安全生产会议效果

安全生产会议效果（共9篇）

篇1：安全生产会议效果

会议效果评估报告 23

3一、校企合作研讨会的背景423

3二、2012年1月9—11日，新疆建筑职业技术学院、新疆工业职业技术学院、乌鲁木齐师范高等专科学校中文系、乌鲁木齐职业技术学院人文社科系、新疆天地重型机械制造有限公司、乌鲁木齐康缘药业有限责任公司办公室、乌鲁木齐药业有限公司办公室、乌鲁木齐市自来水公司办公室在新疆建筑职业学院学院人文社科系会议室举行了文秘专业校企合作研讨会。出席会议的主要人员主要有乌鲁木齐师范高等专科学校中文系、乌鲁木齐职业技术学院人文社科系的分管教学的业务副主任、教研室主任、文秘专业全体老师和新疆天地重型机械制造有限公司、新疆大众建设工程有限公司、乌鲁木齐市康缘药业有限公司的办公室主任、秘书工作人员等共计57人。研讨会就如何进一步推进苏北四所所高职高专与企业开展持续的深度合作，积极构建富有特色的校企合作模式，提高校企合作质量、提升校企合作层次、丰富校企合作内涵、规范校企合作做法等方面展开了探讨与交流。研讨会议由会议发起者乌鲁木齐师专中文系王志蔚老师主持，会议进行了三天，达到了预期的目标，取得了良好的效果。

二、会前筹备工作全面周密细致、有条不紊

会议筹备情况。为了加深苏北乌鲁木齐、新疆市四家高职院校产学合作联系与交流，提升产学合作的层次，提高文秘专业实践教学的质量，经过新疆建筑职业技术学院人文社科系和乌鲁木齐师专中文系领导同意召开苏北高校文秘专业与企业产学合作探讨会，具体筹备工作由乌鲁木齐师专的王志蔚和新疆建筑职业技术学院人文系的刘志宏二同志负责成立大会秘书处，建立了材料组、会务组和后勤组。会议确定的主要议题有：1.新疆建筑职业技术学院分管教学的副院长讲话；2.四所高校文秘专业与企业合作的工作总结；3.四所高校文秘专业教研室主任分别介绍文秘专

业建设、课程建设、师资队伍建设的情况；4.新疆、乌鲁木齐企业办公室主任代表关于学生实习实训过程中取得的成绩与不足；5.文秘专业教师代表关于文秘专业建设课程建设的意见与构想；6.聘请新疆师范大学中文系文秘教研室主任作学术研究报告；7小组讨论如何进一步深化产学合作；8.新疆建筑职业技术学院副院长做大会总结。在筹备过程中，筹备小组按照领导的意图，明确了分工，制定了会务筹备方案，确定了会议议程和会务费标准，明确了筹备工作的时限、任务，准备了会议文件和会议议程表，制发了会议通知和代表证，布置会场，准备了会标，按照会议回执信息做好了住宿的准备和接站工作。会议预算经费3万元。筹备工作在会议举行前15天基本完成，在会议举行前一周，筹备小组还对各项准备工作进行了检查，确保会议如期有条不紊的进行。会议筹备方案包括（备用方案）经过乌鲁木齐师专中文系和新疆建筑职业技术学院人文系领导的审核研究，认为可行，同意实施。

三、会议期间科学调度、合理安排，按照既定程序有序进行

会议接待工作安排顺利，进入研讨会议阶段。在此期间，与会人员一一进行签到，准确掌握了参加会议的人数，按照分工，后勤组准备好了会场的设备和茶点，为代表尽可能地提供良好的服务。秘书工作人员对会议全程进行了实况录像和会议记录，并印发了会议简报。在会议期间，主持人按照既定的议题，安排各位代表讲话发言。在第二天下午的小组讨论会上，主持人向各位代表明确了发言的主题，并安排秘书人员进行详细的记录。在小组讨论的进程中，主持人分别到了5个小组，听取小组的讨论，并适当把讨论的话题集中在如何加深产学合作的主题上来。小组讨论会结束后，主持人又召开了研讨小组组长的汇报，汇总各个小组的意见和建议，提交给大会讨论。最后，新疆建筑职业技术学院副院长做大会总结，对今后文秘专业产学合作提出新的意见和要求。在会议闭幕时，主持人提出对与会者、协办单位、赞助单和工作人员的支持表示感谢吗，并发放纪念品。

四、会后工作

经过三天的会议，研讨会实现了议目标，达成了许多共识，圆满地完成了任务。会议结束后，主持人安排秘书人员草拟会议纪要，做好了研讨会总结。并向有关学校和企业传达了会议的主要精神。在代表即将离开住宿地时，主持人请求新疆建筑

职业技术学院办公室主任尽量安排好车辆，按照与会代表的请求提供服务。由于会议本着勤俭节约的精神，经过会议全程各项经费的使用情况计算，本次研讨会各项经费支出没有超过预算。

篇2：安全生产会议效果

会议是在具体的时间和空间举行的，各种因素对会议效果的影响是一个持续的过程。要举行成功的会议，从会议开始前到会议结束后都应注意各种因素的影响。为了更好的保护积极因素，排除消极因素，有必要对影响会议效果的各种因素加以评估，从而建立取舍标准，也可避免将时间浪费在不值得讨论的议案上。

一、会前效果评估

在会议举行前，以下因素会影响会议效果:

◆欠缺目标或目标不准确

◆欠缺议程

◆与会者人选不当，或者与会者人数太多或太少

◆会议时间、地点不当

◆开会的通知时间不当

◆开会通知的内容欠周详

◆会议场地设备欠佳

◆与会者没有作充分准备

◆未定明会议的终止时间以及每一项议题的时间分配

◆会议不准时开始

◆以前的会议太多，使与会者一听说要开会，都感到厌烦

◆开会次数太少，使每次会议的议题过多

二、会中效果评估

在会议进行中，影响会议效果的有如下因素：

◆在会中的交谊活动

◆外界的干扰

◆与会者离题

◆主持人离题

◆让没有必要留在会场的与会者留在现场

◆资料不充足，决策偏颇

◆少数人垄断会议

◆与会者之间交头接耳

◆与会者不表明真正的感受或意见

◆与会者之间争论

◆与会者与主席争论

◆视听器材发生故障

◆与会者欠缺热心

◆会议超出预定时间

◆主持人未能总结会议的成果。

三、会后效果评估

会议结束后，经常会出现以下情况，应注意避免：

◆欠缺会议记录

◆对决议落实不力

◆不对会议的成败得失进行总结

◆不解散已完成任务的委员会或工作小组

◆与会者对会议感到不满

会后效果评估表

（一）目标

1、此次会议的目标是什么？

2、会议目标是否达成？

是□否□部分达成□

3、哪些目标没有完全达成？为什么没有完全达成？（确切理由）

（二）时间

1、会议目标是否是最短时间内达成？

是□否□不能确定□

2、倘若目标并非在最短时间内达成，为什么没有在最短时间内达成？（确切理由）

（三）与会者

1、列举每一位与会者的姓名并评估会议结束后他们的满意程度。

2、为“不满意”或“极不满意”的与会者找出使他们“不满意”或“极不满意”的原因。

（四）假如再主持同样的会议，下表中哪些事项将继续维持？哪些事项将有新的举措？

会议不同角度的效果评估

任何会议的举行，都有以下共同属性：一是会议期间，必须付出一定的代价；二是会议应有一定的目的；三是会议结束后，无论成功与否，或多或少都能给人以启示，使人获得一定的经验和教训。会议效率的高低，不是一个一成不变的概念，需要从不同角度加以评估。以下对此作一简要介绍。

一、从付出代价的角度评估

会议实际支出了多少费用是很容易算出来的。计算会议成本的方法是：会议成本＝每小时平均工资的3倍×2×开会人数×会议时间（小时）。当然会议实际费用还要加上会场租赁费、资料费、水电费等等。会议评估要力求科学，可以采用以下公式：

这一公式中的c是指每一个与会者为会议所作贡献的费用；t是指车旅费；a是指食宿费用；p是指筹办费用，包括地点、设备的租赁费，幻灯片和录影带等辅助资料的制作费等。把以上的数目加起来除以d——与会者人数，就可以得到一个cd值，也就是相当于在每位与会者身上所花的费用。

在这些费用中，与会者作贡献的费用c，很可能被低估。这方面的原因很多，在此不多作说明。

在弄明白为每位与会者花了多少钱之后，还应当明白钱是否都花在了刀刃上。目的在于调整员工工作状态的会议，比较容易评估效果。比如，会后员工们卖出的汽车是否增多？等等。如果达到效果，企业获得的额外利润就应归功于会议了。

如果会议的目的是为提高士气，向企业员工通报情况，或者对员工进行培训，就不能立即从财务上显示出利润来。在这种情况下，最好把会议看成是员工在职训练计划的一个部分，看成是对企业前途的投资，并尽可能从中挖掘价值。从长远来看，投入一定的人力、财力，绝对是值得的。如果采取另外的办法，比如取消会议，那么结果必然是士气低落、无法接受变动或生产效率下降等。

在传统上，许多会议的举行是不太在乎开销的，一般持这样的观点：所谓好主意就是把经过精挑细选的部门经理和员工送到一家五星级饭店，让他们听取富有创意的报告……这样的会议被普通人认为是让与会者去度假。而现在，人们在经过了每次重大会议后，习惯反省一个问题：“这个会议的举行值得吗？”作为会议决策者，对这个问题必须引起重视。

评估会议是否值得举行，不能仅仅局限在付出的代价的角度，而应考虑会议是否管用，也就是会议是否达到了预期的目的。

二、从会议品质的角度评估

为了提高会议效果，可以分开评估会议的各个部分，并就其作出判断。下面提供了一份评估会议质量的清单，可以作为评估时的参考。

在清单一开头，简要地提一下既定的会议目的。在完成这一评估报告时，不要忘记这一点。

印刷品

对设计和版面是否满意？内容是否正确或者表述清楚？印刷品是否及时提供？所花的费用是否值得？

地点

会议地点的位置是否适当？大小是否合适？住宿、饮食和服务的等级如何？设施是否适用？工作人员是否肯帮忙？与会者的意见如何？

交通

车辆是否保养得很好？车辆是否准时？机动性是否很高？司机是否客气和肯帮忙？

会场布置

标志、布景、照明和会议地点的装饰水平如何？会场设计的各个项目是否及时提供和安装？与会者对设计布置有什么意见？

器材设备

提供器材设备的单位工作完成得如何？安装和操作设备的人员工作效果如何？有无设备故障？原因是什么？

发言者

发言内容是否打动人心？讲稿的风格是否合适？内容是否明了？讲稿是如何提供的？辅助设备的资料是否派上用场？

与会者的意见

会议采用的风格是否合适？场地设计、音乐是否合适？会议时间是否合适？所花的费用是否值得？

三、从经验教训的角度评估

对刚刚结束的会议作出评估，促使下一次会议开得更有成效，费用更少。如果不得不跳过评估阶段，或者是第一次策划筹办会议，下面的几个办法，可以在会议上少花钱，且获得最大的价值上提供帮助。

◆会议要开得短。如果预计开一天的会议，可以只开半天，这样只需一夜的住宿。

◆安排较多的活动，使会议获得最大限度的价值。应多安排自助餐而减少正式午宴。多开小会，以使与会者能增加参与度。如果有可能也利用晚间开会。

◆特别注意选择地点。会议地点的技术设施都在改进，有良好设施的会场利用价值更大，因为可以节省设备的租赁费用。

◆对与会者的名单要精益求精。把与会者限于最有可能为会议作出贡献的人。人数少意味着会议场地小，可节省场地租赁，住宿和餐饮费。

◆如果请公关公司筹办会议，应多看多问。有的企业提供价格低的全套特价服务，包括现成的布景和可挑选的器材设备。

◆如果对于某会议承办公司的工作感到满意，可考虑与其长期合作。保持合作关系，可促使他们减少收费。

◆讨价还价。应先确定自己的价位，并努力找到能获得与它最接近的价格的办法。

上面提到的经验，有助于会议举办者参考。如果动用企业内部资源筹办下一次会议，应首先明确：什么应当做，什么应当避免。如果是由公关公司代为筹办，可以先问问他们是否有某种形式的评估，他们也许会很乐意满足这一要求。多数会议承办公司知道，客户越来越不重视会议表面的热闹和气派，而在乎会议是否能做更有效的变动。因此，这一方面的经验总结正在加强。

关于会议的经验教训的内容应包括：会议开得是否有效；会议有什么失败的地方；有哪些需要改进的地方；与会者的立场观点。发言者的表现如何；向所有人表明会议开得是否成功。

如果策划和组织一次会议，经过排练加上具有说服力的发言者，以及有力而又恰到好处的技术支持，对于筹办人、参与者以及所有相关人员来说，可能是一次令人真正满意的经历。

不同人员对会议效果的评估

评估会议有三个主要来源：一是会议主持人，二是训练有素的会议专业人士，三是与会者。

专业人士和与会者对会议所做的评估，视野比较开阔，也比较客观。

（一）会议主持人的评估

会议结束后，会议主持人应该这样征求意见：“我主持得怎么样？”“哪些议题进行得非常顺利？为什么？”“哪些部分有问题？”等等。

这是主持人最起码要思考的问题。花时间对这些细节深入思考，自我评估是有助益的。

（二）训练有素的会议专业人士的评估

一个训练有素的会议专业人士对于有效会议的成份、客观评估的技巧以及给予评估的回应都是相当熟悉的。会议专业人士通常坐在会议室的后面，并且以评估表格来做记录。评估的表格一般是按照会议进行的先后次序而设计的。

会议结束之后，会议专业人士可以将他观察到的事情向全体与会者报告，并邀请他们共同讨论如何改进下一次会议；也可以私下同会议主持人交换看法，并讨论需要改进的地方。

（三）与会者的评估

与会者是评估会议的最佳人选。他们对于会议内容、会议中发生的事情以及主持人的表现都有所感受与反应。会议中公开讨论通常是得到与会者反馈信息的最佳方案。

虽然会议中与会者的直接反应对于评估会议有一定的价值，但这种反应势必带有迎合会议气氛的色彩，要获得与会者对会议的印象及自己的想法，可以在会议结束后几天之内，请他们填写一份问卷。问卷要简单，最好采取只提少数相关问题的办法，测验会议的主要意图是否已被接受和理解。

除了这些有关的问题，问卷还应设法发现与会者对以下问题的看法：

◆地点——位置是否适当？是否容易到达？是否有足够的停车场？是否舒适？服务和饮食是否良好？工作人员的服务如何？

◆会议的组织——是否在开会前就对会议内容已有所知？旅行安排的效果如何？座位安排是否满意？日程表、选票、简报等辅助资料是否做得很好？

◆会议——会议是否筹办得很好？在会上能否看清楚、听清楚？发言者是否给人深刻印象？辅助器材是否良好？有没有足够的时间提问？与会者是否觉得充分参与了会议？从会议中学到了什么？

◆后续行动——是否有正式的后续行动？如果没有，是否应当有这样的行动？会议的直接结果是什么？是否打算采取进一步的行动？

筹办人最好在确定了会议目的的前期策划阶段，就设计出一份问卷。对会议的策划越投入，本来模糊的想法越有可能变得清晰。

篇3：全国安全生产工作会议在京召开

2015 年1 月15 日,全国安全生产工作会议在北京召开。国家安全监管总局党组书记、局长杨焕宁作工作报告,强调要以习近平总书记、李克强总理重要指示批示精神为指引,认真贯彻落实党的十八届五中全会和中央经济工作会议、中央城市工作会议和全国安全生产电视电话会议精神,进一步强化安全发展理念和红线意识,以改革创新为动力,以完善落实安全生产责任和管理制度为抓手,以严格监管执法、强化风险防控、深化隐患排查治理、加强基础建设和全社会安全宣传教育为保障,振奋精神、改进作风、奋力拼搏,推动事故总量和死亡人数继续下降,有效遏制重特大事故频发势头,着力提升全社会整体本质安全水平,确保“十三五”安全生产开好局、起好步。党中央、国务院对本次会议高度重视。中共中央政治局委员、国务院副总理马凯和国务委员郭声琨、王勇分别作出重要批示。

经过各方共同努力,2015 年全国事故总量保持继续下降态势,事故起数、死亡人数同比分别下降7. 9% 、2. 8% 。大部分地区和重点行业领域安全状况基本稳定,11 个省级单位未发生重特大事故,煤矿事故起数和死亡人数同比分别下降32. 3% 、36. 8% ,非煤矿山、化工和危化品、烟花爆竹、道路交通、建筑施工、生产经营性火灾、水上交通、铁路交通及冶金机械等行业领域事故实现“双下降”。

国家安监总局副局长、国家煤矿安监局局长黄玉治就2016 年煤矿安全作专题部署。国家安监总局副局长孙华山主持会议。国家安监总局部分退出领导班子的老领导,国务院办公厅、中组部、审计署有关负责人和国务院安委会联络员应邀出席会议。国家安监总局和国家煤矿安监局领导班子成员,机关各司局、应急指挥中心、直属事业单位,各省级安监局、煤矿安监局,部分产煤省级煤矿安全监管部门、煤炭行业管理部门以及副省级城市安监局相关负责人参加会议。

篇4：会议效果不佳怎么办？

为了统一协调管理公司营销、生产等五大中心,及人力、财务等六大职能部门的工作,A企业每个月都要定期召开两次总裁办公会议。一般定在每个双周的周一下午,每次会议时间约为四至五小时。这可以看成是A企业公司层面的日常决策机构,许多重大决策都是在会议中出台,并发布至全公司进行执行。参与会议的人员为副总监以上所有24名中高层管理干部,会议由身为总裁的老板亲自主持。

这种模式在实行了一段时间之后,其弊病逐渐显现。大大小小十几个部门逐一汇报,仅总结前两周工作就要耗去会议的一多半时间,而且还有许多问题被忽略掉了,或者根本没能谈清楚。而在会议中所做的决策,事实证明有些也是草率和仓促的,需要会后补充或是干脆另做决定加以修正。更为严重的是,会议的决定并没有得到全面的落实。有些问题已经在几次会议中强调过了,但想起来去问时却发现下面仍是按兵不动。

事实上,一次会议大大小小几十条命令发布下去,有时老板本人都记不清楚了,虽然有比较规范的会议纪要,但那些次重点的事情往往没有精力去检查,这也造成了公司管理中不可避免的一些漏洞。长期下来,就形成了中央控制失灵的大问题。那么,应该如何去改变这种状态呢?

“四不像”会议

一般而言,企业日常召开的会议大致可分为六种类型:布置会、总结会、汇报会、探讨会、培训会与鼓舞会(动员会)。每种会议的目的、特点、方式都有较大不同,如果不能明确区分,效果自然不会理想。

其中前两种为单向交流,主要由上而下地传达信息,多为命令与结论,只有想清楚了的事才能拿到这样的会议上来;中间两种则为准双向交流,上级少讲话,下级多发言,注重信息由下而上地传递,目的是把现在还不清楚的事搞清楚;最后两种则多为双向交流,旨在互动与融合,或是提高能力或是提升士气。

最值得注意的会议是探讨会。常见的毛病是领导在会上话太多了,而且话也说得太早。企业中有两种人:一种是随时准备拍马屁的,这时候领导只要先暴露出自己的倾向,他们一定会随声附和,这样就压制住了不同的声音;而另一种人则是由于亲近而很想维护领导权威的,他们也不好反对,由于听不到反面的意见,难免会出现明明有重大错误,却集体一致通过的怪现象。

与探讨会上领导少发言、后发言相对应的是,布置会上应是只有一种声音,这就是领导清晰而坚决的命令。道理很简单,决定前畅所欲言,决定后一个声音,此时再品头论足就一定会影响执行力。

A企业的问题是把布置会、总结会、汇报会、探讨会这四种会议合而为一了,“四不像”的结果是每个目的都没能很好地实现。首先是汇报方面的残缺,因为会议承载内容过多,下级可以“由于时间的关系”避重就轻,没大成绩谈小成绩,没小成绩谈过程努力,没努力的谈将要采取的措施,这种“自选动作”式的汇报总是能得到皆大欢喜的结局,而问题和不足往往会被忽略过去。

汇报过后应是领导的总结与布置了,这两项管理功能可以放到一起,但都塞入大会中实在太考验领导的临场反应能力了。信息有一个验证和消化的过程,匆忙下结论往往会让自己显得“没头脑”,而下级也常常会变得“不高兴”,很多事情老板会后想一下就会有更深刻的看法,但草率决定后问题就复杂了,会进入要不要“朝令夕改”的两难处境。

除了把汇报会与总结会、布置会融为一体的不足,把探讨会的功能拉入到办公会议上,也值得商榷。最大的缺憾就是没探讨几句就该布置了,会议的功能不清,把本应探讨的、大家都还没想清楚的问题,也当成了结论布置了下去。即使没犯这样的错误,也会出现另一个困惑,就是复杂的问题会探讨不清。

会议是管理效率的集中体现,不同的会议参与的人员不同、目的不同、方式不同,甚至需要投入的时间也不同,混在一起没有头绪,分开来开就会异常清晰。

扁平化后遗症

没有掌握正确的开会方法,看来是管理效率降低的一个因素。但问题却并非如此简单。细想一下,为什么布置工作之后,老板在很多问题上却没有精力检查呢?调查表明:A企业组织扁平化后带来的工作量几何倍数增长是最高决策者不堪重负、进而丧失部分管理职能的根本原因。

24名中高层干部同时归老板直管,向其汇报、听其指示,这意味着老板要同时眼观六路、手指八方、脚踏十船,真正是神仙本领!那些原本应由几名主管副总裁分担的日常工作都汇集到老板身上,看似权力集中了、效率提高了,但恰恰造成企业中央处理系统CPU的“死机”现象。

一般而言,每一层级的直接下属一般不应超过7人,这是一个管理极限。而超过7人,达到14人左右,领导者往往会首先抛弃调研与分析,管理功能出现残缺;达到21人以上,会放弃监控与指导,管理效率低下;达到30人左右,连考核与激励都顾不上了,往往只剩下布置与命令,管理的意义已基本不复存在。

中国历史上,太平天国早期只有东、南、西、北四王与天王洪秀全、翼王石达开,核心层只六个人,管理起来异常清晰。到后期,上百个王封下来,管理早就乱了章法,走向没落是一定的事。

标本兼治之道

解决的方式应从标、本两个方面同时进行考虑。要做到有效管理就不能贪大与求全。具体而言,学会“分类开会”可以马上提高决策的准确性与部门的执行力,但这种提高是有一定限度的,还只是治标的办法。当决策者直管人员过多时,还是会出现“日理万机”的被动局面。修复层级与培养替代者才是治本的方式,充分发挥分管副总裁的管理作用,可以避免陷入日常事务性工作的泥淖之中,才能腾出时间和精力放远眼光,去处理那些事关企业命运的宏观问题。

一个组织只要发展就会不断有新的管理职能产生,关键是如何适时进行机构的合并与重组。过分扁平化,把所有部门都拆分开来归中央直管不是一个好办法,这使需要跨部门协调的断点成倍增长,进而导致中央处理系统的过热和失灵。归根结底还是授权的工作没做好,不是所有协调的职责都掌握在最高决策者手中才好。事实证明,权力高度集中,得到的只是“名义权力”,相反丧失了监督、考核等“实质权力”,而换来对事务性工作的不胜其烦、顾此失彼。管理

篇5：安全生产工作会议会议纪要

会议认为，三季度以来，各相关处(室)认真履行行业安全监管职责，强化安全监管措施，旅游行业安全形势保持稳定。但部分企业安全生产意识淡薄、重视不够、不愿投入、安全设施配备不足等现象仍然存在，安全生产基础有待强化。

会议指出，第四季度，各相关处(室)要重点做好以下几项工作：

一是强化企业安全生产主体责任。要认真贯彻习近平总书记、李克强总理等中央领导同志关于安全生产工作的一系列重要指示精神，牢牢树立“安全第一”的理念，充分认识当前安全生产的严峻形势，进一步增强安全生产的责任感。要督促企业深入吸取今年以来多起重大涉旅事故教训，坚决克服麻痹思想和松懈情绪，进一步强化安全生产主体责任。

二是认真开展节前安全检查。要认真开展“中秋”、“国庆”节前安全生产检查，做好节日期间安全工作，及时搞好信息报送;认真做好王东副市长“国庆”节前安全检查和座谈会有关组织协调和保障工作。

会议强调，全局上下要继续绷紧安全生产这根弦，进一步提高安全意识。

一是加大加快全系统安全知识培训力度。培训处要制订局机关旅游安全管理人员培训计划，加强安全管理人员业务知识和技能培训，不断提高安全检查指导能力;相关处室要指导旅游企业加大安全培训投入，制定科学的培训方案，广泛开展形式多样的安全培训，确保员工熟悉安全生产经营知识、熟悉安全规章制度、熟悉安全操作流程、熟悉岗位操作技能、熟悉应急救援方法程序。

二是进一步加大旅游安全检查和跟踪问效。要深入排查治理旅游企业各类隐患、不安全因素和突出问题，严格落实各项防范措施，对检查中发现的问题要建立检查台帐，督促隐患整改，做好事后跟踪问效;对点上发现的问题要进行面上指导，切实找准行业管理的切入点，切实严防重特大旅游安全事故的发生。

三是进一步强化旅游安全管理措施。要完善旅游安全服务规范，督促旅行社强化对旅游团的安全保障措施,完善应急预案，要求导游、领队等有关人员做好安全提示;指导星级饭店完善消防、疏散、食品、卫生等设施设备，健全安全管理制度和应急预案;指导A级景区制定和实施旅游者流量控制方案，加强大型游乐设施、缆车索道的安全保障。

参加人员：朱力、陈永亮、吴青松、徐颖、彭铁山、梁迅、李宇青、李怀恩、张根泉、荆健、石夏平、蔡进兵、高永光、黄宁。

篇6：安全生产会议效果

同志们：

今天召开会议的主要任务是动员全局各行各业，进一步加强安全生产和消防管理工作，堵塞漏洞，保证安全形势，防止较大事故发生，为我局各项事业发展创造安全稳定环境。刚才，立军副局长对近期安全大检查情况进行了通报，对存在的安全及火灾隐患，相关部门已下发了整改通知，凡涉及到的单位、非公有制企业，对查出的隐患和问题，能立即整改的要立即整改，不能立即整改的要落实安全防范措施；对重大隐患要挂牌督办、限时清零，无法保证安全的，要坚决依法责令停产停业，并加强巡查、监控和盯守，避免因监管不到位引发事故。下面，我强调三个方面的意见。

一、正确分析形势，切实增强做好安全工作的责任感和紧迫感

安全生产是经济社会发展的基础和保障，安全生产责任重于泰山。党的十八届六中全会强调：“召开党的十九大，必须有一个和谐稳定的社会环境。各级党委和政府要从严从实从细抓好保稳定、护安全、促和谐的工作，抓重点、抓关键、抓薄弱环节，有效防控各类风险，确保不发生重大安全生产事故、重大公共安全事故、重大环境事故，确保国家政治安全”。因此,必须引起我们高度重视，常抓不懈。特别是今年尤为重要，党的十九大即将召开，建军90周年等重要节日多，重大事件多。省十二届党代会刚刚闭幕，森工转型正处于起步阶段。总局把我局经济转型列入北部板块中心，深化改革9个试点局之一。因此，全面贯彻落实上级要求，是我们丝毫不得马虎的政治责任，也是安全生产工作的首要目标任务。

年初以来，在局党委、林业局的正确领导下，各单位、各部门都能重视安全生产和消防工作，全面落实安全生产和消防责任制，加强对安全生产和消防工作的管理，组织实施了多次专项检查，有效地遏制了事故的发生，为经济发展和社会稳定提供有力保证，发挥了积极的作用。虽然我局未发生大的事故,但一般性事故却时有发生，究其原因：一是部分单位和非公企业对安全生产和消防工作重视不够，没有牢固树立“安全第一、预防为主”的思想，片面追求经济利益，忽视了对安全生产和消防安全所负的责任；二是责任落实不到位，一些单位和非公企业虽建立健全了各项制度，但不够落实，使安全生产和消防安全责任制流于形式；三是安全生产和消防工作执法力度不够，过于松软；四是部分劳动者安全意识不够、技能低，又未进行必要的岗前培训，造成他们对安全生产和消防工作缺乏足够的重视。为此，我们必须充分认识安全生产和消防工作面临的复杂形势，进一步增强做好安全生产和消防工作的责任感和紧迫感，要采取更加有力的措施，切实把安全生产和消防工作做实、做细。

二、加大监管力度，切实增强做好安全工作的责任意识和大局意识

习近平总书记一再强调，发展决不能以牺牲安全为代价，这是一条不可逾越的红线。总书记讲的这条红线是确保人民生命财产安全和经济社会全面健康发展的保障线，是各级党委政府及社会各方面重视和加强安全生产工作的责任线，是指导我国安全生产工作的大方向、大逻辑。我们要在责任落实和各项整改方面加大力度，强化监管，确保不发生重大安全生产事故。

突出责任四项落实。一是狠抓主体责任落实。主体责任是基础，要继续督促检查各类单位严格履行法定义务，加快推动建立全员安全生产责任制和岗位安全责任清单，将责任落实到每个岗位、每个班组、每个人员，做到安全生产责任、管理、投入、培训和应急救援“五到位”；建立单位生产经营全过程责任追溯制度，监督单位承担起安全生产社会公共责任。二是狠抓部门监管责任。部门监管责任是保障，要按照“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”和“谁主管，谁负责”的原则，进一步理清安全生产综合监管与行业监管职责界限，明确各有关部门安全生产和职业健康工作职责，建立有关部门安全生产权利和责任清单，依法依规履职尽责。三是狠抓领导责任落实。领导责任是关键，要按照“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”的要求，明确和落实党政主要负责人是安全生产第一责任人。组织开展好安全生产考核，制定党政领导干部任期安全生产责任制；开展以落实安全生产责任为重点的巡查工作，要建立健全安全生产考核和巡查制度，切实履行好安全生产属地管理责任。四是狠抓失职问责落实。失职问责是手段，动员千遍不如问责一次，要狠抓一批违规违法事故的处理，对责任不落实、监管不到位、失职渎职的，要严肃依法依规追责、从重处罚，绝不手软。失职问题不仅要追究单位和安监局的责任，还要追究行业管理部门和相关领导责任，对查处不严、该问责不问责的也要进行追究，切实解决事故查处追责失之于宽、失之于软的问题，切实起到震慑警示和宣传教育作用。

突出抓好七个专项整治。只有明确责任，落实责任，安全生产和消防工作才能落到实处、抓出成效。为此，我们要集中精力抓好七个方面的安全专项整治。一是消防安全整治。公安局要对商场、宾馆和文化娱乐场所未经消防安全审查或审查不合格的，一律停止营业；对粮食仓储、木制品加工企业存在重大安全隐患的，也要停止营业，限期整改；对学校、医院、社区、居民区及燃油、燃气、供电、供水、供热等重要部位要完善防火的各项安全设施，确保消防安全。二是道路交通安全整治。生产机电交通局要对辖区的道路、桥涵进行重点检查，要制定具体措施，确保行车安全。公安局要严格执法，认真查处交通违章行为，重点检查客运车辆、危化品运输车辆，确保人民群众生命和财产的安全。三是特种设备安全整治。质监局除常规检查外，要组织力量开展专项检查，要重点对洗浴、单板厂等分散蒸汽锅炉开展检查，凡不符合安全条件的一律停止使用，限期整改或监督拆除，确保特种设备行业安全。四是建筑工程安全整治。建设局要认真组织好全局建筑工程的安全生产和消防安全检查工作，对没有落实施工现场安全技术措施的施工场所，该整改的整改，该停工的停工，彻底清除工程建设领域的违法违规行为，确保施工安全。五是非公有制企业安全整治。林产工业科、消防科要加强对非公有制企业，特别是创业园区内木制品厂的安全和消防管理，要重点检查规章制度、安全操作规程、职业病防治、安全生产和消防安全责任制的落实情况，要及时进行隐患排查治理，坚决杜绝“三违”现象发生。六是供电安全整治。生产机电交通局、供电局加强对全局供电线路的安全管理和检查，对铺设不规范、保护措施缺失等违规现象，要立即拆除或按规范设置，确保供电线路安全。七是危化品安全整治。公安局、安监局要加强对危险化学品和烟花爆竹的运输、销售和使用等环节的监督检查，及时消除各类事故隐患，确保危化行业安全。

突出场所隐患治理。对农业生产、营林生产等交通运输工具使用人员加强教育，提高安全意识，保证操作使用安全。家属区严禁存储各类燃油，以源头上控制事故发生。对私拉乱扯输电线及其它线路的也要加强监管。庭院物品摆放整齐，烧柴堆放合理，尽最大可能防止火灾事故发生。

各林场（所）要加强属地安全监管，对重点行业、区域、场所要加大监管力度，落实监管措施，确保本辖区安全。

三、强化组织领导，切实增强做好安全工作的信心和决心

中央、省委、总局党委对安全工作非常重视，制定出台了一系列政策制度。我们局对安全生产也进行了大量的投入，安全生产形势日趋好转，特别是有局场两级管理体制和素质较高的专业人员为今后工作奠定了坚实基础。抓好安全生产，关键在于增强责任心；确保安全生产，核心在于落实责任制。各单位、各部门要牢固树立底线思维，严格落实安全生产各项责任，不断提升监管能力和水平。

一要加强领导责任落实。安全生产工作的主体责任在各单位、各部门的领导班子，第一责任在党政主要负责人，监管责任在分管领导。各单位、各部门的主要负责人要坚决贯彻“三个必须”的工作要求，严格执行“党政同责、一岗双责、失职追责”制度，认真履行第一责任人的职责，对安全生产重要工作亲自部署、重大问题亲自过问、重要环节亲自协调、重点隐患亲自督办，切实把安全生产放在心上、抓在手中、落到实处。要督促班子成员履行“一岗双责”职责，把安全责任落实到每个班组、每个岗位、每个具体人身上，在全局形成安全生产人人有责、人人负责的良好格局。决不能出现监管真空、监管盲区。

二要加强非公有制企业主体责任落实。非公有制企业法人和实际控制人是生产经营活动的第一责任人，必须牢固树立“安全第一”的意识，进一步完善各项安全生产制度，健全安全生产管理责任体系，确保安全投入、管理、培训和应急等措施落实到位。要加强安全文化建设，做好宣传教育、法律法规执行和落实等各项工作。要加快落实企业安全风险等级管理、隐患排查治理等制度，全面建立岗位安全生产责任清单，切实做到日常照单监管、失职照单追责，确保安全生产责任到人、到岗，不断夯实安全生产工作基础。

三是要精心组织“安全生产月”活动。

各单位、各部门党政领导要进一步提高认识、统一思想，认真组织开展本行业、本单位“安全生产月”的各项活动，大张旗鼓地宣传安全生产和消防安全知识，并且把安全法规、安全常识，作为一项长期性的宣传工作来抓，采取多种形式，利用好各种载体，切实做到家喻户晓，人人皆知，营造强大的安全舆论氛围。

四是要依法加大事故查处力度。

各行业主管部门要严格遵守“四不放过”原则，即：事故原因没查清不放过，责任者没处理不放过，职工没受到教育不放过，防范措施没落实不放过。进一步加强对安全责任事故的查处工作，确保安全责任事故的查处准确、及时、高效。

篇7：安全生产会议效果

同志们：

召开这次紧急会议，主要目的是通报X月XX日，XX市XX区XX路XX温泉游泳馆发生局部坍塌事件情况，传达市、区两级安全生产紧急会议精神，动员部署县乡安全生产大排查、大整治工作，为县乡经济社会高质量发展营造安全稳定的良好形势。

首先，通报XX市XX区XX路XX温泉游泳馆坍塌事件情况并传达市、区安全生产紧急会议精神：X月XX日，XX市XX区XX路XX温泉游泳馆发生局部坍塌事件，救援工作于下午XX时XX分结束。据警方通报，经应急、公安、消防、卫健等部门现场紧急救援，截至XX时XX分现场共救出XX人，其中轻微伤和轻伤X人、死亡X人（X人经抢救无效死亡，X人现场死亡），事故原因正在调查之中。大家已经通过各种渠道知道了这起事故的有关情况。尽管官方尚未公布事故调查结果，但这起造成X人死亡、X人受伤的较大事故依然给我们很大警醒，这种血的教训不得不引起我们深刻反思。

今天上午，市政府召开了全市安全生产紧急会议，通报了这起较大坍塌安全事故情况。XX市长在会上提出了明

确要求，重点对租赁厂房、相关场馆开展全面排查，该罚的罚、该停的停、该关的关，一律严格落实。XXX区长开会强调，取消五一休假，从今天开始，由区应急管理局牵头，督查室、监委参与，组成督查组，重点检查各单位值班值守和监管责任落实情况，为迅速贯彻落实市、区安全生产紧急会议精神，坚决遏制安全生产事故，保护企业和人民群众的生命财产安全，我们决定召开这次紧急会议。下面，就开展安全生产大排查、大整治工作，我讲三点意见：

一、高度重视，紧绷安全之弦

近几年，发生在江苏的安全事故时有发生，昆山的、响水的，都是震动全国的特大安全事故。尽管这与江苏是制造业大省有关，企业多，特别是低端制造业企业多、用工密集，但每一起安全事故都是重视不够、监管不力引起的。从县乡自身来看，近几年的安全形势总体良好，没有发生一起安全事故，这与我们党工委、县市一直高度重视有关，领导班子带头认真履行“第一责任人”和“一岗双责”责任，在重要节点和日常工作中，带头深入企业和项目一线开展安全检查。自安办成立以来，县市给予安办人、财、物全方位保障，安排安全生产专项预算，专款专用，保证安全生产“四个必到”有效落实。在县市领导下，县乡安办做了不少工作，专家检查、活动开展、人员培训、安全台账、制度设计、上下协调等有力有序落实，正因为思想上、行动上保持高度一致，才有了当前安全稳定的局面。

但安全生产只有进行时，没有完成时，我们要以永远在路上的思想自觉和行动自觉，从讲政治的高度严格落实安全生产责任，时刻绷紧安全生产之弦，特别是针对即将开展的租赁企业、电子电器、纸品泡沫生产等重点消防企业的排查整治行动，更要高度重视，全面排查，集中整治，切实做到守土有责、守土负责、守土尽责。

二、压实责任，筑牢安全之基

安全生产，人人有责。特别是对我们县乡来说，更没有局外人，都是责任人。今年三月份，县市召开了安全生产工作会议，对今年安全生产工作作了全面部署，要求县乡上下坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，持续提升安全生产监管能力，共同维护安全稳定的社会环境。年初，县市与各部门、单位签订了安全生产责任状，明确了目标任务和各方职责，把安全生产工作纳入目标考核体系。这样做的目的，就是要压紧压实各方面责任，推动县乡上下齐抓共管、共同履责担当，切实把我们应尽的责任履行好、落实好。

安全生产的责任主体是企业，所以，推动企业落实主体责任，是我们抓好安全生产工作的重中之重。年初，按照“属地管理”原则，两个县乡与XXX家企业签订了XXXX安全生产责任状、企业落实安全生产主体责任承诺

书、消防安全责任状三份文件，明确了企业主体责任。但从企业主体责任落实情况看，效果不理想。对我们检查并要求其整改的安全隐患，企业重视不够，甚至不予配合。企业主体责任意识不高，履责不到位，是我们上半年隐患整改率只有XX%的主要原因。针对这一状况，我们要充分吸取XX坍塌事故的深刻教训，在履行好监管责任的同时，动用一切手段，推动企业落实好主体责任，真正筑牢安全之基。

三、狠抓整改，缓解安全之忧

安全生产工作，隐患排查是基础，隐患整改是关键。一季度累计排查企业安全隐患XXX条，仅整改XXX条，整改率只有XX%，形势十分严峻。刚才也讲了，企业主体责任意识不强、履责不到位是隐患整改率低的主要原因，所以，我们要抓的重点就是推动企业履行主体责任，配合我们抓好隐患整改。XX市长在会议上明确要求，对在这次集中排查整治行动中发现隐患的企业，要利用行政手段，该罚的罚、该停的停、该关的关，一律严格落实。我们有一套严格的制度，实行了网格化管理机制，今天，各网格挂钩安全员和责任人都在，我们要按照蔡市长、XX区长的部署要求，认真开展本次重点行业排查整治行动，全部深入企业，逐户走访，确保隐患排查一个不漏。对排查出的隐患要及时下发整改通知单，限期整改，做好后续的二次复查和督促整改工作。上午会上，X区长已责成区应急管理局牵头，区督查室和监委参与组成联合督查组，开展全面督

查。工业园企业众多，是重点督查单位，我们要迅速行动起来，全面走访排查。这里我再强调一下，安全生产工作切忌麻痹大意和丝毫侥幸心理，任何一个疏漏都可能带来严重的后果。班子成员要带头落实“一岗双责”，起到表率作用，各挂钩科级干部和所有责任人要迅速落实责任，开展排查。对存在的隐患，一定要下发整改通知单，检查人员和企业负责人要签字确认，存档备案；对不予配合或拒不整改的企业，要通报给区应急管理部门予以执法，确保隐患及时得到整改，不留后患。大家一定要认真起来，严格起来，动真碰硬，这是对企业负责，对人民群众负责，也是对县市负责，更是对自己的事业和个人负责。

篇8：安全生产会议效果

近日, 为进一步贯彻落实汕头市第三季度农机业务工作例会和区政府、区安委会、区农业局的安全生产会议精神, 汕头朝阳区站组织召开潮阳区农机安全生产会议, 潮阳区农业局有关领导、各镇农业服务中心负责人及区农机安全监督管理站全体人员参加了会议, 会议传达学习上级农机安全生产有关文件, 结合本系统农机安全生产实际, 总结阶段来农机生产情况, 对存在的安全隐患进行剖析, 提出了要求, 区农业局领导到会并作了讲话。

区农机安全监督管理站负责人肖尤标对今年1～9月份农机安全工作进行回顾, 肯定了阶段来取得的成绩;一是通过宣传、培训, 使广大农户对农机安全生产的意义的认识有所提高;二是全区农机拥有量不断增加, 农机管理逐步完善;三是农机的安全使用、保养, 存在逐步规范, 今年来没有发生农机安全生产事故, 但农机“三率”仍然不高, 存在着一些不尽的问题。会议要求所属镇农业服务中心领导, 要把提高“三率”工作作为消除安全隐患的重点来抓, 国庆后要突出重点抓落实。汕头朝阳区农机安全监督管理站将在合适的时候, 争取交警部门的支持与配合, 对拖拉机进行上路检查以加强牌证的管理。

区农业局陈洪钦副局长在讲话中指出, 各镇农业服务中心负责人要做好三个到位:一是认识到位, 要充分认识到农机安全工作是镇农业服务中心工作职责中的一个部分, 各位同志必须恪尽职守, 尽责尽力;二是宣传到位, 要加大宣传力度, 做好广大农机用户安全生产宣传工作, 提高安全意识;三是措施到位, 落实管理责任。

篇9：安全生产会议效果

一、视频会议系统的定义及组成

视频会议系统（Video Conferencing System）就是一个不受地域限制，建立在宽带网络基础上的双向、多点、实时的视音频交互系统。简单地说，视频会议系统包括视频会议终端、多点会议控制器MCU和传输网络三部分。

（一）终端设备

终端设备是视频会议系统的输入和输出设备。主要包括音频/视频输入/输出设备、音频/视频编/解码设备、信息处理设备和多路复用/分解设备等，通过这些设备，可实现各会场的与会者能够清晰地看到其它会场的场景，并能相互讨论问题和共享数据信息。

（二）传输网络

传输网络是指连接终端设备，使之能够传输音频、视频和数据的各种传输介质的总称，包括电缆、光纤、微波以及卫星等，在传输方式上，可以基于现有的各种网络技术，如LAN，ISDN， Internet， FDDI/ATM等等。

（三）多点控制单元（MCU）

多点控制单元（MCU）是视频会议系统中的关键设备，它将来自各会议场点的信息流，经过同步分离后，抽取出音频、视频、数据等信息和信令，再将各会议场点的信息和信令，送入同一种处理模块，完成相应的音频混合或切换、视频混合或切换、数据广播和路由选择、定时和会议控制等过程，最后将各会议场点所需的各种信息重新组合起来，送往各相应的终端系统设备。

二、影响视频会议系统视音频效果的因素

在视频会议系统的应用中，影响视音频效果的因素主要集中在三个方面：网络的服务质量； MCU和终端的性能；会议室的设计。

（一）网络的服务质量（QoS）

视频会议信号在网络中传输服务质量（QoS）的优劣是网络视频服务的关键。目前，视频会议系统常用的网络主要有E1专线和IP两种。E1专线基于电路交换和时分复用技术，能够提供端到端的独享带宽，因此网络本身具有完善的传输质量保障机制。在绝大多数情况下，影响E1专线传输效果的主要因素就是传输设备和传输线路的质量。对于这类因素，我们往往可以通过更换传输设备和降低线路误码率进行改善。

（二）MCU和终端的性能

除了网络应该提供良好的QoS保障机制外，视频会议系统设备本身也应该具有良好的性能才能真正保证会议的效果。这些性能因素包括设备的设计结构、系统采用的视音频编解码技术、设备本身对恶劣网络环境的适应能力以及其他方面。

1.设备的设计结构。早期有很多视频会议系统中的MCU和终端均采用PC作为硬件结构，操作系统则基于Windows。这类设备在编解码性能、包转发效率以及稳定性、安全性等方面均存在很大的局限性，导致会议视音频质量不高、延时较大。

作为专业的会议室型应用，绝大多数视频会议系统现在都选择基于嵌入式设计结构的MCU和终端设备。这主要是因为嵌入式系统指令精简、实时性高，结合专用的编解码DSP，可实现高品质、低延时的视音频信号处理，而且稳定性、安全性也高。

2.视音频编解码技术。视音频编码技术是视频会议系统的关键技术指标，是影响会议效果的重要因素。目前视频会议系统中用到的视频编码技术主要有H.264、MPEG-2、MPEG-4等，音频编码技术主要有G.728、G.729、MP3等。

其中，H.264和MPEG-4这两种视频编码技术能够在低带宽下实现高清晰的动态图像效果，而且编码延时小，作为新一代视频编解码标准，其优势非常明显。

而在音频编码方面，MP3是一种高效的声音压缩算法，其频响范围在20Hz到20KHz之间，采样频率达到44.1KHz，而且支持双声道编码，因此正在获得越来越广泛的应用。

3.设备对恶劣网络环境的适应能力。网络的QoS可以在一定程度上保证视频会议的传输效果，但其作用是很有限的，尤其是在一些较为恶劣的网络环境下。视频会议系统设备本身对恶劣网络环境的适应能力也将对会议效果产生较大的影响。这些适应能力包括丢包重传、IP包抖动控制等。

（1）丢包重传

当网络拥塞严重时，网络设备（如路由器）会根据缓存大小并配合相关处理机制丢掉一些视频包，视频会议系统中视频包是采用UDP协议进行传输的，而UDP本身没有重传机制，因此会导致接收端出现图像丢帧或马赛克现象。支持丢包重传的视频设备可通过添加丢包检测和重传的机制来保证会议图像的连贯性。

（2）抖动控制

当音频和视频IP包离开发送端时，按照规则的间隔均匀的排列。在通过网络之后，这一均匀的间隔因不同的延时大小而遭到破坏，从而产生抖动。抖动会导致目标终端上音频和视频流的不连贯性。支持抖动控制的视频设备可通过抖动缓存来实现抖动消除，以维护终端用户接收到的音频和视频流的连贯性。

4.音频处理技术

（1）自动回声抑制

召开多点视频会议时，每一个会场的声音编码器都将音频包向MCU传输，而MCU将发言会场的音频包向所有其他会场广播，当视频会议终端接收音频包时，将解码后的音频流与本地输入的音频流进行电平比较，去掉相同的部分，这样本地的声音就不会在自己的会场扬声器传出，引起音频的振荡，从而避免回声。

（2）背景噪音消除

召开会议时不可避免地会有一些环境噪音，例如空调、风扇、交流电等电器设备持续发出的环境噪音，这些声音严重的影响了会议的音频质量。

自动噪声抑制系统会根据音频的高低、持续情况，判断是否为环境噪音，并且进行处理，以达到良好的声音会议效果。

5.会议室的设计

会议室的设计也是影响视频会议效果的重要因素之一，会议室的合理设计是决定图像质量的重要因素之一，它包括会场设备、会场布局、会场环境等。会议室的设计涉及的内容非常广泛，限于篇幅，下面仅列出会场设备的因素。