浅谈企业文化建设在企业发展中的重要性

2022-12-25

1 引言

随着市场经济竞争的日益激烈, 企业之间的竞争不仅仅是经济效益的竞争, 同时也是社会与文化效益的竞争。企业文化建设的重要性在企业管理中越来越得到重视, 在企业发展中起到的作用不言而喻。在此背景下, 积极努力建设企业文化成为企业发展的极其重要的任务。良好的企业文化能够调节企业氛围、提高企业凝聚力与核心竞争力。因此, 企业管理、企业发展的关键因素之一就是良好的企业文化建设, 这关乎企业未来面对挑战是能否展现出足够的韧性和竞争力。

2 企业文化的内涵

企业文化是一个企业全体员工都认同并遵守的、有利于企业和员工发展的一种价值观和理念。文化管理是独立于企业明文规定的规章制度之外, 没有具有要求的独特的管理方式, 更趋近于在精神上达成共识。健康良好的企业文化具有一定的企业凝聚力, 带动企业和员工共同进步, 蓬勃发展。企业文化的建设需要企业管理层有意识的引导以及以身作则, 进而成为整个集体共同的意志。

3 企业文化建设在企业管理中的作用

3.1 树立企业形象, 提高核心竞争力

企业文化不仅仅是作用在企业内部, 同样是衡量其在社会上的价值的标准之一, 产品理念、服务体系等都是企业文化的直观表现。企业在社会上的公众形象是企业立足的根本之一, 积极健康、充满正能量的社会形象能够得到大众的认可。企业文化是一个企业精神上的风向标, 有利于凝聚企业的核心竞争力, 增强员工对企业的信心以及企业归属感, 进而从各个方面提高企业的综合竞争力。

3.2 以人为本, 提高员工工作积极性

企员工是企业发展的最基本最重要的组成部分, 如果说企业管理层是企业发展的领航人, 那么员工则是船上的每一个水手。如果每一个员工把企业的发展和前途当作自身的前途来对待的话, 那么企业将无惧任何挑战。促使员工产生这种理念的就是良好的企业文化建设, 企业以人为本给予员工良好的生活工作环境以及待遇, 同样能够换来员工全身心投入到企业的发展中来。

3.3 促进企业和谐发展, 提高凝聚力

对于企业中的员工来说, 长期处在同一个工作环境中, 具有相同的企业文化以及为人处世价值观, 有利于员工彼此之前的交流以及和谐相处, 更进一步促进企业的和谐发展。在企业文化的长期熏陶下, 企业员工在工作和生活中都会产生一定的默契, 在更加顺畅沟通交流中, 无形之中提高企业的凝聚力。

4 现代企业文化中存在的问题

4.1 管理者没有认识到企业文化的重要性

由于社会的飞速发展, 大部分企业尤其是中小企只顾埋头苦干以追求利益的最大化, 反而忽略了企业文化的建设。这样只注重利益的企业是不完整的, 长久下去甚至可能成为畸形的企业, 必然不能在激烈的市场竞争中存活下去。首先, 没有企业文化建设, 员工在工作生活中长期处于较大的压力下没有精神上的原动力以及缓解压力的娱乐活动等, 容易逐渐降低积极性, 不利于企业的发展;其次, 没有企业文化建设意味着很难树立企业品牌。

4.2 注重企业文化形式, 而忽略企业文化的内涵

企业文化的建设不是短时间就能够完成的, 也不是单纯的设计一个企业标志、几句振奋人心的口号, 抑或是统一服装这些流于表面的形式主义。企业文化的建设要注重内在价值以及核心理念, 从实际应用的角度来说, 企业文化的目标是要贯穿企业的整个生命周期中, 为企业以及员工提供生活以及工作理念、价值观。但是如果只是从形式上进行企业文化建设工作, 那么只会起到相反的作用, 没有任何实际意义。

4.3 企业文化建设缺乏创新精神

企业文化相对于企业来说就像是性格品质之于个人, 每个企业都应该有适应自身发展的、符合企业特征以及产品特点的独有的企业文化。但是在当今社会中, 大多数企业都过于急功近利, 剽窃抄袭现象较为严重, 导致多数企业文化都有相似的感觉, 严重缺乏创新精神, 没有创新、不符合企业特点的企业文化建设是无法在企业的发展中提供有力帮助的。

5 加强企业文化建设的策略

5.1 坚持以人为本, 转变管理理念

无论在任何时代下, 人才都是社会和企业发展必不可少的, 那么企业文化的建设的核心之一同样离不开员工。坚持以人为本的准则是必要的, 一方面鼓励提倡员工积极传播企业精神及文化, 另一方面要为员工提供合理的工作环境, 有竞争力的福利待遇, 培养员工的企业归属感。

5.2 合理长久规划, 坚定不移前行

没有一件具有重大意义的事是可以速成的, 企业文化建设也是一样。没有长期的积累和沉淀所形成的企业文化并不适合企业的内涵和发展, 甚至是畸形产物。那么一份长久的规划方案和耐心的日积月累就成了必然过程, 在保证整体前行方向不偏离的情况下丰富细节。积极创新建设自身企业文化的同时, 是可以适当借鉴好的企业成功的经验的, 但是不能简单地拿来主义, 长期投入长久规划才能让企业源源不断的注入动力, 推动其不断发展。

5.3 领导身体力行, 树立自身榜样

在企业文化的建设中, 不要忽视榜样的作用。领导的足够重视是企业文化建设方案能够有效切实执行的保障, 加强员工教育培训, 让员工从始至终都接受企业价值观的渲染和熏陶。作为企业领导, 要身体力行的弘扬企业文化, 经常深入基层员工调研员工的想法, 让自身成为企业的代表, 让榜样的力量不仅局限于企业的管理者, 而是要深入员工之间, 影响着每一个人, 在此基础上进行企业文化建设将会事半功倍。

摘要：随着经济全球化的迅速发展, 企业发展已经不再是只局限于盈利, 而是体现在各个层面, 其中企业文化的建设尤其重要。具有良好的企业文化氛围可以为企业源源不断地注入原动力、提高企业的核心竞争力。企业文化建设的重要性, 无论是在企业内部的稳定方面, 还是在企业外部的竞争方面都是不言而喻的。本文简要分析企业文化在企业发展中的作用, 并针对企业存在的一般性问题提出建议。

关键词：企业文化,企业管理,凝聚力