王宇心得体会

王宇心得体会（精选16篇）

篇1：王宇心得体会

教科研活动心得体会

石桥二小 王宇

本周有机会参加教科研活动真的是受益颇多。在活动中听了老师代表的发言，学到不少的东西。

通过这次活动让我认识到语文教学诵背的重要性。大家都知道，语文是有声的艺术，不是静止的字符。“读书百遍，其义自见”“读书破万卷，下笔如有神”“熟读唐诗三百首，不会作诗也会吟”这就足可以说明读书的重要性。义务教育语文课程标准在阶段目标中规定:第一阶段诵读儿歌、童谣和浅近的古诗;第二三阶段诵读优秀诗文;第四阶段诵读古代诗词。我们教师还可以利用现代化多媒体教学，设计一些简单的课件，利用多媒体中的优美画面、诗一般的意境呈现在学生面前，让优美的音乐在学生的耳畔萦绕，让学生陶醉在课文的情境之中，在此种情境中诵读，能够达到“以美育情”的效果，使他们感受到诵读之美，从而激发起诵读的兴趣。书读多了，才能积累更多的好词好句，写起文章来才会得心应手。

要有高度的责任心，在任何环境下，都要尽自己的能力做好苏霍姆林斯基以读书作为自己人生成长的一笔重要“财富”：“我私人的图书馆里，在几间房子和走廊里，从地板直到天花板都摆上了书架……有成千上万册图书……我每天不读上几页，有时不读上几行，我是无法活下去的……”作为教师，必须也要有丰富的知识来武装自己，自觉读书、备课思考、务实科研，活到老，学到老。同时我们还要关心学生，爱护学生，把学生当作自己的朋友，用正确的方法教育学生，学会宽容、理解学生对学生循循善诱，一定要让自己的学生喜欢上自己！

本次活动让我受益匪浅。我明白了：教育是我一生的事业，三尺讲台是我永远的舞台。学习，教学是我生活的一部分。在我开阔眼界的同时，也认识到自己的不足之处。以后，我要多读书，不断提升自己，不断积累知识和经验，不断更新自己的教育观念，努力让学生乐学、善思。积极投身新课程改革，理论联系实际，在实践中不断总结经验，提高课堂教学质量。

篇2：王宇心得体会

翻译王宇——记中石化华北工程五普员工王宇

2011年2月份，正是哈国冬天最冷的时候，五普206队返回阿里别克穆拉油田施工，由于刚开始施工大包井，现场有很多问题急需沟通解决。为此，翻译王宇往返于甲方和井队之间，联系搬家车辆、拉水、排污、网络、生活服务等。

当开钻顺利通过甲方公司验收合格后，王宇才松口气。等井队达到开钻水平时，他又连夜翻译整理签合同所需要材料。他曾经为了准备投标书，连续近40小时没合眼，为五普早日在阿里别克穆拉油田施工争取了时间，奠定了良好的施工基础。（孙浩）

篇3：王宇

出生日期:1991年8月18日

身高:1.89米

项目:跳高

主要成绩:

2011年7月17日,全国田径冠军赛,成绩2,28米,冠军

2011年8月18日,深圳世界大学生运动会,成绩2.24米,第四名

2012年9月17日,全国大学生运动会,成绩2.27米,冠军

2013年2月13日,捷克布尔诺室内跳高大奖赛,成绩2.30米,冠军

2013年2月16日,英国伯明翰,成绩2.25米,第五名

2013年5月21日,国际田联系列挑战赛北京站,成绩2.33米,冠军

篇4：王宇德：保持创新

Geek对话(G=《Geek》王=王宇德)

G：有《Geek》的读者反映，当看到别人的创意时，觉得挺不错的。可是如果是自己，却怎么也想不出来。你觉得什么原因造成了这样的情况?

王：我先说这样一个故事。某日，创新的位高层路过钢琴店，听到里面传出优美的音乐。当时，他觉得这样的声音音质不错，于是想到创新的Sound Bloster声卡合成出的声音也应该有这样的音质。就这样创新决定研发Live!系列声卡，也就有了后来的SoundFont技术。我举这样的例子，其实想说明创意源于生活，需要观察发掘。

G：刚才你讲的故事可以说是极富传奇色彩，那这样的故事在创新多吗?

王：其实我们在研发许多产品时，或多或少都有类似的传奇故事。当然，对于创新而言，许多类似故事的发生，并不是因为外界偶然的触动，而是得益于创新内部的交流。在创新，特别是创新在中国的三个研发中心与一家工厂，并没有纯粹的上下级关系，员工之间更像是合作伙伴。既然是合作伙伴，那么员工之间是可以轻松交流的。因为我们相信，只有在轻松的交流中创意才有可能被表达出来。

G：看来创意的外部环境非常重要。你刚才提到了研发中心与工厂它们分别在哪些城市?

王：创新在中国的三个研发中心分别在北京、上海与合肥，工厂则在青岛。

G：北京和上海我们都好理解，可为啥要在合肥整一个研发中心啊?没听说那里IT产业发达啊。

王：创新在北京与上海的设立研发中心，主要是因为这边研发的资源比较集中，并且可以兼顾一些营销工作，具体的这里就不细谈了。而在合肥设立研发中心，其实是考虑到那里有许多大学资源。在那里有许多大学生都是极具创意的好“苗子”。创新很看重他们的创意，我们想利用这些得天独厚的条件，更好地立足于中国市场，研发出更适合中国市场的产品。

G：照你这么说，创新很期待更多有创意的年轻人加入咯?

王：可以这么说。

G：那创新最近打算卖些什么有意思的产品给我们?

王：今年是农历己丑年，也就是牛年，而且再过不久就是全球华人传统佳节春节。那么在这个时候，我们推出了“福牛”MP3播放器，就向消费者传达了“牛”转乾坤，福自来的美好愿望。另外，“福牛”MP3播放器还是我们在中国的研发中心的第一个本土化设计产品。它与我们以前的产品不同，以前我们的产品大多是在国外进行设计，然后根据调查，看产品是否适合中国市场，再有选择性的引进。而“福牛”一开始就是专为中国市场所设计，定位非常精准，所以没有以前那么多的中间环节，缩短了进入市场的周期。除此之外，“福牛”还是一个系列，不只有MP3播放器，还有多媒体音箱。

G：现在市场有许多“2.1+1或2.0+1”声道多媒体音箱，而在创新却没有，那么创新不跟风有什么原因呢?

王：创新与《Geek》有许多相同点，比如不跟风。大家都知道，创新是最早推出2.1音道多媒体音箱的品牌之一。1998年的时候，市场上随处可见2.0声道多媒体音箱，而我们推出的PC Works系列多媒体音箱将2.1声道这一概念成功引入。现在10年过去了，PCWorks系列多媒体音箱已经成为了经典。而现在许多品牌的多媒体音箱采用了独立功放(2.1+1或2.0+1)，如果音质与2.1声道多媒体音箱相同，甚至有所下降，那么采用这种方式还有什么意义?这样的事情，创新是不会去做的。

G：创新不跟风，具体会怎样做呢?

王：你知道我们有款高端多媒体音箱叫做T3吧?它最大的特点就是在低音炮上设置了3个扬声单元。其中一个是主动式驱动单元，另外两个是被动式驱动单元。这样的设计并不是创新觉得在外形上很酷才采用的，而是因为这种设置可以在瞬态响应快的基础上实现高输出与下潜深的特点。而如果按照传统的设计，要达到这样的效果，用大尺寸的扬声单元就可以了。但是我们宁愿选择研发新的技术，也不愿意走所谓的“老路”。我举这个例子就是想说明，创新的优势是创新的技术，而创新的缺点则是因为创新太专注干技术，所以我们有时也会遇到“酒香也怕巷子深”的问题。但是就整个创新而言，无论是最终的产品价格如何，我们都不能丝毫降低品质。这也是我们与其它品牌在理念上的不同。

G：我们知道创新除了传统的产品领域之外，还涉及了其它产品领域。比如在网络方面的应用就有WebCam。那么除了这些，创新有没有计划推出类似无线路由器、NAS这样的产品呢?给我们稍微透露一下怎么样?

王：目前，网络方面的应用的确是越来越广泛，而创新在这方面也有丰富经验与技术。在今年3月份的时候，我们将在全球范围内推出一款全新的产品。这款产品属于创新从未涉足过的产品领域，我们相信该产品发布后，它定会让消费者对创新有一个全新的认识。

篇5：帅哥王宇作文

王宇是我们班上的`同学也是个大帅哥.

他长的很高，不胖不瘦，身材一级棒。他留着学生头。他的头发乌黑发亮。.他长着又黑又亮的眼睛，睫毛长长的，还是双眼皮呢!他刚刚换过牙，他一笑起来就露出两颗可爱的大门牙。他的皮肤又白又嫩，让人羡慕。

王宇不仅长得帅而且学习也好，也是我们的好朋友。

帅哥王宇作文100字

篇6：王宇腾自荐信

尊敬的领导：

您好！

首先感谢您在百忙之中阅读此信，我是即将毕业的广州康大职业技术学院艺术系的应届专科毕业生。在即将扣响社会这扇大门时，我怀着无比的真诚和高度责任感将我的人生向您靠拢。三年的大学生活使我树立了正确的人生观，价值观，形成了热情、上进、不屈不挠的性格和诚实、守信、有责任心、有爱心的人生信条。三年，厚积薄发的三年，给我的“轻叩柴扉”留下一个自信而又响亮的声音。

多一份耕耘，多一份收获。在将近三年的大学学习生活中，我不仅很好的掌握了本专业的相关知识，也学习了环境艺术设计（室内设计）、平面设计等方面的知识。短短的三年，我学会了很多，也知道了很多。在日趋激烈的市场竞争环境下，为了上进，我不懈的努力，不断的追求。因为从小相信：成功属于勤者。诚实做人，塌实做事是我的人生准则，复合型知识结构使我能胜任社会上的多种工作。在莘莘学子中，我并非最好，但我拥有不懈奋斗的意志，愈战愈强的精神和塌实肯干的作风，这才是最重要的。

“知遇之恩，涌泉相报”，诚望贵单位全面考察我的情况，若能蒙您垂青，我将深感荣幸，并在日后工作中，以不懈拼搏之劲，不失进取之心，克尽己能，为贵单位事业奉献一切！

无论录用与否都很感激贵单位给我这个机会，希望能得到您的垂青使我能有机会为这个集体添砖加瓦，敬盼回音！

此致

敬礼！

自荐人：王宇腾

篇7：王宇---那一瞬间的感动

王宇

258班

电话

春天感动了小草，小草才能微笑得那样柔软；小草感动了太阳，太阳才能绽放得那样灿烂；太阳感动了云朵，云朵才能飘舞得那样缠绵；云朵感动了星空，星空才耀动得那样璀璨。

2007年3月的下午，65岁的勒流上涌村民孔老汉像往常一样，在村边的瓜菜地里耕作，‘救命，救命！’突然传来小孩的呼喊声，孔老汉赶忙放下手中的活东胜观望去，发现不远处有个小孩掉进鱼塘里，一个小男孩半身露出水面，拼命喊着‘救命’另外还有一个约八岁大的小女孩惊恐地两手扒着男孩的肩头，身体不听在颤抖，水面不时泛起阵阵波纹，水下似有划动的痕迹，有时水泡浮起，看样子还有小孩在水里挣扎。

孔老汉二话没说，连衣服也没顾上脱，就‘‘扑通’’一声跳进了水利，朝着水划动的地方奋力游去，他左右开工，双手迅速把沉在水里的几个小孩拽起，一个接一个得拖上岸，最终，5名落水小孩在老汉和随后赶来的民警救护下全部脱险，此时的老汉早已全身湿透，体力也完全透支，但是，不等孩子们的家长来道谢，便默默离开了现场。

或许老伯不是比尔.盖茨这样的成功人士没有比尔盖茨的荣誉与财富，但我想说：‘‘你是成功的。’’如果按照物质的标志开衡量，你不是一位成功者，但是，你却是我们最需要的人。

2010年4月14日，青海省玉树发生7.1级地震。从那一刻起，各方关注投向玉树。各方力量奔向玉树。

党中央国务院迅速作出救援部署，从全国各地召集救援人员参与抗震救灾，广大武警战士，解放军战士，公安干警战斗在抗震救灾最前线，抢救被困人员、救治伤员。爱从四面八方向玉树延伸。各类救灾物资源源不断远抵灾区，各界爱心人士从四面八方向这里赶来。爱的暖流流淌在全各地的大街小巷，爱心人士、爱心企业自发的捐款、捐物，志愿者、社会组织积极参加抗震救灾。

天灾袭来，爱心汇聚，谱写了一曲爱的颂歌。弘扬了不去的名族魂。玉树地震牵动着中华儿女的心，演奏着“情系玉树，大爱无疆”的动人乐章。在危难中，我们看到了党和人民在一起；在救灾中，我们看到了一幕幕感人的画面；在援助中，我们看到了重建美好家园的画面。

篇8：王宇心得体会

新规范将明确系统建设中的基本技术问题, 如医疗空气应达到的洁净度要求、管路系统的流量阻力要求等

新规范编制的背景——标准的不完善导致了当前医用气体建设中的困惑与问题

1994年以前, 国内医院在医用气体系统安装使用时, 基本没有相关的标准可遵循。同年国家医药管理局正式颁布了医药行业标准YY/T 0186-94《医用中心吸引系统通用技术条件》和YY/T 0187-94《医用中心供氧系统通用技术条件》, 并于1995年5月实施, 使这种无序状态得到了有效地控制。

王宇虹告诉记者, 从历史角度评价这两个标准, 它们对于促进我国医用气体工程的发展起到了很大的作用。但10多年过去了, 医用气体的许多新材料、新理念、新技术在国内外医疗界有了广泛应用, 医用气体的种类与界限也增加了。如氮气、氧化亚氮、二氧化碳等多种气体在医院有了广泛的应用, 而医用气体标准却没有跟上这一进步, 这种状况制约了我国医用气体事业的发展。

因为没有一个系统性医用气体的建设标准, 在这种情况下, 把医用气体工程建造引入市场竞争机制, 就容易造成标价越竞越低, 建设质量也随之降低的问题, 最后受损失的还是患者和医院。而众多的低价建设现象, 也容易给医院建设者、工程预算人员一个错误的概念, 即医用气体系统的建设费用就应该是很少的。甚至在很多医院为防止军团菌感染而在其生活热水供应管道上使用铜管时, 有些医院却对与患者安危直接相关的医用气体管道, 是否采用铜管的选择上, 犹豫不决。

王宇虹希望新规范能早日完成并颁布。他说:“新规范早出台一天, 就能让更多的建设项目有标准可依, 可以大大避免建设中的不合格工程。也能让更多的医院建设者意识到医用气体系统的重要性, 从而在工作中予以足够的重视。”

新规范的编制依据——参考国际通用标准, 结合我国国情

王宇虹介绍说, 我们这次起草的新标准, 广泛参考了国际上通用的有关标准, 并结合我国国情。目前国际上应用最广泛的是英国、美国和ISO系列标准, 这些标准随着技术的进步也在不断地修订从而达到进一步完善。

虽然医用气体工程仅是动力专业的一个分支领域, 但它依然涵盖了工程建设、设备与产品制造、医疗流程、仪器仪表等多行业、多专业学科的内容。因此在本规范内容的支撑体系不完整的情况下, 仅仅依靠一本规范, 来对医用气体系统的各方面都作出完善的规定是不现实的。

王宇虹强调, 新规范是以医用气体工程系统建设为出发点, 重点规范工程中的原则性技术问题、主要技术指标和要求, 明确系统建设中的基本技术问题。比如医疗空气应达到的洁净度要求、管路系统的流量阻力要求等;而对于相关的设备或产品, 则从使用角度出发, 明确其主要的技术参量。比如空压机和终端组件的性能参数等。对于具体的产品标准则不涉及。因为我们制定的是一个建设性的规范, 而不是一个产品方面的标准, 所以我们应该对系统的安全性提出要求, 如压缩空气应该怎样处理, 经过哪些步骤才能达到我们需要的洁净度, 这是我们应该规定的。但具体到空压机等产品制造, 则是生产厂家和机械设备标准所涉及的范畴。

新规范的编制原则——立足于安全

正在编制的《医用气体工程技术规范》有哪些特点呢?王宇虹介绍了4个主要的技术问题。

*以工程建设为纲领的系统性规范

以医用气体系统工程建设为出发点, 同时也是规范的编制纲领, 在此基础上把工程中涉及的设备、管道工程、施工安装、医疗工艺、器械产品等统一起来, 形成了一个全面系统性的标准。

*把握安全性的原则

集中供应的医用气体系统又被称为生命支持系统, 因此, 在制定规范时, 最基本的要求是各项指标都能保障系统安全运行, 这是新规范的原则与底线。在这一点上, 中国的医用气体规范与国外的标准并没有什么不同。

对于会造成严重事故或可能引起生命危险的地方, 新规范用黑体字标明强制性执行条文。

*国情决定了新规范应该符合中国医疗建筑与监管体系的特殊性

我国各地经济发展和医疗水平存在很大的差异, 沿海发达地区与中西部、城市医疗机构与乡村医疗机构有着很大差距, 所以新规范的标准没有必要与国际水准去比较高与低, 而是要在保证安全的前提下, 结合国内情况作出符合实际现状的规定。

新规范以医用气体系统工程建设为出发点, 在此基础上把工程中涉及的设备、管道工程、施工安装等统一起来, 形成了一个全面系统性的标准

单纯照搬国外标准的思路在国内会很难行得通, 因为我们有独特的建设监管体系, 如压力管道资质与管理制度、建设监理与检查制度、施工资格准入制度与管理模式的不同等。

我国医疗建筑设施的规模差异、医疗流程、工程体系的特殊性也决定了规范的条文要有中国的特色与特殊规定。因此, 新规范是博采众长, 吸纳各国先进标准的做法, 并结合我国的国情制定的有创新性的国家标准。

*充分发挥规范的约束与引导作用

作为一个建设标准, 就是要通过一系列的规定, 防止在建设过程中出现质量问题。新规范编制中, 不仅要对各种参数或做法进行明确的规定, 也需要对国内工程中经常出现的特性问题, 作出有针对性和引导性的规定。

医用气体的各种汇流排、储存瓶库, 不应建在地下或半地下室内, 而应设置在运输便利、并有良好通风措施的场所

新规范编制队伍——多学科专家共同协作

当前, 医用气体工程已从早期的供氧、吸引, 发展为多种气源、多参数的气体供应以及麻醉与呼吸废气净化回收等针对性很强的系统工程, 也融合了多专业、多学科的技术成就。因此, 制订这一领域内的标准, 需要多学科专家的共同协作。新规范的编制就汇集了几个主要领域的专家协同工作, 也广泛征求了业内专家们的意见。

新规范出台后的实施——给医院建设者的建议

面对国内还不完善的医用气体行业, 王宇虹呼吁大家共同努力, 做好这一关系到民众健康、利国利民也有利于医院自己的事业。

王宇虹指出, 医用气体是一个相对冷僻的领域, 有的建设者对此不是非常了解。他希望医院领导都能够重视医用气体系统, 并能够给予切实的资金保障, 因为规范技术要求的提高必然需要资金的有效支持。

针对具体的专业内容, 王宇虹提出了两点需要注意的地方:

一是要考虑到医用气体的特殊要求, 在整体规划上统筹安排。应考虑空压站、真空泵站、废气排放站房、氧气源等的空间, 并使之处于相对合理的位置。比如医用气体的各种汇流排、储存瓶库, 就不应建在地下或半地下室内, 而应设置在运输便利、并有良好通风措施的场所。

篇9：王宇翔 美食源于生活

做对的事情最有激情

「吃饭不积极，思想有问题」。这是豆果美食的核心观念。的确，「衣食住行」是每个人必需的生活要素。

对于中国人来说，「吃」占到了现金支出比例最大的一部分，接近40%。随之，市场机会也会相对较大。在互联网的商业模式里，对于衣、住、行都已经有了比较成熟的典范，但在吃的方面还处于较为空白的状态。

2008～2009年间，食品安全的问题已经开始显现，随着互联网的发展，已经进一步引起了人们的注意。随着生活水平的提高，人们对于饮食问题也越来越关注。在王宇翔看来，好的生活品质不是开好车、住大房子，而是身体素质的提高。「即使再有钱，30多岁的时候身体就不行了，也无济于事。」基于以上两点内容，王宇翔看到了这一市场的商机，决定投入到「吃」的行业里。

于是，2011年初，豆果美食正式成立。总部设立于北京的银河SOHO。

打开豆果美食的页面，可以看到大量让人垂涎欲滴的美食菜谱，它们都来自广大热爱美食，热爱生活的用户。走进豆果美食的办公室，可以感受到温馨又随意的生活气息。

不同于传统的互联网公司，豆果美食的办公区域很大，且明亮宽敞。办公区域旁边的房间，是一间美食厨房，豆果美食的员工可以在这里「真枪实弹」地做菜，旁边的一面墙上有很大的书写板，上面随意地写着很多菜谱和食材的名字。旁边的小茶水间里贴着碎花壁纸，有微波炉、咖啡机。王宇翔说：「既然我们是做美食的，要首先让自己人有很好的体验，才能更好地为用户服务」。

王宇翔的身形保持得很好，没有多余的赘肉，更没有啤酒肚。这对于一个中年男人来说，是一件值得骄傲的事情。他调侃说自己是劳碌命。基本上每天早上七八点钟开始工作，晚上九十点钟才结束一天的工作。但即使这样，他也从未感到力不从心。他说，做自己喜欢的事情能让他一直保持激情。

定制个性化服务

其实菜谱网站不是什么新鲜事物，国内已经有一些相同类型的网站，豆果美食的特色在哪里？「其他菜谱网站更多的是作为信息门户，而豆果美食则是一个社区。」王宇翔说。

「实际上，教做饭、分享菜谱只是我们切入这个市场的第一步，在未来，我们还会做一些与吃相关的健康知识。」王宇翔说，社区的概念主要在于互动。在豆果上，用户可以上传自己的菜谱，也可以浏览或推荐别人的菜谱，互相之间结为好友，学习、分享和交流。

除此之外，豆果美食的另一优势便是产品形态具有先进性。原来人们会用博客，但现在却已被大多数人丢弃，因为更方便的微博和微信诞生了。大家都喜欢在一个互动的环境下去分享美食，而不是靠看书、看电视或是看美食编辑较为单向的推荐。

在豆果美食，「一周菜谱排行榜」和「热门家常菜推荐」最受用户欢迎。王宇翔说：「这是我们给用户推荐的菜品榜单，因为大部分普通用户对今天要吃什么是没概念的，所以我们利用榜单的形式帮助用户来做一个参考。用户不用为今天吃什么而发愁，只需要从榜单里面选一个就可以，轻轻松松就能把一餐饭完成。」

如今，豆果美食的平台上有接近30万种食品，包括菜品、甜品、酒水等等，80%来源于用户上传。在豆果的内部有非常严格的把控系统，营养师会对上传的内容进行分级，同时会给这些内容贴不同的标签，比如有些是适合约会的，有些适合全家聚会，以及针对孕妇等特殊人群的菜品推荐等。

打造最有价值的社区

一方面努力做好自己的产品，另一方面也在积极寻求合作。豆果美食现在已经与顺丰优选和本来生活等电商开展业务合作。王宇翔介绍说：「这主要分为两个方面：一是我们作为电商的渠道，去服务他们；二是我们会和电商之间建立联系，我们在自己的平台上做销售，消费者可以直接从我们的网站上下单消费」。

从豆果美食的数据增长方面来看，目前已经有6000万的用户激活量。PC端的访问量已经达到每天170万～180万左右，移动端也有100多万，两个终端加起来已经有接近300万的日活跃用户量。这样的数据体现，是王宇翔激励自己和团队最好的方式。

虽然是互联网企业，豆果美食的团队多数是80后、90后，但王宇翔丝毫没有松懈对企业和团队的管理。「我能做到的是提供给员工充分的休息时间和宽敞明亮的环境，随时取阅的报纸和杂志，可以随时享用的咖啡机，甚至员工还可以在公司里做饭。」他认为，在企业管理中，严格是第一位的。中国有句俗话叫「慈不掌兵」，如果太和善是没法儿带兵打仗的。

在企业管理中，王宇翔强调「目标导向」，习惯以明确的结果来考核一个人。「我是一个不太看重过程的人，虽然过程很重要，但相比起来结果更重要。」在王宇翔看来，职场的幸福感并不是可以穿拖鞋、养宠物、吃零食，而是每个人的职业规划是否最终能够在这个平台上施展开。

作为新兴的美食社区网站，为用户创造更多的价值才是豆果美食的终极目标。为此，王宇翔还将继续努力。

篇10：令我感动的一件事(王宇昊)

在我成长的经历中，发生了很多的事情，好像葡萄园中的葡萄一样，一串串，一颗颗，晶莹剔透，有酸有甜。其中有一件事情另我非常感动。

那是在我一年级的时候，一天中午，我去小卖部买尺子，因为正在下雨，所以我买完尺子后急匆匆地离开了。到校后，我可就傻眼了。因为走得太匆忙了，把作业本落在小卖部了。看着外面的瓢泼大雨，我绝望了，急得像一只热锅上的小蚂蚁。

铃声响了，第一节课，我根本没听进去老师讲的内容，总是在担心作业本的事情。快下课了，老师开始收作业本了，我的心跳加速，连死的心都有了。因为老师说过，如果不交作业就抄《植物妈妈有办法》三遍。就在这时，教室的门被推开了，我的眼前一亮——是小卖部的阿姨，当时就有一种起死回生的感觉。我迫不及待地叫到：“阿姨！”阿姨冲我微微一笑，从怀中拿出一个作业本交到王老师手中，并且指了指我，然后转身离开了。原来阿姨是来给我送作业本的，望着阿姨湿漉漉的背影，我竟未来得及说一声“谢谢”，我感到很内疚。

篇11：让我感动的一件事——王宇恒

四(1)班

王宇恒

这个寒假我经历了很多事，其中有一件事最令我感动，让我难忘。那是一个天气特别寒冷的早晨，我和妈妈去超市购物，走着走着，我看到离超市不远处围着很多人，妈妈很好奇地说：“那边怎么会有那么多人？”说着，我就拉着妈妈迫不及待地向人群中走去，走近一看，只见一个小女孩满头大汗地摇着呼啦圈，再走近一点，我看见了这样的话“救救我妈妈吧！救救我妈妈吧！我妈妈心脏病发作了，现在在医院做手术。”

此时此刻，我明白在这寒冷的季节里，小女孩为什么这样做了原因了，她是在用自己的努力为母亲争取救命钱！我马上拿出我口袋里所有的钱，送给了小女孩，我妈妈也二话不说拿出一些钱给了小女孩，我还从妈妈包了拿了一瓶水递给了小女孩，只见小女孩接过水喝了几口，又拼命转起了呼啦圈。

篇12：王宇心得体会

严肃党内政治生活，是全面从严治党的必然要求，是营造良好政治生态的根本保证。总书记强调指出，“从严治党，最根本的就是要使全党各级组织和全体党员、干部都按照党内政治生活准则和党的各项规定办事”。历史和实践充分证明，严肃的党内政治生活，不仅有利于统一思想、凝聚力量，增强各级党组织的创造力凝聚力战斗力，还有利于提升党员干部的政治素质和理论修养，不断适应新形势、新任务的需要。当前济源正处于转型升级、爬坡过坎的关键时期，我们要以更加严格的标准、更加高度的自觉，落实好党内政治生活各项制度，切实营造团结紧张、严肃活泼的良好政治生态，为促进全市经济社会持续健康发展提供有力保障。坚持党的政治路线和思想路线，是严肃党内政治生活的基本遵循。党的政治路线和思想路线，是党在一定历史时期开展工作的基本纲领和行动指南，也是党内政治生活的基本准则。“四个全面”战略布局，是党中央从坚持和发展中国特色社会主义全局出发确定的战略布局，是当前历史条件下党的政治路线的拓展和深化；“三严三实”，集中反映了我们党的政治主张和价值追求，是新时期党的思想路线的继承和发展。严肃党内政治生活，必须把坚持党的政治路线和思想路线摆在首要位置，在正确路线引领下推进我们的各项工作。要坚定政治立场、保持政治定力，切实增强政治敏锐性和政治鉴别力，在大是大非问题面前保持清醒的头脑，进一步强化中国特色社会主义的“三个自信”，不为社会舆论所左右，不为模糊认识所迷惑，切实做到政治信仰不变，政治立场不移，政治方向不偏。要持续强化政治理论武装，通过中心组学习、集中教育培训、个人自学等形式和渠道，用科学理论武装头脑、指导实践。要把贯彻落实“四个全面”战略布局作为强化理论武装的重点、理论联系实际的结合点，深入学习总书记系列重要讲话精神，深入领会其核心要义和精神实质，以此来指导和推动各项工作的开展。要加强思想建设和作风锤炼，以当前正在开展的“三严三实”专题教育为契机，进一步巩固和深化群众路线教育实践活动成果，自觉践行社会主义核心价值观，大力弘扬“愚公移山、敢为人先”的城市精神，拼在基层、干在实处、领导带头、勠力同心，为加快实现“一个中心、两个率先”目标、建设富裕文明和谐美丽的现代化济源而努力奋斗。

严守党的政治纪律和政治规矩，是严肃党内政治生活的核心要义。严肃党内政治生活，从根本上讲就是要严格执行党的各项纪律和规矩，确保党的各项工作规范有序、扎实推进。总书记在十八届中央纪委五次全会上提出的“五个必须”要求，既是对遵守党的政治纪律和政治规矩的深刻阐释，也是我们严肃党内政治生活的应有之义。要自觉维护党中央权威，听从党中央指挥，党中央提倡的坚决响应，党中央决定的坚决照办，党中央禁止的坚决杜绝，在思想上政治上行动上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致。要坚持个人服从组织、少数服从多数、下级服从上级、全党服从中央，遵循组织程序，服从组织安排，重大问题经党组织集体研究决定，党组织集体作出的决定必须坚决执行。要坚决防止党内政治生活中自由主义、分散主义、好人主义、个人主义的倾向，禁止不分场合、不负责任地随意发表言论，不按组织原则和组织程序办事；禁止部门和个人利益至上，各行其是、各自为战，搞亲亲疏疏、团团伙伙；禁止搞无原则的一团和气，回避矛盾、推卸责任；禁止将个人凌驾于组织之上，搞特权、乱规矩。党的政治纪律和政治规矩，体现在党内政治生活的方方面面，每一个共产党员都要进一步强化纪律和规矩意识，自觉把党章作为行为准则，坚持党性原则，敬畏党纪国法，坚持按原则办事、按制度办事、按程序办事，不论在什么地方、在哪个岗位上，都要做政治上的明白人，经得起纪律规矩的考验，永葆共产党人的政治本色。建立常抓长效的制度机制，是严肃党内政治生活的关键所在。党内政治生活是否规范有序，关键要看相关的制度机制是否完善、制度的执行是否坚决。要认真落实政治纪律工作报告制度，党员领导干部要在民主生活会上向党组织报告遵守政治纪律情况，在述责述廉时要向上级党组织报告个人遵守政治纪律情况，以及家庭成员、身边工作人员涉及政治纪律的重要情况。要认真落实党员领导干部民主生活会制度，民主生活会前要广泛征求各方面意见，深入查摆思想作风方面存在的突出问题，严肃开展谈心谈话；民主生活会上，要拿起批评与自我批评这一有力武器，同志之间开诚布公、坦诚相见，真正达到“团结—批评—团结”的目的；民主生活会后要认真组织民主评议、狠抓问题的整改落实。要认真落实党内请示报告制度，对上级党委的重要决策部署和重要批（交）办事项的办理，在规定时间内要及时报告进展情况；凡领导班子出现党内政治生活不正常、班子内部严重不团结以及其他非正常情况，党组织负责人必须及时如实报告，其他成员有责任向上级党组织反映报告；党员领导干部要如实填报个人有关事项档案，并就填报内容真实性、准确性和完整性郑重作出书面承诺。在持续完善相关制度机制的基础上，尤其要在狠抓制度执行上下功夫，进一步促进党内政治生活的常态化、长效化。

篇13：王宇骅:在创新中突破

获奖理由

三聚氰胺事件发生后，中国乳业遭受重创，他却危中寻机；全球金融危机影响下，许多乳业企业产销两衰，他却逆势而上：乳业巨头包抄夹攻时，区域乳业品牌身陷困境，他却突出重围。

他所带领的科迪乳业，作为豫、鲁、苏、皖的强势区域品牌，近年来的销量都以几何倍数持续增长，2009年的销量也较2008年翻了三番多。是什么成就了“科迪速度”?答案其实很简单：产品升级和持续创新。

继成功推出鲜酸乳、三农牧场等高端产品之后，他又采用国际标准化闪蒸工艺，将鲜奶与麦片、花生、核桃、大豆、玉米等五种天然生态谷物巧妙结合，推出含有多种雏生素的“生态五谷奶”，并提出“营养均衡更健康”的消费和营销理念，从而打破了国内某些企业单纯提高蛋白含量做高端牛奶的传统做法，迅速成为科迪乳业高歌猛进的最大“利器”。

“科迪乳业今年的销售目标是7亿元，其中河南市场1.5亿元。”曾经在经济寒冬中绽放笑容的王宇骅，虎年伊始，又为企业定下了更宏大的目标。这也是他最大的新年愿望。

如果是在前几年，王宇骅的这番豪言壮语，也许会被人说成是“痴人说梦”，但今非昔比。尤其他去年交出的答卷——全年销售收入达到5亿元，销量同比增长300％，不仅振奋了河南人对本土乳企的信心，也让业内人士对科迪乳业刮目相看。

2009年，对科迪乳业来说，收获颇丰。“科迪乳业已经不再是蜗居在商丘的市级品牌，而是覆盖豫鲁苏皖四个省区的强势品牌。”王宇骅说，这仅仅是去年取得的三大成绩之一。

而另外两大成绩分别是引进低温设备以及生产线，将原有的年产15万吨的产能扩大为20万吨，引进博士、研究生、大中专以上人才近30人，充实科迪乳业产、供、采、销等各个环节。

在后三聚氰胺时代，以及金融危机影响的双重困境中，为何科迪乳业能够逆势而上，并取得行业瞩目的销售业绩?“关键在于科迪乳业的产品升级和持续创新。”王宇骅说。

三农牧场纯牛奶于去年7月上市。尽管每盒售价超过5元，与蒙牛、伊利等乳业巨头的同类产品相比，品牌影响力及价格都不占优势，但它依旧受到市场追捧，甚至出现供不应求的局面。

“与市场上其他品牌的纯牛奶做法不同，三农牧场不依靠添加植物蛋白来提高牛奶中蛋白质含量，而是在不添加任何添加剂的基础上，采用国际标准化闪蒸工艺甩掉牛奶中的一部分水分，以此来提高奶中蛋白质含量，从而开创了国内纯奶新指标。”王宇骅解释说。

仅仅时隔两个月，科迪乳业又推出生态五谷奶。该产品是国内首个“五谷”概念的奶制品，它将纯牛奶与麦片、花生、核桃、大豆、玉米等巧妙结合。王宇骅等人还针对该产品，提出“营养均衡更健康”的消费观念和营销理念，使得该产品成为科迪乳业近年来销量最好的产品，也成为其销售业绩全线飘红的最大“利器”。

在上述两款高端产品捷报频传的形势下，王宇骅趁机调整市场战略，由最初的单纯走传统渠道——豫鲁苏皖的农村市场、三线城市的小商超，在上述渠道基础上，进军区域内二线城市甚至省会城市的大型商业超市。截至去年年底，在郑州市易初莲花、世纪联华的个别店内，已经能见到科迪乳业的踪影，“今年3月后，科迪乳业将进驻更多的大型商业超市。”王宇骅说。

辉煌成就之下，王宇骅却也有遗憾科迪乳业最大的市场来自苏、鲁、皖三省，而河南其去年的销售收入仅为5000万元，仅占销售总收入的十分之一。究其原因，主要在于河南尤其是郑州市，科迪的知名度远不及三全、思念，而其在上述三省则颇占优势，何况郑州商业超市的进驻成本太高，加上王宇骅认为河南的乳业市场竞争不是很规范，这直接导致他将心思多放在征战异地市场。

不过，志在“跻身全国乳业品牌十强，进军全国一流文明乳业”的科迪乳业，显然不会让这样的尴尬格局再延续下去。事实上，从今年的发展规划已可看出端倪，王宇骅已决定在挺进郑州市场的同时，大力开拓省内二线城市市场，“2010年，争取在河南实现1.5亿元的销售目标，占销售总收入的五分之一。”王宇骅说。

与此同时，科迪乳业不会忘记为实现宏愿蓄势，“2010年，我们将在现有产能基础上，再建年产10万吨的液奶工程，同时继续加大力度、投入资金，借助广告宣传、终端促销等方式，做好强势品牌的建设，保证销售业绩稳定、持续增长。”王宇骅说。

在三聚氰胺事件中幸免于难的科迪乳业，显然也深知奶源基地才是企业的“生命线”。据悉，它不仅占有黄河故道绿色生态核心牧场的资源优势，而且在数量上也令竞争对手羡慕不已。

截至目前，科迪乳业拥有41个规范化的奶牛养殖小区，3万头奶牛的养殖规模也位居行业前列。而这两项数据，在今年将被再次刷新，“我们要将奶源基地扩大到商丘市周边200公里范围内，奶牛养殖小区再突破10个以上，奶牛数量也会相应增加。”王宇骅说。

篇14：王宇心得体会

为什么这么难的一个工作，在王宇庆庭长的手中就变得不难了呢?王宇庆庭长告诉记者，他们所做的工作不仅仅是法官审案程序的法律工作，而是在法庭以外投入了真情实感做了大量的合乎情理的调解工作，并且在工作中根据实际情况大胆创新，解决了不少棘手问题。

茂名市水泥厂就是一个“先租后破”创新工作思路的成功例子。该厂原是一个国有大企业，由于经营管理不善，从1993年停产至XX年，总负债达2.6亿元，实际总资产1亿多元，严重资不抵债，先后有34家债权人向法院起诉，全厂1500多员工生活无着落，XX年被迫申请破产。在裁定破产立案前，时任民二庭审判长的王宇庆提前介入，参与做好破产预案，提出了“先租后破”的建议得到市政府的采纳，对水泥厂实施租赁经营，由原副厂长李天保组织数名股东自筹资金先行恢复生产经营，每年上交租金260万元，解决大部分职工的就业。进行破产程序后，XX年5月经公开拍卖，承租经营的6名股东竞得整体破产财产，改制成立“茂名市油城水泥有限公司”，吸纳了原水泥厂95%的职工再就业。目前，新公司实现年产值超亿元，税利超千万元，职工月工资收入达3000多元，新公司的“油城牌”水泥被列为广东省著名商标和广东省名牌产品。

法理情兼顾既“破”又“立”，达到“多赢”局面

审判工作是一项严谨的法律工作，为什么要强调法情兼顾、情理法相融呢?对此，王宇庆庭长有其独到的见解。他认为，破产案不同于一般的案件，表面是法律问题，实际上背后是社会问题，破产案处理得好与坏关系到千家万户的民生问题甚至社会的稳定。因此，要法情兼顾、情理法相融，目的就是要民生优先，稳定压倒一切。

多年来，王宇庆庭长在涉及破产资产变现、职工安置和企业再生等系列问题悬而未决，各种矛盾交相缠绕的情况下，坚持从具体案情出发创造性地开展工作，法情兼顾、既“破”又“立”。“破”，即通过与清算组(管理人)、地方党委政府和涉企债权债务代表等各方的顺畅沟通协调，说服财产所有人或使用人捆绑拍卖，并鼓励破产企业债权人参与回购竞买，推动破产企业资产变现;“立”，即以重整方式，实现职工的妥善安置和企业平稳转制，发挥破产财产的效用优势，加快企业的发展。

其中，茂名首例的中外合资企业破产还债案就是法情兼顾、既“破”又“立”的典型案例。中外合资企业高飞食品工业有限公司破产案的审结已经过去了一段时间，但其复杂性令王宇庆庭长仍记忆犹新。该案涉及利益主体复杂，既有美方股东，又有台湾承包者。该公司被裁定宣告破产转入清算程序后，承办法官发现该案处理起来非常棘手：厂区房屋产权属高飞公司所有，但土地使用权却属高州供销合作联社，该土地无法列入破产财产。此外，高飞公司还拖欠了44家债权人的债务合计2100多万元及485名职工工资、社保、经济补偿金63万多元未予支付。更令人头疼的是，案件牵涉承包者台商利益，如何妥善处置未到期的租赁合同也是摆在办案人员面前的一道难题。案件进入了“马拉松式”的拉锯战中。为尽快妥善审结这一棘手案，王宇庆庭长接手后，迅速组织合议庭制定了“法情兼顾、既破又立”的工作策略，一方面为实现企业资产变现，想方设法吸引企业参与竞买，确保资产保值增值;另一方面，全力解决好职工安置问题。

带领合议庭法官多次与高州供销合作联社进行面对面的沟通，分析破产财产的效用优势，努力说服其将土地与高飞公司的房屋捆绑拍卖，积极推动其参与回购竞买，同时，通过争取地方党委、政府支持，借助台商协会，设法联系远在福建投资经营的台商公司前来谈判，既解决了租赁的遗留问题，又成功将该公司引入竞买程序。在牵涉稳定的职工安置问题上，为了最大限度保护职工权益，主动联系了社保管理部门，并发出司法建议，为职工争取到了免缴社会保险费滞纳金的“特殊”政策。最终，在各方的共同努力下，高飞公司破产财产由高州供销合作联社下属企业成功竞得，顺利实现了资产变现，485名职工欢天喜地的拿到了100%被拖欠工资社保费和100%安置费，44家债权人对破产财产分配方案无一异议。

真情办案“春风化雨”，破产企业实现“无振荡”

在破产案件审理之初，许多职工由于对法律制度的不理解，极度抗拒企业破产，曾一度围攻厂区及到场指导工作的市领导。对此，王宇庆庭长及时组织合议庭法官到企业召开职工大会，深入厂区与职工促膝交谈，向他们阐明法律政策，化解心结，做好职工思想疏导和安抚工作，稳定职工的情绪。对立案受理或裁定宣告破产的案件，亲自到企业召开职工大会宣告裁定，对职工有疑惑或担心的问题当场做释法答疑工作，消除职工担心厂破无人管的顾虑。

篇15：王宇心得体会

文科状元苏仁哲

理科状元王宇u，女，城区，东风高中高三(7)班学生，裸分697分。语文121，数学144，英语142，理综290。

理科状元王宇u

湖北高考状元出炉

今日凌晨，湖北省高考成绩出炉，查分通道开放。记者从相关学校独家获悉，武汉三中的梅知雨同学，以707分的成绩成为今年湖北省理科状元;武汉二中的曹洁怡同学，以652分的成绩成为湖北省文科状元。

篇16：王宇 打破固有观念当院长

在北京市市属三甲医院领导公开选拔过程中，王宇从147名报名者中脱颖而出。16年急诊科一线积累、丰富的管理经验、全面参与北京市医改工作的重要经历，是他成功当选的有力条件。而今，他带着梦想走上新岗位，在更高层面上践行他的医者之梦。

在急诊科读懂从医真谛

王宇的从医生涯从做急诊科医生起步。1996年，首都医科大学临床专业毕业的他，被分配到友谊医院，进入刚成立一年多的急诊科。“友谊医院是北京市数一数二的大医院，友谊医院急诊科又是北京第一批专业化、职业化急诊科室之一，很受重视。跟原来急诊没有独立科室，急诊医生都从各科医生中抽调而出不同的是，我们是第一批规范化急诊医学住院医师，我自己也觉得比较幸运。我们是抱着为急诊医学奉献的心态进入科室的。”当年初出茅庐的小伙子意气风发走进急诊科室，一干就是16年。

强烈的自我价值实现感，是急诊一线生涯给王宇留下的深刻感受。“在急诊抢救中，一个很重要的技能就是气管插管。友谊医院是由护士进行气管插管，后来我们自己学，先在模拟人身上练习，后来一个危重患者被推到你面前，我在实施抢救的过程中通过气管插管、心肺复苏等手段，使他恢复过来，心里非常有成就感。就从这样的小事起步，掌握一项基本技能，而这项技能又用在了患者身上，自己的能力水平是逐渐提升的，从跟着老师到自己带学生，到成长为副主任医师到主任，一步一步走过来，对病人的理解也是不同层面升上来的，但是成就感始终在。”

16年，多少个风风火火、争分夺秒抢救病人的昼夜，多少次急救车载着患者闪着红灯呼啸而来，王宇至今回忆那种紧张、忙碌的状态依旧心怀感喟：“记得一次有五位急性中毒患者，前一家医院诊断不清，送到我们医院来了。那时我还是一名小住院医，发现这五位患者同时有中毒反应，内脏出血、颅内出血、脑水肿等症状全部出现。我只能一边不厌其烦地询问发病过程和病史，一边迅速作出判断，后来我确定这是非常复杂的发病过程：他们几个人到一个小餐馆吃饭，这家用了禁止销售的剧毒鼠药毒老鼠，猪吃了死鼠之后中毒死亡，饭店用死猪肉做菜，最终导致人中毒。那时还没有非常健全的中毒检测中心，我们只能到307医院，初步判断之后，我和一个小护士用急救车把患者送到那里，检测结果验证了我的判断。”令人意外地，王宇补充道，“那个小护士，后来成了我的妻子。”

当然不是每个故事都有如此浪漫的结尾，在急诊科王宇亲历太多危难险急、突发病症的救治，他还曾为电视剧《无限生机》做顾问，和友谊医院的同事一起，以自己的亲身经历为剧本提供素材，给演员现身说法。

在急诊科，医生面对的往往是一群最焦虑的病人家属，紧要抢救的忙碌时刻，如何处理医患关系，也是急诊科医生的重要课题。而王宇的16年急诊生涯，从未被家属投诉过。“我为患者做胸部按压最长时间是好几个小时，因为家属不让放弃，我们就不能放弃，我个人并不抱怨，因为一个生命在一个家庭里的重要性，是无法言表的。这种时刻就不能像教科书上讲的‘30分钟没有心跳恢复就放弃’，要让家属慢慢接受这个结果。”危急的病人，焦急的家属，紧急的病情，分秒必争的状态，让王宇慢慢读懂了医生的职责，领悟了从医的真谛。

在公选中脱颖而出

对于有准备的人来说，机会往往不期而遇。2012年5月，刚刚上任友谊医院医务部主任一个月的王宇，听到北京市医院管理局在全市范围内公开选拔三甲医院院长、副院长的消息。起初他并未多想，他说自己当时的想法很多：“我是个比较踏实的人，我愿意在一个岗位上做好。一方面因为太忙，友谊医院是北京市医改试点单位，作为医务部主任，我面临多项院内开创性工作的计划、设计和实施；作为在读博士生，我正准备自己的毕业论文，工作的忙碌，已经让他无暇顾及其他。另一方面，我心中隐隐觉得，这样的选拔，会不会已经有指定人选。”

犹豫之中，朋友的劝导启发了王宇，他也觉得自己长期在同一单位，还是应该了解其他单位的情况。“后来一想，报就报吧，去学习和见识一下。首先我认同公开选拔的机制，给大家一个公平竞争的机会，看看自己能到什么程度。”

幸好真正报名时已是11月，友谊医院医改已经进行一段时间，工作比较平稳了。但是出于责任心，王宇还是认真地跟院领导做了请示。“当时我们分管领导明确地不想让我走，他的担心我理解，我分管的事情多。当时医改还有很多措施没有实施，比如医联体的实施、急诊流程的改造等等都在我工作的范围之内。我离开可能工作会有断层，于是我说我就不去了。但就在当天交班会结束时，主管领导真诚地说，你还是应该参加。我必须支持你。大家都面临机会，换一个环境，再上一个层次，对你个人来讲是好事。我们执行院长、主管院长、院长兼书记，都非常支持我。”

从笔试、面试，到后期考察、调剂岗位，四个关卡，紧张的四个月。王宇过关斩将，一路凯歌。回想起当时的过程，他语速变快了，似乎又回到当时的氛围中：“友谊医院的工作压力比较大，而且又在准备博士答辩，无暇顾及这件事。但是过了第一关之后我就觉得有一些希望，在147名考生我排名12，然后就准备面试，面试结果我是第8名，后来医院管理局又对我们进行考察，考察过后等了一个月，医管局正式宣布结果。”在王宇看来，整个过程非常严谨。“我其实在医管局有很多朋友，没有任何人透露更多内容，当然他们也会说往常是出什么题，这次可能什么是重点，因为医管局也要跟实际工作结合，和当前医改的大方向契合，因此出的题也大多关于医改工作考量、征求我们对医院管理的建议、思路、未来的想法之类。我很幸运，我在友谊医院全面参与了医改，我把我的工作写上就已经是很好的回答。”

“公开竞聘是对人的考验，面试的时候，我进去之前心跳肯定超过每分钟100下，开始答题时才能平静下来。第一排坐了9个主评委，后面每个医院派两名代表，再加上40多名辅助评委，我都没有仔细环视一圈，就开始答题了。我甚至不记得上次我心跳那么快是什么时候了。”

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又是一番等待，2月5日宣布结果时，王宇才知道自己去同仁医院，出任副院长。

尘埃落定时，王宇踏上新征程。“正式公布之前没有任何消息。公选过程后来跟我也谈过几次，一方面我确实觉得公开选拔的方式是公平、公正的，是经得起历史考证的。同时，这次选拔我之所以能上，确实跟我们卫生医管局用人的指向性比较明确，比较注重实践、能力，比较重视对医改的认识和想法，还有执行力的贯彻。而且还看重竞聘者的多岗位锻炼，我正好都符合，所以就我个人来讲是幸运的。但是这也为未来年轻的想走管理岗位的个人提供了依据。我们年轻的干部想往上走，在更高层次上实现个人价值，这条路可行。第一要踏踏实实进行医疗实践；第二要有一颗踏实服从组织安排的心，任何一种你认为困难的事情对你都是锻炼和考验；第三要从一个高度看待管理问题，自己有意识去学习。”

2月7日，王宇第一次参加同仁医院慰问检查。

春节长假结束第一个工作日，王宇正式以同仁医院副院长身份投入工作。原本以为会被分配管理后勤、信息等领域的他，最终接管了医疗管理工作。这么重要的核心部门放在一个新人手上，王宇说，他自己都很惊讶。

公开选拔，交流任命。现在王宇对干部选拔机制有了新的认识：“这个就是一种变化，原来大家好多都不能够被理解的，我这几个月的经历，第一很多人惊讶不已，他们觉得人才成长怎么这么快，跟原来不一样，不再是熬资历；第二是我没想到让我管医疗，把这么重要的工作交给一个没有经验的新院长，这是多大的信任。大家不看年龄，只看你能力是否能够胜任。固有观念对人思想的束缚特别大。我觉得这次公开选拔破除了很多固有东西，比如年龄、资历、所谓管理分工的界限。”

为医院建立基础运行标准

从2月出任同仁医院副院长至今，三个月时间里王宇似乎并没有大刀阔斧的改革举措，同仁医疗管理工作的变化在点滴渐进之中。“从2009年国家医改方案出台到现在差不多三年时间。我个人充满信心。我觉得方案的理念体现了一切以患者为中心。尽管现在有一些效果和机制还没能完全体现出来，但是这种观念和思想的提出本身就是进步。第二，我觉得这次医改比较好的就是重视了高效、安全、服务的理念。医患关系正从医生对患者单向实施治疗转向医患双向沟通，共同面对疾病。改革是一个渐进的过程，从我们医院角度出发，也不能提出超过自身承受能力的目标。”

他倡导提升医护人员的人文情怀，首先从不说“生、冷、硬、顶”的话开始。出身急诊临床一线，王宇说他理解这些医护人员的压力，“那种环境让人笑确实很难，不是因为累，而是由于急，觉得那么多病人排队等着看病自己又能力有限不能帮助所有人。但是不论在怎样的焦虑情况下，你都不能抱怨，否则那患者更接受不了。有时耐心多解释一句，可能也就没那么多纠纷。”王宇讲起当年他带着两个医生出门诊，在北京爆发流感时一天看800个病人，他埋头开药时随口一句“连上厕所的时间都没有”，旁边患者听到马上组织后面的人等一等，请大夫先上个厕所、喝口水，稍事休息再看病。这个细节带来的温暖，他久久难忘，他相信医患关系不是天然的矛盾对立。

过去三个月，王宇在院内成立了医疗管理部门例会制度，把他管理的四个部门联合起来共同讨论问题。略有空闲，他就乐意多去听听其他部门同事的想法，在广泛倾听、观察、思考的基础上决定哪些问题需要马上解决，哪些要循序渐进地改善。“我的理想是一个医院有一套基础标准，那么不管换哪个领导都应该能正常运转。规范的流程不能变，不能因某一个个性化院长改变。我们一些医院欠缺的往往是这些东西。”

……

这些理念的形成，得益于王宇一路成长的经历。1999年到2002年，王宇在中国医科大学的中美联合规范化急诊医学培训班学习，获硕士学位。他曾到美国、伊朗等国考察急诊科建设，2002年他与导师一同探索建立急诊科分诊机制，根据病情轻重分别设计从红到绿不同程度色卡，打破急诊按先来后到就诊，改为以病情轻重作为优先诊疗依据。2005年，王宇又受到医院安排，在不放弃急诊科工作的情况下，转向全科医学领域。“这对我日后成长至关重要。急诊只是紧急处理，是一个特别短暂的过程。全科是基础的、连续性的、普及性的医疗服务。这种差别让我对患者生命的整个过程，以及我们医务人员在这个过程中怎样对患者提供服务都有了多角度认识。我觉得眼光从局部扩展到比较宽的范围。急诊甚至不算看病，看的是症状。急诊只是紧急处理，然后就转向专科了。全科医学眼中不能光是病，更重要的是人。全科医学要求连续性照顾过程。从人出生至成长，到及疾病发生，预防甚至养老。”

美国纽约东北部的撒拉纳克湖畔，美国首位分离结核杆菌的医师特鲁多的墓志铭镌刻着一句名言，译成中文就是“有时去治愈；常常去帮助；总是去安慰”。这段铭言越过时空，久久地流传在人间，至今仍熠熠闪耀着人文之光，这句话也是王宇的座右铭，是他从医理念的核心和宗旨。

责任编辑 王海