华谊兄弟电影院活动方案

华谊兄弟电影院活动方案（通用7篇）

篇1：华谊兄弟电影院活动方案

华谊兄弟电影院活动方案

华谊影院简介：谊兄弟传媒股份有限公司，成立于1994年，由公司董事长兼首席执行官王中军先生、总裁王中磊先生共同创建，总部位于北京；自1998年进入影视界，通过“电影，电视剧和艺人经纪”三大业务版块，拥有、制作及发行中国最受欢迎的影视作品。经多年积淀，华谊兄弟已建成一整套国内领先的娱乐资产库，并将自身打造为广受信赖的品牌，始终如一地为观众提供高质量，深入人心的娱乐产品。

身处“人才密集型”行业，华谊注重合作，并以人为本。电影方面，公司与华语市场最具号召力和专业实力的电影人——冯小刚、陈国富建立了稳定的合作关系，用“锐意创新”的态度和行动，影响带动整个行业的发展；电视剧方面，更是与国内最成熟的制片人（张纪中为代表）建立了科学作业的工作室制度，目前已发展至11个 ；而作为国内规模最大的华谊经纪业务，旗下明星数量已发展至百位。同时，华谊也致力挖掘最具潜力的艺术人才，并曾与许多年轻导演合作多个银幕大作，其2010年推出的“H”计划，更是一揽两岸三地最新锐的电影导演，成为为中国娱乐行业培育新人的典范。

近年来，华谊以“前瞻性”思维引领业务发展，不断坚持创新，自2009年在创业板上市一举，更被外界称为中国娱乐文化的先锋和领军企业。如今，凭借资本市场的跨越式发展契机，公司以“提供优质娱乐内容”为核心，致力完善从“渠道”到“衍生”产业链布局，囊括影院投资，国际合作，游戏，文化旅游等业务，全力打造中国首屈一指的“全娱乐创新工厂”，不断为中国观众创造“触动人心的力量”，让每部作品都深入人心。

华谊影院江北店的形象设计理念：电影院历来都喜欢依附于shopping mall，成为购物中心里的其中一站，而在重庆以电影文化为主题的地标中心还没有，因此，华谊打破常规，首推MOVIE MALL概念，以电影院为中心辐射周边娱乐产业。联动打造一系列丰富的电影文化主题活动，实现1张电影票享受N种娱乐的的1+X电影生活方式。让你逛MOVIE MALL成为一种嗜好，一种享受。那现在就随小编一同去MOVIE MALL里体验会有怎样的一番享受。 这里是明星、经纪人最常出没地---看，冯小刚就坐在你身边在华谊兄弟影院金源不夜城店，有N个创新的设计。例如，在买票前，您可以先到它的互动多媒体区体验一把。华谊兄弟影院在大厅入口处设立了一个互动多媒体区域，首创使用了100寸超大触摸屏，供消费者查询各类影讯、影片介绍等。而且这块超大触摸屏还可连接网络，观影者能直接登陆华谊兄弟的官网浏览各种明星资讯及动态。如果当上一秒你还在触摸屏前浏览冯小刚、李冰冰等大牌明星或导演的资讯时，请千万不要惊讶，下一秒就有可能是他们坐在你身边，因为这一切，在华谊兄弟影院都是再寻常不过的事。银幕上的精彩刚刚落幕，灯光亮起时，也千万不要惊讶刚才在银幕上跑来跑去的主角就坐在你身边，依托华谊兄弟的强大后盾，剧组来重庆宣传电影，HBC是他们的阵地，在HBC，你总能享受到不一样的互动体验。

此外，你一定要打扮得漂漂亮亮的来看电影，说不定哪天一不小心就被经纪人、导演相中，成为又一颗闪耀的明星。所以，来华谊看电影的你才是主角。华谊兄弟影院向观众推荐的不仅是一部部影片，而是一次又一次美妙的邂逅：邂逅一次明星，邂逅一种体验，邂逅一种生活方式，邂逅一个不同的自己！

最浪漫、最私密的情侣厅--让你在在流动的光影里谈情说爱

情侣厅是华谊兄弟影院专门针对情侣打造的独特影厅，精致、幽雅、浪漫、温馨的影厅氛围，为情侣们提供了高品质服务的同时也提供了良好的私密度。以大片的火爆镜头为背

景，让隆隆的爆炸声作为两人呢喃的伴奏，电影院熄灯放映影片之际，不少情侣在黑暗中蠢蠢欲动。

据悉，情侣厅是不能实现单人购票。影院将针对情侣厅特别设置情侣套票。而且一系列的情侣派对活动、时下火爆的相亲活动都将在这里举办。成为最隐秘最浪漫的爱情圣地。此外，MOVIE MALL里应有尽有，一对情侣正常的活动，都可以在这里完成，看完电影想耍点小浪漫，可以沿着拉斯维加斯风情的不夜城手牵手漫步，夜深了，想再耍点小疯狂，MOVIE MALL里各色酒吧正好开门营业。 MOVIE MALL里的拉阔电影空间 享受超HIGH Live Show

即便你不是电影迷，也一定要来，这里实在是娱乐创意十足，我们经常可以见到拉阔（拉阔是“现场演出”的意思，是一种生活时尚和文化现象，英文叫Live Show）音乐会、拉阔秀、拉阔动漫、拉阔影像、拉阔生活等词语，但是你听过拉阔电影空间吗？？

不论是金源不夜城的中央水池，还是设计感十足的影院大厅，都是做现场Live Show的最佳场所。华谊影院首推拉阔电影空间，旨在扩阔本地影迷的电影空间，无界限、无边际的电影，以致用电影拉近人们的距离，走向电影大世界。一众喜爱电影的同道好友可以凝聚现场，搜罗世界各地高质素影片，共同筹办一系列多元化的拉阔电影主题活动，如拉阔电影插画、拉阔欧美电影节、拉阔电影金曲节、拉阔影像展、拉阔动漫电影节、拉阔粉红豹派对等。

据悉，华谊还特设了VIP会员拉阔电影计划，一部分拉阔电影活动只对VIP会员开展，让会员在专享优惠的同时更能享受另一番尊贵。

MOVIE MALL--低碳的街拍环境、独立影像的创作基地

喜好街拍的你，是不是早已经厌烦了那几座背景建筑，露天汽车尾气和空调外机散发的废气是不是也破坏了你街拍的雅兴。走进MOVIE MALL，舒适的低碳拍摄环境，适宜的温度、幽雅的灯光，歌剧院氛围的影院大堂，拉斯维加斯风格的地下城街区，艺术设计感十足，是街拍创作的完美基地。

此外，影院非常鼓励独立影像的创作，在播放影片的大厅，是一种特殊的光影环境，需采用无闪光灯拍摄模式，还原环境氛围，这是摄影爱好者们最喜爱的拍摄场所。另外，影院和地下城街区也都可以实现独立影像的取景拍摄，影院依托华谊兄弟集团的强大后盾，很有可能您在创作影像时偶遇某某导演，说不定还给你一点独家建议呢。

在MOVIE MALL里你可以有很多浪漫的“设计组合”

逛MOVIE MALL的你如果只单调的逛华谊兄弟影院，是不能完全体会到其中的乐趣，为此，小编采访到华谊影院负责人，她向我们透露：华谊会和周边的商家形成一个会员联盟，不但能持卡享受到特别折扣，还会联动周边商家举办一系列丰富多彩的主题活动，在MOVIE MALL里其实可以有很多“设计组合”。

例如：和朋友来，可以借此实现相聚的机会，一起泡在华谊影院里看电影，也可以一起在隔壁的电玩城打电玩，夜晚十分，一群人在时代歌剧院里激情四射。

和恋人来，先到华谊看一场最新的大片，再去咖啡厅喝一杯卡布基诺亦或是隔壁的真爱酒吧里品一杯白兰地，绝对是一种难得收获和享受。

和孩子来，绝对不会寂寞，多媒体触摸屏里的游戏都很新潮时尚，让人乐不思蜀。和老人来，位于地下的MOVIE MALL又低碳又环保，有装潢别致、清静优雅的各式餐厅，有来自各地的很多美食可以挑选，不失为孝敬老人的好方法；

自己一个人来，那当然更为自由，不一定得看大片，你也可以先去奢侈品中心郎晴广场美美打扮一番，再坐在咖啡吧品上一杯香草玛奇朵、亦或是一份爆米花、一部大片，沿着充满拉斯维加斯风情的不夜城，逛那些富有个性的小小一开间门面的店铺，仿佛置身在这条历史悠久的象征着浪漫时尚的长廊里„„总之，不同的人群都会在这里找到自己的所需，深深地被这个电影世界所吸引！

华谊兄弟电影院大众的分析:

(1)性别分析

男女比例基本相当，面对的是“情侣电影市场”，在调查过程中发现，极少有进行单一消费的，一般都是男女结伴：即使偶尔有单人购票的，也是女性观众。女性比例稳中有升，女性文化消费意识提高比男性快：在文化消费的选择中，女性一般会占主导地位；赢得女性观众就赢得市场!

(2)年龄分析

电影观众年龄以青年人为主，平均年龄为29．2岁，中位数为28岁。在年龄的分布上，呈现出中间大，两头小的趋势，即以18—30岁的人为主，占总数的近三分之二(63．5％)，而18岁以下和40岁以上的分别只占总数的7．6％和9．8％。20—35岁，消费领域的主力军。把握住他们，就能把握中国的文化消费市场。

(3)收入分析

电影观众收入普遍较高。总体上看，四分之三的观众月收入集中在1000元—4000元，其中有73．1％的月收入超过了两千元。具体分析，月平均收入在1000元—2000元的占总数的16．7％，2000元—4000元占59．7％，4000元以上者占13．4％。

(4)支出分析

从个人的月支出情况看，四分之三的人集中在500—1000元和1000—2000元两个层段上，分别占总数的45．5％和29．5％。500元以下的占总数的15．7％，2000元以上的占9．3％。

(5)学历分析

观众的文化程度普遍较高，大学以上的占总数的67％，高中中专的占25．3％，初中及以下的仅占7．7％。知识层的群体文化消费意识较强；高知识层的群体对西方文化有相当的认同感；生活的休闲娱乐观念对高知识层有很大影响力。

(6)职业分析

观众职业以公司职员、专业技术人员、行政管理人员和学生为主，分别占总数的43．3％、23．2％、10．1％和9．9％，工人、个体户和其他职业者占总数的16．5％。所在单位类 型以三资私营企业(47．3％)、国有和集体企业(35．6％)、事业单位(9．3％)为主，在这三种类型的单位工作的人占总数的90％以上。

总结:通过上述分析，我们可以勾勒出在华谊兄弟影院观看电影的观众基本图像：他们是一个文化水平高、收入水平高、消费水平高、年龄轻、专业人员阶层。这正是最可能受到广告影响、最具有广告价值的群体。

华谊兄弟影院电影广告的优势：

1.电影中的广告到达率高

电影受众也称„暗夜的人‟，黑暗的环境把电影的交流系统与周围日常空间隔离的同时，也把受众同他所体验的现实隔离开来，使其全身心投入电影的世界。在电影受众暂时处于催眠的状态下进行广告宣传，受众接受信息度一般较高，同时较电视广告而言，影院的观众直接地暴露于广告的轰炸，无从躲闪，它的到达率几乎为100%。

2.影响的广泛性、持久性及深层性。

作为一种大众文化的艺术形态，电影的生命力强。不但播放一次，而且可以播放无数次，好的经典影片甚至影响几十年。让产品插入电影之中，让电影情节成为其广告内容，明星就是一种最佳的广告形象。其天然的示范作用不经意的便俘虏了观众、消费者。同时电影媒体可以影响电视广告很难到达的人群——青年一代。他们崇尚的是快速的消费。独特的文化倡导，尤其是所谓的意识形态的影响，而电影媒体的特性却迎合了青年一代的潜在心理，也因此更好地掌握拥有了这一巨大市场。

3.广告成本低

投放电影城所需费用仅仅是常规宣传费用的三分之一甚至四分之一。广告效果的提升和品牌的巩固却是明显的。

让我们在观众最关注的时候，巩固我们的品牌

在每部电影放映前播放客户的品牌广告，是电影广告最明显最外在的形式，属于电影院硬广告。尽管这种广告形式常常在播放前的播放时间比较短暂，但是调查显示了它的传达效果较电视广告有更深刻的观众记忆度。因为人们面对电视的广告时，会惯性的调换其他台的节目，这就意味着电视广告的投放率要远远小于电影多媒体广告的到达率，而电影院的封闭环境使观众百分百的暴露于广告中，无从躲闪。一般而言，一部好的影片、较高的观众层次、良好的放映环境都会保证电影多媒体广告的到达率，可以说电影多媒体广告在中国市场上已经开始浮出水面，渐成为一种模式化的机制。所以,我们华谊采取了用华谊公司的明星重复的播出”我们是华谊兄弟影院,看电影到华谊,有你好看”.让我们与电影院里的消费者零距离:我们在平时的售票当中,必须让营运部的工作人员做到与顾客零距离接触.所以要,微笑-眼神交流=建议售票-唱收唱付-重复场次-观影愉快.我们可以这样巩固我们的品牌

立体：终端通路、产品陈列……

平面：户外、宣传海报、电影映前多媒体广告……

华谊兄弟影院综合的形象展示：

1.24小时全天候发布

2.夺目的视觉效果

3.灵活多样的运做模式

4.强大的广告覆盖率

5.具战略优势的地理位置

6.专业的媒介策化与制作

7.快捷、优质、完善的服务

8.最直接的销售通路

9.最醒目的视觉效果

10.极具优势的促销位置

11.灵活多样的运作模式

12.强大的销售提及率

13.遍及电影城以及影厅的展示位置

将品牌形象送到消费者手中：

利用我们手中所掌握的电影院线，通过电影票这一最直接也是最经济的宣传方式，将我们公司的品牌形象、促销信息、新品信息等公司的资讯告知我们的消费者。

我们手上现在掌握有：UME电影城、万达电影城、紫荆电影城、卢米埃电影城等几个电影城，人流量和上座率可观。通过电影票面这个形式的宣传，我们可以看到用经济的方式，最大程度上的宣传了我们公司。

电影院营销合作具体方案及价格

广告合作前提

1、国外进口大片、国产优秀影片，亿万观众瞩目的娱乐大餐；

2、片片精品、制作精良、阵容强大、明星闪耀；

3、电影广告到达率几近100%，全面面向城市消费主体；

4、宣传手段多样化、广告费用合理化、宣传效果透明化、广告监控清晰化；

5、目标受众群稳定可靠：截止目前，“大片”一般在全国800-1000家影院播出。具近年来国内票房统计来看，每年中国影院的观众稳定在1-2亿人次。

6、媒体资源丰富：根据国家政策每年院线将发行进口分帐大片10部，买断发行国外片（包括美洲、欧洲、亚洲、澳洲各国主流影片）12.5部，国产影片25部。

影厅冠名

根据影城的定位主题并紧密结合企业的品牌形象，我们建议企业在影城有选择的选顶1-2个影厅冠以企业品名。

• 影厅冠名服务：

• 我们将设计制作精美的冠有企业品名的影厅号牌；

• 所有冠名影厅的影票标注企业品名；

• 对外宣传载体凡涉及冠名影厅信息的进行不间断发布（票房区域放映节目场次安排

LED电子显示屏、节目排映单等）。其中我们华谊冠名了一个民生银行厅。

映前多媒体

目前影城影厅映前多媒体及等离子电视墙广告发布，已经成为一种较为成熟的广告发布形式，被越来越多的知名企业所认可。

它具有：广告发布费用低、形式新颖、广告达到率高等特点。

映前多媒体概述

• 目前国内外大片均能在该三家影院上映，每部影片的放映期在15－20天，平均每家

电影院的观众人次在1-3万左右。

• 映前多媒体广告在影院黑灯以后放映，进一步提高了广告的到达率（广告到达率接

近100%）

• 电影映前广告具有强指向性、强到达型、强印象型等其他广告发布媒体无法媲美的优势

多媒体映前广告

华谊影城内外平面广告位广告发布：

电影城拥有众多设计时尚，位置显著的各类广告

位，并可根据企业具体要求，采用商家广告结合电影，商家单独发布等灵活发布形式。

华谊最近活动信息：团购活动，让更多爱好看电影的人方便，便宜，有利于宣传华谊兄弟影院。会员卡折扣优惠信息：办理所有会员卡，免制卡费，充值800,600,500.300，依次送导演厅的券4.3.2.1。

这就是本次的我问我在华谊兄弟影院形象设计活动方案。

篇2：华谊兄弟电影院活动方案

为何是华谊兄弟?

。对于很多中国老百姓来说这是普通的一天，但是对中国的影视产业、娱乐产业和整个文化创意产业来说是值得铭记的一天。华谊兄弟是中国官方和民间百姓公认的影视制作公司的领头羊，其投资创作的《集结号》、《非诚勿扰》、《可可西里》等多部电影均获得了国际国内、官方民间的一系列大奖。

华谊兄弟是如何取得这些辉煌的成就的?

根据正略钧策的观察，有三个奥秘：一是华谊兄弟具有在公司起步阶段最重要的“伯乐相马”的能力。如冯小刚和陆川最初都属于有潜力的千里马。在刚签约的时候都是名不见经传，最多也就是小有名气，跟今日的星光灿烂和如日中天的名气自然不能同日而语。但也正是因为最初的这种名不见经传，使得公司与他们签约的成本低，他们和电影公司讨价还价的能力弱。所以从这个角度讲，华谊兄弟的掌门人王家兄弟的一个过人之处就是能识别千里马，找到正确的人进行投资。经过3-5年的培植和包装，在华谊的平台上成长成功成为大家。所以说要想做影视产业，当创意公司的老板首先要掂量自己是否具备在芸芸众生中挑选人才的火眼金睛，从普通马群中挑选千里马的能力、胸怀和气度。因为你挑中的千里马迟早有一天星光会盖过你。像华谊现在旗下的冯小刚、葛优、徐帆、陆川走在马路上都会被人认出来，甚至引起骚动，但是王家兄弟走在街上想必还不会有如此大的反应。

第二个是引进现代企业管理制度中的高级人才激励制度，

从这次网上公布的华谊股东名单来看，星光熠熠，几乎华谊里可以挑大梁的艺人均在其中。而冯小刚，黄晓明，张纪中更是位列前三甲。如李冰冰、张涵予均以18.93万元的成本获得36万股的股份，而黄晓明以540万元的成本获得180万股，胡可以18.93万元获得36万股，冯小刚以151.48万元获得288万股，张纪中以113.61万元获得216万股，罗海琼以117.42万元获得54万股，任泉以18.93万元获得36万股。华谊这步棋的目的很明显，以股份为筹码，尽可能留住那些大牌。中国绝大部分创意产业其实都遇到类似的挑战，如何留住成功成名的大牌，大家可以学学王家的这两个哥们。同时看看兄弟俩的股份，一个35%，一个12%，这俩哥们不但没有分家吵架，反而是其乐融融地把公司经营得很好。

第三个秘诀是除了实行高管激励外，还大规模引进外部投资者。为了企业的发展，影视事业的发展，企业增资扩股，在华谊公布的股东名单里，就有马云、江南春、鲁冠球的儿子鲁伟鼎、框架传媒的谭智，聚众传媒的虞峰等等。这些人成为股东都是在华谊兄弟爬坡的过程中。由于电影产业是吃现金的 ，引进这些股东必然稀释股份，看看近三年的财报，现金流都是负的。所以山西的煤老板们是不是可以考虑将煤炭业整合后无处可去的闲置资本投入到影视业，既可以赚钱，又可以换来与平日里拥有万余粉丝的明星们对话和交流的机会。

篇3：华谊兄弟电影院活动方案

1994年华谊兄弟传媒成立，以广告业务为主，1998年开始涉足影视制作。随后因投资冯小刚的贺岁片而发迹，目前投资电影、电视剧、艺人经纪、唱片、娱乐营销等领域，全面介入传媒产业，2005年成立华谊兄弟传媒集团。2009年10月在创业板上市，成为中国首家上市的影视集团，追溯历史华谊兄弟在电影界能够站稳脚跟，他的崛起与成功离不开资本的运作。华谊兄弟的主要融资方式有私募股权融资、银行贷款融资、上市融资等方式。

（一）私募股权融资

私募股权融资是指面向私有企业而非上市企业进行的权益性投资，同时在交易实施过程中设有退出机制，未来可以通过并购或管理层回购等方式，出售所持的股份获利的一种融资方式。

2000年3月成立的华谊兄弟太合影视投资有限公司是由华谊兄弟与太合控股有限公司各出资2500万元，双方各持有50%的股权的第一家合资公司。华谊兄弟为此得到第一笔大融资。随后为了获得公司的绝对控股权，2001年华谊兄弟从太合控股手中回购了5%的股份，这一决策保证了华谊兄弟早期的扩张发展的资本需求，公司业务获得高速增长，渗透到制片、演艺经济、音乐、发行等相关领域，初步形成了完整的影视产业链。

随着公司对于资本更强烈需求，公司在2004年之后又有三轮私募股权融资成功。第一次是2004年底，TOM集团出资1000万美元，以约7500万元、溢价3倍回购太合公司手中45%的华谊兄弟传媒集团的股份。第二次是2005年12月，雅虎中国以1200万美元投资公司股份。第三次是2007年，分众传媒又联合其他投资者向华谊兄弟注资2000万美元。在这三轮融资中，华谊兄弟均采用了国际流行的“股权融资+股权回购”的操作手法，保全了影片版权的完整性和公司的控股权的掌控，同时前期投资人退出机制灵活，取得了双赢的结果。

（二）质押版权银行贷款融资

版权质押贷款就是指以电影的版权作为抵押来获得银行贷款的一种融资方式。2006年，华谊兄弟公司以知识产权即版权质押获得招商银行5000万的贷款，以资助电影《集结号》的拍摄，2008年元月已全面实现名利双收，票房收入已突破2亿元大关。2008年五月，北京银行一般权质押的方式想华谊兄弟提供1亿元的电视剧多个项目的打包贷款。版权质押贷款因为它的低成本而受到电影界的欢迎，是目前影视产业的一种重要的融资模式，但并不是所有的公司都能够得到版权质押贷款，也并不是所有的银行等金融机构愿意进行版权质押贷款。

（三）上市融资

对于华谊兄弟而言上市融资更具有吸引力，不但能够带来庞大的资金还能是企业更公众化的融资渠道。从2008年开始华谊就在着手准备上市。2009年9月国务院出台《文化产业振兴规划》，从政策保障、政府投入、税收优惠、金融支持、人才培养等方面对电影行业进行扶持，并将电影产业提升到了中国战略产业的高度加以重视与扶持。华谊兄弟2009年10月成功地在国内创业板上市，受到投资人追捧，募集资金约达12亿余元，超募比率达93.61%。根据上市公告的资金用途，电影投资将达到年产6部，电视剧投资将达到640集，大大超出原华谊年投资影视剧的数量，规模效益显现。资金的丰富来源使华谊兄弟可以大展拳脚。华谊也逐渐投资电影院，形成了电影制作、发行、放映、营销等贯穿电影上下游的产业链。产业链的多种业务的整合发展，创造全娱乐的王国。正在向美国时代华纳看齐。

除了上述所列举的主要融资方式外，公司还有针对单独的影视项目进行的融资方式。像专项基金融资、广告融资、影片预售融资等。

二、中国电影产业融难的成因

融资体现了了一个企业的能力。华谊兄弟做到私募第一、银行贷款第一、上市第一，是电影产业中成功的代表之一，当前中国还有许多融资困难的影视企业，分析电影产业的融资困难的原因并找出相应的应对策略至关重要。目前电影产业的融资难主要有以下几方面的原因：

（一）企业经营运作模式不完善

电影产业融资困难从企业自身来看是由于影视企业缺乏完善的经营运作模式。首先，电影产业作为一个产业来发展，包括电影的生产制作、发行、放映、影院的建设以及电影衍生品的发展，可以发展的空间很大。但是中国电影产业的发展除了中影集团、上海电影集团外，大多电影企业参差不齐，经营规模小，产品层次低、竞争能力小。其次，企业的财务不规范、信息不透明。没有与银行及其他金融机构及时地进行交流，这就造成了企业与银行及其他金融机构间之间存在严重的信息不对称，使得银行很难掌握企业的实际经营状况。

（二）金融融资担保机制的不健全

由于影视产业的产业特征与传统的银行贷款评审程序存在冲突，银行方面也缺乏针对传媒产业的信贷审核标准，银行不会随随便便地就给申请贷款的公司放款，因此影视企业贷款不易。银行是很重视风险管理的机构，银行等金融机构只会对大型的、看得到前景的影视企业贷款，其他的小型企业没有多少机会。目前影视企业主要是抵押贷款和担保贷款。由于影视企业一般固定资产较少，具有的无形的知识产权的价值又难准确评估，在担保贷款中由于中国的担保体系不健全，而担保机构规模较小，难以达到银行担保贷款的要求，影响传媒企业贷款需要客观地导致了融资难得局面。

（三）无形资产评估机制不健全

电影产业现在主要的融资方式是从银行等金融机构取得贷款。质押版权贷款越来越受到热捧。版权既是知识产权属于无形资产的范畴。无形资产是看不见，摸不着，没有实体且不具有流动性，为特定主体所有，并在将来给企业带来额外经济利益的一种资产。无形资产通常是流动性差、变现周期长、更新换代快的。无形资产不能够像实物一样很容易判定价值，加大了价值评估的难度。对于无形之产的评估需要有成熟的资产评估体系、有专业的人员进行评估才能较准确地确认其价值，否则一切只是纸上谈兵没有实际操作的可行性。然而目前中国的资产评估体系不够完善。

三、电影产业融资难问题的应对策略

（一）打造完整的产业链

中国电影产业的产业链不完整，产业格局还没有形成。中国广播影视业与国外相比较存在很大的差距。为此中国广播影视产业在未来的发展中，要不断拓展广播影视产业的利润点，打造一个“上游开发、中游拓展、下游延伸”的成熟产业链。中国的电影产业应该向发达国家学习，大力发展电影衍生产品，完善制作、拍摄、发行的整条产业链，创造多元化的盈利模式。与此同时培育电影产业集群如目前具有代表性的是横店影视产业基地，以电影、电视剧的拍摄、制作、发行为主业，同时向影视会展、影视研究、影视娱乐、影视旅游等相关产业延伸。推动电影产业及其相关辐射产业的发展，创造更多的投资机会。

（二）完善融资保障机制

首先，完善电影产业融资担保制度。在银行放贷之前，要求发行公司具备的发行担保书或底片接管协议，针对不同的信用级别的发行公司和制片公司提供差异化服务，信用级别不同的信用制度也不同。在发放贷款时银行将制片机构的资金存入该银行，保障制片投资信用担保体系实施，在保险公司的参与下更好地将投资风险分散。借鉴美国的先进经验，银行分等级给企业发放相对信用额度的贷款。建立融资担保制度，降低供给者向电影企业融资的风险疑虑，缓解信息不对称引致的电影企业融资难问题。

其次，建立一套完善的电影产业投融资风险分担机制和无形资产评估机制。电影的制作和发行具有高风险，存在种种不确定性，需要建立一套有效的运作常规来预防和化解风险，并在风险不可避免发生时尽量降低其造成的损失。电影产业投融资风险分担机制可以明确界定信用担保中所涉各方之间的责权利关系，并安排相关部门监管各方的契约行为。对于构建完善的无形资产评估机制，最基本的要集中一些会计师、行业律师等专业人员。专业的人做专业的事情，经专业人士评估认定后，投融资需求者可凭相关资质向信用担保中介申请信用融资担保。

摘要：电影产业是文化产业的一部分, 文化产业具有的高风险高收益投资的特殊性导致了融资困难。另外, 中国电影产业产业化发展起步相对较晚, 影视产业的融资机制还没有完全的建立起来。中国电影产业正在借鉴国外的融资机制寻求适合中国电影产业的融资模式。文章以华谊兄弟传媒集团融资模式为例分析其多样化的融资模式和借鉴意义, 为大力发展中国的电影产业提供有益的建议。

关键词：电影产业,华谊兄弟传媒,融资模式,对策

参考文献

[1].周笑.中国影视产业的融资创新[J].现代视听, 2008 (4) .

[2].童佳丽, 张莺, 肖月.后金融危机时代中国电影产业的投融资之路[J].商业经济, 2011 (18) .

[3].刘勇.重点是产品, 而不仅仅是院线——中国电影产业投融资发展对策[J].视听界, 2011 (3) .

[4].刘汉文.2010年度中国电影产业发展分析报告[J].当代电影, 2011 (3) .

篇4：华谊兄弟:我的电影我做主

华谊兄弟这一系列举动其实早有伏笔。

1.3亿元用于影院投资的计划,早在华谊兄弟2009年年报中就有表示。2010年5月华谊兄弟以51%股权收购了华谊音乐之后,更引起了各大媒体关于其完整产业链的猜想。

而华谊兄弟公司方面对此也给予了肯定,他们的目标将涉及电影、电视、唱片、经纪公司及新媒体等发展,如今终于加上了影院的建设。加上目前预备开始的网络、海外市场和销售终端市场的工作,对未来华谊兄弟的财务状况起到稳定作用,并有助于完整产业链。

应该说,华谊兄弟此举是酝酿已久,顺势而为。

国家振兴文化产业政策的出台,使得这方面的融资加大力度,各大影视文化企业也纷纷开始加大动作。中影集团、珠影集团、上影集团上市的步伐均进入操作阶段,与华谊同类的民营企业保利博纳也明确了将在两年之内登陆纳斯达克。因此,有专业人士预测,这些影视文化公司纷纷上市之后,华谊兄弟作为领头军可能会在对比中越来越弱,所以其竞争优势一定要加倍强化。

华谊兄弟也明白这一点,所以决定在第一批竞争中拿出私募12亿元中的6.2亿元补充到影视产品的翻倍生产中,然后把另外1.3亿元投入到终端市场院线影院的建设中去。

从市场大趋势回到公司运营本身。华谊兄弟在电影、电视的运营,以及艺人经纪、唱片、娱乐营销等领域的发展积累了很多经验,但是作为知名的民营电影公司,华谊兄弟虽然创作出了不少大卖的作品,却也不得不进入票房收入分成的规则中。

电影制作、发行公司、院线公司通常按照40:10:50比例分配,扣除50%的院线分成,华谊兄弟真正的收入其实并没有想象中多。而诸多影视公司纷纷开拓终端影院建设,也是因为这些原因。毕竟在电影制作、发行、播映的过程,大家都想自己把握上下游市场,拥有更多的现金流,且无应收款,这样才能赚到更多。华谊兄弟自然更是注重这一重要的环节。

当然,也有业内分析说,作为创业板上市公司,华谊兄弟启用1.3亿元人民币的院线投资,显然是一项比较大的投入,而在资金的使用效率和收益率看来,快速收回成本非常之难,眼前今年的6~8家院线已是极限。

然而,无论如何,华谊兄弟影院建设这一环,为主业电影、电视剧和艺人经纪提供了更多的便利,且增加了产业链完整性,是重要且值得的投资。

迈出这关键的一步后,华谊兄弟此后的路径也变得明朗:电影产业链被完整打通,贯通了制作、发行、放映一条线。接下来,便是以发展终端销售市场,配合海内外市场的开拓,并着力于网络的合作机会。

编 辑唐婷

篇5：华谊兄弟的组织结构

华谊兄弟传媒集团（英文：Huayi Bros.Media Group），创业板股票代码：N华谊 300027，是中国大陆一家知名综合性娱乐集团，由王忠军、王忠磊兄弟在1994年创立，开始时是由投资冯小刚、姜文的电影而进入电影行业，尤其是每年投资冯小刚的贺岁片而声名鹊起，随后全面投入传媒产业，投资及运营电影、电视剧、艺人经纪、唱片、娱乐营销等领域，在这些领域都取得了不错的成绩，并且在2005年成立华谊兄弟传媒集团。公司全称：华谊兄弟传媒股份有限公司股票简称：华谊兄弟证券代码：300027

交易市场：创业板总股本：16800万股发行总量：4200万股所属行业：广播电影电视业上市时间：2009年10月30日（首批创业板上市股票）公司地点：浙江横店公司概况

2008年华谊兄弟并购经纪公司中乾龙德和影视公司金泽太和后，实力进一步争强。华谊兄弟在中国的主要竞争对手有海润、橙天娱乐、保利博纳等公司。华谊兄弟传媒集团旗下有华谊兄弟时代文化经纪有限公司、华谊兄弟影业投资有限公司、华谊兄弟电视节目事业有限公司、华谊兄弟音乐有限公司、环球热力兄弟影音文化传播有限公司、华谊兄弟广告有限公司、华谊兄弟国际发行有限公司等。

各方分成方式 按照固定比例分成

现在中国的票房分账的基本原则都是被 2008 年和 2011 年广电总局的两个文件规定的。首先，需要在总票房中扣除 5% 的电影发展专项基金和 3.3% 营业税。剩下的钱当中，作为放映场所的影院拿走 57%，制作方和发行方拿走 43%。然后，制片方会根据事先的约定支付发行方一笔费用。剩下的钱扣除成本了之后，制作方和投资方按约定分。

从上面的例子中可以看出，票房分账主要在“拍电影”的电影公司和“放电影”的电影院之间进行。不过这个比

例并不是一成不变的。

1994年之前，中影集团向各大制片厂以90万元一部的价格收购买断电影，再由中影集团向各个省的发行单位发放拷贝。中影集团从总票房中拿走70%，24% 留给各个省的发行单位用作院线的建设，剩余的6%上缴各省的财政。

1995年，国产影片《红樱桃》开了票房分账的先河。在每100元票房中，首先要上缴5元的国家电影发展专项资金以及 3.3 元的营业税，剩余部分再由制片方和影院院线双方按35%和65%的比例分账。

随着张艺谋导演的异军突起，《英雄》和《十面埋伏》等电影增加了制片方的话语权。制片方开始和院线重新商讨票房分账的规则。2006 年《满城尽带黄金甲》上映，制片方的票房分账比例被提高到了42%。

最终，2008年和2011年，广电总局电影局发布两个文件，提出制片方原则上不低于43%、影院一般

不超过 50%。

虽然，分账的原则被确立下来，但是电影公司和影院对这个分法都不满意。

先来看看影院的情况。根据凤凰网的数据，全国 851 家于 2012 年开业的影院中，有70%的影院在2013年处于亏损状态，因为这些影院每年的卖出去的电影票都无法弥补自身的运营成本。

而在那些收益还不错的影院中，在全部的票房收入中，扣去将近一本的交给制片方。剩下的钱里，有10%19% 的固定成本费用，最后留给影院的利润可能只占到票房总收入的 3%-10%.比如万达院线电影票房的收入虽然高达 41 亿，但是成本也高达33亿，毛利率只有20%，这还是看在万达院线背后的万达商业地产的面子上。如果没有万达商业地产的支持，万达院线的房租支出将再增加2亿，将会让万达院线的利润进一步降低25%左右。

而上海联合院线的情况更糟。2013 年，联合院线母公司上影股份的利润为 1.4 亿元，而上海联合院线的票房收入为 18.8 亿元。这样算来，上海联和院线的票房毛利率还不到 10%。

对于影院来说，最主要的问题还是票房以外收入来源少。万达院线卖爆米花的收入为 6.3 亿元，成本为 1.9 亿元，毛利率接近70%.而在美国，卖爆米花才是影院收入的大头。2005 年到 2009 年，美国影院爆米花收入是票房收入的一半左右，相比之下中国爆米花收入仅占票房收入的不到五分之一。所以，中国影院之所以生存困难，还是因为爆米花卖得不够多。也正因为如此，中国影院才会特别看重票房分账的比例。

篇6：证券投资分析报告——华谊兄弟

一、股市投资基本分析

（一）公司基本情况

公司名称：华谊兄弟传媒股份有限公司 所属地域：浙江省

英文名称：Huayi Brothers Media Corporation 所属行业：信息服务 — 传媒

主营业务：从事电影的制作、发行及衍生业务；电视剧的制作、发行及衍生业务；艺人经纪服务及相关服务业务；影院投资管理运营业务。

产品名称：电影及衍生、电视剧及衍生、艺人经纪及相关服务、电影院、品牌授权及服务 成立日期：2004-11-19 发行数量：4200.00万股 发行价格：28.58元 上市日期：2009-10-30 发行市盈率：58.33倍 预计募资：62000.00万元

华谊兄弟传媒股份有限公司是中国大陆一家知名综合性娱乐集团，创立于1994年，开始时是由投资冯小刚、姜文的电影而进入电影行业，尤其是每年投资冯小刚的贺岁片而声名鹊起，随后全面投入传媒产业，投资及运营电影、电视剧、艺人经纪、唱片、娱乐营销等领域，在这些领域都取得了不错的成绩，并且在2005年成立华谊兄弟传媒集团，于2009年上市。主营业务有电影的制作、发行及衍生业务；电视剧的制作、发行及衍生业务；艺人经纪服务及相关服务业务；音乐的创作、发行及衍生业务，影院投资管理运营业务。包括华谊兄弟影业投资有限公司，华谊兄弟电视节目事业有限公司，华谊兄弟音乐有限公司，华谊兄弟时代文化经纪有限公司。

（二）宏观基本面因素分析

1、宏观经济形势分析

当前中国的经济形势在金融危机下成功实现经济V型反转，内需对经济增长的拉动作用明显增强，积极的财政政策和适度宽松的货币政策取得明显成效，改善的民生政策也起到一定成效。而我国在国际中的经济地位得到提升，对世界经济的影响力日益加大。虽然通货膨胀和价格上涨也带来一定消极的影响，但是中国的GDP一直处于增长状态。所以，从总体来看，证券价格应该处于上涨趋势。近十年来，中国的通货膨胀率一直处于温和状态，股价仍有持续上升的动力。而且近期，我国利率下调，财政积极，开启经济复苏。这些都有利于证券市场的发展。

2、行业分析

目前，我国传媒业市场的发展仍然还相对滞后，从西方发达国家传媒业市场的发展轨迹可以看出，我国传媒业也有着巨大的发展空间，必然也会经历一个快速发展的过程。

（三）微观基本面因素分析

1、上市公司基本面分析 1）公司所属行业——传媒业

华谊兄弟属于传媒业，是公用事业，其经营状况在经济周期的上升和下降阶段都很稳定，属于防守型行业，抗跌性好，不易受经济周期影响。

我国的传媒业市场处于扩张阶段。随着越来越多的公司的加入，传媒业内部的竞争越来越激烈，这对该行业的价格和利润造成向下的压力，不利于股票价格的上涨。由于公用事业是受政府管制的行业，其价格和利润都受限制。所以，需要加强管理，降低成本，改进技术，来提高利润。2）公司经营状况

由下图可知，华谊兄弟的净利润同比在行业中排名第一，可见其在行业竞争中处于优势地位。公司总部在北京市，无论从自然条件、基础条件、政府产业政策还是经济政策来看，都占有很大竞争优势，有很好的发展空间。华谊兄弟旗下艺人不乏巨星级人物，而且不少影片都有不错的收益，深受观众喜爱。再加上每年都投资冯小刚的贺岁片，更使得公司的名声和利润一起增长。华谊兄弟集团具有规范的股权结构，有效的股东大会制度，完善的独立董事制度，优秀的职业经理层，且董事会权力合理界定与约束，监事会具有独立性和监督责任。公司经理人素质较高，公司对从业人员素质和创新能力有较高要求。由此可见，公司的经营能力很强。

（四）公司财务分析

1、偿债能力分析

由上图可见，公司的流动比率一直处于正常状态，虽然2013年12月31日降到了1.51%，最近一次数据显示流动比率为1.95%，且由上表可见，流动比率低于行业的平均值，说明在整个行业中，其公司偿债能较差，需要注意调整一下流动比率，以保证企业的偿债能力。

2、盈利能力评价

由上图可知，华谊兄弟各方面比率都高于行业平均值，盈利能力强。

3、营运能力分析

由上图可知，除长期负债权益比率外，各比率均低于行业平均值，且存货周转率远远低于行业平均，说明该企业营运能力较差。

二、技术分析

（一）K线图分析

图1

观察上方K线图，前半段从去年年底至今年3月（如下图2），K线整体呈现一个顶部反转形态、底部反转形态。即股价上涨后，顶部出现上影线，这说明上档压重，庄家有拉高出货的可能，股价见顶反转的可能性很大。股价经过连续下跌后，在2月末接近三月时出现了长下影线，说明底部承接力很强，随后股价见底反转上升。

图2

观察图1，3月的K线图（如下图3）总体呈现一个上升中继型、下跌中继型。股价在上升过程中，出现几根小阴线，小阴线的收盘价总是在前一根阳线的收盘价上方，经过短暂的修整后，股价重归上升。下跌中继是在股价下跌的途中，出现几个小阳线，但小阳线的收盘价都不超过前一根阴线的开盘价，经过短暂休整后，股价重新下跌。

图3

（二）技术形态分析

图4

上图为最新一天，即2014年6月13日的分时图的走势。

可以看到，当天刚开盘9:30时，先呈现一个下降楔形，下降楔形出现在股价的上升途中，是股价上涨后的回调行情，股价的运动表现为一种盘下行情，股价的顶部和底部都在下移，但顶部的下移比底部更大一些。下降楔形看似下跌，但它是多方在上涨后的暂时休整，和能量的积蓄，待空方力量释放完毕，股价还会重新上涨，但必须注意，向上突破一定要有成交量的放大，否则上涨将不能维持。由图我们可以发现，当下降楔形结束后，股价出现了上涨。

随后我们看到大约在10点钟的位置，股价达到了一个最低点，随后股价上升，出现了上升楔形，是股价下跌后的反弹情形，股价的运动表现为一种盘上行情，其特点是股价的顶与底都在上移，但底部上移力度大于顶部。上升楔形看似上涨，但行情动能在减弱，等到多方力量消耗殆尽，反弹就会结束，股价又会重新下跌。图中我们可以看到，在接近10:30时，股价又开始下跌，并且又出现了下降楔形。

之后我们可以看到大约10:40的位置一直到11：30时，股价呈现一个对称三角形。说明股价在经过之前的大幅震荡后，波动幅度在逐渐减弱，股价顶部在下降，底部在抬升，当股价走到三角形顶部时，股价面临突破。对称三角形向上向下突破的可能都有，应观望为上，待行情突破方向确定后再做抉择。

图中可看出，11:30后股价又开始呈现小幅度的上升，但持续保持着对称三角形。在14:15分左右，股价出现大幅度的上涨，不久后股价开始下跌，继续呈现对称三角形。

总体来说，这一天的股价是上涨的，收盘价高于开盘价。

三、移动平均线（MA）

如上一页的图4，我们可以看到，开始的时候，股价的下跌超过平均线的下跌速度，这是一种超卖现象，股价回归的可能性很大，为买入信号，而观察图4便可知，后面股价确实回归上升了。

随后平均线稳步上移，而股价自平均线上方跌破平均线后，马上掉头上穿平均线，这说明买房力量强盛，又是一买进信号。

随后中间大部分的时间里，平均线由升转平，当股价平均线上方向下方突破平均线时，说明高位盘整出现突破，为卖出信号。

最后大约在14:20时，平均线缓慢上升，股价在平均线上先下跌了一点点，但未跌破平均线就开始回升，说明平均线起到支撑作用，为买进信号。

四、行情趋势分析

由上图可看出，从去年年底至现在，华谊兄弟的股票整体趋势是先上升后出现长时间的下降趋势线，直到六月才开始出现回升趋势。

趋势线所持续的时间越长越有效。一般来说，短期趋势线短期有效，不能以短期趋势线来研判中长期的行情趋势。中期趋势线中期有效，不能用中期趋势线来研究判断长期行情趋势，同样的，长期趋势线长期有效，不能以长期趋势线来研究判断中短线行情趋势。

所以我们在途中可以看到，虽然开始和结尾都出现了上升趋势线，但是持续时间不长，不能用来概括这一段时间的总体趋势行情。而中间大部分的趋势都是下降趋势线，并且股票股价总体确实是下降的，所以，这段时间股票行情趋势是下降趋势。

三、投资建议

1、随着越来越多的公司加入传媒业，业内竞争压力日趋激烈，再加上通货膨胀的影响，股票有下跌趋势情有可原。

2、根据前面的技术分析，可以看出，华谊兄弟在年初和年中的时候都有出现上升趋势，我想这和该公司在该时间段推出的作品有关，比如说年初的贺岁大片，高票房对其股票的走势也存在一定的影响。而且最近华谊兄弟总经理王忠磊参与了一档育儿综艺节目《爸爸回来了》，技术分析的图中，股价5月底开始有小幅回升，可能也有相应的影响。

3、根据前面的技术分析，短线投资者可以在年底11月左右买入股票，在第二年初1月底卖出，或者在5月底买入，6、7月卖出。

篇7：华谊兄弟电影院活动方案

也许不久之后，再去海南旅游的游客将会看到著名导演冯小刚电影里的北海道的“忏悔小教堂”、舒淇跳海的“跳崖台”、《天下无贼》中的火车餐厅等场景。

自2009年上市后，华谊兄弟不断探索新业务，开始涉足电影院、主题公园、游戏等多个领域，而这一次又开始进军商业地产领域。

对此，有业内人士表示，华谊兄弟上市之后受業绩增长压力的影响，在电影业务投资回报不稳定的情况下寻求其他途径无可厚非，但目前中国整个电影产业尚未成熟，商业地产和电影行业毕竟不同，能否成功还是一个未知数，最好还是术业有专攻。

加码商业地产

华谊兄弟公告显示，观澜湖?华谊?冯小刚电影公社项目计划建设用地约950亩，初期投资8亿元~10亿元。另外，在项目中观澜湖居主导地位，持有60%股权，华谊兄弟旗下实景娱乐公司持有35%股权，而冯小刚工作室则只有5%的股权。

这并非华谊兄弟首次涉足地产项目。之前，华谊兄弟曾宣布在上海嘉定、深圳坪山和苏州投资建设主题乐园，对电影产业链进一步扩展。值得注意的是，与以往有所不同，观澜湖?华谊?冯小刚电影公社项目并非走主题公园的路线。

在该项目的启动发布会上，观澜湖集团主席兼行政总裁朱鼎健表示，未来电影公社将没有门票，同时将在电影公社内招商。

此前，华谊兄弟董事长王中军曾表示，在电影及其衍生产品之外，华谊兄弟也一直寻求另外的道路，包括院线和实体项目。

不过众多业内人士在看好华谊兄弟的新业务方向的同时也表示担忧。冯小刚一直是公认的电影票房王，也是华谊兄弟的“顶梁柱”，但运作地产和拍电影毕竟完全不同，冯小刚的名气能否让华谊兄弟在新的领域上获得成功还是一个未知数。

不过，华谊兄弟副总裁、董秘胡明对《投资者报》记者强调，该项目并不是华谊兄弟的核心业务，未来还是以电影为主，将继续加大投资力度。

电影业务下滑

自上市以来，华谊兄弟在地产项目上不断加码，但其主营业务电影的营收却不如人意。

华谊兄弟2011年报披露，2011年实现营业收入8.92亿元，同比下降16.73%；实现净利润2.03亿元，同比增长35.99%。其中，电影及衍生业务实现收入2.05亿元，同比下降67.02%。

华谊官方的解释，主要是受电影档期、制作及发行等因素的影响。胡明也对《投资者报》记者表示，去年是电影的小年，所以收入有所下滑。

“中国电影成功都是有偶然性的，完全是没有规律性的，是撞大运，撞上了就撞上了，没撞上就没撞上，所以造成波动很大。2011年是小年，所谓的小年就是运气不好，没撞到大运而已。而中国电影一直就是这样起起伏伏的状态，所以不可能处于一直持续上升的状态。”观众力电影测评与开发中心创始人雷龙云对《投资者报》记者说。

而自今年年初以来的中国电影市场的处境越来越不容乐观。“随着美国大片的增加，国产影片的盈利能力进一步下降，主要原因是市场变得狭窄拥挤，能留给国产片的票房不是很多。今年1~5月份，国产片占票房的比例低很多，大概只有30%多。投资电影变成一个高风险行业了，一些制片公司要么是放缓投资的步伐，要么是向其他方向寻求突破。”新影联副总高军对《投资者报》记者表示。

不过，胡明对《投资者报》记者表示：“华谊兄弟的电影业务增长目前还没有遇到压力和瓶颈，电影业务增长很快。”此外，对公司第二大业务电视剧，华谊兄弟还是实现了稳步增长。据年报显示，实现收入3.82亿元，上升18.21%；毛利率为62.12%，同比增长29.81%。

电视剧和电影的商业模式不一样。“在中国做电视剧，第一，要有好的播放平台，人脉多；第二，电视剧质量过关，有观众看和收视率。一般满足这两个条件就能活下来，但是只比电影高一点，同样好不到哪里去。”雷龙云说道。

全产业链的担忧

目前，华谊兄弟正在尝试从一个纯内容制作公司业务转型。除电影、电视剧和经纪三大业务之外，华谊兄弟目前还涉及到电影院、电视台、文化主题公园、影视城、商业地产、游戏等多个领域。而且这些新的领域正在为华谊兄弟拓展新的稳定收入来源。

今年5月，华谊兄弟入股的掌趣科技上市，仅两个交易日，华谊兄弟就已经获得了5.1亿元的收益。

“游戏一直是个暴利行业，而且进入门槛很低，不需要长时间的研发，看那么多互联网巨头甚至史玉柱都在做游戏而且赚得盆满钵满就知道了。”投资人士林先生这样对《投资者报》记者说。

除了游戏，影视剧网络版权销售，与中国电信共建国内首个付费“微电影微剧”发行平台也开始逐渐为华谊兄弟贡献业绩。

“这是我们新媒体战略的一部分。本身新媒体发展非常快，整个行业都在转型，我们觉得要跟上时代的变化和技术的步伐，在顺应技术的潮流同时还能增加我们电影的收入。”胡明对《投资者报》记者说道。

但业内人士看好华谊兄弟多元化的同时也表示了担忧。

“迫于股东的盈利压力，华谊兄弟的多元化是可以理解的。华谊是否值得投资还要看主要业务是否稳定增长，但现在还需观望。”投资人士林先生这样对《投资者报》记者说道。

“打造全产业链是对的。但是术业有专攻，最好你做到专注，才有可能专业。你不专注，你什么都想抓，那你就做不到专业了。这就好像一盒清凉油，头疼了抹一下，腰疼抹一下，但是都不能根治。还不如只做一项，一招鲜吃遍天。”高军对《投资者报》记者说道。