各项保安管理制度（精选9篇）
篇1：各项保安管理制度
管理制度
保安管理制度
一、岗位纪律：
1、遵守国家的法律，法令和法规，依法办事，认真学习有关的法律、法规知识；
2、服从命令，听从指挥，加强组织纪律性，树立高度的组织纪律观念，工作中及时请示汇报，自觉接受领导检查和顾客的监督；
3、坚守岗位，文明服务，执勤时要注意职业规范，做到服装整齐，仪表端正、精神饱满、态度和蔼、礼貌待人，热诚为顾客服务，坚决杜绝上班时间喝酒、吸烟、随意会客、刁难、勒索顾客，出口不逊等粗暴现象的发生；
4、坚持原则、是非分明、不接受顾客的礼品和现金，不利用工作之便索贿受贿、及纵容、包庇坏人和随意陷害人；
5、保守秘密，严守公司和内部机密，做到不该问的不问，不该看的不看，不与无关人员谈论公司和顾客的情况；
6、不越级反映问题，注意团结、互相学习、互相帮助、共同提高，不利于团结的话不说，不利于团结的事不做，严禁拉帮结派或参与社会暴力行为；
7、岗位不得看书、看报、听收音机及做与工作无关的事情，必须提高警惕；
8、岗位上行为举止要得体、大方、不得玩耍嬉闹，保持上身挺直，站立应体显保安精神风貌，按跨立姿势站立不得抱手或插手；
9、岗位上不准会客，若有特殊情况，及时向上级申请，再做安排；
10、必须保持当值岗位无闲杂人员，及区域整洁。不得留有与工作无关的人员在岗位上停留闲谈，当值区域地面必须保持干净；
11、必须熟练掌握岗位上配备、通讯设备和公共设施，交接物品必须要当面点清，有问题及时上报处理；
管理制度
12、严格遵守《对讲机使用管理制度》，若使用不当，人为造成损坏，当值人员必须承担维修费用；
13、汇报工作积极主动，不拖延、不撒谎，严禁脱岗、离岗、迟到早退现象；
14、巡逻中如闻异味、听到可疑声音和看到可疑迹象要立即查明情况及时报告，特别要注意检查各个通道看是否有可疑人员隐蔽作案；
15、配合商场保洁人员搞好周围的清洁卫生工作，如发现随地吐痰、乱扔杂物以及私自取用消防水等影响商场卫生与消防安全的行为要立即制止；
16、发现火灾，要以最快的速度扑灭或迅速通知消控室与上级领导，并按消防预案执行；
17、未经批准一律不能离开守护岗位，严格遵守《保安交接班制度》，接班人员未到岗上班人员要坚守岗位；
二、服务标准：
1、在工作岗上必须保持服装整洁，必须佩戴工牌、戴帽、系领带、扎武装带，不得挽袖口、卷裤腿，便装跟制服不得混穿；
2、保持个人仪容仪表、仪容卫生要整洁，不得留长发、染发、留大包头、留胡须、留指甲，不得在岗位上吃东西、抽烟、挖耳朵、剔牙等不文明举止；
3、工作岗位上积极主动、态度诚恳、热情、大方，起到微笑服务的目的，主动征询顾客意见，及时提供行为服务，达到开口服务的目的；
4、当值在商场行走时，必须保持1人靠边行走，两人并肩同步行，三人列队行走。若对面有贵宾、领导来时，必须礼让敬礼或用语言表达问候；
5、工作岗位上必须严格落实服务三个形式及四个特点：形式：“ 行为服务、开口服务、微笑服务”.特点：“预见性、主动性、热情性、周到性”；
管理制度
6、查验人、物，要细致，从“八看，八对”中观察其行为及时间差异性。（看证件对姓名、看相貌对年龄、看事业对职业、看原籍对口音、看言行对学历、看衣着对身份、看物品对来历、看同伴对关系）；
7、上岗值勤要文明，使用规范、执勤用语，和标准的对讲机呼叫用语；
8、尊敬领导、服从管理、做到令行禁止，绝对不允许当面顶撞上级。
管理制度
监控室管理制度
一、监控室值班员负责监控闭路监视系统（显示屏），保安主管负责组织对闭路监视系统巡查和维修保养。闭路监视系统应由经过专门训练的人员负责使用、管理和维护，无关人员不得随意触动。
二、值班人员应熟悉闭路监视系统所摄画面与路口等实地目标的对应和编排。
三、设备投入正常使用后，为确保运行正常，物业工程维修人员必须严格检查：闭路监视系统控制主机有无设备异常，对电缆、接头、接线盒、设备等作直观检查、清理尘埃，并将检查结果填写在《值班记录》中。
四、监视系统设备出现故障后，首先应分清故障类型、部位，并及时排除，一时排除不了的故障，应立即通知主管领导或有关专业维修单位，属保修内容，立即通知保修单位修理、保养部门，以便尽快修复投入正常工作，并将维修情况记录在《值班记录》的记事栏中。
五、当商场内发生盗窃，抢劫、打架、斗殴、火灾等事件时，当日监控值班人员应按操作规程及时备份并保存相关的监控录像，保存期1年。
六、闭路监控录像不得随意调看。特殊情况需调看时，必须经物业部长批准同意后方可查阅，同时填写《监控录像查阅记录表》。
七、摄像监控系统、红外线防盗报警装置、门磁设施与商场安全密切相关的公共设施，物业部全体员工应自觉爱护这些设施、设备，维护它们的正常使用；
八、监控中心定期检查各监控系统的使用情况，并及时收集商场员工的意见和建议，使监控系统的使用与运行更趋于科学化、合理化，为商场的切身利益提供更多的保障；
九、监控中心制定一套较为完善的维修检查制度，加强巡视检查，发现问题及时维修，并做好维修记录，物业部全体员工与商场员工都应关心这些设施、设备的使用情况，发现问题及时报告物业部，同时坚决制止蓄意破坏这些设施、设备的人或行为；
十、监控系统之设施设备均为造价高昂的高科技产品，自觉的爱护与维护它们的正常使用是员工应尽的义务。对于因故意破坏造成的损失，物业部有权要求予以全价赔偿，情节严重、损失巨大的，物业部将移交司法部门处理。
管理制度
消控室管理制度
一、消防控制室工作人员应严格遵守消防控制室的各项安全操作规程和各项消防安全管理制度；
二、消防控制室实行24小时值班制度，控制室工作人员每班1人，负责控制室设施设备管理及值班时紧急情况的处置；
三、消防控制室自动消防系统的操作人员应具备高中以上文化程度和良好的身体素质，热爱本职工作，责任心强，具有一定相关专业知识，并经过公安消防部门培训考试合格，取得《消防安全培训证书》，持证上岗，严禁无证上岗。，四、消防控制室工作人员应提前10分钟上岗，并做好交接班工作，接班人员未到岗前交班人员不得擅自离岗；
五、消防控制室工作人员要按时上岗，并坚守岗位，尽职尽责，不得脱岗、替岗、睡岗，不得聊天、打私人电话、在控制室会客。严禁值班前饮酒或在值班时进行娱乐活动，如有特殊情况不能到岗的，应提前向单位领导请假，经批准后，由同等职务的人员代替值班；
六、控制室内应设置显示重点部位、疏散通道及消防设备所有位置的平面图或模拟图，制定火灾发生后消防设施的操作规程。
七、消防控制室应设置一部外线电话及火灾事故应急照明、灭火器等消防器材；
八、消防控制室工作人员要爱护消防控制室的设施，保持控制室内的卫生；对建筑消防设施要定期检查、测试和保养，保证消防系统全时制、全方位、全功能地安全运转及其设备功能作用的充分发挥。
九、严禁无关人员进入消防控制室，随意触动设备；
十、消防控制室内严禁存放易燃易爆危险物品和堆放与设备运行无关的杂物；
十一、消防控制室内严禁吸烟或动用明火；
管理制度
保安交接班管理制度
一、接班分队提前10分钟在集合，由分队长点名并带队前去接班。下班队员交班后随队带回；
二、各岗位对管理区域检查完毕之后，认为没有问题方可签字，记录本上要记录当天确切的交接时间；
三、接班保安员确有特殊事情，不能准时接班的，必须提前30分钟请示主管，主管协调分队长另派人接班；
四、接班保安员若无正当理由，既不请示又不准时接班的，按旷工进行处理；
五、交班保安员要等接班保安员对管理区域巡视一遍进行验收后才能交接，但接班保安员验收时间无特殊情况不能超过10分钟，在接班保安员巡视管理区域时，有固定岗位职责的交班保安不得离开岗位，等接班检查完后到刚上经行交接；
六、交接班时，交班保安员必须把本班情况及各种设施设备的状况，以及可能出现的非常情况告知接班保安员值班过程中继续观察，特别留意或处理的问题，上级的指示，待办事项及各类物品如实登记清楚，向接班保安员交待，同时也须督促接班人员接收清楚并签名。一旦签名，责任由签字保安自己承担；
七、所有事情交接清楚之后，必须分别在记录本上记录清楚真实的上下班时间并签名，然后交班保安员方可离开岗位下班休息；
八、接班保安员若在接班验收时发现问题，必须报告保安员分队长处理，并在接班记录本上记录清楚，责任由交班保安员承担。如果报告处理后不接班，以无故和借故不上班论处（按旷工处理）；
九、接班保安员自己验收完毕并已签名接班，而且交班保安员已离开岗位之后，无论发生发现任何问题，责任一律由当班保安员承担；
管理制度
十、接班保安员因故没有及时接班，交班保安员不得下班并且擅离岗位。同时及时报告分队长处理；
十一、若接班保安员没签名接班，交班保安员已下班离开岗位，其间发生的任何问题责任由两人共同承担，没有发生问题，则按私自离岗处理；
十二、交班保安员若发现接班保安员无故不签名接班或拖延接班时间，交班保安员可以提出抗议，并报告分队长，分队长报助理或主管。根据情况对接班人员按处罚条款进行处罚；
十三、分队长交接班时，交班分队长要把当值期间发生的事情告知接班分队长，并告知处理结果，避免出现上班处理不善的事情影响接班分队。
管理制度
对讲机使用管理制度
一、对讲机属公司财产，是保安员上岗执勤时的岗位通讯装备，应正确使用，妥善保管，不得遗失或损坏；
二、对讲机仅供保安员上岗执勤时使用，严禁转借他人，严禁携带外出或作其他用途；
三、对讲机应严格按照使用说明正确操作，严禁乱拆、乱拧或乱调频率，若有损坏或丢失，责令赔偿并视情节给予纪律处分。对讲主机、电池、充电器按岗位统一编号标贴，配套使用，对号入座，禁止乱用串用其它岗位对讲部件；
四、使用对讲机时，不得将天线用作提绳用，不得让对讲机身进水，更换电池应先将对讲机关机，对讲机进水应立即关机并卸下电池，同时报告保安主管，进水对讲机可用电吹风吹干，待判定无水气后，方可开机验证；
五、严禁将对讲机处在开机状态下进行充电。在开机状态下进行充电，对讲机身内电路板会因受热而产生故障，并对电池造成损坏；
六、保安员交接班时，应做好对讲机交接验收工作，并签字予以确认，以免出现问题时互相推诿。
七、呼叫应答方式
1、呼叫：101收到请回答；
2、应答：101收到－请讲；
3、结束通话：如：是否明白；
4、回复：明白；
管理制度
消防安全管理制度
一、未配置的消防器材不准遮挡压盖，严禁随意乱动或挪作他用。
二、设备器材设专人负责，定期检修保养，保证使其处于良好状态。
三、维修、配备消防器材、设备要严格遵守法律法规的规定。
四、室、机房、液化气罐房、易燃物品仓库等部位列入重点防护部位。
五、防护部位要配备足够的消防器材，实行专人管理，制定防火措施，并要严格执行。
六、进行防火检查，发现隐患及时整改，并及时向公司报告。每日下班时要彻底清查工作现场，消除火灾隐患。
七、设备管理人员架设，使用期间要有专人负责管理，工作结束后立即撤除。
八、超负荷用电。所有电源、电器使用完毕后要全部关闭。
九、电线、电源插座、电源开关等器材，如果出现漏电现象要及时向保养设备部门报告，由维修人员更换。
十、禁止随意动用明火（包括电气焊、喷灯等），因工作需要非用不可的，要事先申请，经过消防安全管理人批准后方可动用。明火工作要设人员看护，工作结束后要彻底清查现场，消除明火隐患。
十一、商场内禁止吸烟，发现有吸烟人员要立刻制止。
十二、视机、音响设备以外，未经许可，不得使用电饭褒、电水壶、电炉等生活日用电器。
十三、油、酒精、液化气等易燃易爆物品，要远离电源、火源。
十四、要进行岗前培训，并定期教育，不断提高防火意识。
十五、组织消防演练，不断提高员工的自防自救能力。
十六、堵塞消防安全出口，专用通道要有专人管理，非紧急状况不得使用。
十七、节假日放假前要做好防火自检自查工作。
管理制度
保安、特勤装备器材管理制度
一、保安装备主要指：个人装备（如制服、标志、手套等），共用装备（如大衣、内务、雨具等）；
二、保安器材主要指：对讲机、警棍、手电和检测仪等；
三、个人装备直接发放给每位安全员，由本人签《保安装备发放登记表》
四、《保安装备发放登记表》由专人统一保存，保安人员离职时由公司收回所有的装备器材；
五、保安个人装备日常由本人保管，过季的共用装备，由科内保管，使用中的公用装备和器材由分队长负责日常管理，保安主管监督交接；
六、每日交接班时，接班人员要验清保安公用装备和器材的使用状况，如发现问题由交班人员负责；
七、因责任心不强、保管不善和使用不当等原因造成丢失或损毁的，当事人应按原价赔偿；
八、保安装备器材不准转借，非工作时间不准使用，未经许可不准带离工作区域以外；
九、严禁超出使用范围和违反使用程序动用安全防卫器具。
管理制度
特勤休息室管理制度
一、休息室内务卫生标准：
1、休息室卫生实行值日轮流制，当天室内卫生值班员负责地面、桌面、窗户等位置的清洁和公共物品的摆放，每周进行一次休息室大扫除；
2、床单应统一，铺放整齐，要始终保持干净。起床后，要将床铺随手整理好方可离开。铺面上通常只能摆放一床被子和一顶帽子，其他物品禁止摆放在床铺上；
3、被子要求叠放得棱角分明，没有明显的皱痕，摆放在床铺一端的正中央；
4、床下只摆放鞋子和脸盆，脸盆放在床铺下的两端，摆放顺序依次为脸盆、皮鞋、便鞋、拖鞋。摆放时，鞋跟朝外。脸盆底边和鞋跟成一线；
5、地面要时常保持干净，要不定时进行清扫；
6、室内所有物品必须摆放整齐、有序。
二、休息室管理规定
1、特勤队员必须在科内指定铺位上休息，工作期间未经科内领导批准不得回家，需在特勤休息室备勤；
2、特勤休息室室不得让非本工作人员留宿在特勤休息室，如发现一并处罚；
3、严禁乱接电线，严禁在宿舍做饭，严禁在宿舍存放易燃易爆物品和有毒有害物品，严禁为他人保管来路不明的物品；
5、不准擅自调换床位或占用他人床位，不准随意动用他人物品；
6、自觉爱护休息室内的公共设施和财物；
篇2：各项保安管理制度
一：保安部的工作内容
1、负责制定安全制度：
2、负责饭店的安全保卫工作。、负责对饭店员工的安全教育、培训、宣传工作。、保安部各岗位人员素质要求
安全检查内容：
(1)酒店各级、各部门、各项安全制度，安全操作规程是否落实。
(2)接待会客登记等各项手续是否健全并按要求办理。
(3)重点部位的门窗是否牢靠，下班后是否坚持关窗锁门。
(4)各种钥匙的管理是否严格，有无交接手续，有无漏洞。
(5)办公室的印章、票款、贵重物品、重要文件的存放是否安全可靠。
(6)财务制度、库房管理制度是否落实，有无漏洞。
(7)各种电器设备、消防器材、设施，烟感报警系境等是否完好和灵敏有效。
(8)易燃、易爆、剧毒等危险物品的存放是否安全可靠。
篇3：养猪场(小区)的各项防疫制度
(1) 猪场大门设专职人员, 负责出入人员与车辆的消毒工作及阻止闲杂人员入场。
(2) 猪场职工及饲养人员离岗时将工作服、鞋、帽留在更衣室, 不准带出场外。
(3) 猪舍饲养人员必须固定, 不准随便串舍, 工具不准串用。
(4) 不准将猪肉及其制品带入场内。
(5) 兽医人员不准给场外任何单位或个人诊疗动物疾病。
(6) 出售生猪必须在场外交易, 出场猪不准回流。
(7) 外来人员及车辆不准进入生产区。外来购买猪只、挑选种猪的人不准进入猪舍, 可通过观察走廊进行观看选择或通过闭路电视观看选择。
(8) 禁止其他动物进入养猪场内, 场内禁止饲养其他动物。
2 消毒灭源制度
(1) 养猪场 (小区) 大门和猪舍门前必须设消毒池, 并保证消毒液有效;不结冰时在消毒池内放3%～4%火碱水浸湿的锯末或稻草;结冰时在消毒池内撒生石灰或漂白粉, 每周至少更换1～2次。
(2) 所有人员进入养殖区必须经过消毒池和消毒室, 并对手、鞋消毒。消毒池的药液每周至少更换1次。
(3) 养猪场定期、不定期进行清扫、冲洗、光照和使用化学药品等多种方法相结合进行消毒。
(4) 选择高效低毒、对人畜无害的消毒药品, 消毒药物应根据消毒目的、对象进行选择、贮备, 对环境、生态及动物有危害的药物不得选择。
(5) 圈舍每天清扫1～2次, 周围环境每周清扫1次, 及时清理污物、粪便、剩余饲料等, 保持圈舍、场地、用具及圈舍周围环境的清洁卫生, 对清理的污物、粪便、垫草及饲料残留物应通过生物发酵、焚烧、深埋等进行无害化处理。
(6) 猪舍每周带猪消毒 (含配种圈) 消毒1次, 周围环境每月消毒1次。发病期间做到每天消毒1次。疾病发生后进行彻底消毒。
(7) 猪出栏后, 先彻底清扫并用清水冲洗, 然后用化学药品如3%～4%的火碱液或0.5%的过氧乙酸喷洒地面, 隔天再消毒1次。空圈1周后进猪。
(8) 场内工作人员进出猪场要更换衣服和鞋, 场外的衣物、鞋帽不得穿入场内, 场内使用的外套、衣物不得带出场外, 同时定期进行消毒。
(9) 产房消毒。进入产房前, 地面和设备应冲洗干净并严格消毒, 母猪全身洗刷干净并消毒后进入产房, 分娩前必须严格消毒乳房和阴部, 分娩完毕再用消毒药抹拭乳房、阴部和后躯, 及时清洗产房。
(10) 环境大消毒 (包括猪舍外道路、空地等) 。每年春秋两季各进行一次大清扫、大消毒, 可用3%～4%的火碱液或0.5%的过氧乙酸喷洒地面。
(11) 车辆消毒。运输猪和饲料的车辆, 在装运前后必须消毒。
(12) 剖检室的消毒。每次使用后, 除将尸体装入不漏水的塑料袋送无害化处理场处理外, 剖检室应立即用对可疑疾病有效且抗菌 (毒) 谱广的高浓度消毒液彻底消毒。
(13) 死猪及分娩的死胎、胎衣应装入不漏水的容器送到无害化处理场处理或在指定地点焚烧深埋。
(14) 养猪场实行“干稀分离、雨污分流”排放, 干粪实行发酵处理利用, 尿液进入沼气池沼化处理利用, 或排入指定的无害化处理设施中, 防止粪尿污染环境。
(15) 经常性开展防鼠灭鼠、灭蝇工作。
(16) 饲养人员必须随时注意观察猪群的健康情况, 发现异常情况立即报告, 以便采取相应措施。
3 引进种猪制度
(1) 坚持自繁自养, 为了调剂品种不得不引进种猪时, 要到无特定疫病的种猪场购买。
(2) 引进种猪前, 对出卖种猪的猪场必须进行疫情调查, 包括已往发生过哪些疫病、发生的时间、流行情况、诊疗情况及防治效果。
(3) 就地检疫。首先观察猪只精神、外貌、健康状况, 然后根据需要采全血或血清、尿液检查特定疫病。
(4) 进场隔离观察。种猪引进后必须隔离观察1个月以上, 在入场前再次检疫并补注各种疫苗, 驱除体内外寄生虫, 确定健康无病后方可进入生产区。
4 猪群免疫制度
(1) 增强非特异性免疫力。科学饲养, 按猪的品种、性别、年龄、体重、强弱、性情进行分群饲养, 同时根据各种猪的营养需求确定饲料标准和饲养方法。
(2) 按规定做好强制免疫项目, 并做好根据当地实际情况制定的常规免疫项目。
5 驱虫制度
(1) 全群猪 (包括种公猪、母猪及后备猪) 每年春秋两季各驱虫1次, 用左旋咪唑按每千克体重8 mg混入饲料中饲喂。
(2) 断奶后的仔猪注射阿维菌素1次, 有疥螨和猪虱的猪, 间隔半个月再驱虫1次。
(3) 驱虫后应注意观察, 对出现副作用的猪及时解救。驱虫后7 d内应及时清粪, 妥善处理, 防止病原扩散。
6 用药制度
(1) 场内预防性或治疗性用药, 必须由兽医决定, 其他人员不得擅自使用。
(2) 不得使用禁用和非法兽药及添加剂产品。
(3) 不得擅自改变给药途径、投药方法及用药时间等。
(4) 严格执行休药期的规定, 未满休药期的生猪不得出售、屠宰, 不得用于食品消费。
(5) 做好用药记录, 包括猪的品种、年龄、性别、用药时间、药品名称、生产厂家、批号、剂量、用药原因、疗程、反应及休药期。
7 疫情报告制度
(1) 义务报告人。驻场 (小区) 兽医当怀疑发生传染病时应立即向有关部门报告。
(2) 报告内容包括发病的时间和地点, 发病猪品种、年龄、数量、同群猪数量、免疫情况、死亡数量、临床症状、病理变化、诊断情况, 已采取的控制措施, 疫情报告的单位、负责人、报告人及联系方式。
(3) 报告方式主要为书面报告或电话报告, 紧急情况时应电话报告。
(4) 采取临时性措施。将可疑传染病病猪隔离, 派人专管和看护, 对病猪停留过的地方和污染的环境、用具进行消毒。病猪死亡时, 应将其尸体完整地保存下来。在法定疫病认定人到来之前, 不得随意急宰, 病猪的皮、肉、内脏未经兽医检查不许食用。发生可疑需要封锁的传染病时, 禁止畜禽进出养猪场 (小区) 。限制人员流动。
8 无害化处理制度
(1) 当养猪场的猪发生疫病死亡时, 必须坚持“五不一处理”原则:即不宰杀、不贩运、不买卖、不丢弃、不食用, 进行彻底的无害化处理。
(2) 当养猪场发生重大疫情时, 按规定对病死猪进行无害化处理外, 还应根据动物防疫主管部门的决定, 对同群或染疫的猪进行扑杀和无害化处理。
(3) 当养猪场发生传染病时, 一律不允许交易、贩运, 就地进行隔离观察和治疗。
(4) 无害化处理过程必须在驻场兽医和动物卫生监督人员的监督下进行, 并认真对无害化处理猪的数量、死因、体重及处理方法、时间等进行详细的记录、记载。
(5) 无害化处理完后, 必须彻底对其圈舍、用具、道路等进行消毒、防止病原传播。
(6) 在无害化处理过程中及疫病流行期间要注意个人防护, 防止人畜共患病传染给人。
9 疫情扑灭制度
篇4：各项保安管理制度
一、“四项制度衔接”的必然性
——是推进以改善民生为重点的社会建设的需要。“人人享有基本医疗卫生服务”是党的十七大确定的全面建设小康社会奋斗目标新的要求之一。推行“四项制度衔接”,是政府组织向城乡居民提供公共卫生服务均等化的大事,是政府把维护人民健康权益放在第一位的表现。
——是解决城乡居民医疗保障问题的需要。当前,城乡居民医疗保障程度不高、保障水平有差距,关系不能转移,看病不方便,看病贵、看病难问题仍然突出。推行“四项制度衔接”,是完善我国城乡医疗保障体系的客观要求,是一项有利于解决农村缺医少药状况、提高城乡居民健康水平的民心工程。
——是构建和谐社会的需要。改革开放以来,我国经济社会发展取得了公认的成就,但同时也存在不协调发展的问题。其中,至今尚未建立全面、系统、公平、有效的医疗保障体系是经济社会发展的不协调因素之一。实施“四项制度衔接”,运用法律、政策、经济、制度和行政等手段,统筹各种社会资源,综合解决社会不同利益群体需要解决的问题,建立合理的利益协调机制和社会和谐的运行机制,有效地疏导存在的矛盾,使社会系统中的各个部门、不同人群、各种要素处在一种相互协调的状态之中,从而形成和谐相处的社会。
二、“四项制度衔接”的可能性
——时机基本成熟。党的十七大报告对建立覆盖城乡居民的基本医疗卫生制度进行了全面部署,为发展医疗保障事业指明了方向。《中共中央国务院关于深化医药卫生体制改革的意见》要求“做好职工医保、居民医保、新农合和城乡医疗救助制度之间的衔接”。目前,居民医保和新农合已基本实现全覆盖,并统一了公共财政城乡居民补助均等化。这为“四项制度衔接”提供了坚实的政策支持和营造了良好的环境氛围。
——经济条件基本具备。1979-2008年国内生产总值年均增长9.8%,人均国内生产总值年均增长8.6%;2009年国内生产总值比上年增长8.7%。国家财政收入从1978年的1132亿元增加到2008年的61317亿元。城镇居民人均可支配收入由1978年的343元提高到2009年的17175元;农民人均纯收入由134元提高到5153元。同时,中央决定投资4万亿元扩大内需,3年内各级财政投入8500亿元用于医改,其中很大部分投入医保事业,为“四项制度衔接”奠定了经济基础。
——已有成功的尝试和可供借鉴的经验。一些省市在“四项制度衔接”上做了有益的探索实践。广东省整合城乡医疗保险制度;江苏省、杭州市注重统筹城乡发展,建立城乡一体的居民医疗保险制度;成都市实行“五个”统一建立城乡医疗保险制度。以上经验,为制度衔接提供了宝贵借鉴。
——拥有一支善于管理的队伍。我国实施城镇基本医疗保险制度十几年来,基础管理扎实,积累了丰富的管理经验,建立了完整的省(区)、市、县三级行政、经办管理体制。并拥有一支讲政治、懂业务、会管理、善服务、能吃苦、有劲头的管理队伍,为制度衔接奠定了管理基础。
三、“四项制度衔接”的重点
(一)推进居民医保和新农合制度衔接。整合“四项制度”,重点先行整合居民医保和新农合,建立城乡居民基本医疗保险制度。一要统一制度构架。按一种制度、两个参保平台的不同筹资标准构建制度框架,实现新农合向医疗保险转轨,使制度覆盖到所有地区、所有人群,享受同等财政补助,同等缴费义务,同等待遇标准。二要统一统筹层次。新农合要尽快实行市级统筹,与居民医保的统筹层次一致,实现制度间的关系可转换、可接续、可转移。三要统一城乡筹资标准。根据城乡差别、居民收入差异情况,建立不同参保平台的缴费标准,初期暂分居民医保和新农合两个缴费档次,由居民、农民选择参保。随着经济发展和制度、政策的完善,要逐步建立起适合城乡居民不同需求的多个缴费档次和与之相对应的多个待遇标准,形成多层次医疗保障体系。四要统一城乡保障范围。统一制定不同等级定点医疗机构的用药范围、诊疗项目和服务设施标准,原则上社区卫生机构以提供基本药物、基本诊疗项目为主,报销比例明显高于二级以上定点医疗机构,引导病人到费用低的社区卫生机构就诊。五要统一城乡医疗待遇水平。坚持缴费水平与待遇水平相挂钩的原则,不同参保平台确定不同待遇标准,统一不同等级定点医疗机构统筹基金起付线和基金报销比例。逐步降低起付线、提高基金报销比例。有条件的地方,可取消社区卫生服务机构及未成年人的统筹基金起付线。探索建立城乡居民门诊医疗统筹,扩大受益面。
(二)加快城乡基本医疗保险制度衔接。一是促进职工医保市级统筹,统筹制定城市区域内的统一政策、标准和管理,方便就医购药、解决异地就医结算难问题。实现参保人同市生活,同市便利,共享医疗资源。二是统一缴费基数,针对县(市)发展不平衡实际,可设不同缴费率,供不同经济状况用人单位选择。三是均衡城乡医疗待遇水平,缩小城乡待遇差别,减少社会矛盾。对用人单位缴费率達不到6%的地方要提高缴费率,确保有钱办事;控制统筹基金结余数量,使统筹基金报销比例提高到80%以上。同时,要控制个人负担水平,探索建立医疗费用二次补偿办法,对个人负担数额实行年度封顶。四是调整个人账户使用方式,建立门诊医疗费统筹办法,充分发挥基金共济作用。五是统筹解决困难人群医疗保障问题,对困难企业退休人员及具有国有工龄、现已无单位、未参加职工医保的退休人员,采取政府帮助、基金结余调剂、企业尽力、个人尽责等多渠道筹措参保资金的办法,保证他们病有所医。
(三)统筹各项医疗保障制度的衔接。一是取消政策歧视,打通各项制度通道,在参保年度内,允许不同身份人群根据自己的经济能力选择适宜的一个险种参保。流动人员身份改变的,其医疗保险关系跨制度可互通、可转换,跨地区可转移、可接续。二是对非公有制经济组织从业人员、灵活就业人员、与用人单位签订劳动合同的农民工等,通过强制措施,促使其选择参加职工医保或城乡居民医保。要明确退休人员享受医疗保险待遇的条件,规定累计缴费年限和最低实际缴费年限。三是允许有经济能力的居民、农民参加职工医保,对达到规定缴费年限且达到60岁的,可给予享受相应待遇。四是探索建立职工医保统筹基金最高支付限额与大额医疗费用补助相衔接的办法,把最高支付限额从6倍提高到6倍以上或不封顶。五是做好职工医保、城乡居民医保与城乡医疗救助制度的衔接,不论是职工医保,还是城乡居民,通过申请、评审、公示,年度个人负担影响基本生活的,可获得城乡医疗救助补助,防止因病致贫、因病返贫。
(四)做好各项制度经办管理资源的衔接。一是整合管理资源,把分散在人社、卫生、民政三个部门的“四项制度”职能统一归口到人社部门管理。通过整合管理资源,形成城乡一体化管理,节约管理成本,实现“四项制度”一个窗口办事、一站式服务,提高管理、服务效率,解决管理体制不顺、缺乏统一规划、城乡差别的问题。二是明确省(区)、市、县、乡镇(街道)、村(社区)城乡医疗保险职能、责任,明确经办机构级别。三是建立市、县(市)、乡镇(街道)、村(社区)四级服务平台,统一经办执行标准、业务流程,形成层级分明的管理格局。四是加快“金保工程”建设,统一信息标准,使各种医保数据实现无障碍交换、共享,实现医保“一卡通”。五是健全城乡医保绩效考核制度,统一制订医保经办机构、定点医疗机构医疗服务考核标准,定期开展服务质量考核,考核结果与经费补贴、医疗费结算挂钩,对先进单位、先进个人进行表彰。
篇5：各项管理制度
1. 部长工作例会：学生会干部、团委委员、支部书记例会定期每两周召开一次，学生会干部、团委委员都必须出席。例会由团委会通知召集。会上学习上级文件，通报工作情况，探讨近期工作计划，学习团的工作知识，加强自身建设，提高理论水平，能正常开展各项活动。例会由学生会主席、秘书长或副秘书长主持，由秘书长记录。参加例会时，各团干须做好工作笔记。有事须向秘书长请假。
2. 各部门例会：各部门例会定期每两周召开一次，由各部门部长或副部长主持，各所属学生会干部、班干部都要参加，进行工作经验交流，部长指导各班解决实际工作中遇到的问题，进行各部门的班、团干培训。地点与时间由各部门机动决定。
3. 团支部书记会议：定期每月召开一次，传达学校的有关精神，布置各项工作。针对当月的工作情况得失，总结经验，指出不足和今后努力的方向。
二、考勤制度
1.团委、学生会干部，各班团干在参加例会及活动时，必须依时出席，如有事应办好请假手续。
2.团委、学生会干部在一学期内无故缺席两次以上，无故迟到四次以上，取消“优秀团干”的评选资格。
3.基层团干、学生会干部在一学期内无故缺席三次以上，无故迟到五次以上，取消“优秀团干”的评选资格。
三、公章制度
1. 共青团公章是共青团权威的象征，应当严肃使用，私人私事不得借用。
2. 公章由团委书记保管，全面负责。
3. 由团委颁发的文件，一律要加盖公章，否则无效。
四、财务管理制度
1. 团委活动经费、团费由书记全面负责保管、调配和做好经费使用登记。
2. 各部门举办活动所需要的经费，必须提前一周向书记递交书面申请或报告，并附活动的具体方案。
3. 经费使用以节俭为原则，按计划进行。
五、工作档案管理制度
1. 团委必须不断完善工作档案管理制度，使其日益规范化、制度化。
2. 工作档案应定时进行整理、入档。
六、工作计划和总结制度
1. 团委各部门、团支部都必须制定长期(一年)，中期(一学期)的工作计划和近期活动的具体计划，并做好相应总结。
2.团委各部门、团支部的工作计划要在活动前一周上交秘书处，活动结束需上交活动总结。大型活动工作计划在活动开展前两周上交。工作总结要在活动后一周内上交。
七、团员、团干档案管理制度
1.新生、插班生团员的组织关系必须在校团委规定的时间内转入。
2.团员、团干在校期间的表现、所受的奖惩，必须建立档案，归入团员档案。
3.团委要定期整理团员、团干档案。
4.评选优秀团干、团员的各种资料均由团委管理、存档。
5.团员、团干档案随学生毕业离校转入新单位。
八、团费收缴管理制度
1. 团费收缴是团支部工作的一项主要内容，它不仅是组织管理教育团员的一项制度，也是团员和团组织经常联系，在经济上支持团的工作，履行团员义务，增强组织观念的一种必要形式。
2. 团支部团费由支部书记负责收缴，按时上交团委。
3. 收缴团费必须填写在团证的注册栏目及团费收缴年限月份。
4. 团费由团委统一上缴团市委，团市委应开出收据，以免发生纠纷。
5. 各团支部按校团委规定时间上缴团费。
6. 团委留成团费，由书记管理，应做好团费结账工作，并在团员代表大会上公布。
7. 团员连续六个月无故不交团费，按团章规定处理。
九、团员证管理制度
团员证管理制度是共青团组织以团员证为媒介进行团员管理的一项组织工作制度，由团员证和《团员证管理暂行条例》构成。
1.建立团员登记表，准确掌握全校团员数量、分布及流向情况。
2.做好团员证颁发、补发、收回、注销的工作，严格团员证的日常管理。
3.凭团员证转接团员组织关系、团费收缴情况以及团员年度团籍注册。
4.以团员证为媒介，严格对团员进行管理。
5. 团员证如有遗失，必须申请补办，由团委对团员进行必要教育后办理补办手续。
团组织关系的转接制度根据团章规定：“团员由一个基层组织转移到另一个基层组织，必须及时办理团组织关系的转档。”这是团籍延续的一种方式，每年新生入学都要进行团关系的转接。
(一)转接关系的对象：新生团员、插班生
(二)转接关系的时间：入校后两个月内
(三)转接关系的程序：
1. 新生入学报到时，团委收取新生团员档案和团员证，并将其汇总。
2. 填写《团员登记表》，一式两份，校团委和支部各保留一份。
3. 检查团员证是否标准。包括团员证基本情况的填写，注册是否正常，是否加盖钢印，有无组织关系转出章。
篇6：各项费用管理制度
合理划分期间费用和成本的界限。期间费用应当直接计入当期损益；成本应当计入所生产的产品、提供劳务的成本。各项费用支出应实事求是，按企业会计准则规定的列支范围列支,不得弄虚作假。营业费用、管理费用、财务费用要严格按照有关规定核算与管理。企业人员工资及各项业务费用必须与主营业务严格分开，严禁将各项费用列入主营业务开支。
二、列支范围：
费用，包括企业为销售商品、提供劳务等日常活动所发生的各项经济利益的流出。
三、费用管理办法：
企业必须按照国家财务制度和公司有关办法严格把好费用关，不得乱摊成本、费用，必须以实际发生额及合法凭证为依据，真实反映企业的费用开支情况。
1、正确划分费用开支范围，企业所发生的费用应严格按照《股份有限公司会计制度—会计科目和会计报表》规定划分为营业费用、管理费用和财务费用。企业在生产经营过程中所耗用的各项材料，应按实际耗用数量和账面单价计算，计入成本、费用。
2、企业在生产经营过程中所发生的其他各项费用，应当以实际发生数计入成本、费用。凡应当由本期负担而尚未支出的费用，作为预提费用计入本期成本、费用；凡已支出，应当由本期和以后各期负担的费用，应当作为待摊费用，分期摊入成本、费用。
3、营业费用，是企业在销售商品过程中发生的费用，包括运输费、装卸费、包装费、保险费、展览费和广告费，以及为销售本企业商品而专设的销售机构(含销售网点，售后服务网点等)的职工工资及福利费、类似工资性质的费用、业务费等经营费用。
4、管理费用，是企业为组织和管理企业生产经营所发生的管理费用，包括行政管理部门职工工资、修理费、物料消耗、低值易耗品摊销、办公费和差旅费、工会经费、待业保险费、劳动保险费、董事会费、咨询费、诉讼费、业务招待费、房产税、车船使用税、土地使用税、印花税、技术转让费、无形资产摊销、职工教育经费、研究与开发费、排污费、存货盘亏或盘盈、计提的坏账准备等。管理是费用管理的重点，企业提取的工会经费、职工教育经费、职工福利费、劳动保险费必须严格按照财务制度所规定的提取标准计提与核算，未经批准不得擅自提高提取比例。对于应收款，应于期末或终了，按帐龄提取坏帐准备。
提取标准：一年以下5%
一年至二年10%
两年至三年25%
三年以上50%
5、财务费用，是企业为筹集生产经营所需资金等而发生的费用，包括应当作为期间费用的利息支出(减利息收入)、汇兑损失(减汇兑收益)以及相关的手续费等。企业发生的财务费用，必须按实核算。各项存款的利息收入不得转移或另设小金库，必须及时足额入帐，冲减财务费用。
6、折旧费，由企业分别按规定的标准实行按月计提，计入当期费用。固定资产折旧方法应该采用平均年限法，折旧方法与年限一经确定，一年以内不得随意变动。
7、低值易耗品的摊销，实行一次性摊销办法，企业设备查簿，注明经手人或使用人。
篇7：防尘各项管理制度
防尘检查验收制度
第一条 防尘设施的施工严格按照技术科的设计施工。
第二条 防尘管路安设平直、吊挂牢固，小于或等于90度的要设弯头不拐死弯，接头严密不漏水，滴水成线为漏水。
第三条 防尘验收由施工单位和通风科、调度室相跟验收。
第四条 施工时，队长要现场把关，搞好监督管理。
第五条 施工完工后，及时记录及台帐登记，并记明施工负责人。
第六条 对不合格的设施，除不予验收外，严格考核罚款处理。
防尘宣传教育制度
第一条 每月由通风科、安监站至少对各队组进行培训一次。
第二条 通风科、安监站每周以牌板的形式宣传教育防尘内容一次。
第三条 每天班前会，由队长对工人进行防尘教育一次。
第四条 每月必须于23日在“一通三防”会议上必须部署安排防尘任务和总结上月的宣传教育情况。
第五条 新工人必须具备防尘知识方可下井作业。
篇8：肉牛饲养管理的各项技术措施
1 采购前的准备要点
在采购前首先应做好相关的调查工作, 如对架子牛产地或集散地的调查, 对品种结构的调查, 对数量结构的调查, 对年龄结构的调查, 对性别结构的调查以及对牛群中公牛、去势牛、母牛、牛犊和架子牛比例的调查。
只有明确掌握并充分利用架子牛的买卖规律, 才可实现减少饲养期、控制养牛成本、增加饲养质量、获得高价肉牛并减少病残牛。
2 避免运输时体重受损
架子肉牛在运输前后体重会出现些许变化, 使其体重出现变化的因素主要包括以下几点。一是运输距离, 二是车辆设备, 三是道路质量, 四是驾车技术, 五是肉牛在上车前所食用的草料及饮水情况, 六是装载量。当肉牛上车前食用了较多的草料且饮水量较大时, 在肉牛下车后体重就会减轻一部分, 因此, 在计算架子肉牛的成本过程中应考虑到此项因素。
如果采用火车运输架子肉牛, 肉牛的体重损失通常在40~50kg之间, 一小部分甚至减重75kg。可以在运输过程中提高喂料、喂水以控制架子肉牛的体重损失情况。
当前在运输架子肉牛方面最好选择公路运输方式, 因其具有快捷、灵活的特点, 当运输距离不超过1000km时, 汽车运输有着极大的优势。
3 饲料中蛋白水平
在育肥阶段, 应适量补充蛋白质饲料, 并科学控制肉牛不同时期的蛋白质饲喂量。过多或过少都会产生不良效果。当蛋白质饲料饲喂过多时, 会使肉牛无法全部吸收, 进而造成浪费, 饲料成本也会有所增加, 同时还会加剧胃肠负担, 容易产生某些疾病。当蛋白质饲料饲喂过少时, 会无法满足肉牛正常生长发育所需的蛋白质含量, 进而会对育肥效果产生一定的影响。
犊牛在3月龄前生长速度很快, 因此需要较多的蛋白质成分, 蛋白质含量在日粮中约占1/5。由于此时的瘤胃发育情况不是很完善, 体内无法合成某些必需的氨基酸, 所以可搭配饲喂一些不同的蛋白质饲料。当犊牛生长到6~12个月, 体重在150~200kg之间时, 可将日粮中的蛋白质含量减少至15%。并在以后随犊牛体重的增加逐渐减少蛋白质含量至12%即可。
当架子牛在牛舍内育肥, 且体重约有300kg时, 应将蛋白质饲料在日粮中的比例控制在10%~13%之间。并随体重的增加可逐渐减少蛋白质饲料的含量。进入育肥末期时, 蛋白质饲料的含量应占日粮的10%。
老龄牛育肥, 日粮中蛋白质饲料的含量应占10%, 期间可饲喂大量的玉米、高粱、甘薯干等一些能量饲料。
如果是以优质牛强化育肥, 为生产高档牛肉, 应将日粮中蛋白质饲料的含量稍微提高2%~3%。
4 育肥期肉牛的饲养
4.1 饲料搭配与混合
在饲喂过程中应将精料、糟渣料、青贮饲料、干草饲料分别进行饲喂, 或是在混合拌匀后进行饲喂。在混合投喂期间, 应采用适宜的比例进行科学饲喂。为确保饲料混合均匀, 在采用机械进行混合工作时, 至少应搅拌3min。在采用手工方式进行搅拌时, 最少应进行3次搅拌工作, 使饲料堆里不出现饲料层次为宜。
4.2 干拌料和湿拌料
饲喂期间不仅能够采用干拌料, 还能够采用湿拌料。最好采用全株青贮玉米或糟渣饲料进行饲喂。在开始饲喂前应将每种饲料按比例称量后同时进行搅匀, 将饲料的含水量控制在40%~50%为宜, 饲喂期间不可采食干粉状饲料, 每次拌料的拌料量应以满足其4~6h的采食量为宜, 食用后可继续拌料, 并将拌匀的饲料摊放在阴凉处。
4.3 饲料更换
随着牛体重的不断增加, 应将其饲料比例进行适当的调整, 所以, 在育肥牛的饲养期间, 应逐步的进行更换饲料, 不可突然做出较大变更, 以免影响牛的采食习惯, 经过3~5d的过渡期后, 可使牛逐渐适应。
4.4 饮水
饲养期间应实行自由饮水法, 在牛栏内应安装可以让牛随意饮到水的装置, 最好安装在牛栏粪尿沟的一侧或上方, 这样流出的水会很快进入粪尿沟, 避免将牛栏沾湿。
5 育肥期肉牛的管理
肉牛肥育以秋季最好, 冬、春季节也可。当夏季气温在30℃以上时, 肉牛的自身代谢速度会有所增加, 且饲料报酬低, 应提前做好相应的防暑降温工作。
公牛在2岁前肥育, 会加快生长速度, 且具有较高的瘦肉率, 饲料报酬也很高。2岁以上的公牛, 最好在去势后进行肥育, 否则不便管理, 且牛肉有膻味, 影响胴体品质。
育肥前应做好驱虫工作, 对房舍应认真进行清扫与消毒处理。
应尽量控制其活动时间, 避免大量消耗营养物质, 降低肥育效果。最好在每次饲喂后, 将牛单木桩拴系或圈于休息栏内, 将其活动范围进行控制, 缰绳的长度以牛能卧下为宜。
篇9：各项保安管理制度
关键词电力建设;工程项目管理;法人责任制;招投标制;监理制;经济合同制;资本金制
中图分类号F270.7 文献标识码A文章编号1673-9671-(2010)072-0185-01
0引言
随着现代企业制度的建立以及我国电力体制改革的深化,国家电力公司已经分为发电和电网两部分,电力产业已经基本完成厂网分离的产业重组,电力施工企业已由建制管理转化为项目管理,以前的工程管理制度已经不能适应现代电力市场的需求。如今,我国电力市场竞争激烈,各大电力施工企业都在努力提升自身竞争能力,力求在电力市场中寻求一席之地,如何建立一套规范合理的工程项目管理体系以提高企业利益,成为电力施工企业共同面对的问题。
1工程项目管理的概念
工程项目管理,是指项目管理者按照客观规律的要求,在有限的资源条件下,运用系统工程的观点、理论和方法,对项目涉及的全部工作进行管理。即从工程项目的决策到实施全过程进行计划、组织、指挥、协调、控制和总结评价,以实现工程项目管理的目标。工程项目管理是在长期的实践过程中总结出的理论方法,它的管理对象是涉及多种任务的项目,其目的是在一定的约束条件下(如限定的投资、工期、质量等),最大限度地利用有限资源,最优地完成待建工程项目,达到预定目标。即通过一定的组织形式,采取不同措施、手段和方法,对建设项目进行全面管理,以达到保证建设项目的质量、缩短建设工期、提高投资效益的目的。项目管理的任务是对项目进行组织规划,对其投资费用、建设工期、工程质量等进行协调和控制。
2工程项目管理中的“五制”
电力建设是为满足我国国民经济和社会发展对电力需求而进行的电力工程项目建设。电力工程建设项目由于其具有投资大、周期长、对国民经济影响大的特点,其管理必然有更高的要求,为了规范电力建设工程管理秩序,我国政府主管部门颁发并实施了一系列的管理法规,其中包括工程项目法人责任制、工程项目招投标制、工程项目监理制、工程项目经济合同制和工程项目资本金制,并称“五制”,这“五制”构成了现代电力建设的工程项目管理制度,是电力建设项目管理必须遵循的基本制度。
2.1工程项目法人责任制
项目法人是指在项目筹划建设阶段组建设立的法人,是项目建设的责任主体。工程建设的项目法人,对项目立项、设计、施工准备、建设实施、竣工验收、生产运行全方位负责,并依法享有相应的权利。项目法人责任制是指经营性建设项目由项目法人对项目的策划、资金筹措、建设实施、生产经营、偿还债务和资产的保值增值实行全过程负责的一种项目管理制度。项目法人责任制是“五制”中的基本制度,是电力建设项目管理的主体,在电力建设市场中处于核心地位。实行项目法人责任制是适应电力建设发展的需要,有利于建立电力建设项目投资约束机制,培育和完善电力建设市场,规范电力工业建设的组织和行为,实现合理工期、控制造价、达标投产,提高投资效益,保护公司和股东等各方面的合法权益。
2.2工程项目招投标制
工程项目招投标制是指项目法人就拟建工程准备指标文件,发布指标公告或信函,以吸引或邀请承包商购买指标文件和进行投标,直至确定中标者,签订招、投标合同的全过程。实行工程项目招投标制是法律的规定,《中华人民共和国招标投标法》规定:全部或者部分使用国有资金投资或者国家融资项目的勘察、设计、施工、监理以及与工程建设有关的重要设备、材料等的采购,必须进行招标。实行工程项目招投标制也是电力建设的内在需求,它可以利用市场竞争促进各施工单位提高自身企业竞争力,可以有效降低电力工程的建设成本,以满足项目法人对工程的要求。
2.3工程项目监理制
施工监理是指监理单位对施工阶段的建设主体或参与者的建设行为,包括对设计、施工与安装、采购、供应等施工活动进行监督、检查、评价、控制和确认,并通过相应的管理措施和手段,使其建设行为和活动符合国家有关法律法规和行为规章与合同的要求,确保其合法性、科学性、合理性、经济性和有效性,使工程的质量、进度、费用和安全实现规定的目标[3]。工程项目监理制是指监理单位受项目法人委托,依据批准的工程项目建设文件、有关法律、法规和工程建设监理合同及其他工程建设合同,对工程建设进行监督、管理和咨询业务的责任制度。实行工程项目监理制,可以控制项目成本、保证项目质量、提高项目进度、保障项目安全,具有十分重要的现实意义。
2.4工程项目经济合同制
工程项目经济合同制是项目法人之间为了达到一定的经济目的,按照一定的原则订立合同、履行合同以及对合同进行管理,以明确各自的权利和义务关系的一种制度。经济合同制是一种法律制度,合同具有法律效应,订立合同的双方当事人都必须具有合法资格,合同一旦订立,双方必须按照合同要求履行一定的责任和义务,从而保证工程项目顺利进行[4]。在电力工程建设中实行经济合同制,可以使合同双方严格遵守合同规定的原则,保证电力工程项目按照设计规划合理施工建设,提高工程项目的经济效益,保障经济合同双方当事人的合法权益。
2.5工程项目资本金制
工程项目资本金制是国家对有关资本金的筹集、管理、核算以及所有者的权利等事项所做的规定。实行项目资本金制度,必须合理选择投资项目,充分掌握建设项目的资料信息,论证电力工程项目的各项技术经济指标以及存在的潜在风险。推行资本金制度,有利于规范电力市场的投资行为,有利于提高工程项目的投资效率,有利于保证工程项目顺利施工建设。
3结语
工程项目管理能力是电力施工企业的核心竞争力,在电力工程建设过程中必须严格遵守工程项目法人责任制、项目招投标制、工程监理制、经济合同制和项目资本金制这“五制”,规范施工,科学管理,这样才能提高工程项目的建设效率,最大限度地控制项目投资成本、缩短工程建设工期、保障电力建设项目的质量,从而全面提高电力工程的经济效益。
参考文献
[1]戚安邦.项目管理学[M].天津:南开大学出版社,2004,4:3-7.
[2]陆彬.电力工程建设中招投标制度分析[J].现代商贸工业,2009,21(15):74-75.
[3]孟祥泽.现代电力建设施工与技术管理[M].北京:中国电力出版社,2005.