企业思想政治工作与企业文化建设

企业思想政治工作与企业文化建设（共9篇）

篇1：企业思想政治工作与企业文化建设

企业思想政治工作与企业文化建设

正确认识和处理企业文化建设与思想政治工作关系，是建设具有中国特色社会主义企业文化、加强社会主义精神文明建设的新课题，探讨并处理好二者间的关系及途径，具有重大的理论意义和实践价值。

一、企业文化建设与思想政治工作的辩证关系。

1、思想政治工作决定着企业文化建设的性质和方向。

我们无论开展什么工作，从事什么活动，都要思想领先，用思想政治工作开路、保证。职工对企业文化建设的认识，要靠正确的思想教育去统一；职工群众意识、共同价值取向、企业精神氛围的形成，要靠思想政治工作去强化；企业文化的培育、提炼、升华，要靠思想政治工作去保证；企业文化建设的发展、进步，要靠思想政治工作去推动、促进。由此看来，思想政治工作在企业文化建设中不仅是配合呼应的功能，而是起着政治导向的作用。

2、企业文化建设为思想政治工作创造着相应的文化氛围。企业文化建设作为一种“以人为本”的管理理念，注重人的价值，发挥人的主体作用和集体功能，通过环境的熏陶和管理制度、规则、纪律等手段，达到对集体目标的认同，形成共同的价值观念和行为准则，在这种共同的准则之下，最大限度地发挥人的个体功能，使每个人都能为集体目标的实现而奋斗。抓住人这个中心，从调动人的积极性、全面提高职工的文化素质入手抓好企业文化建设，思想政治工作在其中可以充分发挥其优势作用。从而为加强思想政治工作建立了良好的文化氛围。

3、企业文化建设丰富了思想政治工作的内容。

企业文化建设既含有物质文明建设的内容，又含有精神文明建设的内容。企业精神、企业作风的形成和发展，离不开具体的工作、具体的活动，既是实实在在的物质文明建设，也是实实在在的精神文明建设，这些都是围绕企业整体功能进行发挥，并围绕建设一支适应企业特点的职工队伍而进行的，因而极大地丰富了思想政治工作的内容，使思想政治工作变得更生动、更活跃、更贴近员工的生活和企业的实际。

4、企业文化建设是思想政治工作和经济工作的结合点。企业文化建设是坚持以人为本，提倡职工对企业经营活动有知情权，有参与权，将精神因素与物质因素紧密结合，把理想、精神信念的培育贯穿于生产经营的全过程，并强调每一个企业管理者要学习管理艺术。由此看来，企业文化建设可以使思想教育的基本内容和企业管理的基本要求在实践中统一，使管理的手段得以综合运用，实现思想政治工作的全员化、全程化。可以说企业文化建设是思想政治工作和经济工作有机结合的最佳形式。

二、海纳在企业文化建设与思想政治工作上所做的努力。

在现代市场经济竞争激烈、人的思想比较活跃、思想觉悟高低程度不一的情况下，海纳围绕企业这个主旋律开展多方面的工作，不断寻找有效的途径。

1、在企业文化建设上形式多样，内容丰富多彩。

近年来，海纳集团不断的在企业文化建设上下大功夫，开展各种

有益的活动，先后组织了“爱我海纳”演讲活动，学先进、创“劳模”、比贡献的活动，还有趣味运动会等有益于身心健康的文体活动。利用节假日，如 “七·一”党的生日、“八·一”建军节、元旦、春节等节日开展丰富多彩的文体活动；开展了全方位的各种培训，以提高全员的文化素质和业务素质。树立起了企业要生存、要发展，要靠质量取胜的坚强信念。

2、思想政治工作有声有色，注重实效。

解放人的思想，全面提高人的素质，是思想政治工作的目标。而强化服务意识，增强服务本领，是做好企业思想政治工作的前提。海纳集团始终围绕企业职工所关心的热点、难点去解决几个实际问题，按政策落实好各种福利待遇，安排好职工的招工就业以及退休等，对于有困难的职工按政策给予补助，解决职工的后顾之忧。倾听群众的呼声，关心职工的疾苦，为职工多做好事，多办实事，让职工能真正感受到组织上的关心与温暖。

三、加强政治思想工作教育，促进海纳和谐发展。

加强政治思想教育，使之成为海纳和谐发展的东风，就要加强对管理者的引导和教育。一是要用法律和政策威力在企业中推进以人为本的管理理念，运用现代企业制度管理和规范运作；二是要加强工会组织与管理者之间的沟通与协调，改善劳资关系，维护职工利益；三是强化管理职能。通过精神文明创建活动，对员工加强道德教育，不断提高遵守职业道德的自觉性，引导他们爱党、爱国、敬业、守法。

大力发展海纳企业文化体系，突出加强职工的思想道德建设这一

企业文化的灵魂，推进现代经营理念与先进技术、先进管理方式的结合，推进物质文明、精神文明和政治文明建设，提升核心竞争力。企业文化建设为思想政治工作的改革和创新提供了一个新天地，而思想政治工作的开展也为企业文化建设保证了正确的发展方向。在调动职工积极性、增强企业凝聚力、保证企业发展目标实现上，两者相辅相成，要抓好这两项工作，适应激烈市场竞争形势发展的需要。

海纳的企业文化建设要以思想政治工作为导向，用思想政治工作来保证海纳文化建设的健康发展。把二者有机地结合起来，并正确处理好二者的相互关系，为企业文化建设提供精神动力和思想保证，使之在建设社会主义市场经济过程中发挥更大的作用。

汽配市场西区

篇2：企业思想政治工作与企业文化建设

摘要：企业思想政治工作和企业文化建设，是两门不同侧重面的学科，二者之间有其各自的侧重、各自的特点和目的追求，并按其各自的方向发展。

企业应在突出思想政治工作和企业文化建设各自特点的基础上，抓住相同点，选取结合点，协同作战，相互配合，挖掘潜力，发挥作用，共同为企业发展服务。

篇3：企业思想政治工作与企业文化建设

电力企业思想政治工作与企业文化建设作为企业管理中两大不可或缺的“要素”, 为电力企业的高效运行提供了强大的精神动力和智力支持。二者各有特定的涵义和内容, 但同时又都担负着调动员工积极性、提高经济效益、促进企业发展的任务, 二者相互渗透, 相互促进。因此, 将培育电力企业文化与思想政治工作有机结合起来, 明确企业文化的导向, 紧贴生产经营管理, 把无形的东西转变为实实在在, 并能通过努力获得实惠的东西, 使电力企业的文化真正起到凝聚人心、统一步调的作用, 从而使电力企业在激烈的市场竞争中立于不败之地, 确保电力企业的全面、协调和可持续发展。

一、电力企业文化建设

(一) 电力企业文化建设的特征。电力企业文化的行业背景决定了电力企业文化的基本特征。电力企业文化以“人民电业为人民”为行业宗旨, 也是我国电力行业的根本方针。一是常抓不懈的安全意识。它是供电企业最为重要的, 也是建设、完善和发展最好传统的价值理念;二是高度的组织纪律性和责任心。电力人员职业道德特别强调职业生活的高度组织纪律性, 要以高度自觉又不盲从的态度执行命令和听从指挥。这是电力生产系统的特点决定的, 也是电业人长期以来形成的铁的组织纪律;三是团结协作, 奋力拼搏的集体主义精神。电力企业技术密集、自动化程度高, 需要连续生产作业, 需要相互协作、密切配合、团结互助、奋力拼搏是电力生产的要求, 也是电业人员职业道德的基本要求之一;四是电力企业文化建设要以突出安全生产、经营管理为重点, 但同时也兼顾到质量、效益和市场。质量是与安全理念有紧密联系的, 也是电力企业传统理念之一。

(二) 电力企业文化的核心内容。电力行业在长期的生产管理和经营过程中, 形成了电力企业的基本文化体系。在改革后, 电力企业文化在保持电力企业文化的精髓和继承的同时, 又有新的发展。这包括电力企业的企业精神、企业价值观、企业安全观、企业工作作风和行为准则、企业经营思想、管理模式、人才知识观等一系列企业文化的核心部分。

1、电力企业的精神———奉献、卓越、诚信、服务。这是企业文化的总纲。电力企业是公共事业, 是国民经济的基础工业, 是关系人们生产生活的基础工业。奉献精神已经得到广大电力职工的认同。它体现了“人民电业为人民”这一伟大宗旨。电力企业在市场经济环境中, 仍然应当把为国家建设服务和为人民服务作为自己的信念和行为准则。通过真诚、优质、可靠的服务, 开发电力市场, 加快建设我国电力工业, 最大限度地向社会和人民提供优质电能回报社会、回报人民, 奉献光明。

2、电力企业文化的价值观———“服务社会、造福人民”。电力企业在国民经济中的特殊地位, 是电力企业价值观的取向轨迹。“客户满意、政府放心、服务社会、造福人民”就是电力企业价值取向。它是“人民电业为人民”宗旨的具体体现。

3、电力企业职工的行为准则——遵纪守法、规范创优、尽职尽责、重约守信、廉洁高效。提倡“责任意识、规则意识、大局意识、服务意识”。建立一支守纪律、负责任、顾大局、严律己、懂业务、勤服务、高效率的电力职工队伍。

4、“安全高效运作、合理化配置、诚信规范服务、持续稳定发展”是电力企业经营思想。电力企业的社会责任和他担负的国民经济建设的先锋地位, 决定它首先要担负的是国家赋予的职责和使命。所以, 电力企业的经济效益在考虑电力企业本身的经济效益之时, 应当首先把国家的整体经济效益和全社会的效益作为自己经营考虑的标准。

5、电力企业管理是企业文化的基础。电力企业以科学促管理, 向管理要效益。“以人为本, 人企合一”, 严格、严明、严谨、有序、有据、有效管理;实现科学化、标准化、现代化管理;这种宽严相济的企业管理文化, 实现管理的人性化、制度化、民主化、科学化。电力企业在追求一流的管理、一流的人才, 一流的效益、一流的企业的过程中, 实现企业的文化升华。

(三) 电力企业文化建设中的问题。随着改革开放和市场经济的发展, 电力企业在过去形成的行业垄断地位被动摇, 在新的形势下, 电力企业的文化建设必须抛弃那些不合时宜的东西, 找准适合企业发展的切合点和落脚点。

1、对电力企业文化建设的重要性认识不足。有的电力企业将企业文化建设等同于精神文明建设, 认为开展一些体育文娱活动, 员工教育或定几项制度, 提几点要求即可, 在电力企业管理工作方面强调制度化的硬性管理模式, 不注意利用企业文化的影响以及培养和发挥每个员工的聪明才智, 难以把员工的个人价值取向与企业组织的整体价值取向进行有机的融合, 有的电力企业虽然意识到企业文化的重要性, 也提出了所谓的企业精神并广为宣传, 但由于没有把企业文化作为一种战略来考虑和部署, 缺乏专门组织机构的支撑和全体员工的参与, 企业文化建设流于表面, 还没有真正形成企业的内部动力。

2、企业文化与市场经济相脱节。在市场经济条件下, 电力企业文化不排除是有功利性、竞争性、甚至是国际性。然而, 一直以来, 电力是能源企业, 长期以来一直是垄断行业, 员工缺乏强烈的市场意识, 缺乏竞争观念、成本观念和效益观念, 使企业在市场竞争中缺乏灵活性和适时性。

3、言行不一, 空泛化至上。有的企业总讲“以人为本”, 但采取什么办法手段真正体现以人为本, 起到凝聚、激励员工的作用, 领导者却没有深刻的研究和实践。以为企业文化建设就是标语口号, 于是门口、走廊到处是诸如“团结”、“拼搏”、“进取”、“奉献”之类的标语口号, 而管理思想却另行一套。

4、盲目效仿, 形式化严重。一些企业看到别的企业搞企业文化发展了, 就跟着效仿, 误认为企业文化建设就是创造特色环境, 在没有充分考虑客观情况、自身特点、决策层缺乏统一认识的情况下, 设计一个漂亮的厂徽, 穿上一套整齐的厂服, 悬挂一面鲜艳的厂旗, 唱响一支雄壮的厂歌, 仅此而已。

(四) 电力企业文化建设的加强和优化

1、培育企业精神, 精心塑造电力企业形象, 增强市场竞争力。电力企业要建立以市场为导向的企业文化, 以培育优秀企业精神为核心, 不断增强电力企业的凝聚力和战斗力。要坚持在发展实践中提炼企业精神, 凝聚人心, 汇集力量, 提高经济效益, 提升企业核心竞争力。职业道德是企业精神的集中体现, 要把提高企业员工职业道德作为企业文化建设的根本途径。要树立市场经济新理念, 必须把解放思想、转变观念作为企业文化建设的重点, 增强危机感和市场竞争意识。在电力体制改革过程中, 电力企业积累了深厚的文化底蕴, 培育出了先进的企业精神, 如国家电网的“努力超越, 追求卓越”、中国国电的“以电兴企, 强企报国”, 等等。这些优秀的企业精神, 必将进一步激发电力企业员工振兴电力、报效祖国的激情, 体现国有企业产业报国、振兴中华的主旋律和核心价值, 为提高电力企业的核心竞争力提供不竭的精神动力。

2、树立全新的企业经营理念和营造电力企业文化氛围。电力企业需要通过企业制度、企业形象、营销观念、职工行为、企业环境的全面创新, 以营造一种全新的企业文化氛围。确立准确可行的指导原则企业文化建设的目的, 是要树立一种企业的精神, 培养一种企业的作风, 塑造一种企业的形象, 推动和促进企业的发展, 提高广大员工的思想觉悟、文化知识和技术水平。电力企业文化建设的基本任务是通过文化的力量和精神的作用, 为企业的改革和发展提供精神动力、智力支持和思想保证, 以充分调动员工的积极性、创造性, 促进企业深化改革, 强化企业经营治理, 不断提高电力企业的经济效益和社会效益。

3、构建以人为本的理念, 规范员工行为方式。电力企业的人才资源是实现企业知识创新、技术创新、管理创新的重要保障。因此, 要在电力企业中形成尊重知识、尊重人才的文化氛围, 形成勤学习、讲技术、钻业务的学术氛围, 建立起科学的人才激励机制, 着力打造一支守纪律、负责任、顾大局、高效率的电力员工队伍。要将个人的行为规范融入到企业的整体形象里, 用企业的行为准则来规范员工的个人行为, 促进人与企业的意识统一、关系和谐、作风严谨, 推动电力企业形象的塑造。

4、建设学习型组织, 营造浓郁学习氛围。电力企业要立于不败之地, 获得持续、健康、稳步的发展, 就必须选择适应知识经济时代的管理理念和模式。建设学习型电力企业, 能有效推动旧的管理模式、经营理念转变为适应市场经济条件的新模式、新理念, 提高企业的管理水平和员工的服务意识、竞争意识, 为企业的健康发展提供源源不断的动力。

二、电力企业思想政治工作

随着电力体制改革的深入, 现代企业管理制度的建立, 给电力企业思想政治工作带来了新的挑战。

(一) 电力企业思想政治工作现状

1、对思想政治工作重要性认识不足。一些人错误地认为加强思想政治工作会干扰公司抓安全、抓“效益”工作。还有的认为, 思想政治工作是耍嘴皮子、看不见、摸不着, 多一点、少一点无关紧要, 因而工作常常是“说起来重要, 做起来次要, 忙起来不要”, “一手硬、一手软”现象仍然比较普遍。

2、职工个人宿求认识不足。当前, 电力企业职工素质不断得到提升, 大家民主法制意识的增强, 人性化、民主化、个性化的需求逐渐增多, 开始更多关注企业制度的合理性和公平性, 关注企业的前景命运和发展方向, 关注个人的发展空间、生存环境, 关注团队的凝聚力、向心力, 关注企业难点和热点问题等, 呈现出多样化的态势。

3、思想政治工作者素质参差不齐。有些思想政治工作者因为身兼数职而疲于应付, 有的水平有限而不善于开展工作, 有的自身认识不足而轻视忽略思想政治工作, 有的认为政工干部没有发展前途, 信心缺失, 造成思想政治工作开展不平衡。

4、思想政治工作载体需进一步拓展。以往电力企业开展思想政治工作所依托的载体主要是组织说教、读书看报、文体活动, 这些基本能满足企业的特点和员工的需求。随着社会的发展与进步, 企业的办公生产以及生活条件逐渐得到改善, 而网络的普及, 使世界范围内的思想观念、意识形态相互交流融合, 思想政治工作的载体正是随着社会和企业的发展以及职工素质的提升而不断发生着变化。

(二) 推动电力企业思想政治工作的途径

1、加强电力企业学习型组织建设, 实现教育管理与业务工作相结合。在强化教育管理为思想政治工作添火加油的同时, 还要通过强化业务工作来拓展思想政治工作的内涵, 把思想教育溶于生产工作的各个环节。

2、电力企业思想政治工作力求创新, 实现讲原则与灵活求是相结合。开展思想政治工作的本身就是一个服务过程, 因此必须坚持服务为主的主导思想, 以变应变, 在坚持大是大非问题讲原则的同时, 对一些不违背上级政策精神的具体事则采用灵活求是的处置方法, 这样思想政治工作就有说服力、感召力和战斗力。

3、电力企业思想政治工作坚持点面结合, 实现先进性与广泛性要求相结合。在思想政治工作中要贯彻实事求是精神, 坚持从实际出发, 把先进性与广泛性的要求结合起来, 努力发挥二者之间的相互影响和相互促进的作用, 这样思想政治工作不但更富有针对性和实效性, 而且更富有生机和活力。

三、电力企业思想政治工作与企业文化建设的关系

电力企业思想政治工作是基础, 而企业文化建设是核心, 二者既有共性又有不同之处, 每一个企业的思想政治工作做法大同小异, 可以互相借鉴, 而企业文化建设则更多地注重企业的特色和个性, 每一个企业的文化基本上不相雷同, 独具一格的企业文化是企业的灵魂所在。

(一) 电力企业思想政治工作和企业文化建设的联系

1、电力企业思想政治工作与企业文化的共同点。两者都注重精神的作用, 都是强调人的因素, 以调动人的积极性和创造性为出发点, 其工作对象都是人。针对人的思想意识、政治观点和态度行为进行价值观、道德观教育, 增强企业职工的向心力和凝聚力, 把他们的力量、智慧和行为集中在企业共同奋斗的目标上来。

2、电力企业思想政治工作与企业文化的不同点。企业文化是在企业长期生产经营过程中逐步形成的、全体成员共识共守的行为规范、传统作风和价值观念, 主要是理性文化概念。思想政治工作是根据党在企业的中心任务与职工的思想和行为规律, 遵循精神文明建设的基本要求, 着重对人的思想政治观念、世界观、工作态度和生活态度施加影响, 以便调动积极性, 服务于生产建设, 因此思想政治工作既是研究人的思想和行为规律的理性概念, 又是进行思想教育活动的实践性概念。

3、电力企业思想政治工作与企业文化的互补作用。在管理上, 西方企业在长期的发展过程中, 积累了大量的管理经验和经济文化, 在管理方面提到了新高度。思想政治工作是我党的优良传统和优势, 是长期革命和建设的总结和概括。我们可以借鉴西方企业文化理论, 但不搞没有政治方向的企业文化。它们应相互补充, 建设具有中国特色的社会主义企业文化。在行为方式和体系上, 思想政治工作的行为方式一般表现为关心理解、沟通行为、研究行为等, 为企业文化建设提供了重要的、指导性的方法。而企业文化研究和运用的商品经济行为、环境建设行为、非组织交流行为等, 对思想政治工作又起到了补充和完善的作用。

(二) 电力企业思想政治工作和企业文化建设相结合的途径和方法

1、要有相应的组织机构和队伍。相应的组织机构和队伍是电力思想政治工作与企业文化有机结合的组织保证和基础条件, 否则加强电力企业思想政治工作和企业文化建设就会变成一句空话。在具体操作中, 应实行“第一负责人”负总责, 相应的组织机构进行密切配合。

2、注意掌握运作原则。要把尊重人、关心人、理解人与教育人、培养人、改造人作为必须遵循的一个基本指导原则。无论是企业文化建设, 还是思想政治工作, 都是做人的工作, 目的是开发人的潜能, 调动人的积极性。因此, 要以诚待人、以情感人、以理服人, 真心真意地依靠职工办企业, 从思想上承认他们的主人翁地位, 制度上保证他们参与管理的权力, 工作上支持他们大胆创新, 生活上关心并解除他们的后顾之忧, 帮助他们排忧解难, 引导他们奋发向上。

3、注重电力企业文化培育。电力企业文化是企业发展的精神动力和支柱, 是企业全体员工应具有的行为规范和思想境界。当前电力企业体制改革处于攻坚阶段, 改制企业要生存、发展、壮大, 必须注重培养出体现时代性、符合企业行业特点、适应企业发展的企业精神。一是要从历史积淀中凝练企业文化。企业行业有着很好的文化底蕴, 在长期的发展过程中, 形成许多独具企业特色的时代精神;二是要从反复宣传贯彻中深化企业文化。企业文化源于职工群众创造, 又需要转化为职工群众的自觉实践。我们要积极开展宣贯工作, 用职工易于理解的语言、身边的典型事例, 通过开展多种形式的活动, 让职工正确地理解, 主动地接受, 真诚地实践;三是要在具体实践中弘扬企业文化。企业文化不仅需要凝练整合、学习深化, 更重要的是在实践中不断地丰富、发展、升华。

参考文献

[1]常亚芳.论和谐社会构建中企业文化建设与思想政治工作的关系[J].管理观察, 2009.28.

[2]曹天鹏.浅析企业文化建设与思想政治工作的有机结合[J].科技信息, 2009.27.

[3]李云.企业文化建设与思想政治工作的关系研究[J].企业导报, 2010.6.

[4]姜新.浅谈电力企业文化建设中的企业形象塑造[J].科技咨询, 2005.27.

篇4：企业思想政治工作与企业文化建设

关键词：现代企业；思想政治工作；企业文化建设

中图分类号：F426.61 文献标识码：A 文章编号：1006-8937（2013）15-0040-02

毛泽东同志曾指出：“政治工作是一切工作的生命线”。随着我国市场经济的发展和现代企业制度的推进，企业之间的竞争已经发展成为技术、管理、思想、文化等全方位的竞争，思想政治工作与企业文化建设已经成为现代企业工作的重要内容。

1 思想政治工作在企业文化建设中的重要性

思想政治工作是思想政治教育工作的简称，企业的思想政治工作是指为了实现一定的目标，企业有目地的来对员工施加的意识形态的影响，用以改变员工思想、指导员工行动。企业文化是思想政治工作的体现，两者具有很多共同之处。

目前，国内外著名企业都具有自己独特的思想政治工作经验和鲜明的企业文化，以此来统一企业发展和员工思想进步的步调。思想政治工作在企业文化建设中的重要性主要体现在以下几个方面。

1.1 调动员工积极性

现代企业经营管理理念认为，企业的管理集中于对人、事、思想三个方面的管理。而对思想的管理就是思想政治工作的主要内容。思想政治工作不仅是我党执政为民的重要途径，也是社会主义市场经济环境下，企业提升管理水平、加强文化建设的助推器。

思想政治工作是一门管理艺术。在企业文化的建设中，企业的价值观塑造是企业文化的核心内容，而价值观的塑造和形成离不开员工积极性的提高。只有激发了广大员工的积极性和活力，才能建设出富有生命力的企业文化。

例如，我国著名的家电企业海尔，在发展早期面临亏损，为了扭亏为盈，海尔集团CEO张瑞敏将查出的76台具有缺陷的冰箱交由责任者亲自用大锤砸毁，以此来警醒员工提升质量意识，通过安全思想政治工作的进行，来逐步改变员工的精神面貌，从而带动企业了企业的快速发展。

1.2 塑造良好的企业环境

思想政治工作具有良好的激励作用。在激烈的市场竞争中，良好的企业环境体现在企业的产品、服务、信誉、员工的素质和精神面貌以及企业发展战略等多个方面，良好的思想政治工作有利于塑造健康向上的企业环境，形成统一的企业价值观、行为标准和精神追求，进而建立良好的企业形象。

例如，我国著名的通信企业华为在发展中，就关注于通过思想政治工作塑造企业精神，增强团队凝聚力，华为的“狼性”文化就具有鲜明的创新、开放、合作、奉献等特征，并通过“树立员工的自豪感”、“不让雷锋吃亏，奉献应当得到合理的回报”等企业价值观的宣扬和实现，提升了企业的核心竞争力，塑造了良好的企业环境，使得华为成为民族企业的骄傲。

2 现代企业思想政治工作与企业文化建设

随着我国社会主义市场经济的发展，思想政治工作的舆论、导向、激励和凝聚作用日益明显，现代企业文化建设也面临新的发展机遇和挑战。

首先，互联网的普及和应用更加深刻的影响着企业发展，员工的思维方式、工作形态也随之改变，员工获取信息的渠道不断拓宽，现代企业的思想政治工作和企业文化建设途径不断多样化。其次，现代企业发展更加关注以人为本的思想，近年来，国家提倡和谐社会的科学发展观，并进一步强调现代企业发展中的人文关怀，这对现代企业的文化建设提出了新的导向。此外，随着现代企业制度的发展，企业文化建设也更加关注共同发展，营造合作、共赢的企业文化。不仅强调企业进步，也注重员工个人的职业生涯规划和进步，增强员工的职业自豪感。

在此背景下，结合企业自身工作实践，进行思想政治工作和企业文化建设的改进和创新势在必行。

3 加强企业文化建设，创新思想政治工作

在新的发展形势下，为了有效实现企业和谐、快速、健康发展，充分利用思想政治工作的有力工具，建设新时期独特的企业文化至关重要。下文中，将就如何加强企业文化建设，创新思想政治工作展开讨论，提出自己的看法。

3.1 擅用网络资源，创新思想政治工作

互联网的发展为企业文化建设和思想政治工作的创新提供了更加宽广的途径。互联网媒介的兴起，使得网络信息覆盖率更大，现代企业的发展可供学习和吸纳的知识更加丰富。此外，网络信息传播速度快，有利于思想政治教育活动的空间拓宽。

现代企业在思想政治工作的创新中，应该擅用网络资源，使学习者变被动学习为主动吸纳、变思想灌输为自由浏览、变单向学习为双向交流、变单调介绍为图文并茂，不断的学习和创新企业的发展之路，吸纳其他企业发展的成功之路，结合网络热点问题，建设企业先进文化，用思想政治工作来助力企业文化，用企业文化来推进思想政治工作，建设先进的现代企业。

3.2 体现以人为本，加强企业文化

目前，我国很多企业正处于经济转型、体制转轨、技术创新的重要时期，企业发展的环境都一直处于剧烈的改革的变化之处，在此背景下，企业要想获得更大的发展，体现人文关怀，增强思想政治教育的艺术性尤为重要。

企业文化的进步是思想政治工作创新的有效载体，现代企业在思想政治工作创新中，应该将职工的理想信念、思想道德、爱岗敬业与企业发展融为一体，总体来说，企业文化建设是弹性管理，是对现代企业刚性制度的有效补充，趋向于人本化的现代企业文化，有利于激发员工的积极性，增强他们的创造性和凝聚力。

在日常的思想政治工作中，应该注重对员工在潜移默化中的引领和疏导，并注重寓教于乐、丰富多彩的思想政治工作形式。例如，日本著名企业家松下幸之助就认为：“企业即人，成也在人，败也在人”。为此，他领导下的松下公司十分注重“以人为本”的理念贯彻，关注员工的个人成长和价值体现，

3.3 关注共同发展，推动企业进步

思想政治工作在关注企业自身经济利益和社会效益的同时，也应关注新时期下企业员工的思想观念变化，注重企业与员工的共赢和发展。企业应及时向员工传达运营成果、解答员工关心的问题、纠正员工的思想偏差、切实了解员工的思想现状，并进一步增强企业的激励机制。使得员工体会到他们是企业未来的主人，对企业发展规划和发展进步具有的重要作用，增强员工的归属感和荣誉感，获得“多劳多得”的物质和精神双重激励。

例如，可以通过企业文化体系的建立，来进一步增强思想政治工作的效果，通过课堂讲授、双向交流、拓展训练、案例分析、主体探讨、游戏探讨、素质拓展、头脑风暴等形式，来提升员工素质。通过为员工进行职业生涯规划设计、表彰团队中的优秀员工、开展各项技能大赛等方式，来帮助员工提升成长平台，与企业共同发展，进而推动企业的进步和经营水平提升。

4 结 语

思想政治工作的范围宽泛，安全生产、服务提升、员工生活、党风廉政等均属于思想政治工作范畴。只有积极创新和优化现代企业的思想政治工作，才能做出成效，进而推动企业文化建设的发展，进而起到正面的激励、推动和引领作用，为现代企业发展提供助力。

参考文献：

[1] 周云虎.以企业文化建设创新企业思想政治工作[J].经济师，2012，（2）.

[2] 李鹏.论加强企业文化建设对做好企业思想政治工作的重要性[J].改革与开放，2011，（14）.

篇5：企业思想政治工作与企业文化建设

面对新的经济形势，想要在激烈的市场竞争中立足，就要求企业要转变思想，本着以人为本的原则，重视人才的发展和培养。如何能够让员工以更加积极的心态投入工作，企业思想政治工作和企业文化建设就显得尤为重要，本文将从二者的定义、特点、关系以及相结合的途径和方式等内容入手，对企业思想政治工作与企业文化建设的关系进行深入的分析。

21世纪是人才的竞争，企业想要在改革开放的大潮中发展壮大，需要完善的是企业文化发展建设和企业思想政治建设，用以培养优秀的企业员工。企业文化建设是一个企业灵魂所在，发展优化企业文化建设的关键就是要做好新时期企业的思想政治工作。要在优化企业文化的过程中，以员工为主体，以企业思想政治为工作方向，提高企业的凝聚力，增强企业的竞争力。

一、企业思想政治工作、企业文化建的定义及特点

思想政治工作是随着党的不断发展壮大所产生的概念。刘少奇同志曾在我国第一次宣传工作会议上提出“宣传工作既是思想工作”这一概念。思想政治工作是指针对员工的，以企业自身为主体开展的、以提高企业效益和优化企业员工思想道德品质为目的的教育实践工作。思想政治工作可以增加企业效益，增强员工的凝聚力，优化工作的氛围，进而达到促进企业生产力提高这一终极目标。这一工作一方面关系到企业自身的发展速度和效率，另一方面，从企业这一社会群体来讲，更关系到社会经济的发展与稳定，决不容忽视。

企业文化也可以称为公司文化，是一个企业在长期发展过程中形成的独特的价值观、交流方式、处事方法、理想信念等，企业文化也可以解释为企业领导层和员工层都长期遵循并且积极认同的，带有独特性、区分性的价值观念，也可称之为“企业精神”，它是从员工内心自然产生的自我约束和价值理念。

二、企业思想政治工作与企业文化建设的关系

企业文化与思想政治工作并不是独立的个体，它们共同作用于企业的员工，进而影响企业运行的各个方面，起着至关重要的作用。邓小平曾经说过，思想政治工作说到底就是做人的工作。企业文化在一定程度上也可以这样说，二者都是通过鼓励、关心、帮助、理解等方式提高员工的自信心、幸福感，让员工以更加饱满的状态进行工作。二者追求的目标也存在共同性，都坚持员工能力素质的高低直接影响着企业的发展，都把工作重点放在人才的培养和教育上。同时，二者的工作范畴也存在共性，企业文化主要内容包含核心价值观、企业精神，思想政治工作则以引导员工要有道德、有梦想、有工作热情，通过企业精神来创建员工的价值观。

当然，企业思想政治工作与企业文化有联系也有差异，二者虽然都属于企业的观念形态，但是分属于两个不同的概念。企业文化也是社会文化的重要组成部分，侧重于通过营造积极、健康的工作氛围，培育和提升员工的文化素养，这属于文化领域。企业思想政治工作则是一种社会意识，需要遵从当前社会意识形态，结合中国特色社会主义，提高整个社会的生产力。

三、思想政治工作与企业文化建相结合的途径和方式

让思想政治工作与企业文化建设相依托，要善于运用多种形式，例如领导带头、树立典型、拓展训练、组织培训等，可以达到增强企业的凝聚力。要坚持党中央提出的以人为本的理念。首先，要将思想政治工作放在企业文化建设的核心环节，保证形成共同的思维意识，可以帮助企业提升企业生存能力，要正确把握好二者的并存关系，在思想政治工作的基础上推进完善企业文化建设，合理健康的企业文化建设，又可以进一步推进企业的思想政治工作。其次，思想政治工作是企业能够向正确方向发展的保证，企业每一个出台的政策、推出的措施，都首先必须要保证思想政治上的坚定路线，只有做好思想政治工作的引导宣传，同时通过企业优秀文化的熏陶，更加深化对企业文化的理解，一个企业的管理、发展都要靠优秀的员工，让员工对企业文化有深刻的理解，这是企业文化发展建设的第一步。为此，在当今企业发展过程中，要以思想政治工作为基础，保证企业正确的发展方向，不断优化完善企业的内部文化。最后，要强化企业内部思想政治工作的考核机制，以考促建，实现思想政治工作同企业文化建设之间的有效结合，企业内部要采取合理的措施，敦促各个部门切实贯彻落实思想政治工作。通过制定严谨的考核机制，充分发挥企业文化的引领作用。

四、结论

企业思想政治工作与企业文化建设实现融合并不是一蹴而就的，这需要一个漫长的磨合过程，除了员工自身的不断学习努力和完善之外，更加需要企业甚至社会付出更大的努力。只有企业管理中针对企业思想政治工作与企业文化建设作出正确的评价认知，才能让员工产生归属与幸福感，增强企业凝聚力，从而更好的促进企业发展。

篇6：企业思想政治工作与企业文化建设

赵晋青

（晋煤集团宏圣运盛物流有限公司，山西 晋城 048006）

[摘要] 随着经济的快速发展，企业间的竞争日益激励，如何保证企业的良好发展，让企业在市场中占据一席之地是每一位工作人员面临的新挑战。企业文化建设能够促进企业的发展，为员工营造和谐健康的工作氛围，为企业思想政治工作的开展提供多元化的手段。本文主要论述企业思想政治工作与企业文化建设的融合策略，希望能够对企业的发展有所帮助。

[关键词] 企业思想政治工作；企业文化建设；融合；策略 [中图分类号] F270；D6引言

随着经济全球化的到来，企业都面临着更为激烈的竞争，由于人们思想观念趋于复杂化、自主化特征的日益明显，加之企业改革的不断深化，在企业的管理和工作中出现了越来越多的新情况，这些情况为企业的发展提供了机遇，但是如果处理不好反而会影响企业的日常运行。而企业思想政治工作和文化建设作为企业管理中重要的两个部分，只有全面、深入的理解两者的关系，才能让两种有效的融合在一起，促进企业的发展、激发企业的内在潜力，让企业在激励的市场竞争中占据一席之地。企业思想政治工作的意义和作用

企业思想政治工作的顺利开展能够为员工提供明确的思想指导，提高他们的政治觉悟，使员工在出现思想问题和矛盾时能够合理、正确的解决。员工通过学习和培训，正确理解和认识党的方针和政策，形成爱党、敬党的氛围，提高了政治觉悟，有助于正确的处理个人和集体利益之间的关系。在进行思想政治工作的过程中，能够培养员工自身的法律意识和奉献精神，激发员工的内在潜力，让每一位员工都能自觉遵纪守法并努力实现自己的梦想，进而形成和谐健康的工作氛围，让企业上下一心共同拼搏发展。2 企业文化的定义和重要性

企业文化是一种微观文化，它以企业为主体，由企业领导者倡导，全体员工 在企业长期生产、经营、管理过程中所形成的，并为企业全体员工认同和遵守的，以价值观念为核心，由企业的信念、仪式、符号、处事方式等组成的其特有的文化形象。

运盛公司作为晋城市最大规模的汽车运输企业，安全文化是运盛公司企业文化的核心所在。公司不断通过公司网站、OA系统加大对安全宣传的力度，制作并印发了《安全月刊》、掌中宝、安全文化手册，并在每台车的醒目位置张贴了安全警示标语，营造浓厚的安全文化氛围。并通过持续开展驾驶员安全培训、安全知识演讲比赛、安全大反思、志愿者宣传活动等措施不断提高驾驶员安全意识。运盛公司在多年的发展过程中，摸索总结出了具有自身特色的安全文化内涵，形成了“人病不上车、车病不上路、路病不行车”的核心安全理念，并作为公司文化的核心长期遵守。

企业文化可以说是每一个企业自身独特性的表现，健康和谐得企业文化是企业发展的前提。不仅利于企业内部人才的培养，同时也是对外人才竞争的有利条件之一。只有让员工从根本上认同企业，才会更好的投入工作当中，为企业的建设和发展贡献自己的力量。因此，想让企业提高自身的和谐竞争力就必须有健康、良好的企业文化做保证。企业文化建设与企业思想政治工作的关系

企业文化建设是一种新型的管理文化，通过全面的企业文化建设为企业的制度管理提供了基础，而思想政治工作则是一门综合性的应用科学，其理论基础是辩证唯物主义和历史唯物主义，如果在企业管理工作中将两者分割单独进行，并不能使其发挥自身的全部作用，而是应该掌握两者之间的关系，相互促进、相互服务共同开展。结合笔者的工作经验，认为企业文化建设与企业思想政治工作的关系主要有以下两点：

3.1 思想政治工作是企业文化建设的基础

思想政治工作开展的根本目的是让员工形成正确的人生观和价值观，充分激发员工的工作积极性，培育富有鲜明个性的企业精神和塑造良好的员工企业形象，而这些正是文化建设所需要的先决条件。因此，只有顺利的开展思想政治工作，才能让员工有坚定、正确的思想理念，进而形成正确、相同的价值观，才能

建设好企业的自身文化。

3.2 企业文化建设为思想政治工作的开展提供了多元化的手段

思想政治工作需要从外部对员工进行科学的理论指导，才能更好的坚定员工的信念，增强员工抵制各种腐朽和反动思想的侵蚀。传统的企业思想政治工作主要利用谈话的方式开展，这样很难让员工有真正意义上的收获，并且过于枯燥、沉闷的环境更是让员工无法良好的接受思想指导，浪费了员工的时间，甚至会产生对思想政治工作的抵触心理。而企业文化建设的方式多种多样，如研讨会、座谈会等等，所以在思想政治工作开展的过程中，可以将文化建设作为载体，使用更为直观、多元化的方式对员工进行思想指导。4 企业思想政治工作和企业文化建设的融合策略 4.1 以人为本的管理理念

企业的管理应该牢牢遵守以人为本的管理理念，才能让员工在工作当中充满了动力和干劲，如果将员工与管理者进行有差别的看待，则会让员工过于被动，不利于他们发挥自己的聪明才智，进而影响企业未来的发展。因此，只有牢固树立“人本管理”的指导思想，让员工在得到认可的同时，产生对企业强烈的归属感，管理者需要发掘出一种能激励员工以企业为家、企业兴我兴、企业衰我耻的企业文化，并用这种企业文化来培育人，才能使企业更好地挖掘潜力、蓬勃发展。4.2 重视对员工的帮助

随着经济的高速发展，人们的生活节奏也明显加快，很多员工在这样的生活节奏中备受压力，宏圣运盛公司一直以来十分重视对员工的帮助，注重在生活中对员工进行爱心帮扶。为促进爱心文化建设的规范运作，运盛公司通过建立困难职工帮扶机制，开展困难职工调查摸底，完善困难职工帮扶台账，将爱心送到了困难职工的心坎上，真正做到了细处，落到了实处。2011年年底，公司了解到有的驾驶员子女上大学，教育费用成为家里的主要开支，给家庭带来了沉重的经济负担。2012年1月份，公司对驾驶员子女上学情况摸底，给困难驾驶员子女发放助学金53 000元，31名上学子女受到资助。2012年8月份，公司又开展爱心帮扶圆梦大学活动捐款57 600元，共资助16名困难职工子女圆梦大学。

酷暑高温时的一块西瓜，恶劣天气被困高速时的一壶开水，逢年过节时的爱心慰问，对职工子女坚持不懈的基层服务，在运盛公司，“送温暖、送爱心、送

慰问”已经成了一种深深植根于职工心中的“爱心文化”。

通过对员工的帮助和在沟通交流过程中的思想指导，解决为员工生活和思想上的压力，不仅培养员工对企业的归属感和认同感，激发了员工“热爱企业、奉献企业”的激情和热情，形成了良好、健康的企业文化。4.3 培养正确的企业价值观

企业价值观是企业决策者对企业性质，目标，经营方式的取向做出的选择，是员工所接受的共同观念，是长期沉淀的产物，是企业员工所共同持有的，是支持员工精神的主要价值观，也是企业生存发展的内在动力。只有让员工认同企业的价值观，并且拥有相同的价值观，才能让企业形成健康、和谐的企业文化。同时，正确的价值观可以强化思想政治工作的文化导向力。思想政治工作通过对员工进行积极的引导和启发，帮助他们树立正确的价值取向，并且把这种正确价值取向作为企业文化建设的一个重要方面，以正确的企业价值观为桥梁，将企业文化建设与思想政治工作有效地融合在一起，让它们共同发挥作用。5 结语

总之，明确企业思想政治工作和企业文化建设两者之间的关系，并且将两种进行有机的融合，不仅能够形成和谐、健康的工作氛围，还能极大程度上激发员工的工作积极性和内在潜力，进而提高企业的核心竞争力，让企业在激励的市场竞争中占据一席之地。

[参考文献] [1]刘艳萍.论思想文化教育在民营企业文化建设中的作用[J].长春理工大学学报(社会科学版),2008(01).[2]孟培德,田泉城.浅谈企业文化在思想政治工作中的作用[J].胜利油田职工大学学报,2008(S1).[3]杨婧,邹旭怡.论企业文化与思想政治教育工作[J].消费导刊,2008(13).[4]路明,苏国红.企业文化与思想政治教育结合的途径综述[J].大众科技,2009(04).[作者简介]赵晋青（1983-），女，山西晋城人，本科，助理政工师，现就职于晋煤集团宏圣运盛物流有限公司。

篇7：浅谈企业文化与企业思想政治工作

专业论文

浅谈企业文化与企业思想政治工作

浅谈企业文化与企业思想政治工作

中图分类号：C29 文献标识码：A 文章编号：

随着社会主义市场经济和现代化企业制度的逐步确立，企业文化越来越被企业界所重视，许多大城市的企业文化建设已从浅表层的物质文化向深层次的制度文化、精神文化发展，为思想政治工作的加强与改进注入了生机和活力，促进了企业的发展，但目前就企业文化的形式来看，仍然存在着重视程度不够，基础理论薄弱等问题。面向新世纪，高度重视思想政治工作的新载体，加强企业文化建设已经成为企业思想政治工作的重要课题。

一、企业文化建设已成为思想政治工作的重要载体 企业文化作为一门新兴的科学，是联系企业思想政治工作和经济工作的重要环节和有效结合点；是企业与员工在生产经营活动和适应企业生存环境变化过程中，培育形成的价值观体系及其表现形式的总和。社会主义企业文化是在发展社会主义市场经济条件下，由企业自身的历史传统、行业特点、人员素质、发展水平和所处社会环境决定的，以企业价值观为核心的观念形态总和。它是与企业同时存在的一种文化，能够长期推动企业发展壮大，包括以提高企业家和管理者水平为目的的经营文化、制度文化，也包括以提高员工思想道德为目的精神文化、教育文化和娱乐文化。而思想政治工作具有较强的政治性和导向性，对企业文化建设发挥着导向作用，两者既有联系，又有区别，可以说是相辅相成、互相促进。其共同点，一是从指导思想来看，企业文化建设是以人为本的一种企业管理形式，它侧重于“攻心”，主张尊重人、关心人、要求人与人之间的信任、平等，以充分发挥人的聪明才智；二是从其目的来看，思想政治工作的直接任务与企业文化任务又有相近之处，两者都是为了调动员工的积极性，提高经济效益，促进企业发展；三是从内容来看，企业文化建设的核心是培育企业精神，激励员工奋发向上，树立良好的企业形象，在市场竞争中共谋生存和发展。思想政治工作的内容是对员工进行马克思主义、党的路线方针

最新【精品】范文 参考文献

专业论文

政策、企业形势、规章制度等教育说明，企业文化成为思想政治工作的主要载体既是现实又成了必然。企业文化作为一种意识形态，企业精神是它的基石和核心，是企业团结全体员工为实现企业目标而奋斗的共同思想基础，是企业的灵魂和精神支柱。企业文化是围绕推动企业发展这个基本点来培养企业精神的，这既是企业文化的内涵，也是企业思想政治工作的内涵。

二、企业文化作载体增强了思想政治工作的实效性 充分发挥企业文化建设在思想政治工作中的作用，不但丰富了企业思想政治工作的内涵，而且能够更好的解决长期存在企业思想政治工作与生产经营活动脱离的现象，企业思想政治工作也可以充分借助企业文化的凝聚功能、导向功能、激励功能和规范功能。凝聚功能，企业文化好比一种黏合剂，有利于减少和消除企业内部的矛盾与冲突，形成良好的人际关系，成为团结统一的集体。导向功能，企业文化是全体员工价值观的反映，他对全体员工有一种号召力，引导员工朝一个方向努力。激励功能，就是运用激励手段和方法，增强员工的荣誉感和责任感，自觉地维护企业的声誉。规范功能，企业文化中的价值观念、道德规范、约定俗成的行为准则能对员工的心理和行为发生共同的作用，以次来保证企业改革发展与稳定。把企业文化作载体开展思想政治工作，有利于企业思想政治工作坚持以企业经济建设为中心，更好的提高企业经济效益、促进企业发展服务；有利于结合企业自身特点，开展好经常性的思想政治工作；有利于将企业思想政治工作延伸到企业的全方位、全过程、全员中；有利于将企业思想政治工作融会到员工的物质生活和精神生活之中。

三、加强企业文化建设，推动思想政治工作的加强与改进

众所周知，企业文化建设之于我国，到上世纪八十年代中期才在沿海少数开放城市得以重视。随着党政积极倡导、推广普及，近年出现了一批理念清晰、规则得当、操作规范的“先头部队”，而此，又极大地影响了众多的企业。同时，众多企业没有深入研究自身实际，一轰而上，图了热闹，赶了时髦：有的企业对国外大公司的企业文化推崇备至，认为把人家成功的东西照搬过来就行；有的看到同行的单位已经搞了，急不可待“依葫芦画瓢”；还有的聘请“专家”进行策

最新【精品】范文 参考文献

专业论文

划，企业文化在这些企业成了“老板文化”、“精英文化”。而由于放弃了自身实际，没有“量体裁衣”，这些企业花费大量的人力物力财力换来的结果，使企业文化变成了一件“皇帝的新装”。企业一定要有既体现社会主义原则又适合自身发展、丰富个性内涵的企业群体意识，这种意识也可叫企业价值观，是企业文化的内核。计划经济时期，可以没有，但在市场经济条件下，就显得重要，成为企业发展到高层次境界的成熟表现，是现代企业长远发展的内在需要。由于每一个企业都有自己独特的环境、条件、发展目标、经营管理方式、发展历程和文化传统，因而在这些因素之上形成的具有本企业特点的企业文化不可能家家相同。而在企业日常生产经营管理活动中所面临的大量选择，比如如何决策、如何用人、什么最有价值、什么等而次之，都涉及价值取向，都要到企业价值观体系中寻找答案。如果忽视这些富有个性的内涵而仅靠几个流行词语，效果如何大家自然心知肚明。

企业文化作为一种亚文化，代表着企业的价值观、信念和行为准则。如果忽视个性，而只是标签式的贴上几个口号，放弃企业文化本身的变化与导控，则可能又一次热热闹闹走了形式。而思想政治工作则恰当地为企业文化建设提供了有利的思想理论基础。但我们既要看到两者的区别，更应该看到其一致。在实际工作中企业文化建设要自觉地把思想政治工作作为重要途径，注重发挥思想政治工作的优势，加强企业文化建设就必须坚持以建设有中国特色的社会主义企业，作为企业文化建设的方向，企业文化直根于企业的实践，是企业文化建设的重要组成部分，它是凝聚和激励企业员工进行两个文明建设的重要力量，并以作为思想政治工作的有效载体，培育“四有”员工队伍，促进企业改革与发展，为社会经济建设服务。与此同时，应结合本企业的特点，建设具有本企业个性，反映本企业之长的企业文化。而党的十五大关于有中国特色社会主义文化建设的论述，为企业文化建设和加强思想政治工作就提供出了重要的思想理论武器。加强企业文化建设就应着眼于以下几个方面：一是紧密结合企业改革和现代化企业制度建设来建设企业文化，加入世贸组织后，企业发展速度加快，改革的程度加大，而改革则是企业为了进一步解放和发展生产力，建立现代化企业制度与国际接轨则是让企业在国际市场竞争中立

最新【精品】范文 参考文献

专业论文

于不败之地，而社会转型期的企业文化建设，要紧紧依靠广大员工，凝聚员工的智慧和力量，增强其主人翁意识，提高员工支持改革、理解改革、参与改革的自觉性，围绕现代化企业制度的建设提高员工素质，凝聚企业精神，增强企业综合实力来发展企业。二是应努力培育和树立企业精神，企业精神是企业文化的灵魂，是企业生存、发展的动力和支柱，对企业良好风气的形成和企业经济振兴有巨大的作用。我们应该通过培育和树立良好的企业精神，培育员工的群体意识和整体观念，员工爱岗敬业的精神。三是提高员工的整体素质作为企业文化的着眼点，企业文化需要企业广大员工共同参与设计和构建优秀的企业文化是与企业员工素质分不开的，一个思想文化素质低的企业，不可能孕育出优秀的企业文化。

实践证明，企业文化建设是加强和改进企业思想政治工作的有效途径，但也不可能把两者等同起来，更不能用前者代替后者，只有加强思想政治工作，才能保证企业文化建设的正确方向，才能培育和造就出“四有”的员工队伍，才能开创思想政治工作的新局面。

篇8：企业思想政治工作与企业文化建设

(一) 提升企业核心竞争力的保障

如何理解企业文化, 企业文化指的是在工作环境中, 形成的工作作风、企业人员具备的理念和思想。在开展工作时, 他们根据统一思想执行行为准则, 这是一种具备独特风格以及信念的企业行为, 称为企业文化。这是一种全新的管理方式, 它凸显出人的作用, 重视人的主体地位。从企业发展规律上透析, 企业文化可以定义为基于哲学思想的潜在理念, 它包含人们熟悉的社会价值观、传统习惯、处事风格以及行动目的等等。员工会在企业内, 用统一的规范开展工作, 他们坚信发展理念, 同企业共存亡。在企业文化中, 占据重要位置的是企业价值观, 它是企业的核心内容。企业文化在不断演变中, 将核心价值问题彰显出来, 该价值指引人们行为, 影响人的思维方式。一组不同个性的人, 他们有着不同的社会背景, 有着不同的人生经历。但是在开展工作时, 他们能够凝聚在一起, 能够发挥出力量, 推动企业快速发展。他们是一个单独得的人际群体更是一种经济组织。

(二) 发挥领导人作用

企业文化逐渐形成的过程中, 企业领头人以及企业管理者在企业文化形成之时, 有着重要作用。领导人的处事风格, 人格品质, 将确定企业文化类型。领导人的个人思想观念, 在企业发展中会渐渐地渗透给员工, 员工会在长时间工作中接受这样的思想。企业价值观逐渐形成, 这些价值观在日后将指引员工开展工作, 是员工形成统一思想的关键。员工的日常生活以及处事风格备受该价值观影响, 这些人员身上带着该企业的风格。该价值观形成的过程需要很长时间, 在形成的阶段, 领导者以及管理者的思想会跟员工思想相互碰撞。不论有怎样的碰撞, 这些思想形成最终是建立在企业利益之上。随着时间推移, 这些思想紧密联系在一起, 最终达成一致。企业因此形成了各自独特的文化, 这些文化植根于企业发展每个环节。企业文化重要性在实践发展中已经被证实, 企业稳健发展离不开企业文化。例如, 在一个企业内, 企业开展员工思想建设, 该建设工作是基于企业文化基础上, 将企业文化作为思想政治工作开展的载体。企业屹立以当前发展局势, 努力建设企业文化。企业发展呈现企业文化建设以及思想政治教育相结合, 该发展模式能够改变企业落后的思想, 将传统居高临下教育风格、理论生硬教育方式以及缺乏吸引力的思想政治建设弊端摒弃, 促进企业核心文化形成。然而, 在企业发展中, 核心文化内容的管理, 主要针对于精神文化方面的管理。简单的解释是对人的管理, 该管理模式强调人情感以及心灵的结合, 这是顺利开展思想建设的关键。在建设该内容时, 它要求人们必须在平等的平台上, 员工之间相互尊重, 友好相处。有人将企业比喻成一片无边无际的大海, 而员工是海中的船只, 员工之后相互合作, 一同努力, 这支穿才能够快速划行, 朝着理想彼岸前进。

(三) 提升凝聚力

企业内部员工之间齐心协力、团结奋进, 才能在竞争激烈的市场中, 占领市场一席之位。企业发展才能一帆风顺, 促进企业社会经济效益提升。当企业在茁壮成长时, 每个员工都会有荣誉感, 这是员工一同努力的结果。个人的价值在企业发展中得到肯定, 员工付出的努力推动企业繁荣发展。在这个过程中, 员工也获取了物质利益, 个人价值和企业发展息息相关。企业文化建设, 能够让员工清晰自我在企业中的定位, 他们明白企业繁荣发展离不开自我的努力, 荣辱与共的关系因此被认定。员工在这样的工作环境下, 他们有了强烈的归属感以及责任感, 他们知道自己的行为代表一个企业形象, 他们更知道自己的努力在企业发展中的重要性。这些员工凝聚在一起, 将企业工作责任肩负起来。在企业中, 他们就如同在自己家里一样, 那种温馨感以及归属感, 只有在企业文化形成之时, 才会被展现出来。而且, 员工会将个人未来发展同企业发展紧密联系在一起。这样的企业在激烈市场竞争中, 才会取得胜利。

二、企业文化建设与思想政治工作之间的关系

(一) 教育对象一致

企业文化建设以及思想政治建设对象主体都是人, 人在其中发挥出作用。因此, 都会强调人的地位, 会尊重人的思想、尊重人的意识。人的思想品德需要在鼓励、关系以及理解环境下形成, 而企业文化建设以及思想政治建设工作, 真需要这样的环境。间进行建设时, 需要发挥出人员工作积极性, 需要处理好人员内部关系, 杜绝人员矛盾出现。企业在发展过程中, 要重视员工意识的培养, 不断鼓舞员工使用创新的方式开展工作, 鼓舞员工解放思想。员工在企业中扭转了错误的人生观、价值观以及世界观等等, 帮助员工树立正确的价值观。企业将育人作为发展核心内容, 人在企业发展中充当重要角色, 它是企业繁荣发展的保障。因此, 这些人员的思想必行进行建设, 建设出具有社会主义思想的高素质人才。

(二) 建设方向一致

企业在进行思想政治工作建设时, 该建设的内容属于意识形态建设, 而企业文化建设也属于意识形态建设, 这两者建设的方向一致。而且, 最终的建设目的都是为特色社会主义社会建设做奉献, 为社会主义市场经济发展提供一流服务。这两项任务在开展时, 都会坚守党的领导方针, 都会朝社会主义社会建设方向发展。企业立志建设出具有中国特色的企业文化, 建设具有独特风格的社会主义社会市场经济。企业重视思想政治工作, 在建设中加大力度, 将思想政治建设作为核心发展内容, 该行为能够保障企业文化建设方向正确。而且, 在建设中发现, 那些同社会主义文化建设相背离的建设内容, 都是不正确的思想建设方式, 尤其是在思想政治建设时, 该建设方向和目的, 都是强调人的主体意识。因此, 企业进行这两项建设工作, 它们的方向一致, 在建设时可以同步进行建设。

(三) 建设的途径一致

企业进行思想政治建设最主要的方式是进行宣传教育, 员工在工作期间接受这些宣传知识。员工在宣传中掌握了我国发展新政策, 了解我国发展新动态。在进行建设时, 可以从社会主义道德方面、市场经济教育方面以及国家政策方面进行建设, 培养员工成为一个新世纪人才。新世纪人才的定位标准为:在建设自身的同时, 需要关注国家发展动态, 做到国事家事天下事都关系, 一个心系祖国发展, 一个热爱祖国的人, 才配得上新世纪人才称号。企业可以开展一些活动, 像最常开展的寓教于乐文化活动, 员工参加这些活动, 员工的积极性得到培养, 他们能够形成全局观, 在处理问题时, 在看待问题时, 他们能够站立在高水平的方向上进行思考。员工的思想意识在活动慢慢被提升, 形成正确的思想观念。开展活动途径, 帮助企业进行思想政治建设, 同时, 它也使用于企业文化建设。两者的途径一致, 在进行建设时, 朝社会主义精神方面进行建设, 不同的建设内容却有相同的建设途径。

(四) 建设环境一致

这两项工作都是在相同的环境下开展, 相同的环境保障思想建设方向正确, 更能推动企业文化建设快速发展。从建设中发现, 企业文化建设主要有两种环境, 分别为内部环境以及外部环境。内部环境通常指的是, 企业产品结构、企业员工工作水平、企业产生的经济效益以及企业经营情况等等。外部情况指的是, 社会主义社会责任、我国发展政策、市场经济运行规律等等。外部环境包含的内容比较多, 而且范围非常广。企业文化建设以及思想政治建设, 他们都在变化多端的环境下进行建设, 建设过程中渴求获得稳健环境。因此, 在建设时, 需要牢牢把握该建设方向。这两项建设内容需要结合各自的发展环境, 根据自身建设特点, 找准定位, 一同出发。工作重心得到确定之后, 工作开展更加顺畅。这两项工作在相同的环境下得到发展, 相信最终的建设结果会硕果累累。在一致的建设环境下, 两项工作内容在进行建设时, 可以相互借鉴, 相互发展, 保障建设方向一致。建设环境在文化建设以及思想政治建设中起到重要作用, 在相同的环境中, 能够保障思想建设以及文化建设科学性。

结束语

思想政治建设工作同企业文化建设息息相关, 这是一项花费大量时间而且艰巨的工作。工作复杂性在进行建设时, 展现无遗。随着市场经济不断建设, 员工的思想活跃, 思想政治建设至关重要。一名合格的思想建设工作者, 应该把握当前发展形势, 应该更加清晰的认识企业建设和思想政治建设重要性。在建设中出现问题, 要寻找解决方案, 不能搁置问题, 这样才能做好这两项工作。

摘要：随着社会不断发展, 国际经济一体化的当下, 我国经济发展受到影响。一名企业的思想工作者, 他们肩负起重任, 需要时刻关注企业发展方向, 时刻铭记企业思想工作教育必要性。工作者在开展工作时, 需要在短时间内寻找到具有针对性的思想教育方式, 帮助企业员工提升思想领悟。因此, 思想工作者会不断研究新方法、新手段, 将思想政治工作推向实效性、针对性以及主动性的发展方向, 促进企业人员思想政治建设。

关键词：企业思想政治,企业文化,关系

参考文献

[1]无.全国企业思想政治工作与企业文化建设经验交流会在扬州召开[J].思想政治工作研究, 2008年7期

[2]郭卫国.浅谈实现烟草企业思想政治工作与企业文化建设有机融合的原则与途径[J].中国科技博览, 2011年33期

篇9：企业思想政治工作与企业文化建设

关键词：电力企业；思想政治；企业文化；关系

一、电力企业文化建设

所谓的电力企业文化建设就是要培养企业精神,精心塑造电力企业形象,提高市场竞争力的文化策略。因此电力企业应该建立以市场为导向的企业文化,坚持培养优秀的企业精神,不断提高电力企业的凝聚力和战斗力。在实践中发展企业精神,加强团结,聚集力量,提高电力企业的经济效益,提升电力企业的核心竞争力，建立市场经济的新概念,解放思想,转变观念，并以此作为企业文化建设的重点,加强市场的危机意识和竞争意识。在电力体制改革的过程中,电力企业积累了深厚的文化背景,锻炼出先进的企业精神,良好的企业精神,这将进一步刺激电力企业员工振兴电力、报效祖国的热情,这反映了国有企业振兴我国社会主义建设的主题，体现了我国社会主义的核心价值观,因此我们更应该提高电力企业的核心竞争力，为现代电力企业文化建设提供提供不竭的精神动力。

二、电力企业思想政治工作的概况

(一)电力企业思想政治工作的现状

1.思想政治工作的载体需要创新

在电力企业依靠思想政治工作的载体是组织讲座、读书看报、朗诵等等活动,这些活动基本能满足企业员工的需求。可是随着社会的发展和进步,企业办公生产和生活条件逐步改善,互联网的普及,使世界范围内的意识形态相互交互,人们的思想也发生了很大的变化，因此思想政治工作的载体也应该随着社会的发展而更新,而当下我们对此的创新力度尚有欠缺。

2.思想政治工作重要性认识不足

有部分企业的领导错误地认为抓安全,加强思想政治工作可以做好企业单位的思想政治工作，其实则不然。思想政治工作是抽象的,看不见的,无形的,没有多一点,少一点的区别,具体的“做”很重要。目前,电力企业员工素质不断提高,我们民主法制意识的增强,对人性化、民主化、个性化的需求逐渐增加,他们也开始重视企业制度的合理性和公平性,侧重于未来的发展前景,关注个人发展空间,生活环境,注重团队凝聚力和向心力,关注企业困难和热点问题,这些都呈现出多样化的态势，而电力企业的部分领导对这种多样性，对思想政治工作的重要性认识尚显不足。

(二)促进电力企业思想政治工作的对策

1.坚持创新、灵活处理原则

开展思想政治工作本身是一个服务的过程,因此必须坚持服务为主的主导思想,坚持创新，灵活处理问题。与此同时,对于一些不违反上级的政策精神的具体的东西,要坚持灵活地与现实相结合处置方法,保证电力企业的思想政治工作有说服力、感召力和有效性。

2.坚持针对性与有效性的原则

在思想政治工作要实现实事求是的精神,从实际出发,具体问题具体分析，坚持结合先进模范,努力发挥现金模范的带动作用，使其相互影响、相互促进。思想政治工作不仅是更多的针对性和有效性,要让其充满生机与活力。

三、坚持电力企业文化和思想政治工作的关系

(一)企业文化建设要拓宽思想政治工作的渠道

纵观企业思想政治工作的现状,部分企业领导的思想政治工作无论形式还是内容,仍在原来的水平,而不是根据新形势下,新形势下的方法和内容创新,缺乏吸引力。要知道电力企业文化建设与其他生产方式都是不同的,它来自企业现实，要求能够与时俱进,不断修订和完善系统的企业理念和价值观,完善企业价值观使得企业思想政治工作和企业的精神生产紧密结合 ,以扩大企业思想政治工作的视野,丰富企业文化内涵和思想政治工作,扩大企业思想政治工作的渠道。

(二)企业文化建设可以提供企业思想政治工作的载体

企业思想政治工作的传统方法是由相关人员交谈的形式组织和个人谈话,为了发展,电力企业文化建设必须要通过培训,研讨会、座谈会等方式进行。因此,企业思想政治工作可以使用各种各样的企业文化的载体,使文本的思想工作教育娱乐化,满足员工不断提高政治理论水平和思想道德的要求。

结束语：总而言之,电力企业思想政治工作和文化建设应该要更好地更有效地发挥其作用,两者的建设都应该与企业的日常生产经营管理工作相结合让企业员工接受和并内化。电力企业必须建立自己的先进的科学和文化,促进企业思想政治工作的有效性,发挥它的最大效率,争取将电力企业建设为 “一强三优”现代企业。

参考文献:

[1]王小莉.浅谈电力企业思想政治工作的有效展开[J].商业文化(上半月).2011(05)

[2]罗智德.新时期地方电力企业搞好思想政治工作初探[J]. 东方企业文化.2011(14)