建立一个大型农贸超市的可行性策划书

2024-04-30

建立一个大型农贸超市的可行性策划书(精选2篇)

篇1:建立一个大型农贸超市的可行性策划书

建立一个大型农贸超市的可行性策划书

(一)前言

A地农贸市场太过分散,而且脏、乱、差。为了改善农贸市场的现状,更为了方便广大市民,拟在市民方便区域建立一个各方面都较优越的农贸超市。此农贸超市是指把原农贸市场按照超市的经营业态、经营理念,对城市农贸市场进行改造,使其成为大型农贸超市。

(二)市场调查的目的以及意义

此次调查目的在于考察建立大型农贸超市的可行性。通过对A地典型农贸市场及超市蔬菜区的调查、统计与分析,确定建立一个大型农贸超市的可行性,如可行,既可以改善农贸市场的现状,进一步方便广大市民,也可以通过投资农贸市场得到经济效益。

(三)市场调查的主要内容与范围

 调查主要内容

(1)农贸市场以及超市的人流量

(2)市民的购买习惯与购买量

(3)商品价格

(4)商品种类

(5)可能的农贸超市新址

 调查对象

1.随机调查A地市民(消费者)

1)早上到早市调查,观察农贸市场的人流量、2)对早市上的市民进行问卷调查(调查问卷见附表)

3)下午到晚上调查龙马超市、步步高超市、Domy超市中的农贸产品区内

市民的购买量、购买习惯

4)下午在东大直街道与中山路交叉处选择性对市民进行问卷调查

 调查范围:从A地29个农贸市场中选其中6个进行调查(三个大型农贸市场、龙马超市与步步高超市、Domy连锁超市)

 调查时间:1月10~14日

(四)市场调查将采用的方法

调查方法:随机抽样方法,拟定样本数为300人。问卷法与观察法相结合,以走访法为辅。

考虑到此次调查对象众多,因此拟采用随机抽样的方法,并拟定样本数为300人(完整的访谈样本)从实际效果考虑,拟在农贸市场地区的调查对象为重点,并拟定以中老年女性为主。我们采用问卷法与观察法相结合的方式,将设计好的问卷在早市或者超市等地方直接送到市民手里,让市民自行填写,等市民填写好问卷后再将其收回,并在送发问卷的同时观察记录人流量、市民的信息。在必要

时,会采用走访跟踪的方法深入调查研究市民的购买量、购买习惯等。

(五)课题的研究进度和有关经费开支预算

1.课题的研究进度

1月4~9日市场调查计划书的撰写与调查方案的准备

1月10~16日对市场情况进行具体调查

1月17~22日对调查结果的汇总、统计、分析,用Excel分析数据,用Word或者PPT把调查结果用统计图形的形式表述出来,撰写市场

调查报告。

2.总经费预算:300元

准备阶段:问卷费50元、机动费用20元

调查阶段:交通费90元、调查费80、机动经费50元

最后阶段:市场调查报告打印费10元

(六)附件

附表

农贸市场调查问卷

亲爱的市民:新年好!

为了改善农贸市场的购物环境,方便广大市民购物,我们统计学调查小组价将对农贸市场消费情况进行问卷调查。对于您的支持与帮助,我们表示衷心的感谢!

1.您经常在哪里购买农副产品?(多选)

A.农贸市场B.超市C.其他

为什么?(多选)

A.便宜B.新鲜C.方便 D.品种全E.卫生状态好 F.其他

2.您对当前农贸市场的购物环境是否满意?

A.很满意B.满意C.不满意

3.您的购买习惯是大约多少天购买一次?

A.每天B.2~3天C.4~5天D.一周左右

4.您一般在哪个时间段去购买?

A.6:00~9:00B.9:00~12:00C.12:00~17:00D.17:00~21:00

5.您对所购买商品的价格是否满意?

A.很满意B.一般C.不满意

价格呢?

A.很满意B.一般C.不满意

6.您平均每次大约购买多少钱的菜?

A.20元以下B.20~50元C.50~80元D.80元以上

您认为是否有必要在居民聚集区建立一个大型的全天候的农贸超市?

A.有必要B.没必要C.不知道

如果有必要,认为应该建在哪里?

再次感谢您的配合,谢谢!

男 女青年中年老年

篇2:建立一个大型农贸超市的可行性策划书

一、调查背景

在经济飞速发展,人们生活水平快速提高的今天,农贸市场也应该跟上经济发展的快车。A地的农贸市场太过于分散,而且脏、乱、差。为了改善农贸市场的的现状,更为了方便广大市民,让市民吃上放心、舒心的农副产品,拟在市民方便的区域建立一个各方面都较优越的大型农贸超市。此农贸超市是把原农贸市场,按照超市的经营业态、经营管理理念对城市的农贸市场进行超市化改造,其中的摊铺出租给卖主,但实行超市化的统一管理理念,使其成为经营生鲜农副产品的超市。

二、调查目的要求通过对A地农贸市场及超市蔬菜区情况的调查、统计与分析,详细了解A地区农贸市场的各方面情况,为政府部门制定建立大型农贸超市决策方案提供科学合理的依据。

1.全面详细了解A地区农贸市场的各方面情况;

2.全面了解农贸市场摊铺卖主对目前农贸市场现状和未来建立大型农贸超市的意见;

3.全面了解A地居民对目前农贸市场现状和未来建立大型农贸超市的意见;

4.详细了解农贸市场管理者对农贸市场的管理情况及以后的管理意见等;

5.预测A地大型农贸超市的市场容量以及发展潜力。

三、调查内容

市场调查的内容需要根据本次调查的目的来确定。

1、对摊铺卖主的主要调查内容:

(1)对农贸超市现状的意见;

(2)卖主现状的正常收益情况;

(3)卖主对建立大型农贸超市的意见(如管理、服务、超市规模及

建立地点选择等)。

2、对A地居民的主要调查内容:

(1)居民对农贸超市现状的意见;

(2)影响居民在农贸超市购买商品的因素;

(3)居民对建立大型农贸超市的意见(如农贸超市的地址及超市规

模等方面);

3、农贸市场的管理者的调查内容:

(1)对农贸市场管理的现状的反映;

(2)对建立大型农贸超市的意见以及建立大型超市后管理方面的相

关建议。

四、调查的区域及对象

1、A地区的所有居民;

2、A地区的农贸市场及超市蔬菜区的管理者及摊铺卖主。

五、调查的抽样方案

1、对居民以问卷调查为主,具体实施方法如下:

在完成市场调查问卷的设计与制作以及调查人员的培训等相关工作后,就可以开展具体的问卷调查了。把调查问卷平均分发给各调查人员,调查过程中,调查员应耐心等待居民的答卷,切不可督促。①数据收集方法

a.街头拦截定点访问:采用结构性问卷,由访问员在A地区的主要街道拦截被的居民并带至访问点进行面对面访问收集第一手资料。b.所有被访者必须随机产生,并经过甄别问卷甄别合格。②调查结果的准确性主要受以下因素的影响

a.抽样方法,越随机越好;样本规模,越大越好;

b.被访者的条件,越具有针对性越好;

c.在数据收集工作中严格控制质量和监督。

③样本规模和分配

理论上讲,样本越大,抽样误差越少,结果的代表性就越好。然而,必须考虑时间和费用因素,大样本并不一定是最有效率的办法。

根据数理统计理论通常在一个地区(或者分析单位)的样本量在200-500左右为宜,这样的费用与效益比是比较理想的。

2、对摊铺卖主及农贸市场管理者以深度访谈为主:

由于被调查对象的不同,所以提出的问题也有所差异。与摊铺卖主及农贸市场管理者进行深度访谈的调查员相对于实施问卷调查的调查员而言,其专业水平要求更高一些。因为时间较长,调查员对摊铺卖主及农贸市场管理者进行深度访谈以前一般要预约好时间,访谈前调查员要做好充分的准备、列出调查所要了解的所有问题。调查者在访谈过程中应占据主导地位,把握着整个谈话的方向,能够准确筛选谈话内容并快速做好笔记以得到真实有效的调查资料。

六、数据资料的统计分析方案

1、用Excel 软件对调查所得相关数据进行汇总、归纳和整理,并进行相关的数据预处理;

2、利用SPSS分析软件进行相关数据的统计分析。

七、调查结果拟提交形式

拟提交调查结果的主要文件:

1.调查报告主要包括调查背景、调查方法、以及调查结果等,以Word 的格式提供。

2.数据报告展示相关统计数据,以Excel 的格式提供。

3.演示报告进行口头讲解,以PPT的格式提供。

八、调查程序及时间安排

(一)整个市场调研工作大致分为准备、实施和结果处理三个阶段。

1、准备阶段:界定调研问题、设计调研方案、设 计调研提纲三个部分。

2、实施阶段:根据调研要求,采用多种形式,由调研人员广泛地与调查活动有关的数据。

3、结果处理阶段:将收集的数据进行汇总、归 纳、整理和分析,并将调研结果以书面的形式——调研报告表述出来。

(二)为了规范和保证调研工作的顺利实施。一旦项目确认,按调研的实施程序,完成全部研究需要20天的时间。可分八个小项目来对时间进行具体安排:

1、调研方案、问卷的设计…………3个工作日

2、调研方案、问卷的修改、确认………… 1个工作日

3、项目准备阶段(人员培训、安排)………3个工作日

4、实地访问调差阶段………… 5个工作日

5、数据汇总预处理阶段………… 2个工作日

6、数据统计分析阶段………… 3个工作日

7、调研报告撰写阶段…………2个工作日

8、论证结段…………1个工作日

九、调查经费预算

1.策划费 ………… 200

2.交通费 ………… 200

3.人员培训费 …… 200

4.调查员工资 …… 500

5.公关费 ………… 100

6.访谈费 ………… 100

7.问卷调查费 …… 50

8.统计费 ………… 100

9.报告费 ………… 50

总计 ………… 1500

费用支付方式:

在项目确认后的一周内支付60%的研究费用和全部的差旅费用; 在提交所有报告的二周内支付余下40%的研究费用

十、调查的组织计划

为确保调查工作的实施,制订的具体的人力资源配置计划与工作目标,主要包括如下:

1.项目总负责人(1人)

2.项目组设置(待定)

3.调查人员选择与培训(10人)

4.质量控制措施

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