碰钉子造句

2024-04-24

碰钉子造句(精选3篇)

篇1:碰钉子造句

在人生中,我们总会遇到被拒的事,但只要我们有理,上帝就会站在我们这边。所以,碰钉子,无所畏惧。

“妈妈,周末我想和乐去玩,可以吗?”“不行!”妈妈严厉地呵到,“都什么时候了,怎么这么不知轻重!”我努着嘴回到房间,闷闷不乐,随着房门“砰”的一声巨响,我心情跌入谷底。但失望过后,我又重新振作起来,为自己出谋划策。

那天是星期六,第二天就是相约之日,临睡前,我把一张纸条放在茶几上,妈妈看了一定会回心转意的。我躺在床上,心跳加快,干脆趴在门缝上偷窥。只见妈妈拿起纸条,认真地看了起来。那张纸的内容是这么写的:

妈妈:

我知道您是担心我的学习成绩下降才不让我去玩,但我只是想放松一下心情,不让自己沦为“书呆子”。而且乐也是一位学习成绩很好的学生,我们只是散散步而已,我们还可以边散步边交流学习心得呢!请您答应了吧!

爱您的女儿:冰

妈妈看了,不高兴地说:“放松心情?放松了,成绩提高不了可怎么办啊?”话罢,妈妈面无表情地走了。妈妈的话如片片乌云,我的天空顿时乌云密布,还下起了倾盆大雨。眼看都10点了……怎么办呢?我心生一计——搬救兵!

我向爸爸报告了我事情的来龙去脉,并把在信里跟妈妈说的话也跟爸爸说了。爸爸对此表示十分“同情”,还向我三指朝天发誓:必为女儿讨回公道,否者洗碗三周!这天大的“毒”誓,给了我十足的信心。怀着对明天的憧憬,我甜蜜地入睡了……

第二天大早早餐时,我们围成一桌,气氛异常紧张,妈妈清了清嗓子,公布一件事:“昨晚和爸爸一同“商议”,我宣布,决定……允许你去玩!”我欢呼雀跃……

在人生中,会有许多“碰钉子”的事,只要我们坚持己见,为自己正确的想法努力,不管大小事,“当仁,不让于师”。

篇2:“钉子床”马老

第一次“战火纷飞”起因很小。晨间护理时他向我提出要更换房间, 我则劝说他这间病房是我们病区最好的两人间, 空间大, 光照又充足, 离护士站近照顾方便, 况且是刚给调整过来的床位。他不说原因只说坚决要换, 还说17床今日出院他就换过去, 因为又来了几个新病员要协调接待, 他换床真实原因我也不了解, 所以我匆匆说了句“尽量考虑吧!”不一会在护士站, 我看到了发飙的马老, 他暴瞪着眼睛, 手指着我, 凑得很近, 口水直喷, “你这个护士长不是东西!答应得好好的却把我的床给了别人, 我今天就找你!““火药味很浓啊, 马老, 怎么回事?”纵使我反感他现在的状态, 我还是很温和地问道。他不理我, 就指着我:“今天你非得给我把床换了, 不然我可没完没了。”我从护士那里了解到她们把刚来的一重症患者安排到了17床, 马老一看不乐意了, 于是直接找到我这里吵了起来。我做了很多解释工作, 最终以他自认为我答应了就必须执行为由把新来的重症患者换到他现在的22床, 他的如愿让我第一次领教到他的偏执, 也知道在和病人说话时言辞表达一定要准确, 以避免一些误解。后来获知21床病员和他关系不好是他决心舍弃条件很好病房的原因。

马老是COPD、高血压病员, 几年间反复入住过各大医院, 他的口头禅是他一年要送给我们几万块, 言下之意他是我们的上帝, 我们要感恩, 我们常常小心伺候着笑着听过就算了, 科里小姐妹们私下常说, 共产党政策好, 要不他自费送几万块他能生吃了我们。确实输液时, 他是必须排在先的, 迟了要给脸色。由于他静脉长年穿刺, 因此血管极不好找, 但是只要不能一针见血, 他就会动不动找护士长、科主任告状。吸氧在使用舒氧宝之前, 必须当他面更换湿化瓶, 不然你换了他也不认账;更换氧气、鼻导管更要他签字为凭, 甚至他使用的流量表用小红绳做记号, 出院的墙面留有N多铅字记录, 某日更换氧气、鼻导管诸如此类等等。

但马老也有可爱的一面, 一日下午查房, 我一推门, 马老手一哆嗦把什么塞进抽屉, 检查吃药时我顺便拉开了一看, 他把我们放置鼻导管袋变成零钱袋, 见我看着他便主动“坦白”:这可是一院的, 不是你们医院的。诸如此类的, 还有当我面装好我们的枕头出院带回家我却不能“力挽狂澜”。我们科室的东西我认识, 我心底笑笑, 给老年人留点面儿吧!此后我科新添置的导管袋被褥枕头统统有了明显标示。这也从另一方面促进了我们管理工作的一步步完善。

马老对床位雷医师不“感冒”了, 是因为护士小潘一针没扎上他的静脉, 他在教训她时雷医生正好查房, 就随口说了句你静脉不太好, 他觉得医生没帮他就不悦。雷医生也怕了这位“牛魔王”, 脾气大, 生起气来眼睛像铜铃。找主任换床位医生这招他最后使得黔驴技穷, 最后我们科所有医生都不敢再做他的床位医生, 所有护士给他输液都提着小心, 当然也提炼了我们”行走江湖”一针见血的高招。主班护士最怕他结账, 一结账他就成了账房先生, 一笔笔一毫厘计算得人头皮发麻, 费神费心。可也怪, 每次他面色发绀、气喘吁吁入院, 出院时则一改阴霾、精神抖擞, 为费用、为琐事喋喋不休, 可再住院他能坦然抹开以前种种。

篇3:锤子碰钉子

老罗与他的锤子手机,又一次被残酷现实打倒在地,而击败他们的原因,其实非常简单,第一是品控没做好,第二是缺乏严密完整的产业体系支撑。

按照锤子科技的官方说法,手机设计并不存在弊端,目前只存在两个核心元器件良品率低的问题,以及“工人对新机型装配操作的不熟练”、“物料初期供应不稳定”等等原因。

那么,生产一部锤子手机究竟难在何处?根据现有信息,导致锤子难产的最大原因,很有可能来自于手机的PCBA与壳架的结构。将这些拗口的名词翻译出来,就是内部集成了CPU、显卡、天线和内存的电路板,在经过设计形成结构并放置进手机内部时,没能解决过程中出现的问题。

总之,锤子手机的内部构造非常复杂,光是高精度螺丝就达到41颗,远远超过其他安卓手机,与精良的iPhone多达50颗螺丝比起来,也差不了多少,因为精细的设计,从而导致很多元器件需要经过改造,才能安装进电路板里,以至出现前述“核心元器件良品率低”的问题。

由于老罗对手机行业缺乏经验,锤子科技缺少专业的质量控制团队,品质管理不过关也就是顺理成章的事。毕竟做几个或者几十个样机也容易,可成千上万的大规模生产,就不是多花点时间和钱慢慢调试就行。

不过,品控还只是一个表面的直接原因,就算这个问题到了锤子二代时有所改善,但若锤子按照老罗的“苹果之后第二好用的手机”这个定位,并继续保持高难度设计的话,生产依然会是最大的拦路虎。因为其根本原因是没有产业体系支撑。

比如,为锤子代工的富士康,已经是地球上顶尖的电子产品生产及组装厂家,富士康成都是iPad系列平板电脑的主产地,河南郑州则会是将来iPhone手机的主要产地之一,深圳龙华作为大本营,是富士康实力最雄厚的工厂,而最早生产锤子的廊坊,肯定比不过上面几个生产基地,经过调整的北京亦庄,更是一个荒芜、缺少熟练工人的基地。

可以想见,前期仅仅有20万订单的锤子,根本不可能得到富士康的重视。须知,小米手机在最开始的时候甚至被富士康拒绝代工,直接原因就是不具备开工规模。作为对比,台湾厂商宸鸿最早研发了iPhone“透明玻璃投射式电容技术”,但是苹果要求宸鸿将这一技术教会其竞争对手胜华科技,由两家厂商共同为苹果供货,以避免出现风险。

在关键核心元器件上,苹果也有实力自行研发,以符合iPhone自身架构需要,比如原来iPhone使用的芯片,是由英国ARM提供芯片核心知识产权(IP),接着由苹果的工程师开发出适合苹果产品的芯片,最后在韩国三星的半导体工厂里代工,然后在中国深圳富士康的工厂里组装。

一言以蔽之,苹果的辉煌,是建立在全球化市场的庞大需求、全球工业力量的合理分工与管理、硅谷研发实力底蕴、苹果自身创新与设计实力积累,美国雄厚的金融体系支持,完善的法治环境对创新的保障,再加上乔布斯天才般商业头脑,才得以成就。

反观老罗的锤子,除了手机外形及界面设计,完全不具备苹果背后的整套产业体系与产业环境,光有情怀与互联网思维,是不可能做出媲美iPhone的手机,就连韩国三星这样的实力玩家,其Galaxy手机也是在牺牲美观与做工的条件下,才能做到迅速大范围地供货,就更别提中国的中兴华为酷派联想加小米,他们大举的品质高端大旗,几乎都是为提高品牌形象,真正走量赚钱的全是中低端产品。

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