总经理职责及任职条件

2023-05-19

第一篇：总经理职责及任职条件

物业部经理,副经理岗位职责及任职条件

物业部经理

岗位职责：

1. 认真贯彻执行公司的经营管理方针、政策、指示、规定等，坚持“业主至上，服务第一，品牌升值”的经营宗旨，努力搞好具有国际商业中心特色的物业管理工作，为公司做贡献;

2. 全面负责整个商业中心的安保、清洁卫生、消防、设施维护、二次装修等工作，认真完成公司交付的各项任务，实现各项目标; 3. 制定物业管理方面的管理目标和经营方向，包括制定一系列的规章制度和操作规程，规定物业上全体员工的职责，并监督贯彻执行，制定各项费用标准保证管理工作的正常进行，建立健全物业的组织系统，使之合理化、精简化、效率化。

4. 主持每月一次的物业管理例会听取工作汇报,布置工作任务,解决实际问题,改进经营管理方法,促进工作发展;

5. 经常巡视商业中心内外各区域及管辖各部门的工作情况，检查服务质量，及时发现问题，积极解决问题;

6. 以身作则，关心员工,奖罚分明，提高自身素质，最大限度地发挥和调动全体员工的工作热情和责任感，使组织具有组织力和凝聚力，并督促属下管理人员的日常工作,检查各项工作和落实完成情况，并正确评价、培训管理人员,做好人员的考核工作; 7. 与商业中心所在区域的各级管理单位保持良好的公共关系，与商业中心内各租户保持友好的睦邻关系，树立良好形象，代表物业部门处理对外关系及接待来访租户、群众、团体、单位等;

8. 严格执行各项财务制度,阅读和分析各类财务报表,组织审核各种款项收支交缴,做好财务核算和新年度财务预算新的收费方案;

9. 熟悉管辖区内各项情况，与租户保持密切联系，及时处理租户的诉求意见，听取租户意见或建议，不断改善服务态度,提高服务质量; 10. 认真完成公司交办的其它工作。

任职条件：

1.大学专科及以上学历，房地产、物业管理等相关专业，八年以上相关工作经验，至少三年以上相同岗位管理经验，有10万平方米大型国际商业中心工作经验;

2. 熟悉物业管理工作流程和环节;熟悉国家相关物业管理法律法规政策和政府部门相关办理事项审批程序;受过管理学、战略管理、管理技能开发、公共事件危机管理、房地产和物业管理知识等方面的培训。熟悉办公自动化软件操作，良好的口头和书面表达能力;

3.对物业管理中的安保、保洁、工程、客户服务管理等内容都有较深了解，能独立开展各个部门的管理工作;

4. 有较强的计划、组织、领导、协调、控制、督导能力，具备全面统筹大型综合物业的能力;有较高的职业素质、责任感，良好的管理理念、服务意识、应急处理能力，为人热忱有礼，工作仔细认真。

物业部副经理岗位职责

在物业经理的领导下，组织领导物业管理部员工对商业中心的房屋、公共设施设备、治安、交通、保洁等项服务工作实施全面管理，并向物业经理负责。

1、协助物业经理对物业管理部门职责范围内工作的策划、指导、监督、把关。

2、负责每月向经理提交物业部门工作计划及工作总结，协助各部门制定工作计划。

3、负责对物业管理部各部门员工进行定期、不定期考核，向物业经理提交员工的工作绩效报告。

4、向物业经理提交物业管理部用人计划。

5、积极组织员工参加时事政治和业务学习，提高员工素质;自觉带头遵守国家和地方的法律、法令、政策以及物业管理部的各项规章制度。

6、熟悉地方有关物业、市容卫生、绿化、治安、消防等管理规定，并能熟练运用;协助制订管理服务工作计划，监督、指导、检查物业管理部各部门员工做好本职工作，根据创优工作计划，保证物业各项管理指标达到

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理办法，并且能够有效及时地组织、安排处理。

7、坚持定期详细巡查，检查物业管理部各部门工作，发现存在及潜在问题，及时安排处理并改进有关工作。

8、负责指导、监督建立健全部门档案管理制度，定期查询档案情况，如有档案不全或丢失情况，应及时组织补全。

9、宣传国家的方针政策，及时传达政府和公司的各项通知、规定，配合政府各相关部门、各专业公司搞好工作。

10、完成物业经理交待的其它任务。

任职条件

1.大专以上学历，善于沟通和交流，电脑操作熟练;

2.熟悉国家相关物业管理法规，熟悉商业中心物业管理流程，具有管理能力、协调能力等; 3.对物业管理中的安保、保洁、工程、客户服务管理等内容都有所了解，能独立开展各个部门的管理工作

4.同等岗位二年左右经验。

第二篇：常务副总经理岗位职责任职条件权限及义务

常务副总经理岗位职责

一、岗位职责

一在总经理的授权下全面主持公司生产经营和企业管理工作。

二在总经理的授权下负责对经营范围内的公司资产的保值和增值严禁资产流失。

三在总经理的授权下负责组织实施严格的质量管理标准控制产品生产过程中的质量指标保证产品入库、出库、销售及售后服务的质量标准。

四牢固树立“敬人敬业效率效益”的企业经营理念。

五在总经理的授权下负责组织代理召开公司总经理办公会议和重要的行政工作会议讨论决策公司生产经营中的重大问题。

六负责协助总经理拟定和实施公司生产经营计划和发展规划。

七负责协助总经理拟定公司基本管理制度和制定公司章程。

八负责协助总经理拟定和组织实施公司内部管理机构设置方案。

九在总经理的授权下审批公司财务预、决算报告和资金使用计划。十负责组织研究、分析市场销售情况及时组织调整生产计划和销售计划。

十一负责完成总经理交办的其它工作。

二、

一具备化工行业管理经验具有钾肥生产企业管理实际工作经验。

二掌握钾肥生产的工艺技术懂得全面质量管理、生产经营管理、现代化管理等专业理论知识。

三了解国家和上级部门的政策、法令、法规熟悉安全、环保等法律知 1

识。

四掌握化工基础理论知识和公司产品的产供销等知识。

五具有创新意识勇于开拓敢担风险敢于负责具有顾全大局、着眼未来的全局观念。

六办事公道廉洁自律联系群众以身作则能自觉接受董事会的监督敢于批评和自我批评。

七能处理好国家、公司、个人三者的利益关系。

三、权限

一决策权公司常务副总对本公司下列事宜有决策权

1、在总经理的授权下制定公司的经营方针、发展规划、计划

2、协助总经理制定公司内部的工资分配形式报董事会审批

3、在总经理授权下专用基金和留成利润的使用安排

4、在总经理授权下行政机构的设置与人员编制及调整

5、在总经理授权下公司内部经济合同的订立

6、在总经理授权下公司财务预算、决算、投资方案授权内的投资

7、有关生产经营、行政管理工作中的重大问题

8、总经理授予的其它权利。

二指挥权

1、协助总经理组织实施董事会的工作安排。

2、对公司生产、技术、经营管理以及行政管理工作实施调度和指挥权。

3、向公司副总经理和下属各部门、分公司、科室、车间布置安排计划性工作任务和指示。

4、总经理授予的其它权利。

三任免调配权

1、常务副总对公司经理、主任人选有推荐权、提名权报总经理任免。

2、公司中层管理人员由常务副总提名经考核后总经理任免。

3、公司各部门负责人的调动在总经理授权下常务副总可行以行使调

动权。

4、公司员工内部调配须经分管副总经理同意报总经理批准或在总经理授权下常务副总批准。

四调配处置权

1、在总经理授权下对本公司闲置多余的固定资产有权代理总经理决定其出租或转让将所得收益用于技术改造和设备更新。

2、有权安排生产市场需要的产品。

3、在总经理的授权下有权决定销售形式和在限定范围内决定销售价格升降。

4、突发事件需立即做出决断时常务副总有权临时处置事后再报总经理。

五奖惩权在总经理授权下常务副总有权对职工的奖惩、升降级、加薪、减薪、聘任、解聘、招用、辞退。

六拒绝权常务副总依照国家有关法令、法规和有关文件规定有权拒绝任何单位和个人对本公司人、财、物的无理要求。

四、义务

一遵守国家法律、行政法规和《公司章程》。

二严格执行协助总经理执行董事会决议和指示保证完成生产经营指标及工作任务。

三在执行职务时违反董事会、总经理决定或超越权限致使公司遭受经济损失应负经济赔偿责任。

四在代理总经理行使权力期间在公司的生产经营、企业管理中因计划安排不周或决策失误而造成的经济损失承担领导责任。

五对授权范围内的资产负有保值、增值的责任。

六有向总经理如实汇报工作、反映问题的义务自觉接受监事会、总经理的监督检查。

七在保证公司效益不断增长的前提下有义务不断提高公司员工的工资福利待遇逐步改善生产劳动条件和物质文化生活条件。

第三篇：采购部经理任职条件及岗位职责(修改稿1)

招聘岗位：采购部经理(针织品外加工采购)

【职位描述】

任职资格：

1、大专以上学历，28周岁以上，品行端正，严谨务实，精细节约;

2、五年以上针织品外加工采购管理工作经验;熟悉服装制造和面料织造，具备较高的成本意识和质量意识;具备相应的财务知识，能够进行成本核算;

3、熟悉采购流程，熟悉供应商评估、考核，熟悉相关质量体系标准;

4、具备良好部门内和跨部门的组织和协调能力，良好的商务谈判、人际沟通能力，团队管理能力强;

5、具备较高的分析能力、预测能力、表达能力和专业知识水平;

6、具备一定的针织外加工产品采购渠道，能够适应长期出差。

岗位职责：

1、负责采购部团队管理，采购部业务流程及相关制度的制定与完善;

2、负责针织外加工产品供应商的开发和谈判，确保采购按时完成，同时对突然高出基本量的需求，要快速保证到位;

3、密切与供应商的合作关系，做到投入、细致、深知，对自已负责的供应商的经营理念、产品结构、规模程度、品种变化等要准确把握，快速及时掌握各供应商库存情况及价格变化信息，及时分析，及时向公司反馈，做到有的放矢;

4、确保采购数量准确、品质合格、价格合理、到货及时，采购合同和采购记录细致准确;

5、积极开发新的供应商，拓展采购渠道，维护稳定老供应商的合作，做到齐头并进;

6、对采购流程各环节全面负责，有效监控。

工作地点：根据公司业务需要而定。

第四篇：产品企划部经理任职条件及岗位职责(修改稿1)

招聘岗位：产品企划部经理

【职位描述】

任职资格：

1、服装设计专业大专以上学历，28周岁以上，品行端正，积极乐观;

2、五年以上服装行业产品策划实践经历，具有较强的创新能力、应变能力及敏锐的市场洞察力，熟悉服装市场及各年龄层次的消费特点;具备一定的服装设计功底，及服装陈列、服装零售经验;

3、具有系统性思维和优秀的口头、书面表达能力，良好的沟通协调能力、团队建设和领导能力;

4、具备较强的信息整理、数据分析能力;能够通过有效的资料分析，及时、准确的做出判断;

5、具备较强的商品策划能力和市场分析能力，对时尚元素有敏锐的洞察和感悟能力。

岗位职责：

1、负责产品企划团队管理，产品企业部业务流程及相关制度的制定与完善;

2、设计研发适合大众消费的日常必备特色产品;

3、参与公司销售计划及采购计划的制定和实施;

4、负责规划全年产品品类统筹及分解实施;

5、负责产品品类的整合，并根据市场需求，合理调整产品品类及产品数量;

6、进行市场同类产品调研，及时了解市场动态，配合市场部进行产品市场推广;

7、通过各种有效方式与公司内外部保持及时有效的信息沟通;统筹各类产品的上货、调配及库存跟进监控。

工作地点：北京

第五篇：总经理岗位任职条件和工作职责

编号：

1.该职位隶属部门及上级直接领导 1.1 隶属于总经理室。 1.2 上级直接领导：董事长。 2.年龄、性别要求

年龄：30～60岁，性别：男、女均可。 3.学历、专业技能与资历要求

3.1 应具有高等院校大专以上或同等学历。 3.2 接受过企业管理知识培训。

3.3 在本行业有5年以上的管理工作经验。 4.各方面素质条件要求 4.1 应具备的知识素质

4.1.1 要有现代企业科学管理的相关知识。 4.1.2 要有本企业所经营项目的相关专业知识。 4.1.3 要有比较广泛的科学文化知识。

4.1.4 要有丰富的法律知识，特别是在经济法规方面。 4.1.5 要有一定的心理学知识。 4.2 应具备的智力素质

4.2.1 对事物的观察力应很敏锐。 4.2.2 对问题的分析思考力应很精细。 4.2.3 对事物变动的预见力应能超前。 4.2.4 对工作创新的想象力应很丰富。 4.3 应具备的能力素质

第 1 页共 4 页总经理岗位任职条件和工作职责

编号：

4.3.1 在经营管理的重大事项和关键问题上，应具有较强的决策能力。 4.3.2 对组织运行的控制和工作的协调与指挥，应具有较强的驾驭能力。 4.3.3 在业务谈判及各种社会公关活动中，具有较强的活动能力。 4.3.4 对外部环境的不断变化，出现的新观念、新事物有较强的判断、应变及适应能力。

4.4 应具备的心理素质

4.4.1 对工作有自信心，并且具有耐心、韧性、毅力。

4.4.2 事业心强，能克己、奉公、敬业、拼博，并且有较强的开拓精神。 4.4.3 为人宽厚大度、能容纳人，品行道德均为众人所敬重。 4.4.4 能做到自我调节、行为有度，既有自知之明，又有知人之明。 4.4.5 胜不傲气、败不气馁，具有领导者的个性和人格魅力。 4.4.6 心理健康，没有其他各种心理障碍和怪癖。 5.岗位工作职责

5.1 负责主持公司的经营管理全面工作，执行董事会的决议，保证在任期内按时、全面完成公司的经营目标任务。

5.2 负责组织宣传、贯彻国家有关经济工作的政策、法规、法纪，并且保证在本公司内能够得到认真的执行。

5.3 负责组织设计公司的长期发展战略，规划公司愿景与使命，制定企业中、长期经营计划，在经过董事会批准后，组织实施。

5.4 确定公司的经营理念与管理模式，有效地生产和提供社会所需要的产品和服务，保证公司业务的稳定性与成长性，并且建立起以利润中心和成本中心为基本点的管理控制体系。

第 2 页共 4 页总经理岗位任职条件和工作职责

编号：

5.5 负责对公司年度计划内的经营、投资、改造、新上项目等方面的重大事项进行决策，并对实施过程予以监察和督导，对实施结果进行考核。 5.6 建立内部控制制度、管理责任制度、工作考核制度等一系列制度体系，使公司的一切经营活动在严格而有序的制度化的管理条件下运行。

5.7 抓好公司员工队伍的建设，督导有关部门做好人力资源的引进与选拔、配置与任用、教育与开发、考核与评价、酬劳与激励等项工作，有效地调动人的积极性，实现组织与人的协调发展。

5.8 负责对公司各种资产进行优化组合和有效配置，使公司有限的资产投入得到充分的使用和最大的产出。在具体工作中应重点抓好财务管理，严格审核财务预算，亲自把关大额资金的支付及费用的报销，搞好增收节支、开源节流工作，确保资产的保值和增值。

5.9 代表企业参加与外界的重要谈判，在董事会委托权限内，以法人代表的身份签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜。

5.10 决定公司的组织体制和人事编制，决定各职能部门的部长、经理、主管及其他高级职员的任免，科学、合理地设立与公司相适应的组织架构，建立统

一、高效的组织体系和工作体系。