企业文化建设在企业管理中的重要性探究

2022-10-02

企业的发展离不开职工队伍的同心同德、同甘共苦, 职工队伍的建设需要将企业文化作为保障与基础。市场经济背景下, 企业所面临的竞争环境更加复杂, 这就要求企业必须要构建现代企业管理制度, 树立现代企业管理理念, 而现代企业管理将文化作为先驱。由此可见, 企业文化在企业发展、企业管理中发挥不可替代的作用。

一、企业文化是企业持续发展的助推器

企业文化包括企业核心价值观、企业品牌形象以及企业的行为规范三个部分组成, 将精神文化作为中心, 行为以及制度文化作为保障, 物质发展作为表象特征, 所以企业文化是一个理论与实践相结合的统一整体。企业文化将企业价值作为核心, 将企业行为作为目标, 将企业形象作为外化内容, 不仅是企业的标志与形象, 更是企业发展与管理的重要驱动。

企业文化的核心就是企业共同追求的精神品质, 是企业发展的灵魂与根源, 是推动企业可持续进步的决定因素。在企业管理实践中, 如果确实完善的精神文化, 就会使得战略目标不够明确, 行为行动没有准则, 正所以凡是预则立不预则废, 战略目标模糊就会使得战略结果差强人意, 所以新时代中进一步凝练企业核心精神文化是搞好企业文化建设、推动企业健康发展的关键与前提。凝练企业精神, 就是要汲取优秀的思想理念, 凝聚优秀的道德品质[1]。在企业文化体系当中, 精神文化是核心所在, 是企业长期经营发展实践中, 在特定社会背景、文化氛围、意识形态的影响下形成的某种精神食粮。企业与企业之间很多内容都是可以相互借鉴与融通的, 但是企业哲学与企业精神永远无法共享, 无法抄袭, 无法复制。无数实践表明, 优秀的、现代的、科学的精神文化是企业发展的必备条件, 有利于提高企业精神管理效率, 提升企业核心竞争力, 进而推动企业可持续发展。在经营管理实践中, 激发广大职工的积极性与创造性, 提高员工队伍的凝聚力, 引导企业职工将企业作为自己的家, 将企业的发展与自身发展紧紧结合在其一起是实现企业核心竞争力提升的根本途径, 而实现这一目标必须依靠强大的精神动力。通过企业精神文化, 可以循序渐进的培育职工队伍, 可以耳濡目染的影响广大职工, 使得全体员工可以积极树立主人翁意识, 与企业同气连枝, 与企业共同发展, 进而爱岗敬业、兢兢业业、诚实守信、恪尽职守, 最终成就强大的企业发展动力[2]。

为构建先进的企业文化, 新常态下企业应该结合市场经济发展的客观要求以及广大职工发展的价值诉求, 与时俱进、开拓创新, 自觉摒弃落后的执业行为、管理行为, 倡导构建起适应企业现代化发展与现代管理制度的行为文化体系。具体来看, 行为文化又包括两大类, 其一是企业生产经营管理过程中的各项活动, 如生产活动、营销活动、创新活动等等, 另一类就是企业的内部控制机制, 如安全管理机制、班组行为机制、员工激励机制、员工活动机制等等。通过对两类行为文化的进一步完善, 可以构建和谐劳动关系、打造积极向上的职工群体、铸就高效创新的制度体系, 进而推动企业的持续稳定发展。在企业文化体系中, 行为文化是特殊的, 其不似精神文化、制度文化等以静态的成果形式存在, 而是以一种动态性的形式存在, 它是创造其他文化的动力, 一方面会受到精神文化的指导, 另一方面也会影响精神文化的发展与创新, 所以在企业文化建设, 提高企业管理效率的过程中, 注重行为文化的打造非常关键。企业形象, 简单来讲就是企业在市场中表现出来的形象特质, 是企业人员、企业经营管理以及公共关系等在社会当中留下的深刻印记以及总体印象, 是企业经营管理过程中综合面貌与素质的集中呈现与外化表象。具体来讲, 市场经济视角下的企业形象包括企业的行业形象、发展形象、创新形象、价值形象、管理形象、服务形象, 所以企业形象是企业精神文化与企业行为文化的集中诠释, 企业的形象文化是否良好直接决定了企业品牌的美誉度、企业产品与服务的知名度, 这就关系到企业的生死存亡、兴衰成败、优胜劣汰, 进而也就影响企业在纷繁复杂市场竞争中的立足问题、发展问题[3]。

二、企业文化是企业和谐发展的驱动力

先进企业文化是提高企业管理效率, 增强企业综合实力, 推动企业可持续发展的内在驱动力。企业文化建设的核心目的就是利用文化的力量激活企业内部的生产动力与创新动力, 以文化氛围凝结企业各方力量, 强化员工队伍的凝聚力, 提高管理队伍的能动性, 激活一线员工的执行力, 实现企业发展的创造力, 进而构建起市场竞争中的核心力量体系。我们都说人类因为拥有梦想而变得伟大, 而企业因为拥有文化才能实现繁荣。现代市场经济环境中的企业组织, 面临着复杂激烈的市场竞争, 企业若想在白热化的市场环境中站稳脚跟, 必须打造出独具魅力的企业形象, 构建起现代科学的企业文化, 进而实现健康、稳定、快速、持续发展。这不仅是企业经营管理活动的基本目标, 也是全体员工在职业发展与职业行为过程中形成的共同价值准则、精神动力与宗旨目标。基于此, 优秀的企业文化是企业发展与经营管理不可或缺的元素, 与企业相得益彰、相互促进、优势互补的企业文化体系, 是企业健康稳定发展的精神动力, 更是现代企业经营管理的重要需求。

三、企业文化是提升员工幸福感的基础

新时代、新发展, 新形势、新要求, 万象更新的历史阶段中, 企业经营管理理念必须与时俱进, 企业为了实现自身的发展, 必须树立以人为本的经营管理原则, 而在企业经营管理实践中凸显人文关怀的核心就是提高企业职工的幸福感。何为员工幸福感, 简单来讲就是人们在日复一日、年复一年的从事某项工作过程中所能获得的快乐以及知足, 在本职工作中实现的自我价值与发展。所以企业在经营管理过程中必须要从职工的价值诉求与发展需求出发, 从广大员工队伍的梦想出发, 进一步拓宽员工的发展空间, 制定合理的薪酬机制与科学的激励机制, 为员工打造物质和精神“双有”的职业氛围, 从而实现员工幸福感的持续提升, 这使企业在新常态下的发展目标, 也是企业文化建设的根本宗旨, 从这一角度来看, 企业文化建设与企业发展、企业管理是一脉相承、相得益彰的。

“心有多大, 舞台就有多大”。作为社会的成员, 以企业职工的身份进入到企业之时, 都是胸怀大志、具有远大理想抱负的, 并且这些理想与智慧无时无刻都会牢记于心, 这就是现代企业的福祉与红利。企业核心价值观、企业战略目标、企业精神文化相互融合之后, 就会形成先进的企业文化, 进而生成企业职工共同奋斗的目标与职业发展的方向。只有让员工看到了努力的方向, 才能真正使得员工在灵魂深处形成使命感、责任感、归属感, 才能提升员工队伍的凝聚力与向心力, 才能激发职工爱岗敬业、励精图治的工作热情, 进而万众一心、砥砺前行, 推动企业的健康稳定发展, 拥护与支持企业的管理约束, 在共同打造的和谐工作空间与美好工作氛围中实现自我价值, 享受员工幸福。“海阔凭鱼跃, 天高任鸟飞”。只有为员工创造发展的平台, 员工才能为企业创造无限的价值。所以新时代中, 企业必须要本着以人为本的基本理念, 努力为职工搭建公平、公证、和谐、幸福的发展平台, 这就要求企业在经营管理与文化建设实践中, 树立现代化的用人理念, 完善科学化的用人机制, 真正实现唯才是用, 进而使得企业焕发出勃勃生机。企业要将文化建设作为驱动, 尽快建立起动态性的员工管理模式, 理顺员工管理的途径, 疏通员工互动的渠道。将岗位技能、职业素养作为切入点与归属点, 进一步加强员工队伍建设力度, 加快员工能力提升步伐, 集中思考人力资源的合理配置与优化配置问题, 进而为员工铸造展现自我才华与魅力、成就自我价值、实现自我发展的舞台, 拓宽员工自我提升的空间, 为企业管理水平的提升, 企业的健康稳定发展奠定坚实的队伍基础。

四、结语

总而言之, 企业文化是企业经营管理的精神动力, 是企业健康发展的内在驱动, 是提高企业管理效率与核心竞争力的氛围保障与内在需求。希望文章的阐述可以使得企业领导者与管理者清晰而深刻的认识到企业文化在企业经营管理与发展中的重要价值, 进而与时俱进的转变经营管理理念, 开拓创新、锐意进取, 本着以人为本的理念思想, 将提高企业管理效率作为内在动力, 将推动企业健康可持续发展作为归属, 尽快构建起现代的、优秀的、体系化的企业文化。

摘要：本文以企业经营管理为研究视角, 从企业管理效率、企业可持续发展以及企业职工凝聚力提升几个角度分析企业文化建设在企业经营管理中的重要意义。希望为推动我国企业经营管理水平提升、快速稳定发展贡献绵薄之力。

关键词：企业文化,企业管理,重要性