6种妨碍成功的性格

6种妨碍成功的性格（精选10篇）

篇1：6种妨碍成功的性格

6种妨碍成功的性格

一个人的成功与否，除了自身努力，做事或思考习惯也是重要原因，以下是《富比世》杂志列出6种妨碍成功的性格：一起看看你有没有这样的性格吧!

◎才开始就想要放弃：我们很容易做出承诺，但也往往是三分钟热度，在执行过程中，碰到的障碍愈来愈多，就开始想要放弃，好让自己解脱，任何事情，不论是一份工作、一段关系，想清楚之后，一旦开始了，就应该好好维持下去。

◎「明天再说吧」：想到就要去做，机会来了就要及时把握，不需要再考虑其他无关紧要的原因或借口，想太多的结果就是一事无成。

◎总认为自己别无选择：很多时候我们总认为自己别无选择，不得不这么做，例如待在自己不喜欢的.公司或工作、接受不合理的要求、忍受不快乐的生活，

但事实上，正是你先前的一连串选择，造就现在的困境。每件事都是选择的结果，而你必须为己的选择负责并承担后果。

◎凡事都说好：当我们答应了某件事的同时，等于是拒绝了另一件事。例如，当你接受老板对你的不公平绩效评估结果，等于是放弃了争取自己的权益、让自己的表现被看到的机会。当你愿意加班到很晚，就等于放弃了经营私人生活。因此，不要凡事都说好，在你答应之前，先想清楚你将会因此牺牲掉什么。

◎永远只是在期待：不要期待别人读懂你的心、不要期待别人会主动帮助你达到你要的目的。如果你不主动提出，没有人会知道，一直期待，只会一直失望。

◎习惯逃避问题：总是会有不想面对的人、事、物，但逃避的结果，问题依旧存在、没有解决，你得一直逃避下去。不如直接面对、解决问题，反而更能及早摆脱麻烦。

篇2：6种妨碍成功的性格

越是优柔寡断的人，离成功的殿堂越远，因为看不到他们性格中果敢的一面。成大事者相信：坚决果断是必须的性格因素。

性格一：自信乐观——一定要征服命运

如果你想进行自我改造自我管理，你就应首先了解自己认识自己，根据自身的条件和实际的可能，使自己的长处得到发挥。这样，你就会感到自己并不比别人笨，你有不及别人的地方，别人同样有不用你的地方。自信心便会由此产生并不断增强。

性格二：独立进取——规划人生的方向

很多人之所以无所作为，关键之一是他们的性格中缺少独立进取的动力，那些成大事者不相信“第三只手”能改变他们的命运，只相信自己必须具备独立进取的性格，才能闯出人生胜局。性格三：刚毅无畏——把压力变成动力

在困难面前，如果你是一个弱者——向困难低头，那么你的性格中就缺乏刚毅无畏，相反，成大事者则靠这种性格的力量度过人生道道难关。

性格四：顽强忍耐——战胜一切挫折

没有顽强忍耐的性格，任何人都永远是脆弱的，经受不起挫折和折磨；只有那些成大事者，才能凭着自己的顽强和忍耐实现人生计划。

性格五：求新叛逆——绝不循规蹈矩

因循守旧是绝大多数人性格上的弱点，不克服它，就难以成大事。也就是说，你只要敢于叛逆求新，才能为自己赢得成功的砝码。

性格六：坚决果断——想好的事，就去做

篇3：6种睡姿透视你的性格

英国睡眠研究专家说:无论你是像胎儿一样蜷缩着睡觉,或是趴在床上睡,还是四肢伸开平躺着睡,睡觉的姿势都可以揭示你的性格。

Professor Chris Idzikowski, director of the Sleep Assessment and Advisory Service and a visiting professor at the University of Surrey in southern England, has identified six common sleep positions and what they mean.

睡眠评估咨询服务中心主任克里斯•伊济科夫斯基教授归纳出六种常见的睡眠姿势和它们的含义。他还是英国南部萨里大学的客座教授。

“We are all aware of our body language when we are awake but this is the first time we have been able to see what our subconsciousness says about us,” he said.

“当我们清醒的时候,我们都知道自己的肢体语言,而这回是我们第一次注意我们的潜意识在说些什么。”他说。

Crouched in the fetal position is the most popular sleep pattern and favored by 51 percent of women, according to the results of the study he conducted for a large hotel group.

根据他对一个大型饭店集团所做的研究结果显示:像胎儿一样蜷缩着睡觉是最流行的睡觉姿势,51%的妇女喜欢这种睡姿。

Fetal sleepers tend to be shy and sensitive while people who assume the soldier position, flat on their back with arms at their sides, are quiet and reserved.

胎儿式睡姿的人往往比较害羞、敏感,而仰卧在床上、双臂靠在身体两侧的士兵式睡姿的人则比较安静,保守。

Sleeping on one’s side with legs outstretched and arms down in what Idzikowski refers to as the log, indicates a social, easy-going personality. But if the arms are outstretched in the yearner position, the person tends to be more suspicious.

伊济科夫斯基称侧卧、两腿伸直、双臂自然下垂的睡姿为圆木式。这种睡姿的人爱交际,容易相处。但是如果双臂伸出,呈渴望状,这样的人往往比较多疑。

The freefall, flat on the tummy with the hands at the sides of the head, is the most unusual position. Only 6.5 percent of people prefer it and they are usually brash and gregarious.

自由式,即俯卧,双手放在头的两侧,这是最特别的睡姿。只有6.5%的人喜欢这样睡,他们通常性情急躁,爱社交。

Unassuming, good listeners usually adopt the starfish position—on the back with outstretched arms and legs.

谦逊忠实的听众通常选择仰卧且四肢伸展的海星式睡姿。

Idzikowski, who identified the positions by comparing personality traits of people, their preferred way of sleeping and the most common positions, said once a sleeping style is adopted it is rarely changed.

篇4：儿童要从小培养的6种黄金性格

性格品质决定人的命运，而人的优良性格是早期奠定的。在早期教育中，性格的培养应该放在首位，属重中之重。人的性格品质是多方面的，以下6个方面是良好性格的基础，如果从小具有这6种性格品质，长大了其他优良品质都会自然派生出来。

快乐活泼

快乐的孩子爱笑不爱哭，无忧无虑。而活泼并不只是好动，更不等同于吵闹。活泼的孩子有6个表现：表情活泼，嘴巴活泼，感知活泼，双手活泼，身体活泼，思想活泼。

安静专注

不能安静专注的人难以成就大事，活泼的内在表现就是安静。而专注的孩子，即使是玩也能玩得专心，全身心地投入在玩耍中，得到最大的快乐和收获。而不能专注的孩子，该静静不下来，注意分散，“玩野”之后到小学再去纠正就很困难了，智力发展也会受到严重影响。

勇敢自信

婴幼儿的勇敢自信主要表现在不怕黑暗、鬼怪、孤独、小动物、陌生人和陌生环境等。如果孩子感觉到自己很可爱，即使只是潜意识的感觉，也会有自信情感的流露，这与骄傲、没礼貌、不友好的性格完全是两码事，不可混为一谈。

勤劳善良

从小会劳动的人以劳动为乐，也会关心人。大人回到家，孩子帮你拿拖鞋，你的鼓励“孩子真乖、真能干”是对他最好的肯定。从小关心家人和周围的人，这样的孩子一定是个道德高尚的人。独立精神

孩子的独立性格应该表现在从小自己会睡、会坐、会玩；1岁以后可自己吃饭，吃得好、吃得快；会走之后，能够自己做自己喜欢的事情；在父母的字典里没有“催”字。如果一个连吃饭都要家长七八遍催促、没有责任感的人，以后上学、找工作等都会依赖人，何谈成材？创造精神

表现在对新奇的事情爱看、爱听、爱摸、爱做、爱问、爱记；喜欢自己动手，想办法玩耍，搞小发明等；家长特别要注意培养孩子的求异、逆向和发散思维。

篇5：6种妨碍成功的性格

性格内向的孩子一般会比较孤僻，不善于与人沟通交流，更加不善于表达自己的内心感受，不喜欢在他人的面前说出自己的真实想法。其实内向的性格对于孩子的健康成长是很不利的，家长需要多关心，对留意自己的孩子是否内向。

01、不与人亲近

内向的孩子一般不习惯与人亲近，他们喜欢沉浸在自己的世界当中。不喜欢热闹的地方，不习惯教朋友，也不习惯他人拥抱自己。但是这些表现仅仅是对于外人而言的，他们对自己的父母还是有一种特殊的依赖感，每时每刻都想跟父母待在一起，离开了父母就会没有安全感。

02、社交能力差

性格内向的孩子的社交能力一般会比较差，这意味着孩子不能准确表达自己的一些、并让他人理解自己的想法。同时也不能理解他人的想法和行为。因此他们都不喜欢跟他人交流，跟他人玩耍总是会放不开，表现得很拘束。

03、独来独往

独立独往是内向的一种明显的表现，孩子不习惯跟大家一起同行，希望自己做自己喜欢的事情，不喜欢凑热闹。他们有自己的一个小小世界，他们会做一些大家都认为很奇怪的举动。

04、做事畏缩

内向的孩子做事情都会比较畏畏缩缩的，不会有自己明确的方向，因为不够自信，不善于表达自己的观点。所以给大家的感觉是做事畏缩，不敢明确自己的态度，家长发现孩子有这样的表现就要注意了!

05、沉默寡言

沉默寡言的孩子一般是属于内向的，他们不喜欢跟大家分享自己的内心想法，只想着自己知道就好，自己喜欢的事情自己做不需要跟其他人说。其实这也不利于孩子的成长的。

06、容易害羞

害羞也是内心的一个明显的`表现，见到陌生的人就会脸红，不知道如何去跟陌生人打交道。这样的孩子的社交能力不够强，家长看到自己的孩子过于害羞就应该注意了，需要及时调整他的思想状态了。

编者语：以上的6种就是孩子性格内向的表现了，不知道你的孩子有没有这样的表现呢，如果有的话就要留意了。不要让孩子只沉浸在个人的世界里，需要引导他们多与人沟通交流，这样才能够适应社会的发展进步!

★ 性格内向自我介绍

★ 为人处世句子

★ 送给孩子的祝福语

★ 为人处世的名言

★ 有关为人处世的名人名言

★ 关于为人处世的格言

★ 为人处世的故事

★ 为人处世的格言

★ 老师送给孩子的寄语

篇6：6种妨碍成功的性格

发表时间：2011-11-25 10:15:20 阅读次数：33 所属分类：君子曰

标签： 迷失的律师 审慎性格

成功的法律人必不可少的是一种性格

——评《迷失的律师》

当谈到法律人的时候，充斥在人们脑海里的形象往往都是：这类人都有着丰富的法学知识，令人艳羡的专业技艺，思辨的头脑，以及灿若莲花的口齿。但只有在看完《迷失的律师》这本书后，你才会真正的明白对于一个法律人尤其是一个律师，所必不可少的不在于技艺，而在于一种性格。

先从本书的编排看起，作者巧具匠心，把文章分为两个部分，上部分是理想篇，下部分是现实篇，这样的体系编排在让读者们第一眼就可以了解到作者的思路同时，也感受到理想与现实的碰撞，让人迫不及待的去了解本书所呈现的“律师政治家理想”到底是什么，而到底是怎样的现实让这种理想不得不衰落，如果想成为一名成功的“律师政治家”怎样才能让自己培养出这种理想呢？笔者就是带着这样的疑问迫不及待的投入到阅读中。

由于这本书讲述的是关于美国的法律领域，所以对于“律师政治家理想”这一词汇我们会感到有些陌生。众所周知，美国有很多政治家有都是从事法律的相关职业，在他们看来，拥有成功的律师所具有的品质会使得这些人也能成为成功的政治家，如美国历史上的杰斐逊和林肯。也正因为他们出色的品质，才使得律师们不仅在财富上成为贵族在政治生活领域也得到大家的赞赏，就像托克维尔说的“是在律师当中以及在法官当中，我们找到了美国的贵族”1[1]而这种品质就被成为“律师政治家理想”。

“律师政治家理想”在作者看来，有着这样的表现：他们献身于社会公益事业，并合理做出利益分配安排来切实维护这一利益；他们不仅具有说服自己当事人的普通说服力，并且有着说服世人的特殊说服力；他们有丰富的实践智慧也就是审慎的性格，这使得他们具有特别的判断力，不仅有丰富的专业知识，还拥有神秘的法律

技能。“他们不只是一个有成就的工匠，而是一个有个性，值得尊敬的具有实践智慧的人”

看到这里，你也许同我一样有了更多的疑问：审慎的性格究竟是一种什么样的性格，这样的性格如何培养，为什么这样的性格会成就出色的法律人呢？这正是这本书出色的地方，它不断给你抛出疑问，让你兴致盎然的读下去，由你自己来慢慢掀开它的神秘面纱。随后的大量阅读，让我慢慢解决了这些疑问的时候，不禁又感到挫败，因为它让我明确了解到了我所存在的弱点，这些都使我不能成为一个出色的法律人。

在亚里士多德看来，不是所有人都能具有这样的性格的，这受智力受性别受年龄的影响，这就使得有只有少数人有资格从事政治；但在康德看来，政治是平等的，无论男人女人都有资格参与政治。康德的思想为近代急需的平等以及政治的繁荣提供了思想指导，但这却使得为何有些人有着卓越的品质，而另一些人却十分平庸所不能得到充分的证明与解释。这也正是“律师政治家理想”同新共和主义者追求的精神貌似一致实质却对立的地方。“律师政治家理想”的核心在于一种性格，这种性格使得他们同一般的法律人区别开来，成为卓越，而这种性格就是审慎的判断力。

审慎的性格是指一种习惯，当你面对抉择的时候它使你能够选择到最优的方案。我们人生中总是面临着一大堆的抉择，有些由于具有同种类的价值，所以很容易衡量，仅仅依靠一般的判断力，或者是计算价值的技术就可以解决，但是面对着基于身份关系的抉择时，由于这些抉择不具有同种类的价值，而有时一种抉择的实现不得不牺牲另一种抉择所必须的利益，这使得抉择更加困难。面对这样的抉择的时候，有着这样性格的人可以利用其充分的想象力，把同情以及超然结合在一起，做出相对最优也是最具有效率的选择。同情之心是指把自己放在未来的位置上，同情一种特殊选择所代表的价值，对这一价值做出深刻的领悟，深深感受到这种价值所带来的利益。超然是指在面对这些选择的时候，使自己抽离一些，不要被自己的思想局限住，有一定独立的精神，这样才能更加客观。这两种精神仅仅是相对存在已经有些困难，但更困难的是把这二者结合才能真正的形成审慎的性格。两者的关系如作者所作的比喻一样十分形象：“其具有双焦点透镜的特征。通过一个透镜，各种选择不只是在近距离范围内可以看到的，而且是从里面看到的，是从选择对象本身提

供的规范的和表达感情的角度来看的。而通过另一个透镜来看，与这些选择对象之间的距离似乎都有相等的遥远。”1[2]这意味着，面对抉择时，一方面，是温暖的热情和大度的同情，但另一方面却有着冷淡和矜持，这两种感情同时出现才能具有最优的判断力。在我看来，作者所要表达的就是我们在中国习惯所说的把主观情感和客观情况相结合，在面对抉择时要考虑到主观情感，而且要把自己放到“未来的自己”的位置上来看，但却不能让自己的主观情感来使自己“当局者迷”，联系客观情况，做到超然的“旁观者清”。

但是能作出最优的选择并不够，还要求抉择后，正确对待自己的懊悔之心。柏拉图说每个人的心都是一座城池，在这个城池中划分出不同的区域，而支配每一个区域都代表一种利益，只有有一种利益超越其他利益的存在起到领导的作用，才能使得这座城池井然有序，所以作出抉择的时候要考虑的价值衡量就是这一根本利益，围绕其服务。但如果仅仅凭靠直觉无缘无故而不是审慎的抉择，任意牺牲其他利益的时候，因为你并没有说服自己，这必然使得内心会有些不安，而这些不安并不能依靠淡忘来磨灭，它会一直存在于你的内心当中，当再次面临这种抉择或者因为前一选择造成的困难出现时，这一懊悔之心会卷土重来，使得内心得不到平静，这很有可能会使人濒临精神垮塌。而这种懊悔之心即使是通过了审慎的判断之后也是不能够消除，只是减少了它的破坏力，因为你已知道你做的选择不存在随意性，你有设身处地的考虑过。

诚然，如果有着上述这样的性格，不仅在律师界，在政治界，在任何领域里我想这些人都会是成功的。这也开始让我陷入深沉的思考中，如何能让自己一个中国的法律专业学生培养出这样的一个性格。

同美国一样，中国也面临着相同的困境使得这一理想非常艰难的存在，这源于一个大环境所带来的影响。进入21世纪后，大家把主要的目光放在了经济效率等等上，由于经济学已经渗透到了各个领域，在法学领域以收益、成本为工具来考察法律制度的法律经济学就这样兴起，而在律师事务所和法院这样的实践部门，市场的影响就更为明显。追求效率不仅成为法律界行为的根本模式，更可怕的是它取代了正义成为新的评判标准。因此，法律理想的衰落归根结底就是法学界的人们对效率对经济价值的追求扼杀了这一传统理想，因为这一传统理想的核心品质阻碍了效率的发展。被效率、金钱等词语蛊惑的人心，要怎样才能重新得到洗礼，让这一理想得到恢复呢？

这本书知识量十分丰富，充斥着法学、政治学、经济学、心理学等等的知识，让我受益匪浅。尤其是关于如何培养“律师政治家理想”，作者认为对于法律人而言只有在具体的案例中才能培养审慎的性格，让我联想到了我国的实际情况。我国不重视判例的研究而是注重法律制度的构建，这一点同法律改革派的思想不谋而合，虽然我们属于大陆法系的模式，但案例的研究必不可少。像王泽鉴教授做的演讲中指出的一样，“只有立法没有判决研究就不会是成功的立法，立法需要“imagination”而“imagination”来源于读判决。”当我们在埋怨一个判决做的多么多么不好的时候，我们更应该做的是对于案例的评述对案例的研究，这样才能在将来避免这样的状况发生。

身为一个即将要步入社会的法律人，如果把这样的理想放入心中，在学习法律知识的过程中不忘通过判例乃至生活中的选择来培养自己审慎的性格，也许这样的理想就不会消亡，会得到新的重生吧。带着这样美好的希冀，我会在努力做一名出色的乃至卓越的法律人的过程中时刻谨记：做法律，不仅在于技艺的培养，更需要的是一种性格。

1[1] 安索尼·T.克罗曼著，田凤常译，《迷失的律师》，第1页，北京:法律出版社,2010年1月。

1[2] 安索尼·T.克罗曼著，田凤常译，《迷失的律师》，第74页，北京:法律出版社,2010年1月。

篇7：从小培养孩子的6种黄金性格

勇敢自信 婴幼儿的勇敢自信主要表现在不怕黑暗、鬼怪、孤独、小动物、陌生人和陌生环境等。如果孩子感觉到自己很可爱，即使只是潜意识的感觉，也会有自信情感的流露，这与骄傲、没礼貌、不友好的性格完全是两码事，不可混为一谈。

快乐活泼 快乐的孩子爱笑不爱哭，无忧无虑。而活泼并不只是好动，更不等同于吵闹。活泼的孩子有6個表现：

表情活泼：脸部表情丰富生动，看得出微笑、高兴、着急等情绪，可跟大人开玩笑；

嘴巴活泼：表达、吐词清晰，喜欢讲故事见闻、猜谜语、说绕口令等；

感知活泼：见过的、听过的、做过的记得快，认颜色、形状、方向都很清楚；

双手活泼：会劳动，会做手工，饲养小动物、种花种草等，手很灵巧；

身体活泼：表现在能歌善舞，爱做游戏、爱运动等；

思想活泼：喜欢提问、讨论、争论、识字和读书等。

安静专注 不能安静专注的人难以成就大事，活泼的内在表现就是安静。而专注的孩子，即使是玩也能玩得专心，全身心地投入在玩耍中，得到最大的快乐和收获。而不能专注的孩子，该静静不下来，注意分散，“玩野”之后到小学再去纠正就很困难了，智力发展也会受到严重影响。

勤劳善良 从小会劳动的人以劳动为乐，也会关心人。大人回到家，孩子帮你拿拖鞋，你的鼓励“孩子真乖、真能干”是对他最好的肯定。从小关心家人和周围的人，这样的孩子一定是个道德高尚的人。

独立精神 孩子的独立性格应该表现在从小自己会睡、会坐、会玩；1岁以后可自己吃饭，吃得好、吃得快；会走之后，能够自己做自己喜欢的事情；在父母的字典里没有“催”字。如果一个连吃饭都要家长七八遍催促、没有责任感的人，以后上学、找工作等都会依赖人，何谈成材？

创造精神 表现在对新奇的事情爱看、爱听、爱摸、爱做、爱问、爱记；喜欢自己动手，想办法玩耍，搞小发明等；家长特别要注意培养孩子的求异、逆向和发散思维。

篇8：成功直销员必须有的6种态度

日期：2010-05-31文章来源：销售酒吧作者：袁良编辑：邵春燕

在培训课时你让那些资深的直销精英们来做个简单的销售示范和模拟时；你会发现他们会觉得老师太轻视他们了；他们可是身经百战的!可实际上呢：

你会发现基本的功夫真的很不扎实!他们喜欢跟你侃的最多的就是：公司的政策支持,客观环境的恶劣！

当你告诉他们一个他们也许以前没有接触过的，可以尝试的方法时，他们一定会问:上面那4个以上的问题！

而且，对于他们来说,就是有着很多的不可能和困难！

这么多年的自己直销的经历，也看到身边优秀，一般的直销员的区别!真的感觉到；一个人的态度与思维，一个人是否愿意尝试着做些改变！

直销员必须具有的6种态度

1．对自己的态度

直销人员完善的心态首先是对自己的态度。正确的对自己的态度是：认为自己很优秀，不断持续地增强自信。即便刚刚开始做直销，直销人员也应该充满自信，这样，坚定的信念和顽强的意志才能不断鼓舞着直销员，勇于面对顾客。

2．对直销工作的态度

直销人员对直销工作应持“直销工作能够帮助自己功成名就”的态度。直销工作能够帮助直销员赢得肯定和尊敬。目前，对于直销，社会上还存在着各种错误的观点，认为直销的工作非常卑微。实际上，劳动最光荣，凭自己努力吃饭的人永远是最可敬的人。

企业中的老总尤其应该建立正确的对推销工作的态度，充分重视推销工作。企业的负责者若将产品品牌推广出去，更会为公司中的业务员创造推销的有利条件。

3．对主管的态度

直销员是团队中的一员，因此，对主管的态度怎样是直接关系到销售能否成功的重要因素。作为团队中的一员，直销员不仅要靠自己的努力来工作，更要与自己的主管沟通好，赢得主管的全力支持，为销售工作的顺利进行创造有利条件。

正确的对待主管的态度是：主管的职责是帮助直销员进行销售。在此态度的引导下，与主管融洽相处，建立同舟共济的团队精神，才会有顺利的销售。

4．对公司的态度

直销员不仅要对自己有自信，更要相信自己所服务的公司。

对公司的正确态度是：相信自己工作的公司是产业中最好的公司。如果直销员认为自己的公司在同行中并不出色，说明直销员并不喜欢自己的公司。并非所有的业务人员都能进入行业中第一名的公司，直销员告诉自己所工作的公司是最好的，实际上，是在给自己学习销售技巧的机会和成长的空间。

行业中优秀公司产品的高知名度会使得销售工作非常容易，顾客的反对意见很少，直销员就减少了处理顾客反对意见的机会。

所有的业务工作常常都来自于诸多的困难、挫折和失望。当直销员告诉自己，公司提供很好的锻炼销售技巧机会时，销售工作开展顺利的同时，直销员也在不断地进步。

5．对产品的态度

对产品的态度会决定直销员业绩的高低。直销员认可公司的同时，也应该认可公司的产品。对产品的和对自己的自信是分不开的。如果直销员认可公司产品，那么在与客户的互动沟通之中，会有效地传达给客户这样充满自信的信息，从而能顺利地说服顾客。

要做到对产品持有正确的态度，直销员需要在产品专业知识方面狠下功夫，了解产品具有的全部优点，了解产品符合顾客需要的各种特点。找出顾客的需求，并将顾客的需求与产品的优点密切结合，说服顾客进行购买。成功的直销员能够不断地找出公司产品的众多优点，充分满足顾客的需求。

6．对未来前途的态度

直销员需要完善的一个重要的态度是对自己未来前途的态度。

篇9：办公室里的6种性格

性格是关键

管理者对自己团队成员的不同性格越是了解，就越容易吸引和鼓舞他们。对于一般人来说，只需要了解哪些性格之间会有冲突以及如何处理，而对于一流的管理者来说，则要懂得什么能够激发团队成员的潜力以及什么能使团队成员成功，他们能创造最高效、最迷人的工作环境。

怎样做到这一点呢？答案是将性格测验和针对不同性格类型的指导整合融入你的管理策略之中。

直奔主题，选择一套可靠的在线性格类型评估测试题，把链接发给员工，然后让他们把测试结果打印出来，并就性格如何影响工作状态召开专业会议。员工会对自己有更多的了解，你也可以从中找到什么能够激发员工、推动业务发展。

有大量阅读材料可以教你如何识别办公室里的各种性格，网络上关于性格评估以及性格分析工具的信息数不胜数，在做决定前，先花点时间在网上搜集一些信息，你将发现你的办公室里主要有6种性格类型的员工。

1.判断型。你办公室里的“判断者”往往富有雄心、坚定不移、井井有条、雷厉风行。具有代表性的就是那些工作区域铺满任务清单、工作日程以及期限提醒表的员工。

2.感知型。与“判断者”相对应的类型，“感知者”通常是办公室里思维更开放、更易适应环境、更易冲动和善变的员工。“感知者”很容易适应不可预知的情况，并且经常能妥善应对。

3.外向型。活力、积极、机敏、聪明，“外向者”总是在寻找与同事交流的途径。在办公室里，“外向者”是那些擅长团队合作以及与同事一起进行头脑风暴的员工。

4.内向型。与“外向者”的开朗、活跃相对，“内向者”善于深思，相对拘谨，更易集中。由于他们擅长独立完成工作，因此常被称作办公室里的“孤独者”。

5.思考型。“思考者”通常为善于分析、处事客观理性、意志坚定的员工，他们喜欢深入了解事情的本质和细节。你常常会看到这类员工专注于研究某一特定主题，并不断想办法扩充自己的知识库。

6.感受型。办公室里与“思考者”完全相反的就是“感受者”，这些员工热情洋溢、体恤他人、给人温暖、助人为乐，他们总在想办法帮助其他人完成工作。“感受者”可以根据不同形势（而非仅靠事实）钻研项目或提出建议。

当你雇用新员工时，你希望他们的工作能力能达到100%，对他们进行性格评估就能帮到你。发现新员工最擅长的领域以及他们将如何融入团队，这样的评估是不错的选择。如果有可能，想办法使性格评估融入你的目标定位或新员工入职流程，你会从一开始就拥有成功管理员工所需的信息。

我寻找的是什么

你一定会说：“好了，我懂了，性格测试可以帮我了解我的员工，这样很好，但我要寻找什么？了解员工的性格如何能使我成为更好的管理者？”

简而言之，这可以帮你找到激励员工以及让他们保持敬业的最佳方法。

最近，我们Truity的团队进行了一项调查，让25759名调查对象判断在麦尔斯·布瑞格斯提出的16种性格类型中，哪一种在工作中最快乐并且最容易成功。结果清楚地显示出是更成功和更忙碌的性格类型。这使得使管理者明白了其中的原因，并明白了工作中要成功管理不同性格的第一步是什么。

生活方式是员工成功的一个重要因素

在麦尔斯·布瑞格斯测试中，一个人的生活方式或“结构”是通过判断及感知测量的。“判断者”的生活组织有序、井井有条，而“感知者”的生活则更加弹性灵活、自发自然。

在工作中，越是有组织的生活方式越容易取得更大的成功、更多的管理职责以及更高的工作满意度。“判断者”的自然趋势倾向于有序和规划，这使得他们能够成为长期项目中的重要人物，并扮演团队领导的角色。

在办公室里，你的手下一定会包含“判断者”和“感知者”这两种类型的人。下面介绍一些同时管理这两种性格类型员工的简单方法，以确保每个人都可以在工作中感到满足。

“判断者”：“判断者”的生活需要秩序和组织，所以管理者为他们在工作中提供机会，充分展现其性格特点，是非常重要的。考虑给你手下的“判断者”分配一项工作，要包括项目管理以及策略规划，如此可以使他们保持工作状态，并且在工作中获得满足。

“感知者”：花些时间与“感知者”讨论在办公室里遇到的问题。如果他们没有担当领导角色，告诉他们下一次的领导机会是什么，并指导他们如何争得这个机会。如果他们正在为最后的期限而奋战，可以考虑做一个状态更新系统，帮他们跟上进度。最终，这些额外的工作可能会带来更大的成功和更高的工作满意度。

精力类型影响成功和工作满意度

“外向者”会对外寻找能量，通常会压制住他们内向的同事，因为当内向者需要休整时，他们更喜欢可以安静沉思并且没有什么刺激的地方。“外向者”做得越多，管理的人越多，在工作中就越快乐，这是由于他们具有在高精力状态下工作的能力，并且十分善于长时间与他人合作。

由于团队不可能完全由单一的“外向者”或“内向者”组成，因此懂得如何发挥不同精力类型员工的长处，帮助他们更高效地做好一切工作，对于管理者来说非常重要。

“外向者”：管理者应通过鼓励队员之间的讨论和开放交流来管理“外向者”，但你一定要确保讨论的重点是工作问题、客户问题。为“外向者”与其他团队成员互动提供关注点，可以帮助他们快速修整并保持高效工作。

“内向者”：管理者应为“内向者”提供足够安静的工作空间——一间指定的可以“安静工作”的会议室或者“内向者”可以关上门拥有独处时间的办公室。为被压制的“内向者”提供一处安静的空间，可以提高他们的工作效率，并且不会让他们感到精疲力竭。

决策类型影响员工满意度

开心的员工更敬业。尽管“思考者”挣的钱更多、管理的人更多，但在工作中“感受者”最快乐。“感受者”的注意力集中在与他们个人价值相匹配并可以积极影响他人的工作上，这使得他们更容易开心地办公。“思考者”则更注重成功的外在标志（薪水、职位等），对工作的满意度相对较低。

如果管理者懂得这两者间的区别，就更容易帮助这两种性格类型的员工都能取得成功。

“思考者”：他们认为自己知道工作中什么能使自己开心，而管理者的工作就是确定他们是否真的知道。管理者应定期核查“思考者”是否开心并专心工作。如果没有，好的管理者不仅应根据“思考者”衡量成功的标准为他们树立目标，还应鼓励他们考虑取得成功的其他方法。

“感受者”：“感受者”希望知道他们具有影响力。管理者与其对“感受者”说“干得漂亮”，不如向他们展示他们的贡献对实现公司目标以及他们自身价值意义非凡。请记住，“感受者”想要知道他们的工作能够体现其个人价值，因此好的管理者会努力加强“感受者”与公司之间的联系。

充分利用你的团队

充分利用你的团队有助于发现不同成员的性格类型以及使他们之间达到平衡。这意味着想办法管理“判断者”和“感知者”的组织能力，让“外向者”和“内向者”有效地交流意见，帮助“思考者”在工作中更加满意，以及鼓励“感受者”去激励其他团队成员，使大家更专注地工作。

实现目标的最佳方法就是告诉员工他们的性格对其收入、工作满意度及其职业生涯其他方面的影响。

例如，如果“感知者”意识到缺乏组织或规划会影响他们晋升，他们也许会更加专注于组织工作。管理者的这种洞察力有助于改变员工的工作方式，从长远看来，这可以使员工更成功。

观察一下你的办公室，想一些新办法帮助不同性格的人成功。对于更高效地管理不同性格的员工来说，也许这些只是冰山一角，但可以帮你打造更好的团队关系、提高工作效率，并使更多的员工感到满意。

（摘自《发现》）

篇10：每一种性格都能成功

比如说,有的人善于与人沟通,那就应该朝自己擅长的方向努力。他们非常愿意和客户沟通,也许未来就可以成为一名很好的销售人员,这样也会取得成功;而有些人的性格比较内敛,就像一个技术工程师。我的性格里后者可能就更多一些。我在思維上比较严谨,逻辑性比较强一些。我不太愿意天天出去跟人喝酒,更愿意坐在计算机前感受那些新的网络产品,去琢磨琢磨怎么样可以把它做得更好。

因此,我认为各种各样的性格都能够成功,关键是你要根据自己的实际情况来判断自己的性格适合做什么。上帝关上一扇门,一定会打开另一扇窗,每个人都应该去寻找适合自己的东西,做喜欢做的事情,做擅长做的事情,只有这样,你才能够坚持下去,才能够在遇到困难的时候,不退缩、不轻易地改变方向。我相信,做到这点,成功就会离你不远了,你的命运也会因此与众不同。

在美国读研究生时,有一次,我报名参加了学校的一个研究小组。当时,负责面试的教授可能对我的回答不满意,便随口问我:“你是中国来的?你们中国有计算机吗?”尽管他可能不是有心刺伤我,但教授的问题让我的心里特别难受,我觉得怎么能这样问我,中国这么大的一个国家,而且都20世纪90年代了,怎么可能没计算机?这近似是对我祖国的一种羞辱。

但也就是这么一句话,激发了我内心那股不服输的精神和一定要实现“中国梦”的信念。从那时起,我就梦想有一天一定要用自己手中的技术改变国人的生活。这也是我为什么放弃了在美国稳定的工作和安逸的生活,回国创立百度公司的原因。

百度创立之初,一切都非常困难。我们在北大资源宾馆租了两个房间作为办公室,加上我,公司总共只有8个人。尽管如此,大家都有一个共同的梦想,那就是做中国人自己的搜索引擎。

经过大家的共同努力,到了2001年底,与刚创业时相比,百度已经有了一定的发展。但此时我也认识到,百度如果想要在市场上有所突破,就必须超越当时已经在中国市场上占有6成份额的谷歌。

2002年初,我组织公司技术人员开了个会。会上我告诉大家,我们必须在各项技术指标上全面超越竞争对手。当时,有的人认为这不可能,觉得百度的技术实力和国际最先进的搜索公司差距太大了。我对他们说,百度此时还十分弱小,在国际乃至国内都还不太知名,影响力有限,但是百度凝聚了一批充满非凡理想和远大抱负的优秀人才,大家就是要在这里做出一番事业,让中国人在中文搜索引擎领域扬眉吐气。

于是,一个名为“闪电计划”的15人技术攻关小组成立了。在那段时间里,我们的工程师把所有的精力都投入到了工作中。饿了就泡一包方便面,困了就席地而睡,醒来以后继续工作。

其实,他们中的许多人当时完全有机会到IBM、微软等跨国公司工作,并取得一份可观的收入,但他们却选择留在百度,拿着微薄的工资,没日没夜地工作。他们说是我的“做中国人自己的搜索引擎”的梦想感动了他们,而我也被他们所感动。