当好基层政治处主任之我见

当好基层政治处主任之我见（精选9篇）

篇1：当好基层政治处主任之我见

当好基层政治处主任之我见

随着我国社会转型、经济增长速度加快、社会分化程度加大、利益格局差距加深、社会矛盾和社会风险不断增多，不仅“三个期”的基本态势没有变，“四个交织”的特点日趋明显，突出表现为“五个前所未有”。这就给公安工作带来了许多新情况、新问题，公安队伍也面临新的任务和挑战。作为一名政治处主任不了解、不明白当前形势任务和存在的问题，就跟不上警务变革的步伐，使政治工作滞后于公安工作和队伍建设。笔者结合工作实践，就如何当好基层政治处主任，以高素质、大作为创新公安政治工作谈点粗浅看法。

一、要明确职责定位

政治处主任既是班子普通一员，又是一个特殊角色，不仅负责贯彻执行本单位党委和上级公安机关政治工作的各项部署，还要全面掌握本单位政治工作开展情况，深入分析研究，提出建设性意见。有些同志说政治处主任难当，其实难就难在对上对下的关系协调上。因此，一名合格的政治处主任，除了做党委工作的“忠诚铁军”、基层民警的“贴心人”、业务工作的“明白人”、政治工作的“行家里手”，还要当好“五长”。一是当好“参谋长”。政工部门作为党委的办事部门，要自觉把工作置于党委的领导之下，确立党委统一领导的观点。党委讨论和决定重大问题或进行重要决策时，要从大局出发，把自己主管的工作放到全局去参与决策，而不能事事都等主官拿主意、想办法，事无巨细，大事小事都请示，必须协调上下左右、服务四面八方、当好领导参谋、做个得力助手。比如，有些问题党委尚未顾及，但客观上到了需要关注的时候；当党委对需要解决的问题已有预感，但尚处在朦胧状态的时候，作为“参谋长”，就要抓住时机，把党委酝酿的导向，关注的视线向有利于决策的科学性、合理性方面引导，形成党委决策的最佳结合点。二是当好“秘书长”。协调好党委成员内部的关系是政治处主任一项最基本的工作，更是积极担当，勇于为党委分忧的重要职责。由于班子成员资历不同、年龄不同、文化层次不同、思维方式不同，在抓具体工作落实时，均有可能把主任推到矛盾的前台。如果处理时方法失当，不仅矛盾不能消除，往往会使自己陷入进退两难的复杂局面。要避免这种现象的发生，必须做到勇于介入、敢于直言，既不能左右讨好，也不能火上浇油，更不能“和稀泥”，要敢于讲出自己的见解，做到进谏不进谗，消除误解，求得共识。要知主官之所难、分主官之所忧。主官所处的地位，决定了他们在全局工作中容易成为矛盾的焦点，作为政治处主任，只要原则政策允许，就必须解主官之所忧。特别是在处理一些棘手问题时，要为主官“挡箭”，硬的敢碰，难的敢做，歪理敢批，当好“马前卒”。三是当好“连排长”。政治处是“基层中的机关，机关中的基层”，说它是机关，它直接面对所队一线，需要对基层政治工作实行面对面的指导；说它是基层，又要面对当地党委、政府和市局。这个定位就决定了政治处主任既要挂帅又要出征，具体要做到：带头干。作为政治处的“带头人”，必须亲自抓，带头干，率先垂范，做好表率，真正做到指挥工作在一线，情况掌握在一线，措施落实在一线，问题解决在一线，成效取得在一线。推着干。在警力不可能大幅增加的情况下，要完成日益繁 重的工作任务，必须要在强力推进上下功夫。平时要多指导、多督促、多提醒，把不会干的民警教会干，将不敢干的民警推着向前。对精神状态不佳、拖拖沓沓、“慵、懒、浮、散”，且屡教不改的人坚决清除队伍。盯着干。张越书记在全省公安局长座谈会上，用三组数字一针见血的点出了全省公安工作的短板软肋，直指少数部门行动迟缓，效率不高，致使一些工作迟迟得不到有效落实。我们政工部门也不能说没有这种现象，只不过没有被点名批评。政治处主任作为具体工作的“操盘手”，必须树立强烈的效率意识，要盯住每一天，每一月，每一季。每一个任务，每一个环节，每一个问题。对研究决定的工作，要立即办、马上办、办得好，做到主动服务、超前服务、高效服务。四是当好“家长”。政工部门好比一个大家庭，政工干部的成长，需要我们家长也就是政治处主任去关心、关爱、关注，政治处工作优劣，风气好坏，关键看政治处主任这个“家长”如何当，怎样当。因此，要在思想建设上当“园丁”。经常“修枝打杈”、“填土施肥”，一旦发现民警在思想观念上存在苗头性、倾向性问题，及时通过学习教育、谈心谈话等方式方法来加以解决，确保不出问题。要在业务建设上当“严师”。手把手搞好传帮带，既要交任务，也要教方法；既要让民警大胆去做，关键时候自己也要亲自示范干，在经常性的工作中提高业务水平。要在风气建设上当“包公”。要对民警一视同仁，不能厚此薄彼，把民警的思想引导到“靠政绩进步，靠素质立身”上来；对拉关系、搞人身依附的要坚决予以批评教育，对屡教不改的坚决调离政工部门。五是当好“兄长”。公安政治工作的一项重要内容是了解、掌握基层民警的真实思想情况、有针对性地开展工作。这就要求政 治处主任必须善于和基层民警交朋友，经常深入科、所、队、室，与民警交心谈心，只有这样民警才能有问题敢说、愿讲。现在有的基层民警有事不愿说、不愿讲，考虑问题复杂，顾及比较多，在这种情况下，怎样让基层民警掏心窝，作为政治处主任，要在这方面下功夫。同时，政治处作为民警的“娘家”，主任要像兄长一样关心他们，对民警反映的问题，不能推诿，能解决的，想方设法解决，解决不了的，及时汇报。对超出政策范围的要求，要做好疏导、解释工作，不能撒手不管。

二、要理清工作思路

政治处主任要紧跟党委中心工作，始终与党委站在同一“高度”，处在同一“角度”，把握同一“尺度”，做到“一盘棋、一条心、一股劲”。日常工作中要重点把握三个环节：一是思考问题要与党委同频。始终把政治工作置于公安工作的全局之中，紧紧围绕公安工作的总目标，来思考政治工作应该抓什么、怎么抓，在大局中找准定位，决不能游离于中心之外，就政工抓政工，切实防止“两张皮”。比如：积极稳妥推进执法勤务机构警员职务套改工作是广大公安民警政治生活中的一件大事，在公安队伍建设史上具有“里程碑”的意义，必将对公安工作和队伍建设产生巨大而深远的影响。具体工作中，既要严格套改的实施范围，把握套改的资格条件，规范套改的工作程序。更要关注套改舆情、关注队伍稳定、关注民警思想动态，及早制定处置预案，一旦发现苗头，及时跟上工作，确保不出问题。二是谋划工作要与党委合拍。政治工作涉及方方面面，且事务性的工作较多，这就需要统筹兼顾、突出重点，紧紧围绕公安工作的中心任务，谋划政治工作的思路举措，找准政治工作与中心工作的结合点、切入点，全力提供全过程、全方位的保障和服务。比如：党委部署的重大工作任务，要根据不同阶段的特点，超前谋划，做到教育管理要跟进，及时掌握队伍思想动态，定期分析研判，最大限度地把苗头性、倾向性问题化解在萌芽状态，确保队伍稳定。表彰激励要跟进，突出时效性，打破常规、特事特办，第一时间发现先进典型，第一时间实施表彰奖励、宣传报道，充分激发广大民警的工作积极性。优警措施要跟进，科学调配使用警力、关注民警身心健康，及时解决民警在工作、生活中遇到的实际困难，使民警能够全身心地投入到严打行动之中。三是措施推进要与党委共振。今年市局党委部署的重点任务中，有不少是由政工部门主抓或牵头，工作涉及多个部门，在落实过程中需要通力协作、合力推进。这就要求牢固树立“一盘棋”的思想，形成同心同德、团结协作的浓厚氛围，最大限度地凝聚智慧和力量，做到人人身上有责任、个个都要挑担子，确保全部重点任务的圆满完成。

三、要培养务实作风

为政不在多言，贵在实干。政治处主任既是政工部门领导，又是政治工作的带头人，其作风具有很强的导向和示范效应。务必求真务实，努力做到“八少八多”，成为擎旗手和排头兵，指引队伍前进的方向。一要有求真务实之心。要清醒的认识到，对于一个领导来说，不干事就等于丢掉了立足之本；干不成事就等于失去了成长和发展的支柱。评价一个领导行不行，除了德的表现外，重要的一点要看他是否具备求真务实之心，这颗心也可以说是敬业之心。要敬重自己的事业，热爱自己的事业，无论什么工作，不管事情 大小，都要一丝不苟，保证工作的质量。实践证明，一个求真务实的领导，能够迅速打开局面，使一个地方、一个单位充满勃勃生机；一个作风浮夸的领导，会使一个地方、一个单位暮气沉沉、缺乏活力，工作也很难取得进展。二要有求真务实之勇。要勇于说真话、报真情，善于出实招、干实事，符合实际、有利于公安事业和人民群众利益的就要坚持到底，脱离实际、背离实际的就要努力改正，坚决刹住形式主义、弄虚作假等歪风。我这里之所以提到求真务实之勇，是因为求真务实说起来容易，做起来难，必须冲破习惯势力，冲破一定阻力，冒一定风险。因此，得有勇气，这个勇气就是共产党人的唯物主义精神、大无畏的精神，这样面对现实，才敢讲实话，才敢办实事，否则就做不到这一点。三要有求真务实之法。公安政治工作表面看虚，内在却实。对民警的教育、管理、监督以及服务党委、服务基层、服务民警都是实实在在的。因此，在日常工作中，要带头转变领导作风，深入一线，开展调查研究，及时发现队伍管理上存在的薄弱环节，提出针对性强的指导意见和改进措施。要坚持做到严格执行党委的各项重大决策部署，少搞花拳绣腿、多办好事实事，少夸夸其谈、多埋头苦干，少一般号召、多抓具体工作。要讲党性、讲大局、讲原则，坚决抵制做表面文章，坚决杜绝报喜不报忧。要时刻牢记自己肩负的历史使命，对岗位负责，对组织负责，对群众负责，对民警负责，把全部干劲和主要精力放在工作上，兢兢业业、殚精竭虑地做好本职工作，不辜负组织的期望和重托。

四、要提升能力水平

公安政治工作的地位和作用决定了政工领导干部必须具备过硬的素质和能力，特别是作为基层政治处主任，能力水平关系着公安政治工作大局，也关系着公安队伍建设大局。因此，要时刻保持“知识恐慌”和“本领恐慌”，淬炼五种能力。一是淬炼语言表达能力。要学会用语言动之以情，晓之以理，能鼓舞、激励、批评、鞭策、打动人。实践中有这样一种现象：会说的不能干，能干的不会说。作为政治处主任必须既能干又会说，必须具备较强的语言表达能力。要提高语言表达能力，应该努力做到“三多”：多读，“内秀”才能“外达”，“厚积”才能“薄发”，知识储备和经验见识越饱满，口语材料就越丰富。因此，平时要多读书，多积累，丰富自己的语言和内涵。多思，“学而不思则惘，思而不学则怠”，要培养锻炼自己思维的深度、广度和速度，对事物要有自己独到而深刻的见解，形成开放性、立体化的辨证思维模式，增加语言的闪光点。多说，语言是一门艺术，善言者妙语联珠，风趣盎然，听者心悦诚服；不善言者罗罗嗦嗦，不着要领，听者不厌其烦。要注意锻炼语言的操控能力，加强说话技巧练习。二是淬炼文字写作能力。政工部门作为传递政策指令、沟通情况、交流信息和推动工作开展的公文流转重要部门，主任在某种程度上是党委决定决议上传下达的“大干事”，公文写作与处理能力是基本功。要提高写作能力，应努力做到：博学，通过读书、上网最大限度地获取信息，学习别人构思、谋篇、遣词、造句等方面的长处。勤写，养成勤动笔的习惯，认真对待每个材料，不因文章小而放松要求、降低标准。深思，对每一个写作任务要认真思考其目的、用途、需要达到的效果、与中心工作的关系等问题。多改，文章写完后要反复修改，精益求精，特别是对领导批改过的材料，更要反复琢磨，思考领导修改的原因和用意。三是淬炼能谋善谋能力。政治处主任位置的特殊性、职责的多重性，决定其观察思考问题的立足点一定要高，既要成为落实党委意图的“办事员”，更要当好党委决策的“参谋助手”,既能从容处理事务性工作，又能从全局的角度积极主动地出谋划策，提出自己的意见和建议。这就要求政治处主任要有较强的“能谋善谋”的能力。一方面要超前谋事,心中有数。善于从政治工作最敏感的视角, 及时发现、捕捉政治工作中出现的新情况、新问题,及时掌握民警思想上的新动向、新反映,找准问题症结原因，归纳总结、抽象概括，把感性的认识上升到理性的思考，找出其中规律性的东西，在此基础上提出自己的意见和建议。另一方面要巧妙进言，能谋善谋。要想使自己的参谋意见得到领导认可，能谋是基础，善谋才是关键。因此，政治处主任在拿出高质量参谋意见的基础上，必须认真把握进言的时机和技巧，必须认真做好进言前的功课，表达要对味，措施要对路，既要敢于坦言己见，不唯唯诺诺，又要尊重领导，不固执己见。四是淬炼应对突发情况能力。受各种因素的影响，公安队伍建设面临的环境日益复杂。实际工作中，将不可避免地要应对、处理各种可以预料的和难以预料的突发情况。因此，政治处主任要改变四平八稳、按部就班的工作节奏和工作状态，培养雷厉风行的作风，大力提高应对突发情况的能力，一旦面对突发事件，头脑要保持清醒，处变不惊，科学分析、敏锐把握突发事件的潜在影响，密切掌握事态发展，准确判断，整合资源，积极调动各种力量，采取果断措施把问题解决好。

五、要争做三个先进 政工队伍是带队伍的队伍，政治处主任作为这支队伍的“舵手”，作为创先争优的带头人，就是争做三个先进，这是我在组工通讯里学习到的。一是做锤炼思想的先进。思想是行动的先导，一个人有什么样的思想，从长远来讲，影响到人生目标、价值取向；就短期行为而言，决定他为人处事的态度、方法。纵观各式各样的历史人物，但凡称得上思想崇高的人，遇到问题首先考虑的是社会、集体、他人，在各种取舍面前，会义无反顾地牺牲个人利益，去追求大局利益的最大化。政工干部，特别是政治处主任，作为管理干部的第一人，一言一行，一举一动，大则关系到用人导向，小则影响到干部的价值取向。因此，必须带头锤炼思想，以平和之心对待名、淡泊之心对待位、知足之心对待利、敬畏之心对待权、进取之心对待事。二是做不断学习的先进。学习有两个目的，一个是认识世界，一个是认识自我。其中认识自我更重要。通过不断的学习，找寻生活的真正意义，发现值得自己真正投入的事业，才能让自己在生活中淡定、优雅、高尚，随心而安，不愤懑、不烦躁、不怨天尤人，不偏离方向。政工干部，特别是政治处主任，更要加强学习，通过学习增强本领，调整心态，从古人的智慧里学习如何正确对待金钱、地位，培养定性，把一切诱惑看做是锤炼心性的“风雨”，任他风吹雨打，我自岿然不动，从而成长为党性最强的干部。三是做埋头工作的先进。儒家对待工作有两种态度值得借鉴：一种是“尽人事、听天命”，不管做什么事，只要确定了目标，就尽己所能，勇往直前。用这种态度对待工作，便能在工作的过程中享受到最大的心灵平和，会少点计较，少点牢骚。另一种态度是“用之则行，舍之则藏”，不管被用到什么岗位，都会老老实实做好 自己的本职工作，不贪功，不越权，不钻营，不懈怠，用老实人的态度做老实事。这两种态度都是智慧的结晶。现在很多人老感到工作很累，老是抱怨这抱怨那。其实，想在工作中得到快乐很简单，关键在于心态，心态平和才会有快乐。作为政治处主任，面对各种名利和个人得失，更要立足本职岗位，保持平和的、淡然的、正确的心态，扎实工作，无私奉献。

篇2：当好基层政治处主任之我见

人们常说科室主任是医院最基层科室的“头”，其职位不算高，权力不算大，领导的地盘有限，但其岗位重要，责任重大，人命关天。医院全面协调发展的怎样，很多方面取决于每个科室的发展；科室的发展好坏，某种程度上讲又取决于科室主任。要评价一个科室主任是否能干、是否出色、是否优秀，能否当好“头”，关键是看他领导的科室发展如何，有无创新，有无朝气，有无超前意识，在省内市内有无影响，在当地名气是不是 “牛”。对于如何做好科室主任，笔者认为应从下面几个方面多加思考：

当好科室主任首先应学会做人，天下人品第一。分析任何成功者首先是做人的成功，俗话说人做不好，干什么都难成大器，难有大的作为，难给人们留下深刻的记忆。做人要注意下面三点：一要淡泊名利，能吃得起亏；二要胸怀宽广，能团结不同的人；三要公道正派，能深得人心。对科室主任来说，科里同志都是自己的部下，对待他们要一视同仁，不能厚此薄彼，不能拉帮结派，更不能压制有作为的人，只有这样才有亲和力和凝聚力，才有温馨的感觉。

科室主任做好学问必不可少，只有专业技术过得硬，有较高的技术职称，才能在科室“镇得住”，才能起到把好关和导好向作用，才能服众。医疗工作是医院最基本的业务工作，科室主任在科室工作中必须有一定数量和质量的病人，否则临床经验和教学科研工作无从谈起，要注重病人的结果，要争做名医；是不是名医主要看两条，一条是看病人，你周围的人是不是愿意请你看病、找你做手术；另一条是同行或手下人从内心对你是不是敬佩。科室主任也应该是名师和名家，在日常工作中既要做好最基本的医疗工作，又要做好带教和科研工作。有句话讲的好：艺高为师，身正为范，名师才能出高徒。

科室主任要学会对各种关系的协调，一要处理好对上的关系，如上级不对你支持或离开上级的支持，许多 事不好办或根本办不成；科室的发展壮大，离不开医院人、财、物的投入，离不开医院职能科室协调帮助，科室主任也离不开党的教育和培养。二要处理好对下关系，科室人际关系氛围重要，团结好了，有事没事，大事变小事；如团结不好，小事变大事，无事都生非，在科室对老同志要尊重，客观公正对待他们；对年青同志要扶持培养，交任务压担子，多给他们锻炼和学习机会。三要处理好与兄弟科室之间关系，一个高明的科主任，对科室之间会互相尊重、互相支持、互相配合；大的科室要看的起小的科室，临床科室要看的起医技科室,一线科室要看的起后勤总务科室。四要处理好与院外的关系，现在医疗市场竞争越来越激烈，你不去占领，别人就去占领，科室主任要有这种危机感、紧迫感，注意练好内功的同时要想方设法拓展医疗市场，做到“我的地盘我作主”。

篇3：做好基层央行政治思想工作之我见

一、基层央行要以政治思想工作为统领

1、领导首先树立思想政治工作的责任意识。责任意识就是要知道自己在思想政治工作中的位置、作用和义务, 因此在抓好和做好思想政治工作中, 领导一定要有责任意识, 提升工作水平, 树立良好形象, 努力推动辖域金融事业稳健发展。具体来讲, 一要管好班子, 从严治党, 管好干部, 带动职工;二要建立健全管理制度, 以好的制度来管理人、规范人、约束人、激励人, 以好的思想、好的作风推进思想政治工作;三要落实工作机制, 强化责任意思, 一级抓一级, 层层抓落实, 确保思想政治工作有序开展。

2、领导开展政治思想工作要感动对方。作为基层央行领导者, 要明白“感动性教育”的重要性, 最能感动人的就是把群众的冷暖和疾苦放在心上, 尽最大的努力去帮助他们排忧解难, 那样就能最大限度地感动和调动职工。不解决实际问题, 空谈大道理, 是不会有人听和感动的。只有为职工诚心诚意谋利益, 认真为他们把好事做实, 实事做好, 他们才发自肺腑的感激, 才能真心接受你的引导。

3、领导开展政治思想工作要尊重差异。央行的思想政治工作要达到统一思想、理顺情绪、凝聚人心、鼓舞斗志的效果, 就必须尊重人的差异性, 就是要遵循人的思想和心理活动的规律, 根据人的差异性, 给予人文关怀和心理疏导, 用正确方式处理人际关系, 从而形成既有个人心情舒畅、又有整体团结进取的局面。

4、领导开展政治思想工作要有制度保障。规范的制度是领导者有效开展思想政治工作的保障。俗话说:“没有规矩不成方圆。”任何级别央行都应有必要的制度, 以规范干部职工的行为, 惩戒违规现象, 以保证思想政治工作的有效开展。因此要强化央行的各种规章制度, 使之行之有效, 为做好开展思想政治工作的提供保障。

5、领导开展政治思想工作要有预警机制。领导作为建立预警机制的责任主体, 在抓好中心工作中, 加强对思想政治工作预警工作的组织领导。要主动了解和掌握干部职工政治思想、履行职责、工作作风、道德品质、廉政勤政、联系群众等方面情况, 对苗头性、倾向性问题, 本着教育、关心和爱护的目的及时实施预警。

二、开展政治思想工作要灵活机动

1、思想政治工作要坚持群众路线。思想政治工作说到底就是群众工作。“一切为了群众, 一切相信群众, 一切依靠群众”, 这是我们做好思想政治工作和其他一切工作的出发点和落脚点。基层央行领导更要围绕践行好群众路线, 就得及时研究干部职工中出现的新情况、新特点、行动态、新问题, 积极探索做好思想政治工作的新方法、新路子、新内容, 把干部职工的积极性引导好、保护好、发挥好。

2、构筑思想政治工作坚实平台。一是抓加强政工网、宣传栏、阅览室、职工之家等阵地平台建设, 广泛开展各类寓教于乐的文体活动, 以此来促进干部与职工的双向交流沟通, 保证思想政治工作有阵地、有形式、有内容、有手段。二是优化央行思想政治工作计划, 为思想政治工作任务落到实处提供人力、物力和财力上的保障;探索制定切实可行的思想政治工作评价机制, 力争使思想政治工作有章可循。三是大胆探索思想政治工作的新方法、新途径, 不断开创思想政治工作的新局面。四是通过学习先进典型, 进一步增强职工的事业心、责任感和服务意识, 使全体职工都能兢兢业业、满腔热情地做好本职工作。

3、开展情理交融的思想政治工作。在开展思想政治工作中, 领导干部在职工面前一定要放下“官”架子, 甘当“小学生”, 与职工交知心朋友。在与职工相处时, 既要通情达理, 以理服人, 又要以情感人, 在情理结合上求平等, 在处理问题时, 既讲原则又要有灵活性, 注意方式方法;在批评教育时, 既直言又诚恳, 特别是对犯有过失和错误的同志, 更要看到其优点, 发挥其积极因素, 又有直陈弊害, 令其翻然醒悟, 改正错误。尤其基层央行领导干部, 一定要有好的工作作风。努力做到与职工以情交融, 以理相通, 以心相印, 以情服人, 善于换位思考, 设身处地为职工为群众着想, 实事求是地研究和解决职工和群众困难。要学会深入职工、深入群众, 在贴近职工、贴近群众中不断汲取工作动力。

4、思想政治工作内涵要与时俱进。时代在发展, 一切践行群众路线相关的内容都应该成为思想政治工作的重要内容。诸如要加强群众路线、理想信念、思想道德教育和优良作风培养, 不断提高人们的政治素质;要加强基础知识, 专业技术、应用能力等方面的教育和培养, 不断提高人们的业务素养, 提高争先创优能力和自我发展能力;要加强唯物论、无神论和移风易俗的教育, 传播科学知识, 培养科学精神, 倡导文明健康的生活方式, 引导干部职工自觉抵制各种没落、腐朽思想的侵蚀;要根据干部职工求知、求美、求健、求乐、求新的需要, 广泛开展内容丰富、形式多样的文化体育活动;等等。

5、坚持开门做好思想政治工作。思想政治工作不能闭门造车, 要牢固树立“为职工群众奉献、请职工群众评议、让职工群众满意”的开门搞政工的工作理念, 认真组织开展“开门评比、创优争先”的思想政治工作, 切实营造“人人争先创优、人人争当先进”的浓厚氛围。坚持开门做思想政治工作, 还应牢记政治责任, 以“民主生活会”、“主题党日活动”和“道德讲堂”为载体, 积极探索用群众路线教育实践活动引领开门做好思想政治工作的有效途径。建立好开门做好思想政治工作联席会议制度, 联席会议成员负责所属员工思想动态反馈并协助做好思想政治工作, 真正实行一级抓一级, 一级促一级, 层层抓落实的开门工作局面。

摘要：加强和改进基层央行思想政治工作, 积极探索思想政治工作的有效途径和方法, 有的放矢地开展思想政治工作, 为基层央行履行职责提供了有力的思想保证和智力支撑。

篇4：基层创新思想政治工作之我见

1．确立党政工作一盘棋观念，努力构建大政工体系。以往的实践证明，基层思想政治工作仅仅依靠党支部书记和部分党务工作者的努力是远远不够的，它存在着一定的局限性。新形势下，要教育引导全体员工自觉关心企业的生存与发展，带领和激发全体员工勤奋工作，不断创新，多创效益；要充分发挥基层党支部的政治核心作用，由党政领导班子共同努力，把握和解决当前形势下许多深层次矛盾，理顺职工群众的思想情绪。从集团公司到各级组织，已经把建立一个既有广度又有深度的思想政治工作网络的“大政工”体系提上了战略发展的议事日程。

“大政工”体系需要基层党政正职交叉兼职。无论是生产经营还是思想政治工作，都应该是党政联手，统一意志，双向渗透。党政领导可以由过去一人抓一手，变成人人都抓两手，这有利于解决思想政治工作与生产经营管理工作“两张皮”的问题，以形成党政齐抓共管、专兼结合的新格局。

“大政工”思路促使每一位管理者，既要致力于实现单位经济效益的最大化，又要把思想政治工作放在突出位置来抓，认真做到社会效益和经济效益的同步增长。

“大政工”体系要在企业党组织的统一领导下，使党、政、工、团四大系统在企业生产经营中职责明确，有章可循。要做到考核标准制度化、考核实施经常化、考核管理规范化，充分调动各方面的积极性。

2．强化共产党员先进性意识，充分发挥党员先锋表率作用。随着企业改革的不断深化和市场竞争的日趋激烈，石油石化系统基层一线职工群众的思想经历了一次次的激烈撞击，认识上产生了一些误区，也带来了一些不利影响。一方面，由于重组调整、人员调剂和“内退”、“协解”等改革措施的实施，职工队伍结构发生了较大变化，35岁至40岁的员工占了较大比例，这一群体的文化程度高、思想活跃，敢于创新，有较强的独立意识和自我意识，但又缺乏足够的是非辨别能力，人生观和价值取向容易发生偏差。在吃苦耐劳、坚守岗位和奉献精神方面也明显逊于老一代的职工。另一方面，一部分年龄偏大、文化程度偏低的基层职工，在经历了體制转变、竞争上岗、薪酬制度改革等重大事件后，思想上产生了失落和茫然无助的心理压力。

上述现象在党员队伍中同样存在。党员群体的思想观念和工作业绩直接影响周围的职工群众。因此，抓好党员队伍的先进性建设显得尤为重要。

首先，党支部要以保持先进性教育活动为契机，分层次教育和引导党员强化其先进性标准的落实。对于普通党员，要从“党性观念、带头创新、爱岗敬业、关心群众、遵章守纪”等五个方面提出要求，要经常检查自己是否熟悉业务，是否胜任工作，工作中是否能发挥主动性和创造性，是否尽职尽责，是否达到了高觉悟、高技能、高业绩的标准。对于专业技术干部党员，要从“政策理论水平、党性党纪观念、求真务实作风、专业技术能力、先锋表率作用”等五个方面提出要求，检查自己是否经常进行理论业务学习，是否经常深入基层与职工沟通交流，是否能够及时了解基层情况，是否发挥带头作用，工作、生活作风有没有问题。对于党支部，要从“班子是否团结，工作思路是否清晰，执行力强不强，群众反映的问题能否及时解决，单位是否存在违纪问题和不正之风”等方面提出要求，并进行定期检查、分析和总结。

其次，党支部要安排普通党员参加本单位的有关管理工作会议，参与本单位管理生产经营和支部建设等重大问题的讨论；要引导普通党员自觉做上级组织指示精神和本单位管理方针贯彻落实的宣传员和联络员，在配合党支部搞好宣传动员的同时，切实关心职工群众的思想、学习、工作和生活情况，为他们排忧解难；积极听取和反映职工群众的意见和呼声，为传递基层信息、疏通上下关系、建立和谐企业牵线搭桥。

3．创新思想政治工作载体，增强思想政治工作向心力。创新工作载体是新形势下增强思想政治工作的吸引力、生动性和实效性的新要求。而这种创新没有现成的工作模式可以套用，只能在科学发展观的指导下，依靠思想政治工作者在实际工作中探索、琢磨和总结，实现思想政治工作由以往的经验型向科学型转变。

首先，基层党支部可以通过影视声像、互联网络等现代化传媒的便捷通道，强化职工教育和政策宣传工作。这些新载体声像并茂、形象直观、感染力强，可以充分发挥其覆盖面广、传播速度快、灵活性强等优势。

其次，在党员和职工队伍思想状况的调查、分析过程中，可以通过办公自动化等途径，开辟网上“专题论坛”、“思想园地”、“聊天谈心”等专栏，使职工在“自由天地”里敞开心扉，无拘无束地说说心里话。这样就能够及时、真实地征求到党员和群众的意见，客观、全面地了解到党员和群众的思想动态，进而有的放矢地做好思想引导和宣传发动工作。

加强和改进新形势下企业基层组织的思想政治工作，是时代和形势发展的迫切要求，也是市场经济条件下现代企业管理创新的发展需要。在客观分析、科学继承、充分发挥思想政治工作传统优势的同时，创新思路、不断进取、努力探求新时期思想政治工作的新规律、新方法和新途径，真正体现思想政治工作在企业改革、发展和稳定中的价值，充分发挥其“生命线”的作用，是每一位思想政治工作者和每一位基层党政领导应尽的责任和应该着力思考的大问题。通过共同努力，石油石化企业基层组织的思想政治工作一定会提高到一个新水平。

篇5：如何当好基层派出所所长之我见

派出所是公安机关的前沿阵地，是集防范、管理、打击、服务等多种职能于一体的基层战斗实体。派出所长作为基层单位“一把手”，在工作上起着承上启下的作用，在业务上起着领导骨干作用，在战斗集体中起着组织指挥作用，在联系群众方面起着桥梁纽带作用。因此，一个派出所所长能否履行好职责，发挥好作用，关系到公安工作路线方针政策的正确实施，关系到公安机关职能作用能否正确发挥，关系到一方百姓能否安居乐业，关系到全所民警的成长。本人就如何当好基层派出所所长谈点肤浅看法。

一、当好所长，正确“定位”是前提

基层派出所无论是执法、管理、服务还是内务管理，都是在所长的领导、组织下开展的，所长既要组织大家干，又要自己带头干，可以说，所长在全部派出所工作中，扮演着多重角色。因此，要想当好一名所长，正确定位是前提。我认为所长的定位点应有三个：一是身处一线的指挥员。派出所所长，是所里的主要领导者和决策者，需要从全局出发，对所里工作进行全面部署，合理整合人力资源，形成工作合力。二是身先士卒的战斗员。派出所是公安机关组织体系的终端组织，公安工作的路线方针政策都靠派出所去实践、去抓落实，广大人民的利益都要靠派出所去保护，可谓“上面千条线，下面一根针”。这就决定了所长不仅是组织者，更是很多具体工作的承办者，要亲自上阵，率先垂范，做到“五勤”：脑勤、眼勤、手勤、腿勤、嘴勤，成为民警的表率。三是联系沟通的协调员。派出所既是公安机关的派出机构，又要接受地方党委、政府领导。这决定着派出所

所长是一个承上启下、联系左右、协调内外的协调员。因此，一个好所长必须处理协调好六个方面关系，即与上级公安机关的关系，与当地党委、政府关系，与当地各职能部门的关系，与企业社区、村垸的关系，与群众之间的关系，与所民警的关系，为派出所开展工作创造一个和谐、融洽的工作生活环境。

二、当好所长，明确职责是重点

派出所所长的职责，公安部明文规定有十项，但我认为其内容是宏观的。在具体工作中，一个所长的职责应是“出思路、带队伍、抓重点、严把关”。出思路，就是要在搞好决策，加强指导上下功夫。常言道，思路决定出路。当好所长，就要善于总结规律、研究规律、把握规律、运用规律，而不能随心所欲，跟着感觉走。要善于紧紧围绕工作大局，思考深一些，眼界高一些，做到长远工作先谋划，任务下来先思考。从实际工作情况看，哪个所长勤动脑，善思考，哪个所工作就有声有色，特色、亮点不断。反之，哪个所长不思计划，不谋工作，哪个所就一盘散沙，群众怨声载道。带队伍，就是要在培养激发全所民警的工作热情和活力上下功夫。善于团结不同性格、不同意见的人和谐共事，最大程度地挖掘民警的工作潜能，做到“九牛爬坡，人人出力”。同时，要善于发现队伍中苗头性、倾向性问题，及时阻止，倡导积极向上的思想、工作、生活作风，对民警要多一些帮助，少一些指责，使每名民警在紧张的工作环境中有一个好心态。抓重点，就是要在抓重点工作和主要矛盾，在真抓实干上下功夫。派出所工作千头万绪，辖区的治安情况，工作重点每年不一样，每季不一样，每月不一样。作为所长，要善于在纷繁复杂的“无序”中理出头绪，把握重点，牵住“牛鼻子”，适时开展各类专项行动。这样，工作做到点子上，全盘皆活。所长对重点问题要具体抓，抓具体，抓住不放，一抓到底，抓出成效。同时，要统筹兼顾，学会弹钢琴。把

好关，就是要提高办案质量，在提高管理服务水平上下工夫。所长作为全所各项工作最后把关人，能否高标准，严要求，直接影响到工作质量，反映单位的政策水平，特别是《治安处罚法》的实施，进一步扩大了派出所长裁量权。因此，当好所长，必须本着对法律、对事业、对上级、对下属、对群众高度负责的精神，担子挑重一点，作风扎实一点，思考周全一点，处事稳妥一点，切实把好关，确保严格公正文明执法。

三、当好所长，提高素质是根本

“打铁还须自身硬”。所长只有努力练好“内功”，拥有较强的素质、能力，才能更好的贯彻上级指示精神，发挥核心作用，推动全所工作顺利开展，才能成为基层所需要、民警所拥戴的“将才”。要当好一名所长，至少应具有六个方面的基本素质。一是具有较强的政治素质。政治上是否坚定，是衡量一名领导干部是否合格的根本标志。派出所工作的政治性、政策性、法律性非常强，这就要求所长要紧绷政治这根弦，坚持用科学发展观统领全所工作，善于从政治和全局的高度考虑和处理问题，在大是大非、纷繁复杂的形势面前，头脑清醒，立场坚定，旗臶鲜明地与党中央保持高度一致。二是具有较强的业务能力。精通业务，熟悉法律，有过硬的本领，在工作中能独挡一面，能“挑大梁”是当好所长的重要基础，具备良好的警务技能和警体技能也是当好所长不可或缺的条件。三是具有高尚的道德情操。高尚的道德情操对人的教育熏陶是潜移默化的，示范激励作用巨大。以高尚的精神感召人，以优良的作风带动人，以良好的形象影响人，发挥“火车头”的带动作用，队伍的整体形象也将焕然一新。四是具有较强的组织协调应变能力。派出所工作涉及公安工作的方方面面，维护稳定、侦查破案、治安防范、纠纷调解、管理服务等业务工作都是靠派出所基层的力量，与地方党委政府、职

能部门、服务行业的联系、沟通、配合尤为重要。在派出所业务工作中，基层“一把手”的组织领导和决策应变能力是工作能否正常开展的先决条件，沟通协调能力是提高工作成效的重要保证。派出所工作搞得好不好，所长的组织协调能力是关键。五是具有良好的体能素质。毋庸臵疑，基层派出所工作苦、累，压力大。作为派出所民警的领头羊，所长要承担的工作负荷和思想压力也是不言而喻的。保持良好的体能素质，是对所长能在关键时刻能带领民警“追得赢、打得过”的基本要求，也是所长能胜任繁重工作压力的根本保障。六是具有创新思维和创新能力。当今社会发展日新月异，对公安工作而言，没有创新就没有发展，没有发展就只会被社会淘汰。作为基层派出所所长，既有思路方法的创新，也有执行力的创新，才能使基层派出所在发展中立于不败之地。

四、当好所长，领导艺术是关键

篇6：当好基层政治处主任之我见

来源莲

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思想政治工作，是其它一切工作的“生命线”，怎样才能充分发挥好思想政治工作的“生命线”作用，除了我们应当遵循的普通原则外，很重要的一点就是要思想政治工作适时地大胆的创新，紧跟时代跳动的脉搏，紧贴自身工作人员及思想政治工作的实际。江泽民同志曾经告诫我们：“思想政治工作在继承和发扬优良传统的基础上必须在内容、形式、方法、手段、机制等方面努力进行创新和改进。”即“生命线”的生命在于创新。笔者认为，要在基层思想政治工作中有所创新，需解决好以下几个方面的问题。

一、加强“素质教育”，是创新基层思想政治工作的基础

干部职工的素质教育是思想政治工作的前提，干部职工的素质好坏，直接影响其对事物的理解程度，影响工作效率。就本人所在的工商所而言，尽管通过多年的努力，大部分职工的素质有所提高，但职工整体素质离公务员的要求还相差甚远。为此，我们应该因人而宜，有针对性地、有目的性地加强干部职工的“意识教育”。以前，我所曾用过一种叫“鲶鱼效应”的方式对职工进行教育，树立职工的竞争意识，使职工有了“赶、比、超”的思想。在此基础上，我们还要教育职工懂得生物界的基本法则，即“优胜劣汰，适者生存”，现实是残酷，它具有淘汰性，不适应者就会被无情淘汰，“公务员”并不是“金饭碗”，要想不被打破，就需要自己牢牢把握，让职工树立“生存意识”；要教育职工懂得“落后于人，淹没在别人的文明中是悲惨的，被别人超越是无情的”的道理，要有“惧”的心理，一个人有了“惧怕感”，就会有求生的欲望，惧者生存，惧者有着强烈的危机感和紧迫感，惧者常能创新，所谓“生于优患，死于安乐”，让职工树立“忧患意识”。我们的职工的潜力并没有得到完全的发挥，那是因为他们安于现状，不惧怕什么，没有危机感。我们应该通过教育，让干部职工知道：时代的足音，步步千钧，时不待我，我必惜时。

二、加强“渗透性”，是创新基层思想政治工作的必要条件

“敬人者人恒敬之”，懂得尊重别人的人就一定会得到别人的尊重。基层工商所的思想政治工作，应该在一种平等的条件下进行，互相尊重，互相沟通，“班长”应该通过主动服务，体现思想政治工作的渗透力，把职工思想认识的疑惑点作为思想政治工作的聚焦点。职工如果长期在一层不变的管理模式下工作，就会产生一些厌倦的情绪，思想会发生一些变化，如会变得“软”，表现在工作中不敢碰硬、畏首畏尾、随波逐流、人云亦云、执法不严、办事不力、监管不到位；变得“懒”，表现在工作中主动性差，不踏实、责任心不强，不深入实际，安于现状，不学无术，不求上进，缺乏危机感和紧迫感，纪律涣散，意志消沉；变得“拖”体现在消极疲沓，办事拖拉，不讲效率，得过且过；甚至于变得“贪”，表现在不干工作先讲待遇，有“利益的事去做，无利益的事不做”，斤斤计较，“贪玩、贪财、不贪干”。怎样解决职工的思想“症结”？笔者认为，应该用进步的思想去影响落后的思想，用进步的观念去改变落后的观念，以达到思想的统一、观念的认同。观念的认同，是凝聚人才和建设队伍的最大凝聚力所在，但是，光有认同还不够，还要有共识，也就是思想的统一。加强思想政治工作，要善于分析职工的不同特点，并努力做到与职工之间相互信任、团结共事，工作中互补、重大事项集体讨论、民主决策，敏感问题阳光作业，大家监督。努力达到一种共识，在这个共识的基础上，共同倡导一种精神，创造一种让人愉快投入工作的氛围。我们不仅要应用一些在原则性问题上真正能够站得住脚，经得住历史考验的经验，同时要有一套很强的创新机制，才能达到对时代的变化形势的发展有很敏锐的观察能力和适应能力，从而进一步强化对干部的政治思想教育和行风建设。

三、加强先进性教育，树立榜样，是创新工作的促进剂

结合当前的“保持共产党员先进”性教育活动，发挥党员的先锋模范作用。不仅要时时注意身边的同志所表现出的先进事迹，更要教育职工树立“榜样”意识；既要善于发现身边的同志的“闪光点”，又要善于教育广大职工学习这种“闪光点”，也就是我们常说的“树榜样”。“榜样”是我们顺利开展思想政治工作的一条捷径，人活在世上，时时都在寻找，处处都在选择，在寻找与选择的过程中会走很多弯路，会做许多无用功，而找到了“榜样”之后，就有自己的领路人，省去了寻找与选择的时间和精力，很投入地走向自己选定的目标。优秀职工的优秀体现就是高效率的劳动，也就是我们常说的“德、能、勤、绩”中的“业绩”，因此，我们要善于鼓励职工，多对职工说“你行”，表扬可以给人予动力，提高工作效率，也会给职工十足的信心，在这种信心的趋使下，他就会向大家充分展示自己的“长处”，原创文秘材料，尽在网络络.com网。发挥自己的主观能动性，创造“业绩”，哪怕是能力相对差一些的职工，也会“君子不以善小而不为”，凭自己的能力，再小的一件事也要尽心尽力地做到最好，从而使得职工自觉树立起“争先创优”的思想意识，使党员的先进性得以充分体现。

四、加强思想政治工作原则性，是创新工作的政治保障

日本一种企业的组织原则叫“菠菜原则”，即“报告”、“联络”、“沟通”。“报告”是把自己工作的进展情况随时通知同事，“联络”是把自己目前的问题通知有关同事，“沟通”是工作遇到问题时，一定要找同事或者说上司咨询，以集体智慧予解决。所以，任何一个集体，在工作或者生活中，均需要讲原则。加强思想政治工作也需要以原则为基础，“大事讲原则，小事讲风格”我们基层工商所的原则就是在公务员法的基础上制定的一系列规章制度，这些规章制度会对讲原则、踏实工作的同志充分给予肯定，而对那些好大喜功者、无事生非者、得过且过者将大大被扼制。在实际工作中，我们除了坚持每周一次的学习制度外，还自然形成了每周不少于一次的“早会”，即上班时用不到半小时的时间召集相关人员在一起通报工作情况，制定近期工作措施，这种方式让我们受益匪浅，不仅促进了工作的进程，而且加强了干部职工之间的相互沟通，我们称为“请示报告原则”。

总之，基层工商所的思想政治工作是一门领导艺术，它包括“用人之道”与“为人之道”，这就要求我们的“班长”要敢于“创新”，要善于“创新”，在创新中发展，努力开创基层工商工作新局面。

来源莲

篇7：当好业务副校长之我见

一、承上启下，做教学教研工作的协调者 业务副校长是受校长委托分管教学教研工作的人，副校长处在校长与教职工之间，一方面要积极争取校长更大力度的支持，在执行校长办学思想与创新业务管理方式上寻找最佳结合点，做到服从不盲从、建功不居功，不在“传声筒”或“二传手”的角色中碌碌无为；另一方面要多用自己的学识、能力、品行等赢得认可、理解和支持，进而实现配角与主角两种角色之间的和谐。

二、以身作则，做教学教研工作的先行者 “喊破嗓子，不如做出样子”。作为业务副校长，必须要在带头执教公开课、带头指导青年教师、带头联系学科教研组、带头参与网络教研、带头学习新兴教育技术、带头顺应新的教育形势、带头撰写论文、带头主持课题、带头解决教育教学实际问题等方面，努力做到先人一步，以大胆探索、积极实践的实际行动给广大教师当好龙头、树好榜样，带动广大教师走上钻研教学、潜心育人、追求成长的幸福为师路。三，锤炼本领，做教学教研工作的引领者 从某种角度说，学术权威的力量要超越行政权力的力量。作为业务副校长，必须要牢固确立争做专家型业务副校长的目标取向，认真学习党的教育方针政策，积极参加各级各类教育科研活动，时常反思学校及自身的教育教学行为。要扎扎实实做好备、讲、改、辅、研、考等各个环节的工作，扎根于教育教学这方沃土，努力成为学科教学、教育科研、教育管理的行家里手，做一名优秀的引领者。

篇8：当好基层政治处主任之我见

一是对理论学习积极性不高，缺乏集体思想观念。主要表现在个别职工认为参加政治理论学习是支行和党组织的安排，认为理论学习主要是领导干部的事，于己无关，普遍认为政治理论学习无非就是读报纸、念文件或看电教片。据了解一些职工包括少数党员干部对业务学习还比较热心，但对政治理论学习积极性不高，被动应付，对理论学习没有真正全面形成“我要学”的氛围。

二是职能削弱，定位不明。随着监管职能的分离，央行工作中心也由原来的金融监管转为金融宏观调控，基层央行工作侧重点由检查、监督逐渐向协调、服务、调研转移。基层央行职能有所弱化，工作有时感到为考核而考核，为调研而调研，工作务虚比重加大，导致职工无所适从;对上级行布置下来的调研课题，由于受县支行人员素质限制而无法按质按量完成;在货币信贷政策的传导中，基层央行在政策的督查落实上，既缺少相应的控制工具，也没有相应的查处依据，造成工作的深度不够的现象;履行新职能没有配套的新手段，如征信、反洗钱工作涉及到地方政府和公检法等众多部门，而这些部门并没有义务向人民银行提供业务上的支持，导致基层央行在履行新职能过程中难度加大。

三是分配机制不科学。近年来，基层央行为适应业绩考核，各项工作任务明显增多，与之形成鲜明对照的是分配机制“吃大锅饭”，还存在着干多干少一个样、干好干坏无所谓的现象，一定程度上影响了职工的工作积极性和主动性。

四是职工平均年龄偏大，都在40岁以上，没有合理的梯次结构。表现为上进心不足，学习积极性不高，接受新知识的能力减弱，对一些现代化知识、技能的掌握、使用能力有待提高，离人民银行快速发展的现代化业务技能要求有差距。加之受客观环境和主观因素的影响，部分职工思想滞后，综合素质与业务发展需求的差距不断加大。

原因分析及建议：面对当前基层央行开展思想政治工作存在的问题分析，我认为要想做好县支行的思想政治工作并非支行党政或某个部门的事，全行各职能部门都有其应尽的职责和义务，只有这样才能全面推进全行思想政治工作的整体提高，增强基层央行广大干部职工的信心、凝聚力，培养归属感，推动基层央行提升服务水平。

一、围绕履行岗位职责，推进与思想政治工作的融合

（一）着力建设一支学习型队伍，引导职工干实事出成绩

基层央行的思想政治工作, 既不能同履行岗位职责相脱节, 又不能同基层央行职能相分开, 更不能与具体业务相隔离, 应围绕岗位职责和业务工作, 引导职工认真学习政治、业务理论, 履行好岗位职责。央行作为货币政策的制定和执行者, 在经济全球化背景下不断面临新情况、新问题, 需要不断用新的方法、新的手段去应对经济中新的变化和挑战, 这就要求从基层央行做起, 从每位干部职工做起, 不断学习, 追踪国际经济金融理论发展前沿, 适应不断变化的国际国内经济形势, 只有基层央行职工不断学习, 建立起学习型组织, 提升理论水平和工作能力。

（二）着力强化履职使命感，提高金融服务水平

在干部职工的意识形态领域里形成主动、积极履职的使命感，确保干部职工经受住各种复杂环境的考验，努力学习探索提升金融服务技能和水平，完成好本职工作，以优质的金融服务支持地方经济发展。

二、围绕履职核心价值理念，深入开展思想政治工作

（一）坚持营造履职核心价值理念氛围

基层央行思想政治工作要运用舆论宣传与教育功能，让基层央行干部职工深入了解基层央行履行职责的核心价值理念的内涵，培养基层央行职工共同的理念、价值观念和行为规范，将履行职责的核心价值理念渗透到基层央行干部职工工作生活的各个环节，使思想政治工作取得更好的效果。

（二）坚持思想政治工作“三贴近”原则

牢固树立以人为本的理念，按照“贴近实际、贴近生活、贴近群众”原则，准确把握职工的思想状况是有效开展思想政治工作的前提与关键。切实与干部职工进行情感沟通，时刻掌握员工思想动态，真正关心职工生活，切实感受每一位职工的悲喜苦乐，感化人心、凝聚人心，使职工自觉地把思想目标、价值目标调整到基层央行各项工作发展上来，与支行同呼吸、共命运，提高员工思想素质。

（三）坚持加强干部职工队伍建设

首先，努力培养适应时代发展需要的新型职工队伍，提高职工的整体文化水平和综合素质，使职工自觉的围绕履职核心价值理念，明确目标，履行职责。其次，努力打造一支具有较高组织能力与执行能力的思想政治工作干部队伍，为基层央行思想政治工作的深入有效开展提供良好的组织保障。

三、围绕改革新时期心态影响，强化思想教育工作

（一）注重改革新时期的思想教育，增强职工的心理应变力

根据干部职工各个层次的需求及心理变化，进行各种形式的思想教育活动，有效引导干部职工以积极心态直面社会变革，明确自己的利益和责任，逐步增强心理承受和应变能力，以互助、合作、团结、稳定、有序的态度，积极适应并参与改革，以健康的心态努力做好本职工作。

（二）注重舆论引导功能，促进新时期改革的心理平衡力

改革是对利益关系的根本性调整，其涉及的领域越广，触及的矛盾就越深。因此，引导人们正确看待利益得失的差异，是新形势下思想政治工作要着力解决的问题。思想政治工作应对群众所关心的热点难点问题进行正确的报告和评价，保持正确的舆论导向，主动设置议题，加强正面引导，善于并及时疏导那些似是而非的思想情绪，多角度、多侧面和多形式地做好解疑释惑、平衡心理、理顺情绪的工作，使干部职工树立积极向上的人生态度，并在更新观念过程中努力实现新的心理平衡。

（三）注重弘扬先进文化，提高观察分析和解决问题的能力

用先进文化的熏陶，对于人们健康心态的形成和保持至关重要。主动从党的先进理论和实践中吸取新思想、新观点、新概括，自觉把思想认识从不合时宜的观念、做法束缚中解放出来，结合基层央行工作的实际，大力倡导履行职责核心价值观，开展多层面、多角度科学文化系列活动，通过参与丰富多彩的文化生活，调动干部群众履行岗位职责的积极性和创造性，用先进的文化指导提升干部职工的文化素质和工作能力，进而提高其对社会问题的观察分析和解决能力。

（四）注重加强心理疏导，使职工增强心理调适力

了解不同群体的心理需求、心理困惑和不同的关注热点，定期开展调查，畅通群众反映渠道，充分利用报刊、网络、宣传栏等一切载体和交流平台，形成立体的社会心态表达、沟通和干预的工作体系，采取举办“心理健康讲座”等方式增强干部职工的心理调适能力，在及时妥善解决具体问题的同时，保证干部职工的社会心态向着健康方向发展，调动干部职工的工作积极性。

四、围绕改革创新，推进思想政治工作与时俱进

（一）确保思想政治工作的即时性

进一步拓展思想政治工作的新思路，解决新问题。紧紧围绕新形势、新任务，体现时代特色，根据当前的时事要求、出现的各种思想反应等，即刻开展思想政治工作，鼓足干劲，完成本职工作任务。

（二）确保思想政治工作的灵活性

思想政治工作因人而异，因地制宜，针对不同人员岗位、不同职工的性格、不同具体的情况，灵活采取不同的方法，增强思想政治工作的成效。

（三）确保思想政治工作经常性

经常性地开展谈心交心活动，定期开展思想政治工作研究分析会，把握职工思想脉搏和动向;注重人文关怀，虚心倾听职工的心声，尊重职工的利益诉求，支持和鼓励干部职工提建议、谈思想、谈创新，使职工有话愿意讲，有想法愿意说，营造一个宽松的思想政治工作环境。

（四）确保思想政治工作的实效性

思想政治工作突出一个实字，既要讲道理更要解决实际问题。首先，充分尊重干部群众的主体地位，鼓励思想政治工作对象积极参与，在相互交流中形成共识。其次，注重贴近实际，深入了解和掌握干部群众的所思、所想、所盼，针对心理特点和接受习惯，按着“三贴近”原则开展工作。最后，注重思想政治工作成效，衡量思想政治工作，不能只看开了多少会、开展了多少活动、写了多少文章、要看实际效果，看干部职工的工作热情、精神状态、工作干劲、思想境界、开拓创新、取得的实绩。

（五）确保思想政治工作的规范性

通过制定和落实严格有效的相关制度，让干部职工有共同遵循的内容，在思想上有约束感，使思想政治工作规范进行。

（六）确保思想政治工作的针对性

进行深入的调查研究，摸清干部职工的思想脉搏，根据不同需求，发挥工会、团委、女工委等相关部门引领作用，紧跟时代步伐，以干部职工喜闻乐见的形式，密切联系基层央行的业务实际，通过座谈会、报告会、演讲比赛、文艺汇演等形式，有针对性地充分调动干部职工积极履行岗位职责的积极性，进而推进思想政治工作说服力和感染力。

篇9：基层干部做好思想政治工作之我见

关键词：基层干部；思想政治工作q

中图分类号：D64文献标识码：A 文章编号：1003-949X(2009)-04-0089-01

现阶段的思想政治工作就是要引导人们树立中国特色的社会主义共同理想，树立正确的世界观，人生观和价值观。弘扬爱国主义精神，以人民服务为核心，以集体主义为原则，以诚实守信为重点，加强社会公德、职业道德和家庭美德教育，引导人民在遵守基本行为准则的基础上，追求更高的思想道德目标。本文就基层干部如何做好思想政治工作谈几点粗浅的看法。

一、要坚定信念

首先要坚持和巩固马克思主义在意识形态领域的指导地位，不断地增强马克思主义理论的砌良力和战斗力，充分发挥理论在思想政治工作中的基础作用，把“三个代表”重要思想作为理论武装工作的重要内容，坚持把学习邓小平理论与学习“三个代表”重要思想结合起来，与学习现代化建设的新知识结合起来，不断提高理论武装工作的水平。其次，要及时总结干部群众在实践中创造的新经验和获得的新知识，有力回答现实生活中提出的干部群众关心的重大理论问题，要善于运马克思主义观点同各种错误观点进行积极的斗争，帮助广大干部群众树立和鉴定正确的思想理论的认识。三是从思想上正确认识社会主义发展的历史进程，与我国社会主义改革实践过程对人民思想的影响。当今国际环境和国际政治斗争带来的影响这“四个大问题”，要紧紧地围绕这些问题，深入基层、深入群众、进行调查研究，深刻分析新形势下对广大干部群众思想活动发生作用的客观环境及基本特点。

二、要增强服务意识

立党为公，以权为民，这是衡量干部思想政治素质高低的根本尺度。党的干部只能做人民的公仆，决不能当官做老爷，有些干部对自己的地位与权力没有正确认识，把这看作是自己“个人奋斗”的收获，于是他们把人民赋予他的这样那样的权力作为向人民要这要那的条件和手段，用它来作为满足个人欲望的本钱。党的干部一定要有党性原则，即立党为公，要为国家为民族的振兴，为人民的幸福和富裕而奋斗。一个权欲膨胀、利欲熏心的干部，不可能得到人民的拥护和赞同，最终还会自己打倒自己，被人民所唾弃。每个干部要始终牢记：人民可以赋予你权力，也可以从你手中夺回属于人民的权力。

三、要解决实际问题

必须克服重思想教育，轻解决实际问题的倾向。在实际工作中，要正确地处理好讲道理和洽利益的关系，大道理和小道理的关系，既要反对不关心群众疾苦的官僚主义，也．要反对不顾国家和人民利益的个人主义和小团体主义。对群众生活中的实际问题，要具体分析、区别对待、对于正当合理、急需解决而又能解决的问题，要尽快解决，对于应该解决而暂无条件解决的问题，要及时说明情况，教育群众顾全大局，并给予精神上的安慰。同时，努力创造条件，逐步予以解决，对于不合理的要求要进行耐心细致的说服工作，提高他们的思想认识，正确对待和处理自己的问题。对违背党的政策、纪律和国家法律、法规的事，要勇于站出来，坚决抵制，敢于斗争，极力维护党纪国法的尊严，以正气换民心。做到了这一点，干部在群众中的威信就会树立起来，指挥就灵，工作就顺。

四、要注重勤政务实

思想政治素质高不高，最终要看是不是勤政务实，空谈误国、实干兴邦。有中国特色的社会主义是靠实干才能实现的。人民群众观察干部，不仅要看你廉洁与否，而且要看你务实与否。既廉洁又务实的干部才是好干部，才是群众的心上人。这样的干部，人民群众就诚心拥护他、爱戴他。因此，干部一定要立足实干，多为人民群众办好事、办实事，在有限的年华里，开拓创新，扎实工作，为党为人民干出一番实实在在的事业来，为后人留下一份珍贵的物质产业和精神产业，使自己的人生价值进一步得到升华。