优秀班组长免费范文

2022-06-20

第一篇:优秀班组长免费范文

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1. 良好的个人形象和素养,专业技能或业务水平优秀,为公司利益不计个人得失,对本职工作兢兢业业,锐意进取,为公司员工树立良好形象并起到带头作用;为公司创造出较好的企业效益或社会效益

2. 良好的个人形象和素养,专业技能或业务水平优秀,为公司业务创造更多机会和效益,受公司客户及合作企业好评,为公司创造出较好的企业效益或社会效益;工作认真负责,积极主动,服从整体安排,爱岗敬业,乐于助人,与同事相处融洽,业务知识扎实,业务水平优秀,能带动东区的给为同事积极工作,胜任东区大区经理工作;工作出色,业务熟悉,为我们成立起榜样。

3. 工作认真负责,积极主动,服从整体安排,爱岗敬业,业务知识扎实,业务水平优秀,与北区各位经理相处融洽,树立榜样,胜任北区大区经理工作;人品端正、做事塌实、行为规范、对待所负责区域进行有效指导,并提出建设性意见;高度敬业,表现出色

4. 工作认真刻苦,服务态度非常好,使经理在XXXXX的时候没有后顾之忧;工作积极,热情周到,有一定的领导能力,专业技能业务水平优秀,业务水平也在不断提高,关心每一位合鑫人,是我们大家学习的榜样;能胜任本职工作,爱岗敬业、乐于助人,与同事相处融洽,服从整体安排,对本职工作兢兢业业,锐意进取,起榜样作用,为我们树立良好形象

5. 工作热情高;人品端正、德行优良、自身修养较高、对待客户诚信;对待工作严谨、处处为公司考虑,能够虚心接受同事给予的建议并改正;学习进步较快、受到大多数客户的好评

6. 工作态度端正,业绩比较突出

7. 专业技能业务水平优秀,为公司创造好的企业效益

8. 工作认真,负责;工作认真负责,爱岗敬业,服从整体安排,形象良好;对本职工作兢兢业业,锐意进取,乐于助人,关心同事,与同事相处融洽,善于合作,起带头作用

9.优秀的业务水平,为公司创造出较好的企业效益,与同事相处和谐

10. 工作认真负责,积极主动,能完全胜任本职工作,爱岗敬业,乐于助人,与同事相处融洽,善于合作

11. 对本职工作兢兢业业,锐意进取,起到带头作用成长员工

12. 勤恳务实,善于学习,对本职工作兢兢业业,注重个人成长;工作成绩进步大,业绩发展迅速,或有效改进自己的工作方式,从而在工作中收到良好效果;悟性较强,能很快适应新的岗位,在新的业务区域可以立即开展工作;能随时根据工作需要调整工作方法和端正心态,不断反思自己,注重个人成长;能在业余时间精专业务知识,提高工作能力;悟性高,工作认真勤奋,吃苦耐劳,进步很快,在新人中起到了榜样作用

第二篇:优秀教学设计 申请免费电子邮箱

第5课 申请免费电子邮箱

一.教材分析

本课采用的教材是新疆生产建设兵团教育教学研究室编,新时代出版社出版的《信息技术基础》小学四年级下册。第5课《申请免费电子邮箱》是本教材第二单元的内容,教材以培养学生的信息素养为目标,体现了计算机,网络和信息,信息技术与课程的整合,体现了义务教育阶段教学的连贯性。

E-mail是因特网上重要的信息服务方式,它为世界各地的因特网用户提供了一种快速、便捷、经济的通信方式,由于这些优点,因特网上数以亿计的用户都有自己的E-mail地址,E-mail也成为利用率最高的因特网应用。本课是在学生学习上网浏览信息的基础上,对电子邮箱有一个初步的认识。 二.学生分析

本学期是四年级下学期,通过上学期的学习,学生已经对信息技术这门课程有了一定的了解,并掌握了一些计算机操作水平,有一定的理论基础。所教四年级七个班的学生基本上为本团职工的子女。在知识基础方面:由于学生认知水平和家庭环境各有差异,导致学生的知识层次有一定的差距,其中不乏有较强知识体系和操作水平的学生,但还有相当一部分学生知识匮乏,极个别学生甚至使用拼音打字都有问题。在年龄层次及心理特征方面:四年级学生平均年龄九岁,这个年龄段的学生求知欲强.好动,对周围新鲜事物有极强的好奇心理,信息技术这门课强调动手性,这很适应于这个年龄段的学生,针对学生知识基础体系不同,实施因材施教,合理设计三维教学目标,分类推进。 三.教学目标

1.知识与技能:

(1)了解电子邮件的概念。

(2)学会申请一个免费的电子邮箱。

2.过程与方法:通过申请免费电子邮箱的实践活动,让学生体验申请电子邮箱的一般过程和方法。

3.情感态度与价值观:

(1)让学生养成遵守网络道德规范的良好习惯。 (2)培养学生学习、使用因特网的兴趣和意识。 四.课时安排

1课时 五.教学方法

为达到本课教学目标,教学中依据学生的心理特点,从学生的学习兴趣、生活经验和认知水平出发,采用愉快教学法,坚持兴趣第一原则,给学生以动力,促使他们学好信息技术。教学中运用任务驱动法,以任务为主导,活动为主线,为学生提供充分的实践机会,鼓励学生积极参与,引导学生在活动中完成本课的学习任务,引导学生提出问题、分析问题并解决问题,教学中要突出本课教学的重点和难点并在教学过程中注意培养学生的操作能力和自主探究学习信息技术的能力,注重学生的网络道德教育。 六.教学重点与难点

1.重点:E-mail地址中各部分的组成,申请免费电子邮箱的过程和步骤。 2.难点:填写注册信息的规范要求。 七.教学准备

多媒体教学网、计算机能连通因特网。 八.教学过程

1.导入

(1)从古至今,人们传递信件的方式有哪些?这些传递方式有哪些特点?(突出现代工具为人们传递信息带来的方便与快捷等优点) (2)电子邮件与其他传递方式相比有什么优点? 学生思考、讨论、交流。 2.新授

教师:在因特网上设有免费电子邮箱,当我们拥有这种免费电子邮箱后就可以上网收发电子邮件了。 (1)介绍申请免费电子信箱

①教师提出任务:拥有一个属于自己的网上邮箱。

②教师演示申请过程,学生观看教师演示,注意观察操作步骤。 a.在IE“地址栏”中输入“/article/archive/157/ WebEasyMail邮件服务器 3.6.3.1 标准版本 http://www.onlinedown.net/soft/22316.htm

第三篇:优秀班组及优秀班组长评比制度

山西省晋中灵石煤矿有限公司 优秀班组及优秀班组长评比制度

一、目的

为进一步加强矿井部班组安全文化建设工作,提高班组安全管理水平,充分调动班组参与安全管理的积极性,结合矿井部实际,特制定矿井部优秀班组及优秀班组长评比制度。

二、评比范围

矿井部各队班组及班队长。

三、优秀班组长评选标准:

1、当月出勤不低于25个班。

2、所带班组无违章违纪现象,能保质保量完成部、队下达的各项安全生产任务。

3、能够团结同志任劳任怨,不挑三拣四搞小集团和个人主义。

4.能带领本班组落实“安全第

一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,落实各项安全责任制,严格执行安全法律、法规和规程、措施,抓好全员、全过程、全方位的安全生产管理。

5.带领本班组按照“精细高效、文明洁净”的生产理念,分解落实生产经营任务,科学安排劳动组织,狠抓节支降耗,设备完好,提高生产效率。

6.带领本班组抓好全面工程质量管理,加强质量标准化建设,全面提高工程质量和工作质量。 7.加强本班组团队建设,搞好民主管理工作。及时了解和掌握职工的思想动态,帮助职工解决实际困难。

四、优秀班组评选标准:

1.认真落实岗位安全责任制,严格执行安全规程、操作规程,遵守劳动纪律,职工无“三违”行为。

2.班组内职工熟知岗位安全职责及操作规程、岗位应知应会基本知识,了解本岗位及周围存在的风险因素和职业危害,具备应急反应、处置、自救和防护的能力。

3.严格执行班前会和交接班制度,明确工作中注意的问题,识别不安全因素,并做好相应的防范措施。

4.搞好安全生产标准化动态达标。积极开展安全质量标准化工作,推行作业现场精细化管理和文明生产;每班对作业现场工程质量、岗位工作质量进行检查,实现动态达标,积极创建安全精品工程。

5、能按规定开展隐患巡回检查,包括设备、工艺、流程、安全设施等,及时发现和消除事故隐患。

6、职工安全意识和技术业务素质明显提高,无“三违”现象、班组内无微伤以上事故。

7、圆满完成上级下达的安全和生产任务,效率高、效益好。

8、工程质量达到时时验收时时合格,达到公司验收标准。

9、在材料消耗上完成矿井部规定的降耗指标,设备完好率在95%以上,无丢失材料等资源浪费现象。

10、班组职工精神面貌好,班组内团结和谐、互助友爱,杜绝各种违法违纪和不文明行为的发生。

五、出现下列情况之一的,一票否决:

1、班组内出现严重“三违”的;

2、班组内出现轻伤及以上人身事故的;

3、完不成当月产量任务的,班组工程质量验收不合格的;

4、班组职工有违法乱纪行为被公检法部门查办的;

六、奖励

1、凡当月被评为优秀班组长的,部里一次性奖励300元,凡连续3个月被选为优秀班组长的,部里一次性奖励1000元。

2、凡当月被评为优秀班组的,部里每人次一次性奖励200元,凡连续3个月被选为优秀班组的,部里每人次一次性奖励500元。

山西省晋中灵石煤矿有限公司

2017年1月10日

第四篇:优秀班组长

小班长

大作为

——神华宁夏煤业集团枣泉煤矿综采一队

生产一班班长顾小明事迹材料

——顾小明,作为神华宁夏煤业集团枣泉煤矿综采一队生产一班班长,也是泉煤矿为数不多一名技师人才。奋发有为的他在这片浩瀚的毛乌素沙漠腹地,一干就是10多年,在工作上、生活中,他总是宽以待人,严于律己,扎扎实实地带领全班职工,一丝不苟地完成队里布置的各项生产任务。

亮身份 突成绩

在工作中,作为一名光荣的中国共产党员,顾小明深知

党员的重要性,他用严于律己的作风带动着全班职工的工作主动性和积极性,充分发挥着自己的指挥和协调作用。在每天的班前会上,他总是坚持把上个班的生产情况向职工进行详细说明,并把班中应该注意的安全要点对每一位职工传达清楚;而且在进入作业地点后,他总是先对当班工作面条件查看清楚,并根据每个职工的特点,进行具体分工,使每一名职工都能够在自己的岗位上做到淋漓尽致的发挥。

由于他辛勤的付出,曾连续多次获早泉煤矿“综合治理先进个人”, “本质安全先进个人”、“优秀师傅”和“优秀员工”等多项荣誉称号。而被他带出的生产一班,更是一支在枣泉煤矿战功显赫、有口皆碑的优秀班组。四年时间,转战五个工作面,连续刷新集团公司单产、月产纪录。提起这支屡创奇迹的采煤班组,无人不为之惊叹:2007年荣获全国安康杯竞赛优秀班组,2008年荣获全国安康杯竞赛优秀班组,2009年获得自治区“工人先锋号”,2009年荣获神华宁煤集团班组建设“先进班组”,并连续三年荣获枣泉煤矿“优秀班组”荣誉称号。

遇困难 冲在先

顾小明作为一班之长,他的工作信条是:坚持“安全第一,预防为主”,以“实”为本,坚持“五多”,就是多请示、多汇报、多检查、多示范、多创新,而且是不折不扣地落实到工作中。

“我不干,谁来干?总得有人干吧!”这是顾小明经常对工友们说的一句话。一句朴实的话语,影响着生产一班的全体职工,也体现了他不怕困难,敢于吃苦的宽阔胸怀。在回采12207综放工作面时,煤矿采煤工作面所出现的条件在这个工作面都能见到,坡度大、顶板破碎、风机两巷顶板下沉、风巷淋水大等等,不少职工多次打了退堂鼓。顾小明看在眼里,急在心里,靠着必胜的信念和顽强的意志,他勇挑重担,一个人顶着几个人干,哪里困难、哪里有危险,他就出现在哪里,当工友们劝他休息休息,可他硬是不肯,仍是说,“我不干,谁来干,总得有人干吧”,就这样,顾小明用行动启发和感动着每一位职工,因此在回采12207综放工作面时,他所带的班出勤率最高,完成生产任务最好,并创下了集团公司的又一个传奇。

在回采11201大采高工作面时,工作面遇到集团公司历史上最大的F13正断层,其落差为5米,F13与工作面夹角180,横贯整个工作面影响区域867米,工作面全岩段和半岩段的顶板硬度是两个完全不同的概念,机巷顶板也处于逐渐下沉的趋势,对于诸多困难的情况下,他查资料、看现场、向老师傅请教,经过他细心的思考后,向队领导建议:在煤层坚硬的地段实行松动炮处理,在煤层破碎的地段实行超前移架的方式来维护顶板,对于机巷压力大实行延长百米超前支护,这些举措为保证11201工作面安全、快捷的通过F13断

层做出了贡献。

在11201工作面由于皮带承载能力限制,导致采煤机速度提不起来,产量大打折扣的重要时期,他向队里提出了要对中驱进行改造的方案,队里经过会议研究决定,将此项光荣而艰巨的中驱改造任务交予他全面负责。队里经过研究决定制定了周密的方案和措施,要求其他班组全力配合他,在队里科学决策和他正确带领组织下,在短短的2天时间内对中驱进行了改造,改造后11201工作面由以前的一个原班6刀煤提升到一个原班8刀煤的理想速度,每月增产9万吨原煤,为我矿全年各项生产目标奠定了坚实的基础。

创新招 促培训

起初技能人才的严重缺乏是生产一班班组建设面临的“瓶颈”,为了加强队伍建设,他本着“缺什么,学什么,要什么,补什么”的原则,在班组推行“现场持卡培训”法,让徒弟自主选择师傅,提高了培训效果。开创“借师办学”法(借厂家工程技术人员来区队进行售后服务的机会,请他们为岗位人员现场讲解设备结构原理),“精英培训”法(从新工人当中挑选有潜质、基础好、进步快的苗子重点培训,加快造就一批技能骨干),党员包组、骨干包新人,教育培训多措并举、多管齐下,一批技能人才脱颖而出。

随着生产规模的高速发展,安全生产情况日益复杂,安

全教育培训内容也越来越多,班组职工培训的消化质量问题引起了他高度重视,而且职工的学习素材也少之又少,也使得煤矿安全培训工作面临更大的挑战。在这些因素作用下,教育培训任务变得日益繁重,以往的班前会培训工作手段已经难以满足新形势下的发展需要。他便想到运用网络 “QQ”服务于安全培训工作,建立高效灵敏、方便快捷的“QQ”培训体系,提议区队建立QQ帐号,把需要培训的材料上传到网名叫“综采一队”的QQ空间上。班里职工不管是在家还是是在通勤车上,只需用手机或电脑游览一下空间,就能学习到“每日一题”、“危险源辨识”以及“本安体系学习材料”。通过近期的观察发现,员工的培训确实得到了切实的提高,虽然“QQ”培训体系还不是很健全,但我们相信它会走的更长更远。

想办法 解疾困

顾小明在工作中对自己严格要求,生活中,他对待工友却如春风般真诚和热情。08年矿里组织全体职工体检,班里职工樊国生被查出患有白血病,他听说后,在自身并不宽裕的情况下,第一时间为其送上慰问金300元,并号召全班人员为其募捐,矿领导对于生产一班的团结深受感动,并在全矿组织了一次大型捐赠行动。

班里职工80%都是85后的年轻小伙子,其中有一多半因

为工作忙找不上对象,对待班中这些特殊单身职工,他总是把他们当做兄弟对待待,发动自己的亲朋好友介绍,鼓动队领导组织联谊会,这一情况最后让矿和集团领导了解后,对他这一想法很是肯定,并由集团工会多次举办“鹊桥联谊会”,还连续两年举办大型集体婚礼。现在的班里职工婚姻情况和以前彻底颠倒,一多半青年职工已经组建了家庭,其中就有3名职工是由他亲自操手撮合而成,在班里工友们也给他起了一个响亮的绰号“媒婆”班长。

一个好的班组长,可以带出一个好的班组;一个好的班组,可以影响一个队组。在生产一班的带动下,全队职工以创建一流团队,争创一流业绩为目标,团结一致,齐心协力,为矿井新一轮战略发展拼搏着、奉献着。

第五篇:优秀班组长

优秀班组长事迹材料

侯建芳同志身为常村煤矿安全调度室安监二班一名班长,肩负着我矿井下的现场安全生产工作。作为一名安全检查员,他深感自己肩上的责任,在工作上他始终坚持认真严细、实事求是的工作作风。在井下,他一丝不苟地查隐患,脚踏实地堵漏洞,扎扎实实地奋斗在矿井安全生产一线。历年来曾多次被评为矿安全先进工作者、矿安全生产标兵等荣誉称号。

作为一名安监工作者,他责任心强、坚持原则,数年来他深入井下,注重现场,靠前指挥,强化安全管理,时时刻刻关心着现场安全。每次下井巡查,他都一丝不苟,严检细查,不管是采煤、掘进、安装回撤、辅助运输,他都有涉足。平时的他努力钻研,不断学习,那本厚厚的《煤矿安全规程》他不知翻了多少遍。不管是什么样的科普竞赛,每次他都要参加,他说过:参加知识比赛不是为了得什么奖,求什么名,而是为了多学上几条知识,增长自己的见识,这样对自己以后的工作有好处。就是这种刻苦努力、不断进取的精神,使他拥有了丰富的生产经验。有人说,他长着一双“鹰”的眼睛,犀利而又机敏。不管是大隐患、小隐患,可以说,一到现场他都能发现。在今年的安全生产月期间,他竭尽全力配合安全调度定措施、抓管理,以实际行动促进了我矿的安全生产,确保了我矿安全奋斗目标的顺利实现。

自今年开展“三个百分之百”达标活动以来,他一身为先,努力学习白国周班组管理精神,以六个三管理流程为基础,不断超越,努力进取,狠抓班组队伍建设。每次班前会他都会提前到场,与值班主任沟通,了解井下变化、特殊环节,询问上一班班组长井下情况,了解井下动态,做到心中有数。召开班前会的时候,他都会对出勤人员的精神状态、身体情况进行逐一排查,确

保每位职工标准上岗。针对当班出勤状况,结合本班组上岗人员的不同性格和专业技能,量才使用,合理分配,使他们各自发挥长处,提高工作效率,减少个人因素可能带来的隐患;在井下,他严把质量关,严格按照规程措施不厌其烦地进行监护排查,发现问题及时汇报和处理。

工作之外,他以人性化的管理方式和亲情感召凝聚工友思想意志。候师傅常说:“把每个工友都当成亲兄弟,这个班就一定能搞好。”“把大家的方法凑到一块儿,就是最好的方法。”他坚持亲情管理,维护班组的和谐团结,在班组管理中产生了重要作用。每到大家倒休班的时候,他都要组织班里的工友们一起聚会,谈工作、聊家庭,气氛十分融洽。通过聊天,他对班里每一名职工的家庭住址、家庭成员等情况都有了详细了解。班里谁家有人生病,大家都主动去探望。哪个工友有怨气,他就主动找其谈心,晓之以理,动之以情。长期的交往使全班几十个小家庭形成了一个和谐温暖的“大家庭”。他的班组成员像亲兄弟一样抱成团,心往一处想,劲往一处使,生活上互相关心、工作上互相帮助,不仅每月都圆满完成了生产任务,而且还结下了深厚的友谊。

开展三个百分之百活动的时候,对于岗标和手指口述他第一个掌握并能熟练应用。并且下井后手把手给班组成员进行讲解、演练,就这样以点带面,逐渐扩散,他所在的班组成为我单位第一个达标合格的班组。

作为一名班组长,他肩负着本班组的管理和协调工作,平时严格按照矿上要求分配、协调好每日的工作,每次班前会他都会提前一个小时到会议室,听取值班主任安排,查台帐、询队组,协调井下跟班地点。在井下,他从来都以身作则,不对任何人任何事网开一面,只要有隐患他都落实到人,直到彻底解决为止,

发现“三违”人员他毫不留情,他既要纠正“三违”者的行为,又要给予严厉的批评,既对“三违”人员耐心讲解违章的危害性,又要对该职工进行严肃处罚,真正体现了一位安检人员对安全工作认真负责的本质,同时也感化了他所带的班组成员。今年上半年,他共查隐患1765条,制止三违50多人次。切实为我矿的安全生产作出了自己的贡献。

记得有一次他下井检查工作,发现井下作业人员违章作业,他马上制止,违章人员是自己在生产队组时的同事,但他并没有因为过去的交情而留情面,并对其进行严厉的处罚和教育。

平时对自己班组员工出现的违规行为,他决不姑息迁就,严格按照内部市场化进行考核。事后,他也会耐心的跟受到处罚和批评的人进行谈心,进行说服教育,直到大家认同为止。就这样,他这种严厉而又不失和蔼的作风深深感动了大家。在他的带领下,班组成员没有出现一次工伤事故。他和他的班组顺利实现了全年的安全奋斗目标,为我矿的安全工作夯实了基础。

安全工作只有起点、没有终点,面临新的挑战他将继续努力,不断提高自己的各项业务素质,为常村矿的安全工作奉献自己的青春,散发自己的光和热。

安全调度室

2011-7-16

优秀班组长申报材料

安全调度室 2011年7月

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