品牌授权文件

品牌授权文件（共14篇）

篇1：品牌授权文件

本销售协议(以下称“本协议”)由某(中国)有限公司及其附属公司(以下称“甲方”)，是按照中华人民共和国法律成立并存续的公司，其办公地址为中国广州市解放北路986以太广场，和?

(以下称“乙方”)订立，乙方是按照中华人民共和国法律成立并存续的公司，其办公地址为????????。这里提到的附属公司指某(中国)有限公司参与投资成立的公司，包括但不限于广州某有限公司广州某纸品有限公司、广州某洗涤用品有限公司和广州某口腔保健用品有限公司等。

鉴于甲方希望由乙方为其销售甲方的产品(以下称为“产品”);及鉴于乙方拥有销售这些产品的权力、能力、人力、设施、许可和任何要求的政府批准，根据本文所表达的相互保证，双方兹达成协议如下：

1.双方间的关系

按照本协议之条款及条件，甲方兹指定乙方为甲方的产品在中国的`非独家的销售商，乙方兹接受该授权。

乙方是一个独立的合方。本协议中没有任何内容构成乙方成为甲方任何意议上的代理人或合法代表。乙方没有被赋予任何权利或授权代表甲方或以甲方的名义承担或产生任何明确或暗示的责任，或以任何方式约束甲方。

乙方不得使用“??”(某)作为商号的一部分，且末经甲方明确的书面同意，亦不得用任何方式使用“??”(某)或甲方或其母公司或关联公司的任标志，除非用以表示其为甲方产品的销售商。

2.产品的供应

乙方在充分了解了甲方提供的产品价格表后，按甲方规定的最低起订量用发订单给甲方的方式向甲立订购产品，乙方发出的所有订有订单须经甲方审阅及接受后方可生效。甲方有权拒绝接受把货物提交给乙方。如无法在要求的交货日交货，甲方将在通知乙方接受其订单时，把情况告知乙方，并按甲方通知乙方的确定交货日期交货。

产品将用运费已付形式，运到乙方预先指定并经甲方接受的交货地(以下简称“交货地”)。在乙方接收产品之前，甲方负责货物的保险。乙方可以建议保险险种，但最终由甲方决定。

3.产品的接收

产品送达交货地并由乙方接收后，产品的所有权转移到乙方，产品损失的风险乙方承担。一旦收到产品，乙方应立即验收，经确认合格后乙方应立即在货物签收单上签名盖章，并交回甲方。

4.区域

乙方应在甲方指定的区域(以下称为“销售区域”)内销售甲方的产品。

5.付款

所有货款(包括货价、至交货地的运费、保险费及与准备交货或运输文件有关的其他费用)的支付均应以人民币金额支付，除非甲方用书面形式批准其他的付款条件，且甲方可以用书面通知形式随时收回或变更这些其他付款办法。

授权经营

企业的授权经营实际是一种通过与其他被授权方企业签订有关技术、管理、销售、工程承包等方面的合约，取得对该企业的某种管理控制权。其需要签定许可证合同

1、许可证合同的含义

许可证合同，又称特许权合同，或技术授权。指授权方与被授权方签订合同，允许被授权方使用授权方独有的注册商标(trademark)、专利(patent)以及技术诀窍(know-how)等。

2、许可证合同的转让费用

在许可证合同中，被授权方应按合同约定的金额，向授权方支付专利权费(royaky)。该费有两种支付方式，即定额支付和比率支付。

3、许可证合同的限制性条款

授权方为了保护自身的利益，往往在许可证合同中加入一些限制性条款。这些条款主要有：

①产量及品质的限制。对利用授权的商标、专利和技术诀窍生产的产品产量水平进行限制，并为了保证产品的质量，授权方拥有对被授权方企业生产过程的监督权;

②产品销售地区的限制。授权方公司为了防止被授权方企业侵害自己在被授权方以外地区的利益，通常在许可证合同中规定被授权方企业不得越区从事生产和销售活动;

③原材料、零部件采购的限制。在许可证合同中，授权方公司规定，被授权方企业生产被授权产品时，应从授权方 公司或由其指定的供给商，购置所需的原材料和零部件。

篇2：品牌授权文件

本销售协议(以下称“本协议”)由某(中国)有限公司及其附属公司(以下称“甲方”)，是按照中华人民共和国法律成立并存续的公司，其办公地址为中国广州市解放北路986以太广场，和?

(以下称“乙方”)订立，乙方是按照中华人民共和国法律成立并存续的公司，其办公地址为。这里提到的附属公司指某(中国)有限公司参与投资成立的公司，包括但不限于广州某有限公司广州某纸品有限公司、广州某洗涤用品有限公司和广州某口腔保健用品有限公司等。

鉴于甲方希望由乙方为其销售甲方的产品(以下称为“产品”);及鉴于乙方拥有销售这些产品的权力、能力、人力、设施、许可和任何要求的政府批准，根据本文所表达的相互保证，双方兹达成协议如下：

1.双方间的关系

按照本协议之条款及条件，甲方兹指定乙方为甲方的产品在中国的非独家的销售商，乙方兹接受该授权。

乙方是一个独立的合方。本协议中没有任何内容构成乙方成为甲方任何意议上的代理人或合法代表。乙方没有被赋予任何权利或授权代表甲方或以甲方的名义承担或产生任何明确或暗示的责任，或以任何方式约束甲方。

乙方不得使用“??”(某)作为商号的一部分，且末经甲方明确的书面同意，亦不得用任何方式使用“??”(某)或甲方或其母公司或关联公司的任标志，除非用以表示其为甲方产品的销售商。

2.产品的供应

乙方在充分了解了甲方提供的产品价格表后，按甲方规定的最低起订量用发订单给甲方的方式向甲立订购产品，乙方发出的所有订有订单须经甲方审阅及接受后方可生效。甲方有权拒绝接受把货物提交给乙方。如无法在要求的交货日交货，甲方将在通知乙方接受其订单时，把情况告知乙方，并按甲方通知乙方的确定交货日期交货。

产品将用运费已付形式，运到乙方预先指定并经甲方接受的交货地(以下简称“交货地”)。在乙方接收产品之前，甲方负责货物的保险。乙方可以建议保险险种，但最终由甲方决定。

3.产品的接收

产品送达交货地并由乙方接收后，产品的所有权转移到乙方，产品损失的风险乙方承担。一旦收到产品，乙方应立即验收，经确认合格后乙方应立即在货物签收单上签名盖章，并交回甲方。

4.区域

乙方应在甲方指定的区域(以下称为“销售区域”)内销售甲方的产品。

5.付款

所有货款(包括货价、至交货地的运费、保险费及与准备交货或运输文件有关的其他费用)的支付均应以人民币金额支付，除非甲方用书面形式批准其他的付款条件，且甲方可以用书面通知形式随时收回或变更这些其他付款办法。

授权经营

企业的授权经营实际是一种通过与其他被授权方企业签订有关技术、管理、销售、工程承包等方面的合约，取得对该企业的某种管理控制权。其需要签定许可证合同

1、许可证合同的含义

许可证合同，又称特许权合同，或技术授权。指授权方与被授权方签订合同，允许被授权方使用授权方独有的注册商标(trademark)、专利(patent)以及技术诀窍(know-how)等。

2、许可证合同的转让费用

在许可证合同中，被授权方应按合同约定的金额，向授权方支付专利权费(royaky)。该费有两种支付方式，即定额支付和比率支付。

3、许可证合同的限制性条款

授权方为了保护自身的利益，往往在许可证合同中加入一些限制性条款。这些条款主要有：

①产量及品质的限制。对利用授权的商标、专利和技术诀窍生产的产品产量水平进行限制，并为了保证产品的质量，授权方拥有对被授权方企业生产过程的监督权;

②产品销售地区的限制。授权方公司为了防止被授权方企业侵害自己在被授权方以外地区的利益，通常在许可证合同中规定被授权方企业不得越区从事生产和销售活动;

篇3：品牌授权之路

通过品牌授权使企业的产品即时获得消费者认知;贴牌后可以带来高于原来产品价格和明显增高的销售额, 给企业带来更多的利润;由授权者丰富多彩的大型推广活动直接获益;同时可以有效地学习知名品牌的经营模式以助推企业自有品牌发展。在产品营销方面, 拥有知名品牌授权还可以拓展专业的团队辅导通路, 进一步扩大业务经营;在行销团队规划和广告宣传策略等方面均可创造不可低估的成效。

成功案例不胜枚举。方太集团的茅忠群通过专业化的品牌授权途径, 购买一个被消费者所认知的知名品牌, 凭借该品牌的知名度和良好的品牌形象、经营理念, 能够以较低的成本、较快的速度、较低的风险, 使自身产品进入市场并被市场接受, 从而使企业及产品快速地走向成功。如今, 方太正拟在美国、欧盟设立分公司, 再以品牌授权的方式, 利用10到20年的时间, 逐步将方太的品牌推向欧美市场。承德万向的路径也值得推广。他们借着露露成功的商标翅膀, 越飞越高, 越做越大, 在进一步收购商标独立权后, 2007年实现净利润7386万元, 较2006年净利润增长14.11%。由此可见商标所蕴含的品牌威力。

走品牌之路需要多年的品牌运作经验和不吝投入的努力。对势单力薄的中小企业而言, 借由品牌授权在较短时间内积累品牌运作经验, 确实不失为做强做大企业的最佳谋略。内地一些企业涉足贴牌多年, 已经积累了丰富经验, 取得了适得其所的成效。但多数问津者对品牌授权后的操作尚处蒙昧期, 他们往往认为品牌授权后一切顺理成章, 似乎贴牌就让他们的商品被赋予了品牌资产的平均值。忘却了品牌成长需一环扣一环多年的积累, 仅仅是资金方面的投入是不够的。比如, 人才紧缺也是一大挑战。因为, 维护一个品牌的价值和将一个品牌培养起来都需要人才。

篇4：品牌授权文件

国际品牌声势浩大

据悉，今年参展的国际品牌占比达80%，美泰、迪士尼、孩之宝等品牌授权界中的龙头企业齐聚在此，迪士尼系列形象、海绵宝宝、芭比、爱探险的朵拉、小马宝莉、忍者龟等国际热门动漫形象全线亮相，其中广州艺洲人文化传播有限公司所管理的品牌——“忍者龟”首次亮相上海授权展。忍者龟是美国维亚康姆旗下的明星动漫品牌，2014年由美国知名导演Michael Bay执导的忍者龟真人电影将与观众见面。至今，“忍者龟”已连续5年占领超级英雄人形玩偶品牌第一名，平均市场占有率达34%，全球衍生品零售额已超过30亿美金。

美国玩具巨头孩之宝旗下的“小马宝莉”凭借可爱的卡通形象、美丽的动画场景自上世纪80年代以来虏获了不少观众的心，而其强调的“友情”主题以及独特的教育方式，成为家长心目中首选的教育品牌。这个全球知名度高达90%以上，市场价值15亿美元的动漫品牌，也将借此次展会涉足中国授权业。

国内授权蓄势待发

本届上海品牌授权展开展第一天，就迎来了上十万国内外展商前来参观，值得一提的是，授权馆展商行业结构相较往年有了明显的优化，行业涵盖了食品饮料、服装配饰、玩具文具、家庭用品等，可见，品牌授权正逐步受到各行各业的强烈重视。

据了解，2011年全球品牌授权金的零售总额高达2200亿美元，而中国却只占其中的50亿美元，也就是不到百分之三。但是至2012年，中国动漫衍生品市场规模年均增长率维持在30%左右，可见国内动漫衍生品市场潜力之巨大。随着全球经济重点逐步东移，中国内地，乃至整个亚洲区的授权业正蓬勃发展。上海品牌授权展作为中国大陆最具行业影响力，最具权威性、专业性的授权商贸平台，将会为国内动漫授权业务提供良好而高效的沟通平台。

篇5：招标文件授权委托书

乙方：

1、项目概述

南航办公楼项目，招标人(项目业主)为中国南方航空公司，项目总投资约4亿元人民币，建设资金来自企业自筹。

2、招标组织实施方案

2.1招标工作依据国家、海南省、三亚市相关法律、行政法规以及建设部、国家计委等各部委的规定。主要包括：

(1)《中华人民共和国建筑法》

(2)《中华人民共和国招标投标法》

(3)《中华人民共和国合同法》

(4)建设部令第89号《房屋建筑和市政基础设施工程施工招标投标管理办法》

(5)国家七部委《工程建设项目施工招标投标办法30号令》

(6)工程量清单计价规范

(7)海南省建设工程工程量清单招标投标评标暂行办法及技术标评分细则

2.2招标代理工作的指导思想

严格遵守招投标管理的有关国家法律，法规、政府规章、海南省地方法规和有关规范性文件，秉承公开、公平、公正和诚实信用的原则，根据本项目的建设目标和设计要求，着眼于确保工程质量，降低建设成本，严格程序，科学掌握，确保招标工作顺利进行，维护招标人的合理权益。

2.3招标工作应遵循的原则

(1)质量第一原则

招标代理服务对业主能否选到理想的施工单位、监理单位，能否使工程造价合理，能否使工程造价合理，能否和中标单位签定严密且有利的合同，工程能否顺利实施并实现预期目标至关重要，因此每一个环节均须遵守质量第一原则，力求精益求精。我公司作为已通过ISO质量管理认证的企业，将认真遵循质量第一原则而制定操作流程，提高招标文件编制质量和工作服务质量。

(2)严格过程控制原则

招标代理服务每一环节的工作均须经过自检、互检、公司专检，每个环节做事前、事中、事后严格把关，发现问题及时解决。重大问题的解决方案组织专家论证以求科学严谨，及时向招标人汇报每一阶段的工作成果，并及时做好下一阶段工作的准备，但未经招标人认可，决不擅自实施下一阶段的工作。

(3)充分体现工程特点的原则

招标代理的各个环节均有通常做法，资格预审文件、招标文件、评标办法均有通用文本和常规做法，但是如果简单套用就不能体现高质量的服务，也是一种不负责任的工作方法，因此本公司将充分了解各个工程特点和业主要求的前提下，做出并完成能体现工程特点并有利于业主的工作。

(4)合法合规合理又维护业主利益的原则

招标代理各项工作要符合业主的要求又必须合乎法律行政法规以及当地的有关规定，坚决规避法律风险。杜绝违法违纪、违反建设程序的事件发生，在坚持合法合规的前提下，想业主所想，急业主所急，热情服务，切实维护业主的利益。

(5)严谨、务实、诚信、廉政原则

招标代理是科学性很强的工作故须严谨、务实、诚信，这是合同法的基本要求也是我公司的一贯宗旨，清廉正直对招标代理工作具有特别重要的意义。是我

公司开展招标代理工作的一贯准则。我们有完善的工作责任制度、奖惩制度，能确保招标代理高质量又顺利圆满的完成。

2.4招标代理工作中心任务

招标代理工作的中心任务就是通过招标为业主择优选择综合实力强、报价合理、业绩好、信誉佳、提供服务好的优秀承包单位，为工程项目的四控目标(质量、工期、造价、安全)的`顺利实现提供有利保证。

2.5招标工作过程控制

服务工作的目标是满足业主的需要和要求，达到业主满意。这个目标的实现依赖于服务机构内部质量管理体系的建立和有效运行。质量管理体系的建立 和运行不仅是项目工作的要求，同时有助于企业适应变化的市场环境、提升企业的社会形象，使企业通过有效的成本管理和风险责任管理，以更高的工作效率获取更好的服务效果。

招标代理服务具有一般服务工作的特点，其实施过程依法、程序固定，因此不仅要达到业主满意的目标，而且更要实现社会效益的最大化，使社会资源得到充分合理配臵。

我公司针对工程的总体需要和业主的具体要求，运用自己的资源(知识、技能)，通过计划——工作——检查——行动，使服务工作形成一个良性循环过程。并且通过全体员工的参与，对服务过程进行不断改进，接受业主的信息反馈，构成对业主服务工作质量要求的保证。

在招标服务过程中，我公司贯彻质量保证体系，做到每一子项工作均有相对独立和前后联系的工作程序，并且每一步工序都有依据，并有完整记录。招标过程各子项工作的全部记录构成招标活动的真实记录和证据，真正体现“做

到的要说到，说到的要做到，做到的要有记录。”

2.6招标工作程序

2.6.1资格预审(约55日历天)

①资格预审文件编制(1-2天)

②市发改委、市住建局办理项目资格预审备案(视招标备案资料完整度而定，资料完整时需10至15个工作日)

③招标文件的编制; (1-2天)

④市发改委、市住建局办理项目招标备案(视招标备案资料完整度而定，资料完整时需10至15个工作日)

⑤交易中心备案;(2-3天)

⑥接受投标申请人的报名、发售招标文件与投标人准备投标文件(20天); ⑦组织开标、评标会议;(1天)

⑧中标公示;(3-5天)

⑨编制招投标情况报告、发放中标通知书;(1天)

⑩标后备案。(2-3天)

2.6.2资格后审(约45日历天)

①招标文件的编制; (1-2天)

②市发改委、市住建局办理项目招标备案(视招标备案资料完整度而定，资料完整时需10至15个工作日)

③交易中心备案;(2-3天)

④接受投标申请人的报名、发售招标文件与投标人准备投标文件(20天); ⑤组织开标、评标会议;(1天)

⑥中标公示;(3-5天)

⑦编制招投标情况报告、发放中标通知书;(1天)

⑧标后备案。(2-3天)

根据本项目的特殊情况，在采用资格后审的情况下，我公司可以与主管部门沟通协调，确保项目自报送主管部门备案至确定中标人(开标)在30日历天内完成。

2.7招标实施

招标活动程序严谨、涉及面广，组织协调工作量大，在保证严格控制全过程的基础上，对重点程序加以关注，制订适宜的实施方案，对招标工作总体目标的实现起着举足轻重的作用。我公司结合自身丰富的招标工作经验，针对工程的不同特点，确定实施方案和步骤：

(1)与业主沟通

成立招标代理工作小组，工作小组将挑选近年来在招标代理工作中表现突出有经验的优秀招标代理人员组成。指定的项目负责人具有中级(或以上)职称。项目负责人会在整个项目的招标代理过程中保持与业主的沟通。为业主提供更详细、更全面的建议和意见，提供专业工程咨询和代理服务，对潜在风险提出防范建议。积极采纳业主提出的建议，在不违反各项规定的情况下，把业主的要求放在第一位。

(2)招标手续的办理

招标是依法进行的活动，它的开展必须具备符合国家法律法规的条件。我公司将为业主的前期手续办理提供信息，协助与有关部门沟通协调，以保证招标工作的尽快开展。

(3)招标工作计划的制订

为保证招标质量，不因招标工作进程而耽误工程进度，并保证前后工作的衔接，提前制订招标工作计划，使招标工作有计划地进行。

(4)招标公告的发布

甲方：

乙方：

篇6：12.2企业商标授权文件模版

授权方：北京爱立都商贸有限公司

被授权方：大连玮美服饰有限公司

授权商标：京派御医

授权商标注册号：11189737

经 北京爱立都商贸有限公司研究同意，授权给大连玮美服饰有限公司使用我方商标，使用期限是 长期。

（在哪个行业领域使用等其他信息根据授权公司规定，可以自行添加。）

授权方：（公章）被授权方：（公章）

篇7：报告专用章授权批准文件

使用管理制度

1、编制目的

为了加强对质检站报告专用章和资质认定标志（CMA章）使用的管理，规范本站报告专用章和资质认定标志（CMA章）的使用及保管行为活动，维护本站合法权益，制定本制度。

2、适用范围

本制度适用于本站报告专用章和资质认定标志（CMA章）的使用、保管与报废。

3、章的来源及类型 3.1报告专用章

3.1.1质检站报告专用章分二种：原子章和钢印章，由上级主管部门制发。3.1.2资质认定标志（CMA章），原子章，由江西省质量技术监督局制发，（下称CMA章）

4、报告专用章和CMA章的使用

4.1本站因检测检验活动需要出具报告时，须由站长或其授权人（书面或口头授权）同意后方可使用报告专用章和CMA章。

4.2因出具报告需使用报告专用章和CMA章时，报告须先通过授权签字人的审批后方可使用，未经审批或审批未通过的不得使用报告专用章和CMA章。

4.3报告专用章和CMA章仅限用于本站正式报告和报告副本的盖印，未经站长或其授权人批准，不得在其他文件和资料上使用。

4.4原子材质的报告专用章用于完整的正式报告和报告副本的骑缝，钢印材质的报告专用章用于完整的正式报告和报告副本压印；骑缝章必须清晰、完整、覆盖到每页；钢印位置正确，压制痕迹清晰、覆盖每页、印痕章面端正；CMA章盖于正式报告和报告副本的左上角，字迹清晰、端正。

5、报告专用章的保管

本站指定办公室主任为印章管理员，负责保管报告专用章和CMA章，印章管理员应对用印范围和用印手续应严格审查，不得为以下报告提供和使用报告专用章和CMA章：

5.1未经编号的报告；

5.2未经授权签字人审批或审批未通过的报告； 5.3报告属于代签但无授权委托书的报告；

5.4原则上，报告专用章和CMA章不得携带外出使用，但特殊情况下必须外带异地使用时，须经站长同意，用印结束后须及时归还；

5.5未经站长批准，印章管理员不得将报告专用章和CMA章交给他人保管； 5.6印章管理员因故临时请假，应经站长批准后指定临时保管员，并做好交接记录。

5.7报告专用章或CMA章丢失、损毁、被盗时，印章管理人员应及时上报，同时登报挂失作废。

6、报告专用章的报废

篇8：国内品牌授权市场面临大“爆发”

可带来9倍“周边收入”

品牌授权最初起源于欧美国家,是拥有品牌的授权商将自己的品牌通过合理形式授权给被授权者使用,而被授权者通常是拥有一定生产、销售规模和资历的生产商。就全世界范围看,品牌授权业已成为一个近2000亿美元的产业,许多企业都把品牌授权看作市场营销的重要工具。相关专家表示,目前,品牌授权已成为现代最有力的市场推广和品牌延伸的方法之一,并通过日益增加的各种方式加以应用。

“全世界的授权商品一年大约有2000亿美元的销售。每年仅在美国,就有1100亿美元授权商品的销售,共占据全世界授权商品的50%,代表企业有迪斯尼、华纳兄弟等。”天络行总经理张丽华告诉记者,“近几年,授权服务在亚洲地区迅速成长,发展的焦点已经转向日本以外,尤其是中国内地。”

据了解,作为被授权商,在获得知名品牌授权、贴上消费者熟知的标识后,其销售额可增长20%至30%;而对于授权商来说,授权业务带来的“周边收入”可以9倍于其原有价值。尽管授权业务发展的时间不长,但由于中国经济规模庞大,2005年在中国内地的授权产品销售已经达到了9.25亿美元(约为74亿元人民币),是全球增长最快的市场。由于品牌授权在中国内地刚刚开始,人均授权产品零售额只有略超过0.4美元,而日本和香港分别是91美元及16美元,由此可见内地市场日后增长的潜力巨大。据推算,人均GDP每增长一个百分点,人均授权产品销售额即可上升1.4%,因而到2010年,估计内地授权业务市场的规模将超过15亿美元。

外国卡通人物占主导

“品牌授权在中国起步较晚,规模也很小。”张丽华表示,“仅仅在几年之前,授权业务在内地还几乎不存在,其经营模式和潜藏的机遇在内地企业心目中也是非常模糊。”调查显示,目前国内的品牌授权市场上,超过90%为外国授权项目,其中59%来自美国,其次是欧盟的14%和日本的13%,而内地本土授权项目仅占7%。而且授权产品中,大多数都是外国的卡通人物项目,包括米老鼠、小熊维尼、唐老鸭、史努比等等。由于人物授权项目在市场上占主导地位,因此,授权项目主要用于儿童相关产品,包括玩具及游戏、服装、文具和儿童用品等。

数据显示,国内每年文具的销售额为600亿元,儿童食品为350亿元,玩具为200亿元,儿童服装销售达900亿元,卡通形象授权商品的市场规模去年预计将达到1000亿元。对于中小生产型企业来说,如果能够成为被授权厂商,则意味着获得了全然不同于贴牌生产的发展新机会。相关专家指出,目前中国正在进入授权经济时代,预计在未来5至10年内,品牌授权业将实现迅速增长。2008年北京奥运会、2010年上海世博会等重大盛事的临近,必将引发中国品牌授权市场的井喷,使中国的生产型企业更注重品牌带来的经济效益。

为“中国制造”转型打下基础

值得一提的是,品牌授权对于“中国制造”来说具有更深的意义。今年发生的一系列“中国制造”风波表明,在历经了差不多10年的黄金成长期后,“中国制造”如今已走到了一个十分敏感的十字路口。“被动挨打”的国内中小生产型企业不得不考虑一个问题:如何摆脱OEM(贴牌生产)的身份,走品牌自主之路?

创立自有品牌固然是最终路径,但是实现这个目标的过程需要国内相关企业大量资金、人力等资源的投入,而借用目前已经成熟的品牌授权机制,只需要十分之一或者更少的价格就可以使用国际上知名且拥有众多用户的品牌。对于生产商来说,成为某知名品牌的授权并快速进入市场无疑成为一种公认的捷径。据不完全资料显示,随着近几年来国货出口遭受的种种贸易壁垒和国家宏观调控政策对加工贸易等的限制,70%以上的出口加工企业正对“品牌授权”市场跃跃欲试。张丽华认为,自中国加入WTO以来,大量国内外贸企业转为内销,他们需要品牌,也需要销售渠道,而品牌授权恰恰顺应了这种需求。

据悉,在品牌授权业中,制造商在付出一定的权利金给授权商之后,可以把品牌使用在自己的商品上或用来设计新的商品,而商品的销售状况也将与市场对这个品牌的知晓度成正比,有助于提升商品销售额和利润率。作为被授权厂商,在借用著名品牌所拥有的资源优势的同时,在生产之外需要将主要精力放在品牌经营、营销渠道、人才培养等环节上。

篇9：读懂品牌授权模式

年轻而快速发展的品牌授权模式

TAweekly：品牌授权在美国已经成为一种普遍认可的商业模式，您认为这种商业模式最核心的价值是什么？具体体现在哪些方面？

Feldman：相对于其他商业模式，品牌授权是一个年轻而又发展很快的模式。29年前，当LMCA刚开始这类业务时，全球授权产品的销售不过30亿美元。如今这一数据已达260亿美元。它之所以成长很快，是因为越来越多的企业意识到这种模式可以为企业带来更大的价值。

总的来说，通过品牌授权商与被授权商之间的战略合作，品牌授权商可以理论上不用投入任何资金而获得收益；而被授权商可以借助授权商的品牌提升产品附加值，从而可以售出更高的价格。当然，在这个过程中，被授权商设计与制作的每款产品都需要得到授权商的审核与检验，以确保授权商的品牌形象与品质得到保证。

TAweekly：请介绍两个时尚与服装零售消费领域品牌授权成功的案例，并阐述他们能够成功的原因。

Feldman：品牌授权模式在时尚界运用其实非常广泛，特别是在奢侈品类。比如，两大奢侈品集团（LVMH与开云集团）旗下的许多品牌的化妆品、香水、眼镜都是通过品牌授权合作的。这类模式也常运用在娱乐明星的品牌上。公众看到的一些娱乐明星设计或者发布自己的品牌，其实他们大多数的运作是通过品牌授权模式来合作的。许多美国流行的服饰品牌，比如Calvin Klein、 Tommy Hilfiger除了一部分主线自己运营外，其它副线品牌其实都是通过品牌授权方式运营的。

中国服装业正在更清晰地认识品牌授权

TAweekly：对中国人而言，品牌授权模式还是比较陌生的概念，您认为用什么样的方式，能让中国企业家准确地理解并认可授权商业模式？

Feldman：中国的服装业对品牌授权比较陌生，不过在动漫领域还是比较普遍的。我们10年前在上海设立了公司，那时确实有很多人还不太了解什么是品牌授权。但是现在这些情况已有所改变。我们最近和中国一家专注于时尚产业的咨询公司建立了合资公司，专门服务中国的企业，通过品牌授权方式拓展他们在海内外的业务。特别是在中国服装业，我们看好两个机会。一个是针对制造商的品牌拓展，因为贸易生意越来越难做，这些制造商开始想做自己的品牌，但是从工厂转型做品牌是很艰难的，而做品牌商就相对容易些；另一个机会是，中国本土的服装品牌成长很快，在某些领域已经可与国际品牌抗衡，我们未来看好这一类品牌，它们值得使用品牌拓展模式来拓展海内外市场。

TAweekly：从中国服装企业和服装品牌的发展历史看，“品牌授权”和“形象授权”并没有进行详细的划分，对很多企业家而言，甚至认为两者本身就是一个概念，您如何看待这种观点？

Feldman：两者概念很相似，但是还是有区别的。比如，劳力士手表和一家在印度加德里制作的某某品牌的手表有什么区别呢？也许它们的外形很相似，但是一块手表可以令你一生都准时，另外一块手表可能无法准确工作多久。你说消费者会要哪一块呢？品牌意味着保障与舒适。

完善版权保护让品牌授权模式落地中国

TAweekly：如果要把品牌授权商业模式真正嫁接到中国的服装行业中来，您认为最大的困难是什么？

Feldman：主要是版权保护问题。只有强有力的知识产权保护法才能保障品牌授权商与被授权商的利益。在我看来，中国企业家擅长制造多过营销。而在营销方面，他们似乎更想建立自己的品牌，而非通过借用他人的品牌来盈利。品牌授权在中国的服装业还比较新，我们需要给本土企业更多的时间来成长。

TAweekly：您是否有解决上述困难的策略？

Feldman：首先是知识产权保护法的问题，这是最基本的。另外，需要通过实际案例让中国企业家认识到，通过品牌授权模式可以降低自己建设品牌的风险，因为自己建立品牌的时间与代价都是巨大的。

TAweekly：您认为在中国本土的服装品牌或时尚品牌中，是否已经诞生了可以开展品牌授权商业模式的品牌？

Feldman：我相信在不久的未来，一定会有。近10年中国的服装品牌成长迅速，特别是在女装中高端市场，我听说它们在中国已经可以与欧美国际品牌抗衡。不过，作为授权品牌的首要条件是，品牌必须具备相当大的市场影响力，比如像全球品牌飞利浦、惠普，或者像时装界的古琦、路易威登等。这些品牌依靠的不仅是产品，而是优秀的品牌价值。我认为目前中国暂时还没有具备这样影响力的品牌，但我们挺看好例外、吉芬这类品牌的未来。还有一些很有自己设计个性的品牌，比如中国本土的潮品牌Hi Panda，听说很受年轻人喜欢。它的熊猫设计很有特点，是我们看好的一类品牌。

TAweekly：对中国的服装品牌而言，需要满足哪些要求才可以成功嫁接品牌授权模式？

Feldman：最主要是品牌影响力，这个已经足以说明它们的行业影响力、公司财力和运营能力。比如耐克、可口可乐、飞利浦这样的品牌，即使它们有朝一日什么产品也不生产，它们的品牌名字依然是宝贵的财富。

篇10：投标文件法人授权委托书期限范文

尊敬的******有限公司：

兹有***************有限公司法人：******（身份证号码：

供应项目招投标业务办理及合同签订等相关事宜，由此产生的一切经济责任和法律后果由我公司承担。

授权期限：*****年*月**日至*****年*月**日（一般授权日期为一段时间）

特此授权委托。

公司名称:*************有限公司（盖章）法人签字:（签字或盖章）

被授权人签字：（签字或盖章）

20**年*月***日篇二：超实用的三个投标法人授权委托书

法定代表人授权书

如果本次采购活动现场变更采购方式，本授权书有效。代理人无转委托权。

委托代理人签名：法定代表人签名： xxxx年xx月xx日

授权委托书

系现委托代理人根据授权，以我方名义签署、澄清、说明、补正、撤回、修改项目第标段的施工投标文件、签订合同和处理相关事宜，其法律后果由我方承担。

本授权书自出具之日起生效。代理人无转委托权。

投标人：（盖章单位）

法定代表人：（签字）

被授权人：

月

授 权 委 托 书

本授权委托书声明：我xxx（姓名）系xxxxxxxxxxxxxxxxxxxx的法定代表人，现授权委托xx同志为我公司授权代理人，身份证号码:xxxxxxxxxxx。以本公司的名义参加平xxxxxx项目第x标段的投标活动。代理人在开标、评标、合同谈判过程中所签署的一切文件和处理与之有关的一切事务，我均予以承认。

代理人无转委权。特此委托。

投标单位：xxxxxxxxxxxx（盖章）

法定代表人：（签字、盖章）

委托代理人签字：

xx 年 xx 月 xx 日篇三：投标文件-法定代表人授权委托书范本

法定代表人授权委托书

（格式）

致漳州市商通采购招标有限公司：

本授权委托书声明：我人全称）的法定代表人，现授权委托。（姓名），为我单位代理人，以我单位的名义参加

篇11：医疗纠纷管理委员会授权红头文件

字【2017】 号

关于成立医疗纠纷预防、处理管理委员会的

通知

各科室：

为加强医院管理，提高医疗质量，保障医疗质量安全，落实医疗质量管理各项规章制度，确保医院的医疗质量与安全稳定与持续改进，成立医院医疗纠纷预防、处理管理委员会成员，组成如下：

一、组 成：

组长：魏淑珍院长

成员：曾燕副院长主治医师 胡作堂副院长副主任医师

雷程灏医务科科长主治医师 唐滢浍内科主任主治医师 黄芳护士长护士丁成信息科科长

下设办公室：院办 请严格遵照执行。特此通知。

成都成华珍君仁济医院医务科

篇12：品牌授权合同

品牌授权使用协议书

品牌使用人(甲方)： 品牌使用被许可人(乙方)：

根据中华人民共和国法律有关规定，双方遵循自愿和诚信的原则，经过友好协商，就乙方获得甲方品牌使用权，达成如下协议。

一、甲方将注册登记的第类商标(注册号：)许可乙方在其销售终端形象、促销活动、宣传资料等方面使用甲方品牌商标。

二、品牌标识：(另附页)

三、许可使用的期限自

****年**月**日起至

****年**月**日止。合同期满，如需延长使用时间，由甲、乙双方另行续订商标使用许可合同。

四、甲方许可乙方使用品牌的地域范围：

五、乙方不得任意改变甲方注册商标的文字、图形或者其组合，不得超越许可的产品范围使用甲方的注册商标。

六、甲方对乙方的品牌授权使用，是根据中华人民共和国相关法律，仅为提高乙方知名度、扩大市场占有率所进行的企业形象和产品活动。是在法律许可下的合法授权并受到法律保护。乙方在享受甲方提供品牌授权的同时，需优先购销甲方品牌旗下的商品进行销售，在口水娃已有的商品情况下，原则上不允许经营其他品牌的同类别的商品。如果出现损害品牌形象、不能够配合品牌方的管控的，公司有权提前终止品牌授权使用。

七、双方都是独立法人，各自独立承担法律责任;甲、乙各方的债权、债务，以及与本合同无关的法律责任均不得涉及对方;甲、乙各方的债权、债务，以及与本合同无关的其他法律纠纷和责任，也均不能构成对各方的法律连带责任。

八、甲、乙方应在品牌授权使用到期前一个月，就是否继续授权使用品牌进行协商，到期继续使用重新签订《品牌授权使用协议书》，不续签合同则自行终止。

许可人(甲方)：

被许可人(乙方)：

年 月 日

篇13：品牌授权文件

关键词：Web服务器,硬件特征码,文件加密,加密密钥,授权密钥

0引言

本文介绍了一种基于Web服务器的文件加密授权保护系统, 运用传统的文件加密算法, 实现对Web服务器上的文件加密保护。从客户端看, 访问过程是透明的, 因为用户访问Web服务器加密页面与访问其它未加密页面并没有什么差异, 同时访问速度也不会有太大差异。系统设计中, 初始加密密钥的生成过程采用抓取机器硬件特征码, 然后运用传统的MD5文件加密算法生成, 从而确保了加密密钥的唯一性和加密过程的安全性;之后系统对初始密钥进行处理生成授权密钥, 同时将授权密钥发布给Web服务器用户, 从而确保每台Web服务器用户对应唯一授权密钥;最后, 系统运用传统的RC6文件加密算法对Web服务器中的文件进行加密, Web访问只有在保护目录下才允许解密, 从而保证整个系统文件的安全可靠。

1密钥生成

1.1初始加密密钥生成

文件加密算法中, 密钥至关重要, 密钥的唯一性是文件加密工作的关键。本文通过获取Web服务器中机器硬件特征码 (保证唯一性) , 然后通过传统的MD5加密算法, 生成4个32位的串码作为初始加密密钥。其中, MD5算法是散列算法, 它实现了将任意大小的数据映射成为一个较小的、固定长度的唯一值。该算法变长且不可逆, 这意味着通过散列结果, 无法推导出任何部分的原始信息。同时, 任何输入信息的变化, 哪怕仅一位, 都将导致散列结果 (MD5值) 的明显变化。系统中, 正是利用了MD5加密算法的固有特性, 最终将机器硬件特征码的MD5值作为初始加密密钥。

1.2授权密钥生成

为了有效控制Web服务器用户, 保证对Web服务器文件加密过程中操作的安全性和可靠性, 通过机器硬件特征码生成的初始密钥需要经过进一步处理才能发给用户使用, 本系统将初始生成的加密密钥通过传统RSA加密算法, 生成授权密钥, 发布给用户使用, 从而保证了每一台Web服务器授权密钥的唯一性, 以及与初始加密密钥的绝对匹配。RSA是非对称算法, 加密密钥和解密密钥是不一样的, 或者说不能由其中一个加密密钥推导出另一个解密密钥。在系统中, 加密密钥 (即公开密钥) PK是系统生成的特定素数, 是给用户公开的, 而解密密钥 (即秘密密钥) SK是软件管理者使用的, 同时也是对Web服务器用户保密的, 从而保证了最终生成授权密钥的安全性以及Web服务器文件加密的可控性。

2页面加密实现

Web服务器使用授权的加密密钥, 通过RC6加密算法将Web服务器的文件加密。加密之后的文件将存在指定的目录下, 以便对访问Web服务器的用户进行可靠性分析、检测和判断。一般情况下, 加密目录需要事先设定, 以便适应用户日常修改内容的需要。系统中用到的RC6加密算法, 是一种对称的加密算法, 它具有加解密的高速度和使用长密钥时的难破解性。在实际使用中, RC6使用了4个32位寄存器, 在每次循环中要做两次循环移位操作, 让更多的数据位去决定循环次数, 以便增强抵抗攻击的能力, 从而更好地实现加密和解密。另外, 在运算方面使用了整数乘法, 从而在每一个运算回合中增加了扩散行为, 使得即使很少的回合数也有很高的安全性。

3加密页面访问

存放在Web服务器上的加密文件, 通过服务响应, 判断服务请求是否在安全目录下, 如果在安全目录下, 则同意请求访问, 同时准备执行解密操作, 允许用户访问, 否则不允许访问。

Web服务器对存储系统的访问, 通过操作系统内核的文件系统接口 (IFS层) 完成。加密存储系统中文件系统过滤驱动模块会拦截所有的请求, 进行合法性判断, 具体流程如下:①当Web服务器访问一个文件时, 首先发出一个打开文件请求, 文件系统过滤驱动模块会拦截到该请求;②文件系统首先对初始加密密钥和授权密钥的匹配度进行判断, 如果匹配则需要进一步进行合法性判断, 如果不匹配则禁止访问;③文件系统过滤驱动模块对要打开文件的路径进行判断, 看该文件是否是保护目录中的文件, 如果不是, 则直接忽略行访;如果是保护目录中的文件, 则需要进一步进行合法性判断;④如果文件属于保护目录, 还需要进一步判断该文件是否在例外目录中, 如果是例外目录, 则直接忽略, 并允许访问;否则需要进一步进行合法性判断;⑤对于需要进一步判断的打开文件请求, 根据访问该文件的进程上下文进行进程合法性判断。根据进程句柄, 获取该进程映像文件对应的路径, 然后根据进程映像文件的路径读取进程映像文件的内容;⑥当授权进程打开保护文件后, 就可以顺利进行任何读写操作;⑦当授权进程读取数据时, 将数据在内核层通过RC6解密算法进行解密操作后, 再将数据返回给Web服务器;⑧当授权进程写入数据时, 将数据在内核层先进行RC6加密操作后, 再将加密数据写入磁盘, 进而保护数据。

以上过程即访问数据过程中的授权检查以及加密和解密过程, 安全透明地保护了用户数据的安全。

4系统特点

本系统在加密过程中, 采用驱动层加密保护, 通过对Web服务器加密目录下的文件请求进程检测与过滤, 确保了文件访问的正常进行, 软件系统的安全性和效果要好于目前应用层实现的加密软件。系统具有以下几个显著特点:①系统采用授权服务的特点, 利用机器特征码唯一性的特点生成加密密钥, 保证了Web服务器文件加密的安全性和可靠性;②保障加密后Web服务器的文件不允许以非Web格式访问, 另外文件被拷贝出目录是乱码不能被访问;③使用ftp其它的网络工具不能拷贝、篡改源码, 双系统下启动到另外一个系统也不能破解, 但可以访问;④启动到安全模式看到的也是加密文件, 使用Winhex等底层工具也不能破解。初始发布/升级发布/运行/卸载, 看到的均是密文, 不改动大小、修改时间等文件属性;⑤该系统对文件的加密通过驱动实现, 可以全面照顾到Web服务器中的任何文件, 更加通用;⑥系统加密速度快。它不同于较多用外壳加密类的产品, 需要对可执行文件和源文件分别加密。经前期测试对1G的文件加密, 用时不超过15分钟。

5结语

本文实现了对存储在Web服务器上的文件进行加密授权保护, 不仅利用机器特征码的唯一性确保了用户软件使用的安全性和可靠性, 更重要的是它能有效地阻止黑客恶意下载Web页面而导致的Web服务器文件信息泄漏, 从而保证了存储在Web服务器上的文件信息的安全性。同时, 应当注意, Web服务器中文件的安全是一项系统工程, 必须保证系统由内到外全面实施安全防御措施才能确保安全。也就是说, 要想全方位地保障Web服务器的安全, 必须做到将内部保护手段与外部保护手段结合利用, 即将页面加密存储访问技术与防火墙、VPN、壳加密等其它安全技术融合在一起。

随着网络的日益普及, 在考虑Web服务文件访问安全性问题的同时, 必须考虑网络访问速度和加密效率的问题。今后, 将运用其它文件加密算法或改进现有加密算法, 致力于基于Web服务器文件加密算法的比较和研究, 找到更优的算法, 以求更高效地实施网络安全系统工程。

参考文献

[1]肖攸安, 李腊元.数字签名技术的研究[J].武汉理工大学学报:交通科学与工程版, 2004 (2) .

[2]陈明举, 陈善学.基于DES算法和RSA算法的数据加密方案[J].南昌工程学院学报, 2006 (1) .

[3]刘晓星, 胡畅霞, 刘明生.安全加密算法DES的分析与改进[J].微计算机信息, 2006 (4) .

[4]张建华, 李涛, 刘晓洁, 等.Web页面加密存储及访问机制[J].计算机工程, 2004 (13) .

[5]邓中亮, 曹其可, 葛悦涛.MD5和DES算法在市政网络平台中的应用[J].电子设计工程, 2011 (3) .

篇14：天络行：掘金动漫品牌授权

随着网游、动漫行业的迅猛增长，中国的品牌授权也开始发展起来。所谓动漫、网游、卡通的品牌授权，一般是指拥有品牌的授权商将自己的品牌通过合理形式授权给被授权者使用，被授权商通过应用此类产品的卡通形象的商标、人物形象及延伸图案等设计、开发、销售品牌授权产品。在品牌授权方面，代理盛大泡泡堂、腾讯QQ、韩国流氓兔等形象的天络行，可谓该行业的领头羊。这家企业从默默无闻做到行业领军只用了三年，并成功地在2007年获得了香港招商局以及韩国AT Venture的数千万风险投资。

发现品牌授权金矿

天络行成立于2004年4月，创始人张丽华曾为一家台湾公司做过授权业务，一次偶然的机会，她应邀为漫画家几米与恒安公司“心相印”面巾纸的合作牵线搭桥。当时，“心相印”纸巾主要销售于二三线城市，而根据分析，几米的漫画受众比较集中于一线大城市中。就这样，通过漫画平面授权，“心相印”纸巾的销售逐渐进入到一线城市，并在那里最后站稳了脚跟。

这次合作的成功让张丽华看到了品牌授权巨大的市场发展潜力，“中国有4500万家中小企业，大部分都没有品牌，大量的中小企业需要借助流行的卡通形象，获得更高的品牌价值”。于是，她辞去了工作，创办了专门负责品牌授权业务的公司——天络行。

创业初期的天络行“没有品牌、没有资金，也没有人”，而且当时“形象授权在国内才刚刚起步，很多网游、动漫企业对授权业务并不看重，而很多生产厂商也不了解形象授权业务”。尽管有诸多的困难，但张丽华深信这种商业模式一定可以成功。

天络行成立八个月后，张丽华第八次到盛大推介品牌授权业务，终于得到了盛大的认可。天络行对盛大的网游形象进行分析后，发现《传奇》的人物形象复杂，不适合进行产品化，因此主推休闲游戏泡泡堂的授权。当时正值盛大收购新浪，新闻界都在猜测盛大的下一步会有什么新的战略。天络行适时推出泡泡堂的授权产品：系列糖果。一时间，“盛大进军糖果市场”的新闻铺天盖地。天络行也一战成名。

2005年，天络行做了三个泡泡堂的授权，分别是文具、糖果和毛绒玩具。这一年，公司又赢得了另外一个大客户：腾讯QQ。在QQ身上，天络行共授权了15个项目，现在仍然在运作其中的7个项目，包括QQ自行车、润唇膏、儿童内衣等，最有影响力的项目是QQ3D秀与可口可乐的合作。

通过这些动漫形象的运营，天络行找到了一种新型盈利模式——“全媒体推广＋授权＋渠道”。 这一模式就是，天络行先通过洽谈获得品牌拥有者的授权，根据独家授权代理或非独家授权代理等不同方式，支付给品牌拥有者相应的费用。然后根据该品牌在中国市场的知名度，天络行做出针对性的市场推广，包括与全国数百家电视台战略合作、对厂家的贴片支持、1亿的BLOG、1.4 的IM（即时通信）用户、5亿手机用户、10亿电视用户全媒体推广，这些推广成本约占授权收入的10%—15%。

推广后，天络行会根据品牌特性来寻找生产厂商，包括文具、玩具、食品、服装等各个品类，生产厂商需要支付品牌使用费，产品生产出来后，通过可的、好德、罗森、喜士多等2000家合作便利连锁商店作为终端销售渠道，销售额的30%—40%会返给渠道，而品牌授权所产生的收入，天络行则与品牌拥有者分成。

在动漫品牌授权的产业链中，天络行居于中游，其上游是类似腾讯、盛大这样握有大量品牌资源的企业，下游则是众多生产制造商。地处上海给天络行带来了资源优势。这里有大量网游企业能为天络行提供品牌资源，同时又有数千家生产型企业。天络行既能按照上游形象需要找到合适的厂家，也能根据下游厂家对品牌的二次消费需求，提出品牌组合解决方案。目前，天络行的主要收入来源是下游厂商支付的版权费。

借助其开创性的商业模式和已经掌握的渠道资源，天络行正以每年一倍以上的速度迅速增长，成为品牌授权行业的领跑者。如今，天络行的授权业务主要分成三块：一是网游的商品授权，二是动漫品牌的商品授权，三是一些小品牌的授权业务。其中动漫品牌的商品授权占比最大，达到50%。

从非独家授权到独家授权

在天络行的品牌授权模式中，包括独家授权代理和非独家授权代理。非独家授权制度下，双方合作的核心资源——形象品牌，控制在品牌所有者手中，品牌授权企业与品牌所有者之间的合同关系随时可能中止，品牌授权企业利润较小，但需要支付的非独家授权成本也很低。

天络行成立之初，由于资金限制，只能暂时做非独家授权。当时与盛大签订的是“非独家、分成制，且需每年续签的授权合同”。业务还未全面展开，却因为泡泡堂的版权人韩国NEXONHOLDING株式会社一纸通知，叫停盛大在中国的游戏形象商品化工作。天络行不得不终止合同，并赔偿被授权企业的合同损失。之后，与QQ签订的同样是非独家、分成制的方式，天络行本想推广QQ牌方便面的方案，却因同业竞争造成腾讯与康师傅正在洽谈的合作告吹。腾讯在此事件后决定停止审批新的QQ形象授权项目，使得天络行失去了刚刚觅得的业务增长点。

这两个项目的一波三折，使得天络行意识到，公司最核心的资源应该是形象授权合同，而只有买断了形象授权，才能从源头上避免这种中断的风险。从2006年开始，天络行更注重独家授权。当年，天络行以“独家授权”的方式获得了“天使猫”（angle cat）和“邱比”两个形象品牌。

独家授权自然对品牌授权企业大为有利，不过从非独家授权走向独家授权，需要自身具有强大的实力。每个品牌100多万的授权买断价格,天络行面临资金不足的问题。为了获得更多的品牌商授权，成为新行业的领头羊，天络行开始寻找风投。香港招商局和韩国AT venture相继看中天络行在形象授权业务上的已有资源和整合潜力，两家联手向天络行投入300万美元。

张丽华称，“融资而来的钱，主要用于买断更多的品牌形象。”实际上，融资不仅带来了天络行亟须的资金，两位新股东还给天络行带来了更多的后台资源。香港招商局在国内有大量投资，例如久游网等，都给天络行带来了更多品牌授权资源；而韩国投资者也为天络行带来了很多海外资源。经AT venture牵线搭桥，天络行如愿买断了韩国前五位卡通形象在中国的独家授权。而授权方式已从分成制改为买断制：一次授权3—5年，每年支付授权费用。为此，2007年天络行花去了1000多万人民币，占公司当年总运营成本的50%以上。

在投资方的“资金”和“资源”支持下，天络行羽翼渐丰。授权的范围也从商品授权，扩大到无线增值授权、音像授权、主题授权等多个领域。丰富的资源带来了利润的飞升，2006年天络行全年收入达到了500万元，2007年更是超过1000万元。

“最大的竞争对手是迪斯尼”

2007年，天络行出现了签单高峰，众多的中小企业希望能够通过授权品牌迅速占领市场，提高知名度。张丽华对品牌授权的前景毫不怀疑，“国内存在大量的中小企业，需要通过形象授权来获得更大的产品附加值。而在全球，除了迪斯尼是自己经营授权业务，其它的形象品牌都是采用代理方式进行拓展，授权代理公司当然有存在的价值”。随着天络行发展的越来越好，张丽华十分有信心，“我们现在最大的竞争对手是迪斯尼”。

迪斯尼是全球最著名的品牌授权企业。通过将旗下的动画形象出售给不同的公司生产周边产品，迪斯尼的品牌授权为其带来了巨额利润。据了解，迪斯尼内部业务板块分为4类，消费品业务是其中一项，其中涉及教学、电子游戏、出版等，其拥有一套360度的娱乐体验策略，比如其制作出一部电影，然后电影可以衍生出舞台剧等多种表演形式，接着，迪斯尼会授权指定的厂商生产相关产品，具体产品种类包括服装、鞋子、配饰等6大类，分别由迪斯尼公司内部的6个专门团队负责操作。

与迪斯尼相同，动漫品牌授权是天络行目前的强项。天络行的调查显示，中国内地授权品牌的授权产品中，大多数都是外国的卡通人物项目，包括米老鼠、小熊维尼、唐老鸭、史努比等等。由于人物授权项目在市场上占主导地位，因此，授权项目主要用于儿童相关产品，包括玩具及游戏、服装、文具和儿童用品等。目前，天络行已经买断了包括流氓兔、倒霉熊在内的韩国前5位的卡通形象在中国的独家授权，旗下已经拥有33个形象版权代理项目、50多家被授权商、2000家便利连锁商渠道，国内1/3以上动画版权，几乎统揽着国内所有网络游戏与网络品牌资源，并以每月1个以上的速度不断引进新的国内外优秀品牌。其中，动漫商品授权占全公司业务的绝大部分比重。随着中国对创意产业的重视，动漫品牌授权行业有巨大的市场利润，抓住了头筹的天络行，目前已经有能力在中国市场与迪斯尼相较量。

另一方面，迪斯尼与天络行渠道销售并不同。迪斯尼本身不直接涉及消费品销售，而是由合作厂商进行销售，或进入商场设立专柜，或建设专卖店等，迪斯尼则向合作厂商收取品牌费用以及对产品销售额分成。但在中国市场，能够将自有品牌如迪斯尼般进行成功授权的并不多，大多数品牌授权商和品牌授权经营商会选择天络行这类代理的公司。由于具备专业化服务能力，天络行能为这些品牌寻找合适的经营商，往往可以将品牌价值发挥到最大。除了与可的等便利店合作外，天络行已与沃尔玛、家乐福、易初莲花等大卖场建立起很好的合作关系，下一步将整合这些渠道资源，直接销售下游生产厂商生产出的形象衍生产品，天络行还会利用这些渠道资源直接参股一部分品牌。

“我们并不担心，因为我们是代理商，我们可以有很多的授权，但迪斯尼不可能培养一个自己的竞争对手。” 因为明确自己授权代理的身份，天络行在成立之初就开始构建自己的渠道网络。并且天络行已经拥有非常强大的全媒体资源，能够为被授权企业带来了贴片广告及网络广告的支持。下一步，天络行将与中国移动合作，搭建流媒体动漫推广平台；在图书发行领域，天络行会授权一些出版社出版相关的卡通书籍；天络行还与100家电视台签约，组成电视播出平台，希望以播带销，“毕竟片子火了才容易带动相关产品的销售。”

在张丽华的设想，天络行的未来收入来自三个方面：首先是将品牌形象以合同形式让渡给生产厂家使用，这部分将会占总收入50%；其次是通过终端销售渠道获得零售收入，第三则是全媒体形式。天络行也在不断地谋求更为生动、新颖的媒体推广模式，如即将启动的《动漫剧场》和 MSN“天络行动漫分区”等。“尝试这些新模式的主要目的是加强用户对天络行授权品牌的喜爱度，从而提升品牌价值。而品牌价值的提升又会反过来影响授权品牌的开发和销售。”张丽华表示。