金三角煤矿矿领导带班井下交接班制度

金三角煤矿矿领导带班井下交接班制度（精选9篇）

篇1：金三角煤矿矿领导带班井下交接班制度

金三角煤矿矿领导带班井下交接班制度

1、为了确保生产正常、安全运行，各班下井带班领导必须严格执行交接班制度。

2、交接班时，必须由上一班带班领导向下一班带班领导交接，不得委托他人交接班。

3、矿在井下建立交接班记录簿，记录簿内容包括：带班下井人员、工作地点、工作内容、工作计划及其完成情况、主要存在的安全隐患、本班处理的安全隐患情况、未处理的原因说明、在井下工作时间、带班人交接班签名、交接的时间、地点等。因工作需要而不能在井下指定地点交接班的，可以在作业场所交接班。

4、井下现场接班时间为：早班:8:40；中班:16:40分；夜班:0:40:。

5、现场交接班时，上班的带班领导与下班带领导进行交接时，要对井下各作业点的安全状况、以及存在的问题、需要注意的事项作详细的交待。

6、当班带班领导，对上班交待的安全重点、工作面等作业点的隐患首先进行检查、维修或整改，在安全的状态下，才能组织生产。

7、认真填写好现场交接班记录。

8、交接班记录必须由专人妥善保管，以备检查考核。

9、未做现场交接班的，每次罚款200元，现场交接班记录未填写签字的，每次罚款100元。

10、本制度从二○一三年一月一日起执行，修改解释权属金三角煤矿。

篇2：金三角煤矿矿领导带班井下交接班制度

矿领导带班井下交接班制度

为了认真贯彻落实《国务院关于进一步加强企业安全生产的通知》﹙国发﹝2010﹞23号﹚、《煤矿领导带班下井及监督检查规定》﹙国家安全生产监督总局第33号﹚的文件精神，落实安全生产主体责任，督促各级领导深入现场了解安全生产实际情况，及时发现和消除事故隐患，有效的制止违章违纪的现象，结合我矿的实际情况，我矿特制定矿级领导井下带班交接班制度。

1、带班人员本班结束后，必须严格按照本制度执行交接班职责，并按要求填写齐全，不得漏项，严禁乱写乱画，随意涂改。

2、带班人员必须现场交接班，严禁电话或带信交接班，防止因交接班不清而导致工作失误或诱发事故。

3、交班人员要认真如实地介绍当班带班区域各工作面（点）的安全状况，设备的运转情况，有无安全隐患，以及下一班检查重点及其它注意事项，交代完毕后经双方在交接班记录簿上签字后，方可下班。

4、未完成当班任务或发现事故，未处理完毕，不准离开工作地点，等待下一班带班人员到达并完成交接后，才能离开；因特殊原因当班处理不完的，必须向矿调度室汇报，并在交班地点，与下一班交代清楚处理措施、目前进度、安全事项等，并如实填写在交接班记录簿上。

5、超过交接班时间，如接班人不到交接人不准离开岗位，否则按早退处理，接班人员必须在下班半小时之内到达，否则按迟到处理。如确定无人接班应及时向调度室汇报，并坚守岗位。迟到、早退罚款200元/次。

6、矿领导交接班必须实行井下交接班制度，上一班带班领导必须向接班领导详细说明井下安全状况。存在的问题及原因，需要注意的事项等，并认真填写交接班记录本。违反规定，罚款300元/次。

7、井下现场接班时间为：早班:7:30；中班:14:30分；夜班:22:30:。

8、现场交接班时，上班的带班领导与下班带领导进行交接时，要对井下各作业点的安全状况、以及存在的问题、需要注意的事项作详细的交待。

9、当班带班领导，对上班交待的安全重点、工作面等作业点的隐患首先进行检查、维修或整改，在安全的状态下，才能组织生产。

10、认真填写好现场交接班记录。

11、未做到现场交接班的，每次罚款200元，现场交接班记录未填写签字的，每次罚款300元。

篇3：煤矿领导带班下井交接班制度

为认真贯彻《弥勒脚落沼煤矿领导带班下井制度》，落实带班人员管理责任，建立正常的生产秩序，保证各项生产活动有序进行，根据《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》（国发〔2010〕23号）、《煤矿领导带班下井及监督检查规定》（国家安全生产监督管理总局第33号令）的规定精神，结合矿井实际，特制定本制度。

1、领导带班下井必须严格执行井下交接班制度，接班人在班前会上布置完生产任务和安全注意事项及班前危险预知后及时入井接班，交班人必须留在井下等待接班人接班，交待好各工作面的安全状况、存在的问题及原因、需要注意的事项、隐患情况以及整改意见后方准离开。

2、带班人员在本班结束后，必须严格按照本制度履行交接班职责，并按《弥勒脚落沼煤矿领导带班下井交接班记录簿》的相关项目填写这齐全，不得漏项。

3、带班人员交接班地点在井下当面进行，严禁在地面或用电话交接班，防止因交接班不清而导致工作失误或诱发事故。

4、交班人员要认真如实地介绍当班井下各工作面（点）的安全状况，设备的运转情况，有无安全隐患，以及下一班可能发生的问题及时处理意见和其它注意事项，交代完毕后经双方在交接班记录簿上签字后，方可下班。

5、未完成当班任务或发现事故，未处理完毕，不准离开工作地点，等待下一班带班人员到达并完成交接后，才能离开；因特殊原因当班处理不了的，必须向矿调度室汇报，并在交班地点，与下一班交代清楚处理措施、目前进度、应当注意事项等，并如实填写在交接班记录簿上。

6、超过交接班时间，如接班人不到交接人不准离开岗位，否则按脱岗、早退（除特殊情况外）如无人接班应及时向调度室汇报，并坚守岗位直到有人接班为止。

7、交接班人必须认真对待交接班，必须做到工作面情况交待不清不交接、安全隐患处理不清不交接、工程质量不合格不交接、工作安排不到位不交接。

8、领导下井带班交接班记录簿，每月由煤矿安全科负责发放和管理。

9、本制度从二○一○年十一月十日起执行。

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篇4：煤矿矿领导带班下井记录

2013年月日早班带班矿领导：职务：

行走路线：存在的安全隐患及问题：处理措施：处理结果：交班领导：交班时间：接班领导：接班时间： 2013年月日 中班带班矿领导：职务：

行走路线：存在的安全隐患及问题：处理措施：处理结果：交班领导：交班时间：接班领导：接班时间：

2013年月日 夜班带班矿领导：职务：

篇5：矿领导下井带班制度

拓新煤业

第一节 矿领导下井带班制度

为了切实加强我矿安全生产环节管理，进一步提升我矿安全管理水平，根据国发〔2010〕23号、国家安全生产监督管理总局令第33号、省厅1134号文件要求和山西煤炭运销集团公司管理人员下井和煤矿领导带班下井的安全监督检查规定，充分发挥矿领导在安全生产工作中的关键作用，提高安全管理质量，有效制止“三违”行为，真正树立“解决问题在井下，工作重点在现场”的观念。结合我矿实际，特制定本制度；根据规定没有领导带班下井的，煤矿从业人员有权拒绝下井作业，煤矿不得因此降低从业人员工资、福利等待遇或者解除与其订立的劳动合同。

一、带班原则

根据我矿管理人员的配置情况和矿井规划，带班的范围为我矿的主要负责人、领导班子成员、副总工程师。煤矿作为领导带班下井制度的责任主体，每班必须有矿领导带班下井，并与工人同时下井、同时升井。煤矿的主要负责人对落实领导带班下井制度全面负责,带班下井领导协助矿长对当班安全生产负责。任何单位和个人对我矿领导未按照规定带班下井或者弄虚作假的，均有权向煤炭行业管理部门、煤矿安全监管部门、煤矿安全监察机构举报和报告。

二、带班下井的内容

1、带班下井制度应当明确带班下井人员、每月带班下井次数、带班下井的任务、职责权限、群众监督和考核奖惩等内容。

2、煤矿必须认真制定领导带班下井月计划，明确每日每班带班矿领导的姓名和职务，并在矿调度室公示。

3、当天带班下井领导姓名和职务要在井口明显位置挂牌公示。

4、煤矿领导每月带班下井工作计划的完成情况，应当在煤矿公示栏公示，接受群众监督。

三、下井带班人员职责

1.煤矿领导带班下井时，要履行下列职责：

①带班领导是当班安全生产的第一责任人，要全面掌握当班的安全生产状况，加强对重点部位、关键环节的检查巡视，带班时要落实好“三必到、三走到”的制度，即情况变化现场必到、存在重大隐患必到、问题最多管理差现场必到；生产新扩区、新采区、新工作面要走到，新工艺、新技术、新设备、新材料的现场要走到，最远的作业地点要走到。要严格执行安全隐患排查治理制度，对在现场带班检查发现的问题和隐患，现场能整改的要立即整改；现场暂时不能解决的，带班领导升井后要立即将有关情况报调度室，当日值班领导（或分管领导）要及时安排有关部门和单位按照“五落实”原则进行整改，相关部门和人员要做好跟踪落实。

②及时发现和组织消除事故隐患和险情，及时制止“三违”行为，严禁超能力、超强度、超定员组织生产；

③遇到险情时，立即下达停产撤人命令，组织涉险区域人员及时、有序撤离到安全地点。

2.其他带班人员的职责：

①负责监督检查当班安检员、瓦检员、区队长、班组长以及作业地点特殊条件下科﹙区﹚队跟班人员按时上岗情况、特殊工种持证上岗情况，以及现场各岗位工种人员履行岗位安全生产责任制情况。

②负责监督检查现场各项安全技术措施的落实情况，特别是“一通三防”、防治水等防范重特大事故的安全技术措施的落实情况。

③负责当班范围及巡查区域内重大安全生产隐患的检查及落实整改，并将整改情况及时向下一班交接清楚。

④负责当班严格按照矿井生产能力组织生产，及时发现并处理“三违”人员。

⑤负责对带班过程中经常出现的问题及时进行反馈和处理，并通过制定措施、完善制度、落实人、财、物等给予解决。

⑥负责解决处理与安全生产有关的其它问题。

四、带班人员下井班数规定

我矿领导干部、下井管理人员每月必须完成下井班数，值班人员必须当日下井跟班，下井时间不得低于八小时，夜班比例占总带班数不少于1／3。升井后认真填写下井日志，日志内容包括下井时间、升井时间、经过路线、发现问题及处理意见等。

1、董事长5个／月，矿长、党委书记10个／月（其中包括带班6个），分管技术、安全、生产、机电、通风等方面的副职领导15个／ 3

月（其中包括带班8个），其他副职领导6个／月（其中包括带班5个；

2、各专业副总工程师16个／月（其中包括带班10个）。

五、管理和考核

1.我矿成立考核组，每月上旬由安监科对下井情况进行考核。2.奖惩标准：

1、我矿管理人员每月必须完成下井带班班数，下井跟班考核合格，发给奖金300元；对下井反“三违”、查处隐患、抢救事故处理安全问题成绩突出的可根据其事迹奖500—1000元；有重大安全贡献的给予重奖。对下井带班未完成规定带班班数的管理人员，少一次罚50元，少两次罚100元／次，少三次罚200元／次，三次以上重新培训上岗。

3、考核标准

1、安监科要建立矿领导下井带班档案，并在井口房准备干部下井带班记录薄。

2、矿领导带班升井后，要将下井时间、地点、经过路线发现的问题及处理意见等有关情况在带班记录及信息卡上进行详细登记，安监科将有关信息筛选后，将原件转调度室存档备案。

3、矿领导下井带班必须严格执行井下交接班制度与工人同上同下，上一班的带班人员必须详细交接井下安全状况、存在问题及原因、需注意的事项等，并认真填写交接班记录。

4、加强监督考核，把领导下井带班工作的实际情况，与安全绩效考核精密挂钩严格考核，并作为干部考核的一项重要内容。对认真履行职责、消除隐患、防止事故的有关人员给予奖励；对弄虚作假的一经发现要严肃处理。

5、矿领导带班考核不考虑病、事、差等原因，若因病、事、差等原因不能按时带班时，应提前报矿调度室，以便安排其他具备资质的人员带班。

6、矿安监科要将矿领导下井带班制度的执行情况作为监督检查的重点内容，每月定期将监督检查情况向全体职工公布，接受职工群众的监督。

第二节 矿领导下井带班交接班制度

为认真贯彻我矿《领导干部带班下井制度》、落实带班人员管理责任，建立正常的生产秩序，保证各项生产活动有序进行，根据《国家进一步加强企业安全生产工作的通知》（国发〔2010〕23号）、《煤矿领导带班下井安全监督检查规定》（国家安全生产监督管理总局第33号令）的精神，结合我矿实际，特制定本制度。

1、带班人员在本班结束后，要在井下向接班的领导详细说明井下安全状况、存在的问题及原因、需要注意的事项等；必须严格按照本制度履行交接班职责，并按《领导干部带班下井交接班记录薄》的相关项目填写齐全，不得漏项。

2、带班人员在井下指定地点进行交接班，严禁电话或带口信交

接班，防止因交接班不清楚而导致工作失误诱发事故。未在指定地点交接班或未当面交接班的处罚责任人200元。

3、带班人员必须在规定的时间内交接班（早班8：00–8：30，中班16：00—16：30，夜班0：00—0：30）。

4、交接班人员要认真如实介绍当班带班区域各工作面﹙点﹚的安全状况、设备运转情况、有无安全隐患，以及下一班可能发生的问题及处理意见和其它注意事项，交代完毕后经双方在交接班记录薄上签字后方可下班。

5、未完成当班任务或发现的隐患未处理完毕，不准离开工作地点，等待下一班人员到达并完成交班后才能离开；因特殊原因当班处理不了的，必须向调度室汇报，并在交接班地点给下一班交代清楚处理措施、目前进度、注意事项等，并如实填写在交接班记录薄上。

6、超过交班时间，如接班人员不到位，交班人员不准离开岗位，否责按脱岗处理。如无人接班应及时向调度室汇报，并坚守岗位直到有人接班为止。

7、领导干部下井带班交接记录薄，每月由调度室负责发放和管理。

8、本制度修改解释权属矿委。

第三节 矿领导下井带班汇报制度

为认真贯彻我矿《领导干部带班下井制度》、落实带班人员管理 6

责任，建立正常的生产秩序，保证各项各项生产活动有序进行，根据《国家进一步加强企业安全生产工作的通知》（国发〔2010〕23号）、《煤矿领导带班下井安全监督检查规定》（国家安全生产监督管理总局第33号令）的精神和山西煤炭运销集团公司管理人员下井和煤矿领导带班下井的安全监督检查规定，结合我矿实际，特制定本制度。

开工后，由调度室负责每日上午8:00—10:00将矿领导带班下井时间、班次、带班情况、发现、处理的隐患等内容，按照隶属关系向主管部门调度室汇报前一日的领导下井带班情况和当日带班下井计划,如未及时汇报处罚责任人100元。

第四节 矿领导下井带班档案管理制度

为认真落实《领导干部带班下井及安全监督检查规定》（国家安全生产监督管理局第33号令）有关管理规定要求，结合我矿《领导干部带班下井制度》规定，为搞好干部带班下井记录管理，特制定本制度。

1、领导干部下井记录的项目包括：下井时间、地点、经过路线、发现的问题和处理情况、意见等有关情况进行登记，并由专人负责整理和存档备查。

2、领导干部带班下井记录必须由当班领导自行填写，严禁他人代替，以确保记录真实性。有代写情况的，一经发现处罚带班人员和代写人员各100元。

3、每天由安全矿长对领导带班下井记录进行查阅，对存在的隐

患未能现场处理的，要及时下发《隐患整改通知书》，按规定进行整改，严格执行“闭锁循环”管理，未按期整改的，对相关单位处罚50元/条。

4、每月领导干部带班下井记录和领导下井带班记录档案，由调度室负责收集、保存、未及时收集保存，对调度室及档案管理员处罚50元，部门负责人100元。

5、调度室负责将领导干部带班下井详细记录，每月公示次数不少于3次，接受职工监督。公示次数不够，一次处罚档案管理员50元，部门负责人100元。

6、调度室负责对人员定位系统的情况进行日常维护，确保正常运转。系统微机严禁安装与人员定位系统无关的其它程序，确保有足够的存储空间，人员下井记录保存时间至少保证一年以上。

7、调度室将每月领导下井带班记录和领导下井记录档案按月装订，保存期限不得少于一年，一年内造成档案丢失的处罚档案管理员50元，部门负责人100元。

8、历年纸制领导干部下井带班记录和领导下井带班记录档案的销毁，必须经矿领导批准，严格按照批准销毁的时间段进行，上的记录和档案一律不准销毁。电子文档版在不影响空间的情况下，一律不准销毁。

9、本制度修改解释权属矿委会。

矿领导下井带班公示制度

为认真贯彻落实《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》（国发〔2010〕23号）、《煤矿领导带班下井及安全监督检查规定》（国家安全生产监督管理总局第33号令）的精神，加强矿领导深入现场和强化现场安全管理。对矿领导带班下井制度的落实情况进行群众监督，特制定本制度。

一、公示载体

在矿井井口和调度室等显著位置设立公示栏，根据实际情况及动态管理、长期置放和清楚方便的要求进行规范化。尽可能独立置放，位置明显、字体端正、实用规范，遇有损坏或字迹不清的要及时更换、维修或刷新。

二、公示对象

矿长、分管技术、安全、生产、机电、通风及其它矿级副职，副总工程师等矿井领导干部下井情况。

三、公示范围

各级领导干部和职工。

四、公示内容

1.矿井制定的矿领导下井带班计划，包括下井班次和点次。2.矿领导下井带班交接班项目（内容）包括：下井时间、地点、经过路线、发现问题及处理情况、意见等。

3.每月对矿领导下井带班情况的考核结果以及与考核结果有关的奖惩情况。

五、公示要求

1.矿领导下井带班计划必需符合上级相关文件的要求，详细制定下井班次和点次。

2.公示工作必需由矿井安监人员对矿领导带班下井记录进行认真统计，与调度室下井带班制度核对，经矿领导和安监科审核无误后，进行公示。

3.在矿领导填写交接班记录和带班记录后，矿调度负责及时对调度公示栏、井口公示栏进行填写。

4.公示栏填写内容必需确保真实性，填写人员必需认真核实，严禁出现徇私舞弊、弄虚作假现象。

篇6：煤矿井下交接班制度

为了加强煤矿安全生产管理，搞好现场安全生产工作，特制定煤矿井下交接班制度。

一、凡属当班矿级井下值班领导都必须明确自己的工作职责和责任。

二、接班人员必须提前30分钟上班，必须在井下现场交接并在指定地点交接做好交接记录。

三、接班的人员到达岗位后，根据交接班的主要内容进行一次全面检查，再看上一班的记录，然后双方再进行交接签字。

四、交接的人员必须交清下一班的注意事项(除填写值班记录外的还要口头详细交接)。

1、安全情况：采、掘、机、通、运等五大项，特别是“一通三防”上的关键问题，水、火、瓦斯、顶板、支护、粉尘、电器设备等安全情况。

2、本班主要经验教训及下一班的应注意事项。

3、生产或检修以及整治情况。

4、电器设备的运行情况。

5、文明生产情况。

五、接班人认为上一班交待的情况已经清楚，并与自己检查的情况一致方可进行签字，完清交接手续。

六、接班人员如发现本班人员未完成应尽职责或交接不清，应当面提出，经双方签字为准。

七、井下现场接班人员接了班就必须对当班的安全生产负全责。

为加强区队对岗位的管理，规范各岗位的现场交接班行为，经调度室研究制定《岗位现场交接班制度》。

1、接班人员必须提前半小时到达工作岗位现场交接班，需要现场交接班的岗位工包括：跟班区队长、班组长、验收员、电钳工、瓦检员、掘进操作工等。

2、交班人员必须在交班前做好一切准备工作，如：检查安全隐患、整理工具材料、设备物品管理、文明卫生施工等。

3、交班人员要将当班设备运转情况，维护检查情况，安全情况，事故隐患等向接班人交代清楚，接班人未到时，交班人员严禁离开。

4、交接班双方共同巡回检查工作地点，对存在安全隐患、设备运转情况、物品材料工具、文明卫生施工、安全设施状况等情况等交待清楚。对交接班时查出的问题要及时处理，不能处理的要及时汇报区队值班领导及有关部门，并详细记录。6 双方交接完毕后，在交接记录本上记录并签字，交班人员方可离开工作岗位。

7、交接班后，如因交接不明所发生事故，必须根据事故原因追究责任。

8、接班人员应做到三不接，即部件损坏和丢失不接班；发生事故说不清情况不接班；设备、工具损坏或丢失找不到责任人不接班。

张家湾煤业掘进队

2012-1-26

张

家

湾

公

司

掘 进

篇7：煤矿井下现场交接班制度

第一章 总则

第一条 为切实加强我矿安全生产工作，充分发挥现场跟班班组长在安全生产中的关键作用，促使跟班班组长充分了解和掌握现场的安全状况，及时发现和消除作业地点安全隐患，真正树立“解决问题在井下。工作重点在现场”的观念，特制定本制度。

第二章 职责

第三条 现场交接班职责

跟班班组长要把保证安全生产作为第一位的责任，切实掌握当班井下的安全生产状况，加强对重点部位、关键环节的检查巡视，及时发现和组织消除安全隐患，及时制止违章行为，严禁违章指挥、杜绝违章作业。

第三章 现场交接班管理规定

第四条 交接班人员需按规定的时间交接班，未履行交接手续之前，交班人员不准离岗。

第五条 禁止在事故处理时交接班，交接班期间如遇事故，应停止交接班，由交班人员负责处理，接班人员在交班人员指挥下协助处理，一般事故未处理完时不得进行交接班。

第六条 交班应各工种及管理人员对口进行交接，交接班必须严肃认真，做到交的清楚，接的明白。

第七条 交班、值班人员向接班人员全面讲清后，交接班人员应共同对交接班内容进行检查，检查期间，保证各应运转设备正常运转。如发现有其它问题时，要及时向领导汇报以求解决。

第八条 井下交接完后，应填清各种记录。第九条 交接班内容：

1、工作面生产各系统运行情况。

2、事故处理、设备检修、工器具等情况。

3、相关作业遗留情况，安全措施落实、布置情况。

4、工作面进展情况及工作面、巷道顶板管理情况。

5、仪器、仪表、工具、材料、用品、设备、环境情况。

6、领导指示、上级部门的工作安排。

篇8：金三角煤矿矿领导带班井下交接班制度

1、变电所人员应按排定的轮值表进行上下班交接，交接班内容应按交接班

制度进行。未办理完必交接班手续，任何人不得擅自离岗。

2、进行重大操作或事故处理时不得进行交接班。接班人可以协助交班人进

行操作和事后处理，但必须服从交班正值班员的指挥和安排。直至情况允许时，在经双方值班员同意后，方可进行交接班。当交接双方签字后在交班人还未离开时发生事故，应由接班者负责组织处理。

3、为了保证交接班的质量，做到交清接明，防止扯皮和混乱及仓促交接而

导致异常，正常情况下交班人在交班前15分钟左右，不进行一、二次设备的倒闸操作和办理第一种工作票许可和终结手续。

4、交班者应在交班前半小时左右做好准备工作，主要做好本班工作小结、设备巡视情况记录、各种记录检查整理，执行或未执行的操作票、工作票及调度任务票整理归类存放，工作台面物品整理整齐，主控室和继保室及开关室卫生清扫，工器具及各种钥匙整理等项工作。接班人员要提前半小时进所。

5、交班负责人应向接班人口头交代现场运行方式、倒闸操作情况、发生异

常和事故及处理情况。

6、接班人员应分配巡视人员在认真核对一次系统模拟图后，对所内的一、二次设备进行一次全面巡回检查。并对照运行日志，了解设备和保护装臵的运行情况及各种记录资料情况等。并且认真听取本班巡视人员的汇报。

7、接班人员在进行详细全面的检查并认为确无问题后，交接双方在交接班

记录上签字，交接班工作方告结束。

8、若因交班者记录不清或记录不全，导致接班后发生异常，交班者负主要

篇9：煤矿领导下井带班制度

为认真贯彻落实《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》（国发［2010］23号）、《煤矿领导带班下井及监督检查规定》（国家安全生产监督管理总局第33号令）的规定精神，以及省、市、区下达领导干部下井带班的相关规定，落实安全生产主体责任，督促各级领导深入现场了解安全生产实际情况，及时发现和消除事故隐患，有效制止违章违纪现象，结合我矿的实际情况，特制定本制度。一、一般规定

1、带班人员范围：矿长、生产矿长、安全矿长、总工程师、机电矿长，各部门长。

2、带班次数：矿长每月带班下井不得少于5次，其余副矿级领导及部门长每月带班下井不得少于15次。

3、带班人员必须严格执行下井带班工作计划的安排，特殊情况不能带班的，必须提前与其他带班人员协商调换，确保每班至少有一名领导带班。

4、带班人员入井时间：早班7：30、中班15：30、夜班23：30，在井口与当班员工一同入井。

5、带班人员在井下进行交接班，并认真填写带班记录和交接班记录。

6、每月30日前由矿安全部对带班人员的带班日期、班次进行安排，并发给每一个带班人员，以便带班人员安排好日常工作。

二、带班人员职责

1、带班人员必须掌握当班的安全生产状况。即人员到岗情况、设备情况、生产（作业环境）安全情况、生产任务（产量）完成情况等，对当班 的安全生产负领导责任。

2、带班人员必须做到“两同时、三不放过”。“两同时”即与工人同下同上；“三不放过”即隐患和不安全行为不放过、对安全隐患找不出原因不放过、安全隐患得不到处理不放过。

3、带班人员必须坚守岗位，加强对重点部位、关键环节的检查巡视，及时发现并组织消除事故隐患和险情，及时制止违章、违纪行为，严禁违章指挥，严禁超能力组织生产。

4、关口前移，重点加大对生产中各重点环节的检查和巡视，必要时，重点工作、关键环节及重大隐患的处理必须蹲点把关，杜绝现场安全管理的失控。

8、认真检查各作业点的工作人员是否按操作规程执行，有无违章作业现象，协调所在区域的区队之间、各环节的关系，维护安全生产秩序。

9、发生危及职工生命安全的重大隐患和严重问题时，带班人员必须立即组织采取停产、撤人、排除隐患等紧急处臵措施，并及时向矿调度室汇报。

10、认真做好交接班记录，将本班安全生产情况、存在的问题及处理情况、需要注意的事项以及对下一班的建议等，填记在交接班记录簿中，同时在带班记录上如实填写本班的安全生产现场情况。

三、考核及相关规定

1、由调度室会同安全部对带班人员进行考核，报矿长审定后执行。

2、带班人员擅离职守，一次罚款100元，无故未完成带班次数的，罚款200元/次。

3、带班人员未与当班与员工同进同出的，一律按违章论处，并视其情

节轻重，必要时给予相应的行政处分；造成事故的，按《行政责任追究》的相关规定，严肃处理。

4、未填写带班记录、交接班记录的，罚款50元/次。

5、本制度从二○一二年一月一日起执行，修改解释权属矿。

永晟煤矿领导带班下井交接班制度

为认真贯彻《永晟煤矿领导带班下井制度》，落实带班人员管理责任，建立正常的生产秩序，保证各项生产活动有序进行，根据《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》（国发［2010］23号）、《煤矿领导带班下井及监督检查规定》（国家安全生产监督管理总局第33号令）的规定精神，结合矿井实际，特制定本制度。

1、带班人员在本班结束后，必须严格按照本制度履行交接班职责，并按《永晟煤矿领导带班下井交接班记录簿》的相关项目填写这齐全，不得漏项。

2、带班人员交接班地点在井下当面进行，严禁电话或带信交接班，防止因交接班不清而导致工作失误或诱发事故。

3、交班人员要认真如实地介绍当班带班区域各工作面（点）的安全状况，设备的运转情况，有无安全隐患，以及下一班可能发生的问题及时处理意见和其它注意事项，交代完毕后经双方在交接班记录簿上签字后，方可下班。

4、未完成当班任务或发现事故，未处理完毕，不准离开工作地点，等待下一班带班人员到达并完成交接后，才能离开；因特殊原因当班处理不了的，必须向矿调度室汇报，并在交班地点，与下一班交代清楚处理措施、目前进度、应当注意事项等，并如实填写在交接班记录簿上。

5、超过交接班时间，如接班人不到交接人不准离开岗位，否则按脱岗、早退（除特殊情况外）如无人接班应及时向调度室汇报，并坚守岗位直到有人接班为止。

6、领导下井带班交接班记录簿，每月由安检科负责发放和管理。

7、本制度从二○一二年一月一日起执行，修改解释权属矿。

永晟煤矿领导带班下井记录档案管理制度

为认真落实《煤矿领导带班下井及监督检查规定》（国家安全生产监督管理总局第33号令）有关管理规定要求，结合《永晟煤矿领导带班下井制度》的规定，搞好领导下井带班记录的管理，特制定本制度。

1、领导下井带班记录的项目（内容）包括：下井时间、地点、经过线路、发现的问题及处理情况、意见等。

2、领导下井带班记录必须由当班带班领导自行填写，严禁他人代为填写，以确保记录的真实性。

3、每天由安全矿长对领导下井带班记录进行查阅，对存在的隐患未能现场处理的，及时下发《隐患整改通知书》，按规定进行整改、销号，严格执行“闭锁循环”管理。

4、领导下井带班记录每旬由安全部收集后，如实按相应的项目（内容）录入电脑，形成电子文档版《永晟煤矿领导带班下井记录档案》，档案内容应包括：姓名、下井时间及班次、地点、经过线路、发现的问题及处理情况。

5、领导下井带班记录与领导下井带班记录档案一一对应，由于录入人员的工作失误造成记录与档案不一致的，给予录入人员考核50元。

6、安检科每月末将打印的领导下井带班记录档案，交由安全矿长对档案录入情况与领导下井带班记录进行对照检查，发现问题及时纠正。

7、领导下井带班记录档案由安检科录入电脑后，每月领导下井带班记录和领导下井带班记录档案，由安检科负责收集、保存。

8、矿调度室负责对人员定位系统的运行情况进行日常维护，确保运转，系统主机严禁安装与人员定位系统无关的其它应用程序，确保有足够的存

储空间，人员下井记录保存时间至少保证一年以上，严禁人为删除人员出入井信息，否则给予调度所长罚款200元。

9、安检科将每月领导下井带班记录和领导下井带班记录档案按月装订，保存期限不得少于一年。

10、历年纸质领导下井带班记录和领导下井带班记录档案的销毁，必须经矿长批准，严格按照批准销毁的时间段进行，上的记录和档案一律不得销毁。