统计下的经济管理工作重要作用论文

统计下的经济管理工作重要作用论文（精选6篇）

篇1：统计下的经济管理工作重要作用论文

统计下的经济管理工作重要作用论文

摘要:目前在经济快速发展的背景下，统计在经济管理中具有越来越重要的地位，统计的工作包括了概括统计、统计资料等，统计不仅可以促进国家和地区的经济发展，也可以帮助企业制定出完善的营销策略，为企业信息化发展奠定坚实的基础。因此在本文中，通过分析统计在经济管理中的作用分析，在此基础上提出下文内容，希望能够为同行业工作人员提供一定的参考价值。

关键词:统计;经济管理;作用;分析

现如今企业在发展的同时，经济管理具有十分重要作用，我国多数企业对于这项工作引起了高度的重视，但是由于这方面的经验相对来说比较匮乏，所以企业在经济管理的过程中出现一系列问题，导致这种现象的主要因素就是企业相关工作人员没有对企业经济管理进行科学合理的分析，所以现阶段在经济快速发展的过程中，统计工作已经得到普遍的运用，并且其效果也比较明显，在一定程度上为企业的日后发展提供保障。

1现阶段统计在经济管理方面的作用

1．1全面加强企业经营能力

企业只有将自身生产出的产品进行成功的销售，才能让企业获得成本的回收。进而取得良好的经济效益。在这个过程中，企业应该对销售额做出明确的统计具有十分重要，通过对销售额进行统计能在一定程度上帮助企业了解市场需求，如果产品的销售情况比较好，可以说明产品满足了广大消费者的需求，潜力得到了相应开发。反而言之，如果销售额少，那么表示企业产品在当前市场上不是很受欢迎，所以企业应该降低对该产品的生产，做好产品的改进，对产品进行不断完善，提高产品的销售额。统计的工作不仅可以对产品的销售量做出明确的记载，也能全面提高产品销售中所存在问题的解决措施，将其作为理论依据，为企业提高自身的市场竞争力奠定坚实的基础。

1．2对企业的劳动力资源管理进行优化

在企业中劳动力资源的优化具有重要作用，如果企业能优化劳动资源管理，不仅能加强企业产品在生产过程中的质量，同时还能促进其加工，在一定程度上利于企业长期稳定的发展，还能获得良好的经济效益。但大部分企业的劳动力资源和实际状况不相符，因此导致企业的发展空间受到了一定的限制。因此做好企业的统计工作帮助企业对劳动力资源做出了解，与此同时还可以进行数据方面的对比，准确判断现阶段劳动力资源在分配上是否合理，如果存在不合理现象就要进行科学有效的`调账，只有这样才能充分保证企业劳动力资源可以得到优化配置，劳动力资源的利用效率得到提高，对企业的经济效益增加。

2经济管理中如何提高统计作用

2．1对统计意识不断的加强

大部分企业受到以往相对来说比较传统的经济因素影响比较大，甚至企业在经济管理的过程中存在各种漏洞，所以整个管理过程效果不是很理想。在该背景下，为了能在一定程度上加强经济管理作用，企业应该对统计方面的意识不断加强，企业在实际管理的过程中往往忽视统计工作，致使统计相关工作人员自身难以发挥出真正的实力，统计工作和企业的发展状况没有得到有效的融合，企业中的统计工作也会显得微乎其微。因此在经济社会快速发展的过程中，企业应该建立良好的企业统计意识，同时还要做好统计创新工作，进而保证相关工作人员能在第一时间发现企业中存在的风险，针对风险提出解决措施，避免企业步入到风险的旋涡中。在此之外统计工作人员要做好统计数据的规划分析，只有这样才能保证统计程序的不断优化。

2．2采用信息化的统计方式

在我国建立初期，所应用的是计划经济的体制，这种体制在我国不断发展的过程中已经是被淘汰，现如今我国所采用的是市场经济体制，因为计划经济体制和市场经济体制之间区别比较大，这样为企业的发展带来一定困扰。由于一部分的企业在统计时，采用了传统的统计方式，对企业的发展也带来了一定阻碍。因此在企业中需要做好统计模式的优化，应用信息化管理方式十分必要。在目前企业发展的背景下，ERP的统计方式应用比较普遍，这种统计的方式主要是将通信技术和计算机技术有效融合到一起，在应用的同时可以对信息管理的流程做出优化，这样企业自身的统计水平会得到全面提高，在经济管理中作用也是越来越突出。此外通过采用信息化统计方式能利于企业相关领导的及时查询，根据数据信息能够做出科学、正确的判断。

2．3对统计工作中的覆盖范围进行不断的加强

统计工作相对来说比较突出，所以在经济管理的过程中应该合理运用统计，在企业发展中具有不可忽视的重要意义。在统计的过程中，企业要将统计的职责和具体的内容做出明确，此外也是需要完善统计的程序。在统计程序中需要把统计的查询和分析有效的整理概括。在此基础上也是需要根据统计内容的不同对管理方式作出一定的调整，充分促进统计工作的顺利开展。保证每个统计人员都能在一定程度上根据规定内容做好统计工作。

2．4提高统计人员的素质培养

为了促进统计工作作业在一定程度上得到科学有效的发挥，企业自身首先需要做的就是加强人员素质，其次还要重视统计工作的重要作用，由于统计人员属于统计工作过程中的主体，工作人员的自身素质以及道德水平都会影响统计工作质量，所以要全面加强统计人员素质。一是企业应该对统计人员实施岗前培训工作，在培训的过程中把统计工作中的相关要求和方法告知员工，只有这样才能促进工作人员更好的适应岗位工作。二是需要聘请专业人员做好讲座，在社会变化的同时知识也是不断变化的，所以统计工作并不是一成不变的，必须要做到与时俱进，结合企业的实际状况进行不断的调整，对知识储备要进行及时的更新，运用现阶段比较先进的统计工作。

3总结

通过上述分析研究可知得出，由于企业经济的不断发展，企业在市场上的竞争力日益激励，所以企业应该将经济管理工作进行做好。由于重视经济管理过程中的统计工作，只有这样才能在一定程度上促进企业的全面发展。

参考文献:

［1］邱文英．论统计在经济管理工作中的重要作用［J］．现代经济信息，(16):113．

［2］淮路其．论统计在经济管理工作中的重要作用［J］．商场现代化，(18):227-228．

［3］梅雪婷．论统计在经济管理工作中的重要作用［J］．现代交际，2016(06):38．

［4］贾秀萍．论统计在经济管理工作中的重要作用［J］．中国集体经济，(16):39+145．

篇2：统计下的经济管理工作重要作用论文

摘要：随着我国经济水平和科技水平不断的提高，地质工作的发展越来越受到社会的关注，为了做好地质工作，相关人员在其中应用了统计学，并取得了显著的效果。

关键词：统计学；地质工作；重要作用；研究

近些年来，我国对地质工作的重视程度不断提高，投入的资金力度也有所增加，在国家的大力支持下，地质工作取得了一定的进展，但和发达国家相比较，还存在一些问题。此种情况导致我国地质工作的发展受到阻碍，为了解决其中存在的问题，工作人员将统计学相关知识和地质工作结合在一起，通过有效的应用此方面的知识，推动了我国地质工作的发展。

一、地质统计学的概念

地质统计学是在1962年由法国的著名学者G.马特隆教授提出的，此统计学的基础是区域变化量，是在使用变异函数的情况下对随机性以及空间性等为一体的自然现象进行热分析的一门科学。只要是和空间数据所具有的随机性以及结构性，或者是依赖性等有关系的研究，或者是使用无偏内插的方式来对数据进行估计，再或者是对数据所具有的波动性等进行模拟，都可以使用地质统计学理论[1]。

二、地质统计和经典统计两者之间差异

地质统计和经典统计两者之间是存在差异的，具体表现在以下几个方面：第一，经典统计在对地质变量进行深入研究的时候，并没将样品所具有的空间分布特性考虑在内，要知道，即使地质变量的均值以及方差是一样的，若是其样品的分布位置不同，则其地质变量的稳定性也会是不相同的；第二，经典统计学的研究对象是随机抽取出来的，所以这些对象都是按照一定概率来进行分布的，而地质统计则不同，在地质统计下的地质变量是集结构性以及随机性为一体的；第三，经典统计对变量的原则可以进行无数次的实验，并且每次实验的结果可能都存在差异，而地质变量则做不到这一点；第四，经典统计学对抽样的要求是独立进行，而地质变量则并没有这一方面的要求，反而是要求抽样之间具有空间相关性[2]。地质研究人员为了可以同时满足其对概率统计有效性的要求以及地质变量的特点，所以研究出了地质统计学。地质统计以及经典统计两者的基础都是大量采样，通过对样本属性值所具有的分布频率以及均值等进行分析，从而明确空间分布格局与其之间的关系。地质统计区别于经典统计的主要特点是，地质统计可以对样本值所具有的大小、空间位置以及距离进行综合考虑，这样就可以对经典统计中存在不足进行弥补，进而提高地质工作的效率，推动地质工作的`发展[3]。

三、统计学对地质工作的重要作用

1.地质统计工作可以深化经济体制改革，并强化经济管理

我国的市场经济体制已经逐渐稳定，在市场经济体制下，地质企业想要生存下去，就必须在发展过程中，采用创新的思想观念，并建立完善的符合社会发展需求的管理机制，对企业内部的环境进行优化，采用科学的方法来开展管理工作，对地质勘查生产经营活动进行科学的指导，进而确保其可以从自我封闭的状态中逐渐地走向开放，走出国门[4]。这样的情况就使得地质勘查工作必须采用统计学理论，只有这样才能推动地质工作更好地发展，使其适应当今社会的发展趋势，加快地质工作现代化的发展步伐。

2.地质统计学是国民经济信息化发展的必要要求

近些年来，我国科技水平的不断提高，使计算机技术越来越成熟，其应用范围日益广泛，在这样的情况下，地质工作部门在进行工作的过程中应用了计算机技术，开始地质信息自动化的建设。在发达国家中，信息的重要性已经被人们普遍的认可，因此，我国应该吸取国外先进的经验，对信息的重要性进行深入地认识，进而推动我国地质工作的发展。

3.统计学可以对地质工作进行估计

在进行地质工作的过程中，相关人员需要对其进行估计，在估计过程中，使用统计学知识，就可以对其整体进行估计，也可以对其局部进行估计。

4.可以创新数学理论

在地质工作中人们应用了数学理论，但由于社会对地质工作的要求不断提高，所以传统的数学理论已经无法满足社会需求，面对此种情况，相关人员可以应用统计学理论来对传统的数学理论进行创新，这样就可以解决地质工作中存在的问题，推动其发展。

5.可以提高估计精度

在地质工作中，工作人员需要对精度进行估计，应用了统计学理论之后，其中的克立格方程会提高估计精度，这样地质工作的作用就可以更加充分地发挥出来。

6.可以对地质变量的变化进行模拟

应用了统计学理论之后的地质工作，可以将地质变量产生的变化更加真实的模拟出来，进而为工作人员对地质体进行定量研究提供有力的数据依据。

7.可以充分利用已知信息

在地质工作中，工作人员需要利用已知信息来深入地开展工作，在此过程中，传统的地质工作已经无法满足需求，但应用了统计学的地质工作可以帮助工作人员对未知地区以及已知信息的空间关系与区域变化量所具有的结构特征进行深入地分析，进而帮助工作人员作出正确的判断。

8.可以节省时间

传统的地质工作不仅需要耗费大量的时间，还需要大量的人力资源，为了节约时间提高工作效率，在其中应用了统计学理论，统计学理论可以自动的生成拼图，这样就为工作人员进行计算提供了方便。

四、结束语

综上所述，地质统计学在地质工作中应用具有重要的作用，而且随着理论的不断丰富和完善，其应用范围有了明显的扩大，已经逐渐成为研究界中的常用科学方法，并且随其在各领域中的广泛应用，实际作用愈发突出，已经成为不容人们忽视的存在。因此，地质工作人员应该对统计学进行深入地研究，并提高自身应用统计学的水平，在地质工作中充分发挥其作用，推动地质工作的进一步发展。

参考文献:

[1]王允锋.论统计学对地质工作的重要作用[J].知识经济，（，11）：77.

[2]周旋，王选问，金瑜，等.基于地质统计学方法的某铁矿资源量估算[J].金属矿山，（，7）：86-90.

[3]常维，郑斌.统计学及其在岩土工程中的应用概述[J].建筑工程技术与设计，，（14）：1005.

篇3：统计下的经济管理工作重要作用论文

一、企业经济管理中统计工作的现状分析

企业统计在工作中表现出一些缺陷和不足,如统计的服务方向与企业发展方向不一致;统计工作内容的局限性和不完整性等,使得统计方面提供的信息量少,精确度不高,不利于经济管理方案的制订;统计相关制度与市场经济的要求不适应,无法有效约束统计工作,在经济管理中无法充分发挥作用。尽管企业统计工作存在一些问题,但其在经济管理中所表现的优势也是非常明显的,具体表现为:其一,有利于企业了解客户需求。在统计工作实施过程中,可以通过市场调查或问卷调查等方法了解用户的需求、用户对企业产品的满意度、用户对企业产品的建议等,使企业能够根据统计所得的信息,实施调整,优化企业经营活动。其二,有利于企业资源的合理利用。企业统计与企业财务不同,它能够将企业的资产、资源等进行条理清晰的列出。企业可以依据统计资料,明确生产经营条件,组织生产要素的投入,实现资源的合理利用,使企业生产经营活动能够规范、合理的展开,为企业创造更多的经济效益。其三,有利于提升企业的知名度。因为统计工作所统计的数据是比较真实准确的,具有一定的权威性和说服力。企业通过公布产品销售统计数据、产品质量数据、产品使用好评率等,可以充分说明企业产品生产的实力及产品质量,同时也是对企业的一种文化和质量宣传,有利于提高企业的知名度。

二、统计在经济管理中的重要作用

1. 统计的优质服务作用

强化企业的经营管理,就要求统计资料能够真实地反映出企业运营中的成绩和不足、管理水平的高低、经济效益的大小。通过真实而准确的统计数据,企业经济管理中所存在的问题会一目了然,这样企业可以有针对性地调整和优化企业经济管理活动,使其在企业经营活动中充分发挥作用。当然,要想实现此目的,还需要保证统计资料的真实性和完整性,加强对统计信息的监管。所以,企业在改革统计工作的过程中,应当聘用专业的、高素质的、能力强的统计人员来负责统计工作,与此同时,建立统计监督部门,专门负责企业统计资料、统计工作的监督,保证统计服务的优质化、系统化,保障企业经济管理科学、合理地落实。

2. 统计参谋和监督的作用

统计信息的提供及统计分析方法的实施,可以在经济管理工作中发挥参谋和监督的作用,使企业经济管理活动能够符合企业的实际情况并与外部环境相适应。客观、合理、系统地实施经济管理,能够为企业经济效益的提升奠定基础。当然,企业要想发挥统计参谋和监督的作用,应当结合市场经济体制的特点及企业内部的实际情况,制定健全、完善的统计制度,对统计工作的内容、方法及统计资料等方面予以规范,促使企业统计工作的有序展开,可以充分发挥统计参谋和监督的作用。

3. 能够发挥人的能动作用

在企业改革不断深化的情况下,企业员工的积极参与是必不可少的。而统计员的工作是企业的组成部分,其对企业的发展有较大的影响,所以充分发挥统计员的能动作用同样可以促使企业经济管理工作的有效落实,促进企业的良性发展。当然,要想使企业统计工作充分发挥作用,需要注意以下几点:其一,强化统计人员的统计认识,让员工深刻了解到统计工作对其自身和企业发展的影响,从而增强统计人员的统计意识,使其端正态度,规范行为,兢兢业业地工作。其二,强化统计人员的整体水平。定期或不定期的开展统计人员培训工作,如统计知识和技能培训、职业素质教育等,使统计人员在接受继续教育中,得到提升和锻炼,提升自身的整体水平,以便更好地解决工作中遇到的难题,提高工作效率。另外,还要鼓励员工在日常生活和工作中多涉猎与工作内容相关的知识、技能和信息等,以便更好地丰富自我,完善自我,高质量、高效率地完成统计工作。

三、企业经济统计发展困境

1. 企业领导对经济统计工作够重视

企业管理包含的内容非常丰富,管理程序复杂程度较高,领导机构的层次水平不同,在经济统计认知上也会存在差异。由于经济统计管理效果不够理想,一些企业虽然制定了经济统计制度,但是统计管理部门的核心地位并不突出,致使企业出现管理体系滞后现象,与现代企业发展需求不相适应,导致经济统计工作难度加大。部分企业沿袭集体审核模式管理企业经济,出现了数据不全面、不完善的现象。

2. 经济统计模式不够先进

在市场经济快速发展的背景下,我国企业经济也取得了较好的成绩,经济发展速度与过去相比明显提升,经济统计数据也发生了根本性改变,数据统计深度度也有所增加。经济统计模式的改变对企业长远发展具有重要意义,企业需将现阶段的工作形势作为基础,更加深入的开展统计工作,及时适应市场经济的发展要求;同时,根据企业发展的具体情况,为企业制定合理决策,改善企业经营状况提供可靠的依据。

3. 企业缺乏完善的统计管理制度

企业经济统计活动顺利进行的前提条件就是建立完善的经济统计制度,不过企业内部管理体系复杂程度较高,并未构建相应的管理制度,致使经济统计工作无法顺利开展,经济统计部门仅仅是形式上的存在。在缺乏统计管理制度的情况下,统计人员工作的积极性也会受到影响,在数据审核过程中不够严谨,难以确保数据的真实性和可靠性,这样就无法发挥统计的积极作用。

四、经济统计在企业管理中的具体应用

通过分析了解到,在现阶段的企业管理中,经济统计工作存在较多的问题,管理人员必须采取必要的措施,解决其中存在的问题,明确经济发展形势,推动企业的发展。

1. 增强统计意识

因受到传统经济统计模式的影响,导致我国企业在发展过程中遇到很多阻碍,为了使不利因素减少,企业管理人员必须将经济统计工作与企业发展实际情况相结合,创新经济管理模式,掌握市场发展方向。对于企业内部管理工作而言,涉及到的内容、程序非常多,这就要求管理人员从全局利益出发,增强市场风险管理与经济统计意识,控制企业发展过程中的风险。相关部门要用科学的眼光看待问题,将理论与实践相结合,为企业发展提供科学依据。另外,企业管理人员还需明确统计工作的具体需求,合理、科学规划统计数据,通过实践使经济统计程序优化。

2. 采用信息化管理模式

从目前经济统计模式上看,最主要的管理方式就是ERP,大部分企业都采用了信息化管理软件。企业需发挥网络通信技术、计算机技术的优势,将信息、物流、自信三者结合,促使信息管理流程得以优化,同时使企业竞争力提升。企业管理人员需从自身发展的实际情况入手,夯实统计基础,使统计职能不断强化,提升统计人员的统计意识,提高他们的综合素养。信息化管理模式的应用有利于企业领导者及时查询到自己所需信息,构建数据管理库,筛除错误信息,为企业高层的正确决策提供可靠地依据。

3. 扩大经济统计工作范围

在现阶段的经济统计工作中,企业管理人员必须掌握经济统计范围与具体内容。目前,企业统计信息还处于比较落后的阶段,为了提高管理水平,企业管理人员需了解自己所承担的责任,明确经济统计程序。经济统计程序包含的内容有统计调查、统计分析与统计整理,程序内容不同,在管理手段上也存在差异。另外,管理人员还需构建完善的经济统计管理制度,使经济统计工作有据可循,提高企业经济管理水平。

五、结束语

现代信息社会中,现代化管理技术已经备受民众的关注,行业的发展基础就是信息,而大部分可靠的信息都是通过统计工作得来的,可见统计的重要性。本文就经济管理中统计发挥的重要作用进行了探讨,希望本文的提出能够具有一定的参考价值。

摘要：现代信息社会不断发展,对于企业来讲经济管理的重要作用日渐突出。在经济管理中,统计信息发挥了非常重要的作用,可以为经济管理的研究和决策提供模型和数据信息。在新时期,为了促进经济稳定持续地发展,应当加强统计信息的管理,不断推动企业的发展和进步,促进我国整体经济水平的提升。

关键词：统计,经济管理,重要作用

参考文献

[1]陆晓佳.高校经济管理专业统计实践教学问题探讨[J].赤峰学院学报(自然科学版),2015,04:232-233.

[2]胡晓楠,张忠慧.解析当代经济管理体系中的会计与统计[J].现代商业,2015,07:231-232.

[3]贾秀萍.论统计在经济管理工作中的重要作用[J].中国集体经济,2015,16:39+145.

[4]张桂秀.企业经济管理中工业统计的运用探究[J].财经界(学术版),2015,08:138.

篇4：试析企业管理过程统计的重要作用

关键词：企业管理；统计；作用

在企业的管理运行中，人们更加重视的是企业的组织形式、经营方法和管理模式等，比较容易忽视企业的统计工作。企业如果不能及时的了解到市场动态，并对其进行一定的预测，就会不利于现代企业的良性发展，所以企业的统计工作应得到人们的重视，为企业的发展起到积极的作用。

一、统计工作在企业管理过程中的重要意义

企业管理涉及到企业很多方面，包括对企业的生产经营、产品开发、设备管理和财务管理等，每一项的管理都有独立的指标进行衡量，而统计工作指的是在每一个管理活动的基础上，把多项的指标之间进行一定的联系，从而分析企业的经营管理规律，为企业管理和战略决策提供依据，所以企业要重视统计工作的作用，使其发挥出真正的价值。

二、企业管理中统计的重要作用

（一）具有一定的经济核算职能

企业进行统计工作时，可以对企业的经济活动进行核算，对企业过度的资金占用、生产成果、销售收入、生产消耗等进行计算、对比、审核和控制，保证企业通过最少化的劳动消耗而取得较大的效益，统计工作中包括记录、计算、整理汇总和分析等过程，这些过程本就有核算的职能，它和业务核算、会计核算一同承担企业经济活动的核算工作，但是统计工作是最丰富、全面的核算，有很强的系统性、完整性和连续性等特征。

（二）对企业的经营活动有所预测

我国市场体制改革后，企业开始自主经营发展，并要自负盈亏，所以企业的经营策略和生产活动都要紧跟市场的动态变化，全面及时的了解到市场的动态，并对获得的最新数据进行预测和调查，把预测的结果传递给企业的管理者，使管理人员能够更加准确的掌握市场的变化规律和特点，从而改进企业的经营管理模式，提高企业的整体水平，以此增强企业的核心竞争力，得到较大的经济效益。而企业的统计工作就是依靠多种统计的方法和手段，对市场变化的数据进行科学合理的分析，预测出市场需求、趋势、购买力投向和市场占有率等重要情况，跟上市场的变化速度，从而为企业持续稳定的发展打下良好的基础。

（三）为企业管理者的决策提供依据

随着我国科学技术的不断进步，社会已经步入到信息网络时代，科学技术也已经广泛应用到各行各业，企业的统计工作如果借助计算机网络的优势，从而更准确的分析到未来市场的动态和发展，通过企业的联网技术，管理者可以随时的了解到市场预测数据，就能及时的做出市场判断，调整企业的生产经营活动和管理模式，从而提高企業的经济效益，避免因此给企业带来不必要的损失。另一方面，通过对市场的统计和企业内部的统计，可以为企业建立起市场发展的数据库，使企业的统计信息更加规范统一化，提高企业的管理水平。

三、如何发挥出企业管理中统计工作的实际作用

（一）完善企业统计管理制度

一直以来，企业在不同的业务方面都有着不同的部门来负责统计工作，这种企业管理的体制存在很多的问题，没有专门的统计部门对企业存在的市场动态和竞争情况进行多方面、多角度的考虑，不能为企业提供全方位的统计信息，更不能把各种业务的统计信息进行综合整理和配套分析，实现信息共享和交换。所以企业在进行统计工作时，不能只以企业的会计和业务人员进行统计，而是要建立起完整的企业统计管理制度，设立专门的统计部门，对企业和所在市场环境进行有效预测，使企业得到健康发展。

（二）建立科学合理的统计指标体系

企业如果想使统计工作更加规范化，就一定要建立起完善的统计指标体系。在设置统计指标时，一定要遵循国家的宏观要求，又要满足企业的内部微观需求：首先企业应该以全面性作为指标体系建设的基本原则，统计工作包括企业业务的很多方面，所以指标体系也要涉及到企业的业务发展、运营效益和投资、社会经济、人力资源等方面的统计信息，尽量做到把统计指标细化，使指标统计更加明确。其次一定要使得指标体系的建设更加的规范性，不论是指标名称、审核关系、概念和取数来源等各个方面，都要进行规范化的设置。第三企业应对企业的生产情况和规模、企业新型业务等内容的不同，随着市场的变化，及时调整企业统计的指标，使得指标更加的科学化，有利于企业指标体系的完善和改进。

四、结束语

企业为了在激烈的市场竞争中，得到稳定持续发展，对企业统计工作应给予一定的重视，建立起良好的统计指标体系，提高企业管理水平，充分利用统计数据，使其发挥出实际的作用，为使企业的管理更加的规范合理化。

参考文献：

[1]张雷鸣.浅谈统计在企业管理中的作用[J].时代经贸（学术版），2008（12）.

[2]彭丽平.浅谈综合统计部门在企业管理中的作用[J].现代商业，2007（20）.

[3]熊杨.如何有效发挥统计在企业管理中的作用[J].商品与质量·科学理论，2011（3）.

篇5：统计下的经济管理工作重要作用论文

【摘 要】医院经济管理是医院运行的基础保障。在医院的财务、会计以及审计等制度的要求下，医院经济管理的工作内容包括制定预算、计划、控制成本、审计监督等。现阶段，我国医疗体系改革正在不断推进当中，加之市场经济体制下医院的竞争环境激烈，医院想要从经济管理方面入手，应对当下的严峻形势，可谓是稳固自身在行业中的地位的一个有效的方法。而在医院经济管理中，统计信息非常重要。本文主要探究在新形势下，统计信息在医院经济管理中起到的作用。

【关键词】新形势 统计信息 医院经济管理 作用

在整个医疗体系中，医院的经济管理是促进整个医院的发展的重要推动力。因此，构建和完善医疗经济管理体系是医院工作中的重点内容之一。在新形势下，医院经济管理工作进行了一系列的改进，而与之相关的统计信息起到的作用非常大。医院统计信息为医院管理提供大量的医疗信息、管理信息和医学咨询信息，其对于促进医院经济管理有现实意义[1]。新形势下的医院经济管理

1.1 缴费方式更新

目前，医疗保险已经基本实现了全面覆盖。在此背景下，95%以上的居民会采用医保支付方式[2]。对于公立医院而言，其医院经济管理的主要内容有提高病床周转率、增加医院经济收入。现行的医疗缴费模式是医保结算中心与定点医疗部门签订协议，以医患第三方的模式进行缴费。这种缴费方式的转变，使得医保结算中心的经济管理及运转显得尤为重要。

1.2 “以药补医”机制被弃用

在医院的获取效益中，药品占有很大的比重。具体而言，药品的差价是各大医院经济效益的主要来源。但是，在国家药品流通体制推行之后，这项经济效益来源被阻断。如此情境下，各大医院只能通过控制运行成本的方式提高经济管理效益。与此同时，各大医院还应该在新的经营理念指导下，做好院内成本核算与控制，以减少运行成本[3]。另一方面，医院还要通过增加有效收入等措施，促进医院经济管理效益提升。

1.3 医疗市场环境竞争日趋激烈

在国家各项医疗政策的推动下，我国各大医院需要提升技术水平，更新业务观念，这对于医院内部经济管理是一项重要的挑战。加之国家支持私营资本和国际先进医疗管理理念的引入，使得医疗市场竞争非常激烈。而统计信息是领导评价、总结工作、研究问题、制定政策和计划的重要依据，医院想要谋求发展，必然需要挖掘内部潜力，才能立足于市场[4]。统计信息在医院经济管理的主要作用

2.1 提供准确的信息源

医院的医疗质量是医院实现长远发展目标的根本保证，也是医院立足于激烈的市场环境中的重要资本。为了提高医院医疗质量，必须需要获取准确的信息源。而信息源的获取需要通过统计信息实现。在统计信息的过程中，为了确保其准确性，必然需要统计综合分析中的医疗指标、质量指标。医疗指标、质量指标中，包括诊断质量指标、治疗质量指标、工作效率指标、单病种质量指标以及医技科室质量指标，这些指标中，有些能够反映出住院总费用、医疗水平等，是医院持续发展需要的数据[5]。

2.2 实施量化管理的基础

现代化医院的运行和发展过程中，需要进行决策。作出决策的重要依据就是及时、准确、全面的统计数据。在医院经济管理活动中，各项动态变化，譬如监控方案的实施过程，这些均通过数据来反映。将这些数据收集起来，全面的统计信息，能够帮助领导开阔思路，分析数据，制定出可行的方案，实施量化管理，以提升医院的经济效益。

2.3 提升医院财务管理水平的重要保证

在医院财务管理中，统计信息非常重要。医院财务管理工作主要由财务部门和决策层负责推进，其工作主要内容有两项：一是通过医院信息系统及时准确地获取财务数据；二是监督控制预算的使用。这两项工作在实际工作中很难进行。因此，在财务工作中，只用重视统计信息，才能推动各项经济活动进行。一方面，统计信息对于构建信息化的网络系统非常有利。在计算机网络和数据库技术的普及下，医院已经基本更新了医院信息系统（hospital information system，HIS）[6]。这些信息系统的更新主要依赖于统计信息。而信息系统的更新是深化医院财务信息化程度的一项重要举措，由此，医院的临床工作的效率和管理水平才能得到提高。另一方面，统计信息对于执行严格的预算计划和进行预算控制极为有利。医院在经济管理活动中，最主要的就是需要合理调用资金。为此，医院财务管理部门和医院的决策层就需要进行预算。每年的预算编制工作都需要制定预算计划，以此来控制经费。由于?t院的预算科目众多，以致于预算超支的情况常常出现，为了及时反应预算科目的经费情况，则需要进行统计信息。借此来执行预算控制，才能控制经费。统计信息是信息反馈的根本，只有真实的信息反馈才能帮助医院管理监督部门了解相应预算科目的情况。结语

综上所述，统计信息在医院经济管理的主要作用，主要体现在三个方面，一是能够提供准确的信息源；二是实施量化管理的基础；三是升医院财务管理水平的重要保证。自医院推行医疗改革以来，其行政管理、技术管理、经济管理和信息管理等各项管理工作都有了非常明显的改善。在医院经济管理中，统计工作尤为重要，它是医院管理走向规范化、科学化的有效手段。作为医院经济管理的一个重要工具，统计信息工作有利于提高医院经济管理水平。医院经济管理，一般是在经济规律的指导下运用经济手段合理地使用人力、物力、财力以提高医疗质量和科学管理水平。而在此过程中，医院统计人员有必要做好统计信息工作，为医院经济管理提供更好的服务。

参考文献：

篇6：统计下的经济管理工作重要作用论文

－－连锁专卖店、便利店篇

在零售行业的所有业态中，连锁店是最为依赖客流的一种类型。毫不夸张地说，客流是影响连锁店生存和发展的重要因素。

目前，不管是连锁专卖店还是连锁便利店，评判门店经营状况的好坏，不再只针对销售数据进行评估，而是深入分析销售数据背后隐藏的两大关键因素－－客单价和客票数。

销售额=客单价×客票数。客单价（Per customer transaction），通俗来说即是每位顾客的平均购物金额，商品的平均单价和每位顾客平均购买商品的个数是制约客单价的两个变量，也就是说，顾客购买商品的单价和数量越高，客单价就会越高。客票数不等同于客流量，客票数是实际产生消费的顾客人数，而客流量是针对进店的所有顾客的人数统计，若要将客流量尽可能多的转化成客票数，就需要通过提高提袋率(进店成交率)来实现。客票数=客流量×提袋率。说到底，要提高门店的销售额，就要从引起客单价和客票数变化的因素着手分析。

管理者应根据实际情况分析引起销售额变化的具体原因，利用有效措施不断改进，不断评估，循环往复，达到充分挖掘门店销售潜力的目的，实现连锁店的长效盈利。

 影响客流量、提袋率的因素

1． 环境

环境因素主要是针对门店所处的商圈进行分析，明确自身定位和目标客户群。此外还有气候因素、周边竞争对手等因素。

2． 门店

门店因素主要包括两方面，其一是门店的直观吸引力，包括店面的设计装修、灯光照明、色彩和整体布局，赏心悦目的店面形象本身就具备强烈的视觉冲击，对顾客有直接的引导效果。再者是店容店貌，店堂的环境卫生状况，清洁度、整洁度较高的门店，顾客自然愿意经常光顾。

3． 货品

首先要提高储备、补货能力，保证货品充足，避免空架出现，顾客进门后看到货品摆满货架，第一感受就是店内货品丰富、齐全，为促成交易打下良好基础；其次，店内货品的陈列要合理，分区分货架摆放货品，使顾客能快速找到想要的产品；再次，门店产品要适销对路，价格制定合理，要体现特异性和差异化顾客的需求。在一个高档住宅小区贩卖廉价低质的产品，顾客不上门也就不足为奇了。

4． 销售人员

实体零售说到底还是“人”的生意－－由人将商品卖给其他人，销售人员的销售能力对门店的销售额有着至关重要的影响。员工的自身素质、工作心态，面对顾客时的亲和力，服务态度和服务水平，销售能力和推销技巧直接关乎门店的客流量和提袋率。将提袋率与店员收入进行关联，无疑可以极大提高员工积极性，从而提升销售额并规范门店的职业行为。

5． 促销活动

专卖店通过定期或不定期的打折促销活动吸引人流，便利店运用POP海报、店面海报进行产品推广，最终达到提升销售额的目的。

6． 其他增值服务

连锁便利店可以通过增加一些便民措施达到吸引客流的目的，使顾客在便利店买到急需商品的同时，可以获得额外的方便服务。例如7-11便利店的羊城通充值和信用卡还款业务。

 影响客单价的因素

1． 货品陈列 / 4

货品的陈列方式、商品排列的空间、紧凑程度都是影响产品销售的重要因素。根据商品间的关联因素及顾客的消费习惯来进行合理的陈列，引起顾客的直接注意，从而增大客单价上升的机会。例如在便利店中，将饼干与饮料这两个“关联产品”陈列在一起，顾客在购买饼干时见到饮料，觉得吃完饼干容易口渴，于是会顺便一起购买饮料。这样客单价不就有了提高？

2． 销售人员

销售人员本身的素质、敬业态度、工作的热情、对商品、价格的熟悉程度决定了推销技巧的好坏，因此，有必要对员工进行适当的销售培训，提升其销售能力，从而实现提升门店客单价的目的。

3． 促销活动

促销活动对连锁专卖店和便利店实现客单价的提升有明显的效果。

因此，要深层次分析门店的销售情况，就必须对各个销售指标逐一进行实时准确的分析，首先需要得到准确的客流量（Store traffic），然后再结合POS系统的数据具体分析，找出引起销售额变化的原因。由此可见，客流统计系统在连锁店经营和管理过程中是一项必不可少且无法替代的工具。

此外，通过客流统计系统，还能将历史客流数据和当前客流信息进行汇总、挖掘、对比与分析，输出多种类型图表评估日常经营和促销活动效果，同时，客流统计系统对连锁店另一项独特且重要的意义在于，可以更好地帮助总店对分店进行管理和评估，一直以来，总部对下属分店的管理，很大程度都是依据POS系统提供的销售额数据，很难对门店的实际销售状况进行深层次分析，如若将与客流量相关的提袋率、客单价列入门店绩效管理中，无疑更有利于总部对分店运营的掌控。拥有了客流系统之后，即便是跨国的连锁企业，总部仍然可以通过BS架构远程管理和阅览各个门店实时的客流量信息，真正实现总部对各分店的实时管理。

连锁店所处的地理位置很大程度决定了日常进店的顾客数量，这是先天人流量；如果逛店的人购买了产品就转变了有效人流量；门店通过销售让购物者临时增加购物的品种和数量，就转变成了高效人流量；门店的服务、产品的价格、产品的质量等因素使顾客再次光顾，就转变成了固定人流量。高效固定的客流量是提升连锁店经营业绩的前提，也是连锁店运营的关键所在。高效准确的客流统计系统，为连锁店的员工绩效管理，促销活动评估，总店管理等方面提供切实有效的信息支持，使门店在出现销售问题时，可以快速反应哪个环节出问题，哪个因素的指标失常，使管理工作“有的放矢”，达到四两拨千斤的成效。

I-TRACK 2012+3G是ABD慧眼电子科技利用先进的视频图像分析技术及网络传讯技术，为零售业管理量身锻造的必备管理系统。该系统将零售管理的两大需求：客流统计以及远程视频巡店紧密结合，并通过灵活方式与收银系统对接，可以帮助客户及时（任何时间和地点）了解各店当日的进出人数，并以实时视频的方式，随时看到、听到店内的情况。同时拥有专业的数据智能分析团队，可通过综合数据分析得出转化率，更好的实现智能化管理。

ABD 的价值 Value

人力最优化配置 / 4

客观安排员工的排休及假期，在店铺间调动员工或视需求安排不同的工作时间，通过对历史客流数据的比对、统计、分析和挖掘，进一步掌握来客的潜在规律，从而进行对未来客流水平和波动的预测。员工业绩评估

执行轮班评估，基于销售机会及转化率对比各团队绩效。基于实际转化率评估员工绩效，评估客户服务培训对转化率的影响。店铺业绩评估

审查每家店铺的客流量及转化率水平，对比同类店铺，识别可改善的商机。对比新老店铺的销售业绩，结合多项KPI指标（客流量、转化率、平均在店时间等）剖析店铺管理运用中的存在问题，针对实质问题提出策略建议。扩张店铺规划

使用客流指数以全面、深入分析同品牌店铺客流量数据，有效评估新店铺发展投入，评估购物场所（生活购物中心、商场、都市中心区等）的扩张规划，制定店铺扩张规划。商品管理与决策

通过对历史销量和客流量的对比，可以有效的分析商品种类及各项管理策略对流量及销量的影响，进而更好的进行管理决策，提高销量。

成本评估

通过对各区域客流量的统计，可以帮助商场客观决定柜台、商铺租金价位水平，避免合理租金收益损失。资源调控

通过显示当前客流状态和变化趋势，该系统还可以帮助商场对流量较大的区域采取预防/ 4