源的散文

源的散文（精选9篇）

篇1：源的散文

当下写散文的队伍最壮观，只要打开网络媒体，翻看杂志报刊，俯拾皆是。散文在我国文学的长河里源远流长，灿烂了中华文学史的夜空，而历代推陈出新地大放异彩。

散文则是一个作家的通行证，如果一个作家不会写散文简直是就是一个笑话。

而《散文在线》为我这个初写者、以及刚步入散文创作行列的人们，开了两扇向阳的窗，提供了一片广阔的空间。这个强大的原创文章网站，以开放的态度，接纳八方宾客，让我们在散文的园地里自由驰骋。

《散文在线》更是我们的精神家园，为我们的灵魂提供了一方息憇的草坪。我们以单纯而简洁的构思，以朴素的语言、简洁的文字、别具一格的笔调，抒发着我们的情感、喜与悲，写出时代氛围和个人感受，田园情结和青春之梦。现代人的伤感，焦虑、迷惘、困窘、无奈何悲凉，通过文字得到疏导和释放、渐渐舒缓和安顿，让我们用一颗平静的心修复伤怀，不至于在都市迷情中彷徨和沉沦。在这里我们不但阅读到好的作品、欣赏到散文家的才华，同时也能清楚地凝听到我们脉搏的跳动。

来自大江南北的笔者和读者，是《散文在线》这个温馨的大家园，把我们聚在了一起。通过文字传送的方式，让我们的心靠近，距离缩短。笔者们辛勤耕耘，新作源源不断的从他们笔下涌出。虽然我们的作品常触及的是一些情感纠葛、身边的平庸锁碎，和一些微不足道的日常生活小场面、但绝不低就媚俗，而大多眼于心灵的诉求、心灵的触碰与叩问。然而，散文比诸其他文学载体更贴近生活，再唯美的散文作家笔下也无法摆脱生活的影子。

追求唯美的文章，当然是我们孜孜不倦的目标。要攫住别人，首先要攫住自己的思想和灵魂。要想自己的文字有号召感染力，一下子能抓住读者的心，最准确的要勾动读者的神经。那么，我们就要提高自己的联想能力，首先要认真阅读，了解生活，使自己的头脑储备丰富的知识。自然而真诚深切的流露;清晰而晓畅的语言，学会质朴的语言，则是通往散文天国的阶梯。语言的新奇在某些方面丰富着散文，我们必须能流露出自己的语言，进而是我们的写作才会有自己的风格，不断的提高写作技巧和能力。

而散文的写法是极其随意的、也极不规则。看似信手拾来，皆是天籁。可又不尽然。从阅读的作品中，我们不难看出，有刻意经营的，缜密扎实的;有铺张排比的，汪洋肆意的;有格言隽语，字字珠玑的;有简结洗练，媲美诗歌的;有悬念曲折，直逼小说的.....有幽默诙谐，有抽象形态，有夹杂哲理，有情深意长，有深沉悲惋，有愤世嫉俗，有娓娓细述，有粗枝大叶，有热情洋溢，有超尘出俗;有单刀直入，有旁敲侧击...也许这就是散文这种风格的一种魅力所在。凡此种种，逐构成了现代散文的千种风情、万般风采了。

各花如各眼。可以比诸饮品，有人喜茗绿茶，因其清淡，唯清至美;有人爱喝咖啡，因其浓郁，唯浓郁至善;有人乐饮浊酒，因其醇厚，唯醇厚至真。我们从不同的视角，凝听笔者的心声，从中感受到笔者那种情绪。

当初，为了消磨悠悠长夜，因而使我成了《散文在线》的一名成员。确切地说为我提供的是一种生活模式。每天通过阅读他人的散文作品，使我对散文的理解和感受逐渐于清晰。不管任何类型、风格各异的作品，都足以令我深潜其中。这些作品，把我带进了一个五彩斑斓的艺术世界。在这个世界里，有花的芬芳，有鸟的鸣啭，有泉的叮咚，有土的气息，有绿的草叶，有树的挺拔，有月的朦胧....我发现，我阅读到的每部作品，都令我耳目一新，心情舒畅，精神倍加。我抛弃一切苦闷，一切的忧郁，轻快地驰骋于文字中的林间湖畔、徘徊于花前草上。

我深深地体会到走进散文的原野所带来的欣悦和鼓舞。接受文化的启示，我的思想会明智;接受文字的训诲，我的情感就会真诚;接受文学的熏陶，我的`心怀就会开朗。

简而言之，通过《散文在线》引起了我们不同年龄段的共鸣;心的共鸣;散文的共鸣。让我们写出好的作品，慰藉《散文在线》的编辑们在长夜孤独下为我们默默辛劳的寂寞。

篇2：源的散文

沈从文，是现代文学史上的著名小说家，沈从文的小说题材广泛，文体也变化多姿，然而最有特色的还是那些以湘乡土生活为题材，具有田园牧歌情调的小说。浓从文的散文创作的特色也跟他的小说创作一样，还在于写湘西的乡土生活。

沈从文的主要散文有《从文自传》、《湘行散论》、《湘西》，无论是写人，记事，都贯穿着对湘西的风俗人情和山光水色的描写。

自然，沈从文的散文，也不乏一定的社会内容，反映了当时僻远的湘西的社会生活状态，和动荡的社会生活，层下人民的悲命运。比如《桃源与杭州》写的是古名胜桃花源，在中国人眼里，桃花源是一个和平幸福安居乐业的美妙的理想境地，然而在浓从文的笔下，这也是黑暗社会的一个角落，比如：xx的数量很大，有的很老，有的很小，都是为生活所迫不得不出卖自己的肉体的，命运往往是十分悲惨的。桃源上的水手每天都在死亡线上挣扎，还有农民xx，被镇压的血淋淋的事件。

在浓从文的散文上，一般都能在一定程度反映当时社会生活的客观状态。

但是，浓从文散文却是从写社会为由的，还是写风俗和人情为因的，对于沈从文来说，湘西，这个远离现代文明的僻远的地方，虽然不无悲惨的生活，命运，但更是散发着一种符俣人性的理想。这里，没有都市社会的那种狡诈、势力、金针关系，人们都是——任自己的性情自然地生活着。

在沈从文的散文中，最常出现的是三种人，水手，xx和军人，景物是水，激流险滩，青山碧水。在优美和险峻的环境中，发掘人性的自然生命力，纯朴的道德。

《一九三四年一月十八》写的是小船在辰州附近的河流上航行的见闻。其中写了一个七十七岁的老水手，“牙齿已脱，白发满腮，却如古马罗战士那么健壮”，和船上的三个水手讲价钱，边讲边骂，最后还是帮着水手把船渡过险滩。得了钱，便认真地数着，“看他那数钱神气，人快八十了，对于生存还那么努力执着，这个给我的印象真太深了”。

《辰河小船上的水手》写的是水手，他们平时极粗野，骂人的字眼如同我们作文时的标点符号一样不可缺少，一般要没有。则话的意义说模糊了。然而这些人又都非常的善良。船靠岸时，其他三个人便怂恿一个人去到岸上搞女人。“我”就给他一些钱，可是他上岸不久就回来了，用钱买了桔子请大家吃。

《虎雏再遇记》写一个野性十足的青年，“小豹子”八岁的时候，就用石头打死了人，逃亡在外，后到上海，我想帮他，让他读书，可是在上海又因打伤了人，逃到了湘西，当兵了，在战场上也很勇敢。他们行船，

遇到一个军人很蛮横，等船靠岸，他一个人悄悄的打发那个军人一顿，像没事一样回来了，这就是发挥人的生命力量。

《一个多情水手与一个多情妇人》写水手和妇人的生活。水手到船靠岸和妇女过了一夜，这妇女便要他回来过年，水手临走时，妇女又给他许多吃的东西。到船上，又将核桃给我一些，我送给水手几个苹果，水手将苹果又送到妇女的那里去。

侧重于写风俗的《常德的船》、《沅陵的人》、《辰铭的煤》等等。《沅水上游几个县分》等《凤凰》也是写风俗，写妇女的放盅。“放盅必与仇怨有关，仇怨又与男女事有关。换言之，就是新观的爱得失之际，盅可以应用作争夺工具或报复工具”。“善盅的通称‘草盅婆’盅又称放盅”。放盅的方法是用虫类放果物中，毒虫不外蚂蚁、蜈蚣，长蛇。盅婆放盅出于被盅所逼，到相当时日必来一次。

放盅激起公愤，妇人往往被放在烈日下晒，叫“晒草盅”，晒好的有，晒死也有。

还介绍巫婆的产生，妇女的诸多不幸。

篇3：论嗅源的选择

一、嗅源选择的必要性

( 一) 人类对诉讼价值的追求决定带犬民警应对嗅源进行选择

效益是“服务于自由和秩序的次级价值”[1]。侦查阶段使用警犬是为了丰富侦查手段, 加快侦查破案进程, 这极有利于诉讼价值的实现, 通过提高侦查效益进而恢复已被犯罪打破的秩序。为提高警犬使用效益, 其根源在于嗅源。嗅源选择的恰当, 有利于警犬嗅觉作业发挥作用, 有利于诉讼价值的实现。

( 二) 人是经济理性的动物决定带犬民警应对嗅源进行选择

人, 是经济理性的动物。“人们总是理性地最大化其满足度, 一切人在他们的一切涉及选择的活动中均如此。”“无需多说, 非货币性满足以及货币性满足都进入了个人的最大化算计”[2], 人们在一切涉及选择的活动中总是理性地最大化其满足度。带犬民警为了最大化发挥警犬作用, 必然要对嗅源进行理性的选择。

二、带犬民警选择嗅源的影响因素分析

影响带犬民警选择嗅源的因素主要有:

( 一) 使用警犬的目的

刑事案件现场中使用警犬的目的有多种可能。不同的使用目的决定了应选择的嗅源的不同。如果使用警犬是为了发现、寻找犯罪嫌疑人, 则应选择承载犯罪嫌疑人气味的载体如犯罪嫌疑人遗留在现场的诸如足迹、擦拭痕迹等各种痕迹以及诸如衣服、作案工具等遗留物。

( 二) 使用警犬的方式

刑事案件现场中使用警犬的方式主要有追踪、搜索、搜捕、鉴别等。如使用警犬进行追踪, 则可选择承载犯罪嫌疑人气味的载体, 也可以选择承载犯罪嫌疑人带离现场的物品的气味的载体。如使用警犬进行搜索, 则取决于搜索的目的, 问题则又回到了前面的论述。

( 三) 使用警犬的时机

“在正常的气候条件下, 气味一般在现场环境中可保留24 小时左右, 但在风、雨、雪等自然因素影响下, 特别是在我国北方的冬季, 气味散失很快, 有的只能保留几个小时”[3], 很多时候, 刑事案件现场使用警犬具有一定的相对滞后性。正是这种相对滞后性导致了现场嗅源气味浓度的下降, 而警犬对于气味的感知仍需达到一定的最低标准, 为此, 在这种情况下, 带犬民警应选择气味浓度相对大的嗅源。

三、带犬民警选择嗅源时应遵循的原则

( 一) 纯净气味嗅源优于复杂气味嗅源

纯净与复杂, 其区别在于犯罪现场的环境是否复杂。所谓纯净气味是指现场环境相对简单, 嗅源所承载的气味相对单一, 或犯罪嫌疑人气味, 或被害人气味, 或被盗物品气味等。所谓复杂气味是指现场环境相对复杂, 嗅源所承载的气味有相对复杂的可能, 如现场中有大量挥发性物质的存在, 嗅源极有可能混杂该挥发性物质的气味。带犬民警在选择嗅源时之所以要遵循纯净气味优于复杂气味的原则, 是因为使用承载纯净气味的嗅源, 不易出现失误。

( 二) 纯净气味嗅源优于污染气味嗅源

污染气味与复杂气味并不是同一概念。污染气味是指原本纯净的气味直接受到其他物质气味的粘附, 而复杂气味则是气味分子自然的物质运动而导致的原本纯净的气味与其他物质气味相混合。带犬民警在选择嗅源时之所以要遵循纯净气味优于污染气味的原则, 与纯净气味优于复杂气味的道理一样, 是因为使用承载纯净气味的嗅源付与犬, 犬嗅觉作业的目的比较明确, 受到的干扰小, 不易出现失误。

( 三) 刑事技术优先使用原则

第一, 从侦查的角度看, 犯罪分子的反侦查在增强, 刑事案件现场遗留的痕迹物证越来越少, 而刑事技术部门对于作为嗅源的痕迹物证进行检验可以为侦查提供线索, 指明方向, 甚至直接确认犯罪嫌疑人, 而以仅有的、为数不多的痕迹物证为嗅源供警犬使用而使用, 如能为侦查提供线索还好说, 但如果对侦查无价值, 回过头来再想到刑事技术部门的检验, 极有可能此时痕迹物证已遭到破坏; 第二, 从证据证明犯罪的角度看, 如前文所述, 不同的证据所起的证明价值不一样, 刑事技术人员通过对作为嗅源的痕迹物证进行鉴定能够证明犯罪, 如犯罪现场遗留的指纹可以直接认定犯罪, 而使用警犬则不能, 即使使用警犬进行气味识别, 但中国的现状是, 警犬气味识别不是法定证据, 其证据能力尚值得怀疑, 更别提其证明价值。

参考文献

[1]万毅.变革社会的程序正义——语境中的中国刑事司法改革[M].北京:中国方正出版社, 2004.93.

[2][美]理查德·A·波斯纳著, 苏力译.法理学问题[M].北京:中国政法大学出版社, 2002, 1 (1) :441-442.

篇4：林培源的“异乡”

林培源中篇小说《伤逝》所写的故事，发生在他成长的潮汕地区，其间生活与对话均呈现出我们所陌生的地域风情，比如出现频率颇高的“厝边头尾”一词，我是百度之后才明白，原来它的意思是“乡里乡亲”啊。据林培源说，他们小时候得到上学读书了才开始学讲普通话，那之前他们都讲潮汕话。

《伤逝》写于他在北京读书期间，他解释说这是一篇关于“异乡人”的小说。这似乎与他在北京的异乡生活有一种精神上的投射关系。关于异乡人的小说并不少见，然而林培源却选择以“故乡”为背景来解决“异乡”的主题，这实在有种说不出的微妙意味。大约与故乡的远离，反而成就了文学上的“返乡”，毕竟写故乡的好作品几乎都诞生于作家离乡之后。而以小说实现文学意义上的“返乡”的林培源，却为自己笔下的众人物判处了“远走”的宿命。那些人一个接一个，总是在“远走”，或消失、或死亡，都沦入就此断绝、杳无音讯的渺茫结局。主人公信德，相继失去父亲、老婆、儿子、母亲、干儿子。结尾处，信德就像拼图游戏里最后一块孤零零的碎片，处身于一片白茫茫的巨大空洞中。如果小说只是为信德的“逝”而“伤”，那么小说就流于单向度的简单里，就像某种不高明的苦难叙事，只是一味往悲惨里写，看不出作家的思辨与困惑。我无端认为，作家一定是极容易困惑的群体，因为困惑，因为解决不了那些非现实的难题，才诉诸虚构的文字，试图通过他人的遭际呈现作家自身的、其实也是很多人的共同困扰。作家不解决这些困扰，因为作家自己其实也解决不了。就《伤逝》而言，作者林培源自身是远走的异乡人，他的主人公却是终生都没有离乡的信德——这样的错置为作者提供了思辨的空间与可能。信德的生命因为身边人的相继离去而千疮百孔，仿佛满布无法填补的黑暗漏洞。每一个漏洞，都是一个异乡人留下的疮口。每一个异乡人，都曾是远走的叛离者。

信德如何面对失去？我认为《伤逝》的力量，恰恰体现在信德“伤逝”后的所有行动中。走的，就这么走了，找不回，也留不住，剩下的人，怎么办呢？信德天生就是个“残缺”的人物，没有生育能力，这很容易让人想起“男根”的精神隐喻。信德的儿子是找人“借种”生的。残缺的信德追求的是“完整”，就像拼图游戏，他不断寻找那些让自身完整的部件，不断填补那些离开的人留下的空洞，而他所认为的“完整”，简直卑微得不值一提，不过是老婆、孩子、传续香火。所以，信德买了个越南老婆，又找了个男人借种生了儿子，儿子出走后，他又认了个干儿子。信德“填补”空洞的方式，都是“非正常”的：买老婆、借别的男人的种、认干儿子，这些行为都像是被逼到水边无路可走的时候哄自己说，“淌水吧，跳下去吧，是有危险，但至少，这样我还能追赶上其他人啊。”也类似吃不饱的人喝水哄自己——好歹肚子看上去也鼓鼓的嘛，都是无奈中的无奈。然而信德的拼图游戏永远也无法完成——他且忙于填补，他们只自顾自消逝。消逝的过程总快于填补。如此，信德不过是在徒劳又悲哀中反反复复、耗尽一生。所有不停歇的人生都值得同情——不停歇，是因为欲罢不能；同情，是因为终将幻灭。

当然，无论是异乡人的困顿，还是残缺者的寻觅，都只是一种可能的阐释。我向来觉得这种阐释对一篇小说而言，其实无关紧要。小说如果一定要建立在意义确定的基石上，也不会灵动，反而备受桎梏，像被拴住的骡马，总有种不自由的、被奴役的可怜相。意义是一点灵犀，读者心里有那一点，自然就通。一篇小说不需要为每个人心里的“那一点”负责，当然也没有哪篇小说能为此负责。而层次丰富的小说，自然会产生触动更多灵犀——我相信对此，我们已有共识。

对《伤逝》我要说的话，应该到此为止。毕竟我刚刚断了自己的后路——我无法解释出这篇小说里所有的层次、所有的“那一点”。虽然林培源比较文学专业的身份，也让我这篇推荐语因为班门弄斧而写得备感压力。好在林培源是个和善干净的男生，穿白衬衣、戴黑框眼镜，有书卷气，偶尔自恋，拿“像我这么帅”作开头说话。他总让我想起家中受全家人保护与宠爱的那个弟弟，乖巧得你从他眼睛里看不到一点黑暗的东西。

林培源十几岁写出第一本长篇小说，二十岁上下的时候拿了两次新概念一等奖，是最世签约作家，粉丝众多。和经由新概念出道的不少写青春的作家一样，近年他转向中短篇小说写作，并陆续发表在文学期刊，身体力行拓宽创作空间，在文学品质与意味上都有了更多的追求。

去年冬天有一次见林培源，那时北京还没供暖，我穿上羽绒服，吃饭的时候，一桌人都穿得臃肿，只有林培源，一件白衬衣，令我们惊讶。他解释，其实衬衣里还有很保暖的内衣，完全不冷。现在，我猜想，林培源是不愿放弃白衬衣的，那是潮汕地区那时节应该穿的衣服，但他在异乡，北京，这个冬季很冷、很漫长的城市，白衬衣不合时宜，不过没关系，保暖内衣解决了这个问题，就像你可以用热水解决自行车被冻住的问题一样。

就是这样，异乡人的问题，如层层套穿在身的衣服，坚持与妥协间总会达成一种平衡，好比客家人在岭南长期维持客家话和中原的生活习惯。那次吃饭，现在想来，我们一桌十余人，全是异乡人，北京就是一座异乡人的城市。故乡与异乡，都在我们身上留下无法摆脱的印迹，让我们不再能在故乡找到归属，也不会真的属于异乡。聚会之后走出餐馆，夜晚的北京被汽车的火红尾灯与轮胎碾出的巨大轰鸣淹没。我们只能大声嚷着，前呼后叫地过马路、小跑穿过立交桥幽黯的桥洞。我不记得在穿过那条极宽的路之后，自己是否回头，但如果我有，我一定会看见，一群朴素的少年，一群异乡人，他们轻轻松松地走远了。

责任编辑：赵燕飞

篇5：王源的名言名句

1、因为遇见你 一切就注定 与你一起牵手往前进 每天值得回忆 因为遇见你 我学会珍惜 就算面对再多暴风雨打击 我会坚定走下去 ----《因为遇见你》

2、惊艳就是要不明则已，一鸣惊人。让周边的人很快地看出你的变化，看到你在成长，或者看到你在进步，在接受到你这样的惊艳后，大家就会更喜欢你，对你有更好的看法 ----《SOSMO采访》

3、“等哥长大了，就带你们回源星球，天天唱歌给你们听，还有吃不完的小鱼干，有哥罩着你们再也不会受欺负，你们，等我长大。”

4、“他在的话，会比较有底气一点”

5、关于梦想和友谊

其实相对于梦想来说，友情更现实一些，它就在自己的周边，看得见摸得着。而梦想对我们来说，似乎很遥远。每个人都有自己的梦想，但是能够通过自己持之以恒的努力实现梦想的不多。我们三个人在追逐梦想的道路上最幸运的应该就是收获了这份珍贵的友情吧，我们现在能做的就是珍惜这份友情，追求远大的梦想。

6、“你是更英雄”

7、女孩子怎么会二呢?

8、关于粉丝

你们每一个动态每一个点赞我也都很多看到，你们对我的每一个宠爱，在我生日时的各种祝福，到处都是以我的名义的公益，帮助需要帮助的小孩、孤寡老人，还有这次天津的塘沽。好，告诉大家一个秘密吧，其实我也有捐款，哈哈。好了好了，你们为我做的太多，给了我太多的感动，千言万语都不能表达我的感动和感谢之情。

9、我就是很正常的三个词，不温不火，平步上升，努力进步。就是一直在努力。

10、我终于反套路了一回，哈哈哈哈哈。 ----《快乐大本营》

11、少年强不是指少年的.哪方面特别强，而是一直以来不停的进步，这才是真正的少年强。

12、成功就是能达到自己的目标，不管别人怎么看。

13、为了你，我拒绝了别人，能给你的，必倾其所有! ----《qq空间》

14、放弃是对自我的否定。 ----《全员加速中》

篇6：丁仕源的创业故事

除了当记者之外，他又在这家报纸做了一段时间广告代理。他每天跑客户跑得很勤，有时一天要跑到客户那里两三次。

15岁时，丁仕源应聘去了另一家服装类报纸，进行兼职工作。在这个岗位上，他认识了大批的模特，积累了不少资源。他也开始协助企业搞一些选美比赛，一下子就收集了几百个模特的资料。

在这些比赛中，他负责统筹、招商，“虽然我很年轻，但算是选美比赛的前辈。但后来发现，越来越难做，因为赛事越来越多，企业的回报越来越不确定。”

工作之余，他开始想着整合行业内的资源，把模特介绍给客户做一些小生意。

“拍平面广告，国际模特按小时来收费，一般是1小时1千元到几千元不等。国内模特是一场收费8百元到2千多不等。拍平面广告，从2千多元到1万多不等。”

工作之余，丁仕源还是一名学生。当时外人常见的一幕是，一下课，他就赶回家换一套衣服，然后再往深圳市区跑。去赶晚6点或7点的发布会。“学校对我的意见很大，但是我会去衡量。”

篇7：受控源的分析方法论文

受控电源又成为“非独立”源。受控电压源的激励电压或受控电流源的激励电流与独立电压源的激励电压或独立电流源的激励电流有所不同，后者是独立量，前者则受电路中某部分电压或电流控制。

双极晶体管的集电极电流受基极电流控制，运算放大器的输出电压受输入电压控制，所以这类器件的电路模型中要用到受控电源。

受控电压源或受控电流源视控制量是电压或电流可分为电压控制电压源(VCVS)、电压控制电流源(VCCS)、电流控制电压源(CCVS)和电流控制电流源(CCCS)。

1.受控电压源的端电压或受控电流源的输出电流只随其控制量的变化而变化，若控制量不变，受控电压源的端电压或受控电流源的输出电流将不会随外电路变化而变化。即受控源在控制量不变的情况下，其特性与独立源相同。

2.对于独立源推导得出的结论，基本也适用于受控源。

3.在对含受控源电路的分析过程中，受控源的控制量所在支路必须保留，不允许有任何改变。

受控源电路实例 - 电工基础

例题1

图3-27所示电路为VCCS，已知，电流源的，求电压。

解：先求出控制电压，从左方电路可知，

则

例题2

求图3-29(a)所示电路的等效电阻。

例题3

求图3-29(a)所示电路的等效电阻。

解：对最左边支路进行电源变换得图3-29(b)，再将图3-29(b)进行电源变换后得图3-29(c)电路，图3-29(c)电路端口加电压U后，求端口电流I与电压U的关系。

所以该单口网络等效电阻为

温馨提示：

对于含受控源(无独立源)单口网络求等效电阻的方法可归纳为：首先在端口处外加理想电压源，电压为U，从而引起端口输入电流I。然后根据KVL、KCL及欧姆定理列写电路方程，整理后找出U与I的比值，从而求得等效电阻。对于较复杂的电路，可对电路进行等效简化后再求等效电阻。注意简化电路时应保留控制支路，以免造成解题的困难。

重点串联1、网络分析法2、网络定理法

3、最大功率传输定理：

当负载电阻等于内电阻，负载获得最大输出功率;最大输出功率为

什么是受控源?含受控源的电路分析 - 电工基础

电压或电流的大小和方向不是给定的时间函数，而是受电路中某个地方的电压(或电流)控制的电源，称受控源。

受控电压源或受控电流源因控制量是电压或电流可分为电压控制电压源(VCVS)、电压控制电流源(VCCS)、电流控制电压源(CCVS)和电流控制电流源(CCCS)。这4种受控源的图形符号如图1所示。为了与独立电源相区别，用菱形符号表示其电源部分。图中u1和i1分别表示控制电压和控制电流，μ、r、g和β分别是有关的控制系数，其中μ和β是无量纲的量，r和g分别具有电阻和电导的量纲。这些系数为常数时，被控制量和控制量成正比，这种受控源称为线性受控源。本课程只考虑线性受控源，故一般将略去“线性”二字。

图1 受控电源

注意：

受控源和独立源的比较：

① 独立源电压(或电流)由电源本身决定，与电路中其它电压、电流无关，而受控源电压(或电流)由控制量决定;

② 独立源在电路中起“激励”作用，在电路中产生电压、电流，而受控源是反映电路中某处的电压或电流对另一处的电压或电流的控制关系，在电路中不能作为“激励”。

耦合电感的受控源等效电路 - 电工基础

两种等效电路的特点：

1.去耦等效电路简单，等效电路与电流的参考方向无关，但必须有公共端;

2.受控源等效电路，与电流参考方向有关，不需公共端。

受控源 - 电工基础

受控源是为了描述和分析一些电子元器件的性能而提出来的。例如，放大电路中的晶体管在微弱输入信号时，就可以等效成电流控制的电流源。

受控源( controlled source )是一种四端元件，有两个控制端钮(又称输入端)和两个受控端钮(又称输出端)。

一、受控源

二、含受控源电路的分析 思路

对于含有受控源的电路，在进行分析和计算时，可以将受控源当作独立源处理，只不过受控源的电压或电流受其他支路的电压或电流控制的。

例 1.6-1 图 1.6-2 所示电路中，受控电压源受 10 Ω电阻两端电压的控制，求

10 Ω电阻上的电压 U 和电流 I ，以及受控源吸收的功率。

解：将受控源当作独立源处理，根据 KVL ，可得

所以

根据欧姆定律，有

受控源吸收的功率为

受控源电路的研究 - 电工基础

如果线性受控源的控制电压或电流是正弦量，则受控源的电压或电流将是同一频率的正弦量。例如：

例1 正弦电流源 iS的有效值为5A，ω = 1000rad/s，R = 3Ω， L = 1H， C = 1μF。求uad和ubd。

解：画出电路的相量形式。设电流相量为参考相量(referencephasor)，即

则

例2. 已知右图中各电流表都是交流电流表，读数为电流的有效值。求电流表4、5的读数。

解： 选并联电压相量为参考相量。

小结：

1.求正弦稳态解是求微分方程的特解，应用相量法将该问题转化为求解复数代数方程问题。

2.引入电路的相量模型，不必列写时域微分方程，而直接列写相量形式的代数方程。

3.采用相量法后，电阻电路中所有网络定理和一般分析方法都可应用于交流电路。

电路中具有受控源情况的分析 - 电工基础

如果电路中具有受控源，建立节点电压方程时，先将控制量用节点电压表示。 若受控源为受控电流源，可暂时将受控电流源当作独立电流源，按列写节点电压方程的一般方法列写方程，然后把用节点电压表示的受控电流源这项移到方程的左边即可。 若受控源为受控电压源，可暂时将受控电压源视为独立电压源，按前面所述的具有电压源电路的处理方法进行处理。 这样，无论那种受控源都可以变换为电压控制电流源，最后得到只含有节点电压为待求量的方程组。 例1. 列图示电路的节点电压方程。 (1)先把受控源当作独立源来列方程; (2)用节点电压表示控制量。

受控电源(非独立源)定义及分类 - 电工基础

一、定义 电压源电压或电流源电流不是给定函数，而是受电路中某个支路的电压(或电流)的控制。 电路符号 电流控制的电流源 ic=βib 用以前讲过的元件无法表示此电流关系，为此引出新的电路模型——电流控制的电流源。 一个三极管可以用电流控制的电流源来表示，电流控制的电流源可以用一个三极管来实现。 受控源是一个四端元件:输入端口是控制支路，输出端口是受控支路。二、分类 根据控制量和被控制量是电压u或电流 i ，受控源可分为四种类型：当被控制量是电压时，用受控电压源表示;当被控制量是电流时，用受控电流源表示。 1.电流控制的电流源 ( Current Controlled Current Source ) 2.电流控制的电压源 ( Current Controlled Voltage Source ) 3.电压控制的电流源 ( Voltage Controlled Current Source ) 4.电压控制的电压源 ( Voltage Controlled Voltage Source ) μ，g， β，r 为常数时，被控制量与控制量满足线性关系，称为线性受控源。

含受控源的简单电路分析 - 电工基础

含受控源的简单电路,指的是含有受控源和独立源的电路,经过电路等效变换后,可以化简为只有一个回路或只有一对节点的电路.只是要注意,在整个变换过程中,控制量所在的支路不能变动,受控源与独立源同样处理. 例1 图1(a)电路,求和各电源产生的功率?

图1 例1的电路 解:将图(a)电路等效变换为图(b)电路.根据图(b)电路有: i1=[4×(3+i1/2)]/(2+4) 解得: i1=3A 又得: u=2i1=2×3=6V 再回到图(a)电路有: i2=i1-3=3-3=0 故独立电流源和受控电压源分别产生的功率为: Ps1=3u=3×6=18W Ps2=2i1i2=0

受控源的性质 - 电工基础

篇8：蒙自源的成功之路

云南过桥米线名闻天下, 可有谁知道现在经营过桥米线的最大餐饮企业竟不是出自云南, 而是崛起于广东的东莞?它就是东莞蒙自源饮食有限公司。

2001年11月, 广东省东莞城区花园新村开设了一家云南过桥米线店, 取名“蒙自源”。经过7年的努力, 蒙自源已由单店经营发展成为一个全国性的连锁餐饮品牌, 其分店遍布华南、华东、华北、华中地区, 现在拥有136家餐厅, 其中80%为直营店。蒙自源饮食有限公司对突破中式快餐的连锁化经营“瓶颈”作出了有益的尝试。

营销学中的“领先法则”告诉我们:只有市场第一才是人们关注的焦点。在当今这个“眼球经济”时代, 要做到市场第一是很困难的, 一个可行的途径是找到一个细分市场, 通过差异化的定位, 努力塑造这个细分市场的领先品牌。

在对当前我国餐饮市场进行充分调研的基础上, 依据自己作为云南民族餐饮企业的背景, 蒙自源选择了自己的舞台———米线品类市场, 确立了米线品类第一品牌的定位, 力图通过五年左右的时间打造米线市场的领先品牌。这个目标或许挑战性不大, 但绝对是一个高明的营销策略。

打造强势品牌

餐饮行业的低级竞争是拼装修、拼价位, 高级竞争是拼品牌、拼服务。做特许连锁, 锻造品牌是第一位的, 成功的连锁企业无一例外地都拥有一个强大的品牌。从开店之初, 蒙自源就十分注重品牌建设, 并随着企业的发展不断进行品牌创新。

1. 抢占米线品牌资源。从花园新村第一店开始, 蒙自源就决定打造自主品牌。蒙自源品牌名称意味着虽然地处广东的东莞, 却是来自过桥米线的发源地———云南蒙自县, 是正宗的云南过桥米线。品牌标志是民族装扮的阿诗玛头像。传说中的阿诗玛是云南民间传说人物中知名度最高的, 定位于云南民族餐饮企业的蒙自源抢占了这个形象资源, 借此极大地提升了品牌的影响力。

2. 品牌更新。随着企业的发展, 立足于云南民族特色, 又要超越云南民族特色、走国际化的路子成为蒙自源不得不解决的一个课题。为此, 公司先后多次对品牌进行更新, 不断激发它的新的生命力。一开始, “蒙自源”这三个字和其标志———“阿诗玛”, 是被局限在一个长方型格子中, 而且用浅绿作为标准色, 不易被人关注, 而“过桥米线”四个字则很显眼, 所以很多人都不会注意到蒙自源的名称和标志。经过重新设计后, 阿诗玛的形象和蒙自源三个字被突出在显眼位置, 这样在看到阿诗玛形象时, 人们就不会以为蒙自源来自内蒙古。同时, 绿色衬底显示出蒙自源健康环保的主张。

3.品牌保护。2007年, 蒙自源全面启动全球品牌保护战略, 斥资50多万元在全球54个国家对旗下三个品牌进行了商标国际分类的所有43个大类的全面注册。此外, 还适时申请认定驰名商标。

4.品牌宣传。2008年是蒙自源发展战略中的品牌年, 为了实现品牌年的战略目标, 各项工作有条不紊地展开:在2007年, 邀请著名舞蹈家杨丽萍为蒙自源的品牌代言人。蒙自源签约杨丽萍, 正是由于她形象健康又与蒙自源宣扬的云南原生态餐饮文化相吻合, 同时在国内外又具有很大的影响力。签约后, 蒙自源投入了1000万元广告费, 加大品牌的宣传力度。为此, 他们邀请拍摄过麦当劳系列广告的香港资深导演创作以杨丽萍为主角的广告片, 利用她的影响力进一步宣传企业的品牌。

产品特色不断更新

蒙自源的产品策略可用“味道独特、品种丰富、价格适中、老少咸宜”来概括。依托云南丰富的特色动植物原材料和各族原生态菜品等宝贵资源, 蒙自源不断从中吸取养分, 对产品不断推陈出新。每隔2～3个月, 公司就会派人到云南收罗特色材料和特色菜式, 并加以改进, 既保留云南风味, 又去除其简单、粗糙的外观, 成为色香味俱佳的美食。蒙自源使得品尝过其菜品的云南人都十分惊讶:口味正宗而又精致。为了形成自己的特色, 蒙自源不断地进行创新。

1.改进传统米线, 形成产品核心优势。经过反复试验, 蒙自源掌握了由17种药材和香料搭配制成的独特的高汤保密配方;原材料保证云南出产;汤底选用正宗云南特产农家鸡, 每日熬制四五个小时而成;制作流程标准化。

2.不断优化产品结构。为了顺应区域市场的需求特点, 蒙自源在保留主要传统产品的基础上, 通过产品开发, 源源不断地增加新产品, 淘汰过时产品, 以迎合当地顾客的口味。为此, 公司于2006年成立了产品研发部, 集中经验丰富的厨师, 开展新产品研发, 形成了创意-研发-测试-定型-推广的新产品开发流程, 做到每个月推出1～2个新产品。

经过长期的不懈努力, 蒙自源的过桥米线物美价廉、营养丰富、做工精细、用料讲究, 既保留了云南本土的鲜美滋味, 又独具风格。

保持企业的特色

差异化是企业创造出来的特色, 而如何保持这种特色不变则是标准化问题。对于中餐企业而言, 千百年来都是以手工操作为主, 厨师凭经验操作, 师傅靠心传口授, 工艺操作无具体标准, 这就使餐饮企业的产品质量不稳定。蒙自源在创业之初, 便开始思考这个问题。麦当劳和肯德基的成功经验给了蒙自源很大的启发。蒙自源吸取洋快餐的经验, 2003年开始在其它地方开设分店的时候, 便建立了一个配送中心, 统一向各分店配送原料。在企业的不断发展中, 蒙自源对配送中心也不断改进, 形成了规范程序:原料由后勤部门统一采购 (米线和原料来自公司在云南的生产基地) , 集中加工 (包括分选、去杂、切配和某些食品的初步熟处理) , 每种材料都要经过检验中心严格检验, 通过全密封设备保证安全卫生后由配送车送到各个餐厅。这种模式改变了中式快餐的前店后厂形式, 为公司实现标准化提供了有力保证。同时, 由于拥有自己的生产基地, 在原料提供上能够达到规范化, 使产品质量符合标准。并且原料自己生产, 可减轻来自物价上涨的压力。对于不能自己生产的原料, 蒙自源进行统一采购。由于进货量大, 可以对供货商就原料的规格、质量、运送方式等提出要求。

在原料配送保证标准统一的条件下, 蒙自源对食品的制作过程也进行统一规范。他们把菜品制作工艺细分到每一环节, 把加工时温度的高低、时间的长短、调料的分量等准确地量化, 并反复试验以达到最佳效果, 为了使菜品、配料和调味料达到标准化, 制作了标准手册。同时, 每个入职的厨师都要在蒙自源的管理学院接受一个月的培训, 按标准手册的要求进行菜品烹调, 从而最大限度地降低厨师对菜品风味的影响。这样, 在由总部配送中心统一配送原料的条件下, 蒙自源的各个连锁店保持了产品的统一。

在实行产品标准化和配送标准化的同时, 蒙自源借鉴来自国外快餐和国内成功中餐企业的经验, 根据自身的生产模式和操作标准, 制作了一套营运手册。在营运手册中, 蒙自源对餐厅的各级管理、各项服务、各道工序都制定了标准, 并把这些标准贯彻到员工的培训和绩效考核中。这样, 企业可完全在统一的标准下运转, 使各连锁餐厅都保持一致的经营模式和服务水平。

扩大企业的规模

我国餐饮企业要想在竞争激烈的餐饮市场上生存和发展, 连锁经营是一条可行的路子。

蒙自源在成立之初, 采取的是直营模式, 即分店由企业出资开设, 在总部的直接领导下统一经营。总部对各分店实施人、财、物和商流、物流、信息流等方面的统一经营。采取这种方式的好处是, 可确保管理及产品的一致性和稳定性, 有利于企业品牌建设。但问题是企业必须付出很大的成本。因此, 为了解决企业在扩张过程中的资金需求问题, 2004年蒙自源开始加盟店的建设, 2005年1月第一家加盟店———东坑店开张。

运用加盟连锁模式是蒙自源经过长期考虑的, 因为相比直营模式来说, 加盟连锁是一把“双刃剑”:一方面, 加盟连锁模式使蒙自源可利用加盟商的资源, 减少成本, 而且加盟商熟悉当地的市场环境, 这些因素都可促进蒙自源的快速扩张;另一方面, 加盟商可能由于追求自身利益而损害蒙自源的利益, 如服务不好、产品没达到标准、体制存在漏洞等, 最终导致企业形象受损。对此, 蒙自源制定了严格的加盟政策, 在市场成熟的地区 (如东莞和珠三角地区) , 允许加盟商加入, 并对加盟店进行严格约束, 使加盟店按总店的要求运营和管理。同时, 通过建立区域管理模式, 由区域管理团队监督加盟店的经营状况, 从而保证加盟店的服务和体制得到完善。而重要的是, 加盟店的管理人员由公司总部派遣, 以确保加盟店的标准与总店一致。对于蒙自源刚进入的市场 (如长三角、北京等地) 只采用直营模式, 以保证分店的服务、品质完全控制在公司的管理之下, 有利于提升品牌影响力, 便于今后引入加盟连锁、占领市场。

在蒙自源现有的100多家分店中, 只有20%是加盟店, 可以看出蒙自源在扩大加盟连锁方面是十分谨慎的。通过采取连锁经营的模式, 蒙自源提高了企业品牌的知名度, 发挥了企业资源的优势, 迅速在中餐市场占有一席之地。

蒙自源成功的启示

虽然与国外快餐巨头相比, 蒙自源在经营管理上还有欠缺, 但是其成功的营销经验对我国餐饮业的发展还是有借鉴作用的。

1.认清竞争环境, 做好市场定位。蒙自源公司在成立之初就把目标锁定在中式快餐市场。由于中式快餐市场的特点是大众化和口味独特性, 所以蒙自源把目标顾客锁定在工薪阶层, 其产品都是针对他们的需求设计的, 而价格的经济实惠又在他们可接受的范围内。同时蒙自源发现, 竞争对手提供的都是传统的米饭类食品, 所以它使云南过桥米线具有独特性。对于洋快餐而言, 蒙自源不是把它们当做竞争对手, 而是学习的对象, 认为洋快餐无论在经验管理, 还是顾客服务方面, 都比我国餐饮企业做得好。蒙自源强调产品健康营养, 就是针对洋快餐被许多人指为“垃圾食品”而提出来的。

2. 实施标准化, 通过连锁经营拓展市场。相比洋快餐, 实施标准化无疑是我国餐饮业一个大难题。蒙自源用自身的经验告诉其它餐饮企业, 中餐也可以实施标准化。

篇9：纪源的慢与准

阿里巴巴、优酷土豆、文思海辉，这些成功公司的背后都有一个共同的投资人，纪源资本。

作为一只有13年历史的基金，纪源资本（GGV）已经孵化出多个标杆性企业。而在2012年资本普遍遇冷的情况下’纪源促成了2次并购，完成2家公司上市，第四期基金募集了6.5亿美元。“纪源资本的投资风格是稳健型的，大环境遇冷，优势就更加明显。”纪源资本合伙人符绩勋如是表示。

慢出手 做长线

纪源资本关注成长型企业，也因此出手较慢，进入A轮的项目金额仅占总金额10％。“每个基金都有自己的优势，投资早期项目最好自己公司有高管创业过或者大量的人在某行业扎根，”同为合伙人的胡磊告诉记者，“我们的投资团队相对较小，集中人力资源做大项目才是我们的优势。”

那些已经被验证、可以做大的业务，被更多的关注。这也使得资金效率提高，“去哪儿网从成立到今天还没花到2000万美金；美丽说B轮的资金至今也没用完；而YY语音上市的时候，账面上还有1.6亿人民币现金，没花过我们进去的一分钱。”纪源资本合伙人李宏玮告诉记者，“前三期基金已经基本投完，项目亏损率控制在15％以下，而行业的平均水平在30％左右。”

纪源的项目持有时间也较长，平均在6年到8年。阿里巴巴持有10年，到去年基金到期才完全退出，最后一次退出折现市值350亿美元，是原估值的170倍。“上市不是为了退出，我们一般在企业上市3年后才选择退出董事会。”李宏玮如是表示。

有异于许多VC更偏好于单兵作战，纪源的核心战略之一是团队，每个项目都会至少有两个合伙人在操作。土豆网就是一例：纪源最早与土豆网CEO王微接触的是他的校友黄佩华，投资决策是黄佩华与符绩勋共同操作的，当土豆网有了上市计划后，纪源资本又引入了美国的合伙人HanyNada，并加入土豆网董事会。符绩勋说，“Hany是华尔街的明星分析师，他对美国投资者的需求更为理解，可以讲好土豆网的故事。”2012年3月，符绩勋主导完成了土豆与优酷的合并后加入董事会，Hany则退出了新公司。“这个时候需要董事处理合并后公司的内部人事管理等整合问题，而我更懂中国国情。”

关注垂直电商

垂直电商是纪源资本的核心关注领域之一，从这个战线的投资可以看出纪源的投资逻辑。

纪源资本的第一次出手是去哪儿网，项目是符绩勋和胡磊一起操作的。2006年，符绩勋第一次接触去哪儿网当时的两位创始人戴福瑞和庄辰超。“当时觉得庄辰超的旅游搜索概念不错。但是没有太多深入的探讨，对于我们还为时尚早。”符绩勋回忆说。随后，“去哪儿”在当年年底拿到A轮投资，而在次年的B轮融资中，纪源依然没有加入。胡磊告诉记者，当时旅游类公司还有携程、艺龙，同类的旅游垂直搜索还有酷讯，规模是去哪儿网的三分之一，市场的成熟度依然是挑战。

直到2009年第三轮融资，纪源才出手。对项目的关注持续了四年，真正的融资谈判却花了不到一个月时间完成。“在这两年期间，去哪儿网用很少的钱翻了7倍用户规模，达到酷讯的10倍规模，在垂直旅游搜索市场占据绝对的领先。”胡磊告诉记者，而几乎同时，酷汛被全球最大的在线旅游公司Expedia收购。“

2010年底，庄辰超向胡磊引荐了美丽说CEO徐易容，他同时是美丽说的天使投资人。“徐易容向我展示了美丽说的界面，当时还是以微博为主导，我们看好这个项目，但对于我们来说规模尚小。”胡磊如是表示。两个月后，美丽说才拿到了蓝驰创投A轮融资。

纪源实际进入美丽说是在一年后的c轮融资。在这期间，胡磊与徐易容保持每三个月一次交流，包括业务定位及模式探讨，而美丽说的流量翻了20倍。“C轮融资的5个月前刚完成B轮融资，”胡磊告诉记者，当时的美丽说并不缺钱，纪源是主动找到徐易容谈合作的，“对于美丽说，面临的最大问题是收入与流量对巨头淘宝的过度依赖，这与去哪儿对百度的依赖类似。在去哪儿上的成功经验是我们的优势。”

有了美丽说与去哪儿，纪源的部署开始加快。“当时分析市场空间较大的垂直领域，除了旅游与女性，还有房地产、汽车和美食几个主要潜在市场。”胡磊如是表示。而在此时，他与符绩勋、李宏玮通过不同渠道接触了豆果网，一个美食类社交网站。“豆果网的天使投资人、一听音乐网老板杜雪骞找到了李宏玮，其财务顾问找到了符绩勋，他的联合创始人、也是我们另一个投资项目7K7K的原副总裁朱虹找到了我，”胡磊说，多维度的信息渠道，让纪源对这个项目的了解十分迅速。花了不足一年的时间，纪源就在B轮以800万美元介入豆果网。“这次投资相对早期，从财务上难以估值，主要是通过业务指标，包括用户量与流量。而它的业务增长曲线与美丽说十分相似。”

李宏玮“看人”符绩勋“攻心”

“纪源首先找到可以容纳两个以上10亿美金的、空间较大的市场，再从这个市场中找到清晰的商业模式。在此基础上，再去找一个A级团队。”李宏玮如是表示。她在2005年6月加入纪源资本，是纪源资本的第一位中国区员工。

纪源资本为数不多的A轮出手，包括海辉、易才、梦之城等项目均出自其手，海辉就是最具“李宏玮风格”的项目。2002年，李宏玮开始关注软件外包领域，花了两年时间跑遍大连青岛等软件科技园近3000家公司，熟悉市场。“这个行业以运营为主，基本都能盈利，他们更亟需资金注入得以快速扩大规模。但是在模式上没有太大的想象空间，”李宏玮告诉记者，她看的更多是领导者的战略目光和内部管理。“当时海辉的规模在行业内排不到前三，但是创始人李远明把主要市场投在日本等外国市场，且希望赴美上市，这与纪源的思路比较一致。”

在2004年，李宏玮以3000万美元投资海辉，这也是迄今为止中国软件外包业最大的一项融资。海辉在纪源进入后一年内合并了北京、深圳和美国三家公司，收购美国外包和需求导向解决方案的提供商Envisage Solutions，进入美国市场。2010年，海辉在纳斯达克上市，市值是原估值8倍，仅退出10％就已收回成本。

“每一个创业者都有自己的个性，关键要做符合自己性格的事，”李宏玮分析各个创业者说，YY的李学凌是个内向专注的人；适合做产品型公司，海辉的卢哲群强势果断，在销售管理上有经验；UC的俞永福有战略眼光，对于平台建设的把控能力强。“如果换过来，让李学凌管理海辉2万多名的员工，或者让卢哲群做YY语音的研发，都不会成功。”

而为不同风格的团队，李宏玮则为之寻找互补的CFO。“海辉CFO需要在内部管理上更有经验，我们选择实业出身的卢韶华；YY则需要一个外向能说的CFO，帮他们投资者讲上市故事，我们则选择了投行出身的原巨人CFO何震宇。”

在纪源去年主导的两次“老大”级并购中，有一个是符绩勋主导的。

优酷土豆的合并是从2011年开始的。“当时内容不断在涨价，行业不整合，内部的无谓消耗，这导致行业无法健康发展。”符绩勋说，几乎是行业共识，“让大家用平和的心态接受，”当时符绩勋和王微最大的共识是要争取主动。

为此，他们接触了包括爱奇艺等所有国内排名靠前的视频网站，最终选择优酷是为了成为行业绝对的老大：“视频内容包括购买内容、自制内容以及UGC，购买内容‘价高者得’，并没有太大差别，自制内容则还没有起步，而竞争核心的UGC则明显只有土豆与优酷有。”符绩勋如是表示。

选择被唯一一个规模比自己大的网站收购，古永锵的知人善用解决了王微对于土豆高管骨干分配的最大担忧。“整合后的第一季度很痛苦，但是管理团队的重新建设基本完成，”符绩勋告诉记者，在合并后的优酷土豆中，土豆股份稀释75％，优酷占据7个董事会席位，他与王微各有一席，土豆的骨干基本留任，“王微有可能选择退出，再次创业。”

而文思海辉则是李宏玮操作的一次1：1对等合并。文思成立于1995年，上市于2007年，两者规模相当。“这个行业也是讲规模的，小公司很容易翻倍。但对于三亿美金级别的大公司就很难再持续增长，双方都有这个共识。”李宏玮告诉记者，早在两家公司上市前，就有合并的想法。“合并前，双方差不多大，客户就有选择空间，也会造成内耗。”在共识的基础上，李宏玮与卢哲群代表海辉与文思的实际谈判时间不到5小时，合并后，文思海辉成为IT服务商的绝对老大，李宏玮担任除了两位CEO外唯一一个非独立董事。“这个体量可以与印度公司竞争世界老大地位。”这也是李宏玮选择近两年不退出文思海辉的原因。

时间再推前一年，百度对去哪儿网的战略投资，在符绩勋看来也是一次变相的“并购”，这次3亿元的投资也是百度的最大手笔，而这次投资中，符绩勋的良好私交起了很大的作用。“当时阿里巴巴、百度等巨头都找去哪儿谈，他们渐渐意识到自己没办法做全部事情，尤其是在产业链需要投入大量精力的垂直领域。”胡磊告诉记者，而符绩勋作为百度的前董事成员和去哪儿的现董事，促成了许多条款的签订。“包括百度明确放弃自己开发旅游搜索产品，不干涉去哪儿的经营。旗下的阿拉丁优先与去哪儿合作。”

无独有偶。去年年底，美丽说同样引来腾讯、阿里巴巴、百度等巨头的目光，“腾讯与百度能提供流量资源，阿里巴巴可以提供商户资源，具体的合作与投资还在谈。”符绩勋如是告诉记者。

胡磊认为，“相比于上市，并购对于投资者是个更实惠的退出。”而李宏玮则表示，未来互联网公司不是只有上市一条路，尤其是游戏公司，上市估值一般只有3倍左右，这样的融资规模不需要通过上市解决。“对投资者可以以分红形式予以回报。”

复制美国项目模式

纪源资本是一家由同一团队关注中美两地投资市场的VC，这使它获得更多的的海外资源。不仅体现在2010年及2012年两次上市“非窗口”困难时期操作海辉与YY的上市，更重要的是可以直接复制美国的优秀项目模式。

这也是YY语音母公司多玩游戏与纪源资本的合作基础。

多玩游戏的前两轮融资还没有YY语音，而当时的YY语音工具也仅上线半年时问，还没开始商业化，主要收入来自于多玩游戏平台的。“纪源资本在美国投资了类似的游戏聊天工具xfire，投资九个月后就被5倍回报收购。”李宏玮告诉记者，这个市场是产品导向型，用户黏性十分高，而YY语音语音聊天上的质量是纪源投资的最重要原因，“YY语音当时根本不需要我们的资金。这次合作是我们提出的，而Xfire的成功经验是打动李学凌的关键所在。”去年，多玩游戏在纳斯达克上市所讲的故事，不再是以往中国公司习惯的“中国的XXX”，而是以YY语音为核心的“下一代社交互动工具”。

与此同时，纪源资本B2B企业级应用已经在国际上布局，这也是现在纳斯达克最热的主题。纪源资本2007年投资的企业执行软件提供商SuccessFactors2012年12月在纳斯达克上市，以6倍回报被收购。“对于中小企业主需要这类标准化的商业服务软件协助内部管理，这个市场空间很大，”李宏玮告诉记者，这种项目在中国刚起步，规模都很小，纪源希望在可以复制。

看重技术与效率

纪源没有出现在业内热炒的许多红海行业中，包括团购、电商平台以及O2O。“团购与O2O更多是销售公司，在供应链和用户上没有明显的优势，烧钱打广告买来的是流量，不是用户。这个市场的商业模式还没想好。”李宏玮则并不看好这个市场。“这些行业是资本密集型的，并不是纪源的投资强项，”符绩勋认为，纪源的投资优势应该在1亿美金规模的企业，资金效率是重要变数。

而在另一片投资红海中，纪源选择了不一样的战略。“我们看好移动端，但不会选择独立应用，它的技术门槛不高，复制性太强，没有足够的用户黏性，”李宏玮向记者分析道，智能手机分为三个层次，硬件、平台和应用。硬件类公司，纪源已经投资包括ACC的声学软件Heptagon的光学软件，但这种硬件公司国内还没有成型的。软件产品中，纪源在国内仅投了UCweb和触控科技两家，李宏玮将它们定位为平台公司，作为流量入口，“如果仅是一款捕鱼达人，触控科技就不是我关心的。它的亮点在于创始人希望将其打造成游戏平台或者广告平台。”

李宏玮还看好硬件与软件相结合的产品。“就像数字医疗或人体健康测定的设备。”她认为这种产品技术门槛高，而且可以抓住产品端。“它卖的不是软件，而是产品，以服务收费。而且用户的数据信息已经上传云端，产品有足够黏性。”