财务人员工作风险（通用8篇）
篇1：财务人员工作风险
财务人员工作风险
一、提高认识，增强廉政风险意识
财务部门是廉政风险点相对较多、较集中的部门之一，所以廉政风险防范管理工作一直是财务部门常抓不懈的重要工作，财务人员工作风险。为了较好地把握廉政风险防范要点，进一步增强财务人员廉政风险意识，找准财务部门廉政风险点，实现廉政风险防范管理工作预期目标，2010年9月20日，计划财务处首先召开了处、科长会议，认真学习了学校廉政风险防范管理工作会议精神和相关文件要求，对我处如何开展廉政风险防范管理工作进行了讨论，并初步达成了基本的工作思路。
9月21日，计划财务处又积极组织全处教职员工召开了廉政风险防范管理专题学习讨论暨动员大会。会上，刘东处长传达了9月17日学校召开的“扎实推进廉政风险防范管理工作—我校召开廉政风险防范管理工作动员部署大会”会议精神，系统组织学习了学校下发的《中共四川师范大学委员会关于开展廉政风险防范管理工作的实施方案》、《四川师范大学干部提拔任用廉政报告实施办法(试行)》等文件，要求全体同志高度重视，强调业务工作与廉政建设“两手抓、两手都要硬”。周介铭校长也在会上作了重要讲话，要求计划财务处全体同志一要统一思想，提高认识，端正态度，认真落实，全员参与;二要明确要求，在廉政风险防范管理中要找准风险点，及时布控并制定出切实有效的风险防控措施;三要积极配合，落实责任，加强财务管理内控制度建设，规范财务管理，在接受监督的同时，充分发挥出财务日常监管作用，为学校建设与发展提供强有力的财力保障。全处同志在会上也表达了在廉政风险防范管理中的积极态度，并结合各自岗位工作，认真查找廉政风险点，以实际行动廉洁自律。由此，廉政风险防范管理观念逐步深入人心。
二、积极行动，全员参与，采取有效步骤开展廉政风险防范管理工作
在廉政风险点查找和风险等级评定工作中，计划财务处结合处内工作性质和业务特点，确定和实施了三个风险评定原则，坚持了“自上而下”和“自下而上”的工作方法，采取了多种形式的工作方式。
1．立足财务部门业务管理工作的特殊性，坚持四个“风险评定原则”。
为了准确定位各个岗位的风险级别，科学评定岗位风险等级，计划财务处召集处务会议反复讨论，形成了如下几项原则：一是，一般情况下，单位员工的廉政风险等级呈“金字塔”形状，即职务职位越高，廉政风险越高。二是，单位职工中处于高风险的岗位人数原则上少于处于中低风险的岗位人数;特殊情况下，高风险人数可能多于低风险人数。三是，综合评价单位岗位风险时，单位高风险岗位较多，那么单位风险可能较高，工作总结《财务人员工作风险》。四是，综合评价单位岗位风险时，坚持“就高不就低”的原则，即查找个人岗位廉政风险点时，只要有一项风险点评价为高风险，那么个人岗位风险等级即评定为高风险。此外，由于高校财务管理部门业务的特殊性，一线岗位中有部分廉政风险可能较高，如现金出纳、银行出纳、系统***、工资票据***等岗位。
因此，按照上述原则，计划财务处组织全处同志认真研读文件、查找岗位风险点、充分酝酿讨论，最终评定出全处31个岗位中(不含外派1人、借调1人)，17个岗位为高等级风险岗位，14个岗位为中等级风险岗位。同时，在评定岗位廉政风险等级中，计划财务处注重将岗位特点、个人素质、单位性质相结合，将个人、岗位与单位融入在一起，考虑其内在相关影响因素，准确描述各风险表现形式：
“思想道德”：主要侧重于财务人员个人素质，由于组织部、人事处都有对个人素质的年度考评，且财务岗位对员工思想品德方面的基本素质要求本身就较高，故对此定级为“低级”。
“岗位职责、业务流程、制度机制”：立足于岗位特点、业务流程的操作规范、制度机制健全与否，评级时侧重对各种可能产生廉政风险的影响因素进行风险程度定性分析。经过评议，科长以上岗位、部分特殊岗位的廉政风险原则上定级为“高”。
“外部环境”：虽然目前高校财务面临的大环境较为复杂，风险因素大，但是在各上级主管部门和校内有关部门的监管下，财务管理日益标准化、规范化，外部环境对财务管理人员有一定影响，故科长以上岗位廉政风险原则上定级为“高”;一般财务人员的受外部环境影响相对较小，故定级为“中”。
2．坚持“自上而下”和“自下而上”的工作方法，开展自己找、领导提、群众帮、集体定等多形式的工作方式。
2010年9月—10月期间，计划财务处组织全处同志进行了岗位职责、业务流程，以及单位和各岗位廉政风险点及其表现形式的查找工作。由于高校财务管理和会计核算业务工作复杂，涉及面广，潜在的风险点多，为确保我处廉政风险防范管理工作的顺利实施，并行之有效，计划财务处采取了六步走的工作思路：
第一步：根据学校相关文件要求，处、科长会议讨论布置廉政风险防范管理工作任务。
第二步：各科室组织每一位岗位人员认真总结岗位特点，查找各自风险点。
第三步：各科室科长、分管处领导对各岗位的廉政风险点进行评定，确认风险点是否全面、是否抓住了关键点。同时，各科室归纳科室业务流程，形成流程图。然后再围绕流程图，查找风险点，继续完善岗位风险潜在点。
第四步：处内召开处、科长会议，集中讨论和精炼工作职责、岗位职责以及廉政风险点，整理和修订各科室工作流程。
第五步：由稽核管理科从第三方的视角，对处内处、科长会议形成的工作职责、岗位职责以及廉政风险点、工作流程等内容，逐一进行甄别，提出意见与建议，充分发挥财务内部监督职责。
第六步：处内再次召开处、科长会议，对上述第四、第五步的材料进行讨论，集中智慧，形成倾向性意见。在此基础上，组织全处同志一起进行全面梳理，逐条逐款评议。2010年11月10日下午，计划财务处组织全处同志进行廉政风险学习讨论会，分别针对处(室)工作职责，处领导工作职责和岗位职责，各科室工作职责、岗位职责和业务处理流程以及全处31个岗位风险点进行了长达四个多小时的全面讨论。讨论会结束后，处务会议召集科长以上同志进行了终审评议。
三、自查、自评，评建结合通过个人自查和自评、科室评定、全处讨论三个步骤的工作，既加深了各岗位人员对各自岗位的认识，又使得各科室认真梳理了其所属科室的岗位风险级别、业务流程，也让处内每一位教职员工熟知了处内各岗位特点、业务流程和工作职责。同时，我处在查找和评价岗位廉政风险过程中，注重评建结合，边梳理，边修订，边新建，将财务内控制度与廉政风险防范管理相结合，不断完善了计划财务处各岗位职责、业务流程，为今后加强财务管理，健全财务内控，提高财务管理水平奠定了良好的基矗
四、着眼未来，创新财务
在廉政风险防范管理的阶段性成果基础上，下一步计划财务处将针对所评定的单位职责、岗位职责、业务流程以及岗位风险中存在的风险点，采取积极的措施，健全完善财务内控制度，通过财务内控手段，加强各岗位之间的相互牵制，相互监督。在充分认识各岗位风险级别基础上，完善各风险岗位上的配套措施，最大限度降低这些高风险等级岗位的廉政风险。我们有理由、有信心相信，在学校党政领导下，通过提高全员廉政风险意识，健全财务内控制度，规范业务操作流程，强化内部监督与外部监督，计划财务处一定能够有效防范廉政风险，确保学校财务工作安全、健康、高效、有序运转。
篇2：财务人员工作风险
摘要：法律是规制和调节社会主义市场经济的基本保障，科学有效地评价和规避各种法律风险已经成为企业财务人员日常工作的重要方面之一。本文首先简要介绍了企业法律风险的基本内容，然后重点论述了企业财务人员法律风险产生的主要原因，最后就如何进一步规避企业财务人员工作中存在的法律风险提出了几点对策和措施。
关键词：法律风险 对策 建议 财务人员
一、引言
一般我们所说的法律风险，主要是指在法律实施过程中，由于行为人做出的具体法律行为不规范导致的，与其所期望达到的目标相违背的法律不利后果发生的可能性。从其基本定义上可以看出，法律风险涉及企业得的方方面面，贯穿于企业生产经营和日常管理的整个过程。从企业法律风险的形成原因上来看，其主要可以分为违法风险和不确定性法律风险。其中，违法风险主要是由于企业各个层级人员的主观因素导致的各种违法问题，可以是指过失行为，也可以是由于故意为之;不确定性法律风险是指由于法律本身的不确定性导致企业在选择法律方案时缺乏足够的确定性，并由此产生的一系列法律问题。企业要想在社会主义市场经济环境下，有效地实现既定的发展战略和经营目标，就必须要遵纪守法，同时也要能够科学地分析和评估企业在一段时间内所面临的各类法律风险，并做出有针对性的规避和应对措施，也就是法律风险管理。由于财务工作者属于企业核心人员的范畴，是企业内部控制的主要践行者和管理者，如何有效地规避财务人员工作中存在的法律风险对于企业持续健康发展至关重要，已经在很大程度上成为了当前企业发展必须要着力解决的瓶颈之一。
二、企业财务人员法律风险产生的主要原因
(1)财务人员主观故意导致的法律风险
结合近几年所出现的各种财务人员法律风险来看，主观故意为之所造成的法律风险呈上升趋势，并表现出了一定的普遍性。从某种程度上来说，这种由于企业财务人员主观故意所导致法律风险的过程，其实就是一种犯罪，必须引起企业各级人员的高度重视。由于企业财务人员没有足够的法律意识，缺乏坚定的思想防线来抵御各种诱惑，在自身私欲不断膨胀的促使之下，视国家、政府和企业的各项规章制度于不顾，铤而走险从事各类违规操作行为。例如，企业出纳人员将日常经营收入擅自截留，利用职务之便将企业的资金违规转入个人账户，财务人员挪用和侵占企业公共财产，通过各种途径和形式来偷税漏税，企业财务负责人以为职工谋取和发放福利为名造成国有资产的大量流失。虽然在实际工作中，绝大多数财务人员都不会主动地去触碰各种法律红线，但这种法律风险属于职务犯罪的范畴，一旦产生就会引起十分严重的后果。
(2)财务人员出于被迫导致的法律风险
财务人员迫于各种外界的压力而产生各种法律风险，这在当前的经济发展和企业运行过程中表现得比较普遍，在很大程度上已经成为当前我国企业法律风险产生的主要原因。由于企业财务人员往往是企业各类经济活动的主要参与者，在企业日常运行和管理过程中居于核心地位，企业各个部门和各级人员都或多或少地要与财务人员打交道，以便更好地促进日常工作的开展。并且，当前我国很多企业的财务工作都缺乏足够的独立性，难免会受到来自各方面力量的不良干预，并由此背离了其正常的发展渠道，导致各种法律风险的`出现。如某些企业领导层为了单纯地追求和实现企业利益的最大化，强迫要求财务人员将企业的某些收入做不入账处理，由此来偷逃税款;还有的企业财务人员按照相关要求私自篡改企业的财务报表和数据，以便骗取更多的银行贷款。
(3)财务人员无意过失导致的法律风险
财务人员的日常工作相对来说是比较琐碎的，不仅仅要处理企业内部的各种数据统计和账目报销等事宜，还要更多地与外部环境打交道。正是由于工作上的繁杂性，使得财务人员难免会产生一些毫无主观意识的过失行为，并由此导致一定的法律风险。这点在实际工作中也表现得较为普遍，给财务人员的工作质量和个人发展造成了极大的伤害。一方面，财务人员在工作中常常会产生一定的思维定式，按照之前自己在很长一段时间内积累的经验来开展工作，而忽视了对最新法律知识和工作规程的学习与掌握，及时更新自身的思想和观念，使得最终的工作结果与实际要求不符;另一方面，财务人员在应付一些日常琐事时，会渐渐地放松警惕，降低工作标准，不严格按照操作规程和流程执行，认为只是一些无关痛痒的小事，不会对大局产生影响，由此给法律风险问题的出现埋下了隐患。
三、规避企业财务人员工作中存在的法律风险的几点措施
(1)强化思想认识，提高财务工作的严谨性
在当前我国社会主义市场经济不断完善的大背景下，企业的日常经营行为得到了更多的法律保障和规范，但是同时也将面临更多的法律风险。为此，企业财务人员要积极适应市场经济和企业发展的变化，强化思想认识，不断增强企业财务工作的严谨性，从思想上和观念上来切实为规避各类法律风险打下坚实的基础。首先，财务人员要强化对自身工作重要性的认识，财务工作可能并不是企业日常工作的中心，但是却能够对企业的工作中心产生直接而深远的影响。财务工作就是企业经济行为的总关口，必须要以严谨细致的态度来加以对待。其次，财务人员要强化对各类法律风险危害的认识，有的法律风险就是犯罪行为，其严重后果很快就能够体现出来，并对个人发展产生直接不利的影响;有的法律风险具有很强的潜伏性，会对企业未来一段时间的经营和发展状况产生严重影响。财务人员必须树立一种法律风险的严峻性，将各种法律风险放大来看，以期提高思想上的重视程度。
(2)优化处理流程，提高财务工作的正规性
企业财务工作都有一套与自身实际充分契合的操作流程，这是保证其合法性的重要制度基础，也是有效规避法律风险的关键因素。在实际工作过程中，财务人员要严格贯彻落实企业的各项法律法规和规章制度，并根据实际情况来不断优化工作处理流程，从而进一步提高财务工作的正规化程度。一是要严把审批关，尤其是对待各种财务代签名的时候，更应该充分考虑和权衡各方面因素，将可能出现的情况都充分预想到。例如，在对待各种企业领导层人员所要求的费用报销问题时，一定要严格按照相关操作流程来进行，决不能自行领会领导的意图，将“报销人”和“领款人”等财务签名都顺代替企业领导签了，这样做不仅不符合财务工作规定，而且会在之后的离职审计过程中使财务人员自身陷入不利局面。二是要做好各类财务数据的备份工作，对各种财务数据要时常做备份处理，对一些重要的财务证据也要进行备份，这样不仅能够在出现问题时展示自身的清白，更重要的是可以有效地避免各种法律风险问题的发生。
(3)加强学习教育，提高财务工作的科学性
一方面，财务人员要积极强化自身的思想道德教育，增强职业操守，时常学习各种法律风险事故和案件，以鲜活的教训来时刻警醒自己，提高思想认识，自觉抵制各种违法违纪行为，要严格控制自己的私欲和贪念，绝不去触碰法律的红线，始终保证自身的行为都处在法律框架范围之内;另一方面，财务人员要不断加强业务技能学习，结合市场经济环境和企业发展战略的变化情况，积极更新自身的财务工作知识，用最新的工作理念和实践技能来武装自己，紧跟国家和政府有关法律法规的发展变化，并在实际工作中有所体现，避免认识上的盲目性和行为上的随意性，进而提高工作上的有效性，使得各种法律风险管理措施能够切实发挥出其应有的指导作用。
四、结论
需要说明的是，企业财务人员在工作过程中会面临各种各样的法律风险，但是法律风险具有全局性，其产生原因和影响范围都是贯穿于企业日常运行的整个过程，并受到来自各方面因素的制约和影响，而绝不仅仅是企业财务人员。因此，企业在应对各种法律风险时，不应该将眼光只片面地停留在企业财务人员身上，要积极调动企业上下各方面的力量，全面分析和评估潜在的风险和问题，有针对性地制定和完善法律风险预警体系，并切实保证各种措施的有效落实。
参考文献：
[1] 范进忠.财务人员应对法律风险三策略[J].财务与会计(理财版) ， (07).
[2] 张永丽.论企业财务风险的防范与控制[D].首都经济贸易大学，.
篇3：财务人员的纳税风险防范策略
关键词：财务人员,纳税风险,防范策略
21世纪的今天, 随着改革开放的逐渐深入, 我国对税法法规同样也进行了不同程度的改革和完善, 并将国家整个经济体制的市场化改革逐渐加深, 进而优化调整经济结构和国民经济的可持续健康发展。当前企业经济发展的过程中, 面临的最主要的风险则是纳税风险, 这一现象的存在严重威胁者企业经济的稳定发展, 因此做好对财务人员的纳税风险防范迫在眉睫。
一、财务人员纳税风险的原因分析
近些年来, 中小企业发展的过程中, 其财务的处理始终是一项繁琐的工作, 同时财务处理的是否合理对于纳税也有着一定的影响作用, 就其实质性而言, 财务人员纳税风险形成的过程中, 其原因的存在主要有以下几点具体体现:
1. 当前税制改革较快。
全球经济飞速发展的同时, 我国改革开放逐渐深入发展, 我国对经济宏观调控的过程中, 同样也对税制进行了全面的调控和改革, 当时就其实质性而言, 我国是税制在实际的发展过程中, 其税法往往有着一定的连续性, 而当前税法重新修订的过程中, 难以保证税收人员顺应税法税制的变革, 对工作进行全面的投入, 以至于财务人员纳税风险逐渐增加。
2. 会计制度和税法规定存在差异。
会计制度和税法规定存在差异同样也是财务人员纳税风险的主要原因之一, 当前企业会计准则实施之后, 虽然将我国企业的管理水平以及会计信息质量显著提高, 当时就其实质性而言, 当前会计和税法逐渐有着较为复杂的差异, 在实际的工作过程中, 难免有着相对较大的工作量, 以至于企业涉税风险逐渐增加。
3. 财务人员工作中有着复杂多样性的业务。
随着中小财务公司的规模逐渐扩大, 当前财务人员不仅仅有着较多的工作量, 同时在实际的工作过程中同样也有着相对复杂的业务, 进而使得当前税后政策在实际的规定过程中并没有一定的明确性, 以至于政策之间存在各种各样的矛盾, 而其财务人员难以从根本上得到一定的理解和掌握。
总而言之, 财务人员纳税风险的原因并不仅仅局限于以上几点, 在实际的纳税过程中同样也存在更多的问题亟待发现和解决, 仍然需要更多相关研究人员得到共同参与。
二、财务人员纳税风险防范的具体策略
做好财务人员纳税风险防范的控制, 就要结合当前财务人员纳税存在的主要问题, 并基于我国国税改革的方向, 综合性的做好财务人员纳税风险防范的具体控制, 具体措施主要有以下几点具体体现:
1. 加强财务人员的组织培训学习。
财务人员纳税风险防范的过程中, 就要加强财务人员的组织培训学习, 加强财务人员对各项财务信息的综合性了解, 并及时的关注税务政策的变化, 进而将自身的业务能力和知识水平逐渐的提高, 并将自身业务处理的质量显著提高, 财务企业就要定期的对财务人员进行组织培训学习, 不断的对财务人员进行综合性的考核, 进而做好对企业纳税风险的安全防控。
2. 对会计和税收之间的差异进行合理的处理。
会计核算过程中, 做好财务人员纳税风险防范控制, 就要对企业会计的基本尊则和相关的制度加以遵循, 进而做好对会计相关要素的一种确认和记录, 尽可能的不违反当前的会计制度, 对纳税义务履行的过程中, 就要严格的依据于税法的实质要求, 并严格的依据于税法的相关规定, 进而对相应的方法加以采取, 对纳税的义务加以履行, 做好会计的整体核算。
3. 对税收政策正确的把握。
财务人员作为财务公司的重要人力资源, 是对企业经济主体活动的一种支撑, 而当前企业财务人员纳税风险避免的过程中, 就要正确的把握税收的政策, 尽可能的以企业业务管辖权作为其主要的尺度, 在对税收政策执行的过程中, 就要做好业务职能的分工工作, 依据于不同的税法对内容进行合理的划分, 当前税法主要有税收实体法和税收程序法两种。
所谓的税收实体法主要是对税种立法的一种维护, 并面对不同的征收对象以及征收范围进行的一种征收。而税收程序法主要是一种行政程度法, 在对法律义务履行的过程中, 更加注重税务管理方法的法律, 在对纳税风险降低的过程中, 一方面就要做好税收政策变化的相关应对措施, 并在实际的征管程序中对一些新的立法加以采用。另一方面就要慎重对待不符合常理的政策, 财务人员在对新出台税法法规学习的过程中, 就要正确的对待重新修改后执行的税法规定, 并将风险形成的因素逐渐消除。
总而言之, 财务人员纳税风险防范的过程中, 更要充分的发挥出税务的中介作用, 并将财务人员税收政策的学习和运用加强, 并加强对税法的宣传, 对诚信纳税的意识加以建立, 对企业进行规范化的管理, 对企业税收进行合理性的筹划, 进而保证节税的最大化利益。
三、结语
现如今, 财务企业经济发展的过程中, 更应该做好财务人员纳税风险的防范控制, 及时的发现和总结当前财务人员纳税风险, 并对其原因进行总结, 进而结合自身企业的发展情况, 对科学的纳税防范措施加以建立, 加强对财务人员的组织学习培训, 并将财务人员的业务水平全面提高, 进而正确的分析纳税风险, 对纳税风险加以避免, 并保证企业经济的多快好省发展。
参考文献
[1]司茹.财务人员纳税风险防范的新理念[J].生产力研究, 2013, (3) :185-187.
[2]王苏娟.浅谈煤炭企业财务人员纳税风险防范[J].行政事业资产与财务, 2012, (10) :55-56.
篇4：如何提高财务人员工作效率
【关键词】现代企业；财务人员；提高效率；途径分析
虽然目前绝大部分的企业都意识到了财务工作的重要性，但是从当前我国企业的财务人员的工作状况来看，因为各种因素依然存在各种问题，严重影响财务人员的工作效率，因此研究如何提高财务人员的工作效率具有重要意义。
一、企业提高财务人员工作效率的意义分析
最近几年，随着我国经济的快速发展，财务人员在企业中的发挥着越来越重要的作用，而如何提高财务人员的工作效率已经成为各大企业广泛研究的重大课题，归纳起来，企业提高财务人员的工作效率主要有以下三方面重要意义：一是提高财务人员工作效率能够更大地发挥出企业的竞争优势；二是提高财务人员的工作效率，能够成功克服企业臃肿、人浮于事、浪费时间的现象，实现才尽其用的目的；三是提高财务人员的工作效率，不仅可以为工作者自身带来客观的收益，增加财务人员收入，还能够提高企业的生产效率。
二、当前财务工作人员存在的问题分析
1.和其他部門的配合有待加强
当前，很多企业都存在一个普遍现象 ——从事财务工作的人员跟其他部门人员沟通甚少。但是各项财务工作的开展都离不开其他部门的积极配合和支持，甚至个别财务工作者认为企业的财务工作仅仅是信息加工系统，没有意识到该工作是集组织、协调、监督以及控制为一体的经济活动管理系统，因为跟其他部门配合的不到位严重降低了财务工作的效率。
2.财务人员的综合素质有待提高
在新的市场经济形势下，传统的财务管理制度已经不能适应现代企业财务管理工作的需要，然而个别从事财务工作人员的综合素质还有待提高，主要表现在：一是他们不主动去接受财务管理工作的新要求，不更新自身的财务专业知识，从而导致自身的财务管理理念落后，不能有效提高自身的工作效率；二是部分财务工作者不能深刻地认识到财务管理工作的重要性，甚至片面地认为财务管理无外乎财务审核、财务结算等等，从而导致自身工作不落实、不到位，不能为企业的发展和经营提供可靠的数据依据。
3.财务工作人员的财务风险意识有待提高
当前，财务工作人员的风险意识淡薄主要表现在以下几个方面：
（1）过度负债。企业要实现发展的目的，就不可避免地要运用财务杠杆的原理进行负债经营，然而当前个别企业为了追求表面的利益，完全不顾自身的偿还能力利用各种渠道筹集贷款，增强了自身经营风险。
（2）短债长投。在当前国家实施宏观调控的环境背景下，企业要获得资产贷款的难度增加，因此一些企业就采用变通的方法，私自改变了贷款的用途，将短期借债用来投资一些回收期过长的投资项目上，从而导致企业的流动负债远远大于流动资产，增加了企业的经营风险。
（3）企业相互担保，相同资产重复抵押。当前个别企业为了筹集资金不断投资一些新项目，从而形成复杂的债务链。这种行为不仅给银行判断企业的财务状况增加了难度，还增加了财务监管的难度，从而导致企业整体负债率不断上升，给企业的经营增加了风险。
4.财务控制能力有待提高
当前财务人员财务控制能力还有待提高主要表现在：一是对现金资金的管理不严，从而导致资金闲置或者不足，甚至还有个别财务工作者认为现金越多越好，从而导致企业大量的现金被闲置；二是企业中缺乏严格的赊销政策和有力的催收措施，导致企业应收账款不能及时兑现，增加了资金回收的难度。三是存货控制薄弱，引发资金呆滞，目前绝大部分的企业在月末时的存货占用资金往往是自身营业额的几倍，导致企业资金周转困难。
三、提高财务人员工作效率的途径分析
1.提高各种内部关系处理能力
在企业中，财务部开展任何工作必然都会涉及到跟其他部门之间的配合，因此要想提高财务人员的工作效率，作为财务工作者首先应该摆正自身和上级领导的关系，要保持跟管理层意见的一致性，做好管理层的参谋，在财务工作中树立超前意识，针对发现的各种问题采取有效措施；其次是要处理好跟其他部门之间的关系，但是值得注意的是财务人员不能滥用参与业务的权利，对其他部门的业务和工作妄加评论和干涉，而是应该针对具体的情况谨慎的提出财务意见，尽量突出重点，保证恰当的体。
2.提高财务人员综合素质
不管对于任何企业，财务工作人员的整体素质会直接对财务管理水平产生很大的影响，因此提高财务人员的综合素质具有重要意义。要提高财务人员的综合素质可以从以下几个方面出发：
（1）根据当前最新跟财务管理相关的法律法规，定期开展对财务人员的培训工作，从而帮助他们了解最新的财务相关信息和动态，逐渐促使自身的财务理念满足现代企业发展的需要。
（2）加强对财务人员的业务能力培养，一方面培养财务工作人员学会对财务实施计划管理，按照计划清单管理办法和事件的轻重缓急处理财务事宜；另一方面培养财务工作人员充分运用电算化水平，针对账务的设置上能够充分满足日常部门以及领导的需求，实现项目、客户、供应商、部门以及经办人等辅助套账管理。
（3）定期对财务工作人员进行考核，从而督促财务工作人员自觉提高自身综合素质，提高财务工作效率。
3.提高资产监控能力
作为财务部，他们的第一职责就是会计核算功能，核算的对象也不仅仅局限在几个数字上，而是通过价值手段将企业自身实物运动的过程清晰地反映出来，因此这就需要财务人员在进行会计核算的时候不仅要做到“账账相符、帐证相符”，而且还应该保证“账实相符”，这不仅是财务部的重要职能之一，也是财务发挥自身监督职能的一个重要体现。财务工作人员可以通过定期或者不定期的对企业资产进行抽查和盘点的方式，核实企业的资产、实物是否能够跟财务记录数据相符合，从而站在资产监管的角度上在参与企业的资产管理，最终保证了财务记录的真实性以及完整性，有效提高了自身工作效率。
4.提高风险防范意识
在经济全球化的环境背景下，企业要实现可持续发展需要更加注重对产品的创新，从而促进自身朝着市场化和知识化的方向不断发展，但与此同时企业面临的经营风险也将逐渐增大，这就需要财务工作者能够首先树立风险防范意识，并充分利用自身的专业知识和判断力，有效帮助企业做好各种风险的防范和应对工作。作为现代企业的财务工作者必须将企业的财务状况、流动资金以及经营成果及时跟投资人、债权人等进行汇报，并利用成本控制、资金预算、风险控制、绩效考核以及战略管理等帮助企业有效控制避免在生产经营中可能面临的各种风险，从而提高企业的市场竞争力。
四、总结
总之，鉴于当前财务工作人员在企业中发挥的重要作用，企业要想提高财务人员的工作效率，应该从提高各种内部关系处理能力、提高财务人员综合素质、提高资产监控能力、提高风险防范意识等方面出发，全方面提高财务人员的业务素质和专业技能。
参考文献：
[1]彭庆敏.试论知识经济时代的财务管理创新[J].中国西部科技，2005 （14）：98-98
[2]林亦锵.浅谈加强会计人员继续教育工作[A].福建省会计学会论文集（2001年本）[C].2001（04）：114-117
篇5：四招化解财务人员预算风险
预算工作风险指企业财务人员在设计安排企业预算计划的过程中可能遇的风险，主要包括如下几点：
第一，失败时的指责。企业财务人员参加企业预算和计划的设计，要面临着工作失败时受到指责的风险。传统的观点认为预算是财务人员的技术工作，即使其他部门提供了不准确的数据，预算失败的主要责任也应有财务人员来承担。不管这种观点是否正确，其确实存在而且被很多总经理所认同却是不争的事实，对此，参加企业预算编制的财务人员要有充分的思想准备。
第二，高层管理人员和中层管理人员的目标差异。在所有企业几乎都存在高层管理人员和中层管理人员对企业的经营目标的认识有差异。这种差异主要来源于不同的利益，高层管理人员的经济利益主要来源于企业经营目标的实现，而对中层管理人员来说，企业经营目标的实现对其经济利益不一定有较多的好处，而中层管理人员所要冒的风险却会因企业经营目标的增加而大幅度增加。因此高层管理人员往往要求提高企业经营目标，以保证其利益的实现;而中层管理人员则更倾向于稳健保守，留有余地，以减少其职业风险。财务人员作为预算的主要制定者，往往夹在高层管理人员和中层管理人员之间，很难较好的处理这种复杂的关系。
第三，公司内部个人因素。企业里存在个人的争斗是司空见惯的事情，预算的编制也是一个争斗的好场所，财务人员往往被卷入这种争斗的漩涡。
第四，部门间的协作问题。很多部门经理都认为预算是一种可有可无的东西，“没有预算我们一样干得很好”是他们常说的话，但是对于董事会和总经理要求编制预算的决定，他们是无法拒绝的，因此他们采取无可奈何的不合作的态度，财务人员也就无可奈何了。
参与预算的财务人员该如何处理这些棘手的情况?
第一，降低期望值。不要指望预算可以解决所有问题，预算不可能脱离企业的管理水平独立发挥作用，不要希望预算完全苻合编制预算的书本理论。很多企业存在目标不明确、当事人不负责任、缺乏个人激励、长期目标和短期运作之间联系不明等弊病。这些弊病往往严重影响企业预算的编制和执行，
第二，深入各部门了解情况。不深入了解情况就无法编制合乎实际情况的预算，最终会导致预算成为一纸空文。只有深入了解企业存在的问题才能使预算符合企业的实际需要，才能为预算在未来时期的执行奠定良好的基础。
第三，广泛征求意见。受预算影响或预算执行部门如果不能参与预算的编制，便会缺乏支持预算的诚意。因此听取这些部门的意见并积极采纳其意见是成功编制预算的重要保证。
第四，确定预算的编制水平。企业管理水平的不同导致预算编制水平的不同，预算编制水平受到企业管理水平的限制。盲目按照书本上的编制理论和方法编制企业预算是不会成功的。确定预算的编制水平还有一个目的是避免员工对预算在某特定时期的期望过高，使原本已经成功的预算被视为失败的预算。
这些编制财务预算的风险，很多中小企业也同样存在，上述经验也适用于中小企业。总之，预算的编制必须遵守“具体情况具体分析原则”。
大小公司企业都有财务预算和计划。小公司的预算可能只有预测下的损益表、资产负债表和现金流量表。蚊型公司的预算计划甚至不定局在纸上，只存在于东主的头脑中。
「下一年度的商业环境和公司策略有何改变?」「营业额可能发生什么变化?」「是否需要增聘员工?」「是否更换或添置设备?」「流动现金是否足够?」「是否增加银行透支额?」等等。提出和回答这些问题、其实就是一个预算和计划的过程。
大型企业可能需要组织一支预算计划队伍，以数周甚至数月的时间，让各部门首脑参与，订出一年一度的蓝本。今年四月号的美国《会计月刊》上有一篇「计划之险」。计划之险指会计师重新设计安排企业预算计划功能的过程中可能遇的风险。
第一，曝光。在职会计师若被选中参加重新设计企业预算和计划，不要沾沾自喜。新计划如果失败，那批参与者便为企业内千夫所指，该会计师可能从此「玩完」。
第二，期望。高层行政人员和部门负责人之间很容易关系紧张。前者压后者增收益，减成本;后者倾向于稳健保守，留有余地。其中渗透了为自身利益的公司内部政治因素。
第三，拒绝。很多经理级人员认为一年一度的预算计划是一种无可避免的「邪恶」之举，故此采取无可奈何的不合作的态度。
参与改革预算计划的会计师如何提高的机会?
第一，降低期望。在每一个的背后有一打的失败。很多组织机构存在目标不明确、当事人不负责任、缺乏个人刺激、长期目标和短期运作之间联系不明等弊病。在这个高科技年代，公司现有的电脑软硬件街头民了一只新的现成的「替罪羊」。
第二，全面获取资讯。以收集处理资讯为专业的会计师有些时候没有全面搜集、深入分析资料，在了解现有预算计划程序利弊之前便提出改革建议。
第三，广泛征求意见。受新计划影响者若无机会参与其事，便会缺乏支持新计划的诚意。
第四，界定成功。由于改革完善是无止境的，参与改革的会计师应提出如何衡量新计划是否成功。目的是避免员工对新计划在某特定时期的期望过高，使原本已经成功的新计划反而被视为失败的计划。
篇6：财务人员工作风险
岗位工作职责：
（1）编制和执行预算、财务收支计划、信贷计划、拟定资金筹措和使用方案，开辟财源，有效地使用资金；
（2）进行成本费用预测、计划、控制、核算、分析和考核，督促本公司有关部门降低消耗、节约费用、提高经济效益；
（3）建立健全经济核算制度，利用财务会计资料进行经济活动分析；
（4）承办公司领导交办的其他工作。存在的廉政风险点：
1、可能发生利用职务之便人情征收、编制人情预算、拨人情款等风险。
2、在公务活动中，接受馈赠或宴请，可能产生违反法纪规定的不廉洁行为；对亲属及身边的工作人员管理不够严格，可能出现不廉洁行为，造成不良后果。
3、对财务收支等重大资金使用等没有及时提出建议和意见，存在监督不到位的风险。
4、结对资金的调控不合理，资金的拨付审批不严，不按程序审批拨付资金，可能导致财政资金的误用、挪用。
5、对分管的科室在制度建设上要求不高，管理不到位的风险。防控措施：
1、不断更新和掌握新的财政法规知识，增强自己的业务能力，提高自己的处理问题的应变能力。
2、加强财政资金管理制度建设，完善内部管理制度，用制度管人，用制度管事，做到廉洁奉公，清正廉洁。
3、强化责任意识，时刻警醒自己，防范作风上的风险；落实党风廉政建设责任制，按规章制度和规定程序办事；自觉遵守《廉政从政准则》等有关廉政制度，清正廉洁。
4、用制度管人，用制度管事，加强财政项目、资金管理机制的建设，严格程序和依法依规，落实好和执行好各项管理制度。
篇7：财务人员财务工作总结
一.盘点。因为11月大盘已结束。12月的盘点大家都很积极，发现了误差都能及时找出，的确有误差的都主动赔付，但是还有很多方面不足比如盘点过后的盘点表没有放在同一位置，要找几个地方才能收齐。发现商品货架号不对及时更改货架号。
二.异常销售。每天坚持查看每一笔异常，特别是负毛利商品，及时查找原因，让责任人注明原因，在签上字。每天查看空货架号，并补齐。
三.单据管理。（1）、调价单管理。每天第一件事就是关注调价，让柜组负责人抄录并签字，在统一交予代班店长。（2）、公司与供应商来货单据。从收货，打单再核对签字每步都不能有误差。有一次公司来货。柜组反应单据来了货却没看到，店长立即与公司联系。才审核了单据。（3）.负库存每次打印出来，了解结构，查找原因。
四、店内的收银款由带班店长每日收缴，与第二天下午四时前由带班随同店内员工送存银行，各人履行检字手续，互相监督，确保每天的营业款安全。
五、其它收入的管理
小摇车、纸箱、煮茶鸡蛋的钱做好记录每次都由带班店长与一个店内人员签字认可。
六、严格按照开票的相关要求执行，对收银员与带班店长进行指导，确保每张发票的开出都准确无误。
七、备用金。采取了不定期的抽查，每月四次的抽查，都要求相关责任人签字认可。
下月的工作计划
1、普及收银员对电脑知识了解，发现小问题能自行解决。
2、挂账小票、银联及储值卡等单据不能有短少现象。
3、加强单据管理。
4、做好每天日常工作，当日事当日清。
5、即将过年，一月份盘点工作应合理安排使之提早结束，做好团购工作。
篇8：财务人员工作风险
现代企业的经营活动是通过一系列的约定、协议或合同体现的, 合同既是企业从事经济活动取得经济效益的纽带, 同时也是产生纠纷的根源, 因而企业合同管理是现代企业运营管理的重要组成部分, 企业合同管理中的法律风险则是企业运营风险的重要组成部分。
一、财务人员参与合同管理的重要意义
合同管理是包括合同的审批与签订、履行、变更、终止、违约处理等全过程的计划、组织、控制、诉讼和监督检查等管理活动。合同管理贯穿于企业经济、技术、贸易交往、合作、联营、兼并和承包经营、租赁经营以及劳动用工之中。合同管理的内容更具有广泛性, 与企业计划、原材料采购、质量、技术、物流及成本核算等管理相融合。合同管理的全过程都存在法律风险, 根据风险源的不同, 企业在合同实施管理过程中的法律风险可以归纳为两种, 即外部风险和内部风险。外部风险主要有法律环境变更风险、客户风险、信息不对称风险、过程风险等, 内部风险则有决策风险、履行风险、违约风险等。
财务人员通过招投标、会议、会签等方式, 参与企业合同制定、执行以及管理的绝大部分环节。财务人员直接面对本企业合同执行人员和合同供应商, 不仅是合同履行工作的主要承担着, 更是合同的监督者, 负责合同谈判、制定的控制和监督, 合同单据 (发票) 的审核与付款, 通过对企业合同管理的审查、监督、控制, 有效防范各种法律风险, 达到企业自我保护和自我发展的目的。因此, 财务人员业务素质的高低, 道德水平的优劣直接影响着企业财务工作的开展, 业务处理不当极容易增加企业的法律和财务风险。
二、当前财务人员在合同管理中的认识误区
由于长久以来的体制原因, 国有企业市场法律意识不够强, 依法经营和依法维护合法权利的机制不完善, 防范、化解市场风险的能力不强。国企财务人员受旧的制度和观念约束, 通常只是简单的执行公司已签署的各项经济合同, 对现代合同管理理念没有进一步的认识, 无法将财务技能与法律知识相结合, 对公司合同的签订起到事前、事中以及事后的积极控制, 遇到对方违约的合同纠纷, 救济途径单一, 经常给企业埋下法律风险或风险隐患。由此可见, 提高国有企业财务人员法律意识, 运用专业知识, 加强合同的事先审查、事中控制及事后管理, 将潜在损失降至最低点, 是增强企业市场经营自我保护意识的必要途径, 也是提高企业市场竞争力的有力措施。
三、财务人员应具备怎样的合同管理意识
首先, 在合同谈判过程中, 财务人员应与采购或合同承办单位一起组成合同谈判小组, 积极搜集市场信息, 为合同项目的招标、采购价格提供合理的标底预算, 便于公司成本、费用控制的实施。其次, 财务人员应对招标文件中涉及的财务资料、工程担保、价款支付条件和方式、违约责任等方面的内容进行仔细推敲, 防范可能出现的财务法律风险。再次, 在合同执行过程中, 应严格按照合同约定付款, 审查票据的合法性、合规性, 注意开票单位全称是否与合同签订单位全程相同, 避免产生法律纠纷。同时, 明确约定付款时间也很重要。模棱两可的约定会给合作方找到拖延付款的理由。最后, 在合同执行过程中, 遇到合同中未涉及的争议问题, 应及时反映给公司项目承办单位和公司法律部门, 及时与合作单位协商、签订补充协议, 包保证合同的完整性。
在公司重大工程项目招标过程中, 财务部门应及时对签约单位的经营资信、业绩和近年财务报表作出分析, 审查其是否具备承担与从事该项目产生风险或损失相适应的经济和技术实力, 确保对方违约时公司能够得到相应赔偿, 保障公司权益不被损害。重大工程项目合同需要分期付款时, 财务人员应在付款日期前及时询问合同签订部门项目完成情况, 并由承办单位领导签字确认是否同意付款;已确定支付的款项, 应在合同规定期限内及时拨付, 避免产生违约风险;因项目延误而推迟的付款, 财务人员也应及时告知公司法律部门, 必要时向对方单位索取违约赔偿, 维护公司权益。工程项目竣工后, 应由对方单位出具由合同双方签字的工程项目验收合格单, 在合同规定质保期 (一般为一年) 后, 方可退还其质保金。质保金的预留比例不得低于财政部《基本建设财务规定管理》规定的工程价款结算总额的5%。
财务人员还应重视对合同的定期动态管理。企业在签订合同前, 虽然注意审查合作方当事人的资信和履约能力, 但一般是从对方当事人以往履约行为和注册资本、生产规模以及经营业绩等方面进行审查的。而合同的履行是一个动态的过程, 包括签约、交货、验收、结算等环节, 对方当事人的资信到底如何, 是在合同履行过程中体现出来的, 对方当事人以往的注册资本、生产规模和经营业绩等仅仅反映了其过去的资信状况, 当事人过去的资信和履约能力强并不能证明其对当前签订的合同履约资信和能力就高。因此, 注重签约时对方当事人的资信调查和合同文本的审查, 而忽略对其履行合同期间资信及经营业绩等的审查管理, 很容易造成合作隐患, 增加法律风险, 结果当然无法保障企业合法权益。
近年来, 电子商务和第三方支付业务呈蓬勃发展态势, 前者如很多国有企业正在尝试的“B2C”、“B2B”业务, 后者则如“淘宝”的“支付宝”业务、“快钱网”的“综合电子支付”业务等。上述二者较之传统支付方式虽然更方便、快捷、高效, 但是其虚拟化、无形化、交易双方信息不对称等特性又增大了风险管理的复杂性, 且我国网上支付的法律条款非常缺乏, 第三方信用没有得到有效规范, 很容易产生交易纠纷, 这就更需要加强法律风险的防范, 严格审查对方资信情况。
四、如何培养财务人员法律风险防范意识
法律风险存在于企业经营发展的每一环节, 一定要加以重视和及时规避、化解。一旦风险没有及时处理, 其结果往往是企业难以控制的, 会给企业带来严重后果。但在我国, 尤其是国有企业, 法律风险管理往往处于次要地位, 事前、事中、事后的系统防范机制多数还没有形成。当前, 企业法律风险的飙升速度远远大于风险防御体系的建设速度, 很多企业出了事才想到仓促补救, 其效果自然极差。企业必须认识到, “法律是一种管理资源”, 应当充分运用于企业经营管理的全过程, 把法律风险防范机制纳入企业战略管理的各个环节。
(一) 建立科学的合同管理制度
公司员工整体素质的提高离不开科学的管理制度, 企业管理制度不健全、制度设计不科学等也是导致企业法律风险的重要原因。建立科学的合同管理制度, 将合同项目的审查、制定、执行到管理的各项工作标准化, 使公司员工的日常工作做到“有制可循”、“违制必究”, 提高员工合同管理的责任心、促使其积极学习业务知识, 从而达到在实际工作中降低法律风险的目的。
(二) 建立经营合同管理体系和供应商信用管理体系
国有企业要树立财务风险管理理念, 提出总的风险管理战略思想, 强化风险意识。通过建立数量多、质量高、运用性强的财务信息, 使企业能及时预见风险的存在并积极反映, 为风险决策和风险防范的正确实施创造条件。财务人员运用专业知识, 通过与供应商的账款往来记录, 协助管理层制定安全、高效的信用管理制度以及合同和应收账款管理制度, 有效预防因合同订立及履行过程中的不完善而导致的坏账和索赔风险。财务人员还可以根据企业风险承受能力制定相应的合同供应商风险等级评估制度, 运用层次分析模型 (AHP) 等定期对合同供应商进行风险等级评估, 加强对合同供应商的管理, 并综合运用控制措施实现对具体业务与事项的有效控制。例如对风险等级高的供应商可以采取缩短还款期限或提高质保金额度等措施来防范违约风险, 对风险等级较低的供应商可以采用适当放宽还款期限或其他鼓励措施, 提高其履约积极性。控制措施通常包括审核批准控制、预算控制、财产保护控制、绩效考评控制等, 合理保证将剩余风险控制在可接受水平之内, 保证企业不出现风险防范的重大缺陷。
(三) 加强员工法律培训力度
法律宣传培训在企业法律风险防范体系中具有重要意义。不论是财务人员还是其他参与合同管理的企业员工, 其法律意识的提高是有效地控制和防范法律风险的前提, 而法律意识的提高, 则有赖于法律宣传培训制度的建立和有效运行。定期的法律宣传培训制度包括宣传和培训两方面的内容;在法律宣传方面, 企业应充分利用企业网站、内部OA、内部刊物等多种渠道进行企业相关法律知识的宣传;在法律培训方面, 企业应建立财务人员年度法律培训计划, 明确培训目的、培训内容, 将法律知识培训与财务技能培训系统结合起来, 互相融会贯通, 将法律风险防范理念融入到财务人员的日常工作中去。
(四) 建立合同管理绩效考核及责任追究制度
将经济合同100%的履约率作为企业年度方针目标的重要考核指标, 与各部门经济责任挂钩。针对金额大、履约时间较长的经济合同, 增设“分阶段履约”项目, 加强年中考核与年终考核并行, 使经济合同履行过程中的矛盾和问题及时解决。该制度将明确合同管理、参与人员的责任, 使他们感到身上的责任重大, 用制度来限制其规范操作、用制度的压力要求他们释放出对工作的责任心。这样看起来有些严厉, 但可用制度要求的威慑力避免由于合同管理人员的不尽职给公司带来损失, 对促进合同管理人员的管理水平有益而无害。
国有企业的改革不仅仅是国有资产管理体制的改革, 更应该是国有企业全体员工管理理念的改革。财务人员应该摒弃以往旧的单一理念, 才能作为企业法律风险防范的先锋, 为建立完善的国有企业法律风险防范体系作出应有的贡献。
摘要：通过对国有企业合同管理方面存在的法律风险进行分析可知, 国企财务人员在合同执行、管理等方面因法律意识淡薄导致企业利益受损的认识误区, 同时, 结合财务人员在合同订立、执行和监管中的重要作用及其应具备的法律风险防范意识, 探讨加强国有企业财务人员防范合同法律风险意识的相关措施。