粗暴的反义词（共13篇）
篇1：粗暴的反义词
宽容的反义词 ：
严惩、狭隘、刁难、刻薄、严格、苛求
基本解释
(1) ∶宽大有气量，不计较不追究。
(2) ∶包涵;原谅;不计较。
引证解释
宽厚能容忍。
《庄子・天下》：“常宽容於物，不削於人，可谓至极。”《后汉书・傅燮传》：“陛下仁德宽容，多所不忍，故阉竖弄权，忠臣不进。”
包容;原谅;不计较。
《宋书・郑鲜之传》：“我本无术学，言义尤浅，比时言论，诸贤多见宽容。”
引申指宽恕。
清李渔《风筝误・拒奸》：“你不从就罢了，何须告诉母亲，待我陪个不是，求你宽容了罢。”鲁迅《且介亭杂文末编・死》：“损着别人的牙眼，却反对报复，主张宽容的人，万勿和他接近。”
宽舒从容的神色。
南朝宋刘义庆《世说新语・雅量》：“ 桓公伏甲设馔，广延朝士，因此欲诛谢安、王坦之。王甚遽，问谢曰：‘当作何计?’谢神意不变，谓文度曰：‘ 晋阼存亡，在此一行!’相与俱前。 王之恐状转见於色; 谢之宽容愈表於貌。”
宽容造句
1 心广体胖的人，大都是宽容的人!
2 我们对老师要有一种宽容的习惯对老师。
3 对犯罪必须严厉打击,不能E方为圜,有所宽容。
4 我们做错事时，刘老师经常都能宽容我们。
5 每一个人都要有一颗宽容的心。
6 当年廉颇向A相如负荆请罪，是有感于A相如的宽容大度。
7 宽容是最美丽的一种情感，我们要学会宽容。
8 每个人都要有一颗宽容的心，别人才会尊重你。
9 我们不能随便的宽容，随便宽容会让犯罪分子有机可乘。
10 宽容是中华人明的传统礼仪，我们一定要I卫他!
11 懂得宽容的人，会用微笑迎接崭新的明天。
12 虽然这件事情我做错了，但爸爸还是宽容地原谅了我。
13 只有你宽容别人，别人就会宽容你。
14 对别人要宽容,不要睚眦必报。
15 对人不要吹毛求疵，应该宽容大度。
16 对那些流氓,我们越是宽容,他们就越是肆无忌惮。
17 凡事宽容些，坚持己见，难免作茧自缚，徒增困扰。
18 老师时刻都让我们要懂得宽容别人。
19 我们不要因为一些小事而争吵起来，我们要宽容。
20 宽容，像一阵及时的细雨，能滋润心窗的旱田。
21 只有懂得宽容别人的人，才会得到别人的宽容。
22 我们对父母要有一种宽容与理解的习惯对父母。
23 如果我们的宽容心像海一样宽广,那么我们的世界将变成人间的天堂.
24 宽容是伟大的，待人宽容是做人的第一要义。
25 既然已知是自己的错，除了负荆请罪以求对方宽容，还有什么好办法?
26 老师教我们对同学要宽容。
27 宽容，就像一缕和煦的阳光，能融化心灵的坚冰。
28 哥哥很宽容，不会计较一些小事情!
29 这张卡很宽，容量应该会很大宽容。
30 做人要学会宽容，不能为一点小事就发脾气。
篇2：粗暴的反义词
和蔼、温和、和气、和善、和婉、细致、柔顺
二、【基本解释】
[释义](形)鲁莽，暴躁。
[构成]并列式：粗+暴
[例句]态度粗暴。(作谓语)
[同义]粗鲁、粗野
[反义]和蔼、和气、和善、温和、温柔
三、【英文翻译】
1.(鲁莽; 粗野; 蛮横) rude; rough; crude; brutal; violent
四、【短语造句】
1. 我们就面临着粗暴的挑衅。
2. 他粗暴地把她推到靠椅上。
3. 别的孩子对他态度粗暴。
4. 一口拒绝，可太粗暴了。
5. 他骂骂咧咧粗暴地推开了她。
6. 最后她粗暴地打断了他的话。
7. 她要求赞助却遭到粗暴拒绝。
8. 他从来没有对我粗暴过。
9. 这是粗暴违反外交礼节的行为。
10. 我不能容忍他的粗暴。
五、【详细解释】
◎ 粗暴 cūbào
[rude;savage] 鲁莽暴躁
粗暴态度
极其粗暴的抨击
篇3：起个“简单粗暴”的名字
产品名称是产品的第一符号，是传递品牌精神的第一载体。尤其是移动互联网时代的产品命名尤为重要，一个好名字也许不能为一件烂产品促销，但一个烂名字却肯定使一件好产品滞销。
移动互联网时代的产品命名有这样几个特点：简单、粗暴、接地气;卖萌、犯二、装纯情;年轻化、时尚化、娱乐化;有故事、有话题、正能量。移动互联网时代社交媒体大行其道，口碑传播的重要性不言而喻。简单、粗暴、接地气的名字更容易引发传播。
叫外卖就用“饿了么”;约附近的妹子K歌就打开“一起唱”，产品名字直接表明了服务内容，消费者用一次就记住了。再比如，“滴滴打车”模仿汽车鸣笛声;“易到用车”寓意很容易就能叫到车;Twitter本是一种鸟叫声，引申为叽叽喳喳聚在一起，而其标志也是一只蓝色的鸟。
上个世纪“永久、飞鸽、熊猫、红旗”都是好名字，吃不饱饭的时候，人们听到一百个人吃一百只鸡“百鸡宴”名字，都会情不自禁流口水。如今弯弯绕的含蓄名字正被时代抛弃;移动互联网时代追求的是“简单、粗暴”。
线上销售火爆的“叫个鸭子”极大地满足了女人的暗示心理。一款女性生理期助手App干脆叫“大姨吗”，足够口语化、接地气。而另一款类似功能的产品名叫“美柚”，虽然很文艺，但凭第一印象，消费者很难知道这是做什么用的，让消费者记住的机会都没有，谁还会去下载呢？这就是移动互联网的无情之处，如果消费者在有需求的时候，你不是第一个进入消费者眼中的，很可能永远没有机会了。
当伴随着互联网成长起来的90后成为今天消费市场的主力人群，产品的命名就要讨好他们的口味，或萌或二或纯情，以此构建一种独特的亲民方式。通过数字、小孩、动物等低幼化元素组合为产品命名，将产品赋予鲜活的生命力，拉近与消费者的距离。
“三只松鼠”比起“干果炒货”亲切多了，“小熊”煮蛋器、“小熊”煎蛋锅感觉萌萌哒。而一路踩着杜蕾斯上位的“大象”安全套定位于追求品质的年轻用户专属安全套，没有中规中矩的名字，拿一种动物的名字命名，本身足够娱乐化。大象安全套站在一个全新的视角与消费者互动沟通，满足年轻一代的消费需求。
产品因故事而动人，传奇、生动、有趣的故事常常能够让产品自己说话，把产品从冰冷的物质世界带到一个生动的情感领域。会讲故事的产品通常很容易就把人带到场景中，让人感同身受，传达的理念自然就比较容易被接受。
马云将他的B2B网站命名为阿里巴巴，就是巧妙地借助了“阿里巴巴与四十大盗”的故事。“褚橙”这一带有品牌故事的名字就比单纯的“云南冰糖脐橙”更具传播力：昔日烟草大王褚时健事业跌入谷底，年逾八旬种橙子东山再起，再没有比这更传奇的故事，人们吃的不是普通的橙子，而是励志的人生。
无独有偶，随着褚橙的火爆，柳桃、潘苹果相继问世，它们的背后是柳传志和潘石屹的创业故事。一个普通的水果，因为被冠以特别寓意而火爆，所以不得不说好名字自己会卖货。
黄太吉老板赫畅为产品命名的秘诀是关联那些已经深入人心的词汇，然后借助它们的读音和自己的产品结合：卖煎饼的铺子就叫“黄太吉”，送的外卖叫“来的吉”，做的火锅叫“大黄疯”，做的炖菜叫“牛炖”。
时势变迁，年轻一代的兴奋点和兴趣点都发生了巨变。移动互联网不仅颠覆着原有的商业模式，更是从思维方式上改变着我们的认知，不管是个人还是企业继续抱残守缺注定会被时代无情地抛弃。
篇4：粗暴反义词
温柔：妈妈用温柔的双手，轻轻地抚摸着孩子的脸庞。
文雅：语文老师看起来外表文雅柔弱，但是上课却非常严厉。
篇5：有关粗暴的近义词
残暴 [注释]1.残忍凶暴。 2.指凶恶者。 3.虐杀
残忍 [注释]凶狠毒辣：手段残忍
粗犷 [注释]粗壮豪放：性格粗犷|作品风格粗犷
粗鲁 [注释]1.亦作“粗卤”。 2.性格﹑行为等粗野鲁莽
粗野 [注释]1.指言语﹑举动粗鲁无礼。 2.粗犷强悍
狠毒 [注释]凶狠毒辣：心肠～丨阴险～的家伙
野蛮 [注释]①不文明;没有开化：野蛮落后|野蛮时代。 ②蛮横不讲理：作风粗暴野蛮
凶猛 [注释]1.凶恶强大。多形容气势﹑力量。 2.勇猛强悍
鲁莽 [注释]粗疏，莽撞：要瞻前顾后，不能有丝毫鲁莽
强横 [注释]1.亦作“强横”。 2.骄横跋扈;强硬蛮横。亦指骄横跋扈﹑强硬蛮横的人
蛮横 [注释]1.粗暴而不讲理。 2.犹猛烈
粗暴造句
① 许多虚伪的人用粗暴来掩饰他们的平庸;你碰撞他们一下吧，他们就像用别针扎着的气球一样，瘪了。
② 贫穷在成年人心目中，是可怕的;在孩子们的心目中，那就更可怕。对于辛勤劳动、受人尊敬的贫穷，他们不大能够理解;他们把贫穷这个字眼儿只跟破破烂烂的衣服、不够吃的食物、没生火的炉子、粗暴的态度和卑劣的习性联系在一块儿。
③ 隔着太平洋，我们欣赏乔布斯，甚至崇拜乔布斯，但如果乔布斯真的来到你身边跟你一起工作，像在美国一样非常自我、自负、粗暴、偏执，你还会像现在欣赏他吗?如果真的有美国硅谷那样的颠覆式创新来了，我们是没有足够的心理准备去迎接它的。
④ 爱普斯坦大发雷霆，发动法国各界文豪写信给报社，指控这一粗暴行径，为此作品辩解，声称艺术品被当做淫秽雕像。
⑤ 世间总会有些事情不像我们想的那样，生活在一个简单粗暴的世界，内心要保持地柔软安宁。这本书里不讲大道理，没有教条指南，只是与你分享一些心灵平和的主张、与世界相处的态度和拥有幸福的提醒，让你成为更好的自己。
⑥ 望着窗外夜空中那皎洁的圆月，真想把心里的烦恼对它诉说，它好像也在指责我刚才对妈妈不礼貌的粗暴行为。
⑦ 求爱要抓住时机，一旦失去机会就会前功尽弃。下了决心，就要果断地采取行动。但过分粗暴，对方会挣扎反抗。顺从的“小鸟”弄不好也会变成难以对付的“老鹰”。
⑧ 作为美国财长，他一直是美国式资本主义的首席布道者，为自由放任主义的“粗暴之爱”提供咨询服务。
⑨ 对失足青年做思想工作要晓以利害,不能采用粗暴的方式。
⑩ 他对他们的粗暴无礼感到非常吃惊，竟然结结巴巴，不知所措。
11 对学生的精神生活和他们的隐秘角落采取粗暴态度，最容易从男女青年的相互关系中驱逐出一切高尚的、有道德的、明快的审美情感，并把爱情的生物本能的一面推到了首位，激起不健康的好奇心，使男女同学更加疏远，对交往产生一种难忍的恐惧症。
12 第一次和第二次我都婉言谢绝了，到了外婆第三次催促时，我不胜其烦，便粗暴的回绝了。
13 治感冒流清鼻涕方法之一刮鼻：用手指轻柔刮鼻梁，从上至下数十次。中老年人忌粗暴。通过经常按摩鼻促血液循环，有效预防感冒时鼻涕横流。
14 那位将军的脾气很粗暴。
15 性事粗暴的，丑陋的而且肮脏的。要不是老天让性有着不可言喻的快感，人类早就在不知道多少年前就灭亡了。
16 力道不要太粗暴，否则是拔苗助长，反而容易得到反效果。
17 如今家长不能再以门当户对为由而粗暴干涉儿女的婚姻自由。
18 他粗暴无礼，我再也不能不闻不问了。
19 对于同志之间的一些思想认识问题,不能采取粗暴的批评方式,而要和风细雨,循循善诱。
20 可爱、高贵、魅力之类往往既构不成社会号召力也构不成自我卫护力，真正厉害的是邪恶、低贱、粗暴，它们几乎战无不胜、攻无不克、所向无敌。
21 这个粗暴、野蛮的城市，屋子都是用木头和白铁皮造的，密密麻麻的挤在一起，还有伸手不见的浓雾，惊天动地的贸易风，真叫她又不安又不快。
22 还有，你没有怜悯之心，我会记住你怎么推搡我，粗暴地把我弄进红房子，锁在里面，我到死都不会忘记，尽管我很痛苦，尽管我一面泣不成声，一面叫喊，可怜可怜吧!
23 各种人物获得荣誉，要是在从前人们才不会把这些人放在眼里。粗暴生硬的东西变得温和，已分离的又汇合，有独立思想的人向赞誉让步，已经形成的审美力重新遭到风险。
24 排山倒海的巨浪无数次地从后面打上小船的甲板但是，只要船主老练地转动一下船舵，马上就会转危为安，翻腾的浪花有时象倾盆大雨把船上的旅客粗暴地冲洗一番，但是旅客们却象哲学家似的逆来顺受，丝毫不动声色。
25 法官大人，我无法与我太太生活下去了，她太粗暴了，三年前就往我身上扔盘子!法官：你为何现在才申请离婚?男子：她最近扔得越来越准了!
26 包容不止是一种胸怀，还是一种眼光。它乐于去看那些还没有成型的东西，不势利也不粗暴。闫红
28 这些年来,我曾不小心踩上墨镜,把它塞在裤袋里,基本上是粗暴对待它.
29 但是一些过分夸张的假摔和粗暴的肘击使得他在三月份表现很差劲，还得到了第二次停赛三场，而这一切都发生在阿森纳正在寻找他们的位置的时候。
篇6：表白的话简单粗暴
1) 认识你的第一天，我就被你的眼神所征服，那时候我已知道，我已经是你一生的俘虏!
2) 有你，我的生活才充满快乐，今晚我们共进晚餐吧?
3) 不知道为什么，总想与你在一起!
4) 哥就是看上你了，跟哥走吧!
5) 没意见的话，我们明天就把证领了。
6) 喜欢你，想和你在一起。
7) 我都舍不得欺负的人，哪能让别人欺负?
8) 听着，我允许你喜欢我。除了白头偕老，我们没别的选择!
9) 谁要把你从我身边抢走，除非从我尸体上踏过去!
10) 什么时候想嫁人了就告诉我，我娶你!
简单粗暴表白的话最新：
1) 全天下最好的东西都应该归我所有，包括你!
2) 爱你是我的专利，看谁敢做非法的勾当?
3) 放弃你，下辈子吧!!
4) 跟着我!不能给你幸福是我的错，但谁让你不幸福，我TMD去砍了他
5) 你不会叠衣服一边呆着去!以后我来叠!
6) 雨停了,天晴了,女人你慢慢扫屋,我为你去扫天下了
7) 名花虽有主，我来松松土!
8) 这世界上除了我,谁都没资格陪在你身边。
9) 你等着，总有一天，你会是我孙子的奶奶的!
10) 跟我走总有一天你的名字会出现在我家的户口本上。
11) 我都舍不得欺负的人，哪能让别人欺负?
12) 这世界上除了我谁都没资格陪在你身边。
13) 想你的时候，我一定要找得到你。
14) 喜欢我是走马克思主义正道，知道该怎么做了么?
15) 我这么喜欢你，你喜欢我一下会死啊?
16) 我一定要给你幸福，谁也别想拦着。
17) 我要亲手给你幸福，别人我不放心。
18) 我要给你幸福，谁都拦不住!
19) 先说喜欢我能死啊?别闹，听话。
20) 你是我的听说现在结婚很便宜，民政局块钱搞定，我请你吧!
21) 有本事你就照顾好自己，不然就老老实实地让我来照顾你!
22) 听着，我允许你喜欢我。除了白头偕老，我们没别的路可选了
23) 师太!你就从了老衲吧!
24) 我爱的人我要亲手给她幸福别人我不放心
25) 喜欢我这是革命需要，知道不?!
26) 听我的就是,问那么多干嘛，我在你身边,你还走错路!
27) 我不能给你幸福，但可以给你舒服!
28) 什么时候想嫁人了就告诉我,我娶你。
29) 一辈子那么长，等你几年算什么。
30) 我是你的小小狗，你是我的小小骨头，就算掉进臭水沟，我也捡回叼着走。
31) 我觉得你真的不是个合格的朋友，你还是改行做我老婆吧!
32) 玫瑰，你的;巧克力，你的;钻戒，你的;你，我的。
33) 你怎么这么笨啊你，以后遇到什么事要站在我后面，知道不?
34) 亲爱的，车票我买好了!起点是今生，终点是来世，上车请遵守天长地久规则!人跟心不可随意伸出车外!不可中途跳车!希望我们能相爱到永久!永不分离!
35) 你惨啦!我为了喜欢你都没有时间向你表白了，为了补偿我，你必须对我说你爱我，不然，我一定会腾出时间向你表白的。
36) 蝴蝶眨几次眼睛，有几次会飞行。夜空撒满了星星，有几颗会落地?这些都是你不知道的事啊。有一个眼神在关注你，你几时会发现。
37) 每天，都是思念你度过。想到你，总会有开心的感觉从心底蔓延。每天的功课，都是想你想你想你。我幻想过我们在一起是怎样的。你会宠着我，爱着我，在乎我。我也会顺着你，体贴你，关心你。
38) 我们最幸福的情侣。我不敢想如果没有你，我该怎样。我害怕那种感觉。失去是痛苦的。是难受的。就像心里少了什么，不再跳动。没有你，我看不到未来，也看不到幸福的存在。
39) 我喜欢你，你能接受我吗?虽然我并不漂亮，可是我是真的很喜欢你，我希望你能给我个机会。
篇7：简单粗暴的东瀛战神
眼前这台GT-R的确值得驻足，不得不说这是一台为信仰而充值的硬货，先且不说引擎盖下的VR38DETT到底马力几何，单凭这一身蓝绿色FALKEN涂装就足以吸引眼球，从传统上来讲，FALKEN涂装的GT-R赛车也是有据可查的。早在2005年前后，便有FALKEN涂装的GT-R R34赛车在纽博格林24小时耐力赛中亮相，虽不知道成绩如何，但是却给GT-R车迷留下了深刻的印象，而车主显然也是中了那台R34的毒，将自己的R35变成了眼前这副模样。
从前杠的造型来看，并不像是名品部件，但却是实实在在的碳纤维材质所打造，连同引擎盖的共同努力下，车头重量得到了很好的控制，同样是碳纤维材质的风刀和前下扰流器也都规规矩矩地出现在前杠上，一副标准的赛道样式。看惯了各式铆钉宽体，是否还有人记得这套线条优雅的后轮眉呢，其实早在R35上市之际，外观套件并不丰富的时候，WALD便凭借着这套小宽体迅速占领了R35的外观改装市场，时至今日还能看到，也是颇有些回忆当年的即视感了。而那个大得有些不像话的尾翼应该是从Bensopra套件的样式演变而来的，原装的后杠被无情地砍掉了一半之后，又被强行装上了一套底部扩散器，起到有效稳定车尾气流的作用。
说起R35 GT-R的动力到底有多大的潜力，已经不是拍脑门就能够准确回答的时代了，各种千匹甚至两千匹的GT-R在海外也是层出不穷，而800匹的输出已不再是什么新鲜事了，同时HKS GT800 Kit也是R35 GTR在不改变引擎排量情况下最稳定且最为安全的一种选择。相比起HKS对R35 GTR车型的入门级配套套件，GT800 kit最大的变化就是涡轮本体的变化。配件中配套了两颗HKS GTII涡轮（7460&7460R），单颗涡轮最大对应输出450马力。与此同时，涡轮的更换也代表着VR38DETT原厂头段排气需要更换，HKS 52mm铸造头段最大的特点在于排气输出的稳定和流畅。大马力自然需要周边附件进行配合，不然一定适得其反。VR38DETT想要支持800匹输出还要对引擎内部部件进行更换才能够成功，所以在套件加持前店家早早就将引擎吊出，进行腹内平衡与强化。全新活塞与连杆被移植其中，相比起原车而言，被替换的在大体输出数据上并无区别，但在整体重量和设计上却有较大的区别。首先，活塞顶部的凹坑面积被加大，这样做的目的主要是为更大涡轮输出提供更低的引擎压缩比，避免爆震情况的发生，而活塞本体也采用锻造处理，强度更高、重量更低，达到约420克（原车445克），更好降低引擎内部机械负荷。连杆也选用H形断面经过SCM处理的轻量化产品。除了这些硬性配件之外，还要对ECU、凸轮轴、喷油以及冷却系统进行调整才得以练就800匹马力，然而事实上800匹对于该套件只是常规输出，笔者曾在国外网站见过调校出900匹的案例，还是相当有实力的。
内装方面的改装符合简单粗暴的理念，拆空全车大部分内饰部件，换上CUSCO的防倾杆，以及两张RECARO赛车座椅之后，裸露的车身骨架和冰冷的驾驶界面都清楚地告诉你，这不是一台可以上街的车，另外Quantum的避震器可以将路面上的任何变化完全地传递给驾驶者，ADVAN GT轮圈是整个ADVAN品牌中，为数不多的锻造产品，其造型简单也更符合轻量化的需求，而锻造的制造工艺也表明了其旗舰级产品的特征，与之搭配FALKEN AZENIS FK453轮胎算是比较冷门的一款产品，AZENIS FK453在FALKEN品牌中属于顶级高性能轮胎，与米其林PSS、倍耐力P0等产品齐名。
情怀的涂装、凶悍的外观，冰冷的内饰，以及出色的操控，这一切都赋予了这台东瀛战神全新的定义，且不说赛道圈速或是性能是否真的强大，光是这些特点就足以让无数R米为之倾倒了，那么你算不算其中的一个呢？
篇8：“简单粗暴”下的互联网多方博弈
倒不是想用这样四个字去贬低谁，想说的是：收购、并购这样一种看似用资本来完成市场运作的“简单粗暴”的做法，为什么总是高调且反复的在我们眼中出现?当刚开始，就出现微软与雅虎这两大巨头之间也许并非缠绵的情话时，不得不让我对这样一种并不陌生但越来越变得频繁的市场运作手法，有了多一份的关注。而这里面出现的多方企业之间的博弈又会如何发展?
在传统领域，资本运作这样一种方式其实也非常常见，中国企业在这样的方式中也赚足国人眼球：如联想收购IBM的PC业务、法国达能与娃哈哈并购之争、SEB控股苏泊尔等，类似的案例层出不穷。如果不能在市场上打倒对手，那就吃掉他!这句听起来似乎非常“简单”的话，透露出的正是这种“粗暴”哲学。
当出现竞争时，中国先知的智慧也早就用另外四个字做了精炼的总结：合纵连横。市场策略的取决，就在于权衡利弊争取主动。微软既然在互联网领域多年都处于劣势，就干脆“简单”点，猎取雅虎来进行战略布局，争取一定的主动权。毕竟时间要素在互联网这样一种新兴的经济领域显得更为重要。时也势也，避免被动挨打就要透过相对简单的市场做法――收购来完成局势的良性转换，
微软在面对互联网快速的发展，以及互联网新晋怪兽“Google”的市场竞争，虽然感觉时机上已经有些晚了，但似乎可以得到的讯号是微软从这次收购开始了其真正意义上的全面反击，微软也在借机出位完成其战略上的转型。刚开始几年在互联网领域，微软遇到了Google这个对手，但总以巨人自恃的微软总觉得Google还小，应该也伤及不到自身筋骨。作为一名布局高手，在产业链上的优势让微软有足够的先手笑对与其之间的竞争。但未曾想到的是Google做大做强的速度明显超过微软预期，伴随着跳跃式发展Google的业务触角也随之发生变化，其搜索及在线广告业务目前均处于市场领导地位，且随后开发出的多款基于网络的应用软件，直接向微软的Office系统发起了face to face的挑战。其CEO施密特甚至在高调强调了公司的战略：“Google不再是单纯的搜索公司。Google公司提出的企业方针将是“搜索，广告和软件。”这反映出Google公司在其以搜索和广告为主的范围之外向在线软件领域扩展的战略。对于微软这样一个软件行业的绝对老大，一个定位于提供客户任何所需软件的超级企业，这样一种赤裸裸挑衅意味十足的challenge，再者基于微软围绕着如何满足客户软件应用上的深层战略思考，才是迫使微软做出这次“简单粗暴”做法的真正根由吧。
篇9：高考励志标语简单粗暴
3. 学海弄潮 态度决定一切
4. 品求优秀 学争上游
5. 志存高远 爱拼才会赢
6. 因为我不能，所以一定要;因为一定要，所以一定能。
7. 有大目标，须有大动作;有大追求，须有大改变。
8. 对命运承诺，对承诺负责
9. 再苦再累不掉队，再难再险不放弃
篇10：简单粗暴标语作文800字
现实生活中有不少这样粗暴做事的人，但无论如何我们不能否定他们，因为这样确实有效。
粗暴无妨，有效便好，是对实用主义的肯定。在现实生活中有很多的观赏品，空有其美妙的外表，却无任何用处。在生活中也有很多的实用品，虽然简单粗暴却也实用有效。当人们面对死亡的时候需要的是救命稻草而非色彩艳丽的花，当人们需要砍材时用出粗暴的斧而非精巧的剑。粗暴无妨，有效便好正是对于这种实用之物的肯定。青蛙皮表光滑，好看，蟾蜍表皮布满毒浆，但青蛙却被捕食或捉来观赏，而蟾蜍则自由快活。所有粗暴无妨，有效便好正是对这种实用主义的肯定。
粗暴无妨，有效便好，是对传统观念的创新。粗暴简单如一只小小的铅笔也能发挥出巨大的价值。在美苏争霸期间，美国、苏联都在航空航天方面有巨大进展，但由于天空中没有空气和重力的影响。如何在太空中写字成了一个难题，为了解决这个难题，苏联花了五万美元研制出了一种新型笔，而美国只花了几美分买了一根铅笔。用铅笔在天空写字看似有些简单粗暴但却是最有效的方法。美国突破传统观念的束缚，成功地实现了一个创新，而苏联因为认为航空需要的是新事物所以空花了大量时间和金钱。所有粗暴无妨，有效便好也是对传统观念的一种创新。
粗暴无妨，有效便好，是对人民审美的纠正。在现代生活中，人民都追求事物表面的美，而忽略内在的美。精美的语言是美，但粗暴有效的语言更美。那些最打动人的语句不是美丽的描写而是深入的抒情。那些最具感染力的文章往往不是喜剧而是悲剧。虽然简单粗暴，却能让人民找回美德，不是比精美语句更美吗？美不能只看外表更应注重内在，而这种粗暴何妨，有效便好的思想便是对人民审美观的一次有效纠正。
一场由粗暴有效的语句引起的争议，我们应该正视其结果，明白其中所含有的深意。“你丑你横穿”代表的是你横穿马路最真实的描述，也是对这种行为最有效的阻止，这才是最美的标语。
篇11：跟粗暴的管理说再见
他邀请我重新加入佩罗的所有理由也都存在问题。那些参与项目的员工以为佩罗可以重建一个全新的而且更先进的EDS，他们对此有着错误的期望。因此，他们将不得不在改变初衷和离开公司之间作出抉择。
这是一次让人颇感挫败的会面：并非仅仅是他发狂，而是有太多事情要解释。我告诉他一切都已经改变了。技术、客户、环境、市场，所有这一切都已经不同以往。公司的员工以及他们期望从工作中得到的都在发生变化。
商业组织必须实施根本性的变革。我们正处在商业变革的起始阶段，这并不仅仅是一个缓慢演变的时代，也不是日积月累循序渐进的时代，而是一场根本性的变革。众多正在享受着几十年巨大成功的公司，发现如果不进行彻底的变革，它们将会在未来五年内从商业领域出局。
当然，这些变革许多是关于技术方面的，也有一些是关于商业和人力的基本规律的变革。这些变革提出了一些基本的问题：商业变革如何影响商业组织的运作？这些变革对商业组织中的人们意味着什么？我们需要在沟通方式上做出什么改变？最重要的问题在于：领导力的新定义是什么？
过时的观念
对于上述这些问题，我并不能够给出一个正确的答案。但是，就我个人的经验而言，我已经清楚地意识到，过去二十年行之有效的领导力技能，已经不再适用了。
深层次的自我反省使我对如下两个问题苦思冥想：为了变得富有，你必须忍受痛苦吗？为了获得成功，你必须伤害自己的客户吗？
仅就财务收益而言，我在执掌EDS那七年，已经取得了令人难以置信的成功。当我离开的时候，我的员工、所在的公司取得的成就，都让我深深为之骄傲。从1979年我开始担任EDS总裁，到1986年我离开，EDS从来没有任何一个季度出现亏损。从来没有哪一个季度增长平缓，一直保持高速的增长。那种骄人的业绩，使公司里的很多员工非常富有。我过去常常引以为傲的，是帮助EDS的员工收益良多。
离开EDS之后，我才意识到自己的所作所为，让许多人痛苦。我们的员工为他们经济上的成功，付出了高昂的代价。每周工作八十小时是家常便饭。我们让员工在项目之间不停地调换，只是期望他们持续不断地工作，我们想当然地认为，员工会毫无异议地接受和执行。我们将这些任务命名为“死亡行进”——这绝非玩笑，而是非常严肃的命令。员工总是被某些人期望为完成工作，而无所不用其极。工作永远是压倒一切的首要任务，家庭、社交及其他义务都通通靠后。
这种体系的确行之有效，我们也确实从中获得了想要的东西。我们要求员工将财务绩效指标放在第一位，他们遵照执行。他们让自己做任何有益于产生那些成果的事情，尽管这样意味着太多的自我牺牲和做出某些对客户利益并没有太多好处的事情。有时，他们的工作在短期内会产生良好的财务成果，但却有损于公司的长期利益。施加这种影响人的，一般只有公司的首席执行官，但在EDS即使是公司的最基层员工，也能做到这一点——事实上正是我们的这种“按绩效付酬劳”体系，有效地鼓励了那种行为的发生。
重塑公司文化
进入佩罗系统公司最初六个月内，在公司内的所见所闻，使我确信我们正在犯同样的错误。过分强调盈亏，且将其凌驾于其他价值之上，将产生一种恶意纷争的文化。当时，佩罗系统有1500名员工，年收入约为1.7亿美元。我们向员工承诺，让他们和公司一起成长，但我们也可能是在冒险，成为业内精英并不愿意为之效力的公司。
例如，在我听一些高级经理谈论，他们怎样处理团队中表现欠佳的员工时，我感觉他们就像“打活靶”一样，驱逐没有业绩的员工，把他们拉出去示众。可能，他们只是说说而已，但在我看来更严重：侮辱性的言辞会影响行为。如果继续听之任之，这些行为将玷污公司的文化。
我们召集公司中高层的100名管理人员开会，向他们提出了一长串问题：你们怎样评价公司的企业文化？你们怎样评价高管层？怎样看待公司的客户关系？这些答案是一长串可怕的坏消息。这令我们的员工感到愤怒失落、懊恼和沮丧。我敢断言，如果参加一场百米竞赛，还没开始我们就已经落后起跑线50米了。
我们为此成立了专门的工作团队，来处理这些普遍受到关注的问题，然后重新召集那100名管理人员开会，并再次询问他们的感想。我们又得到了相同的答案。接着我们发起一个涉及全公司范围的项目，目的在于告诉我们的员工怎样表达不同意见，而不是互相拆台。我本人参加了三次这种研讨会，公司欧洲和美国的区域经理，也全都参加了，我们还将参会人员的范围扩大到更基层的人员，目前全公司三分之二的员工，都参与了这个项目。
在这些研讨会中，我们找到那些言辞不恭的，用新的领导方式引导他们进入一个重塑自我的过程。这些公司高管人员，曾经为公司业绩作出过重要贡献，总是能达到或超过他们的财务指标，但却粗暴地对待下属。他们中并非所有的人，都能改变自己的言行，那些不能接受转变的高管们，被要求离开。公司给予他们合理的甚至是超额的补偿，我们并没有粗暴地将他们拒之门外，而是竭力和他们保持顺畅的沟通。我们只是想告诉他们，这家公司不适合他们。
经过一年多的内部交流，大家最终达成了一致。充满感情的会议、建设性的讨论会、公司价值观的描述等所有的努力，都触发了一个真正的转变。我们开始以全新的理念开展工作，在这里人们不仅仅关注日常运营和财务业绩，同时也关注自己如何对团队更有贡献，以及客户利益。我们认识到生命中还有其他事情与对盈亏业绩的要求一样重要，公司正朝着那个方向转变。
重新评估业绩
篇12：孩子撒谎你简单粗暴了吗？
说到撒谎，我们都会想到一个代代相传的故事――《狼来了》，这是多数人对于诚实的第一节课。当我们从听故事的人成为了讲故事的人时，有多少人可以挺直腰杆地说自己从来没有说过任何谎呢?但有时谎言确实可以避免一些没有必要的麻烦和误会，所以聪明的人类把“善意”这两个字放到了谎言的前面，和其他的谎言加以区分。
其实，说这个的目的只是想告诉家长，我们的教育不是要做得让孩子一句谎话也没有(当然，这也应该很难做到)，而是让孩子有说谎的底线和自我的道德要求。
好了，言归正传，接下来我们说说要如何正确对待孩子的“谎言”。
1、全面了解事情真相
我们不能对孩子的谎言视而不见，但更不能冤枉了孩子。即使刚才他的谎言让你都快气疯了，但在你抓狂之前请将整个事件了解清楚，不能因为一个人的话而确定整个事件，要问事件里所有的人以及孩子，全面了解事情。
2、了解原因，对症下药
你问清楚之后可能更生气了，因为他真的骗了你，但在你二次抓狂之前请再了解一下原因吧。他为什么这么做，Why?如果都不知道自己生了什么病，那怎么能知道要吃什么药呢?
以下几点请对号入座：
1、他知道自己做错了害怕惩罚。
2、他想要你满足他的某种愿望。
3、他为了满足你让你高兴，从而自己得到表扬。
4、他希望引起你的注意，得到更多的关注。
5、他分不清楚想象和现实的区别。
好了，找到了病因，那我们来开药方。为了让各位更清晰的了解病症，我接下来给大家举例说明。
案例一
4岁的梓莫在幼儿园把不想吃的芹菜，偷偷倒进了垃圾桶，却告诉老师芹菜是自己吃完的。在老师问为什么这么做时，梓莫说：我怕批评我，我不想被批评。
分析：
对于孩子的错误可以进行适当的惩罚，但是惩罚目的是让孩子不再犯错，孩子因为惩罚而选择了说谎，就失去了惩罚的意义，反而加重了错误。这个年龄孩子即使有基本的是非观念，但更在意自己是否会受到惩罚。家长需要做的是教孩子正确处理事情的方法，用这种方法坚持正确的是非观。
建议：
⑴问孩子这样做是对还是错，与其让他人评价行为，不如让孩子自我评价。
⑵肯定孩子刚才的评价，并进行心理引导：“既然你知道这样做不对，我相信你刚才选择这样做时一定很难过很害怕。我也相信你以后不会这样做了。”
⑶给孩子这件事情正确的处理方法，因为这次说谎事件的根源是孩子不会处理这个问题。“以后你不想吃的东西，和吃不了的东西，一定提前告诉我，你也可以自己盛饭，吃多少盛多少。”
⑷后续完善：进行珍惜粮食的教育，同时引导孩子接受不喜欢的食物，比如了解芹菜的生长过程，去采摘芹菜，家里买种子种植一棵芹菜等。
案例二
5岁的初初想要一个芭比娃娃，但是妈妈没有同意，于是初初找到爸爸说：“妈妈让你帮我买一个芭比娃娃。”于是，爸爸晚上回家就带回了初初想要的芭比娃娃。
分析：
孩子为了得到自己想要的东西，说一些无伤大雅的谎，是这个年龄经常出现的问题。而问题的根源是教育环境不统一，父母对于这种“小事”不重视。
建议：
⑴把用这种方式要来的东西没收掉，或者放置在家里显眼的位置用透明的盒子装起来。并告知孩子“妈妈并没有说过让爸爸给你买玩具，你是不是记错了呢?尽管玩具买了回来，但是在我没有同意的情况下，这个玩具还是不能玩。”但没有必要一定要揭穿孩子，让孩子明白这种方式得不到满足就可以了。
⑵父母之间多沟通，对孩子的物质奖励要有一个统一的标准，建立原则如：一个月一个玩具等。
案例三
4岁的橙子从幼儿园回来说：“刘老师今天表扬我吃饭很好!”但第二天妈妈无意中和老师提到时，刘老师说的是橙子最近吃饭都不好，昨天没有表扬。
分析：
就像父母知道孩子喜欢什么一样，孩子同样也能发现父母喜欢什么，孩子无意中发现父母听到自己受表扬了很高兴，也会为了讨父母开心说一些谎话。
建议：
⑴告诉孩子：“不管发生什么事情妈妈都爱你，就算是被批评了，做错事了妈妈一样爱你。你受到批评一定很难过，但告诉妈妈之后可能就没有那么难过了，希望你可以告诉妈妈，就像你受到表扬时一样。”
⑵家长约束自己的言行。不管孩子说自己受到表扬还是批评，家长都不要过于高兴或生气。在孩子受表扬时，鼓励孩子坚持，同时提醒孩子如何做到更好;在孩子受到批评时，鼓励孩子继续努力，同时对其它方面进行表扬，助孩子平衡自信心。
案例四
3岁半的晓晓上幼儿园后，妈妈总是会问她：“有没有小朋友欺负你呀?”妈妈最近发现，在自己做饭时或做自己的`事情时，晓晓就会走过来说：“今天嘟嘟打我了”但是和老师了解情况后发现嘟嘟今天都没有来幼儿园。
分析：
父母对于一些事情过度的关注，对孩子来说变成了“求关注”的方法。孩子第一次无意识地用这种方式得到关注后，在想得到关注时就会自然地想到家长的关注点。孩子很可能并不认为自己是在说谎。
建议：
(1)越是重视的事情，越不要表现得过于重视，避免孩子产生压力，或者拿这个做文章。
(2)平时多陪伴孩子，不要让孩子孤独到需要用这种方式才能得到关注。
(3)给孩子正确“求关注”的方法。比如：“告诉妈妈我想让你陪陪我。”
(4)换位思考。告诉孩子“没有发生过的事情不要说，因为对方小朋友知道了会难过的。比如你没有打人，嘟嘟说你打他了，你开心吗?”
案例五2岁半的小丫一大早和妈妈说昨天爸爸答应今天带她去游乐场玩，但是昨天爸爸没有在家呀，但小丫哭闹着就说在家答应了的。
分析：
孩子出现想象、梦境和现实混淆的情况大多发生在3岁前，这个年龄阶段的孩子以无意识思维为主，这属于孩子发育过程出现的正常情况。
建议：
对于梦境和现实建议家长帮助区分，对于想象和现实建议家长在适当保留想象力基础上帮助孩子加以区分。如小丫属于前者，妈妈可以让爸爸帮助孩子区分。再比如：孩子告诉家长：“这个玩具一定是昨天圣诞老人送给我的，他一定来过我家，还喝了我汽水。”这属于想象和现实的混淆，但是没有必要纠正。
3不贴撒谎的标签当知道了病因，拿到了药方，你可能就没有那么抓狂了。不知道你有没有发现，在刚才的问题处理中都没有强调或者批评“孩子你说谎了，你为什么说谎骗人”，只是在找原因、解决问题。
因为6岁前的孩子许多谎言并不是有意的，甚至有时候他自己都不知道这是说谎。反而家长刻意的批评，下定义，贴标签会造成孩子后期说谎行为。同时，6岁前的孩子没有自我评价的能力，有人说他是说谎的人，他就会认为：哦，我是个说谎的人呀!
6岁前的孩子接触的事情少，处理事情方法少，可以先适当教孩子处理事情的正确方法，较少批评孩子的说谎行为，多用一些：“你是不是记错了，你想清楚了再告诉我吧。”“真的是这样的吗?我觉得有点不对耶?”“不说没有发生过的事情，这件事情发生过吗?”如果到了有必要批评时，这时的严肃批评也会更有威慑性。
4、以身作教
看到以身传教，你可能会说:我一直不和他说谎的呀!但我想说：NO!那是你没有发现。比如你答应了孩子去公园，结果你太忙忘记了;答应了孩子给买东西，你却以为就是随口一说，都没有当一回事儿;答应了明天可以不去幼儿园，但当第二天太阳升时还是把哭着的他送了过去……这些你答应了却没有做到的，对于孩子来说都是在骗他，都是谎言。
如果你做不到就不要答应，如果答应了确实没有办法实现了，一定要和孩子道歉，不要用“哄”的方式来教育――你现在哄他，他长大就会骗你。
5、故事的引导
之前说过6岁前的孩子最适合故事教育，同样说谎问题也可以用故事解决。方式有两种。
第一种是：绘本故事，如《狼来了》《不要说谎哦》《不是我》等。
第二种是：家长自身的故事引导。
如：妈妈小的时候，也说过谎，我把外婆的发卡弄坏了，外婆问我是不是我弄的，我说不是，后来外婆什么也没有说，一开始我可高兴了，觉得外婆没有发现，但是过一天我自己心里可难受了，外婆那么相信我，我还骗了外婆，所以我就想受批评就受批评吧，总比心里难受好呀，后来就告诉了外婆，外婆说其实她早就知道了，只是想让我自己说出来。
这段案例中的内容也是我最后想和大家分享的，不要告诉孩子所有的谎言都能被发现，因为这是不可能的。当孩子有一次没有被发现之后，就会一发不可收拾。
在之前有说过，教育是为了让孩子有谎言的底线和自我的道德要求。你说的谎话有时候可以不会被揭穿，甚至没被发现，但是当你说谎时，你心里一定不好受。用潜移默化的心理教育让孩子对自己有要求有约束，这样才是“诚实教育”最根本的方法。
篇13：粗暴的反义词
在中国的家电制造中心――佛山市顺德区,容奇大桥边桥东路上的科龙营销大楼，从旁边经过的人每天都是熙熙攘攘，看不出有什么不同，但是，海信入主科龙，中国家电业最大的一场并购之后的相关程序的过渡却是潜流涌动，让外界不能不将目光再次聚焦到这座建筑物和周围的厂房上!
媒体报道，原定在6月26日完成股权过户的科龙电器再生变局。6月19日，科龙电器再度针对股东大会发表提示性公告，但董事会原定海信必须于6月26日前完成股权过户的要求却被取消。
海信电器新闻发言人程开训昨天表示，这表明科龙股权过户将不能在6月26日之前完成。因此，科龙被收购的整合进度一再推迟，已经证明了看似平静的科龙，实则潜流汹涌!
此前，科龙电器于5月11日发布公告：格林柯尔与海信必须在6月26日临时股东大会召开前完成股权过户手续;若未完成，将延期召开临时股东大会。对于科龙此次在取消上述规定的前提下召开股东大会，业内人士认为，由此不难看出海信方面对入主科龙董事会十分迫切，因为临时股东大会将主要审议提名海信方面的新执行董事进入科龙电器董事会。
自认为已经胸有成竹的海信，无疑已经遭遇到推动科龙变革经营的强大的阻力!
海信入主科龙，开始文化整合!
海信集团在2005年提出的“1号工程”――收购科龙电器，随着9月22日科龙发布董事会聘任汤业国为公司总裁的决议公告，标志着成功走完第一步。2005年9月22日，海信集团董事长周厚健第一次透露重组科龙的方略：文化整合。
周厚健认为，世界上并购案大凡成功的，首先重视了文化的相同与整合，企业文化的相近和整合也是促成海信收购科龙的主因。“企业文化是企业的核心竞争力。只有文化无法复制，也只有文化才制造出永远的差异性”。
海信在中国家电业一直拥有良好的口碑，比如对于变频空调的推广，中国芯的研制投产，非常稳健型的财务风格，最初，媒体报道海信拿出9亿收购科龙，但是最后海信采取了比较保守、务实的先全权代理科龙的现有产品，放缓整体收购的步伐，也相应的降低了自己的收购风险!
其实，对于一个是粤派企业的巨无霸，一个则是鲁系企业的顶级代表，海信提出的文化整合的战略不无道理!广东企业一般相对粗放式经营，文化显的包容性会比较强，做事讲究实效，灵活;而山东的企业，由于深处齐鲁文化的影响，相对保守、呆板、严谨，做事比较讲究规则、路径等，因此海信在完成对科龙的收购之后，遇到的最大的问题就是文化的整合与统一!
文化入侵，海信铁碗政策，强行统一!
从2005年海信集团董事长周厚健的讲话中看的出，海信自认为自己的文化是一种符合现代企业经营，打造企业核心竞争力的优秀文化，因此，与虎落平阳的科龙相比，海信对于企业文化似乎有更大的发言权，因而海信开始义无反顾的推倒科龙原有的文化体系，并且强硬的推行自身认为正确的管理制度――
1、针对科龙管理人员过多的弊病，开始减员并岗，引发科龙大量管理者人心惶惶;
2、取消中午休息2个小时的制度，中午就餐休息时间缩短为1个小时;
3、对于原有人员存在的一些工作风格进行即兴式挑剔，利用非常手段解除现有区域人员的职务;
4、推行长时间的全国视频会议制度，大搞疲劳战术，很多科龙人根本无法适应这种快节奏!
…………
由于广东固有的生活习惯，科龙每天中午留给员工2个小时的吃饭和午休的时间，这本是天经地义的，但是海信也来个改变，把原先的2个小时的午休压缩到1个小时，造成了下午上班的时候很多人还没睡醒，整个下午都是懵懵懂懂的，大大降低了本有的工作效率!
另外一个事件，就是在每周固定的视频会议上，由于某个区域的两名经理在总部统一的全国视频会议上显示出态度不端正，导致处罚结果频会议还没有结束，但是总部就下达了对这两名经理就地免职的通知!