拓新安全生产会议制度

2024-04-21

拓新安全生产会议制度(通用11篇)

篇1:拓新安全生产会议制度

安全生产会议制度

一、安全生产会议内容以安全生产为主,具体包括以下几方面:

1、了解前段时间安全、生产、工艺情况,存在的问题和注意事项,布置下一步安全、生产和工艺操作等工作。

2、学习安全生产法规、标准、安全规章制度、安全操作规程等知识,传达上级部门的有关通知、文件精神。

3、通报违章违纪,先进事迹,不良现象和不安全行为。

二、企业主要负责人每季度至少组织召开1次安全生产委员会或领导小组会议,总结本阶段安全工作情况,研究、制定存在问题的解决方案,布置下一阶段安全生产工作。每次会议要有专门的议题,形成会议纪要。

三、公司每周五召开“安全生产例会”。会议参加对象为各项目部项目经理、各部门负责人及公司领导。各部门负责人对本部门上周的安全生产情况进行汇报,总结,指出不足和需改进的地方,对难以改进的局面由公司领导研究解决。会议不仅要对上周的安全生产情况做总结,更重要的是对下周的安全生产做布署。同时利用例会对典型的事故案例进行分析、教育,防止类似事故的发生。

四、项目部安全会议要求每月一次,由项目经理负责召开,时间不限,地点由召集人决定。传达公司的有关安全生产的会议精神,指出工作过程中的不足以及需注意的事项;教育员工各种防护用品的使用方法,指出一个月来生产中存在的各种安全隐患及处理方法。

五、项目部班前、班后会由项目技术负责人或主施工员负责召开,在每天上班前15分钟开始,时间一般5—10分钟;各班组利用交接班召开班前、班后会,由交班班长对上一班的安全生产情况进行汇报,交待注意事项,同时传达上级部门的有关安全生产的精神,强调安全生产,在各班组交接班记录中进行记录。

六、各专业性安全会议由各主管职能部门领导负责,根据需要召集有关人员召开,由召集人负责记录。

七、紧急会议视情况由部门领导决定召开。

八、会议召集者在开会之前,应做好有关资料准备工作,会议上要讨论研究解决的问题应列出,重要会议会后要下发会议纪要。

九、被通知需要参加会议的人员,必须按时参加会议,做到善始善终,确实不能参加的要在开会之前和召集人说明情况,并得到允许。

十、安全会议上决定的情况,各部门和责任人,必须不折不扣的认真执行,及时完成。

十一、对未经允许擅自不参加或迟到、早退的人员,按公司管理规定对其进行处罚。

篇2:拓新安全生产会议制度

为了进一步加强我公司道路运输安全管理工作,预防重特大事故的发生,根据《危险货物道路运输企业安全生产管理制度编写要求》(JT/T912-2014)和上级有关文件精神要求,特制订本制度:

一、制定目的:为了公司安全管理工作规范化、制度化,特制订本制度;

二、适用范围:本制度适用于丰县远征石油液化气运输有限公司安全会议的管理。

三、实施主体职责分工:

1、安全生产会议由公司主要负责人负责;

2、安全科负责组织安全生产会议,并负责贯彻落实会议要求及决定,监督检查各部门的执行情况;

四、安全会议的内容:

1、传达上级有关文件或指示,通报本月安全生产情况。

2、及时分析、总结上一阶段运输的安全、不安全的情况,研究布置下阶段保证安全运输的生产计划。

3、分析研究近期发生事故的特点和规律,制定落实防范措施。

4、研究安全管理工作中的薄弱环节,制定落实整改措施,修改、完善各项安全规章制度。

五、会议记录要求:

1、会议召开时间;

2、会议召开地点;

3、参会人员签名;

4、会议主持人与记录人;

5、会议主要内容;

六、会议管理规定:

1、安全生产会议每月召开一次,由公司主要负责人主持,全体从业人员参加。当出现重大安全生产事故或紧急情况时,由主要负责人决定临时召开;

2、公司安全科主要负责贯彻落实国家有关安全生产法律法规和上级安全会议精神。分析本公司的安全生产工作形势,检查前期安全生产工作的落实情况;

3、会议应形成会议记录,会议主持人与所有参加会议的人员应签到记录;

篇3:“安全”迎新常态政工拓新思路

当前, 一些企业经济运营形势不理想, 职工收入、思想、工作、生活状态都会受到诸多影响。在新常态下, 要想做好企业职工的思想政治工作, 就必须坚持以形势任务为中心, 并将其逐步渗透到安全生产各项环节中保证企业安全健康可持续发展。

注重过程

在企业的安全生产工作中, 思想政治工作必须以人的安全思想为载体, 加强安全生产工作全过程的管理, 是落实安全生产责任制的重要环节。思想政治工作要在安全生产工作的事前、事中、事后控制中发挥作用。

事前控制要抓好安全教育, 重视安全规章制度的学习, 落实“预防为主”的方针。抓安全教育, 要明确安全工作的重要性, 并结合员工切身利益;引导职工树立敬业爱岗的意识, 厘清爱岗、敬业、保安全三者间的关系;端正思想, 树立安全意识, 主动学习安全管理规章制度, 严格执行各项安全制度规定, 绷紧安全之弦;安全意识、安全规定、安全预案谨记于心, 遇到突发事件时, 主动自觉做好各项安全工作。

事中控制强化安全规章制度的执行力, 落实“时时事事控制”的原则。在日常安全管理工作中, 管理者通过各种角度、运用多种方式, 把握职工的思想动态, 防范因思想波动而引起的不安全行为。让作业人员在安全生产工作中, 不带情绪工作、不带问题上岗, 放下思想包袱安心工作;尤其在生产现场, 生产要素繁多, 人员密集, 机器、材料堆放较为集中, 作业人员应相互监督, 时刻杜绝、规范人员的不安全行为, 时时事事检查、分析机器设备是否处于不安全的状态, 从而突出体现思想政治工作在安全工作全过程中的控制作用。

事后控制注重事后分析, 及时纠正偏差, 不断改进安全细节中的不科学因素。强化管理, 严格考核, 教育职工真正从内心认识到自己所犯的错误对职工个人、家庭和企业所产生的重大威胁, 认真总结经验教训, 抓好安全生产全环节的最后一个重点。

解决途径

思想政治工作的重要内容是促进和保证安全生产, 二者相辅相成, 互为促进。单一地抓安全或做思想政治工作往往较枯燥、抽象, 只有将二者有机结合, 才能使安全工作生动、有效。

第一, 建立职工安全思想宣传教育体系, 有机融合思想政治工作与安全生产宣传教育。

形成安全氛围是思想政治工作在安全生产中的一种重要形式, 安全氛围越浓厚就越能约束人, 并直接影响企业的日常安全管理工作和职工的安全行为。因此, 充分营造安全、和谐的安全教育氛围, 发挥思想政治工作的宣传优势, 为企业安全生产奠定坚实的思想基础。党政工团应发挥自身优势, 紧抓安全生产的特殊规律和职工的心理特点, 从人的思想、意识、观念、价值、道德、行为等方面入手, 激发干部职工“关注安全、关爱生命”的意识。

一是借宣传优势助安全教育氛围的形成。利用思想动员、标语、宣传栏、企业内部网站、安全采访及在企业生产现场制作安全漫画、安全提示牌、事故警示栏、建立安全警示专题教育等活动形式, 使职工自觉接受安全教育, 从源头上保障安全生产工作有序开展。

二是发挥政工系统的宣传导向作用。以安全为核心, 组织发表与安全生产有关的文章, 分享安全生产经验, 传播安全生产知识, 创办专栏, 对典型的、有教育意义的事故案例及时报道, 形成安全工作报道制度;工会组织以安全生产为主题的演讲比赛、“献计策”等活动;共青团组织开展青年安全文明号、安全生产能手等活动;党员开展身边无违章活动, 通过良好的安全生产氛围, 感染人、启迪人, 并最终规范人的行为。

三要加大安全教育宣传力度, 开展形式多样的安全文化活动。通过班组会、职工大会等形式, 认真宣传国家及行业有关安全生产的法律、法规、行业标准、企业颁布的安全规定;结合安全生产中存在的问题及事故案例, 有针对性地对职工进行宣传教育, 使安全思想入脑、入心并落实在行动上。通过安全专题座谈会、安全评估、生命价值研讨, 劳动竞赛、安全技术比武等安全文化活动, 激发职工的自觉性和创造性, 使职工主动维护生产安全, 维护自身和他人安全。

四是加强网络安全宣传。在企业网站上, 适当增加安全思想教育和舆论宣传的分量, 搭建安全宣传的快捷平台, 通过现代化方式, 使职工能及时了解安全生产知识及安全生产相关内容。

第二, 建立安全生产思想政治工作防范控制体系, 融入安全生产领域。

根据职工的思想动态、工作表现了解职工所感所想, 注重日常预防教育工作, 并有效结合工作现场的思想工作, 形成思想政治工作随同安全生产的全过程管理, 并实现思想教育工作的全覆盖, 把好安全生产的思想关;切实帮助职工解决、克服工作、学习、生活中遇到的实际问题和困难, 使职工放下思想包袱安心工作。工作的安全系数提高了, 思想政治工作也就有了着力点。

一是要构筑安全生产思想防线。职工安全意识薄弱是事故发生的主要原因之一。要对全体职工深入、持久地开展安全思想教育, 构筑安全生产人人有责的思想防线, 夯实安全生产的思想基础, 确保全体职工时刻保持清醒的头脑, 自觉抵制违规现象的出现。

二是要构筑安全防范超前控制防线。思想支配行为, 思想不集中是事故发生的重要原因之一。要经常分析职工的思想状态, 把握职工的思想活动规律, 取得思想工作的主动权, 有针对性地研究和解决职工关心的热点、难点、焦点问题, 激发职工干劲, 使职工能全身心地投入安全生产工作之中。

三是要营造和谐稳定的工作氛围。注重化解各种矛盾, 及时消除影响安全生产的不安定因素, 在班组形成人人心情舒畅、工作有序的安全工作局面;在工作现场形成齐心协力、互帮互助、互相配合、支持的安全工作氛围。

具体做法

在经济发展新常态下, 如何做好职工安全生产方面上的思想政治工作, 笔者认为要从3方面入手。

第一, 解决职工思想认识问题。解决思想认识问题, 就要从“理”入手, 正确引导, 说服教育。一是对症下药, 因人施教;二是讲“大道理”和讲“小道理”相结合;在企业, 形势任务、安全是“大道理”, 职工个人利益、局部利益、暂时困难是“小道理”。必须正确处理“大道理”与“小道理”之间的关系, 长期回避“小道理”可能会累积成为影响全局的“大道理”。当“小道理”和“大道理”互相矛盾时, 要以“大道理”去引导职工正确认识和处理个人的“小道理”。三是要注意用“经济形势大家看”谈认识树信心。明确“大河有水, 小河满, 大河无水, 小河干”的道理, 就事论理, 寓事于理, 把道理讲透, 优势讲明, 正视问题, 克服困难, 把职工对利益的期望值, 化作在“保安全、提效益”中的实现。

第二, 应以情感人。晓之以理, 动之以情, 搭好思想交流的桥梁尤为重要。长期保持与职工勤谈心、勤沟通, 越是困难时期越要交流好思想看法, 通过正确的感情交流方式处理安全生产过程中的思想政治工作。一是要关心职工生活, 包括职工收入、身体健康状况等, 使职工充分感受到企业领导的关心。二是努力帮助职工群众解决实际问题。人们需要衣食住行, 工资收入是最现实的问题, 企业经济形势不好, 工资下降, 确实是亟需解决的问题, 即使一时解决不了, 也要向职工说明解释, 做好形势任务宣传, 树立向好信心。三是兼听牢骚话, 善做“顺气事”。在实际工作中, 职工难免有困难和委屈, 做思想政治工作可以从听牢骚话中, 捉摸职工思想状态, 从实际出发, 解决问题, 理顺情绪, 走出困难情境。

第三, 言行一致、表里如一。要使“行”在思想政治工作中发挥作用, 就要发挥人格力量的作用, 引导职工。凡是要求别人做到的, 自己先做到;凡是要求别人不做的, 自己坚决不做。要带头实干, 严格要求自己, 才能为职工树立榜样。要做到工资分配公正透明, 办事守规矩, 用自己的模范行为和良好的品德去感召职工, 只有言传和行动统一起来, 职工才能信服, 才能产生巨大的凝聚力, 进一步推动安全生产形势健康发展。

篇4:安全生产会议制度

第一条为加强安全生产管理,规范安全生产会议制度,积极、主动地做好预防措施,及时了解、掌握、布置各时期的安全生产工作,确保安全生产,制定本制度。

第二条项目部安全会议形式包括:

1、安全生产工作例会:项目部每月25号一30号在项目部二楼会议室组织召开一次安全生产工作会议,对阶段性安全形势和工程安全管理进行安排,总结经验,实施奖罚,同时学习安全生产有关规定和上级的文件批示精神,全面部署安全生产管理工作。

2、安全生产现场会:可随时召开,地点可在办公室或施工现场,目的是解安全生产管理过程中突发事件和根据安全形势需要即时或尽快解决的安全问题。

3、专业性安全会议:对施工中有特殊技术要求的、危险性较大的分部分项工程和重要节点工程专门组织的安全评审会或讨论会。

第三条安全生产工作例会

1、项目部每月至少组织召开一次安全生产例会。会议山项目经理、项目总工,安全环保部部长主持;安全生产领导小组成员及各施工队负责人参加。

2、会议内容以安全生产为主,具体包括以下几个方面:

(1)检查上阶段的安全生产工作,部署下阶段的安全生产工作;

(2)传达贯彻上级有关安全生产方面的方针政策有关文件,并研究提出本项目中的贯彻落实措施;

(3)对发生的安全生产事故进行通报,并按照“四不放过”的原则做出处理和决定;

(4)结合安全生产管理检查情况,对安全生产管理不到位的单位提出批评和处罚,表彰和奖励安全生产典型和事迹;

(5)对生产中存在的问题和事故隐患研究落实解决问题的措施和方法等。

第四条安全生产现场会、各专业性安全会议根据需要召集有关人员召开。

第五条会议一般以手机短信形式通知,通知参加会议人员时,要把会议主要内容、开始时间、会议地点交代清楚。

第六条被通知需要参加会议的人员,都应及时参加会议,不迟到、不早退。确实不能参加的,在会议前说明情况,并得到允许。

第七条对未经允许擅自不参加会议或迟到、早退的人员,项目部有权对进行经济处罚。

篇5:安全生产会议制度

一、企业主要负责人每年应组织安全专题会议不可少于4次,且解决有关安全生产的重大问题。专题会议要体现办实事,求实效。

二、企业安全生产委员会每季应组织会议一次,分析本单位的安全生产现状,制定或落实重大隐患的整改措施,对安全生产的相关问题作出决策。

三、安全生产部门经常召开贯彻执行国家安全生产方针、政策、法律、法规、指示的会议,参加组织各种涉及安全健康,安全检查,隐患整改的会议和有关决策。

四、车间应经常组织本单位的安全生产会议,保证国家安全生产法律、法规和企业规章制度的贯彻执行,把安全生产工作列入议事日程做到“五同时”。

篇6:《安全生产会议制度》

新运托运[2015]42号

关于重新修订下发托电铁路运输公司各级

《安全生产会议制度》规定的通知

公司各单位、各部门:

为规范公司安全生产会议制度,确保各级安全会议及时有效开展,通过安全会议及时了解和掌握公司各时期的安全生产情况,及时有效的协调和处理公司生产组织过程中存在的安全问题,确保运输生产安全,现对公司安全会议制度进行重新修订下发。本制度自下发之日起施行,望各单位认真组织学习,并遵照执行。前发新运托运【2014】5号《关于重新修订下发托电铁路运输公司安全生产会议制度规定的通知》及《关于进一步规范公司周(月)生产会会议制度的通知》同时作废。

一、会议类别

公司安全生产会议分为:月度安全生产会议(安委会会议)、-1-周安全生产会议、安全检查预想会、安全检查总结会、日交班会、安全生产专题会议、班前安全会7种。

二、会议召开时间及地点

(一)公司月度安全生产会议(安委会会议)于每月第一个星期

五、周安全生产会议于每周星期六,在机关三楼会议室召开。

(二)各单位月度安全生产会议在公司月度安全生产会议召开后3日内召开,周安全生产会议在公司周安全生产会议召开后1日内召开。

(三)各工班月度安全生产会议于本单位月度安全生产会议召开后3日内召开;周安全生产会议于本单位周安全生产会议召开后1日内召开。

(四)公司安全检查预想会于每月24日日交班会结束后由安质环保部组织召开,其它安全检查会议在检查活动开展前1天由安质环保部组织召开。

(五)公司安全检查总结会于25日检查结束后由安质环保部组织召开,其它安全检查会议在检查活动结束当天由安质环保部组织召开。

(六)日交班会由综合办公室组织,于每日17时在机关三楼会议室召开。

(七)公司各级安全生产专题会议召开时间由公司领导及安质环保部根据运输生产实际情况确定。

(八)班前安全会每日班前召开。

三、会议参加人员

(一)公司月度、周安全生产会议:由综合办公室组织,公司经理或党委书记主持。参加月度安全生产会议人员:公司领导、各部室部长(副部长)、部员、团委书记、各队队长(副队长)、党支部书记、指导司机、各工班工班长及群安员参加;周安全生产会议参加人员:公司领导、各部室部长(副部长)、团委书记、各队队长(副队长)、党支部书记参加。

(二)各单位月度、周安全生产会议:月度安全生产会议由本单位负责人主持,公司分管领导、公司综合技术部人员1名、安质环保部人员1名、队长(副队长)、党支部书记、指导司机、教育人员、工班负责人及安全员、群安员等参加;周安全生产会议由本单位负责人主持,队长(副队长)、党支部书记、指导司机、工班长、安全员及群安员参加。

(三)工班月度安全生产会议:由工班负责人主持,队长(副队长)、党支部书记、工班员工参加;工班周安全生产会议:由工班负责人主持,队分管领导、工班员工参加。

(四)安全检查预想会:由安质环保部主持,公司领导、各部门负责人参加。

(五)安全检查总结会:由安质环保部主持,公司领导、各部门负责人、参加检查相关人员、被检查单位主要负责人参加。

(六)日交班会:由综合办公室主持,公司领导、各部门、各单位负责人参加。

(七)公司各级安全生产专题会议:为各级安全生产专题会议有关的相关单位人员参加。

(八)班前安全会由工班长负责召开,当班人员参加。

四、会议汇报顺序及汇报时间

(一)公司月度安全生产会议汇报程序依次为:综合技术部宣读月度生产计划→机务队(5分钟)→车务队(5分钟)→工务领工区(3分钟)→综合技术部(8分钟)→安质环保部(15分钟)→物资部(2分钟)→财务部(2分钟)→综合办公室(3分钟)→团委(3分钟)→公司领导。

(二)公司周安全生产会议汇报程序:机务队(4分钟)→车务队(4分钟)→工务领工区(3分钟)→综合技术部(3分钟)→安质环保部(5分钟)→物资部(2分钟)→财务部(2分钟)→综合办公室(2分钟)→团委(2分钟)→公司领导。

(三)安全检查预想会议汇报程序:安质环保部→综合技术部→物资部→财务部→综合办公室→团委→公司领导。

(四)安全检查总结会议汇报程序:安质环保部→综合技术部→物资部→财务部→综合办公室→团委→机务队→车务队→工务领工区→公司领导。

(五)日交班会汇报程序:公司调度→机务队→车务队→工务领工区→综合技术部→安质环保部→物资部→财务部→综合办公室→团委→公司领导。

五、会议汇报内容

(一)月度、周安全生产会议汇报内容:

1.公司月度、周安全生产会议由各单位、各部门负责人进行汇报;各单位月度、周安全生产会议由各工班长进行汇报。

-4-2.各单位汇报内容:(1)上月(上周)工作落实及整改兑现情况;(2)上月(上周)发生的主要问题及解决措施;(3)日常检查、抽查、夜查等安全活动开展(以表格形式汇总,注明检查时间、检查人员、检查发现问题、整改措施及实施情况);(4)管理人员添乘、跟班、替班作业情况(需详细说明时间、班次、作业中发现问题及解决措施);(5)员工安全教育培训情况;(6)针对下阶段安全工作和当前存在的问题,结合季节性特点,研判安全风险,安排下月(下周)重点安全工作,提出需解决的问题。

在此基础上,机务队还需汇报机车、轨道车运用管理情况;车务队汇报车辆日常保养、检修及转辙机计表、机车信号、通信设备检修、其它临时性故障处理情况;工务领工区汇报线路、道岔维修整治及道口作业、线路巡守情况。

各单位支部工作汇报内容:(1)传达、学习上级、公司文件情况;(2)文体活动组织开展;(3)支部“三会一课”工作开展;(4)召开党员大会、支委会情况;(5)下月(下周)工作安排及需解决的问题。

综合技术部汇报内容:(1)传达月度生产计划(只限月度安全生产会议);(2)列车运行及正点情况;(3)二道河方向、耿庆沟方向运量及煤沟卸煤情况;(4)上月(上周)工作落实及整改兑现情况;(5)通报设备质量方面违章违纪处理情况;(6)车辆定期检修及验收情况;(7)机车、轨道车定期检修及其他机械设备日常维修情况;(8)运量核对工作;(9)针对下

-5-阶段安全工作和当前存在的问题,结合季节性特点,研判安全风险,安排下月(下周)重点安全工作,提出需解决的问题。

安质环保部汇报内容:(1)上月(上周)工作落实及整改兑现情况;(2)通报公司上月(上周)安全奖惩情况;(3)员工安全教育培训情况;(4)日常检查、抽查、夜查等安全活动开展;(5)高风险作业现场监护情况;(7)安全费用投入及安全奖罚款结算;(8)管理人员添乘、量化、替班统计(只限月度安全生产会议)及部门人员添乘、跟班、替班作业情况;(9)车站值班员日常操作分析情况;(10)乘务员监控文件分析及饮酒检测情况;(11)月度安全大检查发现问题及整改措施要求;(12)针对下阶段安全工作和当前存在的问题,结合季节性特点,研判安全风险,安排下月(下周)重点安全工作,提出需解决的问题。

物资部汇报内容:(1)上月(上周)工作落实及整改兑现情况;(2)物资采购、收发料情况;(3)柴油、柴机油消耗、库存情况,异常消耗情况重点汇报;(4)针对下阶段安全工作和当前存在的问题,结合季节性特点,研判安全风险,安排下月(下周)重点安全工作,提出需解决的问题。

财务部汇报内容:(1)上月(上周)工作落实及整改兑现情况;(2)工资制作发放情况;(3)收入费用结算情况;(4)社保费缴纳情况;(5)下月(下周)工作安排及需解决的问题。

综合办公室汇报内容:(1)上月(上周)工作落实及整改兑现情况;(2)公司员工统计;(3)人事报表填报情况;(4)-6-公司人事变动(含代务、定职、转岗、新入职等)及用工合同签订;(5)绩效工资与安全考核奖制作情况;(6)后勤工作情况;(8)下月(下周)工作安排及需解决的问题。

团委汇报内容:(1)上月(上周)工作落实及整改兑现情况;(2)报表上报工作;(3)群安员、青安岗考评、津贴发放;(4)文体活动组织开展;(5)上月(上周)简报编发、稿件统计情况;(6)下月(下周)工作安排及需解决的问题。

3.公司领导针对当前存在的问题,结合季节性特点,对下阶段安全工作提出总体要求。

4.传达学习上级关于安全生产的文件、通知、电报及会议精神。

(二)安全检查预想会汇报内容:

各部门负责人及公司领导根据本月生产情况及季节性特点,分专业、分类别有针对性的对本次安全检查提前编制检查重点,在会议中汇报。

(三)安全检查总结会汇报内容:

根据检查活动开展情况,各部门检查组成员将检查问题统一汇总至部门负责人处,根据汇报程序依次对机务队、车务队、工务领工区检查问题进行现场通报,被检查单位负责人对存在问题现场落实检查问题“五定”原则。

(四)日交班会汇报内容:

1.调度员汇报内容:(1)列车运行及正点情况;(2)二道河方向运量;(3)耿庆沟方向运量;(4)煤沟卸煤情况;(5)

-7-需要解决的问题。

2.机务队汇报内容:(1)机车运用情况;(2)机车检修情况;(3)添乘、跟班、替班及作业中存在问题;(4)乘务员休息情况;(5)领导安排工作完成情况;(6)需要解决的问题。

3.车务队汇报内容:(1)车站作业情况;(2)车辆运用情况;(3)三电工作完成情况;(4)车站添乘、跟班、替班及作业中存在问题;(5)领导安排工作完成情况;(6)需要解决的问题。

4.工务领工区汇报内容:(1)线路、道岔维修整治情况;(2)道口及线路巡视情况(3)人员添乘情况(需说明添乘时间、添乘车次、添乘机班);(4)领导安排工作完成情况;(5)需要解决的问题。

5.综合技术部汇报内容:(1)机车、轨道车、车辆检修情况;(2)添乘、跟班、替班及作业中存在问题;(3)运输生产中存在问题;(4)领导安排工作完成情况;(5)需要解决的问题。

6.安质环保部汇报内容:(1)日常检查发现问题及奖惩情况;(2)添乘、跟班、替班及作业中存在问题;(3)监控文件分析及饮酒检测情况;(4)领导安排工作完成情况;(5)需要解决的问题。

7.综合办公室汇报内容:(1)公司人事变动及用工合同签订;(2)日常人事报表填报;(3)人员添乘情况(需说明添乘时间、添乘车次、添乘机班);(4)明日用车计划;(5)领导安排工作完成情况;(6)需要解决的问题。

-8-8.物资部汇报内容:(1)物资采购情况;(2)柴油、柴机油消耗、库存情况;(3)人员添乘情况(需说明添乘时间、添乘车次、添乘机班);(4)领导安排工作完成情况;(5)需要解决的问题。

9.财务部汇报内容:(1)日常核算报销;(2)银行业务办理;(3)明日资金使用计划;(4)人员添乘情况(需说明添乘时间、添乘车次、添乘机班);(5)领导安排工作完成情况;(6)需要解决的问题。

10.团委、工会汇报内容:(1)日常报表上报;(2)文体活动组织开展;(3)板报、通讯稿件整理上报;(4)领导安排工作完成情况;(5)需要解决的问题。

(五)公司各级安全生产专题会议:

根据公司及各单位、各工班运输生产实际需要,随时召开。

(六)班前安全会:

根据当日生产任务、作业项目、天气状况及近期典型案例等进行安全讲话,提出针对性的安全要求及注意事项,做到警钟长鸣。

六、会议要求

(一)公司分管领导、安质环保部、综合技术部必须参加各单位月度安全生产会议;各单位队长、党支部书记、分管副队长必须参加工班月度安全生产会议。公司分管领导及安质环保部人员、综合技术部人员参加各单位周安全生产会议每月不少于1次;各单位队长、党支部书记参加工班周安全生产会议每月不少

-9-于1次;各单位分管副队长必须参加分管工班周安全生产会议。

(二)各单位月、周安全生产会议由各单位负责人提前1天通知公司分管领导、安质环保部、综合技术部负责人,由部门负责人安排部门人员参加。

(三)各级安全生产专题会议召开时,相关单位及人员接到会议组织部门的通知后,按规定着装并按时参加。

(四)班前安全会在当日班前召开,讲话内容要重点突出班前安全预想、作业重点及注意事项,所有当班人员按规定参加。

(五)公司各类安全生产会议,会议前期准备(会议签到表、投影设备安装调试等)由综合办公室负责;各单位及工班各类安全生产会议准备工作由各单位、工班负责。

(六)公司月度安全生产会议汇报材料应统一制作成PPT格式,并于会议召开前15分钟将汇报材料报至综合办公室,由综合办公室统一汇总于会议召开时现场放映。

(七)公司月度安全生产会议,各单位的月度汇报材料由单位负责人进行汇报,特殊问题由工班长补充说明。

(八)公司安全生产会议由安质环保部负责会议记录,按要求统一填记“安全(质量)生产委员会会议记录簿”,存档备案;各单位及工班安全生产会议,由各单位、工班安排专人记录,并按规定填记台帐。

(九)公司各级安全生产会议一律实行签到制度,参会人员不得无故迟到、早退、缺席,特殊情况必须请假。

(十)因特殊情况,公司及各单位、各工班月度、周安全生-10-产会议可与其他会议合并召开。

(十一)未按期召开安全生产会议或无会议记录的,将对相关负责人按规定进行考核。

(十二)会议中出现未经允许擅自不参加或迟到、早退的人员,将按规定进行考核。

(十三)为确保会议严肃性,会议期间与会人员应自觉遵守会议纪律,将手机设置为振动或静音模式,违反此规定者将按规定进行考核。

2015年9月5日

抄送:存档。

篇7:安全生产会议制度

Dongguan DPower Electronics Co.,Ltd

安全生产会议制度

目的

为了确保安全生产,加强安全基础管理工作,进一步规范公司及公司各单位安全办公会议有关事宜,牢固树立“安全第一,生产第二”和“不安全不生产”的安全生产理念,严格落实各项安全管理制度和操作规程,有条不紊地安排安全生产工作,规定安全会议内容、形式和会议责任人要求,确保各项安全生产工作的落实。2 职责

本制度由安全环保处负责制定并监督实施。3 安全例会制度

3.1 公司每月10号前召开公司本月的安全办公会议。3.2 安全办公会议由公司安全第一责任者主持召开。

3.3 公司安全生产委员会全体成员参加安全办公会议,必要时有关分厂安全员列席参加,不能到会的应由其领导另派人参加。3.4 会议主要内容:

3.4.1学习、传达、贯彻党和国家及地方政府处室和集团公司有关安全生产的方针、政策、法律法规及安全生产方面的会议、文件精神,以及有关领导关于安全生产方面的指示精神。东莞市帝源电子有限公司

Dongguan DPower Electronics Co.,Ltd 3.4.2通报安全检查及隐患排查治理情况,分析当前公司在安全、生产、技术管理等方面存在的问题和隐患按“五落实”的原则,制定针对性的防范整改措施,落实到处室、分厂或具体人员,限定整改期限,确定跟踪检查验收处室或人员,反馈结果并做好记录。

3.4.3各有关职能处室对责任范围内的安全生产重点工作落实情况进行汇报。汇报的主要内容有:采取的主要措施、进展情况及取得的效果、执行过程中存在的问题、下一步的对策措施等。

3.4.4 对发生的典型事故及未遂事故案例进行分析,由事故单位的主要领导通报事故情况,有关单位及处室协助分析事故原因,吸取教训,制定防范措施,并按照“四不放过”的原则处理,以防止同类事故发生。3.4.5 检查以前安全办公会议确定事项的落实情况,对完成好的予以表扬,对完成差的要追究原因和责任。3.4.6研究有关安全生产管理制度。3.4.7对安全生产有影响的其他事宜。

3.5 安全环保处负责做好会议详细记录,每次会议要形成会议纪要上报、下发并存档备案。

3.6 会议上决定的事项,各单位和责任人必须不折不扣的认真执行,按时完成,安全环保处对安全办公会议决定事项的落实情况,要按照规定的完成时限及时进行监督检查。

3.7 各生产分厂必须根据公司安全办公会议制度制定、完善本单位安全办公会议制度。东莞市帝源电子有限公司

Dongguan DPower Electronics Co.,Ltd 4 会场纪律

4.1 参会人员不得无故请假,确有事不能到会者,必须经会议主持人同意,并委派其他人员参会。

篇8:安全生产会议制度

(一)游船安全生产会议每月召开一次,由游船公司总经理主持召开,会议召开时间原则上为每月第一周。遇特殊情况(如发现重大事故隐患或发生轻伤以上事故)应组织召开临时会议,讨论阶段性问题和制订措施。

(二)游船安全生产办公室会议应着重总结游船公司上月的安全工作情况,针对安全工作中存在的具体问题和薄弱环节,研究整改、改进的具体措施,研究制定措施落实本单位安委会决议、安全生产例会工作布置及其它工作要求;有针对性的安排游船下月安全工作。

(三)游船安全生产办公室成员参加游船公司安全生产办公室会议要结合各自的工作,切实找出工作管理中存在的具体的需解决的问题,提出整改措施或建议,并制订计划予以实施。游船安全生产会议安排专人做好会议原始记录。

篇9:安全生产会议制度

为了及时了解和掌握各时期的安全生产情况,协调和处理公司生产组织过程中存在的安全问题,消除事故隐患,确保安全生产,特制定本制度。

适用范围

班组及以上各部门安全生产会议

主要职责

安技部负责制度的制定、检查、考核及日常管理工作。

篇10:拓新安全生产会议制度

(一)目 的:便于查找各类安全管理资料,进一步加强提高项目、工区安全管理水平,预防和减少生产安全事故;

(二)依 据:《档案法》、《安全生产许可证》、《建筑工程安全生产管理条例》;《公路水运工程安全生产监督管理办法》、《企业安全标准化基本规范》、建设指挥部、中国中铁昆明东南绕项目部《安全生产管理办法》、《安全责任书》等;

(三)适用范围:中铁五局昆明绕城高速公路东南段A5工区经理部及所属各作业队。

(四)安全文件形成

文件的编制、审核、审批、修改、销毁、发放借阅登记等,严格按照综合办公室文书管理规定办理。

(五).安全文件主要内容:国家、行业法律法规,上级、同级的函、电,来文等;本级上传下达文件资料等。主要为以下内容:

1、安全生产目标制度(掌握或确定的安全目标资料)

2、安全生产责任制度(A4、A5各级责任合同、责任书、风险抵押等);

3、文件管理:(政府行业文件A1、A3、国家、属地政府、行业等;工程建设文件 A1、C、D类管理文书等;隶属上级文件A1、有隶属关系、母公司机关安全管理文书等;综合管理文件A1、本项目安全管理文书等)

4、安全生产会议制度(A6-

1、A6-2办公室、职能部门的会议记录薄或内容登记清单等);

5、安全条件验收(各种检验验收并经签字的资料等);

6、安全费用(A7、B1、B2、B3、B4全过程经费使用);

7、安全教育培训(A8、A9、A10-

1、A10-

2、A33、B12、B13、附4-

3、附4-

4、附4-

5、附4-

6、附4-7各类教培等);

8、生产安全宣传制度(A25、B9、B10 标语口号、警示标识、安全文化等);

9、事故隐患排查制度(A17);

10、安全风险评估制度(A26)

11、安全施工专项方案编制制度(A24、B14、B22);

12、安全技术交底制度(A13、A14-

1、A14-

2、、技术部门或技术人员的安全技术交底资料,尤其是技术人员对作业人员经双方签字的动态交底资料);

13、意外伤害保险安全管理制度(A27、A28意外伤害保险单,购买符合规定劳保用品生产厂家、销售单位的有关资料,使用发放登记等);

14、相关人员安全管理制度(A32、B16、B17、B19、B20、B21、B27、B28);

15、职民工驻地安全管理制度(B5、E1文明施工、标准化管理、后勤保障等);

16、职业健康管理制度(员工体检通知等资料)

17、劳动防护用品安全管理制度(A27、A28意外伤害保险单,购买符合规定劳保用品生产厂家、销售单位的有关资料,使用发放登记等);

18、劳务或分包安全管理制度(B29、B30、本企业和外部劳务企业的合法资质资料等);

19、设施、设备、货物安全管理制度(B5、B6、B7、B8、特种设备、大中型机械、车辆、租赁设备的合格证书、合同、检验验收资料等);

20、生产安全消防管理制度(A21、A22、驻地与现场等);

21、惯性与季节性事故管理制度(E类表格);

22、危险品安全管理制度(A26、风险、危险源、重大危险源管理等);

23、安全生产检查制度(A15、A16-

1、A17、A33、B11、E类、附4-9。定期、不定期、节假日、季节性、专项检查整改闭合资料、检督回复资料A16-

2、C3-2);

24、重大隐患挂牌治理制度(A15等)

25、领导或干部现场安全带班制度(B18、B27、B28等);

26、事故应急救援制度(A29、A30、A31综合、专项预案,现场处置方案等)

27、生产安全事故报告、调查处理制度(A11、A12-

1、A12-2附4-

1、附4-

2、附4-12月报、年报表,事故调查处理报告与结案等资料等);

28、安全生产奖惩制度(A18、A19、A20 附4-8各级奖励处罚资料);

29、道路交通保通安全管理制度

30、“平安工地”检查评价制度(各级检评资料)

31、操作规程资料(A23、各工种等);

32、安全活动记录(附4-10附4-11企业、建设单位、属地政府、行业、国家组织的各项活动);

(六)管理要求

1、档案资料由专人负责管理,必须摆放整齐、规范、内容标签醒目。

2、存于档案盒内所有安全文件、资料应编写卷内目录清单,便于查找。

3、严禁丢失被盗或损坏。

二、安全生产会议制度

(一)目 的:及时分析安全生产形势,妥善处理管理过程中出现的安全事故隐患,进一步加强安全工作领导,落实各部门的安全管理职责,克服官僚主义作风,研究、决策解决安全管理问题,持续改进。

(二)依 据:自2014年12月1日起施行修改后的《中华人民共和国安全生产法》、《国务院关于进一步加强安全生产工作的决定》、《建筑工程安全生产管理条例》、《公路水运工程安全生产监督管理办法》、《交通运输部关于印发交通运输企业安全生产标准化建设实施方案的通知》、《云南省安全生产条例》、《云南省交通运输建筑施工企业安全生产达标考评方法及考评实施细则》、建设指挥部《安全生产管理办法》、《安全管理责任书》等;

(三)适用范围:中铁五局昆明绕城高速公路东南段A5工区经理部及所属各作业队。

1.安全生产会议的主要任务

(1)学习贯彻上级有关安全生产方针、政策、规定、指示。

(2)听取职能部门关于执行安全生产法规,落实安全技术措施和安全管理工作的情况汇报,研究分析存在的问题,提出解决的措施办法,并落实到有关部门和人员。(3)对发生的事故和未遂事故,进行原因分析,按“四不放过”原则追究事故责任者和严重违章人员责任,吸取教训,制订“举一反三”防范措施。

(4)检查上次会议确定的事项的落实情况。2.具体要求

(1)按交通运输部要求,工区经理部定于每月下旬召开当月生产安全例会暨安全领导小组会议,专题安全会议除、半会议外,其他专题会议视具体情况确定。必要时,危险性较大的分部分项工程施工之前可以组织召开专题安全会议。

(2)安全例会和安全生产领导小组会议参加人员均为工区经理部安全领导小组成员即:项目经理、书记、总工、副经理、安全总监、各职能部门负责人及下一级的主要或有关负责人;安全专题会议由安全、质量、工程、设备等部门提出召开,由项目总工、安全总监、工程、质量、安全、机械设备部门负责人和相关单位及人员参加。和半的安全专题会议可视情况与领导小组暨安全例会合并召开。

(3)安全例会内容包括:由安全总监汇报上月安全生产情况,学习相关安全生产规定及安全生产文件及会议精神,由项目经理对上月安全管理工作进行总结,对上月会议中提到的问题的落实情况进行反馈,分析本月安全生产形势,存在的突出问题提出解决措施。并对下月施工进行安排,对可能遇到的困难进行商议,形成会议纪要;安全专题会议内容包括:由相关部门或领导对施工情况进行汇报,汇总形成会议纪要,由相关主管部门会后落实,最后各部门商讨各个细节中需要注意的问题。

(4)安全会议内容应由办公室和安全管理部们同时记录,会议记录内容应包括会议决定事项等,会议签到,必要时可以附照片。会议记录内容有安全部负责保存、归档。

(5)会议纪要要以书面形式下发给项目部所属相关部门。

(6)按照档案管理要求整理规范归档。

三、安全生产条件验收制度

(一)目 的:控制不符合安全生产条件的人员、物质、设备、技术方案、措施等进场或实施,严把第一关;

(二)依 据:自2014年12月1日起施行修改后的《中华人民共和国安全生产法》、《建筑工程安全生产管理条例》、《公路水运工程安全生产监督管理办法》、《交通运输部关于印发交通运输企业安全生产标准化建设实施方案的通知》、《云南省安全生产条例》、《云南省交通运输厅关于全省公路建设项目推行施工脚手架与支撑模板支撑系统验收挂牌的通知》、建设指挥部、中国中铁昆明东南绕项目部《安全生产管理办法》、《安全责任书》等;

(三)适用范围:中铁五局昆明绕城高速公路东南段A5工区经理部及所属各作业队。

1.工程施工全过程,工区必须严格坚持对工前准备、特种设备、危险性较大的分部分项工程等进行严格检查验收合格后方准使用的原则。

2.内容与范围:

(1)内容:施组设计是否有安全措施,施工机械设备是否符合安全技术规定,安全防护设施是否符合要求,作业人员是否经过培训,安全责任制是否建立,施工中可能发生的危险情况是否有预防措施和应急预案等。

(2)范围:脚手架、承重支架;大型模板支撑系统;主要临时设施及沟槽支撑与支护;支搭好的平竖安全网;较大型起重机械、轨道、施工用电、危险性较大的机械设备;临时电气设施;安全“三宝”等个人防护用品等;凡列入需要单独编制安全施工方案的项目,应组织专家论证,所有验收,有关人员必须签字。

(3)备案与监督检查

篇11:监理安全生产会议制度

(1)建设单位介绍委托合同约定的安全监理工作内容和有关法规规定;

(2)建设单位、承包单位和监理单位分别介绍各自驻现场的组织机构及安全管理(监理)人员及其分工;

(3)研究确定工程项目安全生产目标,共同分析识别和评价本项目施工过程中可能产生的危险源和重大危险源,并确定安全监控的主要措施;

(4)总监理工程师对承包单位的有关安全管理工作提出监理要求;

(5)共同组建工地安全生产领导小组,并明确其职责和工作制度;

(6)明确安全检查及安全监理例会的时间、周期以及参加人员。

2、安全监理例会制度(可与工程例会合并召开)

在项目施工过程中,由总监理工程师主持,会同建设、施工等单位召开安全监理例会。安全监理例会的主要内容:

(1)检查分析施工危险源的安全状况和重大危险源监控措施的落实情况,分析安全生产存在问题的原因;

(2)针对安全生产及其管理存在的问题,提出下一阶段安全生产及其管理的改进措施;包括管理措施、技术措施、经济措施等;

(3)分析和研究文明施工的现状,提出下一阶段文明施工的改进措施;

(4)通过会议,总结经验,吸取教训,并落实下一步安全管理工作的分工。

3、专项安全施工方案的报审制度

(1)项目监理机构应要求承包商按规定编制重大危险源的专项安全施工方案,并报监理审批。对于按规定须通过专家论证审查的方案,须督促承包单位按规定进行专家论证审查;

(2)项目总监理工程师应组织安全监理工程师,对专项安全施工方案进行程序性、符合性、针对性审查,重点审查专项施工方案是否符合工程建设强制性标准;是否经过承包单位内部审查,该单位技术负责人是否签署、审批,是否已盖施工企业印章;方案是否具有针对性;

4、重大危险源交底监控制度

(1)监理工程师应督促施工单位针对施工危险源、重大危险源制定相应的安全技术措施,列入施工组织设计中,并报监理审批;

(2)专业监理工程师应按规定编制重大施工危险源的安全监理实施细则,包括危险源施工的监理措施和监理检查要求;

(3)督促检查施工承包单位对危险源、重大危险源的施工作业进行逐级安全技术交底,安全监理人员应检查交底的书面记录,对于没有进行交底的不允许擅自施工作业;

(4)重大危险源施工方案和安全技术交底完成后,安全监理人员应检查施工方对重大危险源施工作业前的各项安全自检工作是否完成,自检责任制是否落实。

5、安全监理旁站、巡视制度

(1)对于重大危险源部位,应有针对性的旁站、巡视监理方案,并明确各专业工程的安全旁站、巡视监理的施工作业控制点及要求。

(2)总监理工程师应按安全监理规划(方案)和安全监理细则,安排安全监理人员进行安全监理的旁站、巡视监督工作,并检查实施情况;

(3)监理员督促施工单位进行经常性安全生产自检,对机械设备、电气设备、脚手架及高空作业进行日常巡查,发现安全隐患,及时整改,杜绝安全事故发生。

(4)安全巡视监理工作每天不少于一次,对高危作业的关键工序进行必要的旁站监理,并及时填写巡视、旁站监理记录表;

6、施工现场安全检查制度

(1)项目监理机构应组织建设单位、施工承包单位共同制定安全生产检查计划,并按计划开展施工现场的安全生产检查活动。

(2)施工现场安全检查活动除了定期安全检查外,项目部可根据实际情况对施工现场进行专项安全检查和季节性、节假日安全检查;

(3)施工现场安全检查的内容根据法规和规范性标准要求,结合检查活动的目的和工程具体情况进行确定,包括现场安全和安全资料等方面。项目监理机构应事先制定检查标准和检查办法,明确检查人员名单;

(4)安全检查过程中发现安全隐患,应采取措施及时处理,保证施工安全。

(5)安全监理人员应做好检查记录,并将检查结果通过工程例会或函件等形式向建设各方主体通报。

7、施工安全设施、施工机械验收核查制度

(1)施工现场的重要施工安全设施和大型施工机械的使用,应在运行前经监理核查;

(2)施工安全设施和施工机械搭设安装后,应督促施工承包单位按规定进行检测,垂直运输设备等须备案的应及时督促备案,并及时报监理核验;

(3)安全监理工程师应按规定核查施工安全设施和施工机械的验收手续是否齐全和符合规定,是否符合专项安全施工方案的要求,核查无误后方可使用。

8、安全监理报告制度

(1)项目监理机构应在每月底将本月的安全、文明施工情况以监理月报形式向工程所在地安监站汇报;

(2)在实施安全监理过程中,如施工单位拒不执行监理下达的指令时,项目监理机构应及时向建设单位或建设主管部门报告;

(3)施工现场一旦发生重大安全事故,项目总监理工程师或总监理工程师代表应在两小时以内向监理公司及建设主管部门报告,同时应采取措施防止事态进一步恶化,并签发工程暂停令;

(4)项目监理机构与监理公司之间,以及总监理工程师和项目监理机构人员之间应保持通信联络的畅通;

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