菁华公寓迎接检查汇报材料

菁华公寓迎接检查汇报材料（共7篇）

篇1：菁华公寓迎接检查汇报材料

菁华公寓土建总承包工程

汇报材料

江苏南通二建集团有限公司

菁华公寓项目经理部 2012年12月27日

菁华公寓土建工程

汇报材料

各位领导你们好：

首先欢迎你们莅临我们项目部检查指导，本项目部由苏州工业园区公租房管理有限公司投资建设，中新苏州工业园区开发集团有限公司负责管理，江苏国信工程咨询监理有限公司负责监督，由我南通二建承接菁华公寓土建施工，下面就本工程概况、进度及项目管理情况作如下汇报：

一、工程概况：

1）本工程做为一个建筑群体，包括1#~12#、15#物管中心、13#、14#变电所及16#17#门卫，地下车库土建组成。总建筑面积：123589.24平方米； 1#、2#、6#、7#、10#、11#、12#地上18层；其中3#、4#、5#、8#楼15层、9#楼17层，框剪结构，地下全部为一层。地下车库14699平米，其中人防建筑面积：7802.72平方米。

2）合同总造价为22774.47万元，目前已施工完成的产值为3000万元。

二、工程组织及进度情况

1、进度情况：本工程划分为五个区域组织施工，一区施工范围为：9#、10#楼、二区施工范围为：11#、12#楼、三区施工范围为：3#、4#、7#、8#楼、四区施工范围为：5#、6#楼，五区施工范围为;1#、2#楼；地下车库按后浇带划分到一区~四区施工。各施工段进度情况分别如下：

一区：9#、10#楼一层墙柱钢筋绑扎并支模，地下车库26~33轴顶板浇筑完成，其余排架正在搭设；

二区:11#、12#一层排架加固，一层顶板模板安装完成。

三区:3#、4#、8#楼一层墙柱钢筋绑扎并支模，7#楼一层顶板浇筑完成，地下车库搭设排架；

四区: 5#、6#楼一层顶板浇筑完成, 地下车库排架加固，安装墙柱模板。五区：1#一层顶板浇筑完成、2#楼二层顶板浇筑完成。

2、机械设备及人力资源情况：项目部按照合同规定于2012年10月8日进场施工，目前现场设备有：塔吊8台，套丝机5台，成型机10台，钢筋切断机5台等加工机械；现到场管理人员26人，工人450人；所有进场人员及设备、仪器基本满足现阶段的施工要求。

3、现场布置情况：本工程临时用地、用电、项目部供水排污设施等已全部完成，并达到标准化建设的验收要求，环保设施也满足建设要求。临时施工道路设有西、北两个出入口，道路采用混凝土硬化，并形成环路。堆料场、钢筋加工场等按照苏州市建设要求建成并通过验收。

三、项目管理情况

1、制度建设及机构设置方面：我单位根据工程的体量等实际情况设立项目经理部各科室和配备相应的管理人员，具体包括：1名项目经理，？名执行经理 ？施工员 ？质检员 ？安全员 ？资料员？ 实验员 ？材料员 ？机管员。为确保各科室各岗位统一施工协调和管理。项目部制定了《项目管理制度》，明确各部门的部门职责，同时成立了质量、安全保证体系。

2、质量管理方面：工程开工前，项目部制定了工程质量目标策划书，建立了质量保证体系。每个分项分部工程在施工前均有经监理批复技术方案。施工中每道工序都经过自检、互检、专检三级检查制度，然后才报请监理检查验收，验收合格才进行下道工序施工．进场的测量仪器均检定合格满足工程使用要求。目前已完成单体工程控制点测设及监理复核工作，并经规划验线合格。施工中每个分项工程的测量、放样都经过监理的复核验收。

3、在原材料进场及试验报告控制方面，我们严格按照规范要求做好材料的复试检测工作：各种进场原材料均已按照批次和频率进行检测，各种试验报告合格、台账齐全。截止目前为止，标养试块共做了？组，600度结构实体同条件试块71组，钢筋98组。

3、工程资料方面

项目部制定了资料管理制度，所有资料有专人整理、归档，所有内业资料均设立台账，包括工程质检资料、试验资料以及对监理和业主的来文、来函以及各种报表等，避免出现资料管理混乱。工程质检资料按工程分部、分项划分进行归档、整理。资料整理均按照总监办下发的资料样式进行填写，内容真实、准确，签字、盖章齐全，并保证资料与工程实体同步进行。重要工程、隐蔽工程均有工程图像资料，并每月上报监理一份。分部工程结束后，及时整理交工资料。

4、安全文明施工方面

项目部按照上级单位的要求，配备的专职安全管理人员，成立了安全生产领导小组，制定了完备的安全管理制度。对进场作业人员进行了安全教育和安全技

术交底，安全管理体系运转正常。针对模板、脚手架等施工编制了专项安全施工方案并在施工过程中严格落实。加大隐患排查力度，特别是对危险性的工序重点排查监控，对发现的隐患及时组织整改。

项目部按照苏州市文明工地要求进行建设、管理，对外宣传的各种标志。工地现场的宣传标志、标识也按照统一的尺寸、样式制作，力求树立良好的企业形象。

以上是我部的汇报内容，谢谢大家。

篇2：菁华公寓迎接检查汇报材料

--观文镇在市、县检查信访、维稳、综治工作会议上发言材料 尊敬的各位领导、各位同志：

首先热烈欢迎各位领导、各位同志来我镇检查指导工作。我镇的信访、维稳、综治工作在县委县政府、县委政法委的正确领导下，在县级有关部门的关心、支持和指导下，党政“一班人”牢固树立“稳定压倒一切”的思想，切实转变观念，理清思路，扎实开展工作。认真学习贯彻全国社会治安综合治理工作会议精神，进一步提高加强社会建设、创新社会管理重要指导方针，充分发挥我镇在加强社会建设、创新社会管理中的重要作用，努力为维护社会和谐稳定，促进经济社会又好又快发展。现在，我对我镇2011年的政法工作作以下汇报：

一、观文的基本情况

观文镇位于川黔边境，邻近赤水河，距321国道（大纳路）15公里，距古蔺县城40公里。全镇幅员面积126平方公里，平均海拔1100米，属于高山立体气候，辖13个行政村，1个社区，总人口3.6万，治保会、调委会、信访和群众工作站各14个，信访和群众工作信息员150人，通讯快、信息灵。

二、主要做法及收获

2011年我镇维稳、信访、综治工作坚持“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻落实中央、省、市、县信访维稳工作精神，以不发生重大群体性事件、不发生重大群体性越级上访事件、不发生重特大刑事案件、不发生重大安全生产和公共安全事故为目标（“四无”目标）。全面落实社会治安综合治理领导责任制和目标管理责任制，坚持“打防结合，预防为主”的方针，深入开展“平安建设”活动，加大矛盾纠纷排查力度，深入开展“严打”整治斗争和专项治理工作，为实现观文经济社会发展提供了良好的社会治安环境。(一)、强化领导，提高认识

认真贯彻落实县委、县政府关于信访、维稳、综治工作的一系列决策部署，充分认识信访维稳工作的重要性，切实增强责任感和紧迫感，把信访、维稳、综治工作作为一切工作的重中之重来抓。大力开展创新社会管理，加强“村民教育、民风整治”，以“教育一人、影响一片”的工作思路求整治效果。各村（社区）、单位和部门按照“属地管理”和“谁主管、谁负责”的原则，时刻紧绷信访、维稳这根弦不放松，各司其职，分工负责。信访、维稳工作作为一项政治任务来抓，建立信访、维稳工作台帐和应急预案，各职能部门积极协调解决信访、维稳工作的突出问题。坚持镇领导干部和一般干部接访和带案下访制度，做到思想到位、组织到位、工作到位。

(二)、建立机制，集中排查、调处，进一步健全大调解工作网络，推进“三调联动”，推进矛盾纠纷排查调处工作的经常化、规范化，并建立社会风险评估机制、健全民意诉求表达机制。

综治办牵头加大对矛盾纠纷的排查调处力度，每月召开综治例会，实行月排查调处制度，并将排查调处情况列入年度目标考核。本着“排查到位、不留死角，调处到位、不留后患”的原则，坚持矛盾纠纷月排查与重点排查相结合，对影响我镇社会稳定的信访矛盾纠纷和存在的各类不稳定因素进行大排查大调处，建立重大事项风险评估机制，建立定期信访矛盾排查和调处机制，坚持“零报告”制度。在全国、省、市、县“两会”和全省农业烟草现场会期间实行矛盾排查“日报制”，针对各村（社区）、单位可能引发群体性事件的不稳定因素，在前一阶段集中排查的基础上，做到每天排查一次，不漏一事、不漏一人，随时掌握社会不稳定因素的苗头动向，做到及时发现，准确掌握，有力处置。

前三季度排查纠纷171件，调处171件，调成163件，调成率达到95.3%，其中调成多年矛盾纠纷积案4件，成功劝返市级上访3人次，到县上访8批11人次，进京上访1人次，镇政府接访人数48批71人次，其中转村、单位调查处理22批22人次，通过信访办做思想工作成功处理26批49人次，市长信箱2件，调查处理泸州市12345市长热线16件。特别是在处置共和村肖万方之子煤气中毒死亡“2.22”抬尸闹事事件、建设村交通事故曾旭死亡抬尸事件、周游生受伤以及双桂村学生罗融臻在扶家沟水库溺水身亡事件、周明交通事故中死亡其家属抬尸阻断公路事件，闫登其阻断公路影响煤矿施工事件。我镇以稳定为大局，杜绝了将事态扩大，整合多部门力量成功妥善处理。

（三）、以矛盾纠纷排查调处为重点，着力开展“严打”整治斗争。

我镇在加大矛盾纠纷排查调处力度的前提下，着力开展“严打”整治斗争，实现了社会治安的根本好转，广大人民群众生产生活安全得到了保障，为创建平安观文、和谐观文、文明观文起着重要作用。

公安派出所加强了治安管理和案件侦破查处。前三季度，受理治安案件15件，查处12件，治安处罚8人，治安调解12起，受理的案件做到件件有结果。立刑事案件6件，侦破刑事案件6件，刑拘4人，有效地打击了违法犯罪活动。特别是今年2.22日抬尸闹事事件中，加大了对案件的侦破，有效的打击处理参与该事件的重点人员，有力的震慑犯罪。加强对特种行业管理和重点人员的管理。派出所根据辖区实际，划分责任区，狠抓了暂住人口的管理和出租房屋管理，对清理出的暂住人口录入警务综合管理平台，对重点人员进行监控。积极配合综治办、安办搞好摩托车整治的专项清理工作，对道路交通进行了管理，收到一定效果。

人民法庭前三季度来，共收案件110件，旧存4件，已审结106件（其中判决8件），调解撤诉率为91.5%。法庭工作做到“高调解、低判决、零违纪”，为开展好全镇矛盾纠纷排查调处起到了保障作用。

三、大力推进社会管理创新，加强基层基础建设。

加强社会建设、创新社会管理、构建社会和谐的要求，建机制、强基础、抓落实，确保社会和谐稳定，建立完善镇维稳和社会稳定风险评估机制，创新“五个在先”特色（即教育在先，服务在先，排查在先，评估在先，防范在先）。

（一）、大力开展村民教育，强化法制宣传，切实采取措施不断加强遵纪守法教育力度，增强村民的法律意识。

坚持依法、及时、就地解决问题和疏导教育相结合的原则，加强有针对性的思想教育，做好疏导情绪的工作，引导群众通过理性、合法的方式表达自己的利益诉求。坚持把调解作为化解矛盾的主要手段，将人民调解、行政调解、司法调解结合起来，引导群众互谅、互让、平等协商，心平气和的解决问题，消除分歧和隔阂，真正达到定纷止息、息诉罢访的目的。3月份，我镇召开加强社会建设，创新社会管理研讨会，送法进村，加强村民教育，送法进校园。由司法所征求全镇实际起草宣传提纲，村法制宣传员定期召开村民大会进行宣传，对考核合格的人员聘请为专职调解员，给与一定金额的补助。司法所调解各类纠纷15件，强化法制宣传，主动参与政府组织的法制宣传活动，发放宣传资料2000余份，办墙报3期、板报2期、开展法律咨询服务8次，接受咨询近1000人次，为全镇“六〃五”普法的验收打下坚实基础。

（二）、认真做好关系群众切身利益和社会普遍关注的重大事项前所开展的社会稳定风险评估，实行科学预测、综合研判，确定风险并制定相应的应对措施和处置预案的行为。

观文煤矿于2009年10月份获国家发改委各项批准后，于当年10月份正式进场。到目前为止整个煤矿建设较为顺利，目前办公大楼正投入使用，共掘进井口九个，其中五井巷道已进入尾声，架通了回观高压线路和龙观高压线路两条，修建一座瓦斯发电站，职工宿舍大楼主体工程即将完工，整个工程建设正在按设计的计划方案有序的实施中。在观文煤矿进场以来，涉及到相关的征地、拆迁、工程管理等皆有可能引发矛盾纠纷，我镇进行先期预测、先期研判、先期介入、先期化解，在了解民情、反映民意、集中明智、珍惜民力的基础之上，实现科学决策、民主决策、依法决策切实维护最广大人民群众的根本利益，我镇做好了社会稳定风险评估。同时对回龙机砖厂也进行风险评估。

（三）、切实发挥村级党组织作用，切实发挥党员在化解社会矛盾中的地理优势和情感优势。一是助“两新”组织规范发展，深入开展“争做文明诚信党员业户”主题实践活动；二是促“两新”组织共同进步，党组织之间结对共建，进行技术、信息、管理、智力等方面的帮扶，党支部互帮互助，共同进步；三是开展党员帮扶党员活动，老党员与年轻党员结对互助，发挥老党员“传帮带”作用，对年轻党员实行思想上沟通、业务上扶持、生活上关心照顾，增强支部的向心力、凝聚力和战斗力。对于困难群众给予必要的帮助，做好疏导情绪的工作，引导群众通过理性、合法的方式表达自己的利益诉求。

（四）整合资源，创新流动人口管理。三季度以来，切实提高流动人口管理水平，镇政府设立流动人口管理办公室，充分发挥公安、计生、劳保等职能部门作用，做到分工负责、条块结合、以块为主的属地管理工作体制。一是集中力量，形成“五管”（管好人、管好场所、管好组织、管好行业、管好网络）的强大合力，各村（社区）设流动人口管理站，由一名村干部负责流动人口协管工作。二是实施动态管理，对出租房屋、旅馆、建筑工地、集贸市场等场所流动人口进行管理，做到底数清，情况明，及时发现和打击流动人口中的违法犯罪活动。

（五）创新社区矫正工作，加强虚拟社会管理。按照教育人、改造人、挽救人和“两减少、两扩大”的原则，深入推进“科学、务实、创新”的“63.65”社区矫正工作课题研究，对矫正人员，以不同的方式进行面谈，实现无重新犯罪目标。观文镇高危人群管控人数24 人，其中刑释解教人员16人，社区矫正人员8人。对社会管理工作，重点是开展村民教育，政府组织宣讲团，村配备专职法制宣讲员，深入到各村、组召开户代表会，以全镇当月发生的得与失情况为依据，教育广大村民什么是合法，什么是违法，因违法而产生的后果怎样处罚等内容进行宣讲。通过宣讲活动的开展，营造了村民管理教育的良好氛围，全镇上下和谐稳定。

诚然，我们做了一些工作，但离市委、市政府、县委、县政府的工作要求还很远，我们将认真总结经验，继续深入贯彻中央、省、市、县关于信访、维稳、综治工作会议精神，不断探索新时期做好信访、维稳、综治工作的新途径，扎实抓好每一项工作，进一步规范工作行为，完善工作机制，努力开创新时期信访、维稳、综治工作的新局面！

谢谢！

篇3：迎接安全检查汇报材料

（二〇一八年三月十五日）

尊敬的各位领导、各位专家：

大家好！

首先我代表****煤业有限公司，向莅临我矿检查指导工作的各位领导、各位专家表示热烈的欢迎。

下面就我矿2017年取得的主要工作成绩和“两会”期间的安全工作开展情况及今后的安全生产工作思路简要汇报如下：

一、矿井基本情况

1、****煤矿在2003年由**集团有限责任公司出资收购原四个地方小井进行资源整合。2014年7月发生股权变更，现由******农八师天山铝业有限公司（股权55％）和****集团有限责任公司（股权45％）共同经营。矿井设计生产能力120万吨/年，设计服务年限为85年。

2、矿井交通及地理位置

****煤矿位于玛纳斯县城南54km处，行政区划属****乡管辖。从矿区到国防公路的团庄子为12.5km的砂石公路，由团庄子沿玛纳斯—南山沥青公路(X156号公路)北行56.5km即可到达玛纳斯县城，并与312国道、乌奎高速公路、北疆铁路玛纳斯火车站相接，交通较为便利。

3、矿井建设总投资5.1亿元，矿井于2013年6月通过**煤炭 管理局组织的综合验收。

4、井田的煤层赋存于中侏罗统西山窑组中下部地层中，矿井地质储量为2.4亿吨，可采储量1.42亿吨，井田内含可采煤层共14层，自下而上编号分别为B0、B1、B21、B21′、B22、B3、B4、B5、B6、B7、B8、B9、B10、B11。煤层厚度1.42～7.94m，倾角24°～28°。

5、矿区开采范围：根据****煤业有限公司****煤矿采矿许可证（证号：C***054144），井田东西走向长3.6km，南北宽1.4km，面积4.805km2，开采水平标高为+1437m～+1250m。

6、矿井设计五个采区，现生产生产采区为二采区，二采区水平标高为+1250m水平—+1310m水平，该采区内布置了一个回采工作面（即12B801综放工作面）和一个掘进工作面(即12B601回风顺槽)。

7、采煤方法为走向长壁后退式，全部垮落法管理顶板，放顶步距为600mm、来压步距为600mm。

8、矿井涌水量：矿井现正常涌水量为88m3/h，最大涌水量为180m3/h。

9、矿井目前《安全生产许可证》、《采矿许可证》、《煤炭生产许可证》、《矿长安全资格证》、《工商营业执照》等证照均在有效期内。

10、矿井现有注册安全工程师3人、工程师10人、助理工程师15人、各类大中专院校毕业生120人、矿井现有员工322人。

11、矿井现配备安全监察部等业务职能部门9个、生产区队2个、辅助区队2个，安全生产管理机构健全、配置合理。

二、矿井主要生产系统

1、排水系统

矿井在+1250m水平布置两个独立的主、副水仓，总容量3480m³，泵房安装了3台D450型多级离心泵，电机450kw，单泵排水量450m3/h，扬程380m。

2、提升、运输系统

工业场地内分别布置有主斜井、副斜井、回风斜井、管道斜井,共四个井筒。其中：主斜井装备ST型强力带式输送机运输煤炭，副斜井采用单钩串车提升，提升绞车为JK—2.5×2/31.5，用于升降人员、设备，下放材料，提升掘进矸石。

3、压风系统

矿井安装了螺杆式压缩机DRAF-500A-8型3台，单台供风量60m3/min，排气压力0.8～0.85MPa），配套电机:功率315kW,电压10000V。

4、通风系统

矿井通风方式采用中央并列式，主、副斜井及管道井进风，斜风井回风，通风方法为机械抽出式，选用2台FBCDZ№19/2×185型对旋式轴流通风机。

矿井目前配风量3258m3/min，综放工作面风量972m3/min； 掘进采取压入式通风，B8回风顺槽风量520m3/min，B8运输运槽风量654m3/min。

矿井瓦斯等级2016年鉴定为低瓦斯矿井，矿井绝对瓦斯涌出量为12.78m3/min，矿井相对瓦斯涌出量为4.87 m3/t;B8综放工作面绝对瓦斯涌出量为2.86m3/min，采面相对瓦斯涌出量为1.19 m3/t。

5、瓦斯抽采系统 矿井采用地面固定泵站和井下移动泵相结合的方式抽采瓦斯，地面抽采泵型号：2BE3—67（3台）水环式真空泵，2台使用、1台备用，最大抽采量：400m³/min、转速：290r/min、极限压力：160hPa、配套电机功率：450KW；抽采主管路采用φ480无缝钢管，支管路采用φ350PE管。

6、供电系统

矿井现双回路供电分别为****110KV变配电所和雀儿沟110kV变电所电源。井下用电为经矿35KV变电所变成10KV后向井下中央变电所和采区变电所、配电硐室供电。

二、安全目标管理情况

我公司从2015年起至今，在各级领导正确指导下及全矿员工的共同努力下，未发生人员伤亡事故和三级以上非伤亡事故，截止2018年3月15日，我公司连续实现安全生产1630天。

三、2017年安全管理重点工作开展情况

（一）、开展安全风险专项辩识工作，为安全生产提供有力保障 为确保B8综放工作面安全顺利回采，总工程师组织生产、通风等技术部门针对一采区水、火、瓦斯等隐蔽致灾因素对B8综放工作面开采过程的影响，我矿联合沈阳煤科院对B8综放工作面开采前开展了一次专识安全风险辩识评估，并出具了风险评估报告，为今后B8综放工作面回采提供了切实可行的技术指导。

（二）、落实安全生产主体责任，确保安全管理一抓到底 为进一步明确公司安全管理的主体责任，按照“党政同责、一岗 4 双责、齐抓共管”的工作要求，建立健全了各级安全生产责任制，确保安全责任落实到位。并按照“谁主管谁负责”的原则层层签订了安全承诺书，建立起了公司、区队（部门）、班组、个人四级责任体系，确保安全生产责任层层落实。

（三）完善完善各项管理制度，健立健全安全管理长效机制 今年公司领导组织各部门完善各级各部门《岗位责任制》、《全员安全生产责任制》、《安全技术管理制度汇编》、《技术操作规程》等各项管理制度，并多次组织会审，使我公司今后的安全工作从管理、责任、技术、标准上都有章可循。

（四）、扎实开展安全生产标准化建设工作、为安全生产工作保驾护航

2017年12月1-3日，**安监局邀请专家组成考核验收小组，对我矿进行了安全生产标准化现场考核，最终得分为83.69分，考核评分达到了二级安全生产标准化矿井。通过检查发现自身存在不少的问题，公司立即制定改正措施，开展动员大会，每月月底对资料、现场自评，制定到个人的具体考核办法等手段，大力开展安全生产标准化建设工作，为今后安全生产标准化达标评级奠定了坚实基础。

（五）抓好瓦斯防治重点工作，提升矿井安全保障能力 为严格落实瓦斯治理“十二字”方针，标本兼治，防治瓦斯灾害。在B8运输顺槽共计施工钻孔333个，B8回风顺槽共计施工钻孔99个（其中：660-1610米每3米施工一个钻孔，共计施工抽放钻孔223个、从0-660米每6米施工一个钻孔，共计施工抽放钻孔110个），共计施钻2.6万多米，通过本煤层钻孔预抽后，我公司聘请沈阳煤科院对B8抽采效果进行了评价，经评价B8综放工作面瓦斯平均抽采率为60.74%，达到《煤矿瓦斯抽采达标暂行规定》的相关规定。

（六）、加强安全教育培训、提高职工整体业务素质

1、加强对特种工和新进工人的教育。特种工坚持参加上级三级培训，做到持证上岗。新进工人实行强制培训，考试合格后方可上岗作业，提高了职工基础安全知识。2017年培训新工共214人、特种工42人、从业人员59人全部做到持证上岗。2018年至今培训新工人9人，转岗培训5人。

2、加强日常安全培训。每月根据日常安全培训计划，开展安全培训。日常培训包括岗位风险源辩识、不安全行为、作业规程、典型事故案例等内容，2017年共组织开展各类培训50余次，培训人员4500多人次，通过培训提高了职工整体业务素质。2018年开展日常培训七期，每期按照安全生产标准化要求分项、分专业进修培训，同时完善培训档案资料，七期累计培训412人次。

（七）、强化安全投入保障，提升安全技术装备水平

2017年共提取安全费用445万无，共使用445万元。安全费用主要用于设备更新、改造和重大隐患治理、六大系统及应急救援、安全防护用品、推广新技术、新工艺等方面。

（八）、强化事故隐患排查治理，全面提升作业环境安全度

1、董事长或总经理每月组织召开事故隐患治理会议，对一般、重大事故隐患的治理情况进行通报并分析事故隐患产生的原因，提出 下阶段加强事故隐患排查治理的措施；及时公布行政主管部门在行业其它煤矿检查出的事故隐患，督促各单位逐条比对“举一反三”进行自检自改，从而强有力的遏制了重大事故隐患的发生。2017年我公司共排查各类事故隐患共计892条，其中已整改884条，8条正在整改中，隐患整改率达到99.1%，为矿井安全生产创造了有利条件。

（九）深入开展“专项监察”、“安全体检”“安全生产大检查”“安全活动月”等系列活动，强化安全管理 1、2017年深入开展了“超能力生产”、“瓦斯治理”“水害防治”“安全投入”“新版煤矿安全规程对照落实”5项专项整治活动；在2017年3月10日至3月12日聘请行业相关专家与公司各业务部门共同对矿井进行了一次全面安全自查自检工作。2017年4月19日-4月21日，组织专家对我矿进行了一次全面安全体检；2017年6月份开展了一次以“全面落实企业安全生产主体责任”为主题的安全月活动。通过系列活动的开展使广大员工牢固树立安全工作“高于一切、重于一切、压倒一切”的认识和“安全压倒一切、事故否定一切”、“生命至上、健康至上”的意识。

四、“两会”期间安全工作安排

为认真落实自治区党委、**党委近期重点工作安排部署，确保全国“两会”期间**安全生产形势稳定，实现“三不出”，根据矿井实际情况编制了专项工作方案，在全矿范围内开展事故隐患排查整治工作。

（一）确立“安全第一，预防为主”的安全理念。公司各单位 负责人要认真负责把安全放在首要突出的位置，保持清醒的头脑，深刻认识到特殊时期安全生产工作的政治性、敏感性和极端严重性，严格安全生产责任落实，发现问题及时处理，杜绝不安全事故发生。

（二）加强领导、周密部署。各单位负责人必须强化安全生产红线意识和底线思维，始终做到警钟长鸣，在思想上保持高度警惕，时刻绷紧安全生产这根弦，高度重视全国“两会”期间安全生产工作，各单位负责人必须亲力亲为、亲自部署，认真开展全覆盖、全过程安全生产隐患排查治理工作。同时3月5日由董事长亲自带领各分管领导、职能机构开展了一次井上、下全面隐患排查整治工作，全面堵塞安全漏洞。

（三）督促整改，防控有力。按照“五定”原则召开了专题会议，逐项落实检查出的隐患。职能部门每班安排专业技术人员深入现场指导区队完成隐患整治，安监部门班班检查、班班督促整改、班班逐条验收。通过现场指导、逐级整改、现场验收的整治模式，达到了堵塞漏洞消灭隐患在萌芽的目的。

（四）认真分析，全面总结。本次专项整治共排查安全隐患44条，各单位按照“五定”原则全部整改完成。通过此项工作的推进，公司各级管理人员和广大职工的安全意思和遵章守纪行为有了很大的提高，该项工作带动了各区队隐患排查治理和风险管控的整体推进，各区队做到了每周一次隐患自查，每天一次班组检查，确保了 “两会”期间安全生产形势稳定。

五、今后的安全工作思路

（一）坚守红线意识。深入宣传总书记关于安全生产的一系列重要讲话精神，使安全生产“红线”意识和法治观念深深植根于全体员工心中。

（二）抓关键环节，重过程监控，提升矿井安全生产管控能力。根据矿井历年以来安全生产工作出现的事故统计和矿井实际面临的可能危及安全生产的隐患，加强机械伤害的预防工作，抓好防治水工作，做好防灭火工作，加强顶板管理工作，加强爆破管理工作，做好隐蔽致灾因素普查、治理工作。

（三）我矿一定认真履行好在安全生产工作中的主体责任,各级管理人员认真履行好安全生产职责。严格遵守“煤矿三大规程”和落实“煤矿两大规定”,确保矿井持续安全生产。做到对员工负责、对企业负责，使股东满意、使政府放心。

（四）坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，只有在确保安全的前提下，才组织生产。

（五）扎实做好安全隐患排查和整改工作，按照“安全第一、以人为本、科技兴企、管理创新、教育培训、依法依规管矿”的思路，认真落实煤矿安全生产方针政策。

（六）强化“管理制度、基层班组、矿井基础、企业文化、领导班子”建设，夯实安全基础，实现矿井长治久安。

篇4：迎接开学工作检查汇报材料

—— 消费中学2014年秋季开学工作汇报

根据上级相关文件要求，消费中学全体教职工于8月25日正式报到上班，开始了新一学期忙碌而又充实的工作。

学生基本情况：七年级学生人数156人，开设3个教学班，平均班额52人；八年级学生人数159人，开设3个教学班，平均班额53人；九年级学生人数144人，开设3个教学班，平均班额46人。共计9个教学班，459人。

教师基本情况：教师总数51人，专任教师43人（含今年省招教师3人），教辅人员5人，临近退休2人，病休1人。

一、家校合作，访万家；学习先进，铸师德。

按照上级安排，我校校委会成员8月23日召开第一次校委会，25日召开全体教师会，安排布置开学前的走访和暑期师德师风教育周工作。开学前夕，为了践行家校合作的合作教育理念，我们安排了两轮走访。走访工作实行校委会成员负责制，两名教师负责一个行政村的走访工作，要求家家到，户户落，强调情感交流，实施家校共育。七年级新生的走访重点在于宣传义务教育相关政策，摸清学生基本情况，获取学生的第一手资料。

八、九年级学生走访重点在于关注他们假期的学习、生活状况，查看暑假作业完成情况。两轮走访，为新学期顺利开学做好了充分的准备，打下了坚实的基础。杨文素老师虽然年过半百，仍然积极参与走访活动，是教师中的典范。我们扎实开展了为期一周的暑期师德集训。在学习期间，我们围绕“坚守教育理想，遵守职业规范，恪守师德底线”这个主题，开展了一系列活动。一方面重温了社会主义核心价值观、中小学教师职业规范、中小学教师违纪处理办法、松滋市教师行为六条禁令等相关法规，签订了承诺书。另一方面重点学习了张丽莉老师和聂品花老师的先进事迹，要求每名教师认真撰写了3000字以上的学习心得。通过一周的暑期师德集训，进一步强化了师德规范，净化了老师心灵，提升了教师素质。

二、未雨绸缪，早谋划；立足实际，求创新。

为了使学校工作在上一学年的基础上百尺竿头更进一步，巩固合作教育已有成果，打造松滋教育质量强校。我们要求校委会所有成员必须在8月30日前及早谋划学校工作，拟好部门计划，统一编印成册。在计划布置会上，学校提出“立足学校实际，不断开拓创新；既要有理论基础，又要有操作规程”的总体要求，明确了“目标愿景清晰，主题活动明确，过程管理精细，评价监督得力，强调团队合作”的撰写原则。

本学年我校工作总体要求是，立足“以正治教强内涵，以文化人提质量”这一主题，强管理，重调动，做好“全”、“实”、“合”、“精”、“赛”五字文章。具体来说：

一是管理工作，突出一个“全”字。要有全局观念：学校政策、方案要兼顾全局，每位老师要顾全大局。要有全体意识。老师师德师风要全部优良，所有学生素质要整体提高。要全面发展。班班都重要，科科都重要，人人都重要。学生要全面发展，班级要整体联动，学科要齐头并进。

二是具体工作，突出一个“实”字。一要实干。领导和老师都要有实干精神，扎根学校，以校为家，实实在在工作，默默无闻奉献，兢兢业业坚持。二要实在。学校的目标、要求要实在，符合学校实际，要在老师们努力的前提下能够完成。学校的工作要实在，不要流于形式。三要落实。教学过程管理要落实。要注重对青年老师的培养，校本培训要落实。集体备课制度要落实。

三是特色办校，突出一个“合”字。继续推进合作教师团队、合作学习小组、合作课堂的研究和建设，打造合作教育质量强校。

四是力求发展，突出一个“精”字。课堂要精彩，精讲精练，提升课堂里的精气神。要出精品教师，开展精品教师评比活动。

五是开展活动，突出一个“赛”字。大兴劳动竞赛之风，教师要赛业务、赛课堂，浓化教研氛围。学生要赛特长，广泛开展形式多样的课外活动，让每一位学生的不同特长得到充分的彰显和锻炼。全校赛成绩。突出以质量为中心的办学思想。大力表彰学业成绩优秀的学生和教学质量优胜的教师。认真组织召开开学表彰大会、考试质量分析会等，狠抓教学质量，浓化质量氛围。

三、明确要求，讲规范；按部就班，定责任。

我们严格遵照上级的收费标准收取学生费资，做到了收费程序规范，收费项目清晰，自愿消费项目一律采取学生自愿的原则，严格执行一生一票，全额入账的要求，达到了收费零举报的目标。我们及时召开全体教师会，传达了【松教发】2014年24号和25号文件精神，进一步加强了学校财务管理和食堂财务管理，规范了津补贴的发放。

我们严格执行全市统一的作息时间，严格按照《松滋市义务教育课程设置标准》编排课程表，开齐开足所有课程，确保学生全面发展。

开学前，在镇安办的统一要求下，我们组织了专班对学校进行了拉网式的安全排查，消除了校园安全隐患。学生报名当天，我们加强了门卫管理，确保了顺利开学。

在开学第一天顺利完成了开学第一次升旗，上好了开学第一课，对学生进行了第一次安全纪律教育。开学第一周我们举行了开学典礼，召开了两次班主任会和一次教研组长会。

总之，2014年秋季，虽然我校生源形势不容乐观，学校资金也面临诸多困难，但我校所有教学工作和后勤服务工作都在高标准井然有序地进行，师生精神面貌积极向上，全校师生合力传递正能量，校园环境焕然一新，处处散发新气息。

我们相信，只要有上级领导的大力支持，全体师生的齐心协力，我们一定会续写老中辉煌。

篇5：迎接上级安全检查汇报材料

尊敬的各级领导：上午好！

首先，我代表梯子岩煤矿全体员工对各位领导莅临我矿进行安全生产检查指导表示热烈的欢迎和衷心的感谢！并恳望各位领导对我矿的各项工作多提宝贵意见，我们一定虚心接受，认真整改，不断总结提高。

下面，我就梯子岩煤矿的基本情况结合本次安全生产预防治本专题调研重点内容向各位领导作一简要汇报：

一、矿井基本情况

仁怀市长岗镇梯子岩煤矿经济性质为股份有限责任公司，隶属仁怀市长岗镇管辖，始建于2006年，现为15万吨/年合法性生产矿井，矿井于2012年8月起达安全质量标准化二级标准，于2013年兼并重组加入贵州金永泰矿业投资有限公司，为兼并重组45万吨/年的保留主体矿井。

梯子岩煤矿位于仁怀市长岗镇峰岩村,现有矿区面积1.2826K㎡,开采深度+1266m～+626m,保有资源量770万吨。兼并重组后，矿区面积将扩大到5.33 Km²,保有资源量增加到2100万吨，将建成生产规模45万吨/年矿井。

二、矿井安全条件

1、煤层

梯子岩煤矿有可采煤层三层，矿区煤系属于上二叠统龙潭组，层厚80～110m，全区可采煤层为C5、C7、C12煤层。层间距为C5煤层距离长兴灰岩20m,C7煤层距离C5煤层16m,C12煤层距离C7煤层35m, C12煤层距离矛口灰岩5m.平均倾角16°。

C5煤层：结构较简单，顶板为灰色粉砂岩，底板为泥岩，含植物化石碎屑。煤层平均厚1.70m，全区可采。C7煤层：结构简单，煤层厚2.30m，全区可采。顶板一般为深灰色粉砂泥岩，并存泥岩伪顶；底板为泥岩及粉砂岩，含较多的黄铁矿结核，均属半光亮型块状无烟煤。

C12煤层：中局部夹1～2层厚0.02～0.10m的泥岩夹石。煤层顶板为黑色泥岩，含植物化石碎屑；底板为黑色泥岩。煤层平均厚1.45m，全区可采，属半暗淡型块状无烟煤。

梯子岩煤矿煤种单一，均属于无烟煤，具有低灰、低硫、高热值等特点，可作动力用煤及民用。

2、瓦斯、煤与瓦斯突出危险性、煤尘爆炸性和煤的自燃倾向性 2.1瓦斯

经矿井瓦斯等级鉴定报告批复：矿井绝对瓦斯涌出量为9.23m³/min，相对瓦斯涌出量25.56m³/t。鉴定为突出矿井。

2.2煤与瓦斯突出危险性

经煤与瓦斯突出危险性鉴定，C5、C7煤层+974m标高以上区域不具有煤与瓦斯突出危险性。C12煤层+852m标高以上区域具有煤与瓦斯突出危险性。

2.3煤尘爆炸危险性

根据煤尘爆炸性鉴定结论：C5、C7、C12煤层煤尘均无爆炸性，矿井按无煤尘爆炸性设计及管理。

2.4煤层自燃发火期和自燃倾向性

根据煤炭自燃倾向等级鉴定鉴定结论：C5、C7、C12煤层自燃倾向性分类均为三类不易自燃煤层。矿井按不易自燃煤层设计及管理。

3、水文地质

梯子岩煤矿矿井水文地质条件中等，涌水量较小，主要为大气降水，地表裂隙渗水和原梯子岩煤矿老井采空区积水，矿井正常涌水量2.5m³/h，最大涌水量5m³/h。

4、地质构造

矿区构造简单，仅在龙潭组地层内局部因重力下塌形成小的滑动及挤压破碎外，未发现大的断裂构造。

三、矿井安全生产系统情况

1、开拓开采系统

矿井采用斜井开拓方式，设有三条井筒，分别是主、副井及专用回风井。三条井筒均布置在C7煤层的底板、C12煤层顶板岩层中。主斜井526m，坡度19°，净断面8.02²；副斜井560m，坡度20°，净断面6.24m²；回风斜井575m，坡度20°，净断面7.13m²。

矿区一采区为首采区，采区走向长约980m。采用双翼布置，联合开采。矿井生产目前布置为二掘一采，分别为1700运输巷掘进工作面、1700回风巷和1702回采工作面；采煤方法采用走向长壁后退式，顶板管理方法为全部垮落法，回采工作面采用单体液压支柱配π型钢梁对梁齐柱支护，回采巷道采用11号矿用工字钢流水棚支护。

1702采煤工作面选择采用全部垮落法管理顶板，工作面采用DW25-30/100型外注式单体液压支柱配合HDJA-2800型π型钢梁配合单体一梁五柱组成一个支护单元，多支护单元沿工作面倾斜错梁齐柱布置进行支护，支护单元间中心间距0.75m，净空0.5m；支护单元内每根梁配3棵 3 柱，形成2梁6柱，柱距1m，两梁错距1米，交替迈步前移，三、四排控顶、最大控顶距4m，最小控顶距3m，放顶步距1.0m。目前采掘生产正常。

2、矿井通风系统

矿井采用中央并列式通风方式，机械抽出式通风方法。1702采煤工作面采用“U”型通风方式，1700上下巷掘进工作面均采用压入式通风方式。主要通风机选用FBCDZNo18/2×160型两台防爆对旋轴流式风机抽出式通风，一台工作，一台备用。两掘进工作面局部通风机均采用2台型号为FBDNo6.0/2×15和FBDNo6.0/2×15煤矿用防爆对旋轴流局部通风机供风，采用风筒直径600mm抗静电阻燃风筒。井下采掘工作面均实现了独立通风。目前通防系统完善可靠。

3、瓦斯抽采及发电系统

我矿瓦斯抽采实现了本煤层、穿层和上隅角、采空区埋管综合抽放体系。地面瓦斯抽放泵房设高、低负压瓦斯抽放泵。瓦斯抽放泵8台、高、低负压各4台：两台2BE3460高负压瓦斯抽放泵（一台工作，一台备用，最大抽气量80m³/min，电机功率90KW，主管直径400mm，支管直径200mm）专抽掘进工作面迎头瓦斯，两台CBE505A—BV3—Y298高负压瓦斯抽放泵（一台工作，一台备用，最大抽气量182m³/min，电机功率200KW，主管直径400mm，支管直径200mm）专抽本煤层和穿层瓦斯；两台2BEA—203低负压瓦斯抽放泵（一台工作，一台备用，最大抽气量22m³/min，电机功率45KW，主管直径160mm，支管直径110mm）专抽C12采空区瓦斯，两台CBF430—2BV3低负压瓦斯抽放泵（一台工作，一台备用，最大抽气量200m³/min，电机功率250KW，主管直径500mm，支管直径250mm）专抽1701 采煤工作面上隅角瓦斯。瓦斯抽采系统及支管均安装了管道计量装置，并与监控系统联网运行。

矿井建有瓦斯发电站，安装有12台500KW瓦斯发电机组，日发电量近4万度，矿井治理瓦斯达到了通风可靠、抽采达标、监控有效、管理到位、隐患排除、综合利用。根据矿井生产实际还将增加瓦斯发电机组，逐步实现瓦斯零排放，从而真正实现“以利用促抽采、以抽采促安全”的煤矿安全良性循环，从根本上消除瓦斯排放给环境造成的危害，实现环保与经济双赢的目的。

4、压风及压风自救系统

安装有BJH—22/8G型双螺杆式空气压缩机两台，一台工作，一台备用。定额排气量Q=22m³/min，风压 H=0.8MPa。配套电机功率132KW。在回采巷道每50m安装了一组压风自救装置。避难硐室内安装了压风自救装置、配置了隔离式自救器、防尘水管、电话、视频监控、医药箱、饮用水、食品等设施。符合安全要求。

5、粉尘防治及防灭火系统

矿井消防、防尘水池设置于地面工业场地主井筒上方，其容量为390m³，采取静压供水；井下消防、防尘水管主管路直径为DN80无缝钢管，支管路管管径为DN50无缝钢管。皮带运输巷每50m，其他巷道每100m 设一三通阀门。地面和井下均设置消防器材库，各相应地点均配备消防器材。在井下相应地点设有洒水喷雾和净化水幕装置，并按规定设置了隔爆水棚。符合安全要求。

6、防治水及井下排水系统 我矿在+960水平井底设有井底水泵房，主、副水仓容量675m3。现有250-30×10型多级离心水泵3台，工作、备用和检修水泵各1台，额定排水量,25m3 /h，额定扬程300m，电机功率45KW。两趟DN80无缝钢管和一趟DN150无缝钢管。我矿配备2台ZY-750型、1台ZLJ360型、1台ZLJ500型探放水钻钻。严格执行有掘必探、先探后掘和物探先行、钻探验证要求。符合安全要求。

7、供电系统

供井下的变压器设在地面，向井下供电的高压馈电为手动合闸，设有短路、过流、过负荷等保护功能。矿井供电等级10KV，实现了双回路供电，两回路一趟来自井坝供电站，另一回路来自长岗供电站，矿方已与属地供电部门签定了供电协议。

井下设机电硐室，地面安装两台动力变压器，容量500KVA，局扇专用变压器容量为250KVA两台，一台工作，一台备用。局部通风机供电实现了双机双电，且能自动切换。矿井控制、通讯、信号等设备均选用本质安全型和矿用防爆型。

地面采用地面变压器，经地面配电室向各用电地点输送动力和照明用电，地面变压器容量两台630KVA和两台250KVA，投产以来，矿井供电系统工作正常，安全、稳定，满足安全生产的要求。

8、提升运输系统

主井采用DL80/120/2×90皮带运输，担负全矿井煤炭运输任务，保护装置齐全有效。副井辅设30Kg轨道，安装了一台JTP-1.6×1.5型单滚筒提升绞车牵引矿车担负矿井辅助运输，副井安装了一台RJY22-21/357 型矿用架空乘人装置，担负出入井人员的运送，架空行人装置的运行与绞车的运行进行了闭锁。符合安全要求。

9、安全监测监控系统

我矿调度室和监控室合二为一，实现了联合值守、联合监控。矿井采用煤炭科学研究总院重庆分院仪表所研制的KJ90NA型煤矿综合监控系统，与仁怀市监测监控中心和遵义市监测监控中心联网。主机两台，一台工作，一台备用，终端机 2 台，分站11台，对矿井瓦斯、风速、负压、水位、烟雾、CO、温度、风门开闭、设备开停、主要通风机开停、局部通风机开关等环境和生产系统参数进行了集中监测，并能发出声光报警信号，采、掘工作面机电设备实现了瓦斯电闭锁和风电闭锁。

安装了矿用KJ271型人员定位系统和SKYVISION型天视智能视频监控系统，24 h对井下和地面进行监控。符合安全要求。

10、通讯联络系统

在调度、瓦斯监控室安装了电话程控交换机，交换机型号：容量80门。在矿领导、各科室、区队办公室，瓦斯监控室、绞车房、主扇房、瓦斯抽放泵房、检身房、矿灯房、变电所、炸药库、井下各采掘工作面、车场、井底水仓等处均安装了电话。形成了完整的井上、下局域通讯网。符合安全要求。

11、矿山救护

本矿已与遵义市应急救援大队签定了矿山队协议，并组建了一支12人的辅助矿山救护队。符合安全要求。

12、安全管理 矿井设有矿长、总工程师、安全副矿长、生产副矿长、机电副矿长、防突副矿长、通风副总工程师、地测副总工程师、机电副矿长、后勤副矿长、调度室、炸药库、通风科、防突抽采队、生产技术科、地测科、安全科、机电科、采煤队、掘进队、辅助救护队等。现有矿长1人、总工程师1人、生产副矿长1人、安全副矿长1人、通风副总工程师1人、地测副总工程师1人、防突副矿长1人、机电副矿长1人、后勤副矿长1人、安全员15人、瓦检员13人、电钳工7人、绞车工5人，输送机司机6人、放炮员9人、爆破材料管理员3人、爆破安全员3人、瓦斯监控员3人、防突工8人、抽采工4人、主扇司机3人、顶板管理人员13人、雨季三防管理人员4人、一通三防管理人员8人等113人。采掘工人105人；且全部经有关部门培训合格，持证上岗。符合安全规要求。

13、煤炭生产经营情况

梯子岩煤矿技改升级于2012年8月起达安全质量标准化二级标准，并经安全生产许可证，煤炭生产许可证验收合格，于2013年按照上级有关煤矿兼并重组政策要求加入贵州金永泰矿业投资有限公司，煤矿自2012年9月起至2014年底生产经营基本正常，但基本没有利润。2015年春节放假-7月恢复生产，7-12月生产原煤6万吨，实现销售收入1500万元，利润微博，吨煤利润约50元左右。今年 月 日恢复生产，生产原煤约1.2万吨。

14、安全生产状况

梯子岩煤矿在“十二五”期间（2011年至2015年12月）连续五年保持“零死亡”目标；于2012年8月经验收合格生产之前为技改阶段，投 入大于收入，2012年9月起至2014年底，生产基本正常，但煤炭价格下降，成本增加，利润微博。

15、安全投入情况

“十二五”以来，梯子岩煤矿在各级党委政府的领导下，在各级监管部门的指导下，一共投入资金约6000万元，主要对矿井提升运输系统和通风系统进行了技术改造，对矿井安全避险“六大”系统和瓦斯抽采系统进行了完善和改造，新建了瓦斯发电工程，新增防治水设备两套。使矿井灾害得到了有效的防治，特别是瓦斯发电的利用不仅有利于环境保护，同时提高了煤矿的安全效益。

16、职工收入情况

十二五期间，梯子岩煤矿的月薪为矿级干部1.5万元左右，年薪在20万元左右，中级干部月薪在7千元左右，年薪在10万元左右，特种作业人员的月薪在5千元左右，生产工人的月薪在8千元左右，后勤人员的月薪在3千元左右，平均工资在6000元左右。

17、专业技术人员情况

梯子岩煤矿在十二五以来，配备有总工程师一人、通防工程师一人，机电工程师一人，地测工程师一人，采矿工程师一人，专业技术人员基本稳定。

18、安全管理过程中面临的困难和问题及需要协调解决的问题 梯子岩煤矿在安全管理过程中面临的困难和问题主要有以下几方面需要协调解决：

1）煤炭市场价格下降严重、生产成本逐步增加；① 2011、2012时期 的煤炭销售平均价格为800元/吨，目前煤炭销售平均价格不足300元/吨。②生产工人工资降不了。③安全生产设备设施逐步老化和落后；需要增加更新费用。④开采深度增加；需要增加瓦斯防治及水害防治费用。⑤矿井采空面积增大；需要增加地质灾害赔偿。⑥矿井安全标准提高，设备更新；需要增加技术培训费用。

建议政府进一步放宽煤矿兼并重组政策，切实解决煤矿企业的生存及发展问题；运用市场调控机制，稳定煤炭价格及销售途径。

2）煤矿扩能技改升级缺乏资金。梯子岩煤矿按照兼并重组方案，将在十三五期间由现在的15万吨/年矿井技改成为45万吨/年矿井，但目前公司没有资金，煤矿生产没有利润，争取银行贷款没有政策指标。

建议国家出台资金贷款优惠政策；帮助煤矿进行技改建设升级。3）规定煤与瓦斯突出矿井一采两掘不能够满足矿井生产需要，瓦斯防治工作与采掘关系严重失去平衡，导致煤矿采掘失调。

建议修改调整工作面及掘进头数量，确保抽采掘平衡，采用交替作业方式使防突工作与掘进工作并进。

建议：

1、强化瓦斯抽采系统建设工作，政府出台政策采用补助方式扶持煤矿建立完善瓦斯抽放和瓦斯发电系统，提高瓦斯发电节能补助标准；

梯子岩煤矿将在“十三五”期间，严格按照国家要求及规定，继续加强煤矿安全管理，将梯子岩煤矿建设成为45万吨的安全，高产矿井。

尊敬的各位领导，以上是我矿的基本情况。下一步我们决心乘国家“十三五”规划发展东风，虚心学习，立足煤矿实际，找准定位，提升品位，将我矿的安全生产工作再推上一个新的台阶，为贵州金永泰矿业投资有限公司实现转型发展、跨越发展、和谐发展作出新的贡献。

最后，再次感谢各级领导对我矿安全生产工作的检查指导。有不当之处，敬请各级领导批评指正。

篇6：迎接教育督导检查汇报材料

迎教育督导评估汇报材料

尊敬的各位领导：

大家好！

首先我代表全校师生对各位领导的到来表示热烈的欢迎！

自普九复检以来，学校在上级教育主管部门和镇党委、政府的领导下,始终抓住每一轮普九复检的机遇，不断地完善和发展自己，全面推进新课程改革，全面提高教师素质和学生素质，建立和谐、平等的师生关系，努力做好各项工作，使我校每一轮复检都上一个新台阶。现将我校具体工作汇报如下：

一、学校基本情况：

双庙明德学校是根据县《教育十一五发展规划》和《中小学布局调整》的要求，在原双庙中学的基础上，依托明德捐赠和危房改造项目，新建起来的一所农村寄宿制学校。学校总占地15000平米，建有3200平米四层教学楼一幢，宿舍760平米，高标准食堂、餐厅500平米，可容纳400多名学生在校住宿就餐。学校现有教职工84人（其中专任教师72人，员工9人）。专任教师中本科学历28人，专科学历40人，中专、高中学历4人，学历合格率100%。学校设有小学和中学两个教学部，共16个教学班，在校生482人，其中住宿生396人。

自2005年以来，各级政府和教育局不断加大投入，先后投入资金600万元，改善办学条件。共建有理、化、生实验室、仪器室、准备室，计算机教室，多媒体教室，语音室，标本室，图书室，阅览室，文体器材室，卫星接收室，光盘播放室，卫生室，美术教室，音乐教室，标本室，电子备课室，教师图书室，学生图书室，团队活动室等专用教室24个，能够充分为教育教学的发展提供全方位服务。

二、提高认识，转变观念，加强领导，全力谋发展

为适应新的教育发展形势，学校提出了“一个创建，两个提高，三个转变，四个严格”的办学思路，即创建标准化九年一贯寄宿制学校，提高教育教学成绩，提高办学条件和档次；转变落后局面，转变办学模式，转变办学特色；坚持从严治校，从严治教，严格要求，严格管理。在此基础上，学校本着“科研立校，特色兴校，质量强校”的理念，建立了“教育宿管一体，食堂，宿舍双保障，教育、教学、总务三沟通”的前后勤联动机制，以一流的管理，一流的服务，努力开创我校教育教学新局面。

三、加大力度，改善办学条件

为实现创建标准化九年一贯寄宿制学校的目标，自2007年9月1日以来，学校争取社会援助资金5万元，镇政府配套资金5万元，全部更新学生桌椅800套。今年，教育局又为我校配备了电子备课室的电脑，同时配套了大量的图书，理化生仪器和音、体、美和学生健身器材，学校办学条件得以进一步改善。

四、加强环境建设，创绿色生态校园

我们一直秉承陶行知先生“生活即教育，教育即生活”的教育理念，自2008年9月1日，新教学楼投入使用以来，学校先后共投入资金10多万元，用于校园环境建设，一年来，我们栽花种草，美化环境，建花香校园；开发菜园，种豆栽瓜，建蔬香校园；注重文化，营造气氛，建书香校园。经过不懈的努力，今天，一座崭新的绿色生态文明校园已呈现在人们面前。

首先，加大投入力度，美化校园。

学校先后建设绿色走廊50米，栽种黄杨、球柏、红槐等1000株，楼前主花坛两处，甬路两侧栽种万年菊1000余株，放眼望去，学校满院绿荫，花木繁茂，一片繁荣景象。

第二，开发校内菜园，建绿色生态系统。

学校依托生态厕所建设项目，由领导班子带头，翻土修畦，开发了校内菜园870平米，同时，外租菜园660平米。建成30平米的保暖猪舍。形成了“食堂+猪舍+厕所+太阳能集热洗浴+锅炉烧水+污水处理+沼气+果（园）、菜（园）、花（地）”八位一体的生态循环系统。建成了生态校园和综合实践活动相依托的基地，搭建起了综合实践教育、生态校园网络与科技推广配套的平台，实现了“果、菜、猪、沼”的生态循环，显示出了良好的生态效益，教育效益，经济效益，科技效益和社会效益。开创了我县生态循环系统学校建设的先河，先后有多所学校来校学习经验。目前，第一季蔬菜已获丰收，学校又于假期栽种了大白菜、萝卜等秋菜。校园内各种蔬菜长势喜人，丰收在即。

第三，加强校园文化建设，彰显校园魅力

学校一直致力于打造民主、和谐、积极向上的校园文化。我们充分利用每一面墙壁，每一个角落，创设栏目、窗口，营造文化氛围。尤其是在2008年9月1日以后，我们建成了展示橱窗40平米，确定了“一楼一主题，一班一

特色，文化长廊一路走，标语警示抬头有”的文化建设方案，宣染积极向上的教育形式，初步收到了良好的效果。同时，创办了《双明校刊》，成为学校文化建设的主阵地，为师生展示才华，交流思想搭建了平台，提供了舞台。

第四、实施人文化管理，建和谐校园

我校有400名住宿生，最小的只有10岁。为了加强住宿生管理，学校成立了专门的生活部，负责宿舍区的日常管理工作。在日常管理中我们提倡“微笑多一点，关爱多一点，服务多一点”的原则，要求宿管人员对待学生要象自己的孩子一样，要做到“不是亲生胜过亲生”。同时要求全校教职员工时刻以学生为念，为学生的发展服务，做学生的良师益友。可以这样说，哪怕是最小的10岁的孩子，在这里也能体现家的温暖，他们住的好，吃的好，学的好。2007年中秋节，学校还举办了“中秋盼团圆，留守儿童不孤单”的小型文艺活动，为留守儿童献上了学校的关怀，并在秦皇岛新闻中播出，受到了住宿生家长的高度赞誉，收到了良好的效果。由于管理突出，效益显著，我校的“星级宿舍”管理办法，还作为成功的经验在全县范围内推广。

五、加强项目校建设，走特色教育之路

目前我校已经建成青少年业余军校，书画舞蹈艺术项目校，同时也是县青少年活动中心课外辅导站。为学生的全面发展搭建了平台，使学生能够进得来，留得住，学得好。

（一）筹建少年军校，拓宽德育渠道

从2006年秋季开学起，我校都对学生进行军训。通过军训锻炼学生的身体，磨炼意志，增强组织纪律观念和集体荣誉感，收到了良好的效果，使我校的德育渠道有了进一步的拓展。2007年10月1日，经县教育局、县武装部国防教育办公室批准，全县第一所青少年业余军校在我校正式挂牌成立。为我校德育工作的开展开辟了新途径。

（二）努力发展艺术、体育教育，为学生全面发展助力

学校设立了专门的音乐和美术教室，组建了舞蹈队、体育队和美术活动小组。2006年我校练的大型舞蹈《中国结》，2007年排练的《我为奥运喝彩》，2008年排练的《军营女兵》和《凳凳龙》等节目，均在全县中小学生艺术节活动中脱颖而出，获得一等奖。并参加了六一儿童节汇报演出、八一建军节慰问演出，受到各级领导的一致好评。我校还与肖营子国中联手，共同对学生的美术特长进行开发和培养，并且成为了该校的美术生员基地，先后有多名学生

考入重点美术院校。我校体育队，在2008年全县中小学生运动会中也获得了优异的成绩，实现了历史性的突破。2008年中考，我校陈立军同学、常那同学，分别以优异的成绩考入青龙一中体育班和音乐班，开辟了我校学生成才的新路。

今天，我校已初步建成舞蹈项目和书画项目校，同时青少年活动中心也在我校设立了辅导站，我校在特色办学的路上向前迈出了重要的一步。

（三）强化管理，提高教学质量

为进一步提高学校教育教学质量，我校不断强化教学常规管理。以校本教研为重点，加强校本培训和考核力度，不断促进教师的专业成长。我校是按“远教模式三”配备的学校，建有微机教室、卫星接收室、光盘播放室。2008年初学校又开始建设校园网，目前已投入运行。今年开学以后，学校专门配备的电子备课室，也即将投入使用。为了充分发挥资源优势，实现远程教育和网络教学的有机结合，提高学校的现代化办学水平。学校一方面加大培训力度，以现代教育技术与学科整合为核心，为教师的专业化发展搭建平台，使教师掌握现代化教育教学手段，另一方面制度严格的使用制度和考核制度，将考核结果纳入教师考核。以保证每一位教师都会用、都能熟练地用电教手段进行教学，充分提高电教设备的运用率，真正做到“宁可用烂也不放烂”。教师课堂教学水平不断提高，教育教学成绩日益显著。

（四）凸显教育特色，创德育新路

在发展过程中，我校确立了美育教育这一主题。在工作中我们将美育教育与文明礼仪教育和行为习惯教育相结合，美育教育与艺术教育、快乐教育相结合，美育教育与时事政治教育相结合。做到计划缜密，组织落实到位，分工明确。建立调控督导机制，做到有评价，有总结，有奖励，通过强化训练达到总体目标和内外在品质相结合的表现状态。力求实现人人有气质，人人有理想，人人讲秩序，人人会舞动的目标。

六、加强档案建设，完善各种资料

为加强普九档案建设，学校成立了专门的办公室，由专人负责，明确分工，我校档案建设不断进步。全面系统地记录了学校的发展历程，同时也为各级各类检查，提供了准确有效地数据。

由于认识到位，管理到位，保障有力，学校教育教学成绩不断提高。2008年先后被市教育局授予“教学管理先进示范校”和“普通话达标示范校”的荣

誉称号。2008年中考，我校又获得历史性突破，青龙一中公助上线20人，得到了上级领导，学生家长和社会各界的一致认可。办人民满意教育的目标正在一步步实现。

七、存在问题及今后努力方向

尽管学校在全面实施素质教育方面作了大量的工作，也取得了一些成绩，但离家长的期望，上级的要求还有一段距离，存在着这样或那样的问题。

1、作为正在创建中的寄宿制学校，我们还面临前很多困难，需要在发展中不断探索。

2、教师的专业素质有待进一步的提高，骨干教师比例不高，特别是在学区、县内有影响的教师不多，形成不了名师效应。

今后一定要进一步加强学习，提高教师的素质，改善现有的教师结构。再是要提炼学校的办学理念和模式，进一步加强校园文化建设、环境建设、探讨新的办学模式，规范教师的教学行为。努力做到：

1、加强管理，使各项管理严细化、规范化、制度化、科学化，把学校办成花园式学校。使学校办有特色，教师教有特点，学生学有特长，为社会培育有用人才。

2、建立和谐、平等的师生关系，形成互相学习、互相促进良好的局面。加强师德修养和学生日常行为规范教育，使教师关心、爱护、信任学生，师生做知心朋友；使每位学生都能尊敬师长、有远大理想，有学习动力，将来都成为四有新人。

3、充分利用现有的教学仪器、图书资料，让它发挥应有的作用。并在培养学生能力，开发智力上下工夫。特别重视实验教学，注重培养学生自己动手操作能力，使学生在活动中获得知识，从小就养成善于动手、动口、动脑的良习惯，具备一定的实践操作能力。

篇7：迎接安全生产检查汇报材料

今年上半年，我站紧紧围绕实现安全清洁生产20年这一主线，全面落实安全责任制，按照“谁主管谁负责”的原则做到了以人为本抓安全，树立所有事故都可以预防，所有危险隐患都可以控制的观点，落实“四个一”管理制度，重点强化人、机、环的管理，夯实安全环保基础，通过各种有效途径，不断提高员工的安全素质和自我防范意识，提高员工的安全修养和预防能力，努力实现“我要安全、我会安全、我能安全” 的理念。削减和防止员工的不安全行为和设备存在的不安全状态，安全生产管理工作逐步实现“全员化、自主化、制度化、规范化”。

一、预防为主，落实人、机、环的管理

（一）、人的预防

1、开展有效的技能达标考核，努力提高员工的综合素质。

为进一步提高员工操作技能，增强员工的风险防范意识和应急处置能力落实四个体系文件。本着从基础抓起，整体提高的原则，制度了技能达标考核方案，规范现场检查表的执行，按照的安全环保工作规划，五月份重点开展了全员性的技能达标考核，实行人人过关考试。考核的项目分为四项，即：流程切换、岗位风险因素识别、应急管理和现场检查表的执行。四项共分为百分制考核，由站领导班子6名成员担任主考，分项考核并将结果当场公布，由考核小组组长、考核人、被考核人三方签字认可。考核成绩在79－60分之间的为不及格、59分以下的为不达标。考核设立奖罚制度，前10名的分别给予不同的奖励；在79－60分的给予相应的处罚；低于60分除给予一定的处罚外，离岗培训。培训考核合格者，从次月开始执行效益工资，考核仍不合格者，按厂人事劳资关于试岗、待岗培训考核规定执行。

通过过关技能达标考核，增强了员工扎实学技术，练基本功，提高技术素质的自觉性，提高了员工的风险防范意识和自我保护能力，进一步规范员工的安全行为，达到平稳操作安全生产的目的。

2、进一步规范各种培训，努力提高培训质量。

今年以来我们的培训工作本着“用啥学啥、缺啥补啥、干啥学啥”的原则，克服以往培训内容“千篇一律、安排布置多、使用性小”的弱点，根据各岗工种不同，操作环节不同，工作任务不同的特点，制定不同的培训计划。有针对性的培训，岗长有岗长的培训内容，员工有员工的培训内容，严格按计划执行。今年三月，公司下发了《危害因素识别和风险评价的指导意见》等四个文件的通知，为了使员工及时掌握落实这四个体系文件，我们分期分批进行两个月的培训，站领导亲自授课，并分别下到自己承包的岗位去指导员工怎样按要求执行，怎样做才能把这项工作做好、做实、做优、做规范。除指导外，对四个文件的落实情况进行检查考核，考核的结果计入员工效益工资。

3、明确安全环保职责，落实安全责任。

今年初，根据采油厂下达的安全环保责任书，我们结合站里的实际工作，制定了站里的具体工作目标，即以杜绝生产责任事故和轻伤以上事故为主的六项杜绝，以中水外排和隐患整改措施防范落实率为主的“四个百分之百”的达标，三违行为、安全环保隐患大幅度降低等13项指标，并将这些指标进行分解，分工负责，落实责任人。二是站长与副职签订安全环保责任书，明确各项安全环保责任。在与各岗长（班长）、员工签订的责任书中，按照岗位不同、承担的工作任务不同、工作职责不同，落实不同的责任，制定不同的防范措施，达到安全生产责任书、经济责任制考核、日常的安全环保考核一体化。三是与施工队伍签订安全环保责任书和治安防范责任书，入站前明确双方的安全环保义务和必须遵守的各项管理制度，并由双方签字认可。对于发生的一般轻伤、火灾、设备、交通、“三违”现象、安全环保重大隐患不及时治理或防范措施不落实以及不履职的严肃追究责任。

4、严肃查处“三违”行为，努力根治习惯性“违章”。

一是将公司、厂反“三违”管理办法，习惯性“违章”行为下发到各岗位（班组），让员工熟知、掌握管理办法，明确哪些行为是“三违”行为，发生“三违”行为如何处理以及怎样做才能不违章指挥、不违章操作、不违反劳动纪律。二是展开全员性的根除违章行为大讨论。员工根据身边发生的违章行为，操作过程中发生的违章行为，其它站队发生的同类违章行为以及公司、厂各类“违章”行为造成的各种事故，进行深入查摆、列举“三违”行为300余项。同时制定防范削减措施，提高防范意识。通过反违章大讨论真正的使员工在操作过程中做到措施不到位不操作；没有审批手续或手续不全不操作；违反规程规章不操作。三是开展全员性的告别习惯性违章活动。召开站领导、各岗长（班长）、有丰富经验的老师傅、生产骨干和青年团员参加的大讨论会。列举防火、防静电、防中毒、防雷击、防淹溺、防倒塌、放高空坠落、防交通等9项57条习惯性违章行为，提出了维修工、集输工、特殊工种操作时21条应注意防范的习惯性违章行为、部分员工还提出家庭日常生活中的用电用气习惯性违章。将工作外的安全视同于工作中的安全，通过讨论分析、真正的使广大员工人人掌握习惯性违章行为给工作、家庭和个人所带来的危害，真正做到各项工作不违章。四是定期不定期的对本站的“三违”行为进行检查。检查的重点放在员工的违反二十条禁令和操作规程的违规上，对出现“三违”行为的有一个处理一个，决不辜息牵就，今年以来，共进行“三违”检查37次，处理违章行为六起，责任人最高一次性处罚款300元。

5、开展预案演练，提高员工的应急处理能力

一是切合实际的编制预案演练计划，按照方案的要求，站队岗位每月演练一次，演练的重点放在基层的岗位（班组）上，岗位上的重点放在消防、防火防爆、重要管线漏失、应急的流程切换、逃生办法及及时报警上。岗位（班组）演练前，制定详细的演练计划和作战方案，经站领导审核批准后进行演练。演练由岗长（班长）主持，站领导主要负责演练的指导和监督，使演练工作切实落到实处。该演练结束后，分析演练过程中存在的问题，制定出防范措施。二是有针对性的进行演练，岗位（班组）的演练切合本岗位（班组）易发生，易产生事故的重点部位、要害岗位、危险源，隐患去演练。这样，一旦发生事故，岗位工人就能迅速地报警，在保证安全的前提下迅速切换流程或迅速地撤离现场。三是演练与实际操作、流程改造、现场大的施工动火和其它突发性事故相结合，采用现场流程切换、现场操作、现场观摩等办法去演练，去演习，通过这样的真实性演练，使员工更直观的了解突发性事故发生后，迅速采取对应措施，达到快速、敏捷地防止事态的扩大和有效地制止初期事故的漫延。四是该演练与本岗位的动态流程相结合，站部将各岗长（班长），部分岗位工人集中起来，对照全站的工艺流程图，分别讲述假定某一事故发生后重点要切换的部位，具体到每一个阀门、管线、和需要联系的岗位。操作步骤严格程序排列，操作严格执行规程，对于不正确的操作，站领导进行及时的纠正，这样的模拟式训练，即达到演练的实效，又杜绝了机械式的演练。

6、强化风险控制，提高员工规避风险的能力

5月中旬，开展了全员性的人身安全、设备安全、环境因素的风险识别活动。一是在风险识别前，召开全站员工大会，向员工讲清什么是风险，为什么要进行风险评价？风险因素中人的不安全行为、设备的不安全状态，操作过程中的个人的不安全因素、工作因素、环境因素。二是员工按照各种操作步骤等对身边和操作过程中存在的危险进行识别，对潜在的损失结果的可能性和严重程度进行客观的评价，共识别评价出人的不安全行为、设备的不安全状态、环境破坏等因素278条。三是对评价出的各类因素进行理顺归纳分类，制定出当引致损失的事件发生时，减少损失，中止或规避风险减少损失的置身环境等措施130余条。四是通过风险因素的识别与评价，提示岗位员工在操作等过程中应注意的安全对策，使各类不安全因素处于受控状态。

7、完善体系管理，落实岗位HSE活动

今年以来，我们对站里和岗位的安全生产责任制、作业指导书、现场检查表、应急预案、操作规程等体系文件进行了修改和完善。文件修改完善的重点是看文件的价值。一是满足HSE管理的改进；二是看其内容是否有指导意义；三是看各类条款是否有实用价值；四是是否具有可操作性，通过对作业文件的完善，使岗位员工在操作过程中做到有章可循，有据可依。

在完善各种管理文件的同时，我们进一步对员工执行现场检查表，落实HSE活动，作业指导卡进行规范，班子成员分别下到自己的承包岗位，按照公司文件的要求，逐条逐项讲解指导，同时结合文件精神进行岗位员工的培训，使HSE活动和现场检查表的执行很快走向正轨。

对作业指导卡的执行，一般卡和关键卡，在操作之前首先由岗长（班长）做风险因素的提示，发生各类事故的应急处置办法，由一人逐项宣读检查表前的准备工作，每项检查后向监督人报告，准备项目是否无问题，经确认后，一人监护，一人操作，整个过程完成后，由操作人和监督人共同在操作卡上签字，通过提示卡的试运行，一是增强了员工的风险防范意识和发生问题后采取的相应措施，二是明确了员工操作过程中的监护到位，三是有可操作性和实用性，员工只要按照操作步骤，就可避免各类事故的发生。

（二）设备的缺陷与环境保护的预防

1、加大隐患排查力度，落实治理措施

今年以来，我们把安全环保隐患的排查治理做为站里的头等大事来抓。做到内容、标准、措施、进度和责任人五落实。一是岗位员工通过日常巡回的检查，及时发现本岗位设备、环境保护方面存在的隐患；二是每月定期进行岗位上的自检自查，排查存在的隐患；三是站里开展每月的大检查，查找存在的隐患和问题；四是按照油田公司和厂事故通报及文件精神，及时地组织岗位员工举一反三的查找本岗位存在的隐患和问题。对于查出的隐患和问题，按照公司隐患管理办法，能整改的立即整改，整改不了的落实防范措施后，会同厂里解决。截止六月末，共查出大的隐患26个，配合厂里整改14个，自查隐患37个，全部整改完。

2、加强设备的维修保养，落实改造项目

一是严格设备的维修保养制度，将全站78台运行设备分别包到岗位（班组），落实人头，定期维护和保养，例如站外三台采暖泵和三台135千瓦电机，由于维护保养到位和精细管理，创造了19年无大修和无事故的纪录。二是积极的组织力量，对陈旧的设备进行及时的维护和大修，确保正常生产；三是对站内的重要油水管线，机泵，配电柜等列出更新计划，仅上半年，更新改造重要管线两百余米，油水泵改机封泵柒台，更换配电柜两台。(三)、规范环境管理，落实项目治理

在上半年的环境管理中制定了以污水外排管理，重要管线漏失管理。外排污水管线漏失管理，压力容器清检管理，现场生产管理等六项重要环境因素管理方案。对重要环境因素识别12项，环境因素26项，分别落实了防范措施并下发到岗位。二是组织对环境隐患进行排查，大的隐患排查7项，落实整改4项，环境问题排查34项，整改34项，整改率达100%。到上半年为止，没有发生任何环境污染事故。

二、加强基层基础工作，提高管理水平

在基础管理上，我们重点围绕实现安全生产7300天，各项主要指标达标，强化基础工作的“四个一”管理等目标，安全管理工作做到有计划、有安排、有检查、有落实，实现全年安全生产无事故。

1、严密工作计划，落实各项保障措施

根据全年安全环保工作实际，我们将全年工作规划纳入重点环节管理。实行三级责任制。一是各岗位（班组）根据不同的岗位性质，不同的工作程序，不同的工作目标，组织本岗位员工讨论全年在安全环保管理上，在管理工作中，在确保站里的安全生产上本岗位应该做几项工作，列出保障措施。将小计划上报站里。二是召开班子会，讨论今年的目标、指标、工作任务和如何保证目标、指标、工作任务的完成提出保障措施，拿出各路规划。三是站里根据岗位规划、正副职的规划，制定站里的全年规划初稿，初稿形成后召开HSE管理领导小组会议，进行审定和讨论，确认无误后定稿下发到各岗位（班组），组织落实和实施。在落实计划的同时每月定期召开HSE管理工作会议，分解全年工作指标任务、工作量，明确站项目负责人。班组岗位根据站里的月度工作安排，分三旬安排部置安全环保工作，落实对应措施和工作任务，并将结果记入HSE活动记录。站里随时检查岗位（班组）的落实情况，指出存在的问题并签字认可。

日常的落实重点放在班前会上，每早晚进行两次安全讲话，安排本旬应做的主要工作和上级精神及要求，事故通报及不同季节应注意的安全事项。

2、开展全员性的自检自查，落实各项防范措施

为了确保工作落到实处，我们从4个方面对全站的安全环保工作进行自检自查。一是岗位（班组）每月定期对本岗位存在的隐患问题结合厂站检查、，事故通报、安全警示日、“安全月” 活动，进行自检自查，对本岗位能决的问题落实整改人、自行整改，不能整改的，按照公司隐患管理办法制定防范措施后，用正规表上报站里。二是站里开展每月一次的安全环保大检查，检查的人员由班子六名成员参加，分工负责，本路安全环保项目为主，其它为辅，检查结束后将隐患问题立即汇总下发到岗位（班组），明确责任人，限定整改时间。问题隐患整改后，由班子成员组织复查验收并计入效益工资考核。三是根据不同季节，不同节日，组织专项大检查，检查的重点是防火防爆、有毒有害气体，压力容器、高空设施、防滑防冻，各项非常规作业等。四是对施工队伍进行规范和检查，将承包商纳入本单位的正规管理。检查安全环保合同，现场检查表，现场专职安全人员是否到位，施工人员是否持证上岗，动火票，非常规作业票和各种防范措施的落实，现场消防器材及氧气乙炔使用与安全距离。尤其是新建、改扩建项目，凡是存在隐患的或施工后易产生新的隐患和不安全因素的，不能施工或采取措施后才能进行施工。今年以来，有一项工程由于增加新的设备带来新的隐患而搬迁新建，另一个项目由于未签定安全环保合同和无现场检查表暂不能施工，第三个项目是由于施工中造成安全环保隐患被处1000元罚金。通过检查，有效地规范了进驻队伍的行为。达到了提前介入，事先预防，杜绝了各类大小事故的发生。

3、严格监督与监管，落实“四个一”管理

在日常的管理工作中，我们重点强化生产过程中的监督与监管，坚持“谁主管、谁负责”的原则。一是班子成员深入到自己所承包的岗位，跟踪落实现场检查表的执行情况，检查设备和流程、巡检与当班员工填写的是否一致；抽查设备及运行情况看是否按程序流程检查点检查；现场检查表是否规范填写；异常情况是否填入现场检查表或交接班记录。二是落实监督责任，安全专职人员实行监督监管两条线。对操作过程中、施工作业过程中的安全措施进行检查，监督落实是否到位；问题隐患的整改是否及时彻底；各项消防设施、消防措施是否到位；安全生产责任制是否得到贯彻执行，本单位内部的“三违”行为是否得到制止、纠正，并予以查处；外来施工队伍安全环保防范措施是否落实等。对安全环保工作中存在问题及时下达整改通知单，监督限期整改情况。三是对各种非常规作业实行监督，关键落实各种作业中现场防范防护措施，应急措施到位，监督、监护人到位，持证上岗到位，做到责任落实、措施落实、责任落实。

4、强化现场管理，落实责任

今年以来，我们严格落实公司下发的“安全生产、清洁生产”两个细则，提高现场管理质量，做到精细量化管理，将基础工作夯实，一是强化员工的环保意识，突出主要环节，中水外排严格平稳操作，严控界定各项指标，明确责任人。通过各项措施的落实，外排中水达标率达到公司要求的标准。二是强化设备管理，责任到人、保养到人、检查到人。按照现场检查表逐点、逐项地进行检查，对发生的异常现象及时汇报、及时处理。注水岗岗长王立欣在巡检过程中，发现注水泵2#轴瓦缺油，及时采取措施，避免了设备事故的发生。今年以来，由于设备管理责任得到落实，全站未发生一起设备事故。三是突出现场的考核，站领导每天对各岗操作流程执行、设备管理、清洁管理等进行检查。检查出的问题及时整改并给予考核。上半年现场检查共查出问题386个，考核302项，整改350余项。

5、抓实基础资料，落实痕迹管理

今年初，我们把站、岗位（班组）基础资料管理达到规范化、正规化做为一项重点工作来抓，突出痕迹化管理，突出务实求真。一是为岗位安全环保基础资料管理提供外部条件，投资五千元，购置了档案柜、档案盒、立式档案书立和本夹等，下发到岗位（班组）。二是重点规范站里和班组的基础资料，全站岗位事故隐患、问题的整改；隐患的申报；自检自查；责任书的签订；季度考核试卷；风险因素识别；日常管理的考核；基础台账等一律采取正规表格的A4纸填写或上报，以备存档。二是班子成员分工负责，对各岗位（班组）现场检查表，HSE记录，交接班记录，安全培训笔记做出正确的指导方法，教会员工应该怎么样规范地做好记录。三是坚决杜绝各类假资料的填写。规定各岗长（班长）必须亲自主持召开HSE会议，活动后填入记录，不召开会议的严禁填写记录；措施安排未到位的严禁填写记录，应急演练方案未经站领导审查并亲自参加演练的不能填写记录；巡回检查不对扣的不能填写记录；岗位（班组）资料有误的，能及时改正的及时改正，不能及时改正的不准后补，保持原始资料的真实性。四是站里安排布置的各项工作或上级事故通报要求，岗位（班组）必须有应对措施和应吸取的经验教训。包括岗位（班组）工作安排，自检自查，问题整改等。使站里的工作计划和安排落到实处。五是站里安排布置的各项工作，岗位（班组）必须及时做到信息反馈，按要求时间到达，不能托延，这样不但使站领导及时掌握进度、质量，而且提高了队伍的素质。各位领导：

在半年的HSE管理工作中，我们最深的体会是安全环保工作重点在抓好人机环的预防；核心是安全生产、平稳操作；关键是环节的衔接和监督；中心是务实和落实，基础是有计划、有安排、有检查、有落实，最终的目的是保证人的安全、设备的安全、环境的和谐。二是班子成员对安全环保工作齐抓共管，实行监督监管两条线。安全职责明确，使各种不安全因素始终处于受控状态，管理者合力氛围形成的结果。三是岗位（班组）员工自觉遵守各项规章制度，各项规程，努力实现“要我安全”到“我要安全、我会安全、我能安全”理念上转变的结果。

谢谢大家！