企业文化与思想政治

第一篇：企业文化与思想政治

企业文化与思想政治关系

探讨企业文化建设与企业思想政治工作的关系及方式

摘 要：企业文化建设作为西方国家的一种全新管理方式，有很多成功经验值得我们借鉴。但企业文化作为珍贵的“泊来品”进入我国企业，已有相当时日，但效果尚需改进。我国是社会主义市场经济，整个社会、经济体制有别于西方;企业思想政治工作是我党的光荣传统和政治优势，是我国经济工作和其他一切工作的生命线，但随着社会的发展显得有些滞后。基于上述两个原因，如何继承祖国传统文化的精华和吸取国外企业文化建设的有益经验，把理论与实践、继承与创新、民族性与时代性结合起来，探索出一整套中国特色社会主义企业文化的理论体系和管理模式?是中国企业在改革大背景下所共同关心的问题。

关键词：企业文化

思想政治工作

关系与方式

1 前言

1.1 定义

什么是企业文化?目前学术界还没有统一的定义，但我们可以这样理解：企业文化是一种微观文化，它以企业为主体，由企业领导者倡导，全体员工在企业长期生产、经营、管理过程中所形成的，并为企业全体员工认同和遵守的，以价值观念为核心，包括企业精神、企业奋斗目标、经营哲学、职业道德规范、员工素质等观念形态总和。

1.2 产生

日本是企业文化的发源地，他们把企业发家时的成功做法教条化，最终形成他们的企业文化，人称自发型。随着亚洲金融危机的冲击，日本企业文化已风光不再。美国则是在这基础上结合自己企业的实际，经系统研究植入企业，人称外力型。外力型的企业文化已经不仅仅是一些形式化的东西，而是进入企业经营管理的各个环节，包括配合自身的企业发展战略，支持企业改革、重组、国际化经营、流程重组、标杆学习、产业创新等。可见前者简单停留于员工的思想道德灌输等形式上;后者则进入企业管理的各个环节。

1.3 发展现状

随着社会主义市场经济和现代企业制度的逐步确立，企业文化越来越被企业界所重视。尽管在西方社会的企业中有很多企业文化建设上的成功经验，值得我们去借鉴。但企业文化作为珍贵的“泊来品”进入我国企业，虽然倍受青睐，假如一味生搬硬套，不考虑到我国的国情，只会好景不长，变成了“绣花枕头”——中看不中用。时至今日，发现企业文化在中国相当一些企业中所扮演的角色还是相当尴尬的，发现大部分企业虽然已经对企业文化开始重视，但由于相当一部分企业在某些关键问题的理解方面存在误区，有的变成了一阵风及运动式的企业文化;也有的企业文化错误地向娱乐化、政治化、形象化、口号化甚至宗教化的方向发展，这些方向性的错误往往不能给企业带来积极的效果。

1.4 研究目的及意义

企业文化作为一个新概念，不论你认知与否，原本就存在于企业发展的全过程中，它就像一只看不见的手支撑着企业的经营理念，塑造着企业的形象。而企业思想政治工作是我党的传统优势，是我国企业经济工作和其他一切工作的生命线。二者既有区別，又紧密联系，必须充分考虑这一因素，充分利用这一因素。所以，要加深对企业文化的认识和理解，吸收其中宝贵的经验，继承和发扬思想政治工作的优势，在企业管理实践中取长补短地运用它们，创造性地丰富他们，只有这样，才能使企业文化真正发挥它应该有的效用，企业职工思想政治工作才能取得新成绩。

2 对企业文化与企业思想政治工作的关系的认识和分析

如何使政治思想工作与企业文化相结合，真正发挥它们应该有的效用?这是现代中国企业经常会遇见的关键问题。在企业中要搞好企业文化建设必须和我们长期坚持的思想政治工作通过一定的形式结合起来，首先要从观念上对两者之间的发展关系有正确的认识，然后才有可能让它们和其它管理职能一样，通过有机的结合，对企业的发展起到真正的作用。

2.1 企业文化和企业思想政治工作在企业中都发挥着重要的作用

企业文化就是企业的理念。企业为实现这一理念，相应地制定了规范人们的行为的制度、规则。企业文化本质上是作为企业运行存在的，是作为人们理念和行为存在的。具体地说，企业文化反映的是企业生产精神、企业生产力规范、企业生产力的进步成果。

思想政治工作是党的工作的一部分，是企业工作的生命线，是团结和带领全体员工完成各项任务的中心环节，思想政治工作伴随党的发展而发展，是党建工作的一大法宝。

企业文化与思想政治工作在调动职工积极性，增强企业凝聚力，保证企业发展目标的实现上起着相辅相成的作用，但二者性质有所区别。企业思想政治工作是以企业内部员工为对象，以解决思想为目的的一种活动;企业文化是一种社会文化现象，是与企业经营活动有机融合在一起的一种活动。这种活动包含着极丰富的文化内容，不仅对内有粘合作用，对外也具备一种争取公众对企业信同的社会功能。

2.2 企业文化建设有利于加强和改进企业思想政治工作

现代企业管理表明，人不但有经济利益的要求，而且有精神需求，企业文化是区别于传统企业管理的重要标志。企业员工群体行为的塑造，是企业文化建设的重要组成部分。企业文化通过激励全体员工的智力、向心力和勇往直前的精神，统一企业的道德准则和行为方式;把员工的个人工作同自己的人生目标联系起来，唤起企业员工的广泛热情和团队精神，以最大限度地发挥各种生产要素的作用，创造最佳的劳动生产率和经济效益。这与思想政治工作的目标是完全一致的，两者的有机结合，有效地克服了经济工作与思想政治工作分离的“两张皮”现象。将在企业生产经营活动中形成的治企方针、经营思想、职业道德等统一起来，并渗透到精神文明建设中去，便可使思想政治工作与企业文化建设在结合中升华。

2.3 企业文化建设有利于思想政治工作的完善和创新

时代在前进，社会在发展，市场经济在不断完善，传统思想政治工作，仅仅是简单的说教和灌输，已经不适应时代发展要求。而企业文化则强调人是管理中心，形成特有的文化氛围,使置身其中的人的情感和精神自觉与是企业精神相融。思想政治工作建设要有新思路，作为企业中的党组织，一定要认识到这一新情况，充分发挥党组织的政治工作优势。把深入细致的思想政治工作溶于企业的核心——人本管理中，通过“春风细雨”式的思想工作方法，为协同企业的发展目标，做好人思想的工作，为员工设计职业生涯，让员工如鱼得水，全面推动企业的不断完善和向前发展，这是企业文化创新的核心内容。

2.4 结论

综上所述，企业文化与企业思想政治工作的关系是：企业文化可以在更大的领域为企业思想政治工作提供观念、价值、精神表现的形式与载体;企业思想政治工作借助企业文化方式，可以不断丰富内容，创新工作方式，深化工作效果。企业文化通过科学文化和人文手段的综合运用，把思想政治工作开展的党的路线、方针、政策的教育内容转化为企业的价值观，进而增强企业的凝聚力，发挥员工生产经营的积极性，为企业和国家多作贡献。

3 企业文化建设对企业生产经营的效用及意义

企业作为一个经济实体，实现经济利益是企业的根本目标。企业生产经营的一切活动为此而来，并为此而去。企业文化建设莫不如此。其具体效用主要有以下几点：

3.1 整合价值理念，明确企业目标，发挥导向功能

企业在生产经营实践中，会形成一些自身特有的价值理念，但这些理念元素往往还处于朦胧的原生态，缺乏系统性、完整性，致使企业行为前后不协调。

通过企业文化建设对企业杂乱无章的理念进行重新整合，精心提炼出适用于企业的自我核心价值理念，明确企业的灵魂所在，最终形成精神的高度统一用来指导企业的生产经营，指导员工怎么想、怎么做，让这个灵魂发出“无声”的命令，发出心灵的呼唤，发挥无形的导向作用。

3.2 提高全员资质，培育卓越团队，发挥凝聚功能

当社会转型，企业改制，企业为了适应竞争，必须提高员工素质，更新员工队伍，因此引起企业员工思想波动，导致企业内部凝聚力下降。同时，企业要各部门协调一致，上下同心，单靠物质激励和管理制度很难做到，而企业文化是一种“强力黏合剂”，它可以把各个方面，各个层次的人都团结在本企业周围，从而产生一种凝聚力。

所谓“上下同欲者胜”，通过企业文化建设对员工的理想追求进行引导，把个人目标同化成企业目标，强化员工对企业的忠诚，形成向心力精神，使整个企业形成一个由具有共同价值理念凝聚起来的团队。

3.3 强化精神激励，提高工作效率，发挥激励功能

人在物质激励状态下能发挥自身50%-80%的能力;在得到适当精神激励的状态下，能将自身能力发挥到80%以上，且物质激励到一定程度，就会出现边际递减现象;而来自精神的激励，则更持久，更强大。

两军相争，勇者胜。通过企业文化建设，使企业成为员工自我价值实现的舞台,让员工产生自豪感，归属感，从而激发其更高的工作热情。

对企业现实中美与善的事物和行为进行肯定和弘扬，树立先进榜样，鼓励每个员工提高技能，奋发向上，调动人的积极性，充实个人的精神需求，形成全方位的激励。

人皆有理想,鼓舞员工在实践工作中去追求理想的实现,使个人理想溶于企业精神，就会产生巨大工作热情。保持这种良好工作状态，心中充满激情与自信，工作起来精神饱满，心态积极，还会感染他人，营造出热烈高昂的工作氛围，激活企业内部精神驱动力，促进企业效益的提升。

3.4 实施文化管理，规范企业行为，发挥约束功能

严格的管理制度对员工的行为形成强制性的硬约束。也是“外在约束”。但人是有思想的，人的行为受思想的支配。这种内在约束就需要通过企业文化来体现。这种软约束即内在约束就是员工在认同企业价值理念的前提下内在约束自己的行为，是一种自我约束。有了这种内在的自我约束，才有利于排除企业制度管理上的潜在障碍。

企业文化作为一种无形的，非强制性的思想约束力量，它能够弥补规章制度的不足。通过企业文化建设，实现以人为本的文化管理，围绕人是企业的主体，强调人的内在约束，提高员工自觉性、自律性，强化自我管理。

3.5 推动创新活力，提升竞争实力，发挥创新功能

创新决定着企业的未来。企业生产经营活动的发展过程也就是不断创新的过程。企业文化可以创造出巨大的经济力量和精神力量。它不断激励人们的心智模式，把潜在的智慧，开发出来，产生一种推动力——创新的推动力。

企业创新，包括技术创新、管理创新、机制创新、经营创新等，是企业生存和发展的必经之路。卓越的企业文化，就在于能够激励员工的创新精神。而且这种创新，不是一次、两次创新，而是持续不断的创新;不是企业家、专家少数人创新，而是全员创新。这样，企业才能有长盛不衰的活力。

企业文化的创新，必然会带来员工价值理念的创新，而这种价值理念的创新，又会持续推动企业制度的创新和经营战略的创新，成为实现企业制度与企业经营战略重要思想的保障，成为全面创新的思想理念基础，成为企业活力的不尽源泉。

3.6 健全服务体系，打造品牌文化，发挥辐射功能

在新的市场竞争条件下，谁能为顾客提供优质的服务，谁就能真正赢得顾客，真正赢得市场，优质的服务要求员工用心创造，企业文化包溶每个人的情感、意志、道德中，使员工践履笃行与企业目标相联系，全心身投入到工作，创造出高效优质服务。

同时，企业文化给品牌注入文化魅力，赋予品牌以灵魂。体现出品牌内涵和气质所带给消费者的非凡魅力， 提高品牌含金量，增强品牌活力，提升品牌形象。进而在社会上产生一种辐射作用，形成一种形象感染力，扩大企业的知名度，提高企业的美誉度。

3.7 结论

企业置身于国内外激烈竞争的市场经济中，迫切需要提高自己的内部凝聚力和外部竞争力，从而谋求在新形势下的生存和发展。中国啤酒市场已进入新一轮的市场竞争，即品牌文化的竞争。文化以它的独特性和难以模仿性让竞争对手望尘莫及，它极强的共鸣性和亲合性让消费者钟爱不已。企业文化是企业取之不竭，用之不尽的无形财富，是创造利润的无形机制，是企业生命力的象征。企业文化竞争将成为构成企业核心竞争力的最核心竞争，优秀的企业文化将给企业带来持久而强劲的竞争优势，使企业在竞争中遥遥领先。

3 珠啤集团在企业文化建设上取得初步成效

4.1 案例一

4.1.1 深入开展主题年活动

作为全国三大啤酒集团之一的广州珠江啤酒集团有限公司(以下简称珠啤集团)，从1999年开始通过开展主题年活动，在企业改革发展中找准了企业文化和企业政治思想工作有效的结合点，使企业文化建设既充分发挥了党在企业的领导作用和思想政治工作优势，又充分发挥思想道德和科学技术文化对全面提高员工整体素质的培育作用，企业文化和思想政治工作共同在企业的生产经营中和谐、协调地运作。1999至2000年，珠啤集团深入开展“保优质产品，创优质服务”活动，不断提高产品质量和企业的服务工作水平。2001年为使企业产品与服务精益求精，塑造“产品质量是企业的生命”的企业价值观，开展“质量年”活动，全员参与，严格产品质量管理，提高产品市场竞争能力。2002年，为狠降生产成本、管理费用，开展了“降耗、节支、增效”年活动;2003年珠啤集团独立授权经营，并成立了股份公司并挂牌，为顺应企业改革，加大企业改革力度，开展了“创高效率、创高效益、创新机制、创新珠啤”活动;面临市场的严峻考验，今年又掀起“增强危机意识，促进企业发展”教育活动。

4.1.2 实施效果

五年来珠啤集团通过主题年活动的开展，以思想政治工作为手段，进一步激活了员工的积极性、创造性和凝聚力，提高员工主动承担责任和修正个人行为的自觉性，激发员工的创造力，从而使员工以主人翁的姿态关心企业的前途，维护企业的声誉和利益，并为企业的发展而努力奋斗，使珠啤集团出现了前所未有的喜人局面，珠啤集团经济实力大大增强，实现了啤酒产销量和效益的超常规增长，在全国同行中，企业规模、实现利税、创利润总额排在前三名，人均创利税则居全国同行第一，推动了中国啤酒行业突飞猛进的发展，走出了一条有珠啤特色的企业文化建设之路。

4.2 案例二

4.2.1 组建珠江啤酒艺术团

从2000年开始，珠啤集团充分重视和发挥企业精神文化建设在思想政治工作中的作用，以组建珠江啤酒艺术团为切入点，在营造企业文化氛围，树立企业形象，锤炼企业精神中贯穿思想政治工作，丰富了企业思想政治工作的內涵，使思想政治工作与生产经营活动有机地结合起来，是一条加强和改进思想政治工作的有效途径，为企业文化建设与企业思想政治工作找到了结合点。

珠江啤酒艺术团成立于2000年6月16日，刚成立时只有队员40余人，建团初期企业领导对职工艺术团的建设寄予很大的期望，为贯彻公司领导的指示精神，早出成绩，出好成绩，党委宣传部、团委、工会分工协作，通过组织艺术团开展各种活动，寓教于乐，寓教于情，进行理想、信念、道德、纪律和共同价值观的教育，并强调企业文化中的以人为中心，着力于队员的精神、情感的激励和引导，让队员的心真正贴近企业，与企业同舟共济。同时，与思想政治工作坚持尊重人、理解人、关心人，调动人的积极性的原则是一致的，二者兼容互补，共同为企业生产力的发展服务，把艺术团培养成为一支特别能吃苦，特别有战斗力的队伍。

4.2.2 实施效果

通过四年的摸、爬、滚、打，艺术团不负众望，已经建设成一支规范化的群众性艺术团体，现有“两团两队”(即管乐团、合唱团、舞蹈队、醒狮队)，队员有一百多人，四年来它曾代表企业送文化下乡，走遍了贫困山区——梅州“七县一市一区” ，树立了企业形象;主办“珠啤杯”广州工业系统文艺汇演，展现广州新工业，当好经济排头兵;参加2003’湛江海滨缤纷酒吧街开幕式，让六十万湛江市民为珠啤企业有这样能吃苦的职工而感叹;国际啤酒节、啤酒销售订货会他们用艺术的形式宣传珠江啤酒的品牌;作为企业代表参加亚太地区和省、市以及各行业的文艺展演;参加省、市企业文化节比赛更是连年获殊荣。珠江啤酒艺术团的成立给企业文化建设注入了新的内容和活力，既丰富职工业余文化生活，大大提高职工文化素质，增強了企业凝聚力，提高企业的竞争力，又塑造了良好的企业形象，扩大企业的知名度，积极宣传珠啤品牌，提高市场占有率，为促进企业两个文明建设，起到了积极的作用，也为企业文化建设迈出了可喜的一步。

4.3 案例三

4.3.1 积极打造都市工业景观点

自去年起，珠啤集团的企业人文景观、厂容厂貌和工作环境正发生着翻天覆地的改善。集团响应上级领导的号召，贯彻落实广州市委八届二次全会和广州市工业经济工作会议精神，积极树立全国三大啤酒集团、省市大型企业集团形象，打造都市工业景观点。集团新建了珠江啤酒文化广场和新参观走廊。文化广场的白玉羊群、仙女浮雕墙、啤酒文化酒廊等景观充分体现了珠江啤酒“和谐开放，务实创新”的文化内涵。2003年，在市政府的倡导下，广之旅组织了“广州工业名企一日游”，集团有限公司积极开展公关宣传活动，接待来访的上级领导、业务单位和旅游团体等共11500人次，其中来访的职工家属3000人次，现代化企业的崭新形象充分展现在领导、群众面前，影响深远。

为进一步落实中央有关国企改革的要求，结合广东建设文化大省的实际，集团今年将继续抓好企业文化建设，积极开展企业文化活动。珠啤集团、英特布鲁啤酒集团将携手合作，筹划“珠江-贝克(国际)啤酒博物馆” 。力争将博物馆建设成为国内一流的啤酒博物馆，以弘扬企业文化和啤酒文化，切实提升珠江啤酒集团的形象。

4.3.2 实施效果

近两年来珠啤集团不断完善的人文景观，厂容厂貌等已形成巨大的形象感染力，极大提升了珠啤集团的形象。我们常说“内强素质，外树形象” ，企业的内在精神素质与外部形象美化是相辅相成的。企业文化建设必须内外结合，珠啤集团通过对外塑造企业人文景观、环境形象，对内塑造企业家形象和企业员工形象，已经在社会上产生一种辐射作用，在群众中树立起形象感染力，大大提高珠江啤酒的美誉度、知名度。企业形象文化建设支撑起一流企业品牌，将为珠啤集团可持续发展提供动力源泉，其意义深远。

4.4 结论

企业文化形式灵活多样，重在渗透，我们通过组织主题活动，组建公司艺术团这一易于接受，活动内容丰富、生动，利于凝聚以企业文化建设为载体，通过她的传媒作用，把思想政治工作在潜移默化中发挥优势，使职工的奉献敬业精神和道德情操得到激发和提高，营造出企业文化氛围，实现了企业“以人为本”和职工“以厂为家”二者之间的高度融合。我们的实践证明，企业精神文化建设是加強和改进企业思想政治工作的有效途径。企业要获得持久发展的动力，就必须要有引导这种动力的企业价值观，联系企业政治思想工作的实际，必须把企业文化，尤其是企业精神文化有机的结合起来。在企业发展中，开展好思想政治工作，这是企业获得持久的强大动力。当然，也不能把两者等同起來，更不能用前者取代后者，因为，只有加強思想政治工作，才能保证企业文化建设的正确方向，才能建设中国企业特色的企业文化。

5 进一步加强企业文化建设和企业政治思想工作的思路和办法

建设中国特色的企业文化，是党的事业的一部分。怎样以马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”的重要思想为指导，以中国特色的社会主义为社会基础，以中国优秀的传统文化为底蕴，以社会主义精神文明为基本特征，以促进企业发展与社会进步相协调为价值取向，学习国内外成功企业的实践经验和西方企业文化建设的先进经验，培养和造就“四有”职工队伍，开创思想政治工作的新局面，需要我们从以下几方面做起：

5.1 注重企业的精神培养

企业精神是企业发展的精神动力和支柱，是企业全体员工应具有的精神状态和思想境界。当前我们的企业改革处于攻坚阶段，企业要生存、发展、壮大，必须注重培养企业精神。精神动力的有无和强弱，对一个人、一个单位工作的兴衰成败，有着不容低估的重大影响。人是企业最活跃的因素，只有把人的思想真正统一到企业的发展目标上，才是最大的根本。作为企业经营者和企业领导，只有大力培养和塑造具有独特风格的企业精神，把深入细致的思想政治工作与企业精神结合起来，在开展思想政治工作中将企业精神变成全体员工的价值取向和行动指南，把服务人民，奉献社会转化到企业文化建设中，增强员工主人翁意识和责任感，凝聚人心、鼓舞士气，形成积极健康向上的企业追求和群体意识，企业才能立于不败之地。据此，集团可编订《珠啤文化手册》。该手册是对企业长期沉淀的文化精华的提炼，是集团集体智慧的结晶，体现了领导、员工的共同价值取向。《珠啤文化手册》的编制，将指明集团企业文化建设的总方向，在相当一段时期内，指导着企业文化建设活动，推动企业两个文明的发展。

5.2 寻求与企业管理的最佳融合

发挥思想政治工作调节功能、激励功能和企业文化的导向作用，以人为本，在日常管理中调节人文气氛，管理行为不再是冷冰冰的命令型、强制型，而是贯穿着激励、勉励、关心、情感，缓和人际关系和心理承受能力，创造一个心情舒畅、生动活泼的工作氛围，不再把员工生存需求作为管理手段，而是尽量满足员工自尊自我的需求，以提供创造性的岗位、环境和极具个性发挥的机会，以最大限度地调动企业管理者和员工的积极性、创造性。

同时，管理上建立以岗位竞争为核心的用人制度，实现用人机制的突破和创新;实施以技能培训为重点的员工培训制度，实现员工自身发展机制的创新;完善以绩效考核为手段的激励机制，实现薪酬制度的创新，把企业管理引向科学化;构建“管理论坛”网络互动平台，广泛发动管理者、员工及群众，集思广益，推动企业民主管理，寻求提高效率、控制成本、提升效益的有效措施。在现阶段，集团可定期举办论坛，待条件成熟后，将现有论坛移植、延伸至网络平台，以达致信息的实时传递、资讯互动。

5.3 推行民主管理的企业制度

充分发挥党团及工会组织的职能作用，推行民主管理，实现组织创新。通过民主管理，积极培养职工的参与和合作意识，使人才的自我价值与企业发展紧紧地结合起来。充分发挥群众组织的力量，使他们真正成为企业内部为职工说话、为职工办实事的“职工之家”，成为能够参与企业民主管理、决策和在员工中有威信的组织，开辟民主管理的有效渠道，发扬民主作风，不专权独行，能听取各方面的建议和意见。

随着企业机制的转变，政工机构的合并，专职人员的相对减少，企业文化建设和思想政治工作单靠少数员工已不能新形势的需要，因而必然会从“小政工”向“大政工”过渡。人人参与，人人都是主人翁，凸现以人为本，是企业文化建设和思想政治工作迈向“全员化”的必由之路。例如召开座谈会，开展合理化建议活动，设立总经理信箱，以谈心、对话以及现场办公等多种形式，实现与员工的广泛沟通与交流。

5.4 致力于提高企业员工整体素质

企业必须为提高员工的素质和参与管理的能力创造良好的环境和条件。要鼓励员工将实现自己的理想同企业的发展振兴联系起来，开展各种形式的学科学、学技术、学文化活动，进一步提高自身的素质，进而提高企业整体素质。因此，认真抓好员工的文化教育、技术教育和岗位培训，不仅是创建企业文化的需要，也是企业精神文明建设的需要。同时，必须加强对员工进行企业形象教育，进一步搞好珠江啤酒艺术团工作，提审文艺表演水平，宣传企业品牌，播扬企业信誉，塑造企业形象，促进企业目标的实现。

5.5 抓好企业环境建设

企业环境建设包括民主平等和谐向上的政治环境，文明安全的工作环境，舒适优美的生活环境。企业环境建设对企业员工具有潜移默化的影响，对企业形象的塑造和增强企业凝聚力具有重要作用。企业环境建设可以从四个方面着手：一是文体娱乐活动，通过开展音乐、舞蹈、摄影、征文、演讲和体育竞赛等群众性文体活动，让职工在紧张工作之余，在自我参与，自娱自乐之中，得到情趣熏陶和精神享受;二是福利性活动，给职工送温暖，解决生活困难，慰问伤病号等;三是技术性活动，通过岗位竞赛、技术比武等促进职工敬业爱岗;四是思想性活动，通过参观访问，进行革命传统、爱国主义教育和时事形势教育，通过谈心活动进行思想教育。通过开展这些活动，真正体现关心人、理解人、尊重人、爱护人，从而凝聚人心。

5.6 结论

综上所述：企业文化是企业经济工作和思想政治工作的最佳结合点，有利于企业党组织更好地围绕经济建设这个中心。重视企业文化建设是新时期加強和改进企业思想政治工作的有效途径，企业党组织在这方面的教育应当唱主角，集企业文化管理和教育于一体，合物质文化与精神文化建设于一身，发挥党组织政治核心和战斗堡垒作用，把思想政治工作与企业经营发展紧密起来，使思想政治工作渗透到企业生产经营管理中，溶入员工的思想动态之中，将企业共青团、工会等群众组织紧密团结一起，达成共识，形成合力，以企业文化建设为载体，发动职工，团结职工，整合力量，全面推动企业的不断完善和向前发展，为实现企业生产经营目标共同努力。

第二篇：企业思想政治工作与企业文化建设

正确认识和处理企业文化建设与思想政治工作关系，是建设具有中国特色社会主义企业文化、加强社会主义精神文明建设的新课题，探讨并处理好二者间的关系及途径，具有重大的理论意义和实践价值。

一、企业文化建设与思想政治工作的辩证关系。

1、思想政治工作决定着企业文化建设的性质和方向。

我们无论开展什么工作，从事什么活动，都要思想领先，用思想政治工作开路、保证。职工对企业文化建设的认识，要靠正确的思想教育去统一;职工群众意识、共同价值取向、企业精神氛围的形成，要靠思想政治工作去强化;企业文化的培育、提炼、升华，要靠思想政治工作去保证;企业文化建设的发展、进步，要靠思想政治工作去推动、促进。由此看来，思想政治工作在企业文化建设中不仅是配合呼应的功能，而是起着政治导向的作用。

2、企业文化建设为思想政治工作创造着相应的文化氛围。企业文化建设作为一种“以人为本”的管理理念，注重人的价值，发挥人的主体作用和集体功能，通过环境的熏陶和管理制度、规则、纪律等手段，达到对集体目标的认同，形成共同的价值观念和行为准则，在这种共同的准则之下，最大限度地发挥人的个体功能，使每个人都能为集体目标的实现而奋斗。抓住人这个中心，从调动人的积极性、全面提高职工的文化素质入手抓好企业文化建设，思想政治工作在其中可以充分发挥其优势作用。从而为加强思想政治工作建立了良好的文化氛围。

3、企业文化建设丰富了思想政治工作的内容。

企业文化建设既含有物质文明建设的内容，又含有精神文明建设的内容。企业精神、企业作风的形成和发展，离不开具体的工作、具体的活动，既是实实在在的物质文明建设，也是实实在在的精神文明建设，这些都是围绕企业整体功能进行发挥，并围绕建设一支适应企业特点的职工队伍而进行的，因而极大地丰富了思想政治工作的内容，使思想政治工作变得更生动、更活跃、更贴近员工的生活和企业的实际。

4、企业文化建设是思想政治工作和经济工作的结合点。企业文化建设是坚持以人为本，提倡职工对企业经营活动有知情权，有参与权，将精神因素与物质因素紧密结合，把理想、精神信念的培育贯穿于生产经营的全过程，并强调每一个企业管理者要学习管理艺术。由此看来，企业文化建设可以使思想教育的基本内容和企业管理的基本要求在实践中统一，使管理的手段得以综合运用，实现思想政治工作的全员化、全程化。可以说企业文化建设是思想政治工作和经济工作有机结合的最佳形式。

二、海纳在企业文化建设与思想政治工作上所做的努力。

在现代市场经济竞争激烈、人的思想比较活跃、思想觉悟高低程度不一的情况下，海纳围绕企业这个主旋律开展多方面的工作，不断寻找有效的途径。

1、在企业文化建设上形式多样，内容丰富多彩。

近年来，海纳集团不断的在企业文化建设上下大功夫，开展各种

有益的活动，先后组织了“爱我海纳”演讲活动，学先进、创“劳模”、比贡献的活动，还有趣味运动会等有益于身心健康的文体活动。利用节假日，如 “七·一”党的生日、“八·一”建军节、元旦、春节等节日开展丰富多彩的文体活动;开展了全方位的各种培训，以提高全员的文化素质和业务素质。树立起了企业要生存、要发展，要靠质量取胜的坚强信念。

2、思想政治工作有声有色，注重实效。

解放人的思想，全面提高人的素质，是思想政治工作的目标。而强化服务意识，增强服务本领，是做好企业思想政治工作的前提。海纳集团始终围绕企业职工所关心的热点、难点去解决几个实际问题，按政策落实好各种福利待遇，安排好职工的招工就业以及退休等，对于有困难的职工按政策给予补助，解决职工的后顾之忧。倾听群众的呼声，关心职工的疾苦，为职工多做好事，多办实事，让职工能真正感受到组织上的关心与温暖。

三、加强政治思想工作教育，促进海纳和谐发展。

加强政治思想教育，使之成为海纳和谐发展的东风，就要加强对管理者的引导和教育。一是要用法律和政策威力在企业中推进以人为本的管理理念，运用现代企业制度管理和规范运作;二是要加强工会组织与管理者之间的沟通与协调，改善劳资关系，维护职工利益;三是强化管理职能。通过精神文明创建活动，对员工加强道德教育，不断提高遵守职业道德的自觉性，引导他们爱党、爱国、敬业、守法。

大力发展海纳企业文化体系，突出加强职工的思想道德建设这一

企业文化的灵魂，推进现代经营理念与先进技术、先进管理方式的结合，推进物质文明、精神文明和政治文明建设，提升核心竞争力。企业文化建设为思想政治工作的改革和创新提供了一个新天地，而思想政治工作的开展也为企业文化建设保证了正确的发展方向。在调动职工积极性、增强企业凝聚力、保证企业发展目标实现上，两者相辅相成，要抓好这两项工作，适应激烈市场竞争形势发展的需要。

海纳的企业文化建设要以思想政治工作为导向，用思想政治工作来保证海纳文化建设的健康发展。把二者有机地结合起来，并正确处理好二者的相互关系，为企业文化建设提供精神动力和思想保证，使之在建设社会主义市场经济过程中发挥更大的作用。

汽配市场西区

第三篇：思想政治工作与企业文化异同

企业思想政治工作是我们党在长期的革命和建设实践中形成的一种优良传统，是企业经济工作和其他一切工作的生命线，是改善党对企业领导的重要途径和方法;而企业文化是指企业在生产经营过程中所创造的具有本企业特征的物质财富和精神财富的总和，是集体智慧的结晶，富有时代特点。我公司企业文化建设自上世纪九十年代后期在学习借鉴外部先进企业文化的基础上逐步推行，历经了尝试、起步、完善等阶段，企业文化的引领作用在我公司的各项工作中逐渐显现出来，职工对企业文化的认同也在逐步深入，企业文化素养也在逐步提高。特别是2006年以后，随着我公司生产结构的调整，企业文化建设也进入了一个新的发展时期，形成了“六用”企业文化建设基本框架(用先进思想武装人，用现代知识培育人，用科学机制激励人，用良好环境安顿人，用榜样力量感召人，用浓厚情感温暖人)和14条企业文化理念。

那么企业思想政治工作与企业文化是什么样的关系呢?二者有何异同?如何把二者进行有机结合，使思想政治工作与企业文化的“软实力”作用，在企业发展中得到更有效的发挥呢?从基层领导、工程技术人员、班组长、普通职工的反应来看，比较集中和突出的问题主要有：一是认识上普遍认为企业思想政治工作和企业文化是企业党政分别做工作的主要方法，“两张皮”现象依然存在;二是在实践上二者落地不深，扎根较浅，思想认识不统一，没有与现实工作较好的融合;三是职工更多关注“实惠”，对思想政治工作和企业文化淡化;而这些问题也恰恰是我公司各级领导应该认真加以思索、探讨和研究的问题。

结合个人工作实际，以及对思想政治工作和企业文化的探索、分析和研究，就如何实现二者的有机结合，发挥二者最大功效谈几点认识与看法：

一、正确认识企业思想政治工作与企业文化建设的关系

(一)二者有着本质区别，不可相互代替

企业思想政治工作与企业文化是完全不同的两个概念，既不能将思想政治工

作等同于企业文化，也不能用企业文化代替思想政治工作，认清这样一个问题，可以让我们在实际工作中，用正确的方法解决不同性质的问题。

1.范畴不同。思想政治工作是党的优良传统，我们长期强调要结合经济工作一道去做。但它是以马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，在贯彻落实科学发展观中，围绕巩固发展社会主义政治制度开展的政治工作，具有鲜明的党性、思想性，本质上属于政治范畴。企业文化上世纪80年代产生于西方国家，是一种经济文化，是现代企业的一种软管理科学，是指导企业经营生产、提升安全质量、规范员工行为的管理理论和管理方法，具有明显的管理性、经济性，本质上属于经济范畴。

2.内容不同。思想政治工作的基本内容是进行马克思主义基本理论、党的路线方针政策、爱国主义、集体主义、社会主义教育，引导职工树立正确的世界观和人生观，培养“四有”职工队伍;同时，对职工在企业科学发展中产生的各种思想情绪问题进行疏导。企业文化建设的基本内容是根据企业内外条件选择经营哲学、确定管理理念、制定发展目标、培养企业精神、建设企业道德等，以此规范和管理职工行为，提高企业经营水平。

3.共性与个性不同。共性化是思想政治工作的本质特征。思想政治工作必须立足于全党思想上政治上的高度统一，必须以马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观为指导思想，其基本精神适应于每一个企业。个性化是企业文化的突出特征，企业文化制胜战略实际就是一种体现企业个性的差异化战略。企业文化一般具有原创性、自有性和独特性，这“三性”使企业文化具有鲜明的个性。如我们的企业文化中的服务理念“XXXXXX”，是我公司原创的，来自于多年的企业文化沉淀，有着较强的自有性和独特性，别的企业是拿不走、用不上的，因而它只属于本企业。

4.活动主体和运行方式不同。思想政治工作的活动主体是党委统一领导，党政工团齐抓共管、专兼职相结合的政工干部队伍;其运行方式是根据党在企业的政治核心作用和职工的思想工作实际，通过理念学习、形势宣传、启发教育等方式，对职工的思想认识和工作态度施加影响，以调动其生产经营的积极性。企业

文化建设的活动主体是全体职工;其运行方式是通过企业领导人的倡导，全体职工的自我教育、自我约束、自我实践，形成企业共同的价值追求，以潜移默化的文化氛围对职工进行有效管理。

(二)二者有着密切的联系，可以相通相融

1.目标一致：思想政治工作与企业文化建设所追求的工作目标是一致的。都是以启示、提示、鞭策和激励等方法，以实现企业职工对企业的认同从而实现企业的科学发展。

2.对象相同：思想政治工作与企业文化建设工作的对象都是人。思想政治工作的目的是通过教育引导职工群众，使其树立正确的世界观、人生观、价值观。思想政治工作在长期的工作实践中总结了社会公德、职业道德、家庭美德、个人品德等丰富的经验和成熟的理论。而企业文化的核心理念就是企业核心价值观，企业核心价值观强调的是人本管理，是发挥和调动每个职工的主观能动性。例如我公司企业文化的核心价值观“XXXXX”，其魅力就在于满足人愿、重视人品、尊重人格的合理需求，从而激发广大职工的热情、调动广大职工的积极性，保证企业经营、生产目标的实现，同时也告知了广大职工“人”、“德”、“和”三者之间关系的根本所在。

3.功能相近：一是凝聚功能。思想政治工作是用崇高的理想信念去统一职工的思想，凝聚职工群众的力量，努力去实现企业的奋斗目标。而企业文化作为全体职工普遍认知的企业精神，如我公司提倡的“XXXX”精神，能在职工中产生一种内在的强大的凝聚作用;二是协调功能。思想政治工作与企业文化都认为，在企业中，广大职工的根本利益是一致的，可以形成良好的人际关系。但人与人之间存在许多差异，矛盾是不可避免的。思想政治工作是采用民主的、说服的以及批评与自我批评的方法进行经常性的协调。同样，企业文化也能够通过情感沟通、统一目标、道德修养等文化手段，协调企业内部关系;三是激励功能。在一定意义上企业思想政治工作与企业文化的主要功能都是调动人的积极性。思想政治工作以发扬优良传统的精神鼓励为主要形式;企业文化是通过奋发向上的企业精神的引导和良好的文化氛围的熏陶来激励职工勇于奉献，不断进取;四是约束功能。

- 34 -

第四篇：论企业文化_思想政治工作与企业发展

本

刊

特

稿

Learning Theory

学理论

论企业文化、思想政治工作与企业发展

吕彦坤

企业不仅是一个经济组织，实现企业效益，同时也 是一个社会组织，肩负着社会责任，即要把职工培育成 “四有”新人，又要将国家利益、集体利益和个人利益很 好的结合，保证企业目标与社会目标一致。“思想政治工 作是一切经济工作的生命线”。企业文化是思想政治工 作的重要载体。因此必须做好新时期的思想政治工作和 企业文化建设的有机结合,这是中国企业的生命力和特 色之处，使他们共同为企业的发展做出贡献，为中国特 色社会主义事业的新局面做出贡献。

一、二者的内涵和特点

思想政治工作是对广大职工进行马列主义、毛泽东

思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观 教育，从而树立正确的世界观、人生观和价值观，激发职 工的积极性、主动性和创造性。它具有以下特点：1.社会 性。企业是一个社会组织，它的发展是在一定的社会历 史条件和社会环境中进行，受一定的社会历史条件和社 会环境的制约。因此，思想政治工作要实行社会化，努力 把职工培养成合格的社会建设者、“四有”新人。2.实践 性。“实践是检验真理的唯一标准”。思想政治工作只有 基于实践，才能找出问题根源，使职工的思想净化，成为 企业和社会所需人才，只有在动态的、开放的、丰富的社 会实践活动中，才能真正把思想政治工作做好。3.长期性 和复杂性。人的思想状况是一个不确定因素，它的形成 过程是一个循环往复过程。因此，要坚持长期的思想政 治工作，并且给予极大的重视，预见其复杂性。 企业文化是以企业成员共有的价值观为核心而形成 的一种群众意识和群体行为规范，以及与之相适应的管 理体制和物化的精神环境、文化氛围。这包括企业的价 值观念、思维方式、理想信念等精神形态的心态文化;企 业的各种规章制度、公约习惯以及企业员工的行为方式 和工作作风的行为文化;企业的建筑布局、厂容厂貌、环 境分析、商品包装、广告宣传等表层的外显文化三方面 内容。它具有以下特点：1.时代性和创新性。企业文化是 时代产物，它们必须体现并且融合时代的特点。企业文 化是20世纪80年代传入中国，中国企业要根据自身特 点吸取精华，注入活力。而其创新性体现在精神本质中，

不仅是设计者、执行者，还是监督者，都应该具有创新精 神，创造性地将其形成并体现中国企业特色，创造性地将 其解释并让员工认同，创造性地将企业文化融入到企业 的发展规划中。2.个体性和差异性。中国企业类型多样， 包括国有企业、民营企业、“三资”企业。它们具有不同的 生产资料所有制，不同的结构形式，不同的职工素质(成 分、背景、知识水平、技能)而且每个企业有其自身的特 点，这些决定了企业文化的个体性和差异性。企业只有 找准自己的位置，形成竞争力。只有这样，才能真正做到 深化企业改革，建立现代企业制度，顺利实现党提出的奋 斗目标，积极推进建设中国特色社会主义的伟大事业。3. 全面性和多样性。企业文化内容丰富，涉及政治、经济和 文化层面。它是高层领导和企业职工共同创造的，是集 体智慧的结晶，它既要继承中国传统优秀文化和又要融 合西方优秀文化。4.人性化和法制化。企业文化强调以人 为本，强调尊重人、理解人、关心人，充分发挥职工的自 主性、参与性、创新性、积极性，突出展现公平合理和民 主和谐的氛围，各项规章制度、行为习惯等都以法律条文 规范职工，确保职工有法可依，维护自己的权利。

二、企业文化的作用

随着改革开放的深入，市场经济体制的逐渐完善，

当今社会由封闭向开放，由传统向现代转型，社会的各个 方面都发生了变化。在经济领域，与自身利益相关的经 济问题成为关注的焦点;在道德领域，存在着诚信的严重 缺失;在价值观的选择上存在多样性与模糊性并存的现 象;与此同时，企业已转变为自主经营、自负盈亏的法人 实体;这样一些变化给思想政治工作带来极大的挑战。 过去的那些形式僵硬、政治性强、缺乏人情味的载体，已 经不能适应时代的发展，不能迎合社会潮流。如果职工 不欢迎不接受，就不能实现内化，达不到预期目标，也就 不能推动社会和企业发展。以前曾出现了一些新的载 体，如以活动为载体，但出现了重形式轻内容;以管理为 载体，职工感到强烈的疏离感，重结果轻过程，都不能增 强企业思想政治工作的力度。而以企业理念为核心的企 30本

刊

特

稿

Y a o y a n Y a o l u n

☆要言要论☆

业文化给思想政治工作注入了活力，它将充分发挥思想 政治工作的价值功能和整合功能。

企业文化作为思想政治工作的新载体，可以为企业 思想政治工作创造更好的环境和条件，实现党政工团密

切结合，形成干群结合全方位、多层次的思想政治工作 网络体系。其作用表现在以下几个方面：1.企业文化是企 业思想政治工作和生产经营活动有机结合的纽带。政治 由经济决定，因而企业思想政治工作必须围绕生产经营 活动并为之服务，要避免“两张皮”现象。“现在做思想政 治工作，有一条重要经验，就是要把它与当前的经济工 作、现行的经济政策紧密结合起来。”而企业文化就具有 这种连接功能。培育企业精神、企业目标、企业行为准则 能有效地指导企业运作，有利于培育高质量的职工队 伍，形成统一的价值观和行为规范，使职工认同企业文 化，并深入到工作实践和日常行为中，只有这样才能创 造出巨大的经济利益和社会利益。2.企业文化增强企业 思想政治工作的吸引力和感染力。各种文化活动都能在 一定程度上交流思想，潜移默化地使职工在特定环境中 形成特定的意识和行为。3.企业文化为思想政治工作提 供物质基础。将思想政治工作融入到企业文化建设中， 可以增强其渗透性，影响持久，形式喜闻乐见，易于接 受，使人们在不知不觉中受到感染，产生“润物细无声” 的作用。工作环境、学习环境、活动环境、生活环境与职 工密切联系，是满足职工精神需要的条件，增加投资，改 善环境，创造条件并从中加以引导，是企业文化建设的 有机组成部分。这些文化设施是思想政治工作的物质载 体，为顺利开展并落实思想政治工作提供条件。

三、思想政治工作与企业文化有机结合

“加强企业文化建设，拓宽思想政治工作的渠道。思 想政治工作既是现代企业的重要组成部分，又是做好企 业全部工作的有力保证。任何忽视、削弱思想政治工作 的观点和做法都是错误。”企业文化源自日本企业，并随 着改革开放引入我国。“要借鉴和吸收企业文化建设的 有益成果，确立与整个社会的正确价值导向相符合的企 业价值目标，培育富有时代特征和鲜明个性的企业精 神，塑造良好的职工形象和企业形象，使思想政治工作 与企业生产、经营、管理的结合更加紧密。”

(一)思想政治工作与企业文化结合的依据

1.对象相同。企业文化和思想政治工作对象都是人， 都是以人为本的科学，都是做人的工作。它们强调尊重 人、理解人、关心人、激励人，提高人的思想道德素质，最 大限度的调动职工的积极性、主动性和创造性。

2.目标一致。职工素质的高低与企业的兴衰成败有

着直接的关系。企业思想政治工作的着力点要放在教育 人、培养人上，不断提高职工的思想道德素质，努力造就 一支适应社会主义市场经济要求的有理想、有道德、有 文化、有纪律的职工队伍。根据“四有”这个培育职工的 长远目标，开展以职业道德为中心的“四职”教育活动，

即尽职业责任、讲职业道德、守职业纪律、懂职业技能的 教育。

3.方向一致。二者都是为经济建设服务，都必须坚持 共产党领导，坚持社会主义方向。这是中国企业文化与 外国企业文化的根本区别。

4.方式手段相通。企业文化和思想政治工作采取的

方式手段是相通的。如开展丰富多彩的寓教于乐的文体 活动;实行职工代表大会，做职工的“贴心人”，营造一个 和谐的人际关系;加大对职工的培训，提高他们的素质; 树立典型，学习榜样等。

(二)思想政治工作与企业文化有机结合的着眼点

1.现代企业制度需要优秀的企业文化建设和思想政

治工作。现代企业制度是以公司法人制度为核心的一种 企业制度，具有产权清晰、权责明确、市场导向和管理科 学的特点。建立完善的现代企业制度需要确实加强思想 政治工作，不仅要求准确及时把握主流，分清主次，解决 问题，更要将思想政治工作转到市场经济的轨道上，充 分发挥其导向、凝聚、激励、调节功能。将企业文化引入 现代企业制度，增强企业管理人性化、生动性、法制性、 科学性。

2.生产活动是企业文化与思想政治工作结合的实践

基地。二者都为生产活动服务。丰富多彩的活动、层次各 异的技能培训、职工代表大会等等，有效地调动职工的 积极性和创造性，增强他们的主人翁意识。

3.企业诚信强调企业文化和思想政治工作有机结

合。企业诚信是一笔无形财产，企业文化是集体智慧结 晶，包括物质文化和精神文化。它从理论层次上高度民 主概括诚信内涵，形象化为企业理念和职工行为规范。 思想政治工作利用实践锻炼法、榜样教育法、形象教育 法，将诚信教育深入人心，使职工真正把自身利益与企 业利益紧密联系，二者有机结合，可以更好提高企业诚 信，创造自己品牌。

总之，思想政治工作统摄于企业文化，尤其是观念 文化。培育开放的观念是做好新时期思想政治工作的时 代要求。既要继承我国的优秀的思想文化传统，又要积 极吸收一些外来进步的思想观念和现代文明成果。要在 正确处理批判和继承、吸收与改造的基础上，培养职工 开放、明达、面向现代化、面向世界、面向未来的思想文 化观念，构造与现代文明和社会主义本质要求相协调的 观念体系。

作者单位：黑龙江省哈尔滨市报业集团

(责任编辑/石银)

S h e h u i Y a n j i u

社会研究

31

第五篇：加强企业思想政治工作与企业文化建设研究

最新【精品】范文 参考文献

专业论文

加强企业思想政治工作与企业文化建设研究

加强企业思想政治工作与企业文化建设研究

【摘 要】企业思想政治工作是是企业所有工作的生命线，企业文化是企业的灵魂，使企业文化与思想政治工作相互补充、相互促进，是加强企业思想政治工作，推进企业文化建设的一项重要基础工作。本文对这二者之间的相互关系及做好这方面的工作对企业发展的重要作用进行了研究探讨，希望有一定的借鉴意义。

【关键词】企业;思想政治工作;企业文化建设

当前，国内外经过多年的高速发展，正经历着一次大的调整，大多企业经营举步维艰，尤其是象煤炭这类严重依赖投资的资源型企业，可能要面临相当长时间的一痛苦的调整。但是越是在这种情况下企业越要良好内功，不能丢掉企业的信念和灵魂，越要加强企业思想政治工作与企业文化建设研究，为企业的发展提供动力。

一、企业思想政治工作与企业文化的定义

1、思想政治工作是我党的工作的重要的政治“法宝”。企业思想政治工作对职工进行以提高企业经济效益和职工素质为核心的思想教育：它始终坚持以人为本的基本理念，他是企业的优良传统和政治优势，是煤炭企业改革、发展、稳定的有力保证。思想政治工作研究对象是人的思想和行为规律，其主旨是以人为中心，提倡理解人、发展人，强调人的社会价值。

2、企业文化是在现代化大生产与市场经济发展基础上逐步产生的一种以现代科学管理为基础的新型理论和思想。也是企业全体员工在创业和发展过程中培育形成并共同遵守的行为规范。其核心是倡导一种精神和价值观念的有机结合，其宗旨是以优良的产品和优质的服务奉献于社会。

二、企业思想政治工作为企业文化发展指明方向

思想政治工作是企业其他一切经济工作的宗旨，企业思想政治工作应为企业文化建设的发展指导方向。我国是社会主义国家，由此我国企业文化建设必须是社会丰义方向的企业文化建设必须发挥企业

最新【精品】范文 参考文献

专业论文

党组织的政治核心作用，坚持“三个代表”和科学发展观，深入贯彻十八大精神，把党在新时期的基本路线和中心任务贯穿到企业文化建设的各个方面;坚持用实践的观点、矛盾的观点、群众的观点看问题，坚持对职工进行集体主义、爱国主义和社会主义信念的教育，使企业文化建设始终在科学的世界观和方法论的指导下朝着企业文化方向前进。

三、企业思想政治工作与企业文化互相融合作用

1、加强思想政治工作，使企业文化同企业持续发展有效融合

在当前工作中，企业思想政治工作与企业管理相结合是思想政治工作创新的方针，企业文化是思想政治工作渗透到经营管理中的极好途径和载体，可以使思想政治工作更有针对性、时效性、主动性和时代感：我们要在工作中不断弘扬先进的企业文化、不断扩大企业的社会知名度的同时，积极开展深入细致的思想政治工作，营造良好的氛围，使企业安全发展、转型发展，确保企业沿着可持续发展的方向前进。

2、加强“主人翁责任感”的企业思想、文化理念。促进思想政治工作广泛开展 让职工在企兴我荣、企强我富中感受事业之乐，要倡导爱岗敬业、勤奋工作的精神，引领广大职工把工作当成事业的追求，把岗位当作实现价值的平台，在忘我工作中感受奋斗和成功的喜悦;要塑造互相关爱、和谐共进的理念，互相尊重、互相理解、互相学习、互相关心、互相帮助、互相合作，在融洽的企业大家庭中，感受企业文化的内涵，形成一种协调、宽松、和谐、理解的环境。企业思想政治工作与企业文化建没相结合，使原来枯燥无味的说教变成愉悦活泼的交流，并形成一种合力，进一步增强企业的凝聚，

3、把培养思想认识和解决实际问题结合，推进企业思想政治和企业文化工作发展

要把培养职工的思想认识同解决实际问题结合起来，把教育职工同服务职工结合起来，善于从职工最关心、与职工切身利益最密切的问题入手，切实办实事、办好事、解难事，不断增强企业思想政治工作的说服力和感染力。随着人们物质财富的不断增长和生活水平的不断提高，要加快企业文化的硬件建设，使我们的思想政治工作更加紧

最新【精品】范文 参考文献

专业论文

密联系群众的思想实际。特别是在当前新的形势下，职工对精神文化生活的追求正在趋向高层次，如果我们不能自觉地将企业思想政治工作与企业文化结合起来形成合力，就很难适应新形势的要求。

4、坚持多部门齐抓共管，推进企业思想政治和企业文化工作的发展

企业思想政治工作和企业文化建设是一个长期的过程，要形成以党组织为领导，专职政工干部为骨干，行政干部为基础，工会、共青团、女工委等群团组织共同参与的思想政治工作新体系，建立科学有效的责任机制，把思想政治工作纳入科学化、规范化和制度化的轨道，煤矿企业文化建设是预防企业事故的基础性工程，既要注重地而，更要注重井下作业场所，要在行为规范、职工培洲、制度建设、理念渗透、改变形象等方面狠下功夫。加强特种作业人员的安全培训，着重从安全理念、管理制度等方面入手.逐步完成农民工向产业工人的转变。要围绕“塑造本质安全型员工，打造本质安全型企业”的建设目标，开展形式多样的企业文化活动，努力营造“关注安全、关爱生命”的良好氛围。

------------最新【精品】范文