总裁和董事长的区别

第一篇：总裁和董事长的区别

简单对总裁和董事长之间的职位区别分析

总裁和董事长之间的职位区别分析：

董事长是董事会的主席，一般是企业的所有者，掌握企业的股权并且决定企业的发展策略。

总裁是专业经理人，负责企业的日常的经营管理，并对企业的发展进行规划。但是否执行计划的决定权在董事会手里。

总裁一般由董事会任免，但在有些企业中企业的所有者（老板）既是董事长，又是总裁。举个例子，你看看。

例，A、B两个人分别出资XX元成立一家公司，那么A和B就是公司的股东由股东会(AB)决定指派由谁来担任董事和董事长(可以是任何人)。

然后由董事会对外选聘总经理即总裁。

总裁对董事会负责，董事会对股东会负责。

首席执行官(CEO)：

公司董事会的代理人.执行董事会授予的部分经营管理权利.是公司政策执行机构的最高负责人.通常由董事长兼任.

贾思远（原中国高等文秘学院首席行政文秘专家），职业核心能力培训师，人力资源管理师一级，教育部秘书职业资格培训师，教育部职教学会文秘公关专业委员，原中国高等文秘学院教授、首席行政文秘专家。

总裁：

仅次于CEO的公司第二号行政负责人.是行政负责人，所以总是裁人.一般由CEO兼任.总经理、首席营业官(COO)：

CEO的助手，公司的第三号人物.负责公司的日常营业.不是行政，所以他不裁人.董事长：

公司董事会主席，直接领导公司里的董事会，以及附设的执行委员会、任免委员会、薪酬委员会、审计委员会等一些专门委员会.是公司的老大.

第二篇：总裁和董事长的职位分别是什么

总裁和董事长的职位分别是什么?董事长是董事会的主席，一般是企业的所有者，掌握企业的股权并且决定企业的发展策略。

总裁是专业经理人，负责企业的日常的经营管理，并对企业的发展进行规划。但是否执行计划的决定权在董事会手里。

总裁一般由董事会任免，但在有些企业中企业的所有者(老板)既是董事长，又是总裁。

举个例子，你看看。

例，A、B两个人分别出资XX元成立一家公司，那么A和B就是公司的股东。

由股东会(AB)决定指派由谁来担任董事和董事长(可以是任何人)。

然后由董事会对外选聘总经理即总裁。

在分析总裁和董事长的职位分别是什么中，总裁对董事会负责，董事会对股东会负责。

王道海 资深企业运营、项目管理、流程管理专家、信产部认证培训讲师。

荣誉：信产部信息化管理师资质认证讲师、CPMP国家项目管理认证讲师。

教育背景：北京理工大学 、项目管理PMP资质认证 、六西格玛绿带。

曾任职务：先后在搜狐、北大方正、大唐移动等著名互联网企业担任项目经理、产品经理、运营总监等职位。

首席执行官(CEO)：

公司董事会的代理人.执行董事会授予的部分经营管理权利.是公司政策执行机构的最高负责人.通常由董事长兼任.总裁：

仅次于CEO的公司第二号行政负责人.是行政负责人，所以总是裁人.一般由CEO兼任.

总经理、首席营业官(COO)：

CEO的助手，公司的第三号人物.负责公司的日常营业.不是行政，所以他不裁人.

董事长：

公司董事会主席，直接领导公司里的董事会，以及附设的执行委员会、任免委员会、薪酬委员会、审计委员会等一些专门委员会.是公司的老大.

第三篇：总裁.CEO(首席执行官).董事长.董事会主席这几个职位哪个大？有什么区别吗

董事长的英文是Chairman(准确的说是Chairman of the Board)，总裁是

President，Chairman这个职务可能是现代公司管理层最早确定的职务之一，因为它是股东利益的最高代表，理论上讲是公司管理层所有权力的来源。

President是由Chairman任命，董事会只能由Chairman召集，非例行的股东大会一般也只能由Chairman召集(或者由股东联名呼吁召集，这要看公司章程)。既然President是由Chairman任命的，理论上讲Chairman也可以随时解除他们的职务;不仅如此，Chairman可以随时解除任何人的职务，除了董事(Member of the Board)和监事(Member of the Board of Supervisors)，因为董事和监事不是公司雇员，而是公司的主人和仲裁人。

由此可见，总裁由董事长任命，董事长比总裁大。

事实上，西方的President在大部分时候与中国的总经理是一回事情。总经理可以翻译成“President”，也可以翻译成"General Manager"，但后者在西方企业中不是一个常见的职位。但中国企业经常同时设立总裁和总经理，如果把总裁翻译成President，总经理就应该翻译成CEO。President和CEO在西方企业里经常合二为一(尤其是在中小企业当中)，即我们所说的“总裁兼首席执行官”，你称呼他President或CEO都无所谓;你也可以在礼仪场合称呼他为President(强调身份和地位)，在工作场合称呼他为CEO(强调执行权和责任)。在少数情况下，董事长、总裁和CEO都是同一个人，我们称为“董事长兼首席执行官”或“董事长兼总裁”(称呼“董事长兼总裁兼首席执行官”实在是太恐怖了，没有必要)，这种兼职大部分由公司创始人拥有(如比尔•盖茨)，有时候也是因为公司的传统习惯(如韦尔奇，按照通用电气的传统，他同时担任董事长和首席执行官，而且不存在独立的总裁职务)。

第四篇：浙大EMBA和浙大EMBA总裁班的具体区别？

浙大EMBA和浙大EMBA总裁班有什么区别?

EMBA(高级管理人员工商管理硕士俗称)，EMBA最早诞生于美国芝加哥大学管理学院，它设立的目的就是为高级管理人员服务的。EMBA英文全称为EXECUTIVE MASTER OF BUSINESS ADMINISTRATION，直译为高级管理人员MBA，或高层管理人员工商管理硕士，通常称为高级工商管理硕士。

读EMBA的学员一般由公司推荐，利用业余时间集中上课，课程内容广泛，理论与实践相结合。其实质是一种具有学位的在职培训。在中国，读EMBA业已成为一种身份和地位的象征，是拓展建立高端人脉关系的便捷之路。虽然上课时间相对短暂，但EMBA的学习并不是一个轻松的过程。在读的EMBA学员，他们都是自掏腰包，但均表示没有把学费作为首要考虑因素，而是更看重商学院的品牌。

浙江大学高级工商管理硕士学位项目是经国务院学位委员会和教育部批准的国内首批EMBA教育项目，亦为浙江省唯一具有合法资质的EMBA学位项目。浙大EMBA致力于培养具有“国际视野、创新能力、创业精神和社会责任”的卓越企业家、创新型创业者和高级管理人才，并构筑以浙商为内核、辐射全球的创新创业生态系统。

浙大EMBA立足于中国最具创新活力、民营经济最为发达的长三角地区，在全球化、“互联网+”及创新创业的新时代，致力于成为浙商精神与新商业文明的积极倡导者、建设者与引领者。浙大EMBA始终坚持“民营经济、国际化、开放性”的办学理念，追求体现“文明厚度、时代高度、创新深度”的办学特色，以引领中国最佳商业实践，努力打造成为链接商业前沿与管理新知的中国EMBA教育高峰平台。

浙大EMBA以“双创+X新”为架构，目前设有创新创业综合班、新金融班、新生代班和新阶层班。根据2017中国最佳EMBA排行榜，浙大EMBA”课程项目“和“实效性”排名全国第一。

总裁班主要是指各种以提高总裁、CEO及企业组织管理能力及领导力为目的的教育培训活动。总裁班同时冠以精英班的称号，因为总裁班同时也是提高管理者水平的一种渠道。针对企业董事长、总经理、投融资项目负责人及其他中高层管理者，大型国企副总裁以上级别领导，中直机关、各省市地方领导干部等开设了一系列的培训课程，一般上课的方式都是每两个月集中四天，由知名教授在校内授课。各行各业的总裁班很多，有企业管理的、房地产的、金融投资、工商管理、项目管理、人力资源、营销管理、还有专门针对女性的女性课程、各个行业的行业性总裁研修(矿产、医院、酒店等等)，其中针对企业的总裁班较多，针对行业性的课程也较多，因为行业性需求的专家专业性很强。

浙江大学继续教育学院企业培训部专门从事工商企业和公共管理高级管理人才(统称总裁类)培训。其借鉴国内外先进的管理培训经验，秉承“革新管理教育·促进管理创新”的宗旨，充分发挥浙江大学百年名校的学科优势，有效整合国内外管理培训的高端资源，为工商企业和政府部门培养综合性的、高层次的、专门的管理人才。

企业培训部主要举办了“浙江大学高级工商管理总裁研修班”、“浙江大学金融投资与资本运作总裁高端班”、“浙江大学浙商总裁精英高级研修班”、“浙江大学建设与房地产总裁高级研修班”、“浙江大学财务管理实战高级研修班”、“浙江大学中层执行力特训营高级研修班”、“浙江大学营销实战高级研修班”、“浙江大学电子商务实战高级研修班”等培训项目，已有来自工商企业和政府部门近万名高级管理人员参加了学习。企业培训部举办的总裁班是浙江大学起步最早、浙江省内规模最大和影响最广的企业家高端培训项目，该项目荣获2010年度浙江大学继续教育学院高端培训优秀品牌奖。

综上所述，EMBA和总裁班是两个不同的概念，EMBA总裁班其实是一种错误的叫法。

第五篇：CEO,总裁,总经理的区别

董事长是企业董事会主席。而企业董事会是由董事组成，董事是为了进行公司的决策而从企业的各大股东中选出来的。董事会中选举出一个董事作为董事会主席也就是董事长，董事长主持召开董事会会议，对企业进行重大决策。董事会平时不负责管理企业，而是定期召开会议，对企业管理者的业绩进行考核，然后对企业的发展方向做出规划。如果有企业管理者无法决定，涉及企业重大利益的事情的话，也由董事长召开董事会进行决策。董事长代表董事会对管理者进行监督和命令。董事长是企业的股东，是企业的所有者之一。

总裁是企业的管理者，是仅此于CEO的行政长官。平时一般由CEO兼任。如果CEO一个人忙不过来的话就会另外聘请一个总裁来帮忙。总裁可对公司的人事任免和重大行政事件做出决策，但是日常行政事务并不参与管理。一般CEO、总裁这些职位都是大型企业才设立的，小企业设个总经理就可以了。

CEO是企业的管理者，是首席执行官。CEO直接对董事会负责，是由董事会聘请的。CEO与总裁一样也可以对公司的人事任免和重大行政事件做出决策，但是日常行政事务并不参与管理。CEO在董事会休会期间可以代表董事会进行重大决策。如果CEO和总裁是两个人的话，那么CEO可以说是董事会休会期间的董事会代表，其目标是为股东利益着想，对董事会负责。CEO是为了保证董事会的决策能够得到执行而特别设立的职位。在平时，除了代表董事会进行决策还要对企业的其他所有管理者进行监督，确保他们能够执行董事会的决策。而总裁的职责与CEO相似，但是不同的是总裁直接对CEO负责，因为总裁是CEO的副手。但是往往董事会会跳过CEO，让总裁牵制CEO，让总裁和CEO互相监督互相配合。

总经理也是企业的管理者，是对企业日常事务进行管理。而总裁和CEO只是对重大事务进行决策，日常事务并不插手。如果一个企业的某个部门非常大的话，那么这个部门的负责人也可以设成总经理，因为这个大部门下面可能还有几个小部门，而几个小部门都设部门经理。如果是企业的总经理的话，那么就是负责企业日常事务管理，平时协调下属各个部门的工作，遇到重大决策可以请示总裁和CEO。但是如果是小公司的总经理的话，那其实不管大的决策还是日常事务管