创新非公企业党建工作范文（通用9篇）
篇1：创新非公企业党建工作范文
创新非公企业党建工作
2011年11月23日15:57来源：《宁夏日报》
新形势下，如何以深入开展创先争优活动为契机，提升非公有制企业党建工作层次，开辟非公有制企业党建工作新境界，促使非公有制企业党组织充分发挥推动发展、服务群众、凝聚人心、促进和谐的作用，是一项亟待研究解决的重大课题。
完善机制，加强领导，筑牢整体推进的合力。要明确责任，强化督查考核，把考核结果，作为选拔任用干部、评比表彰先进的一个重要条件。同时，要深入推进党员领导干部非公有制企业党建工作联系点建设，做好工作调研和具体指导。要强化力量，抓好“双岗”建设，把党员示范岗和党建工作指导员岗，作为加强非公有制企业党建工作的有力抓手。要加强扶持，建立保障机制，使党建专项经费向非公有制企业党组织倾斜，支持非公有制企业党组织开展党员教育活动。要深入调研，对如何处理好加强非公有制企业党建工作与促进企业经济发展的关系、如何发挥非公有制企业党员的作用等问题，加强调查研究，不断总结提高。
把握关键，拓宽视野，培养造就非公有制企业党建工作队伍。要抓好党组织书记队伍建设，通过设置标准和条件，用民主的办法，通过一定的程序，配优配强企业的党组织书记。要抓好党员队伍建设，积极鼓励、引导、培养企业生产经营管理一线和重点岗位、关键岗位的优秀骨干加入党组织，搞好党员后备队伍建设。要抓好群团工作队伍建设，锻炼培养一支政治素质好、善做群众工作、能开展群众活动的群团工作队伍，为党组织快捷、有效联系群众，开展工作架起连心桥。
立足长远，注重长效，建立健全和落实好各项制度。要在公司章程中明确保证企业党组织开展工作的要求，为企业党务工作者在企业工作提供现实和具体的工作依据。要结合企业的实际，与时俱进地创新，建立健全必须、实用、有效的党组织工作制度。要建立保障制度，引导非公有制企业更多地赋予党组织在政策导向、思想工作、文化建设等方面资源，把党建纳入企业生产经营管理的制度框架，一心一意依靠党组织，推进和谐企业发展。
强化措施，突出重点，持续推进非公有制企业党组织组建工作。要坚持不懈做好非公有制企业党组织组建工作，更要突破工作“瓶颈”，采取得力措施促组建，一要动员企业中的流动党员主动亮明身份，及时接转组织关系，为组建党组织创造条件；二要做好非公有制企业发展党员工作，把发展党员工作重点适当向非公有制企业倾斜；三是通过举办党员就业推介会等方式，把党员优先推荐到非公有制企业就业。要加强沟通协调，努力争取业主支持，促使业主从思想和行动上实现“要我建”到“我要建”的转变。最后，还要探索方法，创新载体，充分发挥非公有制企业党组织作用。具体来说，就是要做到“三个结合”：坚持党建工作与服务企业相结合；坚持党建工作与服务职工群众相结合；坚持党建工作与服务大局相结合。
篇2：创新非公企业党建工作范文
一、加强观念思路创新，使思想政治工作适应新形势、新要求企业思想政治工作的主题是做人的思想工作。进入新世纪、新时代，经济和社会生活发生了深刻变化，人们的思想意识、生活方式也发
生了新的变化，企业思想政治工作的任务、内容、形式也发生了较大的变化。因此，我们企业思想政治工作者，面对重大变化，要想做好新形势下的企业思想政治工作，首先要改变观念，开拓思路，适应时代要求，增强创新意识，只有观念思路先创新，才能推进企业思想政治工作总体创新。
在观念思路创新上，一要改变旧观念，开阔新视野。时代在前进，企业在改制，职工经济收入拉开了差距，有的企业职工下岗，人们的思想发生了重大变化，用原来的老观念看待和去做企业思想政治工作已经不适应，就要更新观念，及时把握企业职工的思想新动向，运用现代科学的思维观念去做好企业思想政治工作，不断增强企业职工的政治意识、改革意识、市场意识、科技意识和发展意识，把思想观念统一到如何调动职工的积极性，使职工增收、企业增效上来。二要适应新形势，开拓新思路。企业的思想政治工作要随着时代的发展，不断研究职工思想活动的新情况和新特点，创新工作思路。在内容上要健康多样化，在工作方式上要灵活有感情，在组织体系上要科学有责任，使思想政治工作适应新形势的发展要求，推进企业健康快速发展。
二、加强形式内容创新，增强和赋予思想政治工作新任务、新内涵
随着市场经济的发展，企业的产权制度在变，经营机制在变，思想政治工作的内容和任务也要随着变化。
一是充实和加强新时期思想政治工作的内容，开展七大教育。就是在企业干部职工中深入开展党的基本理论、基本路线教育；理想信念教育；正确的世界观、人生观、价值观教育；爱国主义、集体主义和热爱企业发展事业思想教育；党风廉政教育；法制教育；道德教育。增强职工的时代意识，提高职工的政治思想觉悟。总的来说，企业的思想政治工作要围绕企业的生产经营活动，随着形势的变化，不断注入新时代的内容，拓展新的服务领域。二是拓展解决职工思想问题的新形式、新内容。如供销社企业或国有企业，由于企业产权制度的改革和经营结构的调整，职工的经济利益关系也有了较大调整，职工之间的经济收入拉开了差距，有的企业职工下岗，职工的思想认识问题发生了波动，加之有的职工对推行现代企业制度改革认识不高，对企业改制就产生抵触情绪。这就要求企业思想政治工作者，要采取注重疏通职工思想，切实解决职工困难和问题的形式，开展向职工讲政策、议形势、谈改革、论发[本文权属文秘港:http://wmgang.com]展为主要内容的思想教育活动，激励和调动职工支持企业改制、参与改制的积极性，促进职工思想进步。三是以企业职工素质结构的变化，拓展和充实思想政治工作新内容。时代在发展，企业职工队伍的基本情况发生了较大变化，年轻职工增多，职工文化程度提高，职工的民主意识、法制意识、参政意识增强，这就需要我们不断拓展和充实思想政治工作的内容，以满足不同层次人员的需要。
三、加强方式方法创新，探索与改进思想政治工作的新途径、新手段
社会主义市场经济条件下，企业的经营生产和各项业务活动都发生了新的变化，思想政治工作的环境、任务、内容、渠道和对象也随之发生了很大变化。因此，企业思想政治工作的方式方法必须创新和改进。总的归纳，企业思想政治工作要在“六种方式方法”上求创新。（）教育疏导法。利用党的政策和光荣传统，积极开展正面教育，使职工分清正误，分清是非，树立正确的思想。对干部职工反映的思想认识问题，要通过耐心说服和积极疏导去解决，做到循循善诱，启发觉悟，形成共识。（）感情投入法。要带着感情去做好企业职工的思想政治工作，以情感人，关心、爱护、体贴职工的冷暖，把党和政府的温暖送到职工家中，把工作做到职工的心坎上。要热忱地帮助职工解决好经营生产、生活中的实际问题，从而增进感情，增强凝聚力。（）领导带头法。企业领导干部的模范带头作用就是强有力的思想政治工作。（）谈心交心法。在干部与职工中采取谦虚、诚恳、耐心的态度，开展谈心交心活动，沟通干部与职工的思想，开诚布公地交换意见，交流思想，消除隔阂，增强团结和友爱。（）典型激励法。运用先进典型影响和激励职工是企业思想政治工作的重要形式。在企业中要培养和树立先进典型，引进先进经验，用先进典型的模范事迹和高尚精神境界感染企业全体干部职工，使大家学有榜样，赶有目标，形成比学赶帮和激励向上的氛围。（）活动推进法。企业思想政治工作要想贴近职工，贴近工作，贴近生活，就要
开展丰富多彩的各种活动。通过举办座谈会、歌咏比赛、参观学习；通过板报宣传、家访慰问、电话问候；通过文体娱乐等多种多样的活动载体，满足职工的精神文化生活需要，创造更多的思想交流机会，使职工精神进一步充实，思想进一步升华，工作积极性创造性进一步提高。
四、加强组织机构创新，建立科学高效思想政治工作新机制、新体系
一
是健全以党组织牵头领导下的工会、青年团、妇联各有分工负责，互相配合，齐心协力抓好企业思想政治工作的领导责任制和协调机制。同时，在企业的班组、车间中层机构成立思想政治工作小组，形成层层有人抓落实的工作格局。二是要培养和建设一支高素质的专兼职相结合的企业思想政治工作骨干队伍。要选拔培养一些德才兼备的中青年干部，充实思想政治工作队伍，并在中层业务骨干中，大力推行“一岗双责”，既抓业务经营，又抓思想政治工作，两手抓，两手硬，努力建设一支政治强、业务精、作风正的企业思想政治工作队伍。三是建立监督考评机制。要把企业思想政治工作的责任量化、细化，纳入企业领导目标责任管理体系，做为考核领导班子或成员的政绩依据，定期进行检查、督导和考核评比，切实把企业思想政治工作抓在手上，落到实处。
篇3：创新非公企业党建工作范文
1.1 做好决策导向
我们在开展企业党建实践中深刻体会到, 企业党组织要成为职工的代言人, 党组织必须积极参与企业的经营决策, 通过适当的方式就企业发展战略、生产经营计划、重大人事安排及利润分配、职工福利等重大问题参与讨论、决策, 并及时向职工传达, 让职工了解企业的经营决策和当前主要工作目标, 明确企业发展方向。同时, 找到党的政策与企业实际工作的最佳结合点, 协调企业行为中各种利益主体之间的冲突和矛盾, 把好企业发展的正确方向, 充分发挥企业党组织的政治核心作用。
1.2 做好思想导向
在市场经济条件下, 企业党组织要创新党建工作的内容和形式, 充当好职工群众利益表达和实现的代表着, 发挥管理、引导、监督、激励、协调企业健康发展和信息传递的功能, 必须将党的方针政策、治理结构和管理理念在企业中有效表达, 建设好党员队伍, 及时维护党员和广大职工的权益, 做好职工思想政治工作, 维护企业的利益和调动广大职工的积极性, 协调好职工的利益冲突, 解决好各种矛盾和纠纷。要以理想、责任感、道德引导和感召力为中心, 通过党组织本身卓有成效的工作和党员的先锋模范作用, 树立自己的良好形象, 树立企业党组织正确的思想导向, 增强党组织的亲和力和吸引力, 用正确的思想导向引领职工发展, 引导职工努力工作。
1.3 做好和谐导向
企业党组织的工作不仅使自身建设工作, 还包括领导企业工、青、妇等群众组织的建设和发展工作。企业党组织应该树立大党建的工作意识, 以党建带团建, 以党建带工建, 充分发挥工会和党组织的积极作用。同时, 通过整合工、青、妇等组织资源, 充分发挥其组织优势, 最终形成全方位、立体交叉使得企业党建工作联动格局。企业党组织领导人是企业和谐稳定的第一责任人, 要整合企业各种资源, 调动企业一切积极因素, 要将维护企业稳定, 保护困难、弱势群体利益作为重要工作之一, 给予更多的人文关怀;要善于开展过细的思想工作, 解决员工的思想问题与员工的实际困难相结合, 积极营造企业人际关系平和融洽、团结互助、和谐稳定的良好环境。
1.4 做好榜样导向
共产党员的先锋模范作用, 是我们党的政治优势在国有企业的具体体现, 是国企维持坚强发展的根本保证。党员是企业中最优秀的群体, 这一群体密切联系群众, 以身作则、吃苦耐劳、艰苦奋斗、无私奉献, 维护群众利益, 是企业职工群众的主心骨和代言人。这些年来, 我们企业党组织十分注重发挥党员的榜样导向引导作用, 实行“党员承诺制”和“党员责任区”, 调动党员服务群众的积极性, 有意识地把党员放在最重要最关键的岗位、交任务、压担子, 用党员优良的品质和模范带头作用影响和带动周围的群众, 引导党员为企业发展把关定向, 做好周围群众的表率。
2 坚持“五个关心”, 发挥企业党组织的凝聚力作用
企业党组织在生产经营和改革发展的过程中, 必须十分重视职工的利益需要, 充分发挥企业党组织组织引导的政治优势和教育疏导、激励鼓励功能, 不断创新企业党建工作的内容和手段, 关心职工的思想、工作和学习, 贴近职工心灵、贴近职工生活、贴近职工未来, 以最大程度实现职工的需要。
2.1 关心职工思想
思想是行为的先导。企业职工思想认识的不断提高是增强其行为跟上时代步伐的关键。企业党组织要深入基层、深入群众, 发挥思想政治工作优势, 主动贴近职工, 用具体而细致入微的工作, 去关心职工的思想, 去捕捉职工心灵的脉动, 将企业的经营策略和目标任务向职工及时地公布, 定期传达公司发展的最新情况及对未来的展望;及时地向职工说明当前存在的问题、困难和挫折, 以坦诚的方式公开亮相, 取得职工的理解和信任, 引导职工道德意识和责任意识, 不断激发职工敬业爱岗、甘于奉献的工作热情。
2.2 关心职工工作
职工是企业生产经营和改革创新的主力军。企业生产经营的不断发展和经济效益的不断增长, 凝聚了企业职工的心血和汗水。企业党组织要始终以人为本、以职工为本, 关心职工的生产和工作, 调动职工生产工作积极性, 在增强企业职工的凝聚力、创造力方面狠下功夫, 推动企业不断发展壮大。我们桂林五洲汽车销售服务有限公司的做法是, 开展社会主义劳动竞赛, 打造“诚信服务”品牌, 评选每月“服务之星活动, 把“诚信二字贯穿于企业汽车销售维修服务的每一个环节, 使诚信经营和诚信服务为企业改革发展创造优良的人文环境。企业高层要求职工热忱服务, 汽车销售和维修服务的接待工作做到“五个一”:一张笑脸相迎, 一声“您好”问候, 一把椅子“请坐”, 一杯茶水敬送, 一句“请问”商谈。我们企业的诚信品牌, 得到了广大用户的认可。
2.3 关心职工生活
我们企业党组织始终坚持把维护好、发展好、实现好职工群众的利益作为一切工作的出发点和落脚点, 营造和倡导团结互助、和谐相处的人际关系。在企业生产发展的基础上, 最大限度地为职工群众谋利益。实施“送温暖”工程, 关心职工的健康和生活。逐年调高职工薪酬体系, 调高住房公积金和养老金缴存比例, 给职工办理“重疾险”和女职工“安康险”, 定期安排职工体检。企业党组织还特别关心困难党员和困难职工, 职工生病住院, 企业领导都要前往看望和慰问;职工遇到天灾人祸, 企业工会发动大家捐款自救, 让职工感到组织的关心和集体的温暖。因此, 职工队伍稳定, 企业和谐稳定。
2.4 关心职工学习
一个善于学习的企业, 是能够与时俱进、开拓创新的群体。不学习、不会学习的职工, 势必会落伍, 势必难以胜任企业发展的职责。企业党组织引导职工学习必须与搞好经营结合起来, 与企业的精神文明建设和企业文化建设结合起来, 不断创新党组织活动方式和工作方法, 切实提高企业党建工作的实际效果。这些年来我们通过制度作保障, 注重鼓励和支持年轻职工立足岗位勤奋自学, 开展职工岗位自学普查, 参加在职教育, 并利用企业的“职工夜校”平台组织大家学习岗位技能和科学文化知识, 深受职工欢迎。
2.5 关心职工发展
篇4：创新非公企业党建工作范文
摘要：改革开放以来，随着我国经济体制的转轨，私营经济在逐步市场化的经济土壤中萌生与发展，现已成为我国社会主义市场经济的重要组成部分，但是非公企业党建与我党传统的党建工作方式难以实现有效接轨，严重影响非公企业的健康和良性发展，而且也削弱了我党在基层的执政基础。为此我们必须要善于思考、敢于想，大胆创新、勇于闯，从而实现非公企业和党建工作的双赢。
关键词：非公企业 非公企业党建 基层党组织
0 引言
随着我国改革开放力度的不断加大和市场经济的深入发展以及国家对非公有制经济的正确鼓励、支持和引导，我国非公有制企业迅猛发展，成为我国国民经济的重要组成部分。但是由于市场经济中利益最大化的游戏规则作用使得一些非公有制企业片面的追求经济利益，对非公企业党建工作不予重视。这种情况严重削弱我党基层组织的战斗堡垒作用，为此我们必须深入分析非公企业党建存在的问题，积极找出解决问题的对策和方法，为非公企业的科学发展提供政治保证、思想保证和组织保证。
1 对非公企业党建现状要善于思考
1.1 个别党组织领导对非公企业党建不能或不够重视，致使开展非公企业党建的步伐缓慢和停滞。党的十七大报告强调：“坚持和完善公有制为主体、多种所有制经济共同发展的基本经济制度，毫不动摇地巩固和发展公有制经济，毫不动摇地鼓励、支持、引导非公有制经济发展。”一些党组织和党务工作者认为非公有制经济比重小，成分复杂，党员人数少，党组织建与不建、党员管与不管、党建工作抓与不抓关系不大[1]。他们没能充分认识到鼓励、支持和发展非公有制经济，是党和国家的一项长期政策，非公有制经济是在党的富民政策下产生的，其健康发展，同样离不开党的领导和以加强党的建设作保障。
1.2 由于管理、教育和制度的落后等原因，党员干部素质和能力有限，党员意识不够强，党员人数少，特别是个别党员的负面影响，党员先进性受质疑，使得先锋模范作用难以发挥。在非公有制企业中建设好我们的党组织是一件新生事物，需要积极大胆的探索。目前有3名以上正式党员可以单独建立支部的非公有制企业，无论是城市还是农村都很少，只有个别党员甚至没有党员不能独立建立支部的占绝大多数，从就业对象来看，主要是城镇待业青年、农民、退休职工、下岗职工和自谋职业者，这些人从事个体经营或到非公有制企业务工，主要是为了挣钱，大多数人入党意识不强[2]。少数从业党员党组织关系长期滞留在原单位，以致成为“挂名党员”、“口袋党员”。随着非公有制企业党员所处的工作范围、分布范围、活动范围的不断扩大，党员集中教育难以实现、时间难以保证、内容难以落实的矛盾日益突出，这些党员多数中断了与原所在党组织的联系，把自己类同于一般群众，党员的先锋模范作用难以发挥，党员的政治影响力受损。
1.3 当地党组织组建和开展非公企业党建方式、方法不妥当，传统的党建理论和党建经验不能完全解释和解决出现的新情况和新问题，不能够适应新情况实现创新，难以实现非公企业和党建的双赢。
非公有制企业党员流动性很大，但我们的管理却依然沿用传统的属地管理模式，即由党员户口和行政关系所在的单位或街道、行政村支部管理，党员的静态管理格局与党员活动的流动性不适应，导致党内生活制度松弛，党组织对党员管理监督不力，从事个体经营和在非公有制企业务工的党员处在管理的盲区，成了“两不管”的党员。在非公有制企业党员中，参加组织生活往往是年终，原党支部为了开展民主评议党员和党员年报统计，才通知他们一定要参加，一年的党费也在这时一次性缴清，即使是这一次组织生活，寄一份思想汇报，请人先代缴党费的现象也普遍存在[2]。
1.4 非公企业业主或高层管理者不能够深刻认识党建工作的意义，致使开展党建工作的时间，地点和经费难以保证，很难按照党章要求开展正常的组织活动，党组织工作活力严重不足，妨碍了党组织凝聚力和战斗力的形成与提高。非公有制企业党建工作做得不好，与企业主的心态有很大关系，虽然大部分非公企业业主承认共产党的执政地位，愿意接受国家法律法规和政策的管理，但是他们对党组织在非公有制企业中的地位和作用认识不清，在思想上难以接受[3]。在他们看来，企业就是企业，一切围绕生产转，一切以经济效益为目的，没有必要掺入政治成份，以免影响和妨碍企业的正常生产，有的认为目前党员在群众中威望不高，影响力不大，有的非公有制企业主认为一旦入了党，就要受党纪约束，工作“不自由”、办事“不方便”，对在本企业建立党组织采取不重视、不支持、不配合的态度。
1.5 党组织覆盖面不够广，党组织战斗堡垒作用难以显现。随着国家政策的大力支持和市场环境的日益改善，市场经济发展的脚步加快，非公企业迅猛发展，但是与国企党建的运作相比，非公企业党组织的覆盖面仍不够宽，与非公企业经济的发展不同步，许多具备建立党组织条件的非公企业仍然没建立党的基层组织，党组织建设严重落后于非公企业发展的局面仍然没有得到明显改变。非公企业专职政工干部缩减，地位和待遇无法保障，使得党建工作人员没有积极性和精力从事党建工作。
2 对非公企业党建要大胆创新
以上这些新情况、新问题亟待我们按照党的十七大提出的要求，以改革创新的精神来探索、研究和解决。
2.1 充分认识在非公企业建立党组织的战略意义，切实增强在非公企业建立党组织的信念。我们要牢固树立抓好非公有制企业党建工作、促进非公有制经济大发展的新观念，切实增强责任心和紧迫感，加强对非公有制企业党建工作的领导，尽快扭转非公有制企业党建工作无人抓或抓得不力的被动局面。我们党是执政党，是社会主义事业的核心力量，应该充分认识到不加强非公企业党的建设，势必会削弱党在这一领域的力量，影响党的执政基础。只有做好非公企业的党建工作，才有利于发挥党组织的政治优势，有利于非公有制企业主甩开思想包袱，大胆经营、合法经营，齐心协力把企业办好。
2.2 健全制度，加强对非公企业党员的发展、教育和管理，充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。在非公有制经济中发展党员，应注重个人的政治态度和业务能力。对私营企业新党员的发展工作应认真贯彻执行“坚持标准，保证质量，改善结构，慎重发展”的方针。严格按照入党程序和发展党员工作细则的各项要求办事，坚持按党章规定的标准发展党员，选好书记，配好班子，加强私营企业中党员队伍建设。坚持“重能力、重奉献”和优先任用具有党务、政务工作经验同志的原则，在严格执行相关程序的前提下，选配党组织负责人，并及时抓好党组织负责人的培训。私营企业党组织制度建设要以民主集中制为根本指导，结合私营企业的具体特点，不能一刀切，建立健全非公企业党组织活动的各项制度。如私营企业党组织组建制度、党员发展制度、入党积极分子培养考察制度、党建联系员工作制度、党组织工作制度、党员学习生活会制度、党费收缴及使用管理制度、流动党员跟踪管理制度、私营企业主党员的教育管理制度等等，以保证党组织的活动有规可循，使私营企业党组织建设工作逐步走上正轨[4]。
2.3 找准非公企业效益和党建工作相结合的适当切入点，实现双赢。当前非公企业党建工作出现真空化和边缘化的现象，一个主要原因是党组织游离于企业的经营决策中心，党的工作相对企业的中心工作呈现偏离状态，难以形成合力，党组织的政治核心作用难以得到落实。党组织发挥核心作用的着力点应在政治保证和政治导向上。党组织要教育非公企业党员在企业生产、技术改造及新产品的开发中发挥先锋模范作用，用党员的行动去感召企业主，去影响和带动全体员工。非公企业党组织要通过直接和间接参与企业的决策，切实维护国家、企业和职工三者的合法权益，要领导和支持工会、共青团等群众组织依照法律和各自章程独立自主地开展工作，领导企业的思想政治工作和精神文明建设。应按照《党章》规定，本着有利于开展党的工作和企业发展的精神，抓住时机，根据“就近管理、行业相近、方便灵活、理顺关系、不留空白”的原则，统一安排，分类指导，力求做到“成熟一个、建立一个、健全一个、巩固一个”，逐步建立健全组织制度和组织机构体系[4]。
2.4 积极做好非公企业主的思想工作，促使其思想上认可和支持非公企业的党建工作，并积极向党组织靠拢。党的十六大报告明确提出：“要把承认党的纲领和章程、自觉为党的路线和纲领而奋斗、经过长期考验、符合党员条件的其他社会阶层的先进分子吸收到党内来，增强党在全社会的影响力和凝聚力”。为此，我们要对找准时机对非公有制企业主进行有关党的基础知识、党组织的作用、党员作用等内容的教育，同时教育他们树立带头致富和引导群众共同富裕的思想观念，使建立党组织成为其自发的要求，消除非公有制企业主对党建工作的种种顾虑，使其对建立党组织有一个正确的认识，为在私营企业开展党建工作创造条件。实践也已经告诉我们，党和政府制定的方针政策和各级组织的关怀，是构成市场经济条件下非公经济健康发展的良好的外部环境。在有一定规模的非公企业里，我们党的基层组织，包括工会、共青团组织做了大量务实的工作，都是在为发展企业出力。大量的事实证明企业的健康发展，不能离开我们党的政治支持[5]。
2.5 以健全组织为中心，加大政工干部的培养，提高其待遇和地位。非公企业党建工作要以健全党组织为中心，党组织的形式要根据企业的党员数来确定，私营企业党组织的组织机构形式仍可分四个层次即党委、党总支、党支部、党小组进行组建，根据党员的数量和流动程度，可以采取四种模式即独立式、联合式、挂靠式、派入式进行运作。
当党组织与企业主意见相左，特别是后者有违法行为而党组织进行监督时，双方可能产生矛盾，企业主就可能解雇党员来解决冲突[6]。为此必须积极协调、谨慎解决。积极要求非公企业加强政工干部队伍建设，不得随意克扣和减少政工干部的工资和福利，不得随意压缩政工干部的职数和更换政工干部，努力保持政工干部工作的连续性，使政工干部有一种安全感和自豪感，提高政工干部工作的积极性，从而促进非公企业党建工作的开展。
参考文献：
[1]傅艳娟.非公有制经济组织中党建工作浅析[J].财经论坛科技咨询导报.2007年第12期.88页.
[2]廖雯韬.非公有制企业党建工作存在的难点及对策[J].湖南行政学院学报(双月刊).2007年第3期.55—56页.
[3]石磊.浅析在非公有制组织中如何加强党建工作[J].乡村组织38—39页.
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篇5：创新非公企业党建工作范文
保定天威集团有限公司（前身为保定变压器厂）始建于1958年10月，1995年6月成为国务院建立现代企业制度百户试点企业中首家按照《公司法》改制并规范运营的企业集团，2008年1月成为中国兵器装备集团公司成员企业。天威集团本着现代企业制度改革的基本思路和“一业为主、多角经营、全面发展”的经营战略，基于多年良好的合作关系和广阔的市场需求，先后与日本三菱电机株式会社合资并控股成立了保定保菱变压器有限公司，与三菱电机株式会社、多田电机株式会社、三菱电机（中国）有限公司合资成立保定多田冷却设备有限公司，与韩国（株）晓星合资成立保定晓星天威变压器有限公司。
由于天威集团与外方合资的保定多田冷却设备有限公司和保定晓星天威变压器有限公司的股比天威均未超过50%，在合资企业中不占绝对控股地位。在这样的体制下，合资公司工会工作出现了一些新的问题：
1、在合资公司领导体制和人事管理体制下，如何落实工会主席的职级待遇；
2、合资公司工会主席如何实现维护中方集团公司利益、职工合法权益与促进合资公司发展的统一；
3、如何确保上级工会对合资公司工会工作的有效领导，落实上级工会的决议精神；
4、合资公司工会主席自身的合法权益如何得到有效维护，解除他们的后顾之忧。
2014年，集团公司工会针对这些出现的问题，建立了《合资企业工会主席管理制度》，确保了集团公司工会对合资企业工会的有效领导，同时为合资企业工会主席依法维护职工合法权益和集团公司的权益创造了有利条件。
一、合资企业工会主席管理制度的基本作法
合资企业工会主席管理制度是指工会主席由天威集团推荐派驻，合资公司聘用。工会主席明确为合资公司的高管人员，并享受同级党政正职或副职待遇。合资公司均实行工会主席管理制度。作为合资企业工会主席人选由集团公司工会直接提名推荐，或由合资公司党组织向集团公司工会呈报，由集团公司工会协助考察和批准并由合资公司履行法定程序产生。
为加强对合资企业工会主席的管理，使他们有效地维护集团公司的利益和职工的合法权益，集团公司工会分别建立了工会例会制度、工会工作月报表制度、述职报告制度和重大事项报告制度。依据这些制度，合资企业工会主席要向集团公司工会定期报告工作及重要事项。
二、合资企业工会主席管理制度的主要效果
一是保障了工会主席在合资公司的地位和权利。合资协议中明确，合资公司工会主席属于企业高级管理人员，使工会主席的政治经济地位和待遇得到了有效的保障。二是解除了合资公司工会主席的后顾之忧。合资企业工会主席劳动关系在集团公司，使他们在依法参与企业决策，维护职工合法权益上解除了后顾之忧。三是确保了集团公司党委和集团公司工会对合资企业工会的有效领导。合资公司工会主席由集团公司负责考核和管理，把贯彻落实上级党委、工会的决议精神纳入各项考核条件，有效保证了集团公司党委、工会对合资企业工会的领导。
三、《合资企业工会主席管理制度》取得成效
（一）坚持中国特色社会主义工会的发展道路。保证了合资企业工会始终坚持党的领导、坚持职工的主体地位、坚持依法独立自主开展工会工作，坚持思想政治工作服务于企业发展，将思想政治工作渗透到合资企业生产经营的多个环节。突出工会作用，充分发挥工会组织的桥梁纽带作用。从难点问题入手，从员工关注的热点问题抓起，通过多种渠道摸清员工的思想动态，把解决员工思想和解决实际问题结合起来，树立双赢共生的思维。最终实现企业的持续发展，实现职工幸福美好生活。通过积极有效的沟通合作让外方管理者进一步认识到了中国工会的性质和作用，得到了外方的理解、尊重和支持。
（二）不断完善机构职能，推动职工民主管理、民主参与、民主监督的权利得到落实。集团公司工会高度重视合资企业工会组织自身建设，根据集团公司发展实际，及时健全和完善合资企业工会组织机构和职代会制度。加强对合资企业工会组织建设的指导。在集团公司工会的领导下，合资企业能够定期召开职工代表大会，认真讨论审议涉及职工切身利益的重大问题和关系公司改革发展的重大事项，广泛征求职工的意见和建议，接受职工的监督，进一步提高了职代会质量，有效推动了职工民主管理、民主参与、民主监督的权利继续得到落实。
（三）推进合资企业工资集体协商，维护职工合法权益。集团公司工会认真贯彻落实省、市总工会《关于进一步推进工资集体协商工作的通知》和《河北省企业职工工资集体协商条例》，指导保菱公司、多田公司、晓星公司3家合资公司单独签订了职工工资集体合同。加强了对劳动合同执行情况的监督检查，加强职工权益保护和劳动监督工作，提高了依法履行职责的能力。
（四）推进劳动竞赛活动，全面提高职工队伍素质。合资企业工会以全面提高职工队伍素质为核心，从企业的特点出发，积极促进中外双方企业文化的融合，深入组织开展各种形式的劳动竞赛。保菱公司举办的精益人员培训班远赴日本三菱公司培训学习，使技术水平得到提升，促进了企业文化交流；多田公司举办了以“提质量、降成本、增效益、保安全”为主题的职工焊接技能比武；晓星公司举办了“学劳模、创先争优、建功立业”劳动竞赛活动。
篇6：创新型企业评价指标说明（范文）
创新型企业评价指标说明
一、评价指标
创新型企业评价采取定量指标和定性指标相结合的评价方式。创新型企业评价指标体系包括定量指标和定性指标（见表1）。
评价时，按企业规模和技术密集度分类评价。
二、门槛条件的设置
申请评价创新型企业必须符合三个基本条件：
1.区分企业类别，研发经费强度须达到一定标准（见表2）；
2.过去三年内须有发明专利申请；
3.过去三年内须推出过新产品（工艺、服务）。
表2创新型企业评价研发经费强度门槛条件
②X的取值按企业所在行业平均研发经费强度情况分别为{2.0，1.0，0.5，0}。
三、指标解释
（一）关于定量指标
1．研发经费强度
研发经费强度是指研发经费支出占企业主营业务收入的比重，反映企业在资源配置上对技术创新的侧重情况。
研发经费支出包括研发经费的内部支出和外部支出。
研发经费的内部支出是指在考察期间内企业科技活动经费支出中用于内部开展研发活动（基础研究、应用研究和试验发展）的实际支出。包括用于研发项目（课题）活动的直接支出，以及间接用于研发活动的管理费、服务费、与研发有关的基本建设支出以及— 2 —
外协加工费等。不包括生产性活动支出、归还贷款支出以及与外单位合作或委托外单位进行研发活动而转拨给对方的经费支出。
研发经费的外部支出是指在考察期间内企业委托外单位或与外单位合作进行R&D活动而支付给对方的经费。不包括外协加工费。
主营业务收入是指企业经常性的、主要业务所产生的收入，如制造业的销售产品、半成品和提供工业性劳务作业的收入；商品流通企业的销售商品收入；旅游服务业的门票收入、客户收入、餐饮收入等。
2．千名研发人员拥有的授权发明专利数
千名研发人员拥有的授权发明专利数是指企业拥有的授权发明专利数与千名研发人员数量的比，反映企业对核心技术和自主知识产权的掌握状态。
研发人员是指在考察期间内企业科技人员中参与研发项目研究、管理和辅助工作的人员，包括研发项目（课题）组人员、与研发项目（课题）活动有关的企业科技行政管理人员和直接为其提供服务的辅助人员。
拥有的授权发明专利数是指在考察期间内企业作为专利权人拥有的、经国内外专利行政部门授权且在有效期内的发明专利数量。
3．新产品（工艺、服务）销售收入占主营业务收入的比重 新产品（工艺、服务）销售收入占主营业务收入的比重是指企业新产品（工艺、服务）销售收入与企业主营业务收入的比，反映企业收入构成和获取利润的来源。
企业新产品（工艺、服务）的销售（营业）收入包括新产品、新工艺和新服务收入的总和。新产品（服务）指采用新技术原理、新设计构思研制、生产的全新产品（服务），或在技术规格、零件和原料、合成软件、用户体验或其他功能特性等方面比原有产品（服务）有明显改进，从而显著提高了产品（服务）的质量、性能或扩大了使用功能的产品（服务）。新工艺指采用技术上新的或有重大改进的生产方法，包括产品的交付方式。生产方法包括通常用于产品或提供服务的技术、设备和软件。这些方法涉及设备、生产组织的变化。
上述新产品既包括经政府有关部门认定并在有效期内的新产品，也包括企业自行研制开发，未经政府有关部门认定，从投产之日起一年之内的新产品。
对于提供单一产品、工程或服务的企业，可计算由于采用新工艺、新技术而新增的产品或提供的工程、服务的销售（营业）收入。
4．全员劳动生产率
全员劳动生产率是指企业增加值与企业全体员工数量的比，反映企业创新的综合经济效益情况。
（二）关于定性指标：创新组织与管理
篇7：创新非公企业党建工作范文
提高认识，明确“四促进”意义是前提
挂职干部是派出单位的骨干，让他们放下手里的工作离岗一年左右的时间，从表面上看这对派出单位是一种损失，但其意义远大于这一“损失”。
1.促进企业产品质量的提升。挂职干部在检验机构中都具有较高的专业水平，可以帮助企业进一步完善质量管理体系和提高产品质量检验水平，加强产品质量控制和原材料的把关，同时，他们对标准信息和产品信息的掌握弥补了企业这方面的不足，将有力地促进企业产品质量水平提升。
2.促进企业竞争力的增强。在企业普遍遭受金融危机的影响、面临突围困境的大背景下，选派直属事业单位优秀干部到企业挂职，能有效帮助企业缓解金融危机压力，夯实企业质量、计量、标准化、特种设备等工作基础，进而提高企业的市场竞争力，为企业顺利度过金融危机提供帮助。
3.促进质监系统服务水平的提高。选派直属事业单位优秀干部到企业挂职，是我省质监系统学习和实践科学发展观的具体体现，它可以密切事企、政企关系，增强全系统事业单位干部服务企业的意识和能力。同时，它还有利于我省质监系统对企业实际情况的了解，带动有关部门深入企业寻找方法，解决质监事业发展过程中的困难和问题，从而，促进质监部门优化企业服务，简化服务步骤和程序，降低企业成本，增加企业效益。
4.促进质监系统干部培养渠道的拓宽。到企业挂职为年轻干部融入基层、经受磨练、展示才华和增强能力提供了机会，搭建了舞台。选派直属事业单位优秀干部到企业挂职，是省质监局人事制度的又一创新和人才培养的长远之计，它进一步拓展了干部培养渠道，为省质监系统培养和储备一批具有发展潜力的青年干部发挥重要作用。
科学规划，做好“四好”工作是基础
派出单位要根据本单位的业务、专业和人员情况，认真规划，做好派出干部的基础性工作。
1．选好企业。派出单位对应的企业很多，选择什么样的企业、什么样的职位，将直接关系到挂职干部得到锻炼的程度，因此，作为派出单位，要认真考量企业的产品特点、地点、规模、领导素质以及与企业的往来关系等方方面面，尽量做到企业欢迎、挂职干部最大程度受益为最佳。
2．选好干部。挂职干部是派出单位今后重点培养的对象，因此，在选择挂职干部时要慎重。首先，要选择思想素质高的干部。挂职干部代表我省质监队伍整体形象，要结合日常考查，选择综合素质高，作风正派，有敬业精神，能够经得住利益与欲望诱惑的同志。其次，要选择较高专业知识水平的干部。挂职干部最好是那种有较扎实的理论基础，工作认真努力，但缺乏企业工作经验的同志，这样才能符合挂职工作的重点，做到因材适用。再者，要选择学习能力强的干部。要选择学习主动性高、具有较强学习能力强和研究水平的干部，这样才能达到培养人才的目的，才能解决质监事业发展过程中遇到的困难和问题，才能应对质监部门、检验机构在市场条件下的新要求。
3．做好后勤。要切实从思想上、政治上、工作上、生活上对挂职干部进行关心，要为挂职人员的各项工作提供方便，解除他们的后顾之忧，使他们能沉下心来做好工作。同时，派出单位领导还要亲自过问挂职干部的挂职工作情况，加强与企业领导的沟通，密切与企业关系，并要求企业要像对待自己的干部一样，管理和使用好挂职干部，敢于给任务压担子、提要求严约束，尽量为挂职干部开展工作创造条件，让他们“独当一面”。
4．做好引导。一是要加强对挂职干部教育，增强他们的自律意识，时刻保持良好的工作作风，确保他们不领取企业一分工资，不在企业报销一分钱，不给企业增加负担，切实做到“离岗不离视线，放手不放监督。
二是要提高挂职干部的思想认识，教育挂职干部把挂职锻炼作为不断挑战自我、完善自我的过程和人生的一笔宝贵经历和财富；要强化他们的工作责任感，明确他们的奋斗目标，并使他们全身心地投入到挂职工作中去。三是要引导他们把在学习实践中不断提高自身解决实际问题的能力，在实践中品味“市场如战场”的真谛，增强竞争意识和忧患意识，提高市场竞争意识，努力做到思有所悟、学有所增、干有所成。
找准定位，扮好“四重”角色是关键
挂职人员要珍惜挂职锻炼机会，在挂职前要审视自我，端正态度，正确定位，从思想上做好准备工作。在挂职过程中，要找准自己的薄弱之处，有意识地进行锻炼。
1．甘当小学生。挂职干部大都是从学校出来后直接进入事业单位，理论功底较好，专业基础知识较扎实，但社会经验少，对企业的生产和管理不熟。因此，挂职干部要放下架子虚心学习，在企业，要把身边的管理人员、普通工人作为自己学习的对象。不但要学习他们的先进生产技术、检测方法、管理知识，还要学习企业的创新意识、市场竞争意识和强烈的社会责任感。要采取多学、多看、多调研，处处留心，勤于思考的方式，通过实战演练，暴露自己的缺陷，检验自己的综合能力，增强自己学习的针对性，只有这样才能学到从书本里学不到的知识，才能使自身有一个质的飞跃、质的提高，不断完善知识结构。
2．当好参谋和助手。挂职干部要端正自身定位，既不居高临下，又不当看客，要根据企业需要和我们的职能，及时将自己考虑成熟的观点和看法与领导沟通，为领导决策提供参考，并积极协助领导做好工作，主动地为企业提供帮助，扮好参谋和助手这两种角色。
3．发挥主人翁精神。在工作中，要急企业所急，想企业所想，要把自己作为企业的一份子，主动地将自己融入企业中去，处处以身作则、率先垂范、带头执行和落实企业领导集体做出的决定，同时严格要求自己，时刻展现出挂职一天就是企业一天主人翁的姿态。
利用专长，发挥“四员”作用是职责
挂职人员都有各自的专业特长，要将自己的专业知识与实践有机地结合起来，真正深入企业，参与生产和管理，进行广泛调查研究，解决企业和我省质监系统发展过程中遇到的困难和问题。
1．当好宣传员。在市场竞争日益激烈的形势下，企业只有不断提高产品质量才能生存和发展，因此，挂职干部要认真学习国家政策和法规，及时向企业宣传有关产品质量政策，分析产品标准化发展现状，引导企业重视产品质量和标准化工作，促进企业又好又快发展。
2．当好信息员。挂职干部要在工作中及时了解企业所需、所求，认真对照我省质监工作提出的项目、内容，以及我省质监部门的扶优、品牌战略、福建名牌的评选、中国名牌的推荐、国家标准、地方标准、行业标准、标准技术委员会的设立等方面是否都切实符合企业的实际，并进行研究和分析，需要省质监局党组重新研究的，要及时反馈。另外，要把有关产品质量方面的信息及时提供给企业，推进我省质监工作和企业产品质量的共同提升。
3．当好联络员。挂职人员要多和企业负责人汇报和沟通，同时，适时向派出单位反馈自己工作的情况和体会，反馈企业的需求，力争成为派出单位和企业联系的纽带，促进双方的交流和互动，建立长远的亲密的关系，以实现双方信息、技术等资源的共享。
4．当好服务员。挂职干部要主动为企业提供技术咨询、培训，共同研究制定解决问题的措施办法，帮助企业解决生产上的困难和困惑，帮助企业完善质量体系和管理制度，并力争在企业科技开发方面做出积极贡献。
（作者单位：福建省纤维检验所）
电信企业培养年轻干部机制的思考
摘要：本文从分析电信企业培养年轻干部的重要性出发，讨论了当前企业培养年轻干部存在的问题及应当建立的培养年轻干部的长效机制，并提出了具体的培养措施。
关键词：电信企业 年轻干部 培养机制
引言
近年来，随着社会主义市场经济体制和现代化企业制度的逐步建立，我国改革开放和现代化建设事业进入了一个新的发展阶段。在深化企业改革，建立现代企业制度的新形势、新问题面前，培养优秀年轻企业干部尤为重要。对于电信企业来说，随着市场竞争的日趋激烈，人才的培养教育、年轻干部的培养储备更是成为电信企业决策中的头等大事。本文即对电信企业培养年轻干部的机制提出一些自己的看法。
1.电信企业培养年轻干部的重要性
年轻干部的培养储备，对于电信企业可持续发展的需要来说事关重大。
当前世界正在发生广泛而深刻的变化，作为国家信息产业支柱的国有电信企业也面临着严峻的考验，知识创新、技术创新、制度创新、管理创新将成为引领和推动电信企业在激烈的市场竞争中立于不败之地的重要基础。而要切实做到这四个创新，有计划、有目标、持续稳定的培养年轻后备干部是重中之重。
作为掌握新知识、新技术中坚力量的年轻人，如果在企业里只是稀稀拉拉的少数人，在人才的结构与层次上够不成一定的战略性，那这个企业可以说是没有希望的。不要说在当前的企业发展形势下难以为继，可持续发展那更是无从谈起。因此，以加强企业现实发展的紧迫性和实现企业可持续发展的长期性，我们都应该把培养年轻后备干部作为企业发展的战略方针加以重视。
2.当前年轻干部培养中存在的问题
2.1惯性思维导致人才资源的浪费
一些企业在培养选拔领导千部时依然沿用计划经济时代的老办法，考核、考察及选拔干部主要看工作资历，看年龄大小，存在着论资排辈的现象。对年轻干部，他们一方面承认有冲劲、有朝气，文化水平高，另一方面又总是带着挑剔的眼光，寻找他们的弱点，认为年轻人爱冲动，办事不够稳重，“嘴上没毛办事不牢”，对年轻干部求全责备，不信任。其结果，必然是打击了年轻干部的积极性，浪费了宝贵的人才资源，不利于企业的发展建设。
2.2忽视思想政治素质的教育培养。
一些企业的领导片面认为，在社会主义市场经济条件下谈思想政治素质是多余的。因而，存在着种种功利主义，在年轻干部的培养选拔中，从经济、业务角度考虑多，从政治角度考虑少，只是片面地强调年轻干部的业务素质，而忽视，甚至放弃思想政治素质的培养和教育。
2.3缺乏监督机制。
一些企业对年轻干部的特点不了解，任用年轻领导干部后，不进行经常性的教育、引导和监督，认为对年轻领导干部的教育、引导和监督会引起他们的不满情绪，挫伤他们的积极性，影响他们在领导岗位上正常发挥作用。一些企业的领导甚至将不监督年轻领导干部与“用人不疑”等同起来，认为对年轻领导干部进行教育、引导和监督，是不信任行为，会产生不良后果。
3.建立培养年轻干部的长效机制
培养年轻干部的目的是为了企业的持续发展，而企业的持续发展是一个相对平衡的稳步增长的过程，需要企业每一个环节的有效配合，这个有效配合的过程就是各层面上人才以及后备干部们的协作的有效性。并且是检验企业培养后备干部机制有效性的过程。本文认为应该建立起一下培养年轻干部的长效机制：
3.1责任机制。健全完善年轻干部培养责任机制，关键要强化企业党组织及主要领导同志对培养年轻干部的政治责任，进一步强化培养年轻干部工作：①健全各级领导干部分工负责培养后备干部的制度；②健全领导班子合理配备的有关制度；③健全组织部门对后备干部不同层次实施不同管理的制度；④健全各部门培养教育青年干部的制度；⑤建立健全对培养和选拔优秀年轻干部工作的监督、检查和考核制度。
3.2管理机制。建立健全年轻后备干部培养动态管理机制，要坚持能上能下、优胜劣汰的原则，做到：一年一考察、一年一推荐、一年一调整。条件成熟时可以及时提拔使用，并鼓励他们参与竞争上岗，保持年轻干部队伍的活力。另外还要健全以下制度：①定期汇报制度；②群众监督制度；③领导评比制度；能上能下制度。
实践证明，长效机制的建立对企业来说是非常重要的。这几年，国有电信企业领导干部调整的力度和频率都非常大。如果没有长效机制，就可能产生因人而异，换一个领导一个思路的现象，既不利于年轻后备干部的培养，更不利于企业的长远发展。
4.培养年轻干部的具体措施
电信企业做好年轻领导干部培养工作的具体措施包括：
4.1改变观念。企业应该改变用人观念，坚持好中选优原则，观主流，看本质，大胆培养选拔优秀年轻干部上领导岗位。优秀的年轻干部不但有较高的科学文化素质，而且思维比较敏捷，接受新事物快，工作热情、有朝气，富于开拓创新精神，并且在各自工作岗位上作出了优异的成绩和贡献，其主流和本质是好的。只有这样，企业才能建成一个强有力的领导班子，才能增强活力，提高市场竞争力。
4.2重视思想政治素质的教育。既重视年轻干部的业务素质的培养，同时重视思想政治教育。要在日常工作中有意识地给年轻干部压担子，提高他们处理业务问题的能力，并在选拔领导干部时，将业务素质作为一个重要依据来考虑。
4.3加强监督。年轻干部走上领导岗位后，由于成长过程比较顺利，事事如意，容易产生骄傲自满情绪，在生活、工作等方面容易出现这样或那样的问题；而由于阅历浅，处理各种矛盾的经验欠缺，遇到困难时又容易泄气，这对企业的发展极为不利。因此，在年轻领导干部的培养选拔中，要建立相应的教育、考核机制，要注意进行经常性的教育、监督。
结语
培养年轻干部责任重大，使命光荣，我们一定要进一步解放思想、更新观念、完善措施、狠抓落实，开创培养选拔年轻干部工作的新局面!
参考文献：
[1]朱森林.做好青年干部培养工作确保企业可持续发展[J].企业与文化，2006(01)
[2]王明娟.浅析国有企业后备干部培养[J].江苏科技信息，2009(02)
篇8：创新非公企业党建工作范文
油田党建思想文化工作报告中指出:“生产经营建设是油田中心任务, 党建思想文化工作就要融入中心, 在工作定位、工作思路、工作措施等方面, 准确把握中心工作对党建思想文化工作的总体要求, 坚持抓生产从思想入手, 在融入中心中干好工作、体现作为。”
一、融入中心大局, 服务生产经营, 为和谐企业建设提供有力支持
必须把党建思想工作贯穿企业生产经营的全过程, 服从、服务于企业发展任务和长远目标, 并不断充实工作内容, 为生产发展铺平道路。党建思想工作始终围绕单位中心工作来开展。每年年初党支部根据生产经营的重点, 研究制定党建思想政治工作计划, 并将全年党建思想工作任务摆在年度工作计划中的突出位置, 形成党建思想工作与企业中心工作同研究、同部署、同落实的良好格局, 并通过召开公司、基层和班组等不同层面的会议, 集中学习或传达公司相关文件精神, 全面深入地分析公司工作中的主要优势和发展中存在的困难、不足, 并阐明解决问题、战胜困难的具体措施和方法步骤, 为全体干部职工思想上注入了“清醒剂”、“强心剂”。各基层党支部和党员干部也在日常工作中积极发挥宣传阵地作用, 鼓励干部职工增强信心与干劲, 有效增强了干部职工工作的主动性和责任感, 使公司各项工作始终保持平稳有序运行。
二、把准舆论基调, 引领主流思想, 为和谐企业建设搭台唱戏
新时期职工队伍思想活跃, 传媒信息丰富, 对社会上一些良莠不齐的事件和信息, 会有不同的认知和判断, 思想观念和价值观念呈现出多样化、多元化的特点。因此, 党建思想文化工作要注意引导职工群众树立正确的人生观和价值观, 进一步弘扬新时期胜利精神、充分发挥党政工团的优势, 采取多种形式开展形势任务教育, 激发队伍始终保持高昂的士气, 用健康的、向上的主流意识统一职工思想, 增强职工群众顾全大局的责任意识和明辨是非的能力。扎实开展形势任务教育。通过发挥中心组学习、网络、简报、宣传提纲等平台的作用, 加强职工创新意识、安全意识、节约意识的培养, 传播先进文化, 弘扬真善美, 为群众提供更多更好的精神食粮, 为构建和谐企业培育合格主体。要加强和谐文化建设, 营造和谐氛围。以倡导和谐、培育和谐、弘扬和谐为主题, 先后开展了“和谐在我身边”活动、和谐格言征集活动、和谐小故事演讲等系列活动, 围绕建立和谐的党群、干群关系, 形成干部职工互相信任、理解和支持的良好局面。要大力弘扬先进典型, 发挥先模的示范作用。通过培养、选拔、树立先进典型, 以他们的事迹感召广大职工, 切实达到鼓舞、激励的目的。近年来新闻宣传工作者经常主动深入基层, 对好人好事进行跟踪、挖掘和宣传, 使崇尚先进、学习先进的优良风气在企业内部逐渐形成。
三、强化党风教育, 提升党建水平, 为和谐企业建设提供组织保障
党员干部是我们企业的核心力量, 是广大职工关注和学习的目标。在当今社会环境下, 党员干部队伍的素质的高低直接影响着企业的凝聚力、向心力, 影响着企业的和谐。因此, 强化党史党性党风教育, 是做好新时期党建思想文化工作的重要内容和基本任务。否则, 我们的工作将很难取得群众的支持和信赖, 也很难达到构建和谐企业的目标。进一步加强党员教育, 落实党内民主, 通过送党课下基层、党建征文、专题组织生活会等形式, 提升党员综合素质。强化干部联系基层机制, 深入基层搞调研, 密切党群干群关系。要加强党风廉政建设, 落实“三务”公开, 强化反腐倡廉教育, 推进效能监察工作, 规范惩防体系。要强化廉洁文化意识教育。引导党员干部树立正确的世界观、人生观和价值观, 把精力放在生产经营建设上, 对重点岗位人员的教育, 则采取正面灌输、案例警示以及典型引路等方式, 定期组织他们学习相关法律法规知识, 筑牢拒腐防变的思想防线, 确保党员干部廉政做事、干净做事。
四、坚持以人为本, 关注民生建设, 为和谐企业建设凝心聚力
篇9：创新非公企业党建工作范文
关键词：企业党建；企业文化；创新
企业的党建是我国社会主义特色的重要部分，而企业文化则是企业保持永久活力的重要保障。良好的企业文化可以有效促进企业在党建方面的工作，强化党组织的建设，促进企业精神文明的发展与健全。企业如果无法将企业党建和企业文化进行紧密的有效的结合，就会阻碍企业潜力的开发，直接导致企业的无法可持续的发展或是直接停滞不前。企业只有在实际管理中，充分利用党建优势，将党建与文化建设实现有机结合、互相补充、相互作用，帮助企业构建先进价值观，才能保证企业永久的战斗力和发展潜力。
一、国企文化创新的特点
企业文化是由特定的价值观、信念、符号等组成的文化形象，包括企业内部的道德规范、行为准则、企业制度等，企业文化不仅是企业生存的根本，更是推动企业不断向前发展的不竭动力。每个大型企业都必然有其特殊的企业文化，正如威廉所述：“文化体现的是一个公司的价值观，这些价值观在职工和管理人员之间是相互传达并且一直延续的。”企业的外部环境和市场格局发生变化时，企业的战略目标必将作出适当的调整，此时就需要管理层重新塑造企业文化从而与当前的使命相匹配。我国加入WTO后，国有企业面向来自国内和国外市场的双重竞争压力，在经济转型的重要时期更需承担起建立现代化企业制度的重任，因此，国企的文化创新工作需尽快提上工作日程。与其他企业的文化创新工作相比，国企的文化创新工作主要有以下特点：价值最优性。从社会整体的角度分析国企之于其他企业的社会价值更加明显，这也是由企业性质和特点所决定的，国企在开发、利用资源的过程中更要坚持全面可持续协调发展，这就需要借助一定的企业文化来鼓励实现。体制改革的同步性。国企进行现代化企业制度改革的同时还要不断深化经济体制改革，与此同时要保持企业文化的高度一致性，为此，国企的文化创新工作要努力克服原有企业文化的渗透和阻力，在全员广泛参与、上下级协调配合的基础上构建全新的企业文化。
二、党建工作与企业文化创新的共生基础
国企党建工作与企业文化创新之间既存在一定的内在理论联系，又存在实践层面的实务联系。两者在理论层次上的共生基础主要体现在以下两个方面：导向的一致：两者都需要体现企业的先进性和导向性；组织的一致：两者都需要体现上下层领导关系及领导成员的交叉关系；榜样示范性：两者都要起到模范带头作用，能够调动广大群众的积极参与性；双重性：两者既要体现时代特点又要体现企业的发展特点和个性。两者在实践层次上的共生基础主要体现在以下两个方面：企业要想克服原有文化的反弹阻力就要借助党建工作来获得更加强劲的后台支持；党建工作只有创新工作理念和工作方法，深入到企业经营的各个环节中才能有效发挥政治监督作用，促使企业文化工作的顺利进行。不论是从理论层面还是从实践层面分析，只有将党建工作与企业文化创新结合起来才能在有效发挥两者各自功效的同时实现组织功效的最大化。
三、国企党建工作与企业文化创新的相关性表现
（一）两者均是促进国企向前发展的不竭动力
国企的特殊地位决定其在发展改革上要始终以建立中国特色企业制度为目标，在其发展历程中，党建工作可以为国企提供源源不断的政治资源，使国企在现代化企业发展过程中保持社会主义不褪色。与此同时，构建彰显中国特色的企业文化能够更好地促进企业发展，将两者结合起来，既能充分发挥党组织的政治核心作用，又能体现企业价值，从而促进企业的可持续协调发展。可见，两者均是促进国企向前发展的不竭动力，将两者结合起来能够保证综合效果的最大化。
（二）两者均是实现人本管理的有效途径
一项针对国企员工的调查显示，仅有36%的国企职员认为自己是企业的主人，其他职员都表示体会不到主人翁的地位，调查结果也显示当前国企在人本管理方面的缺陷和不足。企业员工是工人阶级的重要组成部分，工人阶级是党在建立过程中依靠的主要力量，国企作为工人阶级最集中的地方更应当强化其职员的主人翁地位。在实现人本管理的过程中，只有借助党建工作的力量优势，创新基层组织的作用形式才能最大限度地实现基层民主，维护企业的和谐稳定。面对新的市场形势，国企更应当按照科学发展观的要求不断创新企业文化，使“科学、民主、法治”的理念深入人心，在基层群众当中得到贯彻落实，燃起基层职员当家做主的热情，激发企业活力。可见，两者均是实现人本管理的有效途径，将两者结合起来有助于企业在实现人本管理的过程中保证党的方针政策得到贯彻执行。
四、结论
总之，党建工作的政治观念和企业文化是不能直接改变企业的，但是它们可以通过改变人的行为来改变企业，因此，国企应当立足于文化创新工作，坚持党建基础工作不动摇，同时注意到两者的相关性并将其结合起来，只有这样才能保证党组织政治核心作用的有效发挥，解决党建工作与企业经营之间、企业文化与经营管理之间的矛盾，从而不断提升企业的核心竞争力。
参考文献：
[1]曾艳玲.国企党建工作与企业文化创新的关联研究[J].中小企业管理与科技（上旬刊），2015，05：15-16.
[2]方跃.企业党建工作与企业文化创新的协同作用[J].东方企业文化，2015，12：8-9.