海参品牌简介（通用11篇）
篇1：海参品牌简介
秦皇海参简介
秦皇岛市海洋牧场增养殖有限公司始建于2006年正式注册成立于2007年，位于抚宁县南戴河人造河口。主要从事浅海人工鱼礁增养殖海参，底播增养殖魁蚶、虾夷贝等海珍品的生产业务，是集育种、养殖、加工、销售为一体大型海珍品养殖企业。同时兼营100米以下钢质船的建造和维修，及附带休闲旅游垂钓项目。省级农业产业化重点龙头企业。中国水产科学研究院北戴河中心试验站科研基地省农业部、财政部确定为海洋牧场示范区河北省水产技术推广站实验示范基地河北农大海洋学院教学科研生产三结合基地市 级农业产业化重点龙头企业 抚宁县无公害水产品标准化养殖示范基地抚宁县国家级浅海健康养殖示范区主要示范户。
公司拥有海域使用面积10026亩，海上大规模人工鱼礁建设、无公害水产养殖等渔业技术工作人员。公司依托河北省水产研究所、河北农大海洋学院等科研院校，为项目实施提供了可靠的技术保障。
海洋牧场建设已历时五年有余，由此所带来的生态效益，经济效益和社会效益已开始逐步显现，实践证明，海洋牧场建设是一项有效恢复海洋资源，充分利用海洋资源，增加海洋经济效益，促进海洋产业快速、健康、持续、稳定、高效发展的有益事业，它不仅具有很高的利润回报，还能促进海洋生态良性循环，是一项利在当代、功在千秋的朝阳产业。人工鱼礁预计5年后税金1000万元。可创造就业岗位500个，有利于当地渔民就地转产就业。，按正常年份预算，海参年产70万公斤，产值为11200万元，企业利润为5000万元，上缴
隶属于海洋牧场旗下 秦皇海参品牌已经完成生产加工科研销售一体化走向市场，秦皇海参将工业化生产运用到海参生产加工通过了河北省质量技术监督局qs认证，秦皇岛市食品质量安全监督检验中心鉴定产品等级一级 主要产品种类 淡干海参 浓缩入味海参 即食海参 鲍鱼 燕窝冬虫夏草高丽参 西洋参 花旗参等。以海参养殖业带动旅游业及修造船业发展，利用现有海域鱼礁和岸线码头资源发展海洋游览和休闲垂钓，每年预计增加收入300万元。同时，为发展北戴河、南戴河和黄金海岸旅游区提供了新的旅游休闲景点，充分利用作业码头和修造船设施，为海洋养殖、海洋工程和海洋捕捞等作业修造各种船舶，近海大量的投礁，可有效恢复我市沿海生态资源。对大量繁育鱼、虾、蟹、贝等海洋生物提供了一个良好的生存繁衍条件。此外，大量海洋生物的繁衍所形成的生物链效应，可有效消除和净化多年来近海养殖扇贝、海红所产生的排泄物和污染物，降低海水富营养化，减少近海赤潮现象，这对保护增加海洋物种，改善我市浴场水质，巩固我市旅游的国际地位具有发展当今、造福后世的巨大环保效益。
篇2：海参品牌简介
默认分类 2009-09-21 13:51:01 阅读473 评论6字号：大中小 订阅
策划人语：
海参市场已经经过了潮起潮落，现在的市场已经趋于稳定，众多厂家在品牌建设和市场份额的争夺
上开始了又一场战斗。
纵观海参市场的变迁，我们不难看出，人们保健意识的逐渐增强为海参市场注入了新的生命和活力，为海参市场的发展奠定了基调，而品牌化建设为海参市场奠定了长足发展的基础，本策划书的主题是对“阿里郎海参系列产品”的品牌建设和营销策划。全面分析当前的海参市场现状，对厂家、商家，购买者以及市场销售渠道进行较为详细的阐述，为促进品牌建设和扩大产品的销售量，增
强企业生命力具有较好的启示和推动作用。
本文主要分为三个大部分：（前言，正文，结语及说明）正文部分主要包括“市场背景分析——营销
策划目标——营销策略分析——可执行性及风险预算”。
第一部分：市场背景分析
海参有着悠久的历史，在中国，很多年前就被当作高级滋补品名列八珍之首；在大连，很多老人长久以来就保留着进补海参的习惯；在胶东，众海参商家旌旗飘舞；在内陆，更多的人开始了解海参；在广
东，北方的刺参供不应求。
中国大陆、香港、台湾、新加坡和马来西亚等是海参的主要市场，韩国海参市场相对较小，而日本
海参消费量虽小，但近几年出口量却不断增加。
2003年，海参专卖店开始遍布街头；
2004年，威海海参市场首先迅速升温；
2004年，大量资金涌入海参市场；
2005年，海参商会成立，海参市场进入品牌时代；
2006年，由威海市政府牵头制定的海参加工国家标准及威海海参申报地理标志性产品相继获得批准； 2007年，海参知名企业开始调转船头，积极准备拓展外埠市场，全国市场突围战已经拉开帷幕。
多品牌竞争环境下，如何顺利入围?
海参市场，“晓芹”、“棒棰岛”、“獐子岛”三足鼎立，拥有了牢固的霸主地位，其次为“上品堂”、“财神岛”、“三山岛”、“钓鱼岛”等。其中“上品堂”在海参行业最早开发全国市场，也是最早生产即食海参的企业，“玉磷”海参则首先投入了冻干流程次后开发了即食产品。
海参深加工产品市场以“非得”、“海晏堂”为首，胶囊的销售几乎在大连处于垄断地位，“非得”率先开始拓展全国市场，“海晏堂 ”目前已紧随其后向外部辐射。每年3——8月份为海参销售淡季，这个时期胶
囊的会销高峰期就已经到来，这个期间的会销高峰已经完全被这两大品牌所掌控。
海参企业着手品牌建设，大势所趋
如今，海参市场强调“品牌”的意识越来越突出。在威海，冬季吃海参进补的保健意识和习惯由来已久，正规企业的海参生产和销售也已有了多年的历史，但海参在生产和销售环节上的规模化和品牌化经营为大
多数企业所认知和实践还只是近几年的事，各个企业都未能在全国市场树立品牌形象。
“不过，品牌意识一旦在业界形成共识，就会很快促进这个产业的品牌建设和重组。”一家企业的负责人这样说：“现在，街头贩卖海参的现象基本上销声匿迹了，一些没有品牌的小型专卖店也已经难以为继。”“过去很长一段时间内，不少消费者深受海参业界无品牌、不正规的生产加工之害。”过去，为了更好地保鲜，一些企业在海参中加入过量的甲醛等有害物质，危害了消费者的身体健康。此外，为了谋取更多利润，一些不法商家还会通过增加食盐含量来欺骗消费者。如今，品牌化将有利于消费者维护自己的合法权益。好的品牌将会为好产品多提供一项信誉保证。不少知名企业都在加大对品牌建设的投入。企业花费大价钱请
专业人士设计产品商标和包装，许多企业都在追求 “诚信”理念以求更好地维护自己的品牌。
调整海参加工形态，积极备战外埠市场
由于传统的粗加工而成的原生态海参食用起来比较繁琐，而且不易保鲜保质，尤其是内陆地区的消费者，对海参的发制方法更是摸不着头脑。此外，由于海参的特殊形态，在产品的运输和储藏上也有一定的问题。针对这种状况，海参生产企业推出了“精细加工”的策略：高压即食海参、海参罐头、冻干即食、海参粉胶囊、海参肽胶囊、海参酒等一系列以海参为原料的海参新产品应运而生。在高新技术的支持下，这些新产品目标市场直指外埠。这些海参产品方便消费者食用，有很大的市场需求。这些形态的产品在大连市场所占份额不是很大，这是和威海老百姓多年来一直食用原生态海参的习惯有关，就全国市场而言，精细加工的海参产品必将成为未来海参企业的主导方向。
近几年来，海参养殖企业越来越多了，海参的产量也越来越大，2006年大连海参产量达到2万吨，可价格却不但没有下降，反而随着产量的提升也是一路飙升，这是由于海参供应量增加的同时，其需求量也在大幅增长，且涨幅超过了供应量的涨幅。海参这块蛋糕被做大了，而且随着2007年的各海参企业在全国市场的推进，这块蛋糕将被做得更大！新一轮的财富趋势正在形成。
第二部分：阿里郎品牌的SWOT分析及营销策划目标
优势与机遇分析：
阿里郎企业位于辽宁省的丹东市，与朝鲜隔江相望，是中国科学院沈阳国家技术转移中心唯一授权的“对朝合作海洋生物产业化基地”，拥有朝鲜海州群岛海域百万亩天然海参捕捞基地。
目前海参市场中，多为养殖海参，这一点上阿里郎具有着得天独厚的优势，而从产品定价本身，阿里郎品牌与众多精品相比，也确立了自己的价格优势，可以肯定的讲，在市场运营过程中，阿里郎的优质
低价策略，很有可能引导一场海参市场优胜劣汰的革命。
在海参市场逐渐进入洗牌的阶段，阿里郎品牌能够因势利导，借助新兴的媒体资源，抢占一线市场，并可以借助品牌建设的力量，占领市场。
劣势与竞争分析：
阿里郎企业是近两年才开始运营，底子薄，市场经验较少，又靠近大连这个海参起步比较早的海参
企业集结地，竞争激烈，一定得杀开一条血路，冲出重重的包围，才有发展的机遇。
和其他众多的海参品牌相比，阿里郎确实无太多优势而言，刚刚启动的品牌和那些年销售过亿的品
牌企业相比，确实在市场推进上有很大的阻力；
在沈阳及辽宁地区，海参市场的店面主要以“海晏堂”、“非得”等品牌霸占，而在海参保健品市场，“海晏堂”、“非得”等品牌企业也导入了会议营销的市场操作手法，并取得了一定的市场业绩。
营销目策划目标
把阿里郎品牌海参推向市场，增强市场影响力，打造品牌标识，为企业的生存和发展制造源源不断的发展动力，确立企业的发展理念，弘扬自身的品牌意识，突出企业形象，为企业追求更多的利润，为扩
大全国市场影响力提供基础和动力。
第三部分：传播策略分析
在这个部分主要讲述品牌建设及其他的为增强企业影响力的传播策略分析主要由四个小部分构成：
媒体投放、销售渠道、业务增值、传播和广告影响。
品牌建设及营销策划
（一）品牌建设：
一个品牌的建设与企业形象的发展，要从企业的各个方面共同组成的，当然最重要的是产品的质量
与品质，而形象的策划与宣传更是不可缺少的。
1、产品质量
对食品及保健品最低的要求和赖以生存的生命线就是产品质量，而质量的最集中体现为：产地、数
量、功效、包装等方面。严把产品质量关，防止出现生产漏洞，质量低下。
2、品格与品位
一个产家首先不能盲目地模仿其他产家的经营模式和推广策略，一定要确立自己的目标消费群体和
销售通路，不能随波逐流。
3、建设品牌、树立品牌、浇筑品牌
海参消费属于美食消费、属于保健消费、也属于奢侈品消费，没有多少人会像批发方便面一样随便大批量购入。在海参消费上，绝大多数属于礼品往来，因此，在高价位的终端选择时，品牌代表了消费额
度。
消费者基本没有对海参品质的专业甄别能力，而完全是依赖品牌的引导选择产品，所以经营高端消
费品的首要任务就是建设品牌、树立品牌、浇筑品牌。
4、名称、标志、字体、图案、色彩和企业文化，经营理念这一些则是企业的软资产，是企业形象和品牌建设的核心内容。例如：做最专业的海参文化传播者、做最权威的海参营养专家；
工作服、厂房、办公大楼这些则是企业的硬资产，也是企业文化和企业形象最为直接的体现。因此
确立企业的经营理念和企业文化对一个企业的生存与发展具有很长远的作用。
（二）销售渠道的拓展
现有销售渠道主要包含以下几个方面：
1、形象专卖店：这是在市场细分形式下确立的经营模式，更能直观的突出品牌及企业的识别系统；
2、酒店消费：作为海参的又一个战场，这块的消费能力不容忽视，而此阵营所覆盖的网络建设、价
格优势、利润返点等都决定着海参企业的市场份额；
3、大型超市、商场代理：虽然作为一种高端消费和奢侈品消费，但是大型卖场中的海参已经成为了
一个不可缺少的部分；
上述方式要确保防止产品库存的积压，导致再生产的速度。减少商品的上市流程，不要错过商品的最佳销售时机。
在销售过程中专卖形象店，一定要确立厂家的最佳形象，统一服饰，态度良好，这些具备的东西必
不可少。要对外宣传企业的人文文化，最终向外确立厂家的品牌形象。
（三）业务增值
一个企业的生存与发展少不了最有灵感的策划与战略，服装业务增值也可以与其他行业的相似，最大限度地追求利润，这是企业的最根本目的和生产的动机。而业务增值恰恰能够为企业创造更多的价值和
利润。
1、会员卡
在形象专卖店，为客户定制会员卡，会员卡可以为客户提供最大限度的便利和最大限度的折扣，赢
得回头客，这是企业的扣揽客户的方法之一；
2、与大品牌的不同行业进行连锁
强强联合，与大品牌相结合，也可体现出自身的品牌价值，大大提升自已的品牌形象。具体的操作
过程应与实际紧紧地挂勾在一起。如与大型的礼品公司合作，将团购业务开展起来；
3、专属健康营养顾问：
最大限度地拉近与消费者之间的关系，通过海参文化的传播、烹饪指导、养生保健等多个方面，让
消费者感受到自身尊贵的地位；
4、海参文化健康月刊：
人们的保健意识正在逐渐增强，海参等高端保健品也开始走进了更多百姓的生活，将海参文化作为主线，延伸出更为具体的海参文化和养生文化，通过健康月刊的方式进行有目标性的传播。
（四）传播与广告策略
目前海参市场的广告已经覆盖了更多的大众媒体，后进企业容易走入宣传的误区，想广告投放和传
播策略更为有效，应该规避一下几大误区：
A、功能定位的单一诉求：因为用同样的海参知识去灌输消费者，结果消费者记住了海参的食用价值，而在选择上依然选择心目中认可的品牌，这就是很多海参经营行业的功能宣传被覆盖的无奈；
B、产地环境的单一诉求：宣传海参生态环境是每一个企业乐此不疲的事情，但是已经成为品牌的企
业在这一点上事半功倍，而产地宣传却成为许多海参企业被品牌覆盖的一大悲哀。
C、包装及产品延伸的雷同：盲目追求豪华包装、档次包装、品位包装而不求新颖也是海参行业的一大奇怪现象，许多包装甚至已经起到了“买珠还椟”的效果。奢侈品的包装非常重要，同时也是一个广告传播以及宣传延伸的重要手段，但是，什么样的包装才会切实打动消费者？什么样的包装才会使消费者产生
购买欲望？什么样的包装才会真正让消费者产生记忆？
D、追求认证的从众心理：中国的认证行业这几年特别火爆，正是因为企业对诚信形象的需求造就了这一怪现象，所以中国成为了一个认证大国，但是，中国并不是一个认证强国！“中国牙防组”的笑话足以让众多跟风认证企业警醒——盲目求助于不规范的认证有可能会垮掉自己的品牌！什么样的认证是消费者
认可的？什么样的认证是消费者熟悉的？什么样的认证是消费者心目中的品牌？
好产品=好品质+好策划+好广告
硬件，软件，策划师，设计师一一完备齐全，接着就要对厂家以及商品进行传播以及广告，让商品为企业争取利润，打好竞争赛，好的广告就要有好的策划师，因为好的策划师才有好的创意，企业不应该吝惜部分的广告费而不广告或少广告。可口可乐公司一年的广告费用占了年总利润的28%，但是他照样是
全球最大的饮料工厂，百事可乐总是做不过他的因素。以下列举部分的传播策略。
1、形象代言人，这就是考虑到名人的影响力，阿里郎品牌初步确定了由中国柔道队主教练刘永福为
阿里郎品牌的形象代言人；
2、重要报纸，电台，电视台的广告影响：
3、高档社区内的展板广告；
4、大众公共场所的宣传：如广场，公交车等人员众多的场所，人们对广告的认知度就比较广泛、深
刻。
5、对大型的体育活动与文艺晚会的赞助，乃至于一些目标消费群体集中的大型社区活动等；
6、新闻炒作，制造大动作，大创意，引发媒体的大炒作。
7、户外路牌广告；
第四部分：可执行性及风险预算
对于上面的营销策略及品牌建设的策划与策略中，可执行难度趋向于中等，较为贴近于实际，便于操作，适合当前市场的运营和市场操作，风险就在于市场的瞬息万变，导致某些策略失灵。影响某些的决策和策略的执行程度，但只要把握住策略主题的正确性和企业自己的发展理念，一个最为主要的方向标，那就是“发展就是硬道理”不动摇，就算是再大的风浪也是能挺过去的。
以沈阳市场为例，前期投资简单列举如下：
店面建设费：30万/200平方/家
广告费用：以高档社区展板广告，每月十万元/500块;
DM杂志：对目标消费群体进行针对性投放；3000册*3.5元/月；
结语：
本策划书通过认真地市场观察和市场调研，企业应当做好一系列的流程，特别是对品牌的策划要有足够的重视，而不能急功近利地追求利润，要打长远发展的牌，为建设一个品牌而不懈努力，走品牌发展
篇3：海参品牌简介
面对全国各地的海参异地养殖，大连海参近年来正面临市场分流和消费者难以甄别“真假大连海参”的困境。本届展会由市海洋与渔业局支持，市贸促会主办，大连超越国际展览有限公司承办，旨在集合大连地区优质海参生产企业，集中对大连海参品牌及品质进行展示。
大连市民营博物馆首次受邀入台湾科教馆特展
2015年12月18日，大连金石滩生命奥秘博物馆以中国民营博物馆身份，首次受邀于台湾科教馆进行《深海巨怪》特展，也是大连市民营博物馆首次与台湾科教馆进行学术及文化交流。此次展览共计展出72天，展品为111件经生物塑化技术保存的生物塑化标本，包括世界上最大的哺乳动物——鲸、长达5米的灰鲭鲨、怀有身孕的镰形真鲨、身长一米的太阳鱼，以及巨型洪堡鱿鱼等。
香港时尚产品博览·大连工展会2016年将落户大连
2015年12月22-26日，大连市贸促会副巡视员姜世恩率领市会展代表团一行7人赴香港，就“2016香港时尚产品博览·大连工展会”举行签约仪式，并开展大连市会展招商活动。
12月23日，代表团与香港中华厂商会副会长戴泽良，香港中华厂商会展览服务有限公司总经理袁少华，就“2016香港时尚产品博览·大连工展会”正式签约。此次签约是大连市继2012年成功举办“香港时尚购物展”之后，香港最大型的品牌展销会——“香港时尚产品博览·大连工展会”，将于8月26-29日登陆大连。届时，将有200多家香港名优产品和老字号商品参展商来连展销，品类涉及生活用品、家电、保健品、服饰钟表等方面，共设300个摊位。展会期间，还将有60人规模的香港经贸代表团访问大连。
大连举行“互联网+”2015中国城市养老产业经济发展高峰论坛
2015年12月18日，由大连市老龄办主办的“‘互联网+’2015中国城市养老产业经济发展高峰论坛”在大连国际金融会议中心举行。本次论坛以“弘扬·传承，创新·发展，合作·共赢”为主题。来自大连市企事业单位代表、各大商会、协会以及其他相关社会团体负责人等共260人参加了活动。市政府副市长朱程清到会并讲话。
本次论坛以“关注产业政策环境、创新养老商业模式、增强企业赢利能力、助推产业集群形成”为主旨，特别邀请了5位国内老龄工作专家和养老产业领导品牌企业代表作主题演讲。全国老龄办巡视员阎青春、国家康复辅具研究中心标准与理论研究部主任罗椅民从养老产业发展的宏观层面进行了深入分析，泰康人寿、金拐杖养老服务、幸福9号的企业代表就自身企业发展模式与参会代表分享了实际经验。在论坛交流环节，参会的各位嘉宾、专家学者、企业代表就养老服务产业的盈利模式和运营模式等话题进行对话，现场研讨氛围十分浓厚。
篇4：社区科普品牌简介
---XX社区品牌科普简介
科学教育、科学普及、提高全民科学素质是社区开展科普工作的首要任务。近年来，XX社区结合辖区实际，以发挥社区“五老”人员作用，加强青少年科普教育为切入点，紧紧依托社区电教中心、市民科普学校、青少年活动中心、图书阅览室等活动场所，深入开展社区科普益民计划，重点打造了社区雏鹰课堂科普品牌，有效带动了青少年家庭及社区科普活动的深入开展，社区青少年科学文化素质得到了普遍提高。
一、社区创建雏鹰课堂背景
XX社区2001年成立，现有居民1778户，5276人；老年人1180人，占总人口的22%，其中“五老”人员110人，占老年人口的9%。社区内居住中小学生近600名，占总人口的11%。
由于辖区内居民小区建成较早，部分居民工作地和居住地较远，忙于工作奔波的居民忽略淡化了对孩子的培养教育，个别家长想教育好孩子又不知如何培养，严惩打骂、溺爱娇纵等现象层出不穷，忽视了对青少年的心理教育，直接影响到他们的健康成长，针对实际情况，社区组织辖区五老人员（即：老党员，老干部，老教师，老战士，老专家）开办了雏鹰课堂，为辖区家长和青少年开展思想道德教育、法制教育和科学教育，并取得了良好效果。
二、积极营造良好环境，关心青少年成长
（一）基础设施完善。雏鹰课堂位于社区便民服务中心三楼，包括电教中心、电子图书阅览室、青少年活动中心、书画室、市民科普学校。其中图书室配备阅览电脑2台，图书3000册；科普学
校配备桌椅30套，远程教育终端1台；青少年活动中心配备有绘画桌1张，科普宣传书画约50副，乒乓球台，健身器材，象棋、跳棋等20副，无偿为青少年提供使用。同时，按照社区科普工作整体计划，定期开展家长培训和青少年思想道德教育，免费进行书法绘画等辅导，培养青少年兴趣爱好。
（二）教学队伍健全。社区雏鹰课堂由15名素质较高的老干部、老专家、老教师“五老“人员组成，根据所长安排相应的课程表，对家长和青少年进行教育和辅导，其中，青少年还可以根据自己的兴趣学习选择相应的课程学习并参加活动。
（三）科普活动丰富多彩。自雏鹰课堂创建以来，社区共进行科普知识、亲子教育、生理健康、文明礼仪教育16场次，受教育人员达10000余人次；依托雏鹰课堂，社区还成立了爱国主义、革命传统主义、法制教育宣讲团，加强对青少年的爱国主义和法制教育，共组织青少年学生参加法制学习12次；聘请社区民警、司法局退休干部李英明来授课，讲解保护青少年的合法权益；开展知荣明耻，学唱“八荣八耻大家唱”和“红歌”比赛活动，举办各类文艺演出6次，深受辖区居民家长的好评。
三、优化教师队伍，真情关爱后代
一是随着雏鹰课堂的作用发挥，取得的成效得到了居民的肯定，退休的老党员、老干部参与社区建设的积极性越来越高，参与人员的素质越来越高。
二是通过开展各类适合青少年特点的活动，社区青少年中没有刑事犯罪、没有打架斗殴、没有习练迷信组织。
三是利用节假日把学生儿童组织起来，开展了多次“我为小区做贡献”的平安创建活动，取得了显著的效果。
四是社区的退伍军人，XX、XX、XX、XX等参加了社区义务巡逻队，使社区的治安状况得到明显改善，受到居民群众的普遍认可和赞同。大家都说：“自从有了义务巡逻队，社区的治安情况明显好转，我们住得更安心了。”
篇5：轮胎品牌简介
米其林—全球轮胎领导者，一百年前于法国的克莱蒙费朗建立，世界轮胎业三巨头之一。1989年，米其林在中国北京设立代表处；2001年12月，米其林（中国）投资有限公司成立，总部在上海。
普利斯通—是世界最大的轮胎及橡胶产品生产商，也是世界轮胎业三巨头之一，日本诞生。至2003年，普利斯通在天津、沈阳和无锡拥有三家轮胎工厂，在常州设有一家汽车配件厂。
固特异—始建于1898年，是世界上最大规模的轮胎生产公司之一，世界轮胎业三巨头之一，总部位于美国俄亥俄州阿克隆市。
邓禄普—邓禄普于一个多世纪前的1888年面世至今，邓禄普公司已经发展成为一个跨国大型轮胎供应商。
横滨—成立于1917年，总部设在日本横滨。其产品为日本所有汽车制造商以及保时捷等提供标准轮胎。
玛吉斯—是正新橡胶（中国）有限公司旗下品牌,正新橡胶（中国）有限公司是由台湾正新橡胶工业股份有限公司与日本东洋橡胶工业株式会社所共同合资经营之外商投资企业。是国内最大橡胶轮胎生产企业之一。
锦湖—有韩国八大集团之称，韩国最大的轮胎制造商。在中国投资兴建了大型的轮胎生产企业，锦湖轮胎渐成长为中国最大的轮胎制造企业之一。
篇6：JW品牌简介
来自时尚之都------意大利米兰的潮流男装品牌JW是一个有着近40年历史的著名男装品牌。
品牌创始人Joy Wesley是一位西班牙和意大利的混血儿，其父亲是一位室内设计师。自小有着倔强性格的Joy体内流淌的是西班牙的激情和古罗马的优雅。因其父亲的原因，少年时代Joy随双亲移居意大利米兰。
七十年代，深受欧美反叛思潮影响的Joy在米兰开设自己的第一家设计工作室。从一开始Joy就确立和Balenciaga，Viktor&Rolf等贵族化的服饰有着明显差别的设计定位。积极投身于设计嬉皮士，雅皮士的街头服饰当中，紧跟历史潮流。进入上世纪末本世纪初，JW进入混搭时代，其风格融入历史、贵族、街头、民族、女性等各种元素，创造出既具优雅柔和的品味，又强调街头个性的服饰风格。同时Joy强调购物空间的营造。从空间分割到再塑造，从意大利建筑和装饰的借鉴到小道具的精心陈列，从服饰到灯光、道具和空间的穿插组合，无不处处显现传统与现代，整体与细节的完美表达。使JW的购物如同欧洲之旅。
篇7：海参品牌简介
红利：消费年轻化与垂直电商崛起
据海参行业咨询机构2016年社会调查“食用海参滋补的年龄区间”，对万余人调查的数据显示，海参滋补年龄段多集中于30-50岁之间，较2014年的调查数据降低了20年。海参的食疗滋补功效被越来越多的年轻人接受和追捧，其主要原因是都市人大多处于生活“亚健康”状态。目前，现代医学还没有研发出专门治疗亚健康的药物，治疗亚健康主要靠食疗。现代医学调查显示，治疗亚健康首要的就是补肾，提高人体免疫力。而消费者对于海参的固有认知就是滋补佳品，同人参、燕窝齐名，也是世界八大珍品之一。随着亚健康人口的增加，海参产品的销量自然水涨船高。海参君品牌正是迎合了这些新兴年轻消费者需求，用互联网思维卖海参。
此外，海参品类垂直电商的崛起给海参君带来了另一波红利。以往海参产品互联网销售，大多只是将线下客户引流到线上，但是海参品类有其特殊性。海参产品单价高，产品粘性高，消费者对海参的品相、口感、食用方便程度等都有自己的要求，而平台型电商恰恰难以满足消费者的需求。只有资深的海参行业人士才能满足日渐专业的海参消费群体。
在解决消费者满意度的基础上，海参君利用产品优势，实现了从工厂直接到餐桌的消费升级，通过互联网销售颠覆了原有的分销商制度。“过去我们也走传统渠道，从工厂到代理商、门店，再到消费者，最后的价格当然翻了几番。”而目前海参君“F2C”模式是直接从工厂把海参送到消费者手中。
挑战：吃得更方便与营销渠道创新
蒋波发现，虽然当代年轻人对海参的认可度在提高，但是快节奏的生活让大多数人没有时间回家泡发三到五天的海参。“所以我们最初推出了一个体验装：速发海参。”所谓速发海参，就是放在特质的“海参杯”（海参君提供的免费保温杯）里，用热水泡发8-12小时，即可直接食用。
海参君还特别独创“彩虹计划”7天海参健康体验，配合高品质速发海参，为用户提供一站式的人性化体验。“为什么是一站式服务？包装上，我们配备随时随地食用的精美餐具、酱料及海参杯；另一方面，搭配权威营养学家建议，为用户设计海参健康养生一周体验，根据工作情况补充营养。让消费者吃得更方便，营养搭配更周全。”
解决了消费者方便吃海参的痛点之后，需要面对的另一个挑战是营销渠道创新，如何更精准地抓住新兴年轻消费者。蒋波开始思考：除了花钱做广告外，还有什么渠道能让产品一出厂就直接到达消费者手里？蒋波把目光移向了当下最热门的直播。
“以前我也不知道什么叫直播，看了之后发现很多年轻人都感兴趣，它的转化率很高。哪怕你做电视广告，人们的注意力也就集中十几秒，但直播却能在两小时内持续吸引人进来围观。”
花椒直播上有一个十分热门的专注颜值+超级大胃王的吃饭直播视频项目——“宇宙第一吃播”，蒋波认为与海参君的定位和产品十分匹配，立刻与对方洽谈合作。
11月3日和11月6日，海参君在花椒上分别做了一场“吃海参饭”直播，网红女主播吃了一个六人份的海参饭，还吃了很多小笼包和饺子。“在这个过程中，她会介绍我们的品牌，相当于一个品牌植入和代言。”直播当天引来94000人围观，两小时内海参君就接到了1000多个订单，而海参君的微信平台也增加了17000名粉丝。“为了激活这些新粉，我们还特别推出一些活动，促使他们再次购买。”
对于用互联网思维卖海参，蒋波坦言，他自己还在摸索中。“但我认为，消费心理基本跳不出‘贪嗔痴’三个字。贪，就是性价比，消费者总会货比三家；嗔，就是当消费者对产品的喜爱达到一定程度，自然就会为它买单，无论是为了产品的颜值还是性价比；痴，就是经过长期追随后，形成了稳定的使用习惯和品牌忠诚。”对于海参君的未来，蒋波希望借助海参消费者年轻化与垂直电商崛起的这一波红利，将海参君品牌做成互联网海参品类中名副其实的第一品牌。
篇8：品牌钢笔简介
万宝龙(Mont Blanc)近一个世纪以来，万宝龙（Mont Blanc）以制造经典书写工具驰名于世，万宝 龙的名号代表着书写的艺术，笔顶的六角白星标记，恰恰是欧洲最高的山峰勃朗 峰俯瞰的形状,象征着欧洲最高山峰勃朗峰（Mont Blanc）的雪岭冠冕，该山峰 的最高点为海拔 4810 米，而每支笔尖上的“4810”字样正是勃朗峰的高度，该 数字通常偱环用作各种主题。而纯手工制作、经过 25 道工序打造的笔头，更使 得 MONT BLANC 书写工具如勃朗峰般坚实而又高贵。古典与经典往往集于一身。当科技在我们的生活中日新月异地发展时，古老文 化的魔力演化成了心中的艺术品。“放缓脚步，尽享生命”正是万宝龙的哲学。在万宝龙的产品中，可以看到人类用时间磨砺出的精神光芒，看到一段沉淀了近百年的文化。派克(Parker)派克笔的创始人——乔治·派克出生于 1863 年，美国威斯康欣州的舒尔斯堡。从 1880 年起乔治.派克在瓦伦丁学校工作。为了贴补他可怜的工资，乔治.派克 成为了一名中间商，主要帮约翰.霍兰的钢笔公司销售钢笔给他的学生。同当时 的许多钢笔一样，这些笔总是有技术问题，包括漏墨水和供墨故障等。在接到许 多同学的抱怨后，乔治.派克开始义务为学生修笔。他把每一支笔拆开，修理好 后再还给学生。乔治·派克为了根除这些缺陷，凭借其在机械方面的经验，他设 计并制造出了自己的钢笔——派克笔。并于 1888 年创立了派克公司。乔治.派克 认为，只有“使产品更臻完善，人们才会购买”。这个经营哲学一直指导着派克 公司致力于制造“更好的笔”。这亦即是历经百年沉积在派克笔中的深厚的文化 内涵。作为全球高质量书写工具的领导者，派克笔一直伴随着世界上的许多重 大活动，见证历史，传播文明。柯南道尔用派克笔塑造了福尔摩斯，富豪亨利用 派克笔签下了购买帝国大厦的合约，美国总统尼克松历史性访华时以派克笔相 赠...从日本二战投降时的受降人麦克阿瑟将军，到美俄签署核裁军条约的布什 与叶利钦，无不是用派克笔记下了历史上浓重的一页。长长的历史铸就了派克笔 的辉煌。毕加索(Picasso)毕加索笔业高瞻远瞩，导入全新的符合中国文化和企业自身的 CIS，力求在中 国可以让消费者能够更好的感受毕加索这个世界艺术品牌带来的心灵震撼。毕加索书写工具现目前总总计有 25 大系列，主要以铱金、宝珠并且铱金笔配 有墨水囊，宝珠笔配有可替换宝珠芯。毕加索书写工具每一款的设计理念都是以毕加索为题材的，把艺术和商品相 结合，个性化的设计，时尚而亮丽的色彩，使毕加索书写工具展示了与其他同行
品牌与众不同的一面。
在毕加索艺术精品系列 Picasso Art Collection 品牌朝向国际性的推广策划 下，先后在意大利、德国、瑞士、美国、日本、韩国及台湾，以结合艺术及生活 为主题，开创了“生活艺术化，艺术生活化”的无数精致商品，使毕加索品牌呈现 了艺术性、高品质、高档次、多元化、多国籍的卓越形象。公爵(duke)公爵具备德国严谨制造工艺与欧洲先进的设计，部分高端产品更结合了东方的韵味！公爵造就了不同凡 响的外观设计，设计师利用人体工程学原理设计的三角形笔杆，握感妥帖自如，使书写成为一种享受；引 水器不用取出，便可直接吸取墨水，干净便捷。细微之处，无不体现出本笔人性化的设计理念。用公爵书 写起来让您挥洒自如。落笔之处，更富立体感，精美礼品盒包装，送礼佳品！威迪文(waterman)威迪文与派克均隶属于全球最大的文具公司 Sanford 公司。今天 威迪文是全世界最大的书写工具制造商之 一。目前, 威迪文笔行销 115 个国家地区。威迪文的创始人刘易斯·埃德森·威迪文最初是纽约一个不知名的保险推销商，后来做自来水笔代理生 意。1883 年，他在纽约富尔顿大街 136 号开了一家店铺，用零件组装成自来水笔销售。1884 年，威迪文获 得一项发明专利，并成为首个向顾客提供 5 年产品保修的制笔商。1900 年，威迪文的自来水笔销量已经达 到平均每天 1000 支。同年，威迪文在巴黎世界笔展上获得优秀金奖。法国威迪文是世界上最古老的制笔公司。大量使用贵金属来精密制作的威迪文是将个性宣扬得淋漓尽致 的尤物。一百多年的显赫历史让威迪文赢得了欧洲权贵和商政界人士的青睐，惊艳的式样和大胆的色彩应 用及精良的手工制造使得威迪文笔具有了无出其右的价值。时至今日，佩有一支威迪文笔仍是优雅生活品 位的最真实写照！高仕(cross)A.T.高仕公司总部位于罗得岛州林肯城（Lincoln），有着 150 多年制造精美钢笔和铅笔的历史。多年 以来，高仕笔一直是大学或者高中生毕业时的首选礼品。
篇9：黄山品牌简介
黄山品牌卷烟诞生于1958年，得到时任国家主席刘少奇同志的高度评价后被推荐进中南海，随后30多年，黄山品牌卷烟仅作为中南海特供烟、对台统战工作的空投烟、海漂烟、党和国家领导人出访的礼宾烟等在特定领域使用。
如今黄山品牌已发展成中式烤烟的杰出代表，已逐步形成了黄山（新视界）、黄山（新概念）、黄山（万象）、黄山（锦绣）、黄山（中国风）、黄山（皖）系列、黄山（迎客松）系列等多种规格包装、口味风格各具特色的系列产品。
历经半个多世纪的风雨洗礼，黄山品牌积淀了丰厚的文化底蕴。黄山品牌及其系列产品相继荣获“上海首届世界名酒名烟系列产品博览会最高荣誉——金烟斗奖”、“中国名牌产品”称号、“中国驰名商标”、“全国名优卷烟品牌”等诸多殊荣。
50年风雨兼程，50年硕果累累。“黄山”品牌继承了安徽卷烟工业分组加工特色工艺，科技不断创新，降焦减害，提高卷烟吸食安全性，走低焦低害中式卷烟发展之路。安徽中烟已形成各类专业知识产权、专利技术上百项，实现了市场持续、稳定、健康的发展。1993年“特制黄山”研发成功，石破天惊黄山潮一举打破“沪云”高端卷烟一统天下的局面。2007年黄山品牌跨入行业百万大箱行列。2010年确立黄山品牌“双两百”的新目标，销量位全国重点骨干品牌第7位。
篇10：知名珠宝品牌简介
卡地亚Cartier
卡地亚Cartier
这个被英国国王爱德华七世誉为“皇帝的珠宝商，珠宝商的皇帝”的著名品牌，在 150余年中，创作了许许多多光彩夺目的美妙作品。这些作品，不仅是珠宝腕表创作的精品，而且在艺术上也具有很高的价值，值得欣赏玩味，往往还因曾归属名人，而被蒙上一层传奇色彩。从印度王子订制的巨大配件，到曾与温莎公爵夫人行影相随的虎形眼镜，以及大文人科克托充满象征符号的法兰西学院佩剑，卡地亚讲述着一个又一个传奇故事。
蒂凡尼Tiffany
1837年9月18日，查尔斯·刘易斯·蒂梵尼贷款1000美元作为资本，在位于纽约市百老汇大街259号开设了一家名为Tiffany&Young的文具及日用精品店，开业当天的营业额仅为4.98美元；至查尔斯？刘易斯？蒂梵尼在1902年逝世时候遗留下的财产为3500万美元。
没有财富是从天而降的，从一个小小的文具精品店发展到今天世界上最大的珠宝公司之一，“经典”已经成为TIFFANY的代名词，因为有太多的人以佩戴TIFFANY的首饰引以为荣，那是与历史共同沉积而发展至今的。
梵克雅宝(VanCleef&Arpels)
梵克雅宝(VanCleef&Arpels)
VanCleef&Arpels梵克雅宝自其诞生之日起便一直是世界各国贵族和名流雅士所特别钟爱的顶级珠宝品牌。传奇般的历史人物和名流巨星无不选择VanCleef&Arpels梵克雅宝的珠宝以展现他们无比尊贵的气质与风采。
宝格丽(Bvlgari)
1964年，明星索菲亚罗兰的宝格丽宝石项链被盗，这位拥有众多珠宝的意大利美人当即泪流满面，心痛不已。历史上，几位罗马公主曾经为了得到独一无二的宝格丽珠宝，不惜疯狂地以领地来交换……自1884年于意大利罗马创立Bvlgari(宝格丽)的一个多世纪以来，宝格丽珠宝及其配件以其华美的设计风格牢牢地征服了所有像索菲亚？罗兰那样热爱时尚的女人们的心。作为一个顶尖品牌集团，宝格丽所囊括的产品不仅仅只有珠宝，更有腕表、香水以及饰品等，而宝格丽其所属的Bvlgari集团如今已经成为当今世界三大珠宝商之一。宝格丽与钻石有着不解之缘，其彩钻首饰也成为品牌珠宝的最大特色。
宝诗龙Boucheron
宝诗龙Boucheron
享誉150年的法国著名高级计时和珠宝品牌Boucheron宝诗龙日前将在时尚之都上海外滩18号拉开华美帷幕。作为GUCCI集团旗下的顶级珠宝品牌，成立于1858年的Boucheron，因其完美的切割技术和优质的宝石质量闻名于世，是珠宝界的翘楚，奢华的表征。现如今，Boucheron成为一个国际化品牌，在欧洲、俄罗斯、美国、日本、韩国和中国台湾等地开设精品店，并且在中国大陆开设第一家精品店——外滩18号店。Boucheron是世界上为数不多的始终保持高级珠宝和腕表精湛的制作工艺和传统风格的珠宝商之一。
施华洛世奇SWAROVSKI
一百多年来，施华洛世奇公司今天资产已达 20亿美元，产品经常出现在影视中，妮可-基德曼和伊万-麦格雷戈主演的《红磨坊》、奥黛丽-赫本主演的《情归巴黎》和格雷斯-凯利的《上流社会》中都有施华洛世奇产品的镜头。
万宝龙(MontBlanc)
1906年，万宝龙创建于欧洲，历经一个世纪，万宝龙已发展成为一个多元化的高档品牌，包括高档珠宝、腕表、优质皮具、男士高级衬饰等。万宝龙的品牌代表着高雅恒久的生活精品，反映着今日社会对文化、质素、设计、传统和优秀工艺的追求和礼赞，而优雅的六角白星标志已成为卓越品质与完美工艺的代表。
哈利·温斯顿Harry Winston
品牌创始人哈利·温士顿定下的“大气派，高目标”也在现有的5大系列———TheAvenue、Aurora、Excenter、Premier及Opus中得以完整保留：坚持只用K金和纯白金打造表壳，坚持将每只表的制作时间控制在1年以上，坚持限量发售，坚持为顾客免费提供世界知名保险公司Lloyd’sOfLondon整一年的遗失、盗窃险……
哈利·温斯顿拥有天赋般的精准珠宝鉴赏能力，一直为人所津津乐道，而他灵活的生意头脑更是奠定哈利·温斯顿(Harry Winston)品牌价值的重要关键。
篇11：打造海参行业领导品牌
今年是“十三五”的开局之年，山东半岛蓝色经济区上升国家战略已经五周年并完成一个规划期（2011—2015），蓝色经济区的引领作用凸显，山东省走到了全国蓝色经济发展的前列。《蓝色经济对话》栏目将走进山东百家蓝色经济名企，邀请蓝色经济专家团和蓝色经济企业家团围绕海洋经济主题，通过访谈的形式，面向全国网民公开宣讲，解读新格局新优势下的蓝色经济，重点解读海洋经济的升级转型、海洋资源的可持续发展等，针对海洋经济领域的前沿话题，对蓝色经济的发展进行观点的交流与碰撞，对当下山东省海洋经济发展提出自己的见解，并进行探讨和展望，旨在推动山东蓝色经济的飞速发展。
专家看蓝企——好当家集团有限公司
点评专家：蓝色经济专家王诗成
好当家集团有限公司创建于1978年，经过38年的不懈努力，现已发展成一处集远洋捕捞、水产养殖、食品加工、热电造纸、滨海旅游等产业为一体的大型民营企业集团，形成了渔工贸、产学研一体化的综合性经营格局。集团现拥有直属企业50多处，其中国内A股上市公司一家，职工7000多人，总资产75亿。
1978年，好当家的三位创始人用十几条舢板打捞出第一桶金，1998年好当家品牌正式成立，2004年好当家确立以海参为主导的发展方向，好当家用38年的时间，将一个贫困村的渔业大队，发展成为一家上市公司，先后荣获“中国名牌”、“中国驰名商标”、“全国百佳农产品品牌”、“山东名牌”、“山东省著名商标”、“山东省国际知名品牌”、“山东60年60品牌”等荣誉称号，是“好客山东三珍”和“好品山东”推荐品牌之一，2015年“好当家”荣获山东行业品牌奖，品牌价值评估为30.66亿元。
“好当家品牌”自问世以来，连续 18年享誉国内外。“好当家品牌”的拳头产品“威海刺参”在中国农产品区域公用品牌价值年度排行榜中连续5年蝉联水产品品牌价值冠军。
“好当家品牌”之所以常胜不败，主要得益于：
一是与时俱进，始终坚持现代企业发展理念
好当家以"发展绿色食品，维护生命健康，振兴海洋经济"为使命，按照"建一流企业，做一流产品，创一流效益"的发展思路，坚持以海洋资源优势为依托，以产业和产品结构调整为突破口，以两大市场为导向，以科技创新为动力，以强化管理为保障，大力发展营养价值高，科技含量高，附加值高，市场占有率高的绿色海珍品养殖和蔬菜、肉类、面类冷冻食品加工，积极为社会提供质优价廉的海珍品和冷冻方便食品。生产经营过程中，始终把"全心全意为社会服务"作为企业生存与发展的根本宗旨，视信誉为企业的生命，把各项工作的出发点和归宿放在追求价值最大化上，狠抓质量管理、信誉保障、服务提供、品牌创建等关键环节，推动企业实现持续、快速、高效发展。
二是始终坚持质量第一，把唱响好当家品牌作为企业发展主旋律
2004年好当家确立了海参产业主导地位后，公司用五年的时间实现了从种苗培育、自然放养、捕捞加工、研发检测、销售服务的海参全产业链，在国内渔业企业率先实行海参档案管理制度，做到了海参质量“源头能控制、过程可追溯、结果有保障”。好当家是我省第一个CIQ备案的海参养殖基地和第一批建立水产品可追溯体系的企业。好当家16家食品加工企业均以最高标准建设生产车间，封闭式管理、国际先进管理体系运作、标准化操作流程，保持产品的稳定性。好当家还投资3000多万元建成国家认可的海翔食品检测中心，数百台检测设备进行农残、兽残、重金属、微生物等700多个项目的检测。每批上岸的海参原料和加工产品都安排专人进行抽样、检测，并记录在案，为产品安全提供了保障。公司积极参与行业标准制定，规范市场环境。为了保护消费者的权益，好当家牵头成立了国家海参产业技术创新战略联盟、胶东刺参质量保障联盟，参与制定了《干海参》、《即食海参》的标准化制定，为规范国内海参市场，打击不法商贩，保护有机刺参品牌做出积极贡献，公司也连续七年获得国家和省有机产品认证。
三是始终坚持科技创新，不断提升好当家品牌科技含量
伴随着渔业消费市场的活跃，同质化竞争问题也日益严重，好当家从“增品种、提品质、创品牌”入手，坚持科技创新，科教合作，提升企业市场竞争实力。好当家先后联合中国海洋大学、中科院黄海海水产研究所等知名海洋院校和科研单位，建设起国家级企业技术中心、国家海参加工技术中心、院士综合工作站、博士后科研工作站等专业高端科技平台，造就一批科研骨干团队和懂管理懂技术的员工队伍，截至目前，公司申报专利214项，其中发明专利76项，实用新型1项，外观专利137项；公司拥有授权发明专利54项，外观专利131项。截止到2015年，公司共实施科技创新项目72项，其中国家项目6项，省级项目23项，自主研发“好当家2号”刺参杂交品种，“好当家1号”海蜇杂交品种等科技含量高的产品52项，其中多项产品填补国内外空白，产品技术达到国内领先水平。1999年被山东省科委认定为高新技术企业，现为"中国水产科学院黄海水产研究所科学研究基地"、"青岛海洋大学教学科研基地"、"山东省名优新水产养殖示范基地"、"山东省海洋与水产厅牙鲆鱼良种繁育基地"、 "山东省海洋与渔业厅海参良种基地"和"中科院海洋研究所科研成果转化基地"，也是"全国最大海珍品养殖基地"。
好当家集团能有今天的发展规模、速度、成就，与好当家集团先后两任董事长唐厚运和唐传勤的正确决策和引领是分不可分的。这两位父子董事长的共同特点是，思想解放，理念先进、懂管理、善经营、重创新，是不同的时期全国渔业企业知名度很高的改革开放的风云人物。唐厚运是好当家的创始人、第一任董事长（1978年至1998年），1987年被选为全国人大代表，连任三届，1995年荣获全国劳动模范称号，2009年荣获新中国成立60周年三农模范人物称号。唐传勤董事长（1998年——至今），山东省人大代表，先后荣获2007年度cctv十大三农人物、中国当代渔业企业领军人物、全国建设新农村十大杰出复转军人、全国劳动模范等数十个荣誉称号。