托盘运营框架方案（精选4篇）
篇1：托盘运营框架方案
商会运营框架方案
一、商会宗旨
二、业务范围
三、商会各部门职责
秘书处下设四部一室，四部的负责人在商会日常工作中要各司其职、各负其责，遇有重要会务工作或重大商会活动要分工不分家，紧密配合，协同作战。
四、加入商会的好处及益处
（一）人脉网络
人脉就是最大的财富。凡成功的企业人都懂得人脉比金钱更重要。鉴此，在同一商会内，也许是同一地区的人，也许是从事同一行业的商人，而你一旦加入商会，就等于成了商会交际圈内的人，且由于地缘关系，交往、沟通更为方便，只要你有心，很快就可以组建先起对你有用的人脉关系网。
（二）信息渠道
当今是信息的社会。做生意需要及时掌握政策信息、投资信息、项目信息、产销信息、价格信息、人与人之间了解的信息等。商会作为一个商人的团体组织，它所拥有的平台，使之成为沟通渠道和信息的汇聚地点，其信息量远比个别商家多得多。参加商会不仅可以获得商会秘书处提供的商业信息，还可以从政府部门、企业家和乡亲间获取有用的信息，这对你丰富知识，开阔眼界，拓展思路，将会有大的帮助。
（三）宣传窗口
个人在社会上必须有声誉；一个企业在社会上必须有信誉。而这声誉和信誉的获得，除依靠个人日积月累的为人行事，靠企业自己的宣传和产品质量、售后服务等赢取外，如果加入商会，依托商会的网站、刊物和会议、活动场合的宣传，那就会取得花钱少收效大的宣传效果。宣传文化也是企业文化的一个根本之源。
（四）求助平台
加入商会，你就有个互求的平台，可以借助商会业内建立起来的各种关系，渠道和商会内其他企业界人士拥有的公共关系资源，帮你协调，甚至解决你在经商过程中遇到的寻找土地、项目、资金、产品销路、乃至种种维权事项。
（五）话语权
目前：许多民营商人有钱，但其社会地位并不高，话语权也不大，除非你是特大老板。但你一旦加入了商会，情形就大不一样。诉求、维权举动，通过商会，由商会出面，其话语的分量，就与你单体奔走呼吁大不一样。除外，商会还具有推荐有实力、有影响力的企业家进政协、人大的功能。你加入了商会，当了商会的领导，就有这种机会，而这恰恰是你提高你的社会地位，取得你在国家政治生活中拥有一定话语权的最佳途径。
五、会员发展规划
1、通过邮寄邀请函到企业；
2、会长、副会长、常务理事邀请企业入会；
3、成立会员发展部针对性发展会员；
4、组织交流会、培训会及论坛等，要求老会员邀请新会员；
5、邀请领导、专家到企业指导，同时发展会员；
6、参加每年大型会议及会展，直接面对面发展会员；
7、点对点，面对面深入企业，商会为会员企业办实事、解难题，形成良好口碑宣传，吸纳新会员。
六、宣传手段
1、网站
通过计算机网络和各种传播媒介，收集、整理、研究和发存各类经济、技术、市场和会务、政策等信息，建设相关的网络平台，实现信息全面、及时、准确地传递和发布。
2、杂志
商会会刊作为商会的平面刊物，是商会连接会员单位，传达信息服务会员单位的重要媒介。商会会刊传达了商会信息、新闻、活动等，通过杂志的运作，不仅为商会树立形象、吸引优秀企业，还发展会员，为会员寻找合作客户、营造良好的外部环境。
3、品牌宣传
七、项目规划
篇2：托盘运营框架方案
—— 目 录 ——
● 频道定位 ● 节目设置 ● 发展规划 ● 机构管理 ● 外宣推广 ● 盈利模式 ● 回报模式 ● 资本营销 ● 资金预算 ● 团队推介
一、频道定位：
1、名称定位：61频道！
超行政地域概念名称——赢在起跑线上！
“旅游卫视”、“东南卫视”的超行政地域概念打造频道品牌模式成功之处在于——和同一起跑线的同级省级卫视“划清界线”，拉开层次！同时让受众深刻记忆！
像美国第五大道就是“最高品质与品位”的代名词一样，61频道就是最具特色超行政地域概念媒体！
2、媒体定位：综合、开放、文化。1）综合：
节目形态多样化，内容丰富，容商品购物、资讯信息、生活百态、文化教育等，立足服务政府、服务企业、服务金融、服务大众！2）开放：
在我们的规划范畴内，61频道是一个开放的平台，节目合作形式多样化，除了自办节目、合办节目、引进节目之外，我们开创新的双赢合作模式——代办节目（见节目设置）！3）文化：
文化是媒体永远的土壤，媒体只有扎根文化，深深吸取文化土壤的精髓，才能成长为高经济价值“农作物”！
3、市场定位：
1）打造优秀节目满足受众需求。
2）及时、准确集散大量企业商品信息，建立公信、权威的商业平台。3）做政府窗口，树立政府及各行政部门良好形象，诠释政府及各行政部门职责职能，宣传政府及各行政部门工作成绩，感人事迹。
二、节目设置：
1）自办节目：
（1）为提升收视率、频道知名度、关注度和人气指数，将开办几档经典节目，类型为内容涵盖文化、收藏、艺术、心理学、资讯调侃类等深受各观众群体喜爱的节目！如《蒙元文化讲坛》、《大家收藏》、《心灵驿站》、方言调侃类脱口秀节目《都来61》。
（2）为回报长期支持我们媒体工作的金融、商业、医疗、地产等战略合作伙伴企业，同时为增加与更多的目标客户企业进行更广泛更深入的合作，我们将综合考量客户企业的发展规划和消费群体，为客户企业量身定制旨在宣传企业知名度、提升企业美誉度、让更多的目标受众更深入认知企业的经济类节目。如《体验式消费在万达》《呼包鄂金三角产业论坛》，针对股份制银行产业发展的《村镇银行在路上》，医药保健类优势节目《健康有道》，银行金融产品推介分析类节目《理财问发哥》。
2）引进节目：
经过我们的收视调查，最为观众喜闻乐见的节目依次为：娱乐节目（明星参与）、女性时尚节目、纪实类节目，我们将引进以上各类节目提升频道受众关注度和人气指数。3）合办节目：
媒体是政府的喉舌，我们要做政府窗口，树立政府及各行政部门良好形象，诠释政府及各行政部门职责职能，宣传政府及各行政部门工作成绩，感人事迹。
重点合作单位为自治区技术监督局、自治区农牧业厅、自治区发改委、自治区安全生产监督管理局等，我们将深入了解各单位宣传需求和目的，努力打造出一批高质量的政府部门合办节目。
重点合作地区（盟市旗县）将开设《盟市之窗》、《城市品牌》、《地方志》三档节目来回顾地区历史文化、展现地区繁荣稳定、畅想地区美好未来。
我们时刻不忘发挥价值，回报社会。我们将和公益组织、公益基金合办《公益进行时》，弘扬公益精神，报道公益活动，传播公益爱心。
4）代办节目：
（1）采用商务领域中合同管理化项目合作制，与有资金和技术实力的媒体制作团队（代办方）合作实现节目双赢，由我们（委托方）来做节目的前期策划，或者共同探讨完成节目前期策划与开发。（2）由代办方承担节目的全部制作费用，委托方参与全程策划和监督执行。
（3）委托方拥有节目审核权，节目必须完全符合委托方标准才可播出。
（4）节目不收取代办方播出费用，委托方拥有节目版权。（5）代办方享有节目附带广告时间（时长具体商议）和节目实现盈利模式按比例分红。5）电视购物节目： 6）广告：（略）7）CIS（部分）：
我们将精心设计频道LOGO和自创频道卡通形象，确定频道标准包装色（如湖南卫视芒果色、江西卫视玫瑰紫、广东卫视孔雀蓝）。8）自宣：
我们将策划、制作、播出一系列具有深刻创意的频道宣传片，让观众过目不忘，津津乐道。
三、发展规划：
1、第一阶段：2012年9月——2013年9月，用一年时间，以电视购物盈利模式和广告创收为主，以收费和合办节目为辅，实现频道初步盈利和稳定运营，形成一定的收视率和影响力。
2、第二阶段：全力加大市场开拓力度和客户挖掘力度，实现电视购物、广告、节目的全面创收。
3、第三阶段：以频道为基础，搭建并运营多种产业链盈利模式，逐步实现多元化产业链盈利模式。
四、机构管理：
1）节目部：负责节目的采编播。2）电购部：负责电视购物。
3）外联运营部：负责频道和节目推广、广告管理、上下游沟通与对接。
4）策划部：栏目策划、频道活动及事件营销策划、炒作、产业链策划。
五、外宣推广：
1、通过事件、活动、节日营销提升频道知名度和公众影响力。
2、让节目说话，好的节目受众必然会喜欢、支持、传播，对好节目的依赖逐渐变成对频道的锁定！
3、充分利用与万达、维多利等商超百货企业的良好合作关系，将商超百货业态全方位接触大众的优势变成频道炒作和外宣推广的最给力模式！
3、打造三种类型品牌主持人，施行人物外宣营销。1）方言调侃风格脱口秀主持人；
2）形象时髦、具有网络语言特点的时尚主持人； 3）有资深阅历、文化历史修养、思想深度的男性主持人；
4、媒介传播：凭借我们丰富的媒介资源和广泛的媒介伙伴关系，所有的媒体通过置换广告的形式瞬间成为我们的外宣平台！让频道宣传信息全方位全时间多频次有效冲击广大受众感官世界！
六、盈利模式：
1、广告盈利模式：
我们手中有丰富的客户资源和潜在目标客户群体，面对客户的广告宣传需求，我们将充分发挥频道广告优势，将广告时间和我们其他的自有媒体优化整合，为客户量身打造媒体整合营销宣传计划！
2、电视购物盈利模式：
我们拥有经验丰富的电视购物团队，从厂家找货、选货，到杀价、定价，再到产品购物片子的拍摄制作，话务员电话导购培训与营销，备货的物流和仓储，我们都有规范而成熟的运作模式。
同时我们将与快乐购物、家家购物等购物频道结成战略合作伙伴，实现广告和产品的资源共享，这样既节省了拍摄制作费用，又增加了货源，开拓了市场，提升了频道知名度！
同时我们将吸取其他购物频道发货运费成本高的教训，针对我区地域辽阔，物流欠发达的情况，准确核算运费成本，既让客户满意，又争取利润最大化！
3、频道大型活动策划产业链盈利模式：
我们有强大而优秀的策划和执行团队，我们将开展一系列的由频道牵头组织策划，联合政府有关部门和强势企业，共同开展文化、历史、商务、金融、娱乐、体育等大型活动，届时，活动冠名、各等级赞助商、现场广告、媒体广告、软新闻报道、专题采访等活动盈利点将全面绽放！
4、合办节目盈利模式；
5、资源入股盈利模式；
6、教育培训产业链盈利模式；
7、同名网站（视频）、同名微博、同名杂志广告盈利模式；
8、古玩收藏产业链盈利模式；
9、银行金融理财服务产业链盈利模式；
10、医疗医药产业链盈利模式；
11、旅游服务产业链盈利模式；
12、文化、历史讲堂盈利模式； 13、61公益产业论坛产业链模式；
七、回报模式：
我们将给予重点合作单位（农业厅、技术监督局、内蒙古银行等）VIP贵宾服务待遇： 1）频道节目及广告回报：
通过为合作单位制作精良的节目和单位公益形象广告吸引观众，诠释职责职能，宣传工作成绩和感人事迹，树立良好形象。2）大型活动现场回报：
（1）授予该单位大项活动协办单位名誉权。
（2）现场ＬＥＤ、易拉宝、气球、条幅等广告位免费赠送。（3）授予该单位大型活动主席台嘉宾名誉权，可与政府及著名企业主要领导共同就坐，现场致辞并合影留念。3）其他媒体宣传回报：
我们的自有媒体如内蒙古公益广告联播平台和高速频道将为合作单位免费赠送公益形象广告播放（一年不少于X X 次）。4）新闻炒作宣传回报：
我们将仔细研究合作单位的职责职能、工作成绩和感人事迹，挖掘和提升出“唯
一、第一、之最”等新闻点进行炒作，充分提升合作单位的公众形象。5）媒体危机公关处理：
我们将充分利用媒体资源和关系，竭尽所能，将合作单位工作中出现的负面影响和媒体曝光率降低到最小。
八、资金预算（略）
篇3：托盘运营框架方案
目前我国还没有建立成熟的托盘共用系统,托盘应用没有做到流转的一贯化,大大地削弱了托盘应用原有的效果。建立托盘共用系统信息平台,推行托盘共用系统,能够彻底的摆脱这种尴尬,有效地促进托盘流转的一贯化。托盘共用系统由线上公共信息平台和合理布局的多个线下服务站组成。公共信息平台完成与托盘共用业务有关的商流、信息流和资金流等电子商务功能;托盘服务站完成托盘信息的实时采集以及空盘的转运、存储、维护等物流功能。目前托盘共用信息平台方面的研究较少。
1 服务模式与业务流程
托盘共用系统信息平台实现托盘的信息采集、信息共享、交易支持与托盘的系统调度,是托盘共用系统的信息中枢与业务核心。托盘共用业务流程如下图1所示。
托盘共用系统的业务相关者主要有平台运营商、托盘出租商和托盘租赁客户。平台运营商负责信息平台的建设与运营以及托盘服务站的设置和管理;托盘出租商为专业的托盘租赁公司、托盘制造企业,或闲散的托盘拥有者,提供系统所需托盘;托盘租赁客户主要是制造企业和物流企业,还有一些其他托盘需求客户,他们在平台上下单并缴纳定金,从当地托盘服务站获得所需托盘[1]。
2 功能架构
在分析了信息平台的服务模式和业务流程的基础上,确定信息平台的功能结构和功能需求。为了促进商流、资金流、物流的一体化,实现托盘租赁客户与租赁商之间的无缝对接,和托盘的一贯化运输,信息平台根据业务模式和流程需求,通过信息技术、计算机技术和网络技术等对托盘信息进行即时采集,在门户网站为出租商和租赁客户提供网上交易支持,并对托盘服务站的托盘回收、运输等业务进行管理。同时平台也为用户提供其他增值服务。
公共信息平台是托盘共用系统的神经中枢,主要提供托盘信息服务、在线交易支持、结算服务、增值服务以及信息平台的内部业务支持。
托盘信息服务:提供空盘种类、规格、单价、数量、位置,在租托盘状态等信息和适盘货源信息的发布和搜索功能;还需提供其他辅助信息如物流法律法规、空车配载、货源和运力、车船等信息。
在线交易支持:实现空盘信息查询、网上下单、订单状态、交易凭证签发、定金收取、租赁费用清算、租金电子支付等功能。
结算服务:完成平台与托盘租赁商和其他利益相关者的费用结算业务。包括租赁状态查询、资金对账、资金结算、盘报损赔偿等。
客户增值服务:为托盘租赁商等提供与托盘使用相关的其他增值服务,如基于托盘跟踪的适盘货物流转统计,托盘的采购、运输、仓储、配送,物流信息挖掘、物流金融等服务的支持。
内部业务支持:内部业务有托盘跟踪、空盘的调度和各相关者的收益管理。
托盘状态跟踪:托盘状态跟踪与查询是平台多项业务的基础,平台借助RFID/条码等现代信息采集技术和物联网等技术实现对托盘共用业务活动的全程、即时跟踪。跟踪过程中记录的托盘出租和回收时间和地点轨迹信息可用于托盘流转趋势分析以及空盘调度、系统收益管理等业务。
(1)空盘调度:为了提高托盘共用业务的及时性和可得性,需要按照托盘的需求分布和服务站的布局,对空盘进行定期的预调度。平台提供空盘需求预测、空盘调度等功能。
(2)收益分配:本平台服务着多种经营企业和相关部门,包括各类托盘租赁商、托盘服务加盟商、甚至有托盘租赁中介等等。为满足这些企业的管理需求,平台提供托盘出租状态的信息统计、出租商的业务收益计算和分配、托盘服务站的收益计算和分配等。
服务站业务系统配置在各托盘服务站,由实时信息采集子系统和终端业务子系统两部分组成。主要具备实时信息采集、出入库管理、托盘运输、托盘维护以及其他相关功能。该系统的主要任务是为线上公共信息平台的托盘信息发布、各租赁客户的租赁费用、各托盘出租商的资金清算以及货物跟踪服务提供支撑。
实时信息采集子系统:完成托盘分派、回收和移交的信息采集和传输。终端信息采集系统应用物联网技术和RFID等读取技术对安装在托盘上的标识装置如金属条码和电子标签进行信息的自动和半自动采集,并将获得的信息进行初步整理,通过网络通信或无线通信传输至公共信息平台。
终端业务子系统:完成与托盘服务站具体业务相关的信息管理功能,如托盘的分派、回收、出入库管理、空盘运输管理、托盘维护管理、报废管理等。
3 系统架构
托盘共用系统信息平台是由政府辅助建设的对我国物流产业乃至全社会具有公益效益的服务型信息共享平台,它的建设要遵循以下原则:时间及空间上的可扩充性;保证不同性质用户方便接入的开放性;系统安全性;系统可维护性、可靠性、易操作性、可移植性、可测试性、复用性等[2]。
通过以上对信息平台核心业务流程和功能需求分析的基础上,结合技术发展水平提出可行的托盘共用系统信息平台系统架构,如图2所示。
网络传输层:包括网络设备、存储设备和相关服务器,完成系统最基础的数据处理和传输任务。
应用支撑层:为系统提供软硬件支撑,包括操作系统、应用服务器系统、数据服务器系统、Web服务器系统中间件等。
数据中心层:提供平台建设所需的硬件网络和软件支撑平台,由计算和存储系统两部分组成。计算平台完成复杂信息的发布、网上交易等电子商务业务的支持和托盘调度、收益分配等内部业务的计算支持。存储系统主要对整个平台的数据进行整合,建立起完整的企业存储平台和集中式处理中心,有效完成业务处理,提高系统效率。
数据交换层:完成平台与外部信息系统之间的对接,通过EDI、WEB/EDI、XML/EDI等技术的转换、翻译及封装,进行与外部系统如托盘相关企业的管理系统、相关政府管理系统等的集成,提高信息的可用性和共享性。
核心业务层:指支撑托盘共用核心业务的软硬件系统,包括数据自动采集系统、服务站业务系统公共信息平台系统和为平台提供增值服务的其他系统。完成从使用RFID等设备读取托盘信息,托盘信息发布,托盘租赁交易,托盘发送、回收,及其中涉及的增值服务的整个托盘共用过程的实现。
用户层:信息平台的主要应用对象是系统业务相关者如托盘原料供应商、托盘生产商、托盘出租商和托盘租赁客户,同时也包括工商企业和相关政府部门等。
信息安全保障体系:对整个信息平台的安全进行管理。结合信息安全的深度模型,从物理、网络、主机系统、数据库等多个层次入手,采取防范措施保证系统安全稳固。
标准规范保障体系:从托盘和物流行业的规范方面为平台提供保障。包括托盘规格标准、条码标准、以及行业相关标准。
4 结论
托盘共用系统信息平台的建设必须紧密结合其实际业务结构和管理模式,在功能设置方面应该兼平台运营商、托盘出租商、租赁客户和其他合作伙伴的需求,在技术采用方面强调内部系统的集成性和与外部系统的数据可交换性。本文提出的解决方案能够良好的支撑托盘共用业务,对推广托盘一贯化运输,提高托盘周转效率,节约社会成本有着可观的现实意义。
参考文献
[1]Suo Y.Study on Closed Pallet Pooling System in SichuanProvince[C].2012.
[2]王璐.天津物流信息平台建设方案及实力评价[D].天津:天津理工大学,2010.
[3]韩超.基于物联网的港口信息平台建设解决方案研究[D].大连:大连海事大学,2011.
篇4：托盘运营框架方案
M220的设计以多米诺在托盘装运领域超过20年的丰富经验为依托，其特有的新型贴标头可以180°移动，因此可以根据客户要求和生产线布局情况，完成对托盘相邻两侧的贴标作业。这项功能不仅能够缩短货物处理时间，而且使该系统具备令所有用户怦然心动的高度适应性。
M220提供铝制和不锈钢制两个款型，并都配备了可选的标签查看扫描仪和气温控制单元。不锈钢款更为耐用，并且易于清洗和杀菌以始终保持整洁的生产环境，因此特别适合饮料行业的严苛环境。
多米诺二级包装部门的产品经理Peter Lister评论道：“我们的目标是尽可能为室内操作人员提供最佳工作环境，凭借M220的灵活设计，生产线能够自始至终保持最佳状态。”此外，Peter还特别强调了该机器的可持续效益：“该系统专为托盘设计，只需占用最小的装运空间，因此能够降低运输费用并减少过程中的碳排放。快速响应变化和满足包装行业的需求是多米诺公司的首要任务。我们精心设计的M220是适合托盘货运应用的通用解决方案，我们相信该系统一定会超越用户的期待。”