关于开展优秀班组和优秀班组长评比活动的通知

2024-05-06

关于开展优秀班组和优秀班组长评比活动的通知(通用12篇)

篇1:关于开展优秀班组和优秀班组长评比活动的通知

关于开展优秀工段(班组)、优秀工段长(班组长)

和优秀员工评比活动的通知

工段(班组)(以下简称工段)是企业的细胞,工段长(班组长)(以下简称工段长)是企业的兵头将尾,优秀员工是各级团队中的骨干,发挥好工段的战斗堡垒作用、工段长和优秀员工的模范带头作用,对提高企业基础管理水平,促进企业的稳定健康发展具有非常重要的意义。经公司研究决定,开展2012优秀工段、优秀工段长和优秀员工评比活动。

一、称号设立及评比范围:

1、设立优秀名称:

设立优秀工段、优秀工段长和优秀员工三个称号。评比活动每年底开展一次,每次评选出优秀工段共5个,优秀工段的工段长同时为优秀工段长。

评选优秀员工若干名,由公司评审领导小组根据标准最终确定。优秀工段、优秀工段长、优秀员工在公司总结大会上进行表彰。

2、评比范围:

(1)参加优秀工段评选的工段(班组),必须是公司各分厂、部门内设立的经公司核准的工段、班组组织。以班组名义参选的,班组人数至少在三人及以上。

(2)员工在公司工作时间满八个月才能参与优秀员工评选。

二、优秀标准:

(一)优秀工段标准:

1、所在部门要完成产量、质量、消耗、安全生产等经济责任制目标。工段要建立适应公司发展需要的管理方法,工段建设工作有计划,有实施,有成效。

2、本工段无各类污染物的排放,无重大环境污染事件的发生。

3、本工段未发生人身死亡事故;未发生重、特大设备事故;未发生恶性误操作事故;千人工伤率不超过1‰。

4、工段员工热爱本职工作,敬业意识强,职业道德高尚,工作成绩突出;工段建设特色鲜明,具有坚强的团队精神和较强的创新精神;积极创建富有成效的学习型工段,大力倡导人人学习、主动学习、善于学习、终身学习的新理念,不断提高员工岗位创新能力,把加强员工素质培训作为工作的重要内容。考核年内本工段员工参与培训合格率达到100%。工段长接受培训时间不少于100小时以上。

5、工段分管的设备、工器具完好率95%以上。运行工段操作正确率98%以上;生产工段产品合格率达到公司管理目标要求;服务工段客户满意率达到98%以上;工段责任的设备没有非计划停用现象。未发生工段责任的重大及以上火灾和交通事故;工段未发生违章、异常和未遂等不安全事故。

6、工段配备有与本工段专业相关的的现行技术标准、管理标准、工作标准和有关规程、规定、规章制度、专业技术资料等分类目录清单。工段结合实际,制定了符合本工段情况的管理制度,实施效果好。

7、工段基础工作目录齐全、规整。工段记录、台帐设臵科学、合理、规范、实用。工段对基础资料实行定臵管理,资料分类科学,摆放合理,并与工段基础工作目录相对应,便于查询。

8、工段制订有经济责任制考核办法,把工段成员的安全责任、工作质量、劳动纪律、物料消耗等方面情况与责任制考核挂钩,工段建设使用看板管理。

9、工段的公用工器具、计量器具、仪器采用集中、专人定臵保管,并按时进行校核和试验。工段库房按照5S标准做到整洁、安全有序,物品摆放合理,实行定臵管理,帐、卡、物相符。

10、工段员工无违法违纪行为,员工举止文明、情绪稳定、精神面貌好;容貌整洁有序。

(二)优秀员工标准:

1、遵守国家的法律法规,遵守公司的规章制度,无违法违章违纪行为记录;

2、在生产经营、安全环保、节能降耗、技术进步、管理上台阶、企业文化建设等某一方面的工作中有突出表现;

3、爱岗敬业,工作认真负责,有较强的责任心和奉献精神,在部门工作中表现突出;

4、无安全生产、环境保护的大小事故;

5、有爱心,关爱社会,积极参与社会活动或公司组织的活动;

6、勤奋进取,积极参加公司组织的各项培训工作,成绩优秀。

三、评选办法:

优秀工段采取部门推荐申报方式进行。评审领导小组成员采用听取侯选优秀工段工作汇报和现场考察相结合的办法,按照“优秀工段评价指标”给予评分,在去掉一个最高分、一个最低分后,平均得分为该工段的得分,得分前5名的工段作为优秀工段侯选工段报公司初审。

优秀员工采取组织推选和个人自荐相结合的办法,由各部门统一上报公司初审。

公司将初审后的优秀工段、优秀工段长、优秀员工的事迹进行公示,公示一周无异议后报公司评审领导小组研究决定,予以表彰。

四、奖励办法:

1、采取物质和精神相结合的奖励办法。物质奖励颁发奖金或安排境内旅游,精神奖励颁发证书,并将事迹材料在公司内通过各种途径进行宣传;

2、获得优秀工段称号的,公司授予“优秀工段”奖牌,并按工段人员人均500元的金额给予奖励;

3、获得优秀工段长和优秀员工称号的,公司颁发荣誉证书,奖励500元,并安排在适当的时候组织境内旅游,或组织参加拓展活动。

五、组织领导

1、公司成立评审工作领导小组,由总经理任组长,公司领导其他成员和分工会主席任小组成员。

2、领导小组下设办公室,设在总经办,具体负责评审工作。

六、具体要求

1、各部门要高度重视此项工作,切实加强对活动的组织领导,做好深入细致的宣传发动和评选选拔工作;

2、为确保评选工作取得实效,各部门要通过层层选拔,做好组织推选工作,上报工段和人选要用事迹说话,用材料说话,要保证所推选的候选工段和员工个人具有公认性和公信力。

3、优秀工段上报,要求同时报送500字以内的简明事迹材料和3000字左右的申报材料;优秀工段长、优秀员工上报,要求同时报送500字以内的简明事迹材料和2000字左右的具体事迹材料。

4、优秀班组长、优秀员工申报的事迹材料统一用电子版(Word文档格式)报送,材料报送截止时间为2012年12月10日。

附:《优秀工段评价指标考评表》

芜湖融汇化工有限公司

二O一一年十二月廿日

篇2:关于开展优秀班组和优秀班组长评比活动的通知

[能源处] 2011-7-8 【收藏】【打印】【关闭】

闽经贸能源〔2011〕450号

各产煤设区市经贸委(经委)、煤炭行业管理部门、工会、安监局,省煤炭工业协会:

为全面贯彻落实党和国家关于煤矿安全生产工作的一系列方针政策,充分发挥煤矿企业班组、班组长和特聘煤矿安全群众监督员(以下简称“群监员”)在安全生产中的重要作用,强化安全生产现场管理,促进煤矿安全生产形势进一步稳定好转,根据《国家安全生产监督管理总局、中华全国总工会、国家煤矿安全监察局关于在全国煤矿开展争创优秀安全班组、优秀班组长和优秀群监员活动的通知》(安监总煤行〔2010〕74号)精神,结合我省煤矿班组建设实际,经研究,决定在全省煤矿开展争创优秀安全班组、优秀班组长和优秀群监员评选表彰活动(以下简称“争创三优”活动)。现将有关事项通知如下。

一、指导思想和工作目标

(一)指导思想:深入贯彻落实科学发展观,牢固树立安全发展理念,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针,以落实岗位安全生产责任制为核心,以不断提升班组管理水平和从业人员素质为重点,以有效防范安全生产事故为目标,以完善班组安全建设管理制度为保证,切实加强煤矿安全基层基础工作,扎实推进煤矿班组安全建设,进一步提升企业安全生产管理水平,促进全省煤矿安全生产形势持续稳定好转。

(二)工作目标:通过在全省煤矿广泛开展“争创三优”活动,进一步推动企业落实安全生产主体责任,加强以煤矿班组为重点的现场安全管理体系建设,夯实筑牢煤矿安全生产第一道防线;培养和造就一大批作风优良、技术过硬、爱岗敬业、团队和谐、安全生产的先进典型,使其成为企业安全生产的坚固基石,最大限度地发挥班组、班组长和群监员在安全生产工作中的重要作用,为煤矿安全生产状况持续稳定好转奠定坚实基础。

二、活动基本原则

(一)围绕中心、服务大局。“争创三优”活动要紧紧围绕全省煤炭工业发展和安全生产工作大局,贴近基层、贴近实际,贴进班组,贴近员工,立足于不同阶段、不同时期的重点工作,科学谋划活动的主要任务、主要内容和方式方法,切实将“争创三优”活动融入煤矿企业安全基层基础工作的各个环节,渗透到班组安全建设的全员、全方位和全过程。

(二)突出主线、统筹兼顾。以“争创三优”活动为主要载体,抓住强化煤矿现场安全管理、有效防范煤矿生产安全事故这条主线,把开展“争创三优”活动与推动落实企业安全生产主体责任紧密结合起来;与深入学习推广“白国周班组”管理法结合起来;与加强基层基础工作和班组安全建设结合起来;与抓好安全质量标准化,实施岗位达标、专业达标、企业达标结合起来;与强化安全生产规范化管理、提升员工整体素质结合起来,统筹安排,协调推进,不断深化。

(三)注重实际、务求实效。“争创三优”活动要紧紧围绕落实班组安全建设、落实班组长和群监员安全管理责任,努力解决影响和制约煤矿企业安全基层基础工作的突出问题,建立健全促进班组安全建设、落实安全监管责任的工作机制和规章制度,扎实推进“争创三优”活动,不搞形式主义、不走过场,务求取得实实在在的效果。

三、组织领导

为切实加强对全省煤矿“争创三优”活动的组织领导,决定成立省煤矿“争创三优”活动领导小组(具体成员单位见附件1,以下简称“省领导小组”)统一领导全省煤矿“争创三优”活动,统筹协调开展活动的各项工作,负责研究审定优秀班组、班组长和群监员名单,并向全国班组安全建设工作领导小组推荐申报全国优秀安全班组、优秀班组长和优秀群监员。

省领导小组下设办公室,承担评选和表彰的日常工作,同时做好对各地、各煤矿企业的推荐评选工作的指导和协调,办公室设在省煤炭工业协会。

四、评选表彰

(一)细化制定评选办法。为推动全省煤矿“争创三优”活动的开展,省领导小组制定了《全省煤矿优秀安全班组、班组长、特聘煤矿安全群众监督员评选表彰办法(试行)》(以下简称“评选表彰办法”,详见附件2)。各地区(省能源集团有限公司)也要结合实际制定本地区(单位)的评选表彰办法,明确评选范围和对象、原则和要求、评选条件和程序、表彰命名、表彰奖励等事项。

(二)表彰命名和奖励办法。评选出的先进集体和个人由省经贸委、福建煤监局、省总工会和省安监局授予“福建省煤矿优秀安全班组”、“福建省煤矿优秀班组长”和“福建省煤矿优秀群监员”以及“福建省十佳安全班组”、“福建省十佳班组长”和“福建省十佳群监员”荣誉称号,并颁发证书或牌匾。获得荣誉称号的先进集体和个人,由所在企业给予奖励。

(三)组织评审考察推荐。全省煤矿“争创三优”活动每两年评选表彰一次。各地、各煤矿企业要按照评选表彰办法的要求,对本地、本单位评选出的优秀班组、班组长和群监员进行评审选拔。各地(省能源集团有限公司)要按照《全省煤矿“争创三优”活动表彰名额分配表》(详见附件3)所分配各项表彰名额,排出次序向省领导小组办公室推荐申报,经省领导小组研究评定后进行表彰,并从全省十佳安全班组、班组长和群监员中择优选定向全国班组安全建设工作领导小组推荐申报全国十佳安全班组、班组长和群监员。

五、工作要求

(一)提高思想认识。开展“争创三优”活动是深入学习实践科学发展观,坚持“安全发展”原则,促进全省煤矿安全生产形势持续稳定好转的有力举措;是进一步夯实煤矿安全生产基础,提升现场安全管理水平的重要抓手;是减少“三违”、防止发生安全事故的有效途径;是培养和造就大批作风优良、技术过硬、爱岗敬业、团队和谐、安全生产先进典型的重要手段。各地要充分认识开展“争创三优”活动的重要意义,切实增强开展“争创三优”活动的责任感和使命感,深入扎实地开展好此项活动。

(二)加强组织领导。各设区市煤炭行业管理部门和工会(省能源集团有限公司)要加强对“争创三优”活动的组织领导,会同有关部门尽快建立活动工作领导机构,明确分工,落实责任,将活动列入重要议事日程,切实做好计划安排,明确活动的重点、方法、步骤和保障措施,将“争创三优”活动具体化,一项一项地落实,及时了解活动的开展情况,分析问题,总结经验,进行指导和推动。

(三)加大宣传力度。要充分利用网络、电视、广播、报刊等媒体工具,加大对“争创三优”活动的宣传力度,及时报导活动的进展情况和取得的效果,宣传开展活动的好经验、好做法,营造促进煤矿班组安全生产建设的良好氛围。

(四)注重培养典型。各地、各煤矿企业在开展“争创三优”活动中要注重基层,夯实基础,培养典型;及时总结交流和推广活动的好做法、好经验,充分发挥典型的引领和示范作用;适时召开经验交流会,以点带面,推进“争创三优”活动全面深入地开展。

(五)做好评推荐工作。推荐评选工作要坚持公开、公平、公正的原则,坚持标准,严格程序,接受群众监督。推荐的先进集体和个人应自下而上产生,群众公认,要经过本单位、本地区等民主公示程序,对公示中有举报反映的问题的,应认真核实。

附件:1.省煤矿“争创三优”活动领导小组成员名单

2.福建省煤矿优秀安全班组、班组长、特聘煤矿安全群众监督员评选表彰办法(试行)

篇3:关于开展优秀班组和优秀班组长评比活动的通知

《中国大学生就业》杂志是全国高等学校学生信息咨询与就业指导中心主办, 全国唯一为大学生就业提供指导与服务的专业性刊物, 中国知网 (CNKI) 和万方数据库全文收录期刊。

2012年1月《中国大学生就业》杂志将全面改版, 每月两期, 其中下半月为理论版。我们将大力发展理论版, 以加强大学生就业理论研究, 从理论高度探索创新就业指导的工作模式与方法, 搭建一个高水平、高层次的学术交流平台, 逐渐将其办成一份以就业研究为特色和重点, 综合教育理论、教育制度改革等多维度、多视角的教育类、管理类期刊。为办好理论版, 进一步推动就业理论研究和学术研讨, 拟向全国教育、就业战线工作者征文, 现将有关事宜通知如下:

1.各省毕业生就业指导机构应高度重视此项工作, 及时向辖区高校就业指导中心传达本通知精神, 安排和鼓励相关人员进行有关毕业生就业、创业研究和论文撰写, 踊跃投稿。

2.征文时间:

2011年11月1日至2012年6月30日。

3.来稿选题及论文规范具体要求 (见附件) 。

4.论文使用及评选:

符合质量要求的文章由《中国大学生就业》理论版刊出, 经专家组评审, 从中评选出一、二、三等奖若干名, 由我中心颁发获奖证书, 于2012年9月初公布获奖情况。

5.联系及投稿方式:

联系人:徐苗张慧

电话:010-82331236, 82335729, 18910603316, 15611370865

传真:010-82331236, 82332986, 82335919

投稿邮箱:dxsjylilun@163.com

全国高等学校学生信息咨询与就业指导中心

2011年10月21日

附件:

(1) 来稿选题 (2) 论文规范

附件 (1) 来稿选题

1.就业政策与形势分析研究

2.就业工作信息化创新研究

3.高校学科专业设置与就业市场需求研究

4.用人单位人才需求分析与用人标准研究

5.人才培养与人才需求研究

6.提升人才就业能力方法研究

7.大学生就业指导课教学模式研究

8.大学生就业指导工作探索研究

9.校企合作、订单就业模式研究

10.人才培养与生产相结合的管理模式研究

11.大学生职业生涯规划研究

12.职业生涯规划方法研究

13.专业与就业调查报告

14.创业教育课程体系探讨研究

15.拔尖创新人才的成长与培养研究

16.大学生思想政治工作研究

17.大学生心理健康教育研究

18.大学生求职心理研究

19.高职院校辅导员工作方法研究

20.外国就业经验探讨

21.普通高校高职院校的实训教学、实验教学建设研究

22.学校特色发展研究

23.职业教育办学模式研究

24.中外比较教育研究

25.教育基本理论研究

以上选题仅供参考, 作者可以围绕征文主题自主选题。

附件 (2) 论文规范

1.来稿总体要求:选题新颖, 观点明确, 语言精炼, 资料翔实可靠, 具有一定的学术价值和理论指导意义, 7500字以上。

2.中文摘要及关键词:中文摘要一般在100-200字, 包括目的、方法、结果、结论四个要素, 不得以笔者或本文做主语;关键词一般为3~5个, 关键词之间用分号隔开, 最后一个关键词后不加标点。

3.要求英文题目、摘要、关键词附于文尾。

4.标题层次:一级用“一”;二级用“ (一) ”;三级用“1”。

5.引文注释:文章必须有引文注释, 引用他人观点、数据和材料等须注明出处, 即用方括号标注在文中引用处的右上角, 并按在文中出现的先后顺序排列编号, 皆采尾注, 格式如下:

(1) 期刊:[序号]作者.文献名[J].刊名, 年, 卷 (期) .

(2) 著作:[序号]作者.书名[M].出版地:出版社, 出版年.卷.起止页码.

(3) 其他参见《中华人民共和国国家标准GB/T7714-2005文后参考文献著录规则》.

篇4:关于开展优秀班组和优秀班组长评比活动的通知

您有创业的金点子吗?

如果您有好的项目或创意,却又苦于无资金,那么把您的好项目拿出来,我们帮您来创富。我们本着发掘优秀创业项目、寻找创新人才,为充满创业激情的广大青年创造一个展示自我的平台宗旨,为您的好项目寻找资金,为您融资。

为了帮助广大创业者创富当老板,《创富指南》杂志特举办“创富杯”首届优秀创业项目评选活动,帮助有好项目缺少资金的创业者推广项目,我们希望通过本次活动把项目持有人、资金持有人以及项目的需求方,通过这样一个平台连接起来,帮助缺乏资金的项目持有人寻找到有眼光的投资创业人,为缺乏项目的投资创业人寻找项目提供参考,实现资本、项目和人才的完美结合。

一、主办

《创富指南》杂志

二、协办

《科学致富》杂志

《科技创业月刊》杂志(财富版)

武汉创富指南文化发展中心

中国创富指南网

中国科学致富网

科技创业财富网

三、参赛条件

1、社会个人:有好的创意或可操作性的创业计划,希望成功创业的社会各界人士。

2、企业(实体):具有市场前景(潜力)的项目,希望将事业做大做强的企业或实体。

四、参赛内容及要求

1、项目类:

内容:专利技术、个人成果、发明创造、科研项目等项目及其它一切项目。

要求:该类作品具有可操作性,有一定的市场前景。

2、创意类:

内容:新颖的创业点子或创业计划。

要求:该类作品具有创意性、可行性和实用性价值的任意一个条件即可。

五、评选流程

1、上报材料。由个人或参赛单位上报项目介绍、基本情况等参评材料到《创富指南》杂志策划部,由《创富指南》评审委员会对上报项目进行初审,选出符合要求的项目。

2、读者投票。对于通过初审的参选项目,将同时在《创富指南》杂志和中国创富指南网上发布项目情况,进行集中展示,由读者进行投票。

投票方式:

(1)邮寄投票:我们将所有的项目进行编号,读者选出你所喜爱的项目,将评选表寄给杂志社。

(2)短信投票:将你所喜爱的项目通过短信的形式发给我们。

(3)网上投票:我们将在中国创富指南网上公布项目信息,读者可通过中国创富指南网的投票点进行投票。

3、投票结果公布。《创富指南》杂志评审委员会将统计投票结果,再根据各奖项评选标准,最终评选出各奖项的获奖名单,在《创富指南》杂志和中国创富指南网上公布,并对每个项目给予针对性的评语。同时,我们将从参与投票的读者中随机抽出若干读者奖。

4、奖项设立

(1)项目类:

最具潜力的创业项目10名

最适合个人创业的项目 10名

评选标准:创业项目不求专业和面面俱到,也不求利润率最高,但一定要有可行性,内容可简单些,清晰明了即可,基本内容有四点:

①计划安排:用几句话简单的叙述创业项目内容。

②市场分析:包括市场前景,目标客户分析。

③项目运作:如何经营的详细计划。

④资金计划及成本收益、投资回报的分析。

(2)创意类:

①创业计划奖10名

评选标准:比较清晰的创业构思,与众不同的创业计划,内容包括自己今后要如何创业,采取什么方式,会取得什么样的结果。写清意图即可,字数不限。

②金点子奖 10名

评选标准:所谓金点子,就是能够点石成金,一个好的点子就可以变成金子,商业点子、生活点子等各方面的点子都可以,比如水果销售点子,钱包如何更安全,这些好的点子如果运用到实际中去,就会产生巨大的市场价值,我们将根据点子的市场价值为主要取向。

(3)读者奖:

①幸运奖10名

评选标准:《创富指南》杂志评审委员会将从有效选票中抽取10名为幸运读者。

②参与奖:

最佳参与奖20 优秀参与奖50名

评选标准:根据读者选票填写内容与最终评选结果的一致程度设奖。

(4)奖项说明

对于入选项目,我们将授予铜牌,颁发获奖证书,并在《创富指南》杂志上公布获奖名单。

对于获奖读者,将吸收成《创富指南》杂志创业扶助中心会员,享受创业咨询、创业培训等优惠待遇。还将给予一定的物资奖励,奖品主要为《创富指南》杂志自营产品,价值从几十到几千元不等。

5、评选委员会

此次评选主要依据读者投票数决定,为了保证此次活动的公平公正和顺利实施,我们将邀请学者、营销顾问专家、企业杰出人士等专业权威评选机构组成《创富指南》杂志评审委员会,负责本次评选的资格审核、票数统计等服务工作。评选委员会也是本次大赛的最高评选监督机构,拥有对本次活动的最终解释权。

6、参赛费用:本次评选原则上不收取参赛报名费,对于入选项目如需宣传推广,将根据自愿原则选择。

六、参选待遇

1、凡参加评选的人员,均有机会在《创富指南》杂志、《科学致富》杂志、《科技创业月刊》(财富版)杂志、中国创富指南网、中国科学致富网、科技创业财富网等创业类媒体上推广你的项目。

2、对于获奖人员,《创富指南》杂志将颁发获奖证书,并将个人资料和项目基本情况刊登在杂志上。并根据自愿原则在《创富指南》杂志、中国创富指南网、中国科学致富网等媒体上宣传推广项目。

3、加入《创富指南》杂志创业扶助中心,享受创业咨询、创业培训、项目推广等相关优惠待遇。

4、《创富指南》杂志活动特别报道组将对有代表性的创业个人或企业(实体)进行全方位报道,展示创业者的创业风采。

七、参与方式

参赛报名需提交以下材料:

个人:本人身份证、联系方式、项目介绍及相关资料复印件。

单位:请持项目(创意)介绍、营业执照和身份证、技术证书、联系方式等相关资料复印件。

评选活动时间从公布之日起至2008年12月31日止。

资料寄至:

①信件方式:武汉武昌丁字桥路51号弘业俊园B座1102室策划部高林(收)

邮编:(430071)

②电子邮件:gaolin215@163.com

有问题请咨询:

座机:027-51896431027-87262780

手机:13995516095

篇5:关于开展优秀班组和优秀班组长评比活动的通知

评比活动的通知

各部门:

为进一步推动创建精神文明单位活动健康有序发展,在全公司上下掀起比学赶帮超的热潮,经公司党研究决定,组织开展公司“文明科室、文明班组、明星员工”评比活动。现将评比工作有关事项通知如下:

一、组织领导

公司“文明科室、文明班组、明星员工”评比工作,由公司文明创建活动领导小组组织部署,领导小组办公室负责评选的各项具体工作。

二、评选范围

公司各部门、各科室、各班组、在岗员工

三、评选标准

(一)“文明科室”、“文明班组”评选标准

1.思想政治素质优良。成员自觉贯彻执行党的路线、方针、政策,努力践行“三个代表”重要思想,全面落实科学发展观,党性观念强,思想觉悟高,精神面貌好。干部学习日制度落实,成员参加学习活动一年不少于12次。积极开展业务知识学习和培训,组织健康有益的文娱体育活动。成员工作积极性、主动性、创造性得到较好发挥。

2.业务工作成效显著。认真履行工作职责,办事效率高,工作质量好,圆满完成工作任务。内部职责范围和各岗位责任制明确,各项制度健全。创造性地开展工作,主要业务工作在公司领先,并受到上级领导和有关部门表彰和肯定。

3.道德风尚健康良好。牢固树立社会主义荣辱观,加强思想品德、职业道德、社会公德、家庭美德教育,踊跃参与志愿者活动和作风与效能建设。

4.团结协作关系和谐。内部团结,识大体,顾大局,集体观念和协作精神强,乐于奉献。科室之间、班组之间、同志之间,互相关心、互相支持、互相尊重,配合默契,上下关系融洽和谐。

5.举止文明环境整洁。文明用语、文明服务、文明办公,卫生责任区保持整洁,现场管理规范。

6.有下列情况之一的,不得参加本年度“文明科室”、“文明班组”的评选:

(1)成员有违法违纪现象;

(2)服务对象有重大投诉并查实;

(3)工作任务未能及时完成;

(4)其他不符合条件的。

(二)“明星员工”评选标准

1.工作学习好。人员技术精、业务熟,工作积极,责任感强,办事快捷高效,办公缜密细致,工作高标准、高质量、高效率。

2.工作纪律好。工作质量高,按时上下班,不迟到、不早退,严格请销假制度,不擅自离岗。

3.团结协作好。团结友爱,互帮互助、乐于奉献,比学赶帮超意识强,不讲不利于团结的话,不做不利于团结的事,积极发扬团队精神。

4.现场管理好。工作区域地面洁净,负责运行的设备无污垢,维修工具摆放有序。

5.有下列情况之一的,不得参加“明星员工”的评比:

(1)无故不参加政治学习和业务学习的;

(2)工作时间喧哗、吵闹、闲谈;有不按时上下班、迟到、早退、擅自离岗现象的;

(3)完成工作不及时,造成工作失误、延误的;

(4)受到各类警告或任何党纪、政纪处分的;经查实有严重违反党风廉政规定的;

四、评选程序

1.各单位根据自身实际情况,进行推荐。

2.通过召开座谈会、个别谈话、发放征求意见表、现场考核等,初步确定评比名单。

3.根据综合考核验收成绩,最终确定名单。

五、评选要求

1.认真组织实施。评选公司“文明科室、文明班组、明星员工”,一季度进行一次评比,年底进行总评,并结合年度工作总结给予通报表彰和物质奖励。各单位要把评选“文明科室、文明班组、明星员工”作为转变公司作风、深化精神文明创建的有效抓手,认真组织实施,切实抓紧抓好。

2.严格掌握标准。各单位要结合创建的实际情况,按照公司“文明科室、文明班组、明星员工”考评细则,认真抓好申报准备工作。

篇6:关于开展优秀班组和优秀班组长评比活动的通知

为深化学校教育改革,提高学校德育工作者的与人水平,反思成效与不足,进一步改进教育实践,优化育人艺术,提升教育智慧,增强育人实效,结合我校实际,决定在我校开展德育工作者优秀教育案例评比活动。现将活动的具体事项通知如下:

一、案例撰写要求

1、以先进的教育思想为指导,所写事例能体现生本为先的教育观、学生观和成才观,体现先进的育人理念和创新意识。

2、以生动的教育实践为基础,所认识的问题能体现对教育实践的反思、指导与提升,体现原创性与时代性。

3、体例符合教育案例的基本要求,有完整的故事情节,具备背景、描述、分析三个基本要素和真实性、典型性两个基本特点。

4、题目简短凝练,观点鲜明集中。

5、文字表述简洁流畅,表达力强,字数以3000—5000字为宜。

6、诚信参赛,严禁抄袭。

二、交稿与评比时间

1、参评案例一律采用电子稿交稿,接收邮箱:,交稿截止日期:2009年8月1日。

2、评比时间:2009年8月中旬。

三、提醒

1、本次活动作为2009年校级优秀班主任评选的重要条件之一。

2、在评优基础上,学校将推荐5~10篇优秀案例上报市职教教研室参加全市职业学校优秀教育案例评比活动。

南京卫生学校学生科

篇7:关于开展优秀班组和优秀班组长评比活动的通知

公司所属单位:

为了表彰在公司“大战二季度”劳动竞赛活动中涌现出来的优胜单位、优秀班组和优秀个人,鼓舞职工的士气,更好地完成公司全年奋斗目标,经公司研究,决定在公司内评选2011年优胜单位、优秀班组和优秀个人。现将有关事宜通知如下:

一、评选范围

公司所属各单位。

二、评选条件

1、优胜单位:认真落实公司各项规章制度、文件精神、创造性地开展工作、勇于争先创优,在“生产、安全、效益、产值等方面做出显著成绩的。

2、先进班组:在公司“大战二季度”劳动竞赛活动中做出突出成绩的。

3、优秀个人:在公司“大战二季度”劳动竞赛活动中表现突出,做出显著成绩的。

三、申报时间

自本通知下发之日起,至2011年6月20日截止。

四、具体要求

各申报单位需提供下列申报材料:

1、申报优胜单位的需提供1000字的工作业绩材料。

2、申报优秀个人的需提供500字的工作业绩材料。

3、文字材料:要求紧扣“大战二季度”劳动竞赛主题,突出工作成绩和先进事迹。

4、以上材料请各单位发至Hnfclsw@163.com邮箱。

五、几点要求和说明

1、各单位要高度重视申报评选工作,对照公司“大战二季度”竞赛的内容和要求,全面总结工作中的亮点和特色,积极参与评选,通过评选,选树一批先进单位和个人,在公司形成学先进、赶先进的浓厚氛围。

2、认真报送有关材料,凡符合申报条件的单位由党政主要领导负责申报事宜,在申报的时间要求内整理材料,确保申报材料符合要求,保证评选工作的顺利完成。

篇8:关于开展优秀班组和优秀班组长评比活动的通知

《中国大学生就业》杂志是全国高等学校学生信息咨询与就业指导中心主办, 全国唯一为大学生就业提供指导与服务的专业性刊物, 中国知网 (CNKI) 和万方数据库全文收录期刊。

2012年1月《中国大学生就业》杂志将全面改版, 每月两期, 其中下半月为理论版。我们将大力发展理论版, 以加强大学生就业理论研究, 从理论高度探索创新就业指导的工作模式与方法, 搭建一个高水平、高层次的学术交流平台, 逐渐将其办成一份以就业研究为特色和重点, 综合教育理论、教育制度改革等多维度、多视角的教育类、管理类期刊。为办好理论版, 进一步推动就业理论研究和学术研讨, 拟向全国教育、就业战线工作者征文, 现将有关事宜通知如下:

1. 各省毕业生就业指导机构应高度重视此项工作, 及时向辖区奖证书, 于2012年9月初公布获奖情况。高校就业指导中心传达本通知精神, 安排和鼓励相关人员进5.联系及投稿方式:

行有关毕业生就业、创业研究和论文撰写, 踊跃投稿。联系人:徐苗李编辑

2.征文时间:电话:010-82331236, 82335729, 18910603316, 136416308252011年11月1日至2012年6月30日。传真:010-82331236, 82332986, 82335919

3.来稿选题及论文规范具体要求 (见附件) 。投稿邮箱:dxsjylilun@163.com4.论文使用及评选:

全国高等学校学生信息咨询与就业指导中心2011年10月21日

符合质量要求的文章由《中国大学生就业》理论版刊出, 经专家组评审, 从中评选出一、二、三等奖若干名, 由我中心颁发获

附件:

(1) 来稿选题 (2) 论文规范附件 (1) 来稿选题

1.就业政策与形势分析研究10.人才培养与生产相结合的管理模式研究19.高职院校辅导员工作方法研究

2. 就业工作信息化创新研究11.大学生职业生涯规划研究20.外国就业经验探讨

3. 高校学科专业设置与就业市场需求研究12.职业生涯规划方法研究21.普通高校高职院校的实训教学、实验教学

4. 用人单位人才需求分析与用人标准研究13.专业与就业调查报告建设研究

5. 人才培养与人才需求研究14.创业教育课程体系探讨研究22.学校特色发展研究

6. 提升人才就业能力方法研究15.拔尖创新人才的成长与培养研究23.职业教育办学模式研究

7. 大学生就业指导课教学模式研究16.大学生思想政治工作研究24.中外比较教育研究

8. 大学生就业指导工作探索研究17.大学生心理健康教育研究25.教育基本理论研究

9. 校企合作、订单就业模式研究18.大学生求职心理研究以上选题仅供参考, 作者可以围绕征文主题自主选题。

附件 (2) 论文规范

1.来稿总体要求:选题新颖, 观点明确, 语言精炼, 资料翔实可靠, 具有一定的学术价值和理论指导意义, 7500字以上。

2.中文摘要及关键词:中文摘要一般在100-200字, 包括目的、方法、结果、结论四个要素, 不得以笔者或本文做主语;关键词一般为3~5个, 关键词之间用分号隔开, 最后一个关键词后不加标点。

3.要求英文题目、摘要、关键词附于文尾。

4.标题层次:一级用“一”;二级用“ (一) ”;三级用“1”。

5.引文注释:文章必须有引文注释, 引用他人观点、数据和材料等须注明出处, 即用方括号标注在文中引用处的右上角, 并按在文中出现的先后顺序排列编号, 皆采尾注, 格式如下:

(1) 期刊:[序号]作者.文献名[J].刊名, 年, 卷 (期) .

(2) 著作:[序号]作者.书名[M].出版地:出版社, 出版年.卷.起止页码.

(3) 其他参见《中华人民共和国国家标准GB/T7714-2005文后参考文献著录规则》.

篇9:如何当一名优秀的班组长

多年的基层管理工作让我深深地体会到要想当好一名基层班组长非常不容易,尤为困难的就是对人的管理。怎样带出一支有凝聚力、有执行力、有战斗力的员工队伍?我认为主要应该做到三个方面:

一、要让员工感到佩服,需要有较高的思想觉悟

一是管住自己的手。陈毅曾经有首诗说过:“莫伸手、伸手必被捉”。群众的眼睛是雪亮的,一但拿了不该拿的,便失去了在员工中的威信,那就谈不上领导员工、管理员工、教育员工,因此管住自己的私欲、端正自我的品行是当好一名班站长的基础,没了这一点一切都无从谈起。

二是带头遵章守纪。不搞特殊化,要求员工做到的首先自己做到。我们要求员工不能睡岗,自己却躺在床上睡大觉,员工怎么能够服气?私家车为何屡禁不止、劳动纪律为何百查不厌?既然我们希望员工遵守制度,我们首先就应该带头遵守,这是我们带好队伍的关键。

三是做事相对公平。做事情绝对公平谁也做不到,但心里的这杆称什么时候都不能偏。要做到公平就要讲求实事求是。管理制度面前人人平等,只有分工不同没有贵贱之别。可能有些老领导、有些亲戚朋友打招呼,要照顾某某员工。一些我想大家也可能经历过相同的问题,我认为照顾是必须的,在生活上可以多关照一些,有困难可以更主动一些,但照顾不是没原则没立场,在是非面前不能得过且过,在原则面前不能随便开口子,一旦开了口子,别人就可以拿来攀比,就可以拿来说话,到时候就队伍的风气就散了,做事不公,人心不平,这样是带不出一支好队伍的。

二、要让员工感到尊敬,需要有过硬的制度原则

一是用制度管人。我经常和我们站的岗长说,如果作为一级管理者什么事情都不想出头,总是怕得罪人是带不出一支好队伍的。而有的班站长管理粗暴,动不动大喊大叫,我认为员工感受到的只有畏,没有敬。我们国家都在倡导以法治国,这种以个人的态度、权力来约束员工显然不够人性化。体现出的我们管理手段的匮乏。因此要用制度管人,要管得有根有据。制度要通过经常检查加以强化,检查的过程是对执行力的检验,也是员工工作业绩的体现,如果只是安排在口头上,没有检查验收,时间长了必然流于形式,这是制度执行力不强的重要原因。

二是用道理说话。我认为到什么时候、任何事情上都应该讲道理。有时制度是死的,但人是活的,灵活在哪?不同情况不同对待,要以理服人。前几天,我们站有一个员工因为流程没有倒通,影响了注汽,按规定要处以50元的罚款。可这名员工感到不服,于是我重新对现场的情况进行了了解,发现这起工作失误主要原因是计量设备存在问题和工作经验不足造成的,因此减轻了对这名员工的处理,得到了该员工的认同和满意。

三是用民主建家。我们经常说以站为家,而家和万事兴。每个人有不同的观点,有不同的想法,有不同的习惯,在管理中存在着很多差异,如何把大家的思想统一到一块,把意见综合在一起,靠的就是民主管理。近来年,我们通过民主决策,讨论制定班站管理制度4项,决定重大事项5件次,民主推荐岗长2人、选举优秀员工11人,民主测评干部12人次。极大地调动员工的主人翁责任感,大家共同制定的制度,大家共同约守已成了班站的主流风气。

三、要做到让员工感到亲切,需要对员工无微不至的关爱

一是关心员工生活。有句话说,工作上的支持是最大的支持,生活上的帮助是最大的帮助。员工支持咱们的工作,我们当然要关心员工的生活。因此,几年来,我一直坚持四必到五必访。员工家里有个大事小情我们第一时间入户到家,让员工感受到组织的温暖。

二是关爱员工心灵。工作中员工难免有想不开的时候,有解不开的疙瘩,我们要及时进行沟通交流,帮助员工卸下思想包袱,解险后顾之忧,帮助员工快乐安心的工作。我经常说不能让咱们的员工流血、流汗,又受委曲,落眼泪,让干工作的人伤心。工作可以辛苦一些,但要干得开心。

三是关注员工成长。每名员工都有成长的需求和渴望,我们应该予以最大的支持和帮助,促进员工在某一方面或多方面发展,帮助员工规划职业生涯。适时地推荐,助他们走上管理岗位,介绍优秀员工入党都是培养员工的有效渠道。为他们提供思想上进步、能力上提升、职位上的晋升的机会。

篇10:关于开展无违章班组活动通知

活动的通知

各部门:

为进一步提高全体员工对安全生产重要性的认识,加深领会和理解并进一步全面掌握有关安全生产的规程、标准及制度,掌握基本的安全知识和安全技能,确保安全生产的可控、在控和实现各阶段的安全生产目标,公司安全生产委员会决定,在全公司开展无违章单位和无违章班组竞赛活动。具体活动方案和要求详见“安全生产无违章竞赛活动实施方案”

附件: “安全生产无违章竞赛活动实施方案” 安全生产无违章竞赛活动实施方案

一、竞赛组织机构

(一)竞赛活动领导小组 组 长: 副组长: 成 员:

责 任:领导全公司开展反违章活动,指导反违章纠察队开展工作,确定反违章活动的目标和不同阶段内的工作重点。

(二)反违章纠察队 队 长: 副队长: 成 员:

责 任:对反违章竞赛活动工作小组负责并指导基层单位开展反违章活动。其中:

(1)队长负责组织反违章纠察队开展活动,开展月考核及竞赛记录(利用月安全分析)工作;

(2)副队长负责反违章纠察队具体活动日程安排以及日常活动记录(专设记录),落实对违章者的教育(利用安全培训教育记录)、处罚(月考核)和曝光、下达监督通知等;

(3)队员是在正副队长的带领下,对照习惯性违章表现和反违章禁令以及有关规章制度对巡视监察区域的一切生产工作活动 进行检查和监督,及时发现和纠正违章并报告正副队长。

二、竞赛目标

提高全体员工对安全生产重要性的认识和法制意识,加深领会和理解并进一步全面掌握有关安全生产的规程、标准及制度,掌握基本的安全知识和安全技能,为确保安全生产的可控、在控和实现各阶段的安全生产目标奠定稳固的基础。

三、活动主题

纠正人为错误,实现员工“无违章”、“无意外”、“无伤害”,设备安全可靠。

四、参赛单位 无违章班组竞赛:

五、竞赛活动总体安排

(一)季度无违章竞赛

发电部、检修部对本季度内各班组每月无违章活动竞赛情况进行一次评比,并推荐出无违章优胜班组进行审查,评出五个无违章优胜班组,(发电部推荐五个班组,检修部限一个班组)经竞赛活动工作小组审定并通报全公司并予以奖励。

(二)月无违章竞赛

在竞赛活动工作小组的领导下,反违章纠察队每周不定期的组织对生产工作场所和施工作业现场进行检查,纠正违章并做好相应的教育(利用安全培训教育记录)、处罚(月考核)和曝光、下达监督通知、违章登记等具体工作;公开对各部门无违章竞赛活动的评比结果;各部门内部的反违章纠察队每周也应不定期的组织对本部门生产工作场所和施工作业现场进行检查,做好相应的登记和记录,并利用本部门的月安全情况分析公布内部无违章班组的评比结果。月考核结果列入季度无违章竞赛考核。

(四)无违章竞赛考核

1、发电部、检修部内部反违章纠察队发现和纠正的违章,不纳入上级竞赛评比和考核之中,只作为本部门内部评比及考核的依据。

2、月度竞赛纳入安全生产的月考核。其中:

(1)发生一人次及以上违反“反违章禁令”行为的班组,按照反习惯性违章奖惩规定进行考核。个人连续发生3次违反“反违章禁令”,取消先进个人评比资格,每月发生5人次违反“反违章禁令”行为的班组,取消先进班组评比资格。(2)发生违反“反违章禁令”行为的次数达到5人次的班组,取消季度竞赛资格。

(3)反违章活动开展的有特色和卓有成效的单位及班组,根据实际情况予以一定奖励。

3、在上级组织的安全生产检查中发现的违章现象,同时纳入厂内无违章竞赛考核之中。

4、无违章竞赛实行积分考核制,参加竞赛班组月基本分为100 分。季度累计为300分的班组命名为无违章班组(不受表彰名额限制)。

5、违章考核及竞赛活动扣分标准

违章考核班组违反反违章禁令每人次 扣4分,其它违章表现每人次 扣2分。其中:

1)、未开展活动及未组建反违章纠察队扣除全部基本分; 2)、反违章纠察队活动记录不全不规范每处扣1分; 3)、违章登记不全每处扣1分; 4)、未建立无违章竞赛记录扣2分; 5)、违章无考核每起扣2分;

6)、对违章者未进行教育或无教育记录每人次扣1分;

六、有关要求

1、各部门要加强领导,制定内部反违章竞赛活动计划,组建反违章纠察队,认真组织开展活动。

2、各部门要积极支持和协助上级反违章纠察队开展工作,对纠正措施应认真予以落实。

3、各部门要广泛宣传反违章活动的意义,深入组织学习本竞赛通知和反违章禁令以及违章表现,加强互教互助教育,提倡内部良好的沟通和严肃按程序办事的纪律,营建良好的反违章氛围。

附件1:反违章禁令 附件2:反违章主要表现

二OO六年九月十五日

附件1

反违章禁令 1、严禁违反两票制度

1.1 严禁无票工作。1.2 严禁无票操作。

1.3 严禁无工作负责人进行设备检修。1.4 严禁无监护人进行倒闸操作。

1.5 严禁工作票安全措施不完善进行检修工作。1.6 严禁不按操作票程序跳项、漏项操作,不逐项打“√”。1.7 严禁非本岗位运行人员擅自操作运行设备。1.8 严禁工作票的工作内容与实际工作内容不相符进行工作。

1.9 严禁检修工作开工后,不带工作票作业。1.10 严禁工作票到期不办理延期或结束手续。

1.11 严禁送电前不到现场检查,操作时不使用绝缘工具。1.12 严禁倒闸操作不进行预演、不核对设备名称、编号、位置进行操作,操作中不监护、不复诵、不按操作顺序操作。1.13 严禁设备送电前不到就地检查,试运设备送电前工作票不押回。

1.14 严禁不清楚工作票的安全措施进行工作。1.15 严禁不具备资格的人员办理工作票。

2、严禁违反《电业安全工作规程》

2.1 严禁不戴安全帽进入生产现场及检修(施工)现场。2.2 严禁不系安全带进行高处作业。2.3 严禁不按规定装设接地线在设备上工作或不经验电装设接地线。

2.4 严禁不按规定使用安全工器具。

2.5 严禁检修(施工)前不进行技术措施交底和安全措施交底。

2.6 严禁不按规定着装,如穿拖鞋、凉鞋、高跟鞋、穿化纤服装等从事工作。

2.7 严禁女职工进入生产现场披长发、穿健美裤、穿裙子。2.8 严禁在厂区内流动吸烟以及生产现场、库房、易燃易爆等禁烟区域吸烟。

2.9 严禁未经三级安全教育、技术培训的人员上岗。2.10 严禁非专业人员从事起重、焊接等特种工作业。2.11 严禁在不具备安全措施的脚手架上作业。2.12 严禁随意在厂房平台打孔洞或开挖地面。

2.13 严禁随意拆卸或移动安全防护设施及安全标志和警铃信号。

2.14 严禁随意动用消防设施及灭火器材。

2.15 严禁在明火禁区未办理动火手续进行动火作业。2.16 严禁在机械运转中带手套作业。

2.17 严禁在发生不安全情况时不及时汇报或弄虚作假,隐瞒事故真相。

2.18 严禁电气带电作业,不按规定停电、验电和挂接地线。2.19 严禁专职监护人员在施工中擅自离岗,间断监护。2.20 严禁违章指挥,安排工人冒险作业。2.21 严禁违反规定使用万能钥匙解除防误锁。

2.22 严禁跨越输煤皮带和在运煤车辆下方及连接处通行。

2.23 严禁临时移动孔洞、沟道盖板不设专人看守或不设围栏。

2.24 严禁起重现场不设专人指挥。

2.25 严禁使用电动工器具和电气设施未按要求装设漏电保护器。

2.26 严禁不按规定电压装设行灯。

2.27 严禁高空作业大量落物或上下抛掷工具材料等。2.28 严禁未经批准擅自使用外来人员进入生产现场作业。2.29 严禁在禁止使用手机的场所使用手机。

3、严禁违反现场规程、紧急停用规定硬拼设备、违反调度规程和调度命令

3.1 严禁不具备启动条件的机组和设备强行启动。3.2 严禁达到紧停规定时不及时果断停用。

3.3 严禁擅自退出设备主保护或设备失去保护后继续运行。3.4 严禁编造假记录、做假帐或重要表报数据记录丢失。3.5 严禁不按规定轮换和试验设备。

4、严禁违反道路交通管理规定

4.1 严禁机动车驾驶员酒后开车、无证驾驶、开“疲劳”车、开“病车”。

4.2 严禁机动车辆驾驶人员私自开车、强行超车和超速行驶。4.3 严禁通勤车不按规定路线和限速要求行车。4.4 严禁机动车辆客货混载。5、严禁违反劳动保护及安全防护规定

5.1 严禁在粉尘浓度超标的场所不戴防尘口罩作业。5.2 严禁使用砂轮、无齿锯、角磨等工具时不戴护目镜。5.3 严禁不经过检测和通风进入有毒、有害、缺氧的容器等设备内工作。

5.4 严禁擅自储存和处置危险化学品。

附件2:

反违章主要表现

一、两票三制类

1、设备检修前,工作负责人和工作许可人不同时到现场检查安全措施是否以正确地执行。

2、办理工作票代签名。

3、无操作票操作,无工作票工作。

4、填写操作票涂改,不按规定使用双重名称。

5、现场工作时,工作票、危险因素控制不按规定使用双重名称。

6、工作中更换工作负责人,不办理变更手续。

7、转动设备检修结束后,工作票未收回就送电试

8、检修工作超过期限,不及时办理延期手续。

9、检修工作结束,不及时进行工作票终结。

10、几个电气操作项目和写在一张操作票上,不分别填写。

11、擅自扩大工作票内的工作内容。

12、进入生产现场工作前,工作负责人不向工作组人员交待安全措施及注意事项。

13、工作人员工作前不了解、不检查安全措施。

14、操作前不认真查看操作票是否都审查签名而进行操作。

15、操作中不按操作票逐项操作、打“√”。

16、同时持两份操作票,交叉操作。

17、工作班人员与工作票有关人员不符合要求,工作成员不了解工作内容。

18、检修过程中,工作负责人短时间离开现场,不指定临时代理人。

19、未查明工作票是否交回和是否具备送电条件即送电。20、在带电设备外壳上工作,不办理工作票。

21、操作时不唱票、不复诵、复诵不严肃,声音微弱,双方听不清。

22、检修工作结束后,工作负责人与工作许可人不共同到检修现场检查。

23、操作监护人不到位,操作人擅自操作。

24、操作监护人不监护,与操作人一起操作,或脱离岗位去从事其它活动。

25、操作前不核对操作位置,不核对设备名称、编号、不核对模拟图。

26、运行值班人员对许可进行夜间抢修工作的有关事项,不进行详细记录。

27、岗位交接班制度不严,不在岗位进行交接,或交接时不认真,不清楚。

28、不按规定进行设备系统工况检查,或未到正点以及接班人未签字就交接班。

29、值班记录本记录马虎、不全、字迹看不清。

30、巡回检查不准时,检查不到位或不按巡回检查路线检查。

31、设备不按规定时间做定期切换工作。

32、值班监盘不认真,表计变化发现不及时,抄表弄虚作假。

33、热力系统重大操作,监护不到位或降低监护级别。

34、擅自移动安全设施或变更工作盘中的安全措施,进行工作。

35、工作盘中安全措施制定不完善,危险因素控制分析不全,考虑不周,工作票签发人、负责人、许可人把关不严,未到现场实际检查,未对突发事件采取防范措施,就许可开工。

36、工作负责人对工作班组成员情绪波动、明显精神状态差的情况不闻不问。

二、触电类

1、接地线前不验电或使用不合格的验电器。

2、工作结束后,漏拆接地线等,安全措施未恢复至开工前状况。

3、电机试转、外壳未接地。

4、电动工具无接地线。

5、漏挂、错挂、未挂警告牌及标示牌。

6、高压试验时,带电设备周围及通道未设围栏标志。

7、接电源时,将电源线直接挂在刀闸保险上口。

8、更换保险丝用铜丝、铝丝、铁丝等代替。

9、乱接乱拉低压线路,使用不合格的电线电缆。

10、使用外壳已破损的刀闸电源接线板,不使用电源插头,将导线直接插入带电的插座。

11、非电气人员擅自接电源线。

12、使用无盖电源刀闸。湿手摸触电灯开关以及其它电气设备。

13、使用手提电钻、磨光机、手提砂轮等电气工具不戴绝缘手套,不使用漏电保护器。

14、检修工作结束后,电动工器具或行灯电源未切断就收电源线。

15、使用超周期或绝缘不合格的电气工器具进行工作。

16、在仪表保护电源回路上接电炉等负载。

17、电气操作时不使用绝缘工具。

18、未经许可任意解除防误闭锁装置。

19、巡检人员动手摸开关机构或移动遮拦越过安全距离。20、低压带电作业不设专人监护。

21、使用钳形电流表测量电流时未戴绝缘手套。

22、盲目在停运已久的设备上工作。

23、约时停送电或启动设备。

24、在控制保护回路上工作,不带图纸,不核对现场接地线端子编号,凭经验工作。

25、带长木杆、梯子等长物进入高压室、升压站时无人随行监护。

26、在带电设备周围,用钢卷尺、皮尺进行测量工作。

27、没有查清电缆是否带有电压,盲目锯割。

28、开启电焊机时,一手搭在焊机上,另一手推开关。

29、进行电焊工作时,焊机外壳不接地或使用有缺陷的焊接工具。

30、雷雨天巡视室外高压设备,不穿绝缘靴。

31、临近工作范围的带电设备,安全距离不符合规定要求而进行工作。

32、遇有电气设备火情或人员触电时,不先切断电源慌忙进行抢救。

三、高处坠落类

1、在2米以上高处作业,不系安全带。

2、登高工作时不穿防滑鞋。

3、安全带使用前不检查,使用中不按规定佩带。

4、安全带、安全绳未定期进行静拉力试验。

5、使用安全带时,挂钩挂在不牢固的构件上,或挂在低于工作面的物体上。

6、用不合格的钢丝绳、麻绳来起吊重物。

7、戴安全帽时未系好帽带。

8、使用不合格的梯子或不正确地使用梯子,梯子与地面的倾角过大或过小,将梯子放在木箱等不稳固支持物上就登高工作,或人在梯子上工作时移动梯子。

9、将梯子靠在变压器等瓷瓶上工作。

10、在梯子上使用电动工具,未做好触电坠落安全措施。

11、站在梯子上工作无人监护和无人扶好梯子。

12、在没有装设栏杆的平台和脚手架上工作,无防护措施。

13、搭设脚手架时,不按规定敷设立杆、斜(横)撑、不满铺脚手板,脚手板绑扎不牢,不验收挂牌,不标注承载能力。

14、对开启的电缆孔洞、地沟盖板等,不设安全标志。

15、在屋顶、杆塔、吊桥及其它危险边沿进行高空作业,临空作业的一面未设按网或防护栏杆。

16、楼梯、平台、栏杆、盖板检修中拆除后,未及时恢复。

17、在玻璃钢瓦、木板顶、油毛毡、石棉瓦等处工作,未采取防止踩空坠落按措施。

18、酒后进行登高作业。

19、监护人不到场,工作人员擅自登高作业。

20、患有高血压、心脏病、贫血病等不宜从事高空作业的人员进行登高作业。

四、其它方面

1、运行中将转动设备的防护罩或遮拦打开,或将手伸入栏内。

2、在裸露的齿轮、链条、皮带轴头等转动部分进行清扫或其它工作。

3、从事机械加工时戴手套作业,戴手套或把抹布缠在手上清试运转中机器。

4、机械加工时,在设备运转中不停车变速。

5、机械加工时,所加工件长度或直径超过规定值,仍然强行 加工。

6、女工进入生产现场,未将长发盘在帽内。

7、运转设备靠背轮等处未加设防护罩,或防护罩未固定牢就启动。

8、起动输煤皮带,没有进行联系,也未启动警告铃。

9、在输煤皮带上站立或跨越皮带。

10、在转动的输煤皮带架上清理堵煤。

11、热机停送电,不使用“停送电联系单”

12、氧气瓶、乙炔气瓶同车搬运。

13、氧气瓶、乙炔气瓶使用中间距不符合规定要求(应不小于5~8米)。

14、氧气瓶、乙炔气瓶在露天无遮盖、暴晒。

15、氧气瓶、乙炔气瓶无防震护套。

16、上班不按规定穿工作服,如穿汗衫、短裤、裙子、穿拖鞋、凉鞋等。

17、热工人员不与运行人员联系就动表计及测点。

18、检修工作结束后,验收马虎,现场不清理。

19、工作任务不明确,不事先进行了解,盲目工作。20、进入生产现场不戴安全帽,或坐在安全帽上休息。

21、进入厂区流动吸烟,在生产现场吸烟。

22、上班时间干与工作无关的事。

23、不按规定使用劳动保护用品,如电气工作不穿绝缘鞋,不戴绝缘手套,装拆保险不戴防护眼镜,使用砂轮机时不戴防护眼镜。

24、在除氧器等容器内工作,不使用安全电压的照明及电动工器具。

25、高空作业,在行进和换位中失去防坠落保护。

26、擅自退出主保护运行。

27、在热力系统设备上作业未消压,或消压措施不当。

28、临时性用工未经安全教育考试就进入生产现场工作。30、不按规定验电接地。

篇11:关于开展优秀班组和优秀班组长评比活动的通知

安全生产委员会 文件

华化集安字〔2012〕9号关于开展班组安全标准化建设活动的通知

集团公司所属各单位:

为认真贯彻落实《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》(国发【2010】23号)、《省人民政府关于进一步加强企业安全生产工作的通知》(鄂政发【2010】58号)、《湖北省企业安全生产主体责任规定》(省政府令339号)和晋煤煤化字〔2012〕1号和晋煤金石集安字〔2012〕1号文件精神,进一步提升基层安全管理水平、落实安全基础工作,公司从班组入手,努力抓好班组安全生产“细胞”的强大生命力,不断实现公司安全生产经营目标的良性循环,特通知如下:

一、班组安全标准化建设目标

班组安全目标管理是整个班组安全建设中的重要组成部分,必须注重班组安全目标的制定、分解、实施、考核这四个环节。

二、班组安全标准化建设的原则

要切实把质量、环境、职业健康安全管理“三大体系”贯标工作与班组建设有机结合起来,在班组中深入贯彻实施“三大体系”,全面提高员工的质量意识、服务意识、安全意识和环保意识,进一步推动班组建设工作规范化、制度化,确保安全、优质、高效地完成各项生产任务。

三、班组安全标准化建设组织机构及安全职责

班组内必须设置班组三大员,即班组安全教育宣传员、班组考核员、班

组安全协管员。班组是作业现场安全生产的责任主体,班组长是作业现场安全生产的第一责任人,班组长必须通过各个岗位、员工安全生产责任的履行,不断确保安全生产工作在基层班组的持久实现。

四、班组安全标准化建设的具体内容

具体涵盖工作任务交接体系、安全例会体系、班组安全活动体系(班组安全教育培训、班组安全活动、安全文明生产竞赛)、班组安全制度体系、班组安全互保、联保体系、安全生产保障体系、安全检查体系、安全目标保证体系、班组计划体系、班组建设工作研究体系,加强对班组建设工作的调查研究,及时总结、交流、推广班组建设的先进经验,树立先进班组典型,指导班组建设工作。

五、班组安全标准化建设考评机制

包括日常的安全绩效考评和班组安全责任制度考评,不断将公司基层班组安全标准化建设工作落到实处。

六、工作要求

(一)要加强组织领导,提高对班组安全标准化建设工作的认识。开展 班组建设活动是强化基层安全生产监督管理和消除隐患预防事故的重要举措,是贯彻集团公司安全生产工作会议精神的具体步骤。各单位必须认清当前公司安全生产的形势,认识自身的薄弱环节和存在问题,把班组安全标准化创建和运维工作作为本单位内的一项固化工作,常抓不懈。本次标准化班组创建活动实行单位一把手负责制,严格与单位一把手考核挂钩。

(二)要突出重点,抓好与全年计划安全教育培训活动的“五结合”。具体依照《班组安全标准化建设活动实施方案》的要求,落实班组安全生产责任制、完善班组安全生产管理制度、加强班组安全管理、强化班组教育培训工作,加强班组安全文化建设,以“抓基层、夯基础、提素质、严考核”为主线,围绕“研究瓶颈短板,突破提升规范”的安全管理思路,着力创新班组安全标准化建设达标活动,不断夯实基层安全管理。

(三)要求真务实,确保活动的实效。各单位负责人要认识班组安全标准化建设活动的目的,扎实有效地开展创建活动,防止活动流于形式和走过场。要结合本单位的实际,制订针对性、操作性强的实施方案,进行分类和分层面组织指导和实施。具体要做到:

1、从2012年4月6日到4月12日前,开展为期一周的宣传发动,充分利用班前班后会、班组活动和车间大会的形式,大张旗鼓地宣传学习开展班组安全标准化建设活动的重要意义,活动的实施步骤以及要达到的成效,— 2 —

让班组长和员工认同并自主地参与到活动中来。

2、各单位要立足本职工作特点,在工艺班、短期合同工班、维修(护)班、运行班、修理班、行车班、叉车班按照实施方案的要求,选定班组考核员、班组安全教育宣传员、班组安全协管员,并根据工作内容拟定细化的安全职责。此项工作要求在2012年4月19日前完成,并将电子版的班组人员组织结构、安全职责上报到安全标准化管理员张杰处。

3、对照通知要求,结合车间安全管理制度内容及规范格式,对的十四项安全管理制度进行补充和完善,并于2012年4月30日前上报到安全环保部孙大勇处。

4、从2012年5月1日到5月15日,车间结合内部的实际,加大对班组长和岗位员工的宣传,不断营造班组安全标准化建设的良好氛围。

5、从2012年5月16日起,公司全面推行班组安全标准化建设活动,每季度定期对实效进行考评。

七、总结经验和考核评比

(一)各单位自行进行总结,结合各自实际分层次进行验收考评和表彰奖励。

(二)公司级的考评由公司安全环保部牵头,拟定“班组安全标准化建设活动”评比细则,对活动期间未发生安全、环保事故的基层班组进行奖励。对于主动开展工作,现场整改到位,员工精神面貌好,安全意识强的单位,评为“班组安全标准化建设最佳单位”,给予班组1000元的奖励,并通报表彰;对工作滞后,现场隐患多,不及时整改,疏于管理而引发事故的班组评为“班组安全标准化建设最差单位”,对责任班组长扣款300元,班组三大员各扣款100元,班组其他成员各扣款50元的处罚,不断促进后进班组日常基础管理的改进。

特此通知

二零一二年四月一日

主题词: 班组建设安全标准化活动通知

华强化工集团安全生产委员会

篇12:关于开展优秀班组和优秀班组长评比活动的通知

铆焊热处理车间在各班组中开展“优胜班组”评比活动 为了更好地开展“双过半”劳动竞赛,促进车间各项生产任务顺利完成,营造浓厚的劳动竞赛氛围,铆焊热处理车间在竞赛期间进行“优胜班组”评比活动,获评班组授予流动红旗。

“优胜班组”每周评比一次,每周五经车间联评会评比后授予“流动红旗”,附带一定经济奖励,且以黑板报形式公示;评比人员由车间领导、调度、质量员、安全员、各班班长组成;评比内容包括班组生产任务完成情况、质量、安全、协调配合、劳动纪律等。

经过评比,热处理班获得“双过半”劳动竞赛第一周“优胜班组”荣誉称号。通过联评,大大调动了各班员工的工作积极性,激发了员工的集体荣誉感。(铆焊热处理车间 沈泰一)

上一篇:大学文艺部部长竞职报告下一篇:精选感恩节标语主题口号