企业安全文化建设工作浅谈

企业安全文化建设工作浅谈（共8篇）

篇1：企业安全文化建设工作浅谈

企业安全文化建设工作浅谈

【摘要】通过分析安全文化的特征及其层次结构，阐述了安全文化建设的重要性和必要性，并运用实验的方法探索了安全文化建设过程中的3个重要层次。

【关键词】安全文化实验层次

引言

企业文化能将员工个人目标引导到企业目标上来，发挥人性的优点。好的企业文化具有精神魅力，能够吸引人才，强化企业优势企业文化塑造企业形象优秀的企业文化是企业成功的基础。安全文化是是企业文化的一种，有着文化的一些通性，通过安全文化建设能够提高员工遵章守纪，照章办事的安全意识，有效提升员工的凝聚力和战斗力，从而促进企业较快较好的发展。

2008年国家安监局在参考结合杜邦等公司的成功经验基础上，编写发布了《企业安全文化建设导则》（AQ/T 9004-2008），该标准为企业安全文化的建设提供了一个参考性的指南。而《企业安全生产标准化基本规范》（AQT9006-2010），则明确将安全文化列为企业安全标准化评审的一项重要内容。无论是出于政策考虑还是源于企业自身的发展，企业安全文化建设已经成为企业必须开展的一项工作，因此如何有效开展企业安全文化建设工作是值得我们深入探讨的问题。武汉博晟安全专业从事安全生产领域的科研、咨询、培训、信息化。提供安全生产标准化服务。安全生产信息化服务。电力安全工作规程培训考核系统。1 安全文化的定义、内涵

1988年国际核安全咨询组（INSAG）提出了安全文化(Safety Culture)这一术语。在1991年INSAG一4报告即《安全文化》小册中给出的安全文化定义为：“安全文化是存在于组织和员工个人中的各种素质和态度的总和，它建立一种超出一切之上的观念，即核电厂的安全问题由于它的重要性要保证得到应有的重视”。这个安全文化的定义表明，安全是有关人的态度问题又是组织问题，是组织的问题又是个人的问题。建立一种超出一切之上的概念，即安全至上的概念，是安全生产的根本保障。在《企业安全生产标准化基本规范》（AQT9006-2010）将企业安全文化（enterprise safety culture）定义被企业组织的员工群体所共享的安全价值观、态度、道德和行为规范组成的统一体。安全文化的特点

安全文化作为一种文化形式存在，有其固有的特点，我们加以了解才能更有效的对其进行建设改造。

（1）积累性：安全文化是一个系统，由许多方面所构成，需要一定的时间稳定的重复运行才能形成和改变的。

（2）稳定性（排他性）：形成和改变需要一定的积累过程，一旦形成，又会具有排斥创新和新文化形成的惰性。

（3）双刃性：每个企业都有自己的安全文化，有些方面是促进企业发展，有些方面可能阻碍企业的发展。

（4）实践性：安全文化总是与管理实践和氛围相联系的，要实际在具体的企业中感受才能知道这个企业安全文化的特点。安全文化建设水平层级划分

安全文化是伴随着企业创立而自然形成的。安全文化建设就是通过组织管理的手段，促进安全文化向理想的方向有序发展的过程。是由初级的文化形态向高级的文化形态提升和进步的过程。而企业安全文化从自然形成的原始形态，发展到人们所期望的理想境界，要经历若干次由量变到质变的跨越过程。

持续改进

团队互助

员工参与

主动管理

被动管理

本能阶段

第一层级：自然本能反应。此阶段企业和员工对安全的重视仅仅是一种自然本能保护的反应，员工对岗位操作技能、安全规程等缺乏了解；安全缺少高级管理层的参与。

第二层级：被动管理阶段。此阶段企业和大多数员工对安全没有特别关注；只有安监部门承担安全管理的责任；员工不认为应该对自己的安全负责；多数人被动学习安全知识、安全操作技能和规程。

第三层级：主动管理阶段。此阶段企业有计划、主动对员工进行安全技能培训；管理层注重对员工行为的规范；员工意识到学习安全知识的重要性。

第四层级：员工参与阶段。此阶段企业已具有良好的安全管理及体系，安全意识深入人心，把安全视为个人成就。

第五层级：团队互助管理。此阶段员工不但自己遵守各项规章制度，而且帮助别人遵守；员工将自己的安全知识和经验分享给其他同事；员工将安全作为一项集体荣誉。

第六层级：持续改进阶段。此阶段保障员工在工作场所和家庭的安全健康，已经成为企业的核心价值观；企业不断采用更好的风险控制理论和方法；安全意识和安全行为成为多数员工的一种固有习惯。安全文化建设过程探讨

规章制度约束行为，行为养成习惯，习惯决定安全态度，安全态度构成环境，环境形成安全文化氛围。要形成企业安全文化就要抓制度的落实，要求员工对工作认真负责，按章办事，久而久之形成按规矩办事的习惯，并且将这种行为习惯互相传播、互相感染，促成安全文化氛围的形成大致流程如上所述，其形成过程分三个阶段，以著名的“猴子和香蕉”实验说明如下：

4.1 制度约束：被动的感应

猴子和香蕉实验1：实验人员把3个猴子放进挂有香蕉的大笼子里，在香蕉上设计了电网，只要猴子一碰香蕉，就会招到电击。猴子轮流尝试，电击后被另外的猴子嘲笑。花了3小时，将猴子尝试时间间隔逐渐延长到15分钟后稳定。

猴子和香蕉实验2：实验人员把另外3个猴子放进挂有香蕉的大笼子里，把电网改成喷水器，只要猴子一碰香蕉，所有猴子就会同时招到水击。一只猴子碰香蕉，其他的猴子被淋就会打那只拿香蕉的猴子。花了1小时，将猴子的尝试时间间隔逐渐延长到1小时后稳定。实验要求猴子约束自己，不去碰香蕉，两个阶段定出两种不同的惩罚制度，对比可以得知，只要有一个成员违章，就对全体进行处罚的方式比只处罚“当事人”更有利于制度的执行。“一人违规，人人有责”的惩罚方式促进互相监管，比惩罚个体加强自律更能有效督促安全制度的执行，有利于营造人人“抓安全、想安全”的氛围，奠定安全文化建设的基础。

4.2 建立环境（氛围）

猴子和香蕉实验3：当实验2基本稳定之后，实验人员没有改变任何设备，换了一只新的猴子进来，然后继续观察。新来的猴子去动香蕉，被另外两只阻止暴打。经过几次后，新来的猴子认识到这个香蕉不能靠近。接着，笼子里的三个猴子就都互相观察，只要有一个猴子靠近香蕉，另外两个猴子就同时跳过去，暴打。持续了一段时间，笼子里就只有暴打，而没有了大雨。接着，实验人员又陆续将另外两只猴子换出，这时，笼子里的三只猴子都不知道香蕉的真正秘密，但都有了一个共同的认识：香蕉不能靠近。又持续了很长时间，笼子里依然只有暴打，没有了大雨。

在上边的实验中，笼子里产生了一种环境和氛围，从而猴子们产生了同样的意识：香蕉不能接近。安全文化建设的第二个层次就是形成环境氛围。这个阶段通常由制度持续执行形成。氛围一旦形成，具有一定的稳定性，对进入的个体有影响同化作用。

在这种环境下，不符合企业要求的行为立即被发现纠正，身边的每个人都是安全制度的执行者和维护者，不去履行各项规章制度，会觉得自己格格不入，是达不到要求的落后分子，趋于自我提升的需求，很快就被企业优秀的安全文化所感染同化。

4.3 激励：主动的意识

人在接受外界信息的时候，第一层次是感应，对应的是制度；第二层次是心理，对应的环境；还有第三层次，就是意识，对应的是精确管理提供的特殊的动力和手段——激励。前两个阶段，文化建设的手段都还停留在“被动”的层次上，要让个体意识进一步转变，必须激发个体意识的主动性，在主观意识支配下，员工去主动的推进响应安全生产的各项工作，安全文化的建设也就取得了成效。而激励就是让个体意识产生主动性唯一的，也是最有效的手段。在企业的安全生产管理中激励方式多种多样，在此仅就两个方面的情况举例说明。

（1）安全生产责任制考核，对企业各部门安全生产责任制履职情况进行评定打分制定奖励办法，对得分较高的部门进行颁奖鼓励。经过这一系列流程，各生产部门受到了极大的激励，获奖部门工作得到了肯定，没有得奖的部门暗暗使劲，想在下一的工作中争取荣誉。

（2）安全生产班组建设

公司全体班组按照统一的要求标准参与评比，结合不同班组的生产特点，对其生产记录、交接班情况、班组活动、培训学习内容进行审查。选出几个工作突出的班组评为星级班组，对合格班组的员工予以表彰，对星级班组重点表彰。结语

安全文化建设是一个循序渐进不断推进的过程，重在持之以恒，使安全成为员工的一种习惯，营造企业的一种氛围，造就一种无形的潜在力量，真正的从源头上消除隐患,大大减少人为事故的发生,保障企业的安全生产,保护职工的身心健康，效益实现最大化,实现从业人员、企业、社会三赢良好的和谐社会局面。从上面的分析中可以知道企业在进行安全文化建设过程中应注意以下几个方面。

（1）对应安全文化水平的6个层级，规划好各个阶段的目标任务，逐一实施。

（2）建立适合企业的各种规章制度是建立安全文化的基础，规章制度是实施安全文化建设的保障。

（3）在实施过程中应考虑活动的普及度，安全文化建设是一个全员参与的过程，只有全员参与才能营造氛围。

（4）针对不同的人群或不同的内容，制定相应的安全绩效考核指标，在员工之间进行

评比推优，并给予适当的物质和精神奖励，可以有效促进员工参与安全文化建设的主动性。武汉博晟安全公司 专业从事安全生产领域的科研、咨询、培训、信息化。400-886-7376提供安全生产标准化服务。安全生产信息化服务。电力安全工作规程培训考核系统

篇2：企业安全文化建设工作浅谈

浅谈企业安全保卫工作与服务品牌建设

陈汝云

（云南红河投资有限公司 安保部）

摘要：关于企业安全保卫工作与服务品牌建设的有机结合，之前认识不足，大部分时间只是肤浅的停留在安全层面上，没有更多的关注企业的安全保卫工作与企业生产、经营，客户间及产品销售的关联。自从于2011年6月融入到红河投资后，随着公司安保队伍的组建，以及在具体实践中安全保卫工作的不断规范和深化的过程中所反映出的一系例问题，对于企业安全保卫工作与服务品牌间的关联，有了较深的认识。就这一问题先说说自己的一点感受。

关键词：服务 工作 品牌建设

正文：

关于企业安全保卫工作与服务品牌建设的有机结合，之前认识不足，大部分时间只是肤浅的停留在安全层面上，没有更多的关注企业的安全保卫工作与企业生产、经营，客户间及产品销售的关联。自从于2011年6月融入到红河投资后，随着公司安保队伍的组建，以及在具体实践中安全保卫工作的不断规范和深化的过程中所反映出的一系例问题，对于企业安全保卫工作与服务品牌间的关联，有了较深的认识。就这一问题先说说自己的一点感受。我于企业间从事安保工作近二十年的时间，自认为积累了一些经验，到红河投资后，随着安保工作的有序开展，才发现之前所积累的几条心得与公司的发展目标，从业理念，在诸多地方存在不足。我的几条心得比起红河投资服务品牌建设这一宏伟目标来说，犹如大海中飘着的几个小水泡，算不了什么。

（一）新形式下安全保卫工作的特点 未来融合产业的本质是服务，满足客户需求是企业发展的原动力。传统的粗放式经营、管理显然已经无法满足不同顾客群的差异化业务需求[1]。只有进一步细分市场，细分客户，细化服务需求，才能敏锐地在行业中挖掘出市场，成为更加宽泛的新一轮竞争环境中的赢家。新形式下的安保工作，应该是安全保卫和服务的有机结合体。

（二）安全保卫工作与服务品牌建设的成因

每个企业，无不想长盛发展，而翻开历史看看那些精久不衰的工业、企业无不是内部具有鲜活朝气，各个部门、环节都紧密结合，企业内部、各个部门目标统一，思想、步调、行动一致，红河投资的安保队伍是公司内部的一份子，财产的一部分，在强化队伍建设的同时适应新形式，打造一支作风过硬、服务意识高的团队，才能满足公司“夯实基础，提升水平”，“优化服务，做出品牌”的要求。[1]

（三）推进企业安全保卫工作与服务品牌建设的有效措施和方法 如何推进企业安保工作与服务品牌建设，我常常在思考，在具体的实践中也常常结合自己之前所积累的一些心得和经验，并根据实际需要，在员工、团队中宣传、交流安保工作与企业品牌建设的重要性，思考如何采取一些行之有效的途径在实践中调动员工的安全责任意识，做好本职工作，同时也把企业品牌建设贯穿在具体工作中，使二者有机结合在一起，充分调动员工的积极性，发挥最大潜力，使员工、团队心往一处想，劲往一处使，而形成合力，竭尽全力把红河投资“以人为本，服务至人，做出品牌”的发展理念在员工团队中凝聚成传统，我没有说服人，所以要继续努力，作为一名长期从事安保工作的从业者，在这里讲讲我对于如何推进安全保卫工作与服务品牌建设的几个 主张和建议。

1、以人为本，以服务为导向，竭力打造一支综合素质过硬的安保队伍。

商场就是一个没有硝烟的战场，企业间的竞争如同两军交锋。无数企业的兴衰成败总是脱离不开人的因素。[2]一个人才济济，同心协力的企业，断不至于大败大输；而一个人才流失，内部混乱的企业，也不可能长盛不衰，就红河投资而言，坐拥几十个亿资产，集酒店服务、房地产开发、休闲商务会所„„于一身，是一家综合、复合型以服务为导向的企业，且还在不断发展壮大的过程中，竭力打造一支综合素质过硬的安保队伍，在实践中即做好安全保卫工作，待人接物时又充当好服务员，时刻融合于公司核心价值体系之中，是刻不容缓的。

全球化经济的今天，新融合时代已接踵而致。现在与过去最大的区别就是：变革的量来自很多方面，未来的产业，将是一个融合了通信、信息、娱乐、媒体乃至金融、零售、物流等行业的新行业，酒店服务、房地产开发、商务休闲也只不过是其中的一份子，归根到底，未来新行业的本质就是服务，这就决定了在任何企业内部须具有一批目标明确，对工作积极努力，齐心协力，把企业当成一个大家庭的优秀员工。这些员工须还是工作的多面手，随时能够满足顾客多方位的需求，红河投资的安保队伍也不例外。

托马斯·沃森说：“对任何一个公司而言，若要生存，并获得成功的自豪感，必须有一套健全的原则，可供全体人员遵循。”[1]红河投资的安保队伍，如何搞好，服务于公司核心价值体系，一年多的努力与夯实，我改变了最初一些肤浅的认识。当今开放全面，红河投资 的客户，不仅仅只局限于省内和周边县市，来自五湖四海都有，甚至还有大批外宾。在实际工作中，我想安保保卫工作就不能只限于安全责任，更多的应该是在努力搞好安全保卫工作这一前提的基础上，更要充当好服务员的角色。归根到底，当今的安保即要安全责任意识强，又要服务水平高。“以人为本，服务为导向。”这就要求，在队伍日常管理和建设上，必须两手抓，一个都不能放松。除在过硬的安全责任意识上下功夫外，还要在实践中落实狠抓服务理念与意识。公司为打造一支综合素质过硬的队伍，确实下了不少功夫，在组织培训学习的基础上又结合安保自身工作实际、分阶段进行半军事及业务技能训练，从思想、行动上始终贯彻“服务好客户，树立湖泉品牌形象”的理念。通过一年的实践，取得了很好的效果，确实使安保工作有了很大提升。

2、安保队伍建设与企业文化紧密结合：

精神管理论创始人齐善鸿教授用“两座房子”的故事来解释企业文化的作用。在企业这座“房子”里，员工拿着工资和福利，还怨声载道，而在寺院这样的“房子”里人们却心甘情愿地将辛辛苦苦挣来的钱捐献出来，两者对比，我们就不难发现一个问题。就是企业管理，一个团队的建设中少了类似于宗教中能够让人产生信仰的东西，更多的只是一种利益交换。这个能够让员工产生信仰的东西，就是优秀的企业文化。[1]那么，什么是企业文化呢？我想应该从这几方面来诠释，它应该包括核心理念，经营哲学，管理方式，用人机制，行为准则，企业氛围等诸多方面，是一个综合体，从根本上讲，企业文化是一个企业生生不息的源泉。[3]红河投资的企业文化也不外乎这些，作为公 司大家庭中新的一员，在实践之中如何把团队建设与企业文化紧密结合，并卓有成效的服从，推进品牌建设的确是一个新的课题。

结合红河投资的实际推进队伍建设，我想应该紧扣企业文化的作用来采取措施与入手。①导引企业的经营、管理，企业文化包含的价值观和经营目标记录了企业在过去成功与失败的经验及决策者为其制订了发展前景，可以说，企业的经营、管理，各部门的建设，协作离不开企业文化的导向。就红河投资安保队伍建设而言，首先必须做好超前引导。安保队的夯实，培养内容不仅包括专业技术、技能方面，而且还要包括红河投资的文化精神，通过这种对企业精神的培训，使员工达到共识，引导员工齐心协力，为实现共同远景作贡献。并在日常管理中结合实际对员工行为跟踪引导，把代表红河投资精神的价值观变为具体的依据和行为准则。使员工随时参照并依照自我控制，使自己在企业的生产经营活动中不致脱离目标。②增强员工的凝聚力。红河投资的安保队伍建设努力贯彻，个人价值与企业价值观融为一体的理念。始终使员工与公司和谐一致，时刻激发员工强烈的归属感和自豪感，使员工感到企业目标的实现也意味着个人利益需求的实现，最大限度地激励员工为实现公司崇高目标而勤奋工作，积极进取。③激励员工工作，红河投资的安保队伍建设，管理模式，一方面采用个人激励的手段与方法。例如，合理的绩效考评、奖励制度。在团队内部创造一种相互尊重、平等、民主的气氛。激励员工追求出色工作的愿望和行动。另一方面又采取群体激励的办法，例如采取一系列活动、培训，为员工提供统一的价值观念，形成具有战斗力的团队精神。对个体行为的积极引导，创造持久广泛的影响。④规范与约束员工行为，在红河投资核心价值体系的氛围中，保安队始终坚持企业价值观引导和约束员工的行为。使之符合整体的价值标准，在正确的引导下，使员工能自觉意识到应该做什么，提倡什么，从而树立对产品和服务质量的精品追求，对顾客高度负责。为公司创造美誉度和知名度。⑤协调企业与社会关系。红河投资是社会有机体中的细胞，它的生存与发展，一方面依赖社会向它提供的必要空间，另一方面也要承担起它应负的社会责任，公司安保队伍建设始终应让员工在一种行进的氛围中工作，让员工充满自豪感和主人翁精神。忘我创造性的工作。并在实践中井然有序，高效精确。促进人际关系融洽，满足顾客需求，减少内耗与效率损失，近一年的实践证明，确实得到了消费者，公司领导的广泛好评。

3、认真分析研究，有针对性的采取行之有效的措施和途径。红河投资是一家综合的复合型企业，经营点多，且面广。特别是开放式的湖泉生态园，结构更为复杂，园内酒店、餐厅、大湖、经营点、服务设施及休闲娱乐场所俱全，使得出入人员复杂，给安全保卫工作带来一定难度。针对开放式这一特点，所采取的办法更多的应是礼仪，再结合安全责任。

根据湖泉的特点和实际情况，保安除做好日常的治安巡逻，有效的保障好顾客、员工、生命财产安全，公司要害目标和财产，防止发生火灾、爆炸和盗窃事件的发生，还要狠抓落实与做好礼仪工作（特别是第一和最后印象）；进一步加强队伍的思想政治教育和道德法制教育。提高员工的思想道德素质的同进，并认真贯彻红河投资的核心价值观和从业理念，以增强员工的服务意识和从业素养；落实安全管 理机制和人员安全生产负责制。做到一级报一级，逐级落实，形成齐抓共管，立体防控的良好局面，对本单位的安全生产实施有效管理；有针对性地开展培训教育，切实提高安全服务意识和能力，按多元化发展模式及要求，以宣贯总公司规章和发展目标为准则，广泛深入地开展教育培训。一方面培训过硬的技能，一方面对推进礼仪、服务建设，紧紧围绕“安全发展，服务至上”的主题；积极适应新形式，完善安全管理信息平台，全面动态的掌握第一手信息，努力坚持，全方位、全过程的管理。

4、以具备团队精神和服务精神为切入点搞好队伍建设。企业文化的核心，便是团队精神，红河投资的安保队伍建设应紧扣这一主题，在实践中，采取规范严密的管理流程；在当今服务已成为企业竞争优势的主导力量，在新形式下，服务作为一种商业模式已成为众多企业发展、运营的战略选择。企业能否提供不断提高的服务质量和水平，对于能否稳定和开拓市场，增强企业的综合实力，体现竞争优势，起着至关重要的作用。[1]红河投资安保队伍的发展也不例外，因此在安保队伍的建设中也要以服务为宗旨，用优良的服务来争取顾客的信任，从而创造出价值。

最后我还要说，关于推进安保队伍建设与服务品牌建设，于红河投资的保安队伍而言，必须打造一支有战斗力，服务理念强、服务质量高水平好的队伍，与公司“夯实基础，提升水平，打造精品”战略思想，还有不小的差距，有很长的路要走。但我坚信，在集团和公司领导的正确领导和支持下，安保队伍一定能克服困难和阻力，不断在实践中提高和夯实业务技能，做出公司内保队伍的品牌质量。

参考文献

篇3：企业安全文化建设工作浅谈

1.1 安全思想政治工作是企业健康发展的有力保障

通过大量的实践证明, 事故的发生于员工的安全意识不足、安全思想认识不到位有着直接的关系。也就是说员工在生产过程中的思想问题, 才是影响安全生产最重要、最关键的因素。思想政治工作的作用就是帮助员工解决思想的问题, 通过思想政治工作的教育, 使员工的安全生产意识增强, 提高自我的保护能力。

1.2 安全思想政治工作充分体现“以人为本”发展理念

在企业的发展过程中, 需要坚持“顺应民意、改善民生”的原则, 并提高职工的生活条件, 为职工谋求最大的福利, 让职工能够开心、无后顾之忧的工作, 能够享受企业发展所带来的成果。安全思想政治工作是管理水平提高的方式, 也是“以人为本”发展理念的具体实施。

1.3 安全思想政治工作是企业“刚性”需求

加强企业的安全思想政治工作, 将原有的硬性管理转变为硬性和柔性结合的管理模式。安全生产需要一定的硬性管理, 例如:行政命令、管理制度、处罚机制, 但是也需要考虑以人为本的理念, 增加人性化的管理思路, 帮助员工可以将家庭责任、社会责任和自身安全责任紧密相连, 主动的规范自身的要求, 改变生产过程中不安全的操作行为, 做到安全思想来指挥自身的安全行为, 规范生产操作。

2. 安全文化建设与思想政治工作的开展

煤炭行业属于特殊行业, 安全文化建设和思想政治工作极为重要, 煤炭企业职工的安全作为最基础的保障, 但安全工作的开展需要以思想教育为前提, 这两者的统一是必要的。安全文化建设需要思想政治工作的推动。

2.1 安全文化建设与政工工作的统一

2.1.1 内容相似

安全文化建设与思想政治工作在内容上相一致, 安全文化建设就是物质文明与精神文明的结合;而思想政治工作是一种文化, 目的在于使企业的经济效益与社会责任有机结合。

2.1.2 手段重合

企业思想政治工作和安全文化建设的目的就是营造一个良好的环境和人际关系, 需要结合企业自身的特点, 建立一定的制度进行规范, 并开展一系列的宣传教育活动。

2.1.3 目标统一

培养煤炭职工的文化、思想、道德和素质, 建立属于自己的企业文化, 提升企业的社会影响和形象, 积极调动职工的积极性, 使大家万众一心, 实现企业发展。

2.1.4 对象一致

研究对象都是企业职工, 两者工作的开展都坚持以人为本的理念, 重视职工的价值, 通过提高人的思想来提高企业的发展。

2.2 安全文化与思想政治工作相互补充

煤炭企业的任务是使企业的效益增加, 但作为企业生产中最重要的就是企业职工, 职工应树立正确的思想来进行工作, 并把安全文化当做是一种人与人间的关怀。有效的将企业目标与安全理念、职业素质相结合。此外, 煤炭企业面临着多方面的矛盾, 包括集体与个人、企业与社会等。思想政治工作是协调各种矛盾的主要方式, 并加大宣传和教育等方式, 完成企业的可持续发展。总之, 安全文化在政工工作中十分重要, 思想政治工作也是引导企业发展的必要方法。文化和政治相结合, 不但提高了职工的政治思想, 还对企业文化的建设有着积极意义, 让企业与职工的关系更加紧密。

2.3 思想政治工作的不可替代性

国有煤炭企业为国家发展做出巨大的贡献。思想政治工作是十分必要的, 由于煤炭企业工作环境较特殊, 危险性较大, 更加离不开政工工作。思想政治工作在煤炭企业的工作方式也被职工所熟知。开展思想政治工作可以使企业文化符合社会主义发展方向, 维护企业内部安定团结。在具体工作中也会提高职工的积极性, 同时发挥党员的示范作用, 使企业的运行效率和工作效率大大增加。

3. 安全文化建设在安全生产中的重要性

3.1 安全文化的概念

安全文化的概念最早出自核工业的安全问题研究, 后来经过不断的改正, 最终安全文化的定义是:企业的安全文化是个人和集团的想法、价值观、行为和能力的综合体现, 它决定于保障安全管理上的承诺、工作作风和精通程度。“安全第一, 预防为主, 综合治理”是煤炭企业对于安全文化的总结, 也是煤炭企业职工的安全理念、价值观、行为准则及煤炭企业安全生产方式与安全生产物质基础的整合, 也是煤炭企业安全生产的主旨, 是在实践工作中不断摸索出的, 是煤炭职工思想、行为和物质的统一。安全文化贯穿于煤炭企业安生生产和管理的各个部分, 体现在设计、规划、技术、安全管理机制和施工工艺等方面。

3.2 安全文化的重要性

企业文化从上世纪发展到今天, 已经从外在转变为内涵, 而安全文化作为企业文化中最重要的部分, 起到一定的融合作用。一是安全文化方面已经渗透在企业文化建设的各个层面, 二是安全文化通过各种方式贯穿在安全管理的各个环节。

目前, 煤矿安全事故频发, 造成安全事故的原因很多, 但最关键的问题是安全意识的缺乏, 安全文化的缺乏的原因是由于企业安全文化建设的不完善。安全文化的建设对企业短期效益的增长不明显, 但是对于企业安全管理水平、安全意识提高有着十分重要的意思。本人总结安全文化的意义主要有以下几个方面:

3.2.1 安全文化建设有利于安全文化理念的宣传, 促进安全知识的学习;

3.2.2 安全文化建设有利于提高事故的预防能力和建立良好的安全生产环境;

3.2.3 安全文化建设有利于提高安全生产的意识和企业安全生产的管理水平;

3.2.4 安全文化建设能够有效提升企业的施工、设备和工艺等安全水平。

4. 思想政治工作在安全生产中的重要性

4.1 思想政治工作的含义

党的思想政治工作就是运用科学的理论和正确的思想教育人, 帮助人们建立正确的人生观、价值观和社会观, 规范人们的社会行为, 强化人们认知世界和改造世界的能力。思想政治工作也贯穿于党建工作和工会工作。同时, 思想政治工作的不断创新和与时俱进也是建设中国特色社会主义的思想文化和精神文明的重要组成。

4.2 思想政治工作的重要性

党的思想政治工作是企业发展的基础, 对于煤炭企业尤为如此, 只有政治倾向正确, 符合党和国家的相应能源战略规划, 并做到合理开发、保护环境等社会责任才能使企业的发展更高、更强。所以我们说思想政治工作起到很大的指导作用, 为煤炭企业的发展和国家战略的实施做出了积极贡献。

通过宣传等方式对企业职工进行思想政治教育, 可以帮助职工了解社会发展动向, 加强对职工的思想教育, 可以提高日常工作的效率。思想政治工作作为管理的一部分, 涉及到很多方面, 为实现社会主义伟大复兴有着良好的推动意义。

5. 发挥政工工作和安全文化在安全生产中的作用

5.1 创新思想政治工作, 提升科学化水平

新时期的国有煤炭企业遇到更加严峻的挑战。要保证企业党的领导就需要做好思想政治工作, 用新的方式、方法来适应新时期企业的发展。煤炭职工由于工作的特殊性, 容易出现思想上的情绪, 这些客观问题也使煤炭企业的思想政治工作更加困难。

煤炭企业的创新是以工作内容和方法的创新为主。思想政治工作需要合理利用政策来指导广大职工的思想和行为, 不仅需要在物质和时间上投入更多, 也要对职工的内心状况进行了解, 关心职工的思想动态, 从而更好的指导职工的思想行为。在工作上, 创新不是一味的抛弃原有的方式, 而是加强思想政治工作, 在保留原有工作方式优点的基础上, 发展更为科学的、多元的教育方式。

5.2 突出“以人为本”, 构建企业安全文化

安全文化建设充分体现人的思想, 培养煤炭企业职工正确的安全观, 使其充分认识到生命安全是第一位, 具备安全常识和自我保护意识。将传统的要求工人要注重安全变成工人主动的注重个人安全, 充分发挥职工的主观能动性, 以人为本的理念。

煤炭企业需结合自身特点, 利用各种手段进行安全文化体系的建设, 其中包括安全行为文化、安全理念文化和安全制度体系等。通过加大思想政治宣传和教育培训等方式, 普及安全文化, 推广安全原理和知识, 提升企业文化, 保证生产安全。政工工作和安全文化建设是煤炭企业安全生产的基础保障, 需要将安全文化建设持之以恒, 将政工工作持续推进且落实到位, 就能够保证企业的安全生产。

结语

安全文化建设与煤炭企业思想政治工作相结合, 使新时期下企业发展过程中出现的新问题得以解决, 通过安全文化建设和思想政治工作两者发挥的重要作用, 实现企业的安全生产。促进企业生产目标和经营任务的完成, 推动企业健康稳步发展。

参考文献

[1]燕伟康.国有企业思想政治工作与企业文化建设初探[J].四川省干部函授学院学报, 2012 (02) .

[2]吴敏.试析电力企业文化与思想政治工作的有机结合[J].新西部 (下旬.理论版) , 2011 (07) .

篇4：企业安全文化建设工作浅谈

关键词：煤炭企业；思想政治工作；安全文化建设

中图分类号： D64 文献标识码： A 文章编号： 1673-1069（2016）10-18-2

0 引言

安全文化是企业安全管理工作的灵魂，是煤炭企业持续稳定发展的基础。加强煤炭企业思想政治工作，提高职工的安全意识，进而促进煤炭企业安全文化建设顺利开展。对于煤炭企业来说，思想政治工作与安全文化建设是相辅相成，密切相关的，通过对企业职工开展思想政治教育，能够引导其树立正确的价值观念和安全文化意识，从而提高职工安全文化素质，为煤炭企业安全文化建设共同努力。因此，煤炭企业要将思想政治工作与安全文化建设进行有机的结合，帮助职工从根本上树立安全意识，进行安全生产，进而推动煤炭企业各项生产经营业务活动的有序高效开展。

1 企业思想政治工作与安全文化的关系

思想政治工作则是企业在市场化道路上实现改革发展的支持力量，是企业经济工作和其他一切工作的生命线，能够帮助企业明确发展方向和发展目标，以适应市场经济的发展趋势。而企业安全文化指的是在长期的生产经营和管理活动过程当中，职工在企业有意的引导下形成的具有本企业特色的群体安全意识，包括企业宗旨、企业道德、企业制度等。企业思想政治工作与安全文化建设在很多方面都有共通之处，只有正确把握二者的关系，煤炭企业才能实现管理优化，促进各项工作高效顺利开展，进而实现煤炭企业经济效益的提升。

第一，在研究对象方面，企业思想政治工作与安全文化建设都是以人为研究对象，在开展工作时都注重以人为本；第二，在工作目标方面，二者都是将提高企业经济效益作为最终目标，致力于为企业的经营发展服务，以提高企业在市场环境下的竞争力；第三，二者的作用途径相同，企业思想政治工作与安全文化建设都是通过开展丰富多样的文体活动来实现对员工思想、精神方面的引导，通过营造良好的企业氛围，使员工在潜移默化中形成正确的思想价值观念，树立安全文化意识，掌握必要的安全知识和技能，进而实现员工在心理、思想和行为上的统一。

在我国长期建设发展过程中，思想政治工作一直占据着十分重要的地位，安全文化建设作为企业新型的管理理论也必须遵循党的路线、方针、政策，按照党的先进思想走现代化的发展道路。煤炭企业所处地位比较特殊，作业环境也非常艰苦，这就更体现了思想政治工作和安全文化建设在企业生产经营管理过程中的重要作用，因此，在新时期，煤炭企业必须发挥优势，将思想政治工作与安全文化建设进行有机的融合，进而共同促进煤炭企业实现持续稳定发展。

2 煤炭企业思想政治工作与安全文化建设面临的困境

2.1 职工心理压力大，工作积极性不够

煤炭企业对职工的综合素质要求较高，对于技术人员来说，高危险性的工作要求职工具备较强的专业技术能力，能够规范操作；对于业务人员来说，面对煤炭市场下行的经济发展趋势，来自经营业绩的压力以及可能下岗的危险难免会带来思想上的波动。在这样的情况下，员工容易出现心理失衡、心浮气躁的现象，工作积极性不够，自然就不能贯彻安全生产。这时候，为了促进煤炭企业各项工作的有序安全开展，加强企业思想政治工作与安全文化建设势在必行。

2.2 思想政治工作与安全文化建设没能充分融合

在大部分煤炭企业当中，思想政治工作与安全文化建设是分离的，思想政治工作一般作为政工工作的内容，而安全文化建设则是企业文化建设的一小部分，企业在开展工作的过程中没有将二者进行充分的融合，导致员工对安全生产认识不到位，无论是思想政治工作还是安全文化建设都难以起到实质性的作用。

3 做好煤炭企业思想政治工作与安全文化建设的对策

3.1 坚持以人为本构建企业安全文化

如前文所述，企业思想政治工作的核心是以人为本，而安全文化建设的核心也是人，因此煤炭企业各项工作的开展都有坚持以人为本的基本原则，真正做到尊重人、关心人、理解人，从而发挥人的最大潜能为企业创造效益。煤炭企业进行安全文化建设，要将思想政治工作作为前提和保障，通过以人为本的思想政治教育工作，使员工认同企业的核心价值观，强化企业意识，进而使职工树立必要的安全文化观念，增强自我保护和防患于未然的意识，将“安全”作为一种自主的意识形态，形成“我想安全、我要安全、我会安全”的安全文化观念，从而构建浓厚的企业安全文化氛围，促进煤炭企业职工能够在安全的环境中开展各项工作，促进安全生产。

3.2 在思想政治工作中渗透安全文化宣传教育

从根本上来说，企业思想政治工作的根本目标就是通过对员工思想、观念上的引导促使员工认同企业的核心发展理念，是企业进行安全文化建设和安全管理的重要手段，因此煤炭企业有必要加强思想政治工作，并将安全文化宣传教育内容融入其中。比如，企业政工部门可以定期组织开展安全教育大会，宣传党和国家相关方针政策和法律法规，向煤炭企业职工普及安全生产的基础知识，营造安全生产的舆论氛围。思想政治工作人员还要充分利用企业网站向职工宣传安全文化知识，还可以依托网络环境举办安全文化知识竞赛，鼓励员工积极参与，进而达到宣传安全文化的目的，使安全哲理、知识和技能在整个煤炭企业范围内得到普及，帮助全体职工树立安全文化意识，并在行为上践行安全文化，进而提高企业职工的安全文化素质，促进各项生产经营活动的安全顺利进行。

3.3 加强与员工的沟通交流，促进全体职工参与安全文化建设

企业思想政治工作的开展必须有广大职工的积极配合才能顺利进行，这就需要思想政治工作人员加强与员工的沟通交流，想办法走进职工的内心。为了满足新时期员工的需求，企业可以利用新媒体技术与员工进行交流，及时发现员工在思想认知、价值观念等方面的问题，然后采取及时有效的措施予以引导。通过加强与职工的交流沟通，有助于企业构建科学的安全文化网络体系，动员方方面面的力量积极参与安全文化建设，进而形成党政工团齐抓共管的格局，发挥整体效应，进而促进安全文化建设的顺利开展。

3.4 加强制度建设，落实安全管理

为了使企业安全文化建设得到有效落实，煤炭企业有必要根据自身实际情况建立一套科学的安全管理制度，构建安全管理长效机制，对职工的行为加以规范约束，还要根据各部门、各岗位工作的实际情况落实责任制，对生产过程进行有效控制。同时企业还要建立起安全事故紧急预案，一旦出现问题立即启动，将安全威胁带来的损害降到最小，从而落实煤炭企业安全管理，为安全文化建设奠定基础。

4 小结

综上所述，由于煤炭企业的特殊性，需要企业十分重视思想政治工作与安全文化建设，并根据实际情况将二者进行有机的结合。煤炭企业要始终坚持以人为本的工作理念，加强企业安全文化宣传教育，通过与员工的沟通交流，促进全体职工参与安全文化建设，还要加强制度建设，促进安全管理得到有效落实，进而真正实现煤炭企业安全生产。

参 考 文 献

[1] 刘艳玲.浅谈煤炭企业思想政治工作和安全文化建设[J].才智，2016（06）：250+252.

[2] 李婷.浅谈用思想政治工作促进煤炭企业安全文化建设[J].经营管理者，2012（07）：330.

[3] 林馥郁.浅析煤炭企业思想政治工作和安全文化建设[J].内蒙古煤炭经济，2015（03）：44-45.

[4] 李丕芬.淺论煤炭企业思想政治工作与企业文化建设有机融合[J].东方企业文化，2013（21）.

篇5：浅谈企业安全文化建设

（客运中心李赟）

近几年来，随着安全思想和安全理念的不断强调和更新，企业安全文化作为一种价值观得到了进一步的树立和强化，并己成为安全生产中值得弘扬和倡导的主流，越来越多的企业注重在安全生产中建立、健全企业内在的安全文化。

一、企业安全文化建设的必要性

有位哲人曾用“1000”数字代表人的一生，“1”代表人的生命，“0”代表这个人所拥有的财富、事业和爱情。如果这个“1”倒下了，那么整个数字也就便成了“0”。企业更是如此，在工作中必须要把安全生产、人的生命放在第一位，否则一切都是空谈。

企业安全文化是指企业为了安全生产所创造的文化，是安全价值观和安全行为准则的总和，是人们对安全所持的态度及对安全认识方法的总和。如果说制度的约束对安全工作的影响是外在的、冰冷的、立竿见影的、被动意义上的，那么文化的作用则是内在的、温和的、潜移默化的、主动意义上，具有其他约束无法比拟的优越性，企业安全文化所具有的凝聚、规范、辐射等功能对整个企业会直接产生巨大的推动作用。

在构筑企业安全文化过程中，文化的渗透性会以不同方式表现出来，成为凝聚员工的中间要素，直接或间接地引导员工把企业的安全形象、安全目标、安全效益同员工的个人前途、家庭利益紧密地结合

1起来，使之对安全的理解、追求和把握上同企业要达到的最终目标尽可能地趋向一致。企业安全文化通过点滴小事的积累和文化要素的渗透，使员工在不知不觉中产生了一种自主约束倾向和潜在准则，当这种约束和准则普遍被大多数人所认同的时候，就标志着企业员工“安全第一”的安全生产意识已根深蒂固。良好的企业安全文化不仅会使企业的安全环境长期处于相对稳定状态，将造成安全事故、伤害事件的可能性降低到最低限度，更重要的是经过企业安全文化的建立，能使员工的思想素质、敬业精神、专业技能等方面得到不同程度地提高，同时也会带动与安全管理相适应的经营管理、科技创新、结构调整等中心工作的平衡发展，这对树立企业的品牌形象和增强企业的综合实力等都将大有裨益。

二、如何建设企业的安全文化

企业安全文化是企业管理的灵魂，只有抓好安全文化这个“本”，才能搞好安全工作。建设企业安全文化，就是要在企业内普遍形成正确的安全心态、规范的安全行为和特有的企业安全文化景观。

1、加强企业安全文化领导组织建设。

为保证企业安全文化建设的健康发展，一方面企业应建立强有力的管理体系，成立安全生产委员会领导小组，由企业党政领导亲自抓，形成党、政、工、团等各部门齐抓共管，一丝不苟，严格要求，从而确保安全规章制度真正落到实处，健全完善的相关法规制度，以保障企业安全文化建设的顺利进行，另一方面基层各部门是安全管理工作的最终落脚点，只有从基层部门抓起，才能实现“安全管理重心下移”，才能将“安全第一”方针和各项政策法规真正落到实处。

2、加强宣传教育，培养浓郁的安全文化氛围。

安全宣传教育是提高人的安全素质的重要手段之一，系统的安全教育包括安全知识、安全技能和安全态度三部分，缺一不可。安全知识教育的目的在于“知”，安全技能的目的在于“会”，安全态度的目的在于“行”，三者的有机统一是围绕安全生产实际，营造浓郁安全文化氛围的关键，对于能否实现安全教育的最大效果，建立横向到边、纵向到底的安全教育网络至关重要。一要充分运用各种宣传工具，广泛宣传推广安全生产先进典型和工作经验，做到家喻户晓、人人皆知，使职工学有榜样，赶有目标，争当安全生产的模范。二要发挥安监员、群监员、青岗员和协管员的作用，实施全员、全方位、全过程的安全监督检查和宣传教育，筑牢安全生产防线。三要经常性地开展丰富多彩、寓教于乐的文体活动和竞赛活动，不断提高职工的安全意识，鼓励职工争当“安全文化标兵”，班组争创“安全示范岗”，增强职工自保互保能力。

努力在实践中形成浓郁的安全文化氛围：抓党员，发挥党组织的保证作用；抓团员，发挥突击队作用；抓岗员，发挥骨干作用；抓安检员，发挥对现场事故的监督控制作用；抓协管员，发挥宣传和规劝作用，同时，建立以各种媒体为中心的宣传教育覆盖网；以安全展室为中心的阵地教育网；以职工群众广泛参与安全活动为中心的寓教于乐网；以班组为中心的安全知识学习网；以强化领导干部转变抓安全

工作作风为中心的公开透明监督网；以各单位（部门）为中心的安全环境氛围网；以职工之家活动室为中心的渗透网，逐步形成“人人讲安全，事事讲安全，时时讲安全”的良好氛围，使全体员工逐步实现从“要我安全”转变为“我要安全”的思想跨越，进一步升华到“我会安全”的境界。

3、遵循环境效应规律，优化安全文化环境。

“树木择地而繁荣，名花适土而独秀”。良好的安全生产环境，有利于强化安全生产，提高安全水平。一是强化施工现场管理，消除隐患，优化安全生产的“硬环境”。工地现场既是干部职工的劳动作业场所，也是容易出事故的地方，实行现场管理的标准化，加大资金投入，改善作业环境，增大安全系数，提高安全生产的质量。既可以通过创建文明生产，创造整洁文明的劳动环境，使职工产生舒适感，保持良好的劳动情绪，提高作业环境的安全系数，又可以通过加强作业环境的巡查和督察，并与考核奖惩结合起来，及时消除现场安全隐患，来保障安全生产。二是抓住“访、谈、办”的形式，使安全生产深入人心。“访”就是深入职工家庭、工地、宿舍，把企业的关怀送到职工的心坎上，使“一人安全、全家幸福”成为每个职工的共识；“谈”就是对“三违”人员谈心交友，摸清思想脉搏，做好“三违”人员的转化工作；“办”就是为职工办实事、办好事，解决实际困难，调动职工管安全、保安全的积极性和创造性，使之在企业安全生产中发挥更大的作用。三是处理好安全与利益的关系。目前，普遍存在安全罚款与安全奖励差距失衡情况，这不利于安全生产系数的提高。因

此，要把收入与安全生产严格依人、依事挂钩，处罚的力度要达到警醒的目的，奖励的幅度要达到令人心动的目的，确保职工内心“小环境”的平衡。

4、加强制度建设，保障安全文化建设健康发展。

建立健全企业安全管理各项操作规程、规章制度，使其规范科学并严格执行。同时随着新工艺、新技术和新设施的采用，定期组织有关人员清理、修订、完善已有的安全操作规程、标准及制度。

建立以安全生产责任制为中心的安全管理制度，落实安全生产责任制是安全生产工作的核心。企业党政领导应对本企业的安全生产工作全面负责，坚持“管生产必须管安全”的原则，实施全过程、全方位、全员性的安全管理，形成目标、任务、职责、流程、权限互相协调配合的有机整体。规范安全生产例会、安全活动日和安全生产活动月、安全检查、安全隐患整改、安全教育、安全事故调查、安全事故及时报告、安全简报和安全总结材料等安全活动的开展。组织制定并实施企业安全事故应急救援预案，加强日常安全生产管理，包括各种安全生产检查、安全生产教育培训、开展安全生产活动等内容，逐步完善危险源，特别是重大危险源的安全管理、监控措施和报警设施等。

随着电子技术的广泛应用，加速了安全管理信息的处理，这就要求安全管理中要学好、运用好管理信息系统，加强对安全信息的收集、录入、存贮、传输、加工和输出。

企业安全文化建设是创造安全生产环境和建立有效安全事故预防机制的客观要求，是实现安全生产科学化管理的重要途径，是引导

篇6：浅谈化工企业安全文化建设

一、企业安全文化概述

“安全文化”的概念产生于20世纪80年代的美国，其英文为safety cultrue”。英国健康安全委员会核设施安全咨询委员会认为：“一个单位的安全文化是个人和集体的价值观、态度、能力和行为方式的综合产物，它决定于健康安全管理上的承诺、工作作风和精通程度。”随着人们对于安全文化理解的加深，使得企业安全文化在企业生产发展中扮演越来越重要的角色，而对于企业安全文化的定义也变得更为具体，即：企业安全文化是企业在长期安全生产经营活动中形成的，或有意识塑造的又为全体员工接受、遵循的，具有企业特色的安全思想和意识、安全作风和态度、安全管理机制及安全行为规范；企业的安全生产的奋斗目标和企业安全进取精神；保护职工身心安全与健康而创造的安全、舒适的生产和生活环境和条件；防灾避难应急的安全设备和措施等企业安全减灾工程技术能力；安全的价值观、安全的审美观、安全的心理素质和企业的安全风貌、习俗等种种企业安全物质财富和安全精神财富之总和。由此可见，企业安全文化包含了企业安全物质文化和企业安全精神文化两个方面。

2008年国家安全生产监督管理总局批准通过了《企业安全文化建设导则》（AQ/T 9004-2008）、《企业安全文化建设评价准则》（AQ/T 9005-2008），新的标准已于2009年1月1日正式实施。该标准对安全文化的建设起到了指导作用，确立了企业组织在建设良好安全文化方面所应遵循的基本原则和要求，旨在帮助企业组织发展优秀的强势安全文化，实现卓越安全绩效的目标。该标准的出台标志着我国企业安全文化建设从此有章可循，显示出了对安全文化发展的重要性的认识。

二、化工企业安全文化建设的内容

化工行业在我国国民经济中占有举足轻重的地位,是国家的支柱产业。近年来，随着化工企业的自动化程度的提高，危化品安全事故有一定程度的降低，但其毒物泄露，爆炸等事故屡见不鲜：2007年7月26日沈阳市东陵区的一石油化学供销仓库发生丙烯酸乙酯泄漏，造成附件在校37名学生中毒。2007年3月3日临汾市洪洞县广胜寺镇柴村一民营化工厂发生爆炸，事故造成4死1伤。2006年11月4日辽宁省营口市的世界最大的三聚氯氰生产企业——德固赛三征(营口)精细化工有限公司发生氯气泄漏，近百人中毒。

化工企业事故的频发使人们深刻的认识到安全问题并不是单纯的技术问题，从根本上看是人素质的问题。调查发现，广大职工在安全管理上是被动的，要把职工这种被动的安全管理变为主动的自我安全管理，把“要我安全”转变为“我要安全”、“我会安全”，使职工做每一项工作时都能有意识地、主动地进行自我安全管理，倡导化工企业安全文化建设势在必行。

（一）化工企业安全物质文化

企业安全物质文化指企业生产经营活动中所使用的保护职工身心健康与安全的工具、设施、材料、工艺、仪器仪表、护品护具等安全器物。一般也称企业生产的“硬件”，是安全文化的表层部分，它是形成精神文化的条件。从安全物质文化中往往能体现出组织或企业领导的安全认识和态度，反映出企业安全管理的理念和哲学，折射出安全行为文化的成效。

在化工生产、储存、运输、使用全过程中，化工企业安全物质文化主要可以从以下7个方面考虑。

①安全帽、防毒器具、防静电服等劳动防护用品

劳动防护用品，是指由生产经营单位为从业人员配备的，使其在劳动过程中免遭或者减轻事故伤害及职业危害的个人防护装备。从某种意义上讲，它是保障劳动者安全和健康的最后一道防线。在化工企业生产过程中，为了防止中毒，灼烫，碰撞、坠落等事故的发生对人体造成的伤害，职工必须佩带劳动防护用品。

②各类超限自动保护、压力表、安全阀、呼吸阀等安全设备装置

超限自动保护装置用于化工企业主要是为了防止密闭容器压力突然身高、温度过高或者其他方式的过载，引起系统不能正常运行，导致设备破坏，甚至伤害事故的发生，主要用于反应釜、储罐、锅炉，物料输送管道等。

③有害气体报警仪、可燃气体检测器等各种预警预报装置

车间、库房以及厂房的隐蔽角落是有毒气体，可燃气体经常出没的地方。为了实现在线监测，有害气体报警仪、可燃气体检测器等各种预警预报装置实时监控系统是比不可少的条件，同时也要加大巡查力度。

④各类安全画报、安全标志、标语

在作业场所周围通过设列安全专栏和宣传橱窗，张贴安全画报，设计安全刊物和安全宣传板报，建立图文并茂的安全文化长廊，通过视觉影响员工的安全意识和行为。悬挂安全标语、安全警示牌、够引起人员工对不安全状态的注意，提高警觉。

⑤消防设施

大多数化工企业由于其高风险，比较重视消防、安全设施投入也较多，基本建立了消防安全网络，但消防设施还存在不同程度的问题一是管理不到位，二是维护保养工作没有做足。

⑥企业的布局、总平面布置

企业的生产从厂址选择，总平面布置，厂房的耐火等级、结构、防火间距、安全疏散、采光设计，厂房内外设备、管道的布局以及厂址对周边最近环境敏感点（集中居住区、学校、医院、风景名胜区、饮用水保护区等）的危害程度都与安全十分相关。

⑦物料的危险程度

生产中的原料、中间产品、副产品、最终产品、以及事故反应产品在不同的状态下分别具有相对应的物理、化学性质及危险危害特性。

根据《危险货物分类和品名编号》（GB6944-2005），危险物质分析时要考虑：是否剧毒物质；是否易燃物质；是否不稳定、震敏性、或自燃性物质；是否监控物质。以及危险物料可能导致的危险性：急性中毒，火灾，爆炸，化学性灼伤及腐蚀等。

（二）化工企业安全精神文化

企业安全精神文化是指在其发展过程中形成的、具有特色的思想、意识、观念等安全意识形态和安全行为模式，以及与之相适应的组织结构和安全制度，一般也称企业生产的“软件”，是安全文化的内层部分，安全精神的物化会变成强大的安全生产动力。化工企业的安全精神文化可以分为化工企业安全制度文化、化工企业安全行为文化、化工企业安全观念文化。

1、化工企业安全制度文化

安全制度文化包括建立安全组织机构、开展安全评价、落实国家颁布的安全法律法规、条例，以及企业为了安全生产而形成的安全奖惩、安全培训等各种规章制度、岗位操作规程、防范措施等。

①危险化学品国家相关法律条例的落实程度

针对实际情况，化工企业应按照国家法律、法规安全生产，例如：严格遵守《中华人民共和国安全生产法》、《危险化学品安全管理条例》（国务院令第344号）为确保人民生命财产，各项规章制度应落实到实处。

②岗位和工艺的安全操作规程合理性与执行力

复杂的生产过程，厂区内部管线的纵横交错，在制定安全操作规程时，应把安全放在第一位，同时又要兼顾到生产的经济行、方便性、可行性，做到科学合理的规划。

③安全检查制度

企业领导层定期的对厂区、资料、事故隐患等实行全方位检查，并且加以整改，形成制度，如周检表、月检表的运用，以提高全员安全意识。

班组同时也应开展自查活动，职工工作在一线现场，对安全更有发言权，要充分利用自己的主人翁精神，为企业的安全生产，为自己的生命财产不受损失做出应有的贡献。

④事故调查处理管理制度

根据危险化学品事故可能造成的后果，将危险化学品事故分为：火灾事故、爆炸事故、易燃、易爆或有毒物质泄漏事故。事故调查处理管理制度分为现场紧急处置和事故后调查处置，因此，事故调查处理也应该按照《危险化学品事故灾难应急预案》执行。形成模板，做到有章可询。

⑤安全奖惩制度

目前，部分化工企业的安全奖惩制度中惩罚严重，奖励程度不够。鉴于化工企业事故的频繁和严重性，应将奖励与惩罚并重。可设立安全季度奖，对提出安全合理化建议或举报重大安全隐患的员工进行奖励，对安全先进个人和集体进行表彰或奖励。值得注意的是，奖励制度执行要严格，并且做到公平公正。

⑥安全教育培训制度

针对不同的教育培训对象和目的，开展安全文化教育培训工作，如为强化安全责任意识而开展的安全责任教育，为提高员工安全操作技能和水平，提升员工安全素质而开展的安全知识培训和安全技能培训，例如为加强员工事故预防和应急处理能力而开展的安全应急教育培训等。

2、化工企业安全行为文化

化工企业安全行为文化是指企业员工在生产经营中产生的安全活动文化。它包括企业经营、教育宣传、人际关系活动中产生的文化现象。它是企业经营作风、精神面貌、人际关系的动态体现。也是企业精神、企业价值观的折射。

①应急技能演练

对可能出现的火灾、爆炸、危险化学品泄漏进行有效的车间岗位应急处置、个人救生等应急技能训练。通过现场模拟方式，按应急预案进行。达到对可能发生的险情做到正确的判断、处置、求生的目的。

②安全知识竟赛

学习危化品相关管理基础知识，进行案例分析，熟练掌握生产工艺，企业内部进行安全知识竞赛，使职工对安全知识进行重温，对新工人进行安全知识强化教育。

③安全标准化岗位和班组建设

企业生产最终落实到基层班组，因此进行班组、岗位进行安全标准化作业建设(防火、防电、防毒、防尘)是企业生产经济、安全的保障。通过定标准、定项目、定内容、硬件建设方式，在硬件建设上做到达标合格，提高硬件的本质安全化水平。

3、化工企业安全观念文化

安全观念文化：主要是指安全思想意识、安全理念、安全价值标准，在安全生产上，呈观念形态的价值观、信念、行为规范是企业安全文化的核心，它的外在表现形式体现在企业的安全生产宗旨、方针、目标、体制等方面。它包括:预防为主的观念、安全第一的观点、安全就是效益的观点、安全也是生产力的观点、风险最小化的观点等，同时还有自我保护的意识、防患未然的意识等。化工企业安全观念文化是企业员工在外部客观世界和自身内心世界对安全的认识能力与辨识结果的综合体现，是员工长期实践形成的心理思维的产物，是一种无形的、深层次安全思想与意识的反映。

综合定义，化工企业安全观念文化反应方面如下：

①化工企业安全文化的宣传的效果；

②化工企业安全形象；

③企业安全文化的认知程度；

④各级各部门安全生产态度；

⑤以人为本的安全价值观、人生观、道德观的落实情况。

三、化工企业安全建设的方法

化工企业安全建设的方法集中表现为通过宣传和教育，传手和示范，学习和理解，道德和行为，理论和实践等活动方式展开，以下简要的列举几个方法:

1、企业须树立“以人为本”的思想

以人为本是基础。“以人为本”是科学发展观的核心，也是安全生产工作的重要指导方针和方法论。企业要以保护职工的生命安全和健康，作为我们工作的出发点和落脚点。注重“人机和谐并重”的安全文化理念，改善从业人员的工作环境；注重树立以安全生产为荣，以事故为耻的安全荣辱观；注重人文关怀和心里疏导，以安全文化为基点，配备完善的防护设施，杜绝煤气中毒、煤尘、碱尘、矿尘等职业病。定期对职工进行针对不同工作环境的有针对性的体检，积极为职工在工作中营造乐观、和谐的安全环境，使他们有归属感、安全感。

2、工作外的安全和工作安全同样重要。

杜邦公司在20世纪50年代，推出了工作外安全方案。杜邦公司同样做好员工八小时工作以外的安全教育、培训、应急预案等，全方位地关心员工的安全，已满足对职工安全意识的需要。比如对员工进行旅游安全教育、运动安全教育等。杜邦公司的这一做法值得我们借鉴。

3、加强企业员工职业道德建设

职业道德建设是企业安全文化建设的一个重要基础,加强企业员工职业道德建设,可以促进企业安全文化建设的健康发展。要优化教育,增强员工的安全意识和职业道德意识,努力形成“为企业服务,对家庭负责”的良好安全职业道德风尚。

4、采用先进的安全管理体系

江苏辉丰股份有限公司近年采用EHS管理体系是对员工的责任关怀的体现，是企业安全文化建设的体现。EHS管理体系是环境管理体系(EMS)和职业健康安全管理体系(OHSMS)两体系的整合。化工企业一般多多少少涉及重氮化、酰化、胺化、硝化、醚化、氧化等高危工艺，生产过程中经常会产生废气甚至有毒有害气体、废水和废液、废渣．直接影响着环境以及生产人员的身体健康和安全。EHS体系的建立和实施可以有效保障生产环境的清洁和保障人员的健康、安全。

篇7：浅谈电力企业安全文化建设

电力企业安全文化，是推动电力企业安全文明生产的根本途径，是建立电力安全生产长效机制的基础，是电力安全生产诸多要素中的首要因素。

一、安全文化的起源

安全文化概念起源于20世纪80年代的国际核工业领域。1986年国际原子能机构召开的“切尔诺贝利核电站事故后评审会”上，与会专家们认识到核安全文化对核工业事故的影响。当年，美国宇航局就把安全文化应用到航空航天的安全管理中；1988年在其“核电的基本原则”中将安全文化的概念作为一种重要的管理原则予以落实，并渗透到核电厂以及相关的核电保障领域。国际原子能机构在1991年的一份报告中，首次定义了安全文化的概念。受国际安全文化和安全思想的影响，我国核工业总公司不失时机地跟进国际核工业安全的发展，把国际原子能机构的研究成果和安全文化的理念介绍到国内。1992年《核安全文化》一书的中文版出版。我国的安全科学界把“核安全文化”这一高技术领域的安全思想引入了传统产业，把核安全文化深化到一般安全生产和安全生活领域，从而建立和逐步形成了一般意义上的安全文化的科学理论体系。

二、电力安全文化的重要性

电力行业作为国家的重点支柱行业,涉及到整个国家的经济发展、事关社会稳定,在整个国民经济体系中具有举足轻重的作用。电力行业属于高危行业，因此安全工作就显得尤为重要，现在的电力安全文化建设的基础都是用血的教训和生命的代价换来的；同时，也说明了安全文化的重要性和形成的长期性、艰巨性。

树立大安全观,它是构建人、设备、环境三者安全文化和谐统一的安全文化理念,其中蕴涵着安全的精髓、诚信、执行、责任和细节。电力企业安全工作的对象是人与设备、人与环境，环境与设备，相互交织的紧密关系。我们在思想上，不能简单的认为，安全就是人身安全和设备安全，应重视到安全事故载体之间的必然联系。

坚持不懈的不断融合、创新、发展，形成自身特点的企业安全文化。电力企业安全文化的形成，是一个复杂的过程，照搬、硬学是行不通的，只有脚踏实地的针对企业现状，分析、调研、学习、借鉴、实践、创新、发展才能形成有效的安全文化体系。

电力企业要健全制度，规范技术。针对安全文化中的安全生产物质文化、安全制度文化和安全行为文化三个重要组成内容，电力企业应结合本企业的实际，不断借鉴学习同类企业先进的安全管理经验，不断总结自身安全工作的教训，健全完善了安全工作的各种制度、安全规定和技术规范，在规范安全行为上下功夫。

三、如何建设电力企业安全文化

安全文化建设是一个系统工程,单单依靠某个领导或安全部门是无法实现的,它需要电力企业上下一心齐抓共管,更需要电力企业广大职工群策群力。

安全文化建设就是通过创造一种良好的安全人文氛围与和谐的人际关系，对人的观念、意识、态度、行为等形成从无形到有形的影响，从而对人的不安全行为产生控制作用，以达到减少人为事故的效果。而这种良好的安全文化氛围，就需要电力企业结合自身特点进行“造势”；要通过开展形式多样“造势”活动，激发职工的安全责任感。

1.要定期组织技术比武、技术练兵、反事故演习、事故报告会等，利用好宣传这块阵地，宣传报道安全生产经验动态，形成人人想安全，人人抓安全，人人保安全的良好氛围。

2.要在办公区域、工作场所和职工活动比较集中的宿舍、食堂悬挂或张贴安全警示牌和安全标语，使企业职工能时时感觉到安全，处处拥有安全。

3.要加强安全文化建设的基础培训工作。通过培训,可以增强职工的安全意识,提高职工的安全技能，充分实现从“要我安全”到“我要安全”直至“我会安全”的全面转变。

总之,在电力企业安全文化建设中,既要继承优良的文化传统,又要适应社会发展要求和职工需要变化,不断创新工作思路,丰富和发展安全文化建设的手段和内容,使安全文化充满生机与活力,发挥先进文化促进作用,不断提升安全管理水平,确保电力企业长治久安。

篇8：浅谈企业安全文化建设

人是有思维的劳动者, 其行为取决于人的心理。人的不安全行为的背后, 起支配作用的大多是一些不安全的心理因素。因此, 提前了解员工可能存在的不稳定心理因素, 并在此基础上, 通过建设企业的安全文化, 对可能导致事故的心理进行预防和矫正, 克服作业中由于心理因素而产生的对生产安全的影响, 从而消除事故隐患, 提高企业安全管理的水平。

导致不安全行为的心理因素

根据安全心理学的分析, 笔者认为, 导致企业员工不安全行为的心理因素主要表现为以下8个方面:

侥幸心理

明知那样做会有危险, 但又认为不一定会出事, 或者以往曾经做过而并没有出事, 企图侥幸成功的心理状态。产生侥幸心理的主要原因是错误的经验主义和“小概率事件”的误导。在一些从未发生或多年未发生事故的生产部位和环节上, 较容易出现以所谓“老经验”为定式的操作行为, 人的危险恐惧心理减弱, 从而强化不良心理, 形成错误积累, 进一步放松警惕, 发展为胆子更大、频率更高的违章, 最终酿成事故。

逆反心理

某些特定情况下, 个别人在好胜心、好奇心、求知欲、偏见或对抗情绪等心理状态下, 产生与常态心理相反的对抗心理状态。在实践中, 有些安全管理人员自身素质不高, 工作方法简单、粗暴, 以责代教、以罚代管, 导致职工工作热情不高、反感、不服气, 也是逆反心理的致因。

麻痹心理

安全警觉性差, 自以为绝对太平, 满不在乎, 麻痹大意的心理状态。人们之所以不自觉地表现出麻痹心理, 一是由于从事重复性的工作, 习以为常, 忽视隐患;二是在从事一项工作中已积累了一定的经验而丧失戒心;三是注意力不集中, 未能及时发现反常现象, 一旦出现特殊情况就束手无策;四是由于工作责任心不强, 得过且过。

逞能心理

自以为能干, 自我表现, 不在乎是否违章, 视冒险作业为个人英勇行为的心理状态。其表现特征为:一是好胜, 喜欢到处逞英雄;二是爱与人打赌, 不计后果;三是曾有违章行为而未酿成事故的经历;四是为争取时间, 将安全生产的要求置之度外, 只顾眼前得失, 不顾客观效果, 固执蛮干, 不听劝阻。

从众心理

自身行为受到他人行为的影响, 从而无法用自己的理性和识别能力做出判断的一种心理状态, 也就是俗称的“随大流”。由于从众, 一些不安全的思想行为和动作很容易泛滥成灾, 从而严重威胁着安全生产。

省能心理

人们在做任何事情时, 总希望以较少的能量消耗获得最大的效果, 这是人类在长期生活中养成的一种心理习惯。省能心理主要表现为嫌麻烦、怕费劲、图方便或者得过且过的惰性心理。由于省能心理作祟, 操作者可能忽略了必要的操作步骤或不使用必要的安全装置从而引起事故。

厌倦心理

长时间从事单调、重复性工作而产生的一种心理状态。比如, 煤矿井下作业是一种高强度的重复性劳动, 长时间地从事单调、重复性的工作容易产生心理疲劳、厌倦心理;身心经常处在超负荷的状态, 容易导致警惕性降低, 从而引发事故。

违心心理

明知领导人的某项指令不正确、不规范, 但不敢抵制, 而是屈从于领导的权威, 违心地去做自己不愿意做或者不应该这样做的事情的一种心理状态。

多层面加强安全文化建设

以人为本, 构建安全文化主体

企业安全文化的主体是职工, 职工的安全文化素质、安全观念、安全行为等都离不开人的因素。以人为本, 构建安全文化主体的目的就是为了全面提高全体职工的安全文化素质, 把“安全第一”当作首要的价值取向, 制定详细的实施计划, 提出明确的要求, 使企业安全文化建设有组织、有计划地开展, 并作为确定安全文化建设目标的中心环节, 精心安排各项活动, 构建以人为本的安全文化主体。在此基础上, 还要建立激励机制, 严格考核, 特别要把过去安全管理方面的一些好做法和经验上升到文化理论高度来认识, 以人为核心, 突出员工的安全意识、思维、哲学和价值观, 增加职工全员培训、质量标准化和安全生产等活动经费, 做到全员激励与重点激励相结合。

针对生产安全事故“血的教训”摆正安全与生产、安全与效益的关系, 抓住“访、谈、办”的形式, 使安全生产深入人心, “访”就是深入职工家庭、岗位、宿舍、医院, 把企业的关怀送到职工的心坎上, 使“一人安全、全家幸福”成为每个职工的共识;“谈”就是对“三违”人员谈心交友, 摸清思想脉搏, 做好“润物细无声”的思想政治工作, 做好“三违”人员的转化工作;“办”就是为职工办实事、办好事, 解决实际困难, 调动职工管安全、保安全的积极性和创造性, 使之在企业安全生产中发挥更大的作用。

围绕生产, 营造浓郁的安全文化氛围

安全教育是提高人的安全素质的重要手段之一, 系统的安全教育包括安全知识、安全技能和安全态度3部分, 缺一不可。安全知识教育的目的在于“知”, 安全技能的目的在于“会”, 安全态度的目的在于“行”, 三者的有机统一是围绕安全生产实际, 营造浓郁安全文化氛围的关键, 对于能否实现安全教育的最大效果, 建立横向到边、纵向到底的安全教育网络至关重要。一要充分运用各种宣传工具, 大张旗鼓地宣传推广安全生产先进典型和工作经验, 做到家喻户晓、人人皆知, 使职工学有榜样, 赶有目标, 争当安全生产的模范。二要发挥安监员、群监员、青岗员和协管员的作用, 实施全员、全方位、全过程的安全监督检查和宣传教育, 筑牢安全生产防线。三要经常性地开展丰富多彩、寓教于乐的文体活动和竞赛活动, 不断提高职工的安全意识, 鼓励职工争当“安全文化标兵”, 班组争创“安全示范岗”, 增强职工自保互保能力。

努力在实践中形成“三员八网”的安全文化氛围。即:抓党员, 发挥党组织的保证作用;抓团员, 发挥突击队作用;抓安检员, 发挥对现场事故的控制作用。以各种媒体为中心的宣传教育覆盖网;以安全展室为中心的阵地教育网;以职工群众广泛参与安全活动为中心的寓教于乐网;以区队 (车间) 和班组为中心的安全知识学习网;以强化领导干部转变抓安全工作作风为中心的公开透明监督网;以各单位工业广场为中心的安全环境氛围网;以职工之家活动室为中心的渗透网;以职工家属和青少年学生为中心的吹风劝心网。

遵循环境效应规律, 优化安全文化环境

共同的生活群体能产生一种共同的心理追求, 良好的安全生产环境, 有利于强化安全生产, 提高安全水平。首先要强化生产现场管理, 消除隐患, 优化安全生产的“硬环境”。生产现场既是干部职工的劳动作业场所, 也是容易出事故的地方, 实行现场管理的标准化, 加大资金投入, 改善作业环境, 增大安全系数, 提高安全生产的质量。既可以通过创建文明生产, 创造整洁文明的劳动环境, 使职工产生舒适感, 保持良好的劳动情绪, 提高作业环境的安全系数, 又可以通过加强作业环境的巡查和督察, 并与考核奖惩结合起来, 及时消除现场隐患, 来保障安全生产。

其次要强化安全意识教育, 优化安全生产的“软环境”。安全生产执行不力、落实不下去, 一个重要的原因就是少部分职工不讲文明生产, 对安全生产存有侥幸心理, 工作中耍大胆, 使重复性违章屡见不鲜。因此, 解决好“严得起来、落实下去”, 必须优化软环境, 努力实现“要我安全”向“我要安全”的转变。第一, 领导干部要发挥示范带头作用, 运用人格的力量感召职工讲安全, 严格遵守安全生产指令, 不违章指挥, 不违章作业。第二, 加大安全教育力度, 做到安全生产时时事事敲警钟, 绷紧生产这根弦, 增强安全意识教育不断线。第三, 要建立互相监督与约束机制, 职工与职工之间按照“三不伤害”原则生产, 及时制止职工违章作业, 形成互相关心、互相爱护、互相帮助的和谐稳定的生产环境。

另外, 要正确处理好安全生产与职工收入的利益关系, 优化职工内心的“小环境”, 使职工的积极性沿着正确的取向发展。实践表明, 物质利益的诱惑也是导致生产安全事故发生的重要原因之一, 正确处理好安全与利益的关系有利于提高安全生产系数。如煤矿职工收入与承担的安全生产责任存在着一定的差距, 安全罚款与安全奖励差距失衡等, 都不利于安全生产系数的提高。因此, 要把收入与安全生产严格依人、依事挂钩, 处罚的力度要达到警醒的目的, 奖励的幅度要达到令人心动的目的, 确保职工内心“小环境”的平衡。

强化法制观念, 保障安全文化建设健康发展

安全方面的法律法规既是煤矿企业安全文化的重要组成部分, 又是加强法律法规建设, 使安全文化建设保持一定的稳定性和连续性, 保持安全文化建设健康发展的武器。

一方面, 要根据煤矿企业安全管理的需要, 重点组织干部职工学习《安全生产法》《矿山安全法》, 夯实依法抓好安全工作的基础, 使广大职工充分认识到岗位的法律责任、行为准则和工作标准, 把自身的个人行为变为社会的法律责任行为, 求效益、求进尺、求产量、求省时都只能在合法的前提下进行。

另一方面, 要经常组织知识竞赛或讨论等活动, 让职工在活动中受到浸染, 得到释疑解惑, 掌握有关法律法规知识, 明确“章”与“法”的内在联系, 尤其要结合在安全方面的正反事例进行分析, 弄清违章与违法的关系, 树立法制观念, 提高遵章守法的自觉性。

第三, 要对各类事故一查到底, 进行严肃处理, 不手软、不姑息、不迁就, 并将处理结果广而告之, 做到惩戒前人, 警示后人, 使职工深刻懂得依法搞好安全生产、自觉守法来不得半点马虎。