建设单位工作计划

建设单位工作计划（通用9篇）

篇1：建设单位工作计划

单位平安建设工作计划

局机关各科室、各企事业单位：

根据区委、区政府《关于深化“平安”建设的实施意见》精神，为进一步创建建设系统的平安工作，维护社会和谐稳定，服务于我区的城市建设和经济建设工作又好又快发展，经研究决定从20XX年至在建设系统开展创建“平安单位”建设活动。现特制定创建“平安单位”工作计划如下：

指导思想

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，紧紧围绕加快海峡西岸经济区建设的大局，以“抢抓新机遇、打造新高地、建设新、实现新作为”为总要求，以“把打造成‘办事效率最快、宜居城市最美、社会安全感系数最高、民主幸福感最强’的新城区”为总目标，着力解放思想创平安、以人为本创平安、好字当头创平安、持续运作创平安，各部门领导要忠诚履责、尽心尽责、勇于负责、敢于问责，不断开创“平安单位”齐抓共管的新局面，努力建设水平更高、干部职工更满意的“平安单位”。

工作目标

在前五年“平安单位”建设的基础上，再通过五年努力，使平安单位建设成果进一步巩固、领域进一步拓展、机制进一步创新、水平进一步提升，努力实现无发案、秩序好、社会稳定、群众满意，使建设系统各单位成为全区最和谐稳定的`平安单位，力争达到区委、区政府提出“四个位居全市前列、五个明显提高”的工作要求，努力使建设系统进入“平安先进单位”行列。

主要任务

1、进一步增强预防化解矛盾纠纷的能力。健全完善源头治理、排查调处、多元化解矛盾纠纷机制，健全完善信访制度和有效应对群体性、突发性事件的预防和处理机制，坚持每月定期排查矛盾纠纷，进一步健全社会舆情汇集和分析机制，切实做好城市建设、拆迁、房屋安置等社会影响面大、容易引发群体的事件和极端事件的矛盾纠纷调处化解工作。

2、进一步增强保障经济安全运行的能力。强化经济安全预警防范管理措施，深入开展经济领域不稳定不确定因素的排查活动，加大整顿和规范市场经济秩序工作力度，积极预防涉及公共利益、公共项目、公共资金管理中的职务犯罪案件。

3、进一步增强控制社会治安局势的能力。加强形势分析研判，提高动态控制能力。认真推动物业小区安防责任和措施落实，做到不稳定因素早发现、早报告、早控制、早解决。

4、进一步增强社会服务管理的能力。加强以出租房为重点的流动人口落脚点管理，推行房屋租赁登记备案和委托管理制度，加强对机关、重点单位和要害部门的安全保卫工作，严格落实安全生产责任制，加大对要害部门的安全监管力度。

5、进一步增强基层基础工作能力。健全完善维护治安安全和社会稳定的基层组织体系，切实把社会治安综合治理各项措施和制度落实到基层。

6、进一步增强公正执法和维护公平正义的能力。社会公平正义，是社会和谐稳定的基本条件，维护社会公平正义，已成为维护社会和谐最突出的任务。大力推进城建工作公开，最大限度地公开执法依据、执法程序、执法结果，让执法权力在阳光下运行，提高执法工作透明度，以公开赢得公信。

工作步骤

1、宣传发动，动员部署（20XX年10月—12月）

根据深化“平安”规划，结合我局实际，制定具体规划和操作性强的方案，细化分解目标任务。及时召开动员部署大会，广泛宣传深化“平安单位”建设活动的重要意义，营造浓厚的宣传氛围，全面启动深化“平安单位”建设活动。

2、全面开展、整体推进（20XX年—20XX年）

深化“平安单位”、“平安企业”“平安家庭”等基层平安创建活动。通过召开现场会、检查评比、责任追究等，加强督促、检查和指导，及时解决工作中出现的新情况、新问题，确保深化“平安单位”建设活动各项措施和任务落到实处。

3、总结经验、巩固提高（20）

对照深化平安建设方案和标准进行检查，及时总结深化“平安单位”建设的经验和做法，认真组织开展“回头看”，查摆工作中存在问题和薄弱环节，督促抓好整改工作。加大平安建设亮点工作的宣传和推广力度，扩大平安建设成果，全面提升平安建设和综治工作水平。

保障措施

1、加强领导。各级各部门要牢固树立“发展是第一要务，稳定是第一责任”理念，把深化“平安单位”建设纳入经济社会发展总体规划，列入党委、为民办实施项目，作为社会建设的一项重要内容大力推进。同时，根据局创建平安单位的工作计划，成立深化“平安建设”领导小组及办公室，组织协调指导平安建设工作深入开展。

2、扎实推进。注重统筹谋划、注重平常平时，突出基层基础、突出实绩实效，把工作着力点放在基础性、长效性工作中，放在有效整合力量、增强作合力上，着力解决影响公众安全感的重大问题以及制度、机制存在的突出问题，健全长效工作机制，努力实现可持续的和谐稳定。

3、考评验收。以建设系统基层和行业创建为重点，通过抓创建“平安单位”建设活动，力争90%以上单位达到“平安先行单位”，60%以上单位达到“平安先进单位”的标准，并认真做好区综治委平时检查和年终综治领导责任书的考评工作。

篇2：建设单位工作计划

根据上海市建设健康城区工作的通知和区爱卫办、区卫生局关于建设健康城区的要求，以及集团关于建设健康单位指导标准，特制订本计划：

一、工作目标

以满足广大职工的健康需求为出发点，以保障职工的健康为宗旨，以将我单位建设成环境优美、安全卫生的健康单位为目标，不断增强职工健康意识和能力，继续保持近年来在建设健康单位工作中的良好表现，努力形成“人人参与、全员健康”的优质局面。

二、工作任务

（一）根据集团建设健康单位工作要求，组织全体员工，学习《上海市健康示范标准》，全面开展“五个人人”行动：

1、人人参加健康活动。

2、人人掌握救护技能。

3、人人知道自己血压。

4、人人参与无偿献血。

5、人人养成健康行为。

（二）成立以总经理为组长、分管安全卫生工作领导为副组长、其他安全卫生干部共同组成企业建设健康单位的工作小组，制订计划，落实有关工作的开展。

三、工作安排

（一）组织宣传，加强学习，提高员工健康意识。2013年，公司将根据季节的变化，定期开展疾病防疫的宣传和学习，以健康讲座、组织疾病防疫知识专题学习等多种形式，继续加强健康教育，全面普及健康知识和技能，使员工逐步养成良好的健康生活习惯。通过合理膳食、控油、控盐等宣传，使广大职工树立正确的健康理念。

（二）广泛发动职工参与整治社区和公共场所环境卫生的公益性活动，定期开展环境卫生整治，引导职工自觉维护城市环境面貌，逐步消除影响城市健康的环境因素。

（三）大力宣传科学健身方式，丰富群众体育活动，开展全民健身运动，发展各类群众性体育。今年，公司将通过组织形式多样的健康的文体活动，让广大职工从办公室走出来，通过广泛的锻炼和运动来增强职工的体质。进一步推广工间操，使员工人人参与“人人运动”活动。

（四）定期安排为职工量血压，组织体检，做到无病早预防，有病早发现，让职工及时了解自己身体状况，采用有效措施，最大限度的降低疾病对身体的影响。

（五）组织职工开展志愿者活动和无偿献血活动，提高职工心理健康、道德价值观。

（六）大力普及识别危险标示的知识和技能，提醒本单位及租赁客户注意周围环境，防范潜在危险，时刻做好自身安全保障，以减少意外伤害。组织开展各类应急自救基本技能的培训、测试和演练活动，不断提高职工应对突发事件的自救能力。

（七）全面倡导职工树立控烟意识，养成不在公共场所吸烟、劝阻室内吸烟、不主动敬烟和不接受敬烟的行为习惯，大力营造全面控烟的企业氛围。对管理区域内的所有单位全面控烟，对租赁单位中餐饮、文化娱乐场所全面标注控烟标示，逐步实行区域性控烟。

（八）深化健康楼宇、健康单位、健康场所建设，不断推进单位员工健康自我管理，在企业推进职工健康素质的同时，将健康人生的理念融入到服务中，增进和提高社会健康的传播效能。

通过建设健康单位，使全体职工倡导文明健康、科学的生活方式，遵守社会公德，树立起良好的健康单位新形象，为社会健康水平的不断提高发挥应有的作用。

篇3：建设单位如何做好安全管理工作

1 安全管理是项目管理中一项系统工程

建设项目在实施过程中，影响安全的因素有很多，每一个环节管理不好，就会发生安全事故，这对企业的声望和建设项目的价值都会产生无法估量的影响。因此，建设单位在项目实施过程中需要把安全工作当成一个系统工程来组织，必须坚持安全第一、预防为主的方针。从项目的立项，施工图的设计，施工单位的选择，施工实施过程到最终投入使用，要对各环节进行安全管理，要制定切实可行的预防、监控和管理办法以及出现安全事故后的应急预案。把安全管理工作系统化。另外还要建立安全生产的责任制度和群监群防制度，把安全管理落实到每个人的日常工作中，只有这样才能把安全隐患降低到最小。

2 项目立项的安全管理

项目从可行性研究阶段就要根据建筑的功能进行深入的研究，对自然情况，环境情况，可能造成的安全情况进行研究。尽量使新的项目建设对环境和生态影响较小，做到环境安全和生态安全。

3 设计阶段的安全管理

设计阶段是对建设项目的质量，投资，安全影响最大的阶段，这个阶段一定要做好安全管理工作。

3.1 选择专业的、有经验的并具备相应资质的设计单位

设计的水平和质量直接影响到建设项目的安全使用，普通的建设项目一般的设计单位都可以根据设计规范进行设计，但是比较特殊的比如存放放射性物质，化工产品等危险物品的厂房，就必须由专业的设计单位进行设计。

3.2 建设单位在设计阶段参与设计

在建设项目设计过程中设计单位的技术人员不一定对项目的实际情况非常了解，尤其是对旧的项目进行扩建，改造等项目，这就需要建设单位的专业技术人员根据本单位的特点，专业的工艺流程对建设项目进行指导设计，安全设施必须与主体同时设计，以免项目建成后存在使用安全隐患。

3.3 施工图报审

设计图纸完成后建设单位需报县级以上政府建设行政主管部门审查，并组织专家对施工图进行会审，把安全隐患降低。施工图设计文件未经审查批准的不得使用。

4 选择有资质的承包队伍

4.1 承建单位必须具有安全生产许可证

施工阶段的安全主要是由施工单位负责，安全管理的水平和意识决定了整个项目的施工安全水平，在中国，对建筑施工企业实施安全生产许可制度。建设单位在工程招标或直接发包时对投标单位的资质提出要求并进行审查，建设单位不得将建设工程肢解发包，所有希望参建的承包单位必须具有“安全生产许可证”，并且在有效期内。未取得“安全生产许可证”的施工单位均不得参加建设。

4.2 承建单位应具有安全管理机构、制度

为确保安全生产，施工单位必须具有健全的安全管理机构和安全管理制度。在施工前要根据每个项目的特点，编制安全施工方案。方案内容包括项目安全管理组织机构、安全管理制度、安全技术措施、主要工种安全操作规程、项目紧急预案、事故处理办法，并报建设单位、监理单位等相关部门审批。

4.3 承建单位的安全管理人员要求

项目的安全管理组织机构中明确到人，明确安全第一责任人，专业安全经理，专业的安全员，安全员须是经过培训考虑取得相应安全证的人员。

4.4 特种作业人员持证上岗制度

根据国家法律规定起重工、电焊工等特殊工种必须持有《特种作业人员操作证》才可上岗。

5 委托监理单位对项目进行安全管理

法律法规对监理单位的安全管理工作进行了明确规定，实行监理的建设工程，建设单位应当委托具有相应资质等级的工程监理单位进行监理，也可以委托具有工程监理相应资质等级并与被监理工程的施工承包单位没有隶属关系或者其他利害关系的该工程的设计单位进行监理。要求监理单位行使安全监理职责并制定安全管理制度，督促监理单位认真审查施工单位资质、安全施工方案、安全保障系统，充分发挥监理单位在安全管理工作中的管理职责。

6 建设单位的安全职责及管理系统

在建设项目实施过程中，虽然建设单位没有安全管理的直接责任，但是为了项目的安全投入使用，建设单位必须为各参建单位提供必要的支持、创造必要的条件。

1)项目前期的准备工作。工程项目的准备工作是可行性研究完成以后需要做以下几方面的工作:办理土地证;项目立项;办理用地规划许可证、用地红线图;办理建设工程规划许可证、建筑红线图;消防、民防、绿化、环保、防雷审批、档案馆备案、质监部门签订质监合同;办理施工许可证;五通一平(项目所在地通水、通电、通路、通讯、通气、平整场地)。

2)在设计前期和施工实施阶段向设计和施工单位提供准确的资料。建设单位在设计前期向设计单位提供原有地下管线在构筑物的位置，及新建项目周边建筑的资料，以便在设计时进行统一规划。并体现在工程概算中，便于项目投资控制。在施工前同样进行施工图交底，向施工单位提供建设项目的水文地质资料、地下管线位置、构筑物埋置情况，必要时在施工前要做物探，以便了解地下的情况，并采取有效措施，以防意外事故的发生。

3)成立建设单位安全组织机构。建设单位要建立项目安全管理组织机构，明确安全管理职责，管理人员分工负责做好总体规划;确定建设标准;按国家有关法规进行设备采购，工程的招标，并签订各类合同;协调设计、监理、施工等参建单位矛盾。

4)定期进行安全检查。建设项目的安全要在施工单位自查，监理单位检查，建设单位定期也要进行常规和专项安全检查。检查的项目为:施工用电安全;生产生活用水用电安全;起重设备合格证;安全生产许可证有效期;安全管理方案的报批;特种作业人员上岗证;安全提示牌;消火栓、灭火器等消防设施是否能够正常使用;重点部位安全防护措施和明显警示。

重点防范部位要根据具体情况做好安全防洪措施，重点部位包括:地面下开挖的孔洞边、建筑物洞口要防止坠落;生产、生活区的用电和防火;要防止堆放材料及垃圾坠落发生打击事故;压力容器、可燃气体的安全使用;边坡、支架坍塌;有毒气体的存放;起重设备检查，施工车辆的行车安全等。

在雨季来临之前，入冬之前要进行专项安全检查:防水器材的准备情况;防雷接地设施的安全使用情况，防火器材的数量是否准备充分，雨季和冬季施工方案等。

5)奖励与处罚。在签订合同时，设定安全生产的奖罚条款，约定如发生安全事故根据情节不同给予承包商数额不等的经济处罚，若整个建设过程不发生安全事故，给予承包商一定的奖励，从而激励承包商做好安全管理、抓好安全生产。

6)定期进行安全教育培训。每一个工程的具体情况不同，参建人员的流动性较大，包括监理人员，施工人员都可能随时变动。尤其在生产单位内进行施工时，是不能影响正常生产的，因此建设单位需要对参建单位的人员进行安全教育工作，同时要求参建单位在人员变动时报建设单位，以便随时安排安全教育培训。

7)项目投入使用后对使用人员进行指导。项目建成后根据使用功能的不同要对业主或者使用单位进行使用指导，对建筑物的外墙，主体结构不能随便改造，屋面不能任意损坏，以保证项目正常安全的投入使用。

总之，建设单位的安全管理是一项重要工作，建设单位的安全管理贯穿于设计、施工、投入使用各个环节。质量和安全是存在同一性的，安全没有保证，质量目标也无法实现，同样质量不好安全必然要出现问题，这就必需要制定相应的措施予以预防和监控。在实际工作中，要把安全管理工作放到重中之重的位置，以确保工程质量和施工安全，避免安全事故的发生。确保建设项目最终投入使用，达到其经济价值和使用价值。

摘要：针对安全管理的重要性,从建设单位的角度探讨了建设项目安全管理工作的内容和管理方法,就项目立项、设计、施工阶段的安全管理提出有效建议,以确保工程的顺利进行。

关键词：建设单位,项目管理,安全管理

参考文献

篇4：浅谈加强基层单位建设工作

关键词：基层建设新形势新思路 新局面

导语：加强基层单位建设（以下简称基层建设），是确保安全生产、清洁生产的当务之急，是实现节支降耗、挖潜增效的必由之路，更是推进科学发展、和谐发展的长久之策。

一、深入理解，认清基层建设面临的新形势

目前，市场形势瞬息万变，若在激烈的竞争中，占得先机，赢得主动，充分展示企业的良好形象，需要从崭新的角度来审视基层建设工作。

认清基层建设工作的必要性。从现实情况来看，每家企业的基层单位都远离基地，最近几百米，最远上千公里，自立“营盘”，独自“作战”，这就要求企业高度重视基层单位的现场管理工作，想方设法提高其“作战”能力。但是，客观地讲，每家企业的基层单位在现场管理方面还存在较多薄弱环节，以某企业为例，2013年，查出现场安全问题15800项，发生各类事故复杂88起，以上数据足以证明。基础不牢，地动山摇。新的形势要求基层建设的观念、内容、方法都与以往必须有所不同。这就需要企业必须有“向组停问责，向复杂开刀，向事故宣战”的气魄，在继承和发扬优良传统的基础上，确立高起点，探索新方法，努力建设适应时代要求的基层队伍。

认清基层建设工作的艰巨性。从企业生产实际分析，基层建设存在的困难主要表现在两个方面：一是基层单位员工的学历有高低，脾气秉性不一样，再加上社会宏观环境和现场工作环境的影响，员工的思想观念和价值取向呈现多元化趋势，建立统一意识、共同理念的难度较大。二是企业基层单位数量多、工作性质不同、场所地点不一，管理方法、考核标准不能“一刀切”，所以，把所有基层单位现场管理好，绝非一朝一夕的功夫。

认清基层建设工作的长期性。每家企业在基層建设上，都投入大量的人力、物力、财力，成效自然显现，但是，现场管理也存在这样的现象，那就是好一些，降一下，反反复复，来来回回。大家都清楚，基层建设工作不可能一蹴而就，也不可能一劳永逸，点多、线长、面广、流动性大，是摆在企业面前的一道难题，需要企业不懈怠、不松劲，也提示企业必须把基层建设作为一项长期的任务抓紧抓好。

二、更新观念，探索基层建设的新思路

基层建设是一项全面的、系统的工程，拥有自身内部规律和根本性质。因为，他是企业文化、安全环保、生产经营的具体展示，在管理过程中，应该与这三个方面相结合。

基层建设与文化建设相结合。每家企业都在规划自己的文化建设，意在引领上下同心、全体同步，唯有这样企业才能形成凝聚力、向心力、感召力。笔者个人理解，文化建设与基层建设有着异曲同工之妙，两者犹如部分与整体、要素与系统的关系。文化建设是群体行为，需在群众中产生共鸣，基层建设也不是个人行为，他的成果也需要大家携手并肩，共同完成。只要大家亲密合作、共扬所长、互补所短，形成心往一处想、劲往一处使的局面，一定能够做好基层建设和文化建设工作。

基层建设与安全管理相结合。每家企业加强基层建设，都是为了规范人的行为，消除物的隐患，达到标准化管理、标准化现场、标准化操作的要求。可以说，各企业在部署工作的时候提安全，在开会的时候讲安全，在巡视的时候查安全，在现场展示牌上贴安全，根本目的旨在本质安全。这些充分说明企业对安全工作的高度重视，也充分说明，基层建设与安全生产之间是相互依赖、相互渗透、相互促进的。这就要求企业从发展战略的高度出发，落实具体举措，切实从基层建设着手抓好安全环保工作，以基层建设的成效，促进长效安全、本质安全。

基层建设与生产经营相结合。加强基层单位管理的目的是推动企业科学稳健发展。这就要求企业必须狠抓基层建设促发展，进一步增强服务意识，站在对甲方负责和对公司负责的高度，完成到手的工作量，塑造企业良好的市场形象；进一步增强现场执行力，认真落实规章制度，提高现场服务质量，确保基层优质高效生产；进一步增强节俭意识，从节约一度电、一滴水、一滴油、一张纸做起，挖潜增效，开源节流。可以说基层建设是生产经营的基础，生产经营是基层建设的完成。

三、务求实效，打开基层建设的新局面

加强基层建设工作，既需着眼长远，又要打好基础。如何在繁重的生产任务面前，打开基层建设的新局面，让基层建设的成果从多方面体现出来，实现企业科学稳健发展的目标，需要企业统筹兼顾，周密安排，真抓实干，务求实效。

强化管理力。管理力是思路、是决策。在日常工作中，企业机关干部要加强自身建设，增强综合素质，提高管理水平，用自身正、形象好、技术精，赢得职工的信任；用以身作则，率先垂范，提高队伍的感召力、影响力和说服力；用规划、检查、指导、服务等举措，努力推动基层建设工作。企业机关干部除具备过硬的本领外，还要增强工作的主动性，提高服务意识，想基层之所想，急基层之所急，并深入基层，了解措施实施的效果，分析存在的问题，尤其是基层反映的问题，要热情接待，详细记录，主动解决，解决不了的，及时提出建设性的意见和办法。

强化齐抓共管。企业党政工团组织共同推动，是企业抓好基层建设工作的必然选择。要积极开展“六个一”党支部创建等活动，坚持“三会一课”制度，用切实有效的活动载体，增强党支部书记的能力，打造过硬的基层班子，动员和激励广大党员争做政治素质优、岗位技能优、工作业绩优、群众评价优的先进党员，使共产党员的党性观念和模范作用进一步加强。只要基层干部勤奋履职，干事创业，不辜负组织的信任和员工的期望，广大党员积极进取，努力工作，发挥一面旗的作用，努力形成党政工团齐抓共管的局面，就能团结带领广大职工，按照现场标准化的要求，做到设施布局合理，物品卫生清洁，操作行为规范，实现本质安全的目标。

强化执行力。执行力是把基层建设工作转化为成果和效益的关键。基层员工若提高执行力，必须准确掌握各项规章制度，做到知其然知其所以然，唯有这样才能照章办事。这就需要基层员工及时掌握企业出台的规定要求，并熟记于心；在执行过程中，既要做到有令必行、有禁必止，成为纪律严明的队伍，又要有雷厉风行，全力以赴，想方设法克服困难，努力完成工作任务的精神，还要善于思考问题，持续完善步骤，创造性地开展工作，持续巩固提高基层管理水平。

强化典型推广。典型是旗帜，是力量。在基层建设过程中，企业要善于发现亮点，积极挖掘典型，把施工速度快、经营业绩好、工作创新多、服务质量优的队伍筛选出来，培育成企业叫得响、立得住的工作品牌。对选树的典型队伍，加强跟踪管理，精心培育，持续完善，使亮点更具时代性、先进性和借鉴性。利用网络、报纸等媒体加以宣传，让典型的示范、带动作用得到充分发挥，引导各单位形成崇尚先进、学习先进、争当先进的良好氛围；在企业外部，用典型顽强的作风，精湛的技术，优良的成效，传递公司的声音，营造良好的口碑，向社会展示企业健康形象。

篇5：单位党支部建设工作计划

以下是为大家整理的关于单位党支部建设工作计划的文章，希望大家能够喜欢！

一、指导思想和基本要求

(一)指导思想

高举中国特色社会主义伟大旗帜，以邓小平理论和“__”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，按照加强党的执政能力建设和先进性建设的要求，适应建设学习型政党的需要，以学习贯彻中国特色社会主义理论体系和党章为重点，围绕党的中心任务，大规模开展党员教育培训，全方位提高党员队伍素质，为构建社会主义和谐社会、全面建设小康社会、加快推进社会主义现代化提供坚强的思想政治保证和组织保证.(二)基本要求

1.坚持把增强党性作为第一任务，将理想信念教育与能力建设贯穿始终.坚持不懈地用中国特色社会主义理论体系武装广大党员，引导党员联系实际、学以致用，把增强党性与提高能力统一起来，讲党性、重品行、作表率，始终保持和发展共产党人的先进性.2.坚持以人为本，增强教育培训的针对性和实效性.尊重党员主体地位，把握党员需求，按需施教，分类施教，在服务中加强教育培训，在教育培训中体现服务，激发党员参加教育培训的主动性、积极性，使广大党员愿意学、学得懂、用得上、用得好.3.坚持统筹协调，做到经常性教育与集中培训并重.面向全体党员，突出重点，采取灵活多样的方式方法抓好经常性教育和集中培训，把党员享有接受教育培训的权利与履行学习的义务落到实处.4.坚持改革创新，探索建立大规模教育培训党员工作新机制.创新培训理念，完善培训内容，改进培训方式，整合培训资源，拓宽培训渠道，促使党员教育培训工作向科学化、制度化、规范化方向发展.二、工作目标和主要任务

(一)工作目标

从20__年起，用5年时间，在切实加强经常性教育的基础上，对未纳入各级党委干部教育培训范围的广大基层党员普遍进行培训.通过教育培训，使广大党员的理想信念进一步坚定、党性观念进一步增强、优良作风进一步养成、工作能力进一步提高、先锋模范作用进一步发挥，不断增强党的创造力、凝聚力、战斗力.(二)主要任务

篇6：建设单位工作计划

一、指导思想

以邓小平理论和“xxxx”重要思想为指导，贯彻落实党的xx大、xx届六中全会精神，紧紧围绕“为大局服务、为人民司法”工作主题，以深入开展学习实践科学发展观活动为契机，以争创市级精神文明单位为目标，加大创建力度，提升创建水平，创造一个团结和谐、公正高效、环境优美、卫生整洁的工作生活环境。

三、2012年创建“平安单位”工作目标

加强对全体干部职工的法制宣传教育，开展各种普法宣传活动，实行依法行政，加强中心的治安综合治理工作。创建“平安单位”如下：

四无：

（1）实现无可防性重特大刑事案件；

（2）无重大刑事犯罪；

（3）无重大安全生产、火灾和交通事故；

（4）无在全系统有影响的恶性案件；

两好：

（1）防范队伍好，防范措施好，安全设施好，治安秩序好；

（2）内部干部职工队伍稳定，不发生群体性上访、闹事事件；

四、加强组织领导

要把创建“平安单位”活动作为执政为民、保一方平安的一项政治任务切实抓好，纳入中心的总体规划，纳入领导班子的重要议事日程，加强对创建工作的领导。成立“平安单位”创建工作领导小组，由宁俊芹主任任组长，王小梅副主任副组长，徐方远、王晓红、高蓉蓉、胡金妹任成员。领导小组下设办公室，负责日常性的综合、组织、指导、协调、督查、服务、考核等工作。办公室主任由徐方远担任。

五、创建主要内容和工作措施：

1、提高思想认识。实现社会的和谐稳定是检验一个地方、一个部门工作绩效的重要标准。要充分认识维护社会稳定的重要性，牢固树立和认真实践积极的稳定观、科学的发展观和正确的政绩观，明确发展是政绩，稳定也是政绩，抓稳定就是抓发展的思想认识。要明确工作重点，着力解决影响社会治安和社会稳定工作的热点、难点问题，增强平安建设的实效。

2、依法严厉打击各类违法犯罪活动，全力维护社会稳定。始终把维护社会稳定，创造良好的社会治安环境作为质检工作的首要任务来抓，依法严厉打击各类危害市场秩序的犯罪活动，使人民的基本权力和基本的生产经营秩序得到更有效的保障。

3、打防并举，设立投诉电话，及时处理群众关心得问题，做好矛盾排查工作，提高工作效率，充分发挥执法监督职能，深化政务公开，全力做好监督检查工作促安定、保稳定。

4、加强法制宣传，深入开展普法工作。进一步整合宣传资源，加大创建工作的宣传力度，努力营造浓厚的舆论氛围。认真开展法制宣传和禁毒知识宣传教育，切实抓好领导干部、办事人员等重点对象的学法用法和法制宣传教育工作，全面提高干部职工的素质。

５、建立健全平安单位创建工作制度

篇7：建设单位工作计划

　机关事业单位工作计划一

年创建“平安单位”工作目标加强对全体干部职工的法制宣传教育，开展各种普法宣传活动，实行依法行政，加强中心的治安综合治理工作。创建“平安单位”如下：

四无：

(1)实现无可防性重特大刑事案件;(2)无重大刑事犯罪;(3)无重大安全生产、火灾和交通事故;(4)无在全系统有影响的恶性案件;两好：

(1)防范队伍好，防范措施好，安全设施好，治安秩序好;(2)内部干部职工队伍稳定，不发生群体性上访、闹事事件;四、加强组织领导要把创建“平安单位”活动作为执政为民、保一方平安的一项政治任务切实抓好，纳入中心的总体规划，纳入领导班子的重要议事日程，加强对创建工作的领导。成立“平安单位”创建工作领导小组，由宁俊芹主任任组长，王小梅副主任副组长，徐方远、王晓红、高蓉蓉、胡金妹任成员。领导小组下设办公室，负责日常性的综合、组织、指导、协调、督查、服务、考核等工作。办公室主任由徐方远担任。

创建主要内容和工作措施：

1、提高思想认识。实现社会的和谐稳定是检验一个地方、一个部门工作绩效的重要标准。要充分认识维护社会稳定的重要性，牢固树立和认真实践积极的稳定观、科学的发展观和正确的政绩观，明确发展是政绩，稳定也是政绩，抓稳定就是抓发展的思想认识。要明确工作重点，着力解决影响社会治安和社会稳定工作的热点、难点问题，增强平安建设的实效。

2、依法严厉打击各类违法犯罪活动，全力维护社会稳定。始终把维护社会稳定，创造良好的社会治安环境作为质检工作的首要任务来抓，依法严厉打击各类危害市场秩序的犯罪活动，使人民的基本权力和基本的生产经营秩序得到更有效的保障。

3、打防并举，设立投诉电话，及时处理群众关心得问题，做好矛盾排查工作，提高工作效率，充分发挥执法监督职能，深化政务公开，全力做好监督检查工作促安定、保稳定。

4、加强法制宣传，深入开展普法工作。进一步整合宣传资源，加大创建工作的宣传力度，努力营造浓厚的舆论氛围。认真开展法制宣传和禁毒知识宣传教育，切实抓好领导干部、办事人员等重点对象的学法用法和法制宣传教育工作，全面提高干部职工的素质。

5、建立健全平安单位创建工作制度必要的制度是创建工作的关键。因此，必须制订相应的各种制度，如目标管理计划，工作责任制度、第一责任人制度、直接责任人制度、综治办公室工作制度、安全文明创建系列制度、门卫管理制度，综治考核、奖惩制度等，以制度促进创建工作。

机关事业单位工作计划二

人事行政部行政、后勤工作目标是：狠抓服务意识，提高服务水平和能力，降低成本。建立一支高素质的后勤保障队伍，为提高市场管理水平，创造良好条件及强有力的保证，以下就具体工作计划如下：

一、餐饮服务改善

1、费用精打细算

从原材料采购入手，督促食堂采购员，以最低的价格购买最优质的原料，确保有限的经费，最大限度的用到每个员工的餐饮上，在采购中，人事行政部随时抽查菜金的使用情况及原材料物价，及时调整采购策略，降低原材料采购成本，防止各种贪污腐化的现象发生。

2、供应品种花样翻新

在食物供应方面，要制定科学合理的食谱，食谱予以公示，营养兼顾均衡、健康，口味以川、粤、湘菜为主，加强早餐的花样翻新。

3、加强食品卫生管理

在原材料采购中，严格把握好原材料的质量关，决不能采购不新鲜的、变质的、腐烂的原材料，在采购文员验收的时候，对原材料进行第二次检查，对不合格的原材料及时退换，确保原材料的新鲜，在操作过程中要求厨师做到生、熟分开，冷、热分开，各种原材料要严格清洗并消毒。严禁将变质、变味的剩饭剩菜提供给员工食用。食堂人员要定期体检，确保健康。

4、加强食堂卫生管理

加强食堂卫生管理，每周对食堂环境卫生进行检查，重点部位要随时抽查，操作中严格要求做到：“一洗、二清、三消毒”，对烹饪用的器具及时清洗、消毒，确保器具无霉变、生锈。每日对食堂地板进行清洗，做到地板无积水，桌面无油渍。无鼠患、无蟑螂、无蚊蝇等。

5、做好防暑降温工作

公司市场服务部员工工作条件较为艰苦，为了体现公司的人文关怀，在高温季节，重点对市场服务队员提供防暑降温的食物，如凉茶、绿豆汤等清暑类的汤类，每周不得少于两次。

二、宿舍管理加强

1、从制度上完善对宿舍的管理

对宿舍管理制度及宿舍公约进行检讨，对不适合的部分及时修订，对一些个别的现象，具体要求，让每一位入住公司宿舍的员工遵守公司的宿舍管理制度，绝对禁止各种黄、赌、毒的现象发生。

2、加强基础设施建设

在经过公司批准后，对公司宿舍的硬件设施进行改善，增加一些必要的设施，确保员工住得舒心、愉快。

3、倡导节约

节约是中华民族的传统美德倡导节约的风尚，教育员工节约使用水、电、气，减少铺张浪费。

三、加强资产管理

1、对固定资产管理

人事行政部将积极配合好财务部资产管理员做好固定资产管理、转移、调拨、报废等工作。

2、办公用品管理

办公用品要严格要求交旧领新制度，控制采购量，对在使用中不慎丢失的办公文具，自行负责购买，所有耗材使用要得当，合理，消耗有异常时，人事行政部要查明原因，并采取相应措施。

3、其它物资管理

篇8：试论建设单位档案管理的重点工作

这是建设单位进行档案管理的基础, 因建设项目档案繁多, 管理难度大, 建设单位必须根据《基本建设项目档案资料管理暂行规定》, 指派一位领导分管档案资料工作, 设立专门的档案室, 配备必要的专职人员, 形成以档案室为中心, 各部门资料管理人员分工负责的档案管理网络。与此同时, 要设计建设与工作任务相适应的, 符合要求的档案资料库房, 并为档案资料提供利用配置必要的设备。

二、制订规章制度, 实现档案管理的规范化和标准化

针对建设项目的档案管理, 国家有关部门相继出台了部分规章制度, 如《国家重大建设项目文件归档案要求与档案整理规范》、《基本建设项目档案资料管理暂行规定》、《建设项目 (工程) 档案验收方法》、《国家基本建设委员会关于编制基本建设工程竣工图的几项暂行规定》等等。建设单位要认真贯彻执行这些规章制度, 并根据项目建设的实际情况, 细化制订一些更具体的可操作的规章制度, 实现档案管理的规范化和标准化, 为项目档案达到完整、准确、系统的要求打下制度基础。

三、确保档案资料工作与项目建设进程同步

建设项目经历的时间一般都较长, 从申请立项到竣工验收一般都要几年甚至十几年的时间, 为保证档案完整、准确、系统, 必须确保档案资料工作与项目建设进程同步, 项目文件的收集、整理、归档和项目档案的移交应与项目的立项准备、建设和竣工验收同步进行, 否则时过境迁, 有关资料可能丢失或损失, 难以确保项目档案的完整、准确、系统。

四、使用统一的档案分类表进行文件归档和档案管理

建设单位和相关单位使用统一的档案分类表非常重要, 这是规范化、标准化管理的基础。如国家电力主管部门已制订了《火电企业档案分类表 (6~9大类) 》, 火电基建项目的建设单位和相关单位必须按分类表的8大类执行, 严格按该分类标准进行项目的文件的收集、整理、归档和项目档案的移交。

五、组织、协调和指导相关单位的档案管理

火电基建项目涉及的单位较多, 建设单位要负责组织, 协调和指导勘察单位、设计单位、施工单位和监理单位的档案管理, 在签订项目的勘察、设计、施工及监理合同、协议时, 应设立专门条款, 明确有关方面提交相应项目文件及所提交文件的整理、归档责任。在签订重要的材料、构件和设备采购合同时, 应明确供应单位应提交的文件资料。只有相关单位项目文件的收集、整理、归档和移交做好了, 才能保证整个项目档案的完整和系统。

对属于建设单位归档范围的档案资料, 要督促各相关单位按时汇总、整理和移交。

六、及时组织检查竣工图文件的质量

竣工图文件是工程的实际反映, 是工程的重要档案。火电基本建设项目, 应由建设单位组织, 原设计单位负责编制本单位设计范围内的竣工图文件。施工、调试和建设单位应在施工及启动调试过程中及时、准确地做好变更记录, 提供完整的变更记录交原设计单位进行竣工图文件的编制并出版。设计单位各专业工地代表应及时做好本专业的设计变更记录、收集施工、建设单位的工程联系单和设计变更单, 并将变更情况及时反映在设计蓝图上, 对于涉及其他专业的设计变更, 应及时通知相关专业。

竣工图文件的质量关系到建设项目档案的质量, 对此建设单位应十分重视, 在每期工程竣工验收前, 组织、督促和协助各设计、施工和调试等单位检验竣工图的编制工作, 确保符合《火力发电厂工程竣工图文件编制规定》的要求, 发现有不准确或缺项时, 要及时采取措施修改和补齐。

七、组织做好档案的自检工作, 确保档案验收合格

档案验收是与项目的初步验收和竣工验收两个阶段同步进行的, 重点是在初步验收阶段。在初步验收之前, 建设单位要组织设计、施工、监理等有关单位的项目负责人, 工程管理、工程技术负责人, 进行档案的自检工作, 并做出档案自检报告, 对自检中存在的问题提出改进要求, 限期解决。建设单位组织做好自检工作, 是确保档案验收合格的基础, 必须高度重视。

八、及时做好项目档案的整理与移交

建设单位要及时汇总整理全部项目档案, 项目档案验收合格后, 按合同及规定的要求, 向生产使用单位及其他有关单位办理档案移交, 建设单位转为生产单位的, 按企业档案管理要求办理。

总之, 以上八项工作是建设单位在建设项目档案管理中的重点工作, 必须高度重视, 认真做好。这八项重点工作做好了, 就打好了建设项目档案管理的基础, 有利于确保档案资料的完整、准确、系统, 符合国家的有关规定。

参考文献

[1]《中华人民共和国档案法》[1]《中华人民共和国档案法》

[2]《中华人民共和国档案法实施办法》[2]《中华人民共和国档案法实施办法》

篇9：建设单位工作计划

摘要：工程结算审核是建设单位对工程款的最后一次清算，它决定了工程建筑成本，甲乙双方在审核资料上签字就产生法律效力。结算审核是一份细致的工作，对预算员的技术和经验要求较高，使之在与施工方的博弈中能快速有效地核减工程款中多计的款项，维护本单位的利益。

关键词：结算审核；施工合同；设计变更；签证单

工程结算直接关系到建设单位和施工单位的切身利益，施工单位编制人员为了己方的利益，在送审的结算资料中一般不会如实申报，会利用各种方法和手段提高工程造价。对工程竣工结算的审核，是双方预算员的一场技术与经验的博弈。本人作为审计审核过多项工程竣工结算，积累了一定的经验，下面就本人的经验浅谈建设单位如何做好工程竣工结算审核工作，在审核过程中如何掌控主动权，使工程结算成本控制在合理的范围内。

本文所说的结算审核，都是在施工方送审的资料基础上的审核，建设单位的预算员要善于利用施工方的劳动成果提高自身的工作质量和效率。

一、前期工作

审核人员拿到施工方报送的结算资料后，可以先从下面几方面了解工程的大致情况：

1、浏览图纸。首先对照目录检查图纸是否齐全，继而对工程总说明粗略浏览一遍，内容包括：建筑面积、建筑物高度、结构形式、基础形式、混凝土标号等。其次检查设计变更，把变更的内容在相应的图纸上做修改，这样可避免后期再根据设计变更重新修改相应的结算书。

2、检查签证单、工程联系单、甲方发文编号是否连续，如有缺号缺页，统计好再向现场预算员求证；

3、浏览合同。合同内容多的时候可不先读完，主要先看合同约定的计价方式、套用哪年的定额、对取费的约定、对材料调价差的约定、对人工费调整的约定等，其他内容可在做到具体事项时再查找一一对应调整；

4、粗略浏览一下施工方报审的结算书（电子版，包括计价和计量）。目前南宁市建筑工程结算用软件主要是以博奥为计价软件，广联达为钢筋算量软件，以下说明都是以这两种软件应用为例。主要看博奥里分项的材料和图纸是否对应，如砌体材料、混凝土标号等，还看定额换算是否正确，分项是否齐全，取费格式是否正确等；广联达主要看设置是否正确合理。

经过以上四个步骤的浏览，心里基本有了个底，大致可以判断出对方预算员的水平，并根据此判断决定下步工作的策略：如对方的出错率或漏算率较高，我会在后面的工作中把大部分的构件都算，小构件就故意漏算，在对数阶段，如对方未查出，漏算部分就不必补上；如对方是个经验丰富且心细致的预算员，大部分的小构件都计算，也故意漏掉小部分，这样在对数阶段就不会修改太多造成造价相差太大。

二、实战阶段

主要是核对工程量、套用定额、材料价格、费用计算、签证单的审核。

1、工程量审核

软件为广联达钢筋、土建算量软件，对软件运用的熟练程度，也决定工程量的准确率。

钢筋算量

○1首先检查设置是否正确。抗震等级、图集的选用、混凝土标号都会影响到钢筋的锚固长度，钢筋的搭接方式也会影响到钢筋的长度，且是容易漏查的地方。修改过的设置都以黄色底色显示，检查其是否符合图纸要求。

○2剪力墙两端的柱要正确判断是端柱还是暗柱，两者的锚固长度不一样。

○3砌体拉结筋需注意间距是否符合砌体材料规格模数。

○4板钢筋里有个“查看受力筋布置情况”按钮，该功能可以检查板是否布置钢筋，在梁板很多的情况下能快速检查出未布筋的板，特别是小块的板，很容易漏筋，也很难用肉眼检查出来。

○5在“识别受力筋”栏下的“板筋校核”按钮能快速检查出重复布置的受力筋和负筋。现在的预算员都喜欢用识别的功能布置钢筋，但是软件识别的准确率还不是很高，经验少的预算员识别钢筋后很少检查钢筋信息是否正确，该功能对检查施工方利用重复布置板钢筋增加钢筋重量很有效，重复布置板筋的区域会以醒目的红色标识出来。如是人工检查，很难一根根把重复布置钢筋检查出来，软件给我们提供了便利，我们要尽可能利用软件的功能提高工作质量和效率。

○6单构件输入要注意检查和绘图输入里的构件是否有重复计算。

土建算量

○1首先检查构件所套定额是否正确、合理。

○2注意工程量表达式是否正确，特别是装修构件的工程量表达式，每个表达式的计算结果都是不一样的，选错了，工程量可能就会翻倍。

○3检查装饰构件布置是否正确。特别注意阳台和入户花园，一般这两个房间施工方都不按图纸施工，或者是部分按图施工，需咨询现场预算员或到现场核实。

○4砌体墙的厚度一定要符合材料的规格。设计人员在图纸上画墙厚度时，不论是何种材料都只用200mm、100mm两种厚度表示，但是定额计算规则墙厚是按材料规格计算，如小型空心砌块墙，规格有190mm和90mm厚，则墙厚只能是190mm或90mm厚。不少预算员图省事，特别是施工方预算员为了增加工程量都是按设计墙厚200mm计算，这就需要审核人员根据材料规格修改墙厚度。

2、计价软件的审核

○1检查套用定额是否正确、合理。对定额越了解，套定额时就越正确、合理，对定额概念和分项很模糊，甚至不知道去哪个分部找相应的定额，或是不知道定额里有这个分项，就容易套错定额造成造价虚高。

对每条定额包含的工作内容一定要熟悉，理解。如01030118砖砌明沟，该定额工作内容已含砌筑、挖土、运土、垫层和沟壁抹灰，如不理解工作内容，就会分别套砌筑、挖土、运土、垫层和沟壁抹灰5个定额，造成重复计算。

○2检查换算是否正确。定额材料和含量的换算正确与否决定了定额单价高低。如用页岩砖砌筑190mm厚墙体这个分项，因定额分项无页岩砖墙体厚度19cm这条定额，就需套另一条施工工艺相似或相近的定额来换算，很多预算员都知道用01030103这条定额换算，但是只换算了材料，数量没有换算或是换算错误。该定额容易换算错误就在于定额砌体有3种规格，而我们却只能用一种砌体规格来换算。在我审核过的工程中，很少有预算员能正确换算该定额材料数量，造成该定额单价虚高。

○3注意定额的计量单位。定额的计量单位也是易出错的地方。如防腐、隔热、保温工程分部里的单位大部分是用m2，但计算屋面和墙体的保温材料定额单位是m3，在计算工程量时需用面积×厚度。该部分的定额单价较高，如忘记乘以厚度，单这一项，就会多算出几十万甚至百万的造价。

○4检查砂浆和混凝土标号是否正确。特别要注意检查圈梁、过梁、构造柱等二次浇捣的构件是不能用泵送商品砼的。各地的信息价对商品砼价格计算方法有异，一定要了解项目当地信息价的计算方法。例：防城港信息价，如商品砼需泵送时每立方加23元泵送费，换算错误会造成无需泵送的构件多算了泵送费。

○5检查泵送高度和超高降效设置是否正确。建筑物有不同高度时，需用加权平均法计算高度，不能简单按图纸标注的楼板高度计算。

○6检查税前项目的取费是否已取消。博奥税前项目传到分部分项时软件默认取费，需手动取消。

○7检查取费格式是否正确。如是清单结算，就用清单法结算格式；如是工料机结算，就用工料机结算格式。绝大部分预算员都不知道取费结算格式和投标格式的区别，投标格式比结算格式多算一个检验试验暂估价，费率是1.5%。每次我审核一个工程结算，都是先检查取费格式是否正确，只需鼠標轻轻一点，把投标格式换成结算格式，再计算，一下子就可以核减几十万或百万。我审核施工方上报的一个地下室工程结算，报审造价是8673万元，我把取费格式修改为工料机结算格式，马上核减283万元，可