2010年彭水工程项目部后勤总结报告

2010年彭水工程项目部后勤总结报告（精选5篇）

篇1：2010年彭水工程项目部后勤总结报告

2010年彭水工程项目部后勤总结报告

尊敬的*总、*总及各项目部领导：

大家好！

首先忠心的祝愿大家新年快乐，万事如意，全家幸福。在过去的一年工作中,我们各位同事之间又多了一道抹不去的友情和亲切。彭水项目后勤部的全体同志在晏总和濮总及分管项领导的关心支持下,工作取得了长足进步。我在此代表彭水项目后勤部的全体同志向各位领导及同仁致以衷心的感谢。

我现将2010年的工作情况做如下总结：

一、2010年完成的业绩

（1）在已过去的一年中，经过后勤部全体员工的努力，并在公司各项目部的大力支持配合下，完成了以下工作：完成0﹟柴油采购一十五万零六百八十六升，片石采购共计三万二千一百六十五立方，石沙三万八千八百五十四立方，碎石四万八千三百零九立方，水泥一万五千二百零七吨，回填料一十六万叁仟立方，完成1、2号桥梁碗扣架租赁壹佰贰拾余吨，圆柱摸租赁一百一十米，商品混泥土采购八千零一十七点六立方，木方一百七十九立方，九夹板共三百五十三

张，复合板一千一百张等方面的采购，并完成工程部每次提

交的其它采购计划。(2)最快速度对施工程机械及设备的成功

保养及维修。（3）库房管理也算是尽然有序，采用的流程是：

项目工程部提交采购计划、采购员询价采购、采购员验收入

库、库管员验收签字、库管员登帐、领料班组签字、库管员

退库登帐。（4）渣票的管理采用的是现场与大门出口双票发

放制，收票采用一人清票一人开单必须两人签字生效的制

度。对每辆车的货箱尺寸进行实际测量并电脑登帐，收渣票

时对每辆车的货箱进行严格核对。（5）员工生活也是能得到

大家的认可，在不浪费的情况下满足了大家的生活需要，给

一线增添了后足力量。

二:工作态度：

（1）在这一年来，我们后勤部的同志们都是本着互相

讨论、相互学习、向各项目后勤保障部的领导们咨询、网上

寻找、询价、走访等方式进行施工后勤材料的采购，由于各

位同事的积极主动、勤奋努力、尽职尽责。使得项目工程部

需要材料的采购顺利进行。（2）后勤工作部门是为一个项目的施工活动提供物资保障的机构，我们任务是为施工活动服

务。因此，我们后勤管理的任务就是在于动用各种管理手段

约束好他人和自己，为项目施工服好务、来打造公司的形象，用我们的忠诚和行动来回报公司给予我们的发展平台和就

业机会,后勤采购及财务管理上我们也是遵守公司的采购及

财经制度的规定、通过一系列特定的管理行为来执行，在全

体后勤成员努力工作下、坚决一丝不苟、认真负责、不接受

任何供货商的贿赂、以达到后勤工作人员的基本素质。在这

里我并向两位老总承诺在来年我们会更加努力的做好后勤

管理和保障工作，以便高效率和高质量地完成后勤工作任

务，进而保证单位施工工作的顺利开展。

三:自己不足和认识

（1）在过去的一年中我认真要求自己，在工作上虽然

得到两位老总的信任和大力支持，自己也还存在一些缺点，我想在以后的工作中我一定会扬长避短，改进缺点，全面做

好自己的工作，为公司的发展做出自己的贡献。同时我也会

在新的一年会更加努力的学习业务知识，吸取以往的工作教

训，认真听取领导和同事的批评与建议，总结工作经验。全

方位提高自己的工作能力。做到胜不娇，败不馁。另外我也

会时刻牢记两位老总的管理宗旨，努力实践让自己做得更

好，更好的去完成公司交办的每一项任务，在自己平凡而普

通的工作岗位上。努力做好施工服务工作，争当公司优秀的一员：(2)认真收集各项采购信息资料，全面了解各方面材料

价格情况，货比三家择优选择。（3）领导交办的每一项工作，按时、按质、按量完成任务，认真听取领导提出的意见和问

题，虚心接受他人的批评指正。同时，对供货商要求解决一

时又解决不了的问题认真解释，耐心做好供货商的思想工

作，让供货商相信公司。在两位老总和各项目同仁的关心、支持和帮助下，我们项目后勤部圆满完成2010年的任务，在这里向大家表示感谢。

四：来年工作计划

面对即将到来的2011年，我充满了信心。在未来的一

年里，针对自己的不足不断的改进,材料信息的收集.采购价

格的处理上下苦工,继续努力提高自身的素质和后勤管理水

平，努力学习，端正工作态度，积极的向其他同事请教和学习，能踏实、认真地做好本职工作，坚持理论联系实际，学

以致用。对材料款的账目每一个细节进行检查核对，对工作的经验进行总结分析，从怎样节约经济，如何提高施工效率，要求自己从实际出发，坚持高标准、严要求，力求做到职业

素质和道德素质双提高。在来年的工作中，我会继续努力，多向两位老总汇报自己在工作中的思想和感受，及时纠正和

弥补自身的不足和缺点。决不辜负领导对我的信任与支持。

彭水项目部后勤部

**

篇2：2010年彭水工程项目部后勤总结报告

乌江彭水通航管理处2010年工作总结

暨2011年工作计划

重庆市乌江航道管理段：

2010年是实施“十一五”国民经济发展计划的最后一年，是启动 “十二五”规划的承接之年，是航道建设事业发展改革的关键之年，也是重庆市乌江彭水通航管理处成立之 年。我处在段部的统一部署和大力支持下，经过近一年的筹备工作，于2010年9月29日正式进驻。通航处成立以来，始终坚持以深入落实科学发展观，开展创先争优活动为主线，突出新机构、新模式工作亮点。经通航处全体职工的共同努力，各项目标任务得以顺利实施和完成，为乌江彭水通航管理发挥了应有的职能作用。

一、加强组织领导，抓好党的建设

为贯彻落实中央关于在党的基层组织和党员中深入开展创建先进基层党组织、争当优秀共产党员活动的决策部署，按照市港航局党委《关于印发深入开展创先争优活动实施方案的通知》要求，段总支在全段党支部和党员中积极开展创建“五个好”党支部和争做五个“模范”共产党员活动。通航处也正式成立于这一时期。作为新机构，在段部的组织协调下，我处迅速结合工作实际，与彭水所支部组合成为彭水支部，共同学习，共同提高。在活动期间，我处以“深入开展创先争优活动，打造全国一流通航管理”为主题，以“重学习，强业务”为载体，以学习讨论和调查研究为主要形式，找准切入点，着力探索我处组织建设的新思路、新途径、新举措，加强学习型党组织建设，提高党员职工理论素养和实践本领，努力创建先进支部和争做优秀共产党员。按照段总支学习市委三届八次全委会宣贯会精神，我处立即组织全处 2 党员职工召开了彭水支部学习市委三届八次全委会精神宣贯会，传达了中共重庆市委三届八次全委会《关于制定国民经济和社会发展第十二个五年规划建设的决议》，对会议精神作了进一步讲解，确立了基本目标和要求。通航处自成立以来，共计召开组织生活会5次，集中学习14次，撰写心得体会13篇，完成市交委组织的《创先争优活动知识问答》试卷5份。制作了活动宣传栏、党员公示栏，悬挂主题标语6幅，张贴小标语5张，设立活动意见箱1个。通过精心设计、广泛动员、大力宣传、具体实施等形式，使支部建设取得了预期的效果和实际的成绩。

二、加强学习管理，落实制度建设

（一）通航处职工队伍来自管理人员、离岗人员、轮机、驾驶、信号工、绞滩工等不同的工作岗位。为强化管理，使大家能够团结一致，适应新的环境，我处制订了各种培训学习计划，并坚持每天按时到通航建筑物进行现场观摩学习。通航处作为新的管理模式，首先需要改变的就是思想素质和业务素质。在段部的组织领导下，积极参加各类培训班9次（市港航局组织2次，段机关组织2次，大唐公司组织5次），完成大唐公司组织的安全知识答卷12份，实现了全员参与、主动参加。

（二）《重庆市航道管理条例》于2010年11月1日起 3 正式施行。我处立即组织召开了《条例》宣贯会。就《条例》的颁布意义、立法背景、适用范围、实施主体、法律制度、管理职责、管理方式、监管措施和行政相对人的权利义务等主要内容进行了条文解读。尤其对第四章所涉及的船闸管理进行了重点学习。相关负责人对学习贯彻的情况进行全程监管。

（三）在集中培训学习的同时，我处职工主动进行个人自学，平均每天自学2个学时以上，并做好相关的各类学习笔记。

（四）在提高思想素质和业务素质的基础上，我处加强对岗位职责、操作规程、管理制度等加以修订和完善。制订了乌江彭水电站过坝指南，以及运行调度科、海事航道科、办公室等各科室内务管理制度，坚持用制度管人，按规程办事。有效地提升了航道现代化管理能力和行业整体形象水平。

三、严格安全制度，落实安全措施

今年10月，彭水电站通航设施首次带船试航，我处经过精心组织、合理安排，确保了首次过坝船舶安全通过。自通航处成立以来，不断加强与大唐公司、五强公司、彭水海事处等相关单位的配合力度，努力协调与当地渔民及沿江居民的相对关系，对大坝辖区碍航物进行了彻底清理，确保了 4 通航建筑物安全畅通，圆满完成了通航管理任务，2010年共计到现场观摩学习达500余人次，安全调送过坝船舶11艘次。2010年我处积极配合执法大队对乌江沿线进行航道巡查，主动参与段部彭水库区支持保障系统建设，由我处负责监管的大坝标志标牌建设顺利通过验收。正式进驻以来，到现场巡察25次。我处严格执行安全法律、法规和各项规章制度，坚决抵制“三违”现象，严肃处理违章违纪行为，为过坝船舶提供了安全、畅通的通航条件。在通航处办公室设置灭火器4个、张贴小标语5张，为职工创造了和谐、稳定的工作局面。

四、强化办公管理，严格财务制度

通航处在2010年完成了办公设备的购置、安装。并对成立以来的各类文件进行了规范、准确、及时、有序的整理。严格履行收文登记、传阅、交办制度，我所着重加强文稿审核，提高办文效率和质量。2010年共计撰写简报12期，收文27份，整理图片资料14张。上传下达及时、准确，对每个文件每篇简报都认真审核，严格把好文字关，确保不出现错字、漏字。

财务支出在确保安全生产及尽力满足机关工作需要的基础上，做好各项物品的购置和发放，大力提倡勤俭节约，该购置的一定先经主管领导审批后再购置，不该购置的一律 5 不予购置。

五、加强精神文明建设，提升机关文明形象

结合我处的实际情况，在段部的支持领导下，为全处职工配发了工作制服，坚持规范着装，构建和谐的内部环境，有效提升了乌江航道的对外文明形象，为打造文明乌江，样板航道奠基了良好的基础。在段总工会组织的游泳比赛上我处取得了集体第二名、小组赛一、二名的优异成绩。为了提高全处职工的政治文化素质，及时了解国内外时事，还订阅了《人民日报》、《重庆晚报》、《中国水运报》等报刊杂志。

在段机关的指导帮助下,在通航处全体职工的共同努力下，我处2010年工作取得了一定的成绩。2011年，我处将继续以学习贯彻党的十七届四中全会精神为指导，以打造安全航道、优质航道、和谐航道、畅通航道为目标，以创建全国示范性通航管理机构为动力，认真抓好“六大建设”，落实“五项目标管理”，积极开展深入贯彻创先争优活动，团结动员全处职工在推动科学发展、促进社会和谐中发挥主力军作用。依据段部的工作部署和要求，紧紧围绕以段机关为中心，服务大局、情系职工，努力营造和谐、稳定的工作局面，进一步解放思想，改革创新，狠抓落实。在新的发展过程中，我处肩负着提高通航管理形象的职责，这是新机构带给我们的新要求，我处将紧紧围绕“永创新念、敢争一流” 6 的指导思想，以“保安全、促畅通”为主线，全面推进“全国示范性通航机构”建设。

2011年我处重点抓好以下工作：

一、继续抓好“两创”活动的学习和宣传氛围，努力提高职工的政治思想素质，做好党员发展工作。

二、2011年我处将努力做好办公综合楼建设的相关工作；加大内务管理力度，加强对各项记录、设施设备的规范管理，强化制度建设，提高监管力度，健立健全各项内务管理制度。

三、2011年正处于彭水电站通航建筑物运行初期，我处将严格遵守通航建筑物运行管理规定，秉公执法，做到按规章办事，按《条例》执法。

四、认真做好办公经费的计划，做好物资的购置和管理，在尽力满足基本工作需要的基础上，大力提倡勤俭节约。

五、加强横向联系，配合当地政府做好其它工作。我处的工作离不开当地政府相关职能部门的支持和配合，加强与当地政府和其他职能部门的联系，协调和配合，是我处做好通航安全工作的根本保证。

六、完全领导交办的其他任务。

请各位领导监督、指导我处2011年各项工作顺利开展。

重庆市乌江彭水通航管理处

二〇一〇年十二月二十八日

主题词：航道 2010工作总结 2011工作计划

篇3：2010年彭水工程项目部后勤总结报告

1 楚州区水稻生产概况

2010年全区水稻种植面积6.57万hm2, 品种以武育粳3号、淮稻5号、徐稻3号、徐稻5号、武运粳21号等为主。根据调查统计, 武育粳3号2.67万hm2左右、淮稻5号1.67万hm2左右、徐稻系列6 666.67 hm2左右、武运粳21号3 333.33 hm2左右、其他小品种共1.23万hm2左右。主体品种面积在5.33万hm2左右, 占水稻总面积81.2%以上, 其他如淮稻系列、阳光200、镇稻99、连粳6号、盐粳187、糯稻等小品种种植面积占水稻总面积近18.8%。水稻种植方式以直播稻、机插秧、手栽秧、抛秧为主, 尽管采取严格的控制措施, 引导农民放弃直播稻技术, 但受种种因素影响, 直播稻面积仍然较大, 其中:直播稻种植面积在2.93万hm2左右、机插秧2.00万hm2、手栽秧1.53万hm2、抛秧1 000 hm2。全区直播稻大面积播种期集中在6月17—20日, 机插稻及移栽稻栽插在6月24日基本结束。

2 项目实施进展情况

2.1“三区一方”建设

该项目在楚州区生产条件好、技术力量强的渠南及运西片17乡镇实施, 实施规模为3.67万hm2, 并分别在泾口镇泾口村、溪河镇大车村、车桥镇受河村、上河镇谭庄村、博里镇南头村、马甸镇卫东村、南闸镇林南村各建立1个千亩丰产示范方。

2.2 丰产高效技术应用

一是选用高产优质水稻品种[1,2]。2010年项目区在水稻品种选用上, 重点选用武育粳3号、淮稻5号、徐稻3号、徐稻5号、武运粳21号等高产优质水稻品种, 并以丰产科技工程、水稻高产增效创建等项目为载体, 强化主体品种推广, 提高实施区良种统一化水平。据统计, 项目实施区主体品种武育粳3号、淮稻5号、徐稻3号、徐稻5号推广面积达4万hm2, 千亩丰产方基本上做到一方一品。二是强化主推技术示范与应用[3]。在系统总结前几年项目实施所取得的成果基础上, 围绕精确定量栽培理论, 进一步明确2010年项目实施的“四项主推技术”, 即“水稻肥床旱育稀植技术”、“水稻机械化插秧技术”、“水稻精确施肥技术”和“水稻病虫害综合防治技术”, 该4项主推技术在项目中得到较好的应用, 为2010年项目实现预期目标奠定了良好的技术基础。三是示范推广麦草全量还田技术。近年来, 麦草全量还田技术在楚州区得到较快推广, 取得了较好的经济、社会和生态效益。2010年楚州区继续将麦草全量还田技术列为重大农业推广技术, 对项目区提出明确的指标和要求, 并广泛建立示范方, 促进了项目区麦草全量还田稻作技术的推广力度, 项目实施区2010年麦草全量还田技术推广面积6 666.67 hm2, 占10.2%。

2.3 项目区产量形势

目前, 水稻长势平衡, 病虫害轻, 熟相好, 如果后期没有大的灾害性天气与病虫害发生, 2010年项目区水稻有望获得比2009年好的收成。据9月28日测产统计, 项目区产量结构为:有效穗为357万穗/hm2, 每穗总粒数为113.6粒, 结实率为92%, 预计千粒重为27 g, 理论产量10.07 t/hm2, 预期产量为9.42 t/hm2, 较项目实施前3年平均产量8.25 t/hm2增1.17 t/hm2, 增幅达14.2%;6个千亩丰产示范方理论产量为10.42 t/hm2, 预期产量为9.90 t/hm2。

3 主要经验做法

3.1 健全组织, 保障项目顺利实施

一是成立项目行政管理小组和项目技术培训与指导小组[4]。项目行政管理小组主要职责为项目行政管理、组织实施、工作协调、人员调配、检查监督、经费使用监管等, 以充分发挥部门合作、上下合作的联合优势效应;项目技术培训与指导小组主要职责为项目技术培训与指导, 同时搞好新品种、新肥药、新技术的试验示范与推广工作, 以促进大面积平衡增产。二是不间断对项目区进行检查指导, 确保按项目要求实施。

3.2 制定技术规程, 提高技术到位率

根据区域气候特点及所推广主体品种的品种特性, 分别制定丰产高效精确定量栽培技术操作规程, 在技术操作规程中做到精确定量, 即目标产量定量, 产量超过9.75 t/hm2;各类育秧方式的壮秧指标、栽插密度和基本苗定量;全生育期氮、磷、钾总量和运筹方法定量;各生育期群体动态指标与促控措施定量;各期的水浆管理与病虫害防治标准定量。并简化成模式图的形式分发给项目区农户, 从而提高各项丰产高效精确定量栽培技术到位率, 促进大面积平衡增产。

3.3 抓培训与指导, 促平衡增产

为充分挖掘丰产高效栽培技术推广应用的广度和深度, 突出抓好科技培训与指导工作, 2010年5月初组织了8个小组的讲师团, 在全区各乡镇开展各种形式的技术培训, 广泛宣传直播稻生产的风险与危害、宣传机插秧与旱育秧技术优势, 引导农民积极使用机插秧与旱育秧等高产稳产主推技术。在水稻生长期间, 由区农业局技术人员根据水稻生育进程, 对项目实施乡镇农技人员和科技示范户进行苗情诊断、田间管理、病虫害防治等方面的技术辅导, 2010年共举办培训10期, 每期参会人数均达到150人以上, 年累计参加人数达到1 500余人次。此外, 项目区乡镇农技人员还对该乡镇项目区村组干部、种田大户、科技示范户和千亩示范方所涉及的农户进行技术培训和辅导, 共举办5期培训, 每次培训人数达到100余人次, 17个项目乡镇共培训8 500余人次, 区、乡2级年度累计培训人数达到10 000余人次。

3.4 严格管理, 层层落实责任

依据各乡镇实际情况, 分解落实项目实施任务及技术推广指标, 根据项目实施进度, 分阶段验收考核。同时还要加强与省、市业务部门及科研院校的联系, 为项目实施提供强有力的技术支撑。

4 存在的问题

自2010年项目实施以来, 尽管做了大量的工作, 但仍存在一些问题, 突出表现在以下几方面:一是项目资金仍然不足。国家粮食丰产科技工程项目是一项比较大的系统工程, 其实施时间长、面积大、任务重。在项目实施过程中, 试验、示范及培训等需要大量的人力和物力, 而目前的资金还不能完全满足项目实施的需要;二是个别千亩丰产示范方虽主体品种突出, 但未能做到一方一品;三是尽管采取多种措施严格控制直播稻的盲目发展, 但种植面积仍然较大, 部分农户管理粗放、配套技术不到位, 不利于项目实施区平衡增产;四是由于机手技术或服务不到位, 导致部分田块机插秧苗素质差, 机插稻育插质量不高, 田间有缺行、缺苗现象, 造成基本苗不足, 影响成穗数, 不利于项目实施区平衡增产;五是乡镇农技推广体系有待加强[5,6,7,8]。乡镇农技推广人员偏少, 同时由于农业项目多注重社会效益, 缺乏足够的推广费用, 农业技术推广人员投身项目的积极性不高。

摘要：总结了国家粮食丰产科技工程项目楚州辐射区2010年实施进展, 以及主要的经验做法和存在的问题, 以为项目实施提供参考。

关键词：国家粮食丰产科技工程,楚州辐射区,实施进展,2010年

参考文献

[1]孙良忠, 荣志刚, 艾红菊, 等.粮食丰产科技工程辐射区夏玉米高产创建示范方技术总结[J].现代农业科技, 2008 (23) :234.

[2]孙良忠, 艾红菊, 张智中, 等.粮食丰产科技工程辐射区夏玉米创高产技术[J].河北农业科技, 2008 (23) :9.

[3]张鸿.粮食丰产科技工程是保障粮食安全的重要举措[J].四川农业科技, 2008 (11) :22-23.

[4]董文.实施粮食丰产科技工程保障我国粮食安全[J].作物杂志, 2008 (4) :23-25.

[5]国家粮食丰产科技工程湖南专项成效显著[J].中国农村科技, 2009 (8) :15.

[6]国家粮食丰产科技工程项目取得新突破[J].科技致富向导, 2007 (12) :8.

[7]郑桂茹, 张月辰, 甄文超.河北省“粮食丰产科技工程”技术推广实践及效果分析[J].中国农学通报, 2006, 22 (6) :522-525.

篇4：2010年彭水工程项目部后勤总结报告

1.完成情况

截止到2013年11月21日，市阳光办组织全市5个培训基地共培训阳光工程学员3350人，占全年任务的100%，其中，农业职业技能培训1300人（国家和省级专业合作社农机维修员50人，购机户农机操作手150人，美丽乡村农村沼气使用与维修100人，农村骨干信息员100人，农机驾驶员800人，肥料配方员100人），占应培训任务100%；专项技术培训2000人（高产创建方1500人，肉牛育肥100人，生猪养殖100人，食用菌栽培200人，晒烟栽培50人，平欧榛子栽培50人），占应培训任务100%；创业培训50人，占全年任务100%。

2.主要措施

2.1严格基地认定根据培训基地认定办法，在阳光工程培训基地审核认定上，不但要求培训机构具备较强的专业化师资队伍，而且要具有开展农民培训工作的积极性和热情；不但注重培训机构过去工作开展情况，同时又考虑到广大农民对专业技能的实际需求。2013年桦甸市新增农村新能源发展服务中心培训机构作为阳光工程培训基地，全市培训基地达到5个。基地认定后，将培训基地名称、培训专业、培训补助标准、培训时间在市农网予以公示，接受社会监督。

2.2突出专业特色按照注重素质提高，带动产业升级、培养致富带头人的总体工作要求，在阳光工程培训专业的选择上，做到了“三个结合”，即培训内容与当前开展重点工作、农业项目相结合，开设了美丽乡村农村沼气使用与维修专业；与当地重点特色产业发展相结合，开设了肉牛育肥、晒烟栽培等专业；与农民实际需求相结合，开设了平欧榛子、食用菌栽培等专业。并充分利用阳光工程培训资金，促进科技教育培训工作深入开展，使广大农民科技素质和职业技能得到全面提升，对促进现代农业发展和实现农民创业带动就业发挥了积极作用。

2.3明晰职责分工为确保阳光工程项目扎实有效开展，防止因疏忽管理出现问题，对全年的阳光工程培训工作加强了监督管理，并进行了明确分工。市阳光办负责培训任务指标落实、培训基地认定、项目进展信息录入及每个培训基地办班监管核查；财政部门负责对培训专项资金、项目工作经费使用进行监管；培训基地负责培训招生、课程安排、师资建立、班级管理及培训质量保障等。阳光办、培训基地和财政部门之间做到了各司其职、各负其责，年终由市阳光办与财政部门组成联合检查组对阳光工程工作进行统一检查验收。

2.4注重办班实效本着方便农民原则，培训基地在培训班举办地点选择上不力求统一式模式。一是采取集中办班培训。凡是在市区周边乡（镇）招收的学员，培训基地办班时全部将学员集中到培训机构进行培训；二是采取分散办班培训。针对部分乡（镇）招收学员较多、距离市区较远的实际，由培训基地将培训班办到村社；三是采取划区办班培训。对于每个乡（镇）学员招收都不多的实际情况，采取划区域培训的方式，将周边乡（镇）学员统一集中到某一乡（镇）进行培训。灵活多样的办班形式既保证了农民的积极参予，而且培训效果大为提高。

3.取得的成效

3.1通过阳光工程培训，农民科技素质和实践技能显

著提升特别在农业专项技术培训中，由于改变了过去重理论轻实践的做法，在注重理论知识传授的同时，通过组织广大农民到田间地头观察病虫害症状及手把手现场演示、操作，真正做到了理论与实践的紧密结合。

3.2通过阳光工程培训，农业产业发展和结构调整步伐明显加快近两年来，依托阳光工程项目开展，在注重粮食生产技能培训的同时，不断加大对地方特色产业的培训力度，通过扩大培训规模，两年来，通过阳光工程共培养特产种植户1000余户。通过科技示范户和典型户的辐射带动，全市特色产业得到了快速发展，林下参、食用菌、林蛙、育肥牛等特产业种养殖规模分别比2011年增长了21%、42%和11%。2013年全市特产业产值占全市农业总产值达到了34.1%，比2011年提高了近10个百分点。

篇5：2010年彭水工程项目部后勤总结报告

值得关注的是, 基础设施重大项目方面, 2009年沪宁城际铁路将建成通车;“跨江沿海”系列铁路项目将于2010年开工建设, 包括沪通铁路、连盐铁路、连淮扬镇铁路、郑徐 (连) 客运专线、新长铁路盐城及海安段等项目。同时, 2010年将积极推进常苏嘉城际铁路、沿江城际铁路等项目的前期工作。

据介绍, 2010年, 江苏沿海一批重大制造业项目和重大服务业项目的实施, 旨在提升产业水平, 打造高端产业链条。其中, 为促进新兴产业规模发展, 今年除了加快实施通州综艺太阳能光伏电池、苏州 (连云港) 百世德太阳能电池、江苏华锐风电盐城产业基地等项目外, 还将建设无锡传感园、南京国网电科院智能电网调度设备系统、盐城高新技术产业园区、大丰港区、连云港港区、南通港区等项目。

南京

南京地铁3号线

项目名称:南京地铁3号线。

建设性质:轨道交通。

建设内容:3号线全长40.18 km, 总投资242亿元, 工程分二期实施, 其中一期工程从江北浦口区京沪普铁林场站至江宁区秦淮路站, 全线设23个站点方便市民乘坐;二期工程从秦淮路站至吉印大道, 共有5个站点。途经浦口、下关、玄武、白下、秦淮、雨花台、江宁7个区, 共设车站28座, 控制中心1座, 主变电站2座, 停车场、车辆段各1处。其中地下站27座, 高架站1座。

开工日期:2010年1月。

项目投资:242亿元。

南京南站及相关配套工程

项目名称:南京南站。

建设性质:基建项目。

建设内容:南京南站将聚集京沪高铁、沪汉蓉客运线、宁杭城际、宁安城际等11条线路, 不仅构成了南京至上海、杭州、合肥、芜湖等城市的“1小时快速铁路网”, 形成了南京至郑州、南昌等地的“2小时快速铁路网”, 还实现了南京与北京、武汉等城市“3小时直达”。整个南京南站占地约666 670 m2, 建筑面积40万m2, 主站房面积28.15万m2。

开工日期:2008年1月。

项目投资:南京南站的主站房投资约50亿元, 交通、电力、排水、照明和道路等基础设施配套投资大约200亿元。

河西CBD二期工程

项目名称:河西CBD二期工程。

建设性质:以商务、金融和信息等现代服务业为主要功能, 逐步形成跨国公司、集团总部机构集聚的格局。

建设内容:河西CBD二期工程, 北起河西大街, 南至江山广场, 总长约2 km, 用地面积约550 000 m2。总建筑面积约110万m2, 规划27个地块, 规划平均建筑高度大于100 m, 最高超过250 m。

目前, CBD二期南延区域建设已全面启动, 重点打造金融和总部集聚区。江苏保监局办公大楼2007年初举行了奠基仪式, 十四所总部大厦已动工, 新华报业集团新闻大厦项目在做设计方案, 华泰证券、联通江苏分公司、移动南京公司、南京报业集团、香港新鸿基、美国富顿集团、国泰君安、省交通银行、江苏信用联社项目土地已摘牌, 江苏银行、南京证券、紫金保险、恒基兆业、香港WPP等一批重大项目正在洽谈和选址中。

开工日期:2010年4月。

项目投资:3 000万美元。

苏南地区

2010年苏州市投入的220个重点项目共分为4部分9大类, 第一部分为重点工业产业项目, 共100项, 总投资1 433亿元, 当年计划投资340亿元, 占总量的34.2%和35.2%, 主要有昆山龙飞光电、园区三星液晶显示、百世德太阳能等项目。第二部分为重点服务业项目, 共57项, 总投资933亿元, 当年计划投资258亿元, 占总量的22.3%和26.7%, 主要有花桥国际商务城一期、金鸡湖金融商贸二期、太湖科技产业园等项目。第三部分为重点基础设施项目, 共53项, 总投资1 524亿元, 当年计划投资368亿元, 占总量的36.4%和38.1%, 主要有东太湖综合整治工程、高新区西部生态城建设, 轨道交通1号、2号线建设等项目。第四部分为前期准备项目。对符合投向、已有规划的前期项目加大工作力度, 目前共安排前期项目10项, 总投资298亿元, 占总量的7.1%。

苏州高新区十大重点项目

项目名称:苏州高新区城中村改造项目、苏州高新区浒墅关老镇改造项目、苏州西部生态城安置房项目、苏州高新光伏产业园 (一期项目) 、苏州乐轩科技 (二期项目) 、苏州高新滨河世贸中心项目、苏州高新狮山商贸广场项目、苏州高新区科技大厦 (二期项目) 、苏州高新创业园 (二期项目) 、苏州高新财富广场。

建设性质:基建项目。

建设地点:苏州高新区。

建设内容:在2010年10大重大项目中, 位于苏州科技城内的苏州高新光伏产业园 (一期项目) , 占地约2 000 010 m2, 一期落户项目总投资超10亿美元, 最终将成为建设太阳能电站中产业链最长、配套能力最强、质量最可靠、成本最低、最具竞争力的光伏产业园区。

另外, 苏州高新滨河世贸中心、苏州高新狮山商贸广场这2个项目同时宣告开工。其中, 地处区域金融中心的苏州高新滨河世贸中心, 连接淮海路商业街, 以大型购物中心、商务中心、酒店公寓、休闲娱乐、住宅等设施为主;苏州高新狮山商贸广场则将融合宾馆及公寓式酒店项目、精品购物中心与办公楼项目, 成为高新区CBD的地标性商业综合体, 同时也是结合轻轨最紧密的地下商业空间。

开工日期:2010年2月。

项目投资:10大重点工程项目总投资超过300亿元, 其中产业化项目总投资100亿元。

苏通科技产业园

项目名称:苏通科技产业园。

建设性质:高起点、高标准、高水平的产业园。

建设地点:苏州、南通首个跨江联合项目。

建设内容:苏通科技产业园开工近1年, 1期基础设施建设进展顺利, 预计将在2010年10月完成9.5 km2的基础设施建设, 并适时启动2期开发。

根据规划, 该园2010年将推进10万m2标准厂房、5万m2创业研发中心及25万m2安置房建设, 并引进国际著名酒店管理公司, 开工建设星级酒店。同时一批房地产、教育、医疗及邻里中心项目也即将起动。

开工日期:2009年5月开工, 一期工程2010年10月份竣工, 全部工程计划3年内完工。

项目投资:项目总投资260亿元, 其中一期总工程量11亿元。

苏中地区

南通国际产业园

项目名称:南通国际产业园。

建设性质:石化产品及其新材料产业园区。

建设地点:江苏南通洋口港临港工业区。

建设内容:作为南通国际产业园建设的运作平台, 项目将根据国家产业政策导向和洋口港开发建设总体规划, 结合全市产业结构调整, 实行共同开发, 坚持重点引进高、大、新项目, 主攻国际跨国公司, 积极争取中央企业进园落户, 努力将南通国际产业园建设成国有资本积聚, 新兴产业特色鲜明的工业园区。

开工日期:项目大概于2010年年初开工, 计划5年内全部建成。

扬州农产品批发城集聚区

项目名称:扬州农产品批发城集聚区。

建设性质:集贸市场中心。

建设地点:扬州江都市。

建设内容:充分发挥交通发达的区位优势, 在京沪、宁通铁路的出口处, 328国道路旁边, 面积约为333 335 m2, 拟建扬州农产品批发城, 汇集全国农产品, 辐射上海、浙江、南京、苏州、无锡、常州、泰州、扬州、南通、镇江等地。

开工日期:项目建设书已完成, 土地已在政府规划红线内。项目建设周期为3年。

项目投资:总投资近3 000万美元。

滨江五星级大酒店

项目名称:滨江五星级大酒店。

建设性质:一座集餐饮、住宿、休闲、娱乐为一体的五星级大酒店。

建设地点:扬州江都市大桥镇。

建设内容:大桥镇是扬州十强镇, 总面积160万m2, 总人口20多万, 位于江都市东南端, 是江都城区的附中心, 沿江于发主阵地, 境内江都港为国家一类开放口岸, 港口目前已运行。中海、中远、宝钢、首钢、海螺水泥等10多家国字号知名大型企业已投资入驻, 产业工人已有10多万, 五星级商务接待迫在眉睫。项目占地200 001 m2。

开工日期:项目建设周期为2年。

项目投资:计划总投资5亿元。

苏北地区

按照“二次创业”新一轮发展的目标要求, 徐州经济开发区排出了2010年重大产业、重大基础设施、重大城建和为民办实事项目以及事关开发区改革发展稳定的大事。

重大产业项目方面, 初步安排硅棒硅片、电子触摸屏、节能环保、建材机械、风电设备等30个重大产业项目, 总投资358.1亿元, 其中外资项目有20个, 单体投资4 000万美元以上, 超亿美元项目有4个;内资项目有10个, 单体投资5亿元以上, 超10亿元项目有6个。

重大城建基础设施项目方面, 确定金龙胡小镇、意大利工业园、国际学校等41项, 投资73.42亿元;为民办实事项目方面, 安排了青少年科技活动中心、改善农村生活状况、改善城区环境等10大类工程19项实事, 总投资1.4亿多元。

徐州软件园

项目名称:徐州软件园。

建设性质:软件研发中心、服务外包基地和创新创业人才培训基地, 以动漫产业、煤矿信息安全及嵌入式软件、服务外包、信息服务等四个领域为重点发展产业。

建设地点:徐州市泉山区大学科技园规划区域内。

建设内容:设计总建筑面积20万m2 (含4万㎡的地下停车场等公共设施) , 地面建筑面积16万m2, 其中科教研发、产品推介展示交易、公共服务8万m2, 商务办公、中小企业孵化区6万m2, 酒店式公寓2万m2。总体布局为“一核五片区”:“一核”即软件园的综合功能核心, 包括管理服务中心和休闲交流区;五片区即软件研发区、软件外包区、软件企业孵化区、人才培训实习区、商务休闲区。

开工日期:2009年11月开工, 计划2011年11月份竣工。

项目投资:预计5.5亿元。

盐城国际软件园和服务外包基地

项目名称:盐城国际软件园和服务外包基地。

建设性质:园区以盐城经济开发区为依托, 采用“政府主导, 企业运作”的运行模式投资建设。

建设地点:盐城高新技术产业园区。

建设内容:园区占地约100 000.5 m2, 建筑面积21万多m2。盐城国际软件园和服务外包基地确定以“核心企业、核心人才、核心产品”为招引方向, 由国家两院院士为顾问, 遵循国际上全新的“软件社区”新理念, 建设一个以软件和服务外包产业为主导, 技术、测试、认证、商务、生活等综合配套自成体系的“软件社区”。

开工日期:2010年年初, 于2011年12月全面建成。