福建省劳模工作室总结

福建省劳模工作室总结（通用6篇）

篇1：福建省劳模工作室总结

2014年劳模“结对子”和劳模（名师）创新工作室

工作总结暨2015年工作安排

一、2014年工作总结

回顾2014年，在上级工会的正确指导下，在各级基层分会的共同努力下，在广大劳模员工的积极参与下，公司劳模“结对子”和劳模（名师）创新工作室活动取得了较好成绩。劳模“结对子”情况：公司47名劳模“结对子”57对，其中一线劳模21名，技术劳模 21名，管理劳模5名，对子中35周岁以下的共占98.2%，这些课题均按计划完成。劳模（名师）创新工作室情况：19个“劳模（名师）创新工作室”，共完成32项创新课题，形成先进操作法6项，培养青年人才90名，并涌现出3名公司级新劳模（）。

纵观2014年劳模“结对子”和劳模（名师）创新工作室活动，主要有以下几个特点：

（一）领导重视，制度健全，计划周密，管控到位，劳模“结对子”和劳模（名师）创新工作室组织管理工作逐步成熟。为保证劳模“结对子”和劳模（名师）创新工作室活动有效开展，各基层分会积极争取单位行政党委的支持和指导，部分分会的党政主要领导、系统分管领导亲自担任劳模“结对子”和劳模（名师）创新工作室培养领导小组组长，对“结对子”培养对象、课题及选择创建劳模创新工作室的人员、立项课题进行审核；主动对活动进展情况进行了解，并参与年终评比，对“结对子”和劳模（名师）创新工作室成绩和效果进行评价。劳模所在的车间、班组、科室也积极支持分会加强对“结对子”和创新工作室的组织管理，认真组织制定“结对子”培训计划，加强计划实施过程管理，深入培养课题之中，通过掌握培养效果及时指导、调整培养方式和进度，并在工作中积极为劳模与培养对象创造实践课题和展示成果的机会。

（二）创新活力得到激发，创新效果明显。劳模（名师）创新工作室在一批经验丰富的技术带头人引领下，破解难题，为企业发展提供技术支撑，创新成果层出不穷。×××劳模创新工作室以“设计具有自动筛分破碎功能的双翻小区及矿石筒仓EPC工程”为课题，研发设计完成了具有自动筛分破碎功能的宁夏华夏特钢双翻小区及矿石筒仓EPC项目，企业因技术唯一性获得翻车机区域工程总包合同，创产值8000余万元。×××劳模创新工作室带领工作室5名成员成功研发了国内首台最大回转直径曲轴6G80MEC。在焦炉机械无人化研究与开发过程中，×××劳模创新工作室走在了国内同行的前面，无人化操作的实现对我公司焦炉机械产品进入国内外高端设备市场有着重要意义。×××劳模创新工作室在起重机三维参数化设计平台研发中下了大气力，编制了《三维设计规范》，建立了三维设计模板，整理、完善了典型结构件和双减速器铸造起重机机型参数化模板，已初步形成了铸造起重机参数化平台的设计。

（三）积极服务生产，提质增效作用明显。2014年，各一线劳模（名师）创新工作室围绕提升质量、提高效率、降低成本等方面做了大量扎实有效的尝试和探索，取得了较好效果。为了解决2MW增速机高速端箱体加工精度高，箱体把和一起加工超过机床加工范围的难题，×××及工作室成员经过多次研究，通过拆开箱体单个加工，挖掘机床潜能、优化工装夹具、设计吊装方式，使得箱体加工一次交检合格，保证了加工精度；×××工作室通过对原有低压缸工艺仔细研究分析，结合实际将原有工艺的加工次序进行合理改进，提高了加工质量和工作效率，同时还总结了大型数控机床刀具的选择和使用技巧等3个技巧；×××带领工作室成员围绕新产品在焊接过程出现的瓶颈问题，发挥工作室团队作用，攻破了新产品的焊接技术难点、问题，并总结固化推广了“25mm厚度以下板材刀刃坡口无需清根”等6项操作规范，不断提高了电焊班这支 队伍的焊接水平和技术水平，保证了×××公司急难险重任务的按期保质完成；×××劳模（名师）创新工作室针对×××项目5台设备走行装置装配任务，形成了《走行装置装配作业指导书》，为后续生产同类部件的指导和借鉴提供了方便；×××劳模（名师）创新工作室在制造×××项目钢包的过程当中，通过提升焊缝成型质量，使焊缝R角打磨效率提升30%，通过控制焊接变形，使桶底平面度大大优于日本国内制造的同类产品；通过对“×××焊接法”的推广和固化，使生产效率提升15%以上；×××劳模（名师）创新工作室通过优化套排工作流程和方法以及切割参数，提高了材料利用率约3%，提高工作效率约10%，逐步实现了从简单的“可以切”，到“切得快”、“切得好”、“切得省”的转变。

（四）劳模“结对子”和劳模（名师）创新工作室相辅相成，促进了年轻人才的成长

“劳模创新工作室”是劳模“结对子”活动的进一步深化和提升，为广大员工学习劳模、提升自我、发挥聪明才智提供了广阔的舞台，进一步放大了劳模在培养年轻人才、提升团队素质方面的辐射效应，促进了年轻人才成长、员工素质提升。×××公司分会组织8名当届和往届劳模、专家分别与13名青年员工“结对子”，通过集中学、“一对一”授课、现场实训等形式进行重点培养，并坚持每季度检查，年中、年末分别以理论考试、论文答辩、实操演练等形式进行考核评定，收到了满意效果。×××劳模（名师）创新工作室自成立后，围绕散货码头装卸系统总承包和定量装车楼等新产品开发，培养了10名年轻设计人员，他们都已能够独立完成散料码头项目的总平面和工艺系统等的设计工作，工作室成为了年轻员工成长的摇篮。

在总结成绩的同时，我们也要清醒地看到工作中还存在着一些问题，一是部分劳模“结对子”和劳模（名师）创新工作室的培养 和创新课题选题、计划的制定不够细致，没有切实围绕被培养人自身水平实际以及企业生产经营的重点和难点进行深入探讨和挖掘；二是劳模“结对子”和劳模（名师）创新工作室在员工中的影响力还不够，品牌效应还不够突出，我们对劳模“结对子”和劳模（名师）创新工作室的宣传力度还有待于进一步提升，许多分会都是等着年终的时候才进行宣传报道，忽略了在活动过程中取得成绩和经验的宣传；三是工作开展得不够平衡，部分单位重视程度不够，工作深入不够，缺少过程中必要的管控和跟踪，年终对活动的考评也只是敷衍了事，活动的实际效果还需进一步提高；四是部分分会对于劳模（名师）创新工作室活动中涌现出好的做法和经验，尤其是一些先进操作法等归纳总结推广应用不够及时和到位。

二、2015年工作安排

2015年，各级工会组织要进一步发挥劳模的传、帮、带作用。扎实开展劳模“结对子”活动，围绕带出新劳模、培养技术骨干、加快青年成才的带徒目标，分三个层次选拔好培养“对子”，下气力抓好培养课题立项、培养计划制订、培训施教、阶段性考核、考评答辩验收等重点环节管理，提升活动实效，形成长效机制，促进青年人才快速成长。深化劳模（名师）创新工作室创建活动，将创新带头人扩大到技术专家、高技能人才和优秀职工，按不同类型“量身定做”工作室，在团队组建、制度建立、课题立项、场所设施经费保障等方面给予支持，全年完成创新课题20个以上。

（一）加强领导，提供保障，把劳模“结对子”和劳模（名师）创新工作室活动打造成推动企业转型发展的“加速器”

强化“两个保障”，确保劳模“结对子”和劳模（名师）创新工作室创建工作高效运行。一是组织保障。各基层分会要注重加强劳模“结对子”和对劳模（名师）创新工作室创建工作指导，积极创造条件，不断完善“党政支持、工会组织、部门配合、劳模挂帅、员工参与”的工作格局。针对劳模（名师）创新工作室要尽量提供固定场所，制作工作室看板（包含组织机构、人员组成、工作职责、目标任务等），适当投入经费配备必要的设备设施。二是措施保障。各基层分会要根据实际做好劳模“结对子”对子搭配，课题选定；针对单位生产经营实际确定劳模（名师）创新工作室课题立项、人员组成，形成知识、年龄结构和技术层级科学合理的创新团队。加大劳模“结对子”和劳模（名师）创新工作室的跟踪检查力度，过程中要有准确详实的培训、攻关记录，全面反映活动整体进展情况；对于活动中取得的好的做法和经验通过公司报等方式及时宣传报道，扩大劳模“结对子”和劳模（名师）创新工作室活动影响力；年终要组织各系统专家组成评审小组进行严格考核答辩。

（二）精心组织、强势推进，把劳模“结对子”和劳模（名师）创新工作室打造成促进企业技术创新的“发动机”

突出“三个结合”，确保劳模“结对子”和劳模（名师）创新工作室创建工作稳步推进。一是要把劳模“结对子”和劳模（名师）创新工作室创建工作与合理化建议、技术比武等活动紧密结合。以劳模“结对子”和劳模创新工作室为载体，充分发挥其示范、表率作用，调动和发挥员工的积极性和创造性，积极参与建功立业活动，促进企业创新发展。二是把创建工作与搞好技术创新、技术攻关紧密结合。充分发挥劳模创新工作室的引领作用，紧贴企业生产中的难点、重点，开展群众性技术攻关、技术革新和技术发明活动，推动企业的技术进步。三是把劳模“结对子”和劳模（名师）创新工作室创建工作与员工素质提升活动紧密结合。充分发挥劳模在提升员工职业道德素质、技术技能素质和创新创优素质上的辐射作用，培育德才兼备、业务精通的人才队伍，为企业技术升级、创新发展提供人才保证。

（三）引领员工、提升技能，把劳模“结对子”和劳模（名师）创新工作室打造成培育员工成长进步的“孵化器”

1.强化教育培训，促进技能提升。各基层分会要借助劳模“结对子”和劳模创新工作室这一平台，不断推进和深化三个层次的劳模对子培养模式，根据重点培养、骨干提升、青年成才等不同层次的培养对象开展“讲堂培训”、“样板培训”、“集中培训”、“现场培训”等多元化培训，劳模、名师担教员，现场变课堂，案例当教材。围绕技术创新、工艺改进、管理改善等方面内容展开定期或不定期技术交流，结合现场遇到的技术难题，因材施教，因势利导，利用业余时间进行专业化培训，提升不同层次员工的技术技能水平。

2.加强人才培养，传承技艺绝活。积极组织广大劳模、名师参与“我为公司留绝活”主题实践活动，各基层分会要及时总结归纳劳模、名师的绝技绝活，并通过劳模“结对子”和劳模（名师）创新工作室把绝技绝活不断传承推广，鼓励劳模、名师本人深入车间现场指导教学，强化技术指导，并将先进工艺和方法进行固化，以电子文档、资料文稿和看板制定等形式记载在案，供每一名成员参考学习。

篇2：福建省劳模工作室总结

＊＊＊＊＊＊劳模工作室工作总结

自＊年＊月＊＊＊总工会正式授牌＊＊＊劳模工作室以来，企业为了能切实发挥劳模工作室功用，打造企业先进团队，加强了劳模工作室的组织领导，强化了劳模工作室的职能，在职工中产生了积极的示范和引导作用，有效激发了广大职工的创新热情和创造活力。工作室成立近2年来，紧密围绕公司生产经营活动中的重点和难点问题，扎实开展技术创新实践，使新产品开发、技术工艺攻关等创新工作顺利开展，为公司顺利完成生产经营任务提供了强有力的支持与保障。目前，已取得创新成果＊＊＊项，获国家专利＊＊＊项。

一、学习劳模精神，搭建劳模创新平台

劳模工作室，是弘扬新时代劳模精神、发挥劳模作用、加强劳模工作创新管理的一个新尝试，是开展管理、技术和服务创新的新组织。公司非常重视劳模工作室的创建，为了更好的服务生产，在生产现场配置了200平方米的工作室，配备了打印机、绘图仪和30台高性能电脑等办公设备。

将技术中心的设计室和工艺室作为劳模工作室主体，其指导思想就是以坚持科学态度和求实精神，尊重知识、尊重科学，充分发挥劳模在技术创新中的模范带头作用，引导广大职工与时俱进，推动企业的不断创新和发展。

二、发挥劳模工作室的创新能力，不断推动企业技术进步

劳模工作室是公司技术人才的聚集地，是公司最具代表性的技术精英团队，公司充分利用这个团队的创新能力，不断引进、吸收欧美、日本的先进技术，结合国内外模具市场的走向和企业情况，大力实施新产品的研发、老产品的改进、生产工艺的改进。

企业每年都拨出占销售收入的6％左右的经费作为工作室开发新产品的研制经费，同时每年企业拿出十多万元来作为奖励在科研开发等科技创新活动中成绩显著的工作室的科研人员。工作室是公司优秀技术人员火花碰撞、实现科研攻关的平台，毕竟一个人的视野和思考是有限的。据此，工作室每年都要制定科研项目开发计划，将科研项目分配到工作室的年轻骨干头上，组成科研项目组，明确项目负责人，从研发到试制生产，均由项目负责人带领的项目组负责。同时由企业劳模和资深技术专家作为项目负责人的技术后盾，对每一个开发阶段进行评审和把关，充分发扬工作室团队作用，从而确保了科研项目开发的成功。

工作室为有创新意识、创新精神的技术人才搭建了创新平台，使许多的创新项目在劳模工作室孵化完成，多项电机模具产品获得“国家级新产品”和“具有国际水平的模具”的殊荣，从而较好的推动了企业的技术进步。工作室这个科技创新团队，还荣获宁波市 “劳模集体”、浙江省 “工人先锋号”等荣誉称号。

三、加强劳模工作室的培育机制，壮大技术人才群体

劳模工作室是公司技术中心的核心，工作室有30位技术人员，劳模是工作室的领头人，一个人优秀不算优秀，大家优秀才是真正的优秀。据此，为了企业的持续发展，工作室长期注重培养企业技术骨干和提高企业员工的基本素质，为企业培养出一大批技术骨干。

工作室经常结合企业的实际，从模具设计、工艺、加工和装配的基础理论，到模具特点、功能和实践要求，形成技术、质量、生产文件，并对工作室成员经常进行宣讲和培训，使年轻的技术人员尽快掌握设计原理和方法，在短期内胜任本职岗位的工作，出色完成设计任务，到目前为止，培养出能

独立上岗设计的技术人员达到15位，其中6位已成为公司核心技术设计骨干力量。

工作室经常带领技术人员深入生产一线，紧贴企业生产中的难点，开展群众性技术攻关、技术革新和技术发明活动，有效地解决了企业生产中的技术难题，推动了企业的技术进步。为充分发挥劳模在企业创新中的示范引领和帮、扶、带、教作用，将个人的先进经验转化为群体的技能优势，工作室把在技术、生产中遇到和解决的疑难问题进行总结，形成设计、工艺、质量等技术标准，从而带动了工作室技术人员整体业务素质和创新能力的全面提升。

正是工作室所具有的培育机制，使它成为了技术人员成才示范、研发培训的重要基地。使企业在实施自主创新的活动中，年年都有新思路、新成果、新产品，极大的增强了企业快速发展的后劲。

篇3：劳模创新工作室建设

近年来, 煤炭行业也力图通过整合重组、淘汰落后产能等方式化解过剩产能, 但整合后, 无论是产业集中度还是市场控制力均未达到理想状态。

那么, 如何应对“寒冬”时节, 是煤炭行业首要问题, 在此煤炭经济效益令人堪忧之际, 作为煤企更应大力弘扬劳模精神, 鼓励员工争做时代楷模, 以此鼓舞带动广大职工迎难而上, 创新创效为企业的发展降本增效, 开源节流, 这无异于是“另辟蹊径”, 正所谓“山重水复疑无路, 柳暗花明又一村”。

劳模创新工作室是新时期职工群众的伟大创造, 是工人阶级无穷智慧创造活力的具体体现, 是用劳模的先进思想、崇高品质、模范行为和创新精神引领广大职工积极投身创新创造的伟大实践, 促进了企业创新发展关键问题的解决, 为实施创新驱动发展战略、推动产业转型升级贡献了智慧和力量!

随着劳模创新工作室的作用在各地升温发酵, 目前, 劳模创新工作室已经成为五阳煤矿工会工作的又一响亮品牌。劳模创新工作室的创建, 对于发挥劳动模范的引领作用, 推动企业技术进步, 提高职工技术素质尤其是应对煤炭行业市场疲软的境况, 发挥着重要而独特的作用。

结合五阳煤矿发展战略, 为充分发挥该矿高技能、高学历人才在科技创新、技能攻关中的积极作用, 进一步优化技能人才工作环境, 不断提高职工技能水平, 五阳煤矿于2012 年12 月创建成立了“劳模创新工作室”。旨在弘扬劳模艰苦奋斗、吃苦耐劳的工作精神, 引领职工群众奋发有为, 进一步优化技能人才成长环境, 提供平台更好发挥技能人才优势, 是一个集技能传承、经验交流、技能创新和技能转化为一体的高技能人才工作创新基地。这标志着该矿在相关技术领域的攻关克难、自主研发水平将掀开新的篇章。

该矿劳模创新工作室由获得“全国煤炭工业”劳动模范荣誉称号的张联斌及获得矿劳动模范荣誉称号的唐满元担任组长, 由获得矿劳动模范荣誉称号的穆春平担任副组长, 成员由十余名矿劳动模范组成。

劳动模范创新工作室主要是以文化为引领、专业技术创新为目标, 该工作室里的每个成员都以劳模的标准严格要求自己, 担负着模范引领、技能传承、技术革新、学术交流、新技术推广、应用等职责。

劳动模范创新工作室是以劳动模范、金牌员工、能工巧匠、高技能人才、技能领军人物姓名命名, 带领团队立足基层, 通过传播先进创新理念、科学管理 (操作) 方法、高超技术技能, 由点带面服务企业、服务社会的组织。其根本目的在于推广普及先进理念、技术和方法, 提高职工的技能素质, 突破本行业本专业的技术发展瓶颈。通过科技咨询、技术诊断、人员培训等活动, 采取多种方式为企业提供服务, 加快科技成果转化, 促进企业技术改造和产品升级、推动人才、技术等各类创新要素向企业聚集, 形成产学研用之间有效互动的创新模式, 为企业培养发展急需的科技人才。

在技术经验交流的同时, 传承劳动模范精神, 成为企业技能传承的纽带, 人才培养的基地, 为该矿储备专业技术人才奠定坚实基础。

劳模创新工作室为职工成长打造了绿色通道。把职工凝聚到劳模周围, 传授经验, 切磋技术, 培训技能, 提升职工素质, 培养了一批专注于一线创新创造的团队, 推动了创新型人才的涌现。

1 难题攻关, 技术创新

矿山的首席设计师、高级技师、省级劳动模范、硕士学士作为组织学术研讨和经验交流的主导力量, 担负着破解安全生产难题、进行技术创新的主要责任。工作室于每月面向职工征集安全生产过程中遇到的难题, 每月召开安全生产技术研讨会, 并制定具体方案及改进措施, 取得了实实在在的成效。工作室自成立至今, 共解决制约生产的技术难题400 余项, 技术创新项目100 余项, 其中40 余项分别获矿、集团公司技术创新奖, 这些小改小革, 有效减轻了职工的劳动强度、改善了工人的作业环境、提高了该矿的劳动生产效率和机械化程度、减少了事故的发生, 直接经济效益和间接经济效益达3000 多万元。

2 传承技能, 培养人才

劳模创新工作室实行师带徒制、导师制、教练制, 通过理论授课、现场实训提升实践技能, 规范操作行为, 形成了“讲理论→提建议→论方案→定计划→练操作”的模式, 每周定期组织学员进行3次业务理论学习, 分门别类的对综掘机司机、采煤机司机、采掘电钳工、煤矿电气安装工、巷道掘砌工、矿井维修钳工、液压支架工等12个工种进行专题授课, 涉及矿井生产采、掘、机、运、通等专业知识, 主要学习新工艺运作特点、新设备结构性能以及外单位的先进经验等。

同时, 以每周“专业小考”, 每月“系统大考”的检测模式进行测评, 并将测试结果纳入高级技师考核范围, 以此增强授课者的责任心, 调动学员学习的积极性, 从而达到事半功倍的效果, 提高了职工的创新能力。

3 成果转化, 推广应用

劳模创新工作室是建立技术交流的互动平台, 所取得的创新成果不仅解决了安全生产过程中的瓶颈问题, 而且实现了降本增效的双赢效果。其中, 由劳模创新工作室发明的“神州号风水分离器”, 地质预测预报软件就是实例代表。

“神舟号风水分离器”在井下实际试验运行中, 完全达到理想效果, 优越性主要体现在三个方面:

一是可以使风水混合风压实现风和水的有效分离, 保证了支护钻机动力和性能的稳定, 提高了生产效率80%。

二是防止钻机润滑油脂快速流失, 保证了其动力部分的润滑性能和密封效果。不仅杜绝了跑风串水现象, 减少机械磨损度, 而且延长使用寿命, 降低了生产成本。

三是设备结构简单, 造价低廉, 并且使用维修方便, 能适用于各种环境, 具有很大的推广价值。

该创新成果在全矿所有掘进队组推广使用后, 不仅可以有效保护支护钻机, 延长顶钻的使用寿命, 而且还提高生产效率、节约成本, 真正实现了降本增效的理想效果。

地质预测预报软件是一款自带数据库文件的地质预测预报软件, 实现了对煤系地层详尽地质信息全面掌控的目标, 并能有效整合瓦斯, 建立水文地质平台, 已在潞安全面推广使用。诸如此类的创新成果在生产过程中已推广20 余项, 并取得良好的使用效果。

与此同时, 劳模创新工作室拓展了弘扬劳模精神的新途径, 为劳模保持和发挥先进性、展示劳模的时代风采提供了平台, 增强了劳模的感召力, 让职工群众学有榜样, 赶有目标。劳模创新工作室的创新成果也让职工感受到劳模精神对推进技术进步的强大力量, 进一步激发了职工诚实劳动、科学劳动、创造性劳动的热情。

潞安五阳劳模创新工作室的发展绝不可以“闭门造车”, 成长之路需要广开言路, 借鉴和吸纳国内出色劳模创新工作室的创建经验, 以此来不断丰富、提升该矿劳模创新工作室的发展水平, 梳理该矿劳模创新工作室发展方向总结如下:

3.1 精心策划、稳中求进

一是要做好选树工作。选树好有一定创新成果和创新能力的劳模;选树好业务精湛、技能高超的技术领军人物;选树好有创新热情、有创新成果的年轻技能人才。

二是要实现“提高率”通过劳模创新工作室的创新活动, 实现广大职工技术素质的提高率, 实现广大职工创新能力的提高率;实现创新成果转化和应用的提高率。

三是要做好“奖励”。首先, 做好精神奖励, 对在劳模创新工作室中有突出成绩的人员授予精神奖励, 激发其不断创造创新的热情。其次, 做好物质奖励。

3.2 完善管理、改进机制

一要在上级领导和党委领导下, 统筹规划创新平台, 逐步建立健全相应组织机构。健全制度、制定目标、循序渐进的形成完整的管理机制。

二要尊重和保护创造者的创造热情和创造成果。

三要加强宣传, 营造良好的舆论氛围, 让职工群众明确技术创新的方向、方法和思路, 提高活动的参与率。

3.3 强化考核、促进创新

为提升劳模创新工作室的生命力, 促进其不断提高创新力, 应加强考核, 制定高标准劳模创新工作室管理办法、验收标准和考核奖励办法。

摘要：近年来, 我国经济增速正逐年下降。目前, 产能过剩和资源错配的矛盾依然严重, 经济增速的进一步下调已成事实。在此宏观经济形势之下, 结构性产能过剩给煤炭行业带来了沉重的包袱, 国内煤炭延续了“跌跌不休”的市场行情, 煤炭市场出现供需矛盾, 企业经营压力依然较大, 行业运行情况依然严峻。在煤炭行业“寒冬”时节, 潞安五阳工会根据当前时期的经济工作重心, 组织和发动广大职工, 群策群力提高劳动生产率、经济效益和煤炭市场产品竞争力。集思广益, 创新平台应运而生, 劳模创新工作室就此创办, 旨在弘扬劳模吃苦耐劳、艰苦奋斗的优良工作作风, 犹如一面鲜红的旗帜, 将一个个技能人才凝聚麾下, 报团攻关, 就如何创新创效为煤企降本增效、开源节流闪光发热。

篇4：劳模创新工作室建设

在煤炭行业“寒冬”时节，潞安五阳工会根据当前时期的经济工作重心，组织和发动广大职工，群策群力提高劳动生产率、经济效益和煤炭市场产品竞争力。集思广益，创新平台应运而生，劳模创新工作室就此创办，旨在弘扬劳模吃苦耐劳、艰苦奋斗的优良工作作风，犹如一面鲜红的旗帜，将一个个技能人才凝聚麾下，报团攻关，就如何创新创效为煤企降本增效、开源节流闪光发热。

关键词：创新创效;降本增效;开源节流;劳模精神

作为基础能源行业，煤炭行业与我国宏观经济运行密切相关。而我国经济增速正逐年下降，在国内改革进入“深水区”和内外部需求均不旺盛的情况下，产能过剩和资源错配的矛盾依然严重。回顾上半年，国内煤炭行业需求弱、产销量下滑、价格下跌、企业亏损加剧，居高不下的只有库存，脱困成了煤炭行业上半年的主旋律。但无论是国家层面的降税减负，还是地方层面煤矿企业兼并重组、淘汰落后产能等，都没能破解煤炭行业的疲软困境。事实上，产能过剩是造成目前煤炭行业困局的致命因素。

近年来，煤炭行业也力图通过整合重组、淘汰落后产能等方式化解过剩产能，但整合后，无论是产业集中度还是市场控制力均未达到理想状态。

那么，如何应对“寒冬”时节，是煤炭行业首要问题，在此煤炭经济效益令人堪忧之际，作为煤企更应大力弘扬劳模精神，鼓励员工争做时代楷模，以此鼓舞带动广大职工迎难而上，创新创效为企业的发展降本增效，开源节流，这无异于是“另辟蹊径”，正所谓“山重水复疑无路，柳暗花明又一村”。

劳模创新工作室是新时期职工群众的伟大创造，是工人阶级无穷智慧创造活力的具体体现，是用劳模的先进思想、崇高品质、模范行为和创新精神引领广大职工积极投身创新创造的伟大实践，促进了企业创新发展关键问题的解决，为实施创新驱动发展战略、推动产业转型升级贡献了智慧和力量！

随着劳模创新工作室的作用在各地升温发酵，目前，劳模创新工作室已经成为五阳煤矿工会工作的又一响亮品牌。劳模创新工作室的创建，对于发挥劳动模范的引领作用，推动企业技术进步，提高职工技术素质尤其是应对煤炭行业市场疲软的境况，发挥着重要而独特的作用。

结合五阳煤矿发展战略，为充分发挥该矿高技能、高学历人才在科技创新、技能攻关中的积极作用，进一步优化技能人才工作环境，不断提高职工技能水平，五阳煤矿于2012年12月创建成立了“劳模创新工作室”。旨在弘扬劳模艰苦奋斗、吃苦耐劳的工作精神，引领职工群众奋发有为，进一步优化技能人才成长环境，提供平台更好发挥技能人才优势，是一个集技能传承、经验交流、技能创新和技能转化为一体的高技能人才工作创新基地。这标志着该矿在相关技术领域的攻关克难、自主研发水平将掀开新的篇章。

该矿劳模创新工作室由获得“全国煤炭工业”劳动模范荣誉称号的张联斌及获得矿劳动模范荣誉称号的唐满元担任组长，由获得矿劳动模范荣誉称号的穆春平担任副组长，成员由十余名矿劳动模范组成。

劳动模范创新工作室主要是以文化为引领、专业技术创新为目标，该工作室里的每个成员都以劳模的标准严格要求自己，担负着模范引领、技能传承、技术革新、学术交流、新技术推广、应用等职责。

劳动模范创新工作室是以劳动模范、金牌员工、能工巧匠、高技能人才、技能领军人物姓名命名，带领团队立足基层，通过传播先进创新理念、科学管理（操作）方法、高超技术技能，由点带面服务企业、服务社会的组织。其根本目的在于推广普及先进理念、技术和方法，提高职工的技能素质，突破本行业本专业的技术发展瓶颈。通过科技咨询、技术诊断、人员培训等活动，采取多种方式为企业提供服务，加快科技成果转化，促进企业技术改造和产品升级、推动人才、技术等各类创新要素向企业聚集，形成产学研用之间有效互动的创新模式，为企业培养发展急需的科技人才。

在技术经验交流的同时，传承劳动模范精神，成为企业技能传承的纽带，人才培养的基地，为该矿储备专业技术人才奠定坚实基础。

劳模创新工作室为职工成长打造了绿色通道。把职工凝聚到劳模周围，传授经验，切磋技术，培训技能，提升职工素质，培养了一批专注于一线创新创造的团队，推动了创新型人才的涌现。

1 难题攻关，技术创新

矿山的首席设计师、高级技师、省级劳动模范、硕士学士作为组织学术研讨和经验交流的主导力量，担负着破解安全生产难题、进行技术创新的主要责任。工作室于每月面向职工征集安全生产过程中遇到的难题，每月召开安全生产技术研讨会，并制定具体方案及改进措施，取得了实实在在的成效。工作室自成立至今，共解决制约生产的技术难题400余项，技术创新项目100余项，其中40余项分别获矿、集团公司技术创新奖，这些小改小革，有效减轻了职工的劳动强度、改善了工人的作业环境、提高了该矿的劳动生产效率和机械化程度、减少了事故的发生，直接经济效益和间接经济效益达3000多万元。

2 传承技能，培养人才

劳模创新工作室实行师带徒制、导师制、教练制，通过理论授课、现场实训提升实践技能，规范操作行为，形成了“讲理论→提建议→论方案→定计划→练操作”的模式，每周定期组织学员进行3次业务理论学习，分门别类的对综掘机司机、采煤机司机、采掘电钳工、煤矿电气安装工、巷道掘砌工、矿井维修钳工、液压支架工等12個工种进行专题授课，涉及矿井生产采、掘、机、运、通等专业知识，主要学习新工艺运作特点、新设备结构性能以及外单位的先进经验等。

同时，以每周“专业小考”，每月“系统大考”的检测模式进行测评，并将测试结果纳入高级技师考核范围，以此增强授课者的责任心，调动学员学习的积极性，从而达到事半功倍的效果，提高了职工的创新能力。

3 成果转化，推广应用

劳模创新工作室是建立技术交流的互动平台，所取得的创新成果不仅解决了安全生产过程中的瓶颈问题，而且实现了降本增效的双赢效果。其中，由劳模创新工作室发明的“神州号风水分离器”，地质预测预报软件就是实例代表。

“神舟号风水分离器”在井下实际试验运行中，完全达到理想效果，优越性主要体现在三个方面：

一是可以使风水混合风压实现风和水的有效分离，保证了支护钻机动力和性能的稳定，提高了生产效率80%。

二是防止钻机润滑油脂快速流失，保证了其动力部分的润滑性能和密封效果。不仅杜绝了跑风串水现象，减少机械磨损度，而且延长使用寿命，降低了生产成本。

三是设备结构简单，造价低廉，并且使用维修方便，能适用于各种环境，具有很大的推广价值。

该创新成果在全矿所有掘进队组推广使用后，不仅可以有效保护支护钻机，延长顶钻的使用寿命，而且还提高生产效率、节约成本，真正实现了降本增效的理想效果。

地质预测预报软件是一款自带数据库文件的地质预测预报软件，实现了对煤系地层详尽地质信息全面掌控的目标，并能有效整合瓦斯，建立水文地质平台，已在潞安全面推广使用。诸如此类的创新成果在生产过程中已推广20余项，并取得良好的使用效果。

与此同时，劳模创新工作室拓展了弘扬劳模精神的新途径，为劳模保持和发挥先进性、展示劳模的时代风采提供了平台，增强了劳模的感召力，让职工群众学有榜样，赶有目标。劳模创新工作室的创新成果也让职工感受到劳模精神对推进技术进步的强大力量，进一步激发了职工诚实劳动、科学劳动、创造性劳动的热情。

潞安五阳劳模创新工作室的发展绝不可以“闭门造车”，成长之路需要广开言路，借鉴和吸纳国内出色劳模创新工作室的创建经验，以此来不断丰富、提升该矿劳模创新工作室的发展水平，梳理该矿劳模创新工作室发展方向总结如下：

3.1 精心策划、稳中求进

一是要做好选树工作。选树好有一定创新成果和创新能力的劳模;选树好业务精湛、技能高超的技术领军人物;选树好有创新热情、有创新成果的年轻技能人才。

二是要实现“提高率”通过劳模创新工作室的创新活动，实现广大职工技术素质的提高率，实现广大职工创新能力的提高率;实现创新成果转化和应用的提高率。

三是要做好“奖励”。首先，做好精神奖励，对在劳模创新工作室中有突出成績的人员授予精神奖励，激发其不断创造创新的热情。其次，做好物质奖励。

3.2 完善管理、改进机制

一要在上级领导和党委领导下，统筹规划创新平台，逐步建立健全相应组织机构。健全制度、制定目标、循序渐进的形成完整的管理机制。

二要尊重和保护创造者的创造热情和创造成果。

三要加强宣传，营造良好的舆论氛围，让职工群众明确技术创新的方向、方法和思路，提高活动的参与率。

3.3 强化考核、促进创新

篇5：学习劳模工作总结

——学习劳模先进事迹心得体会

看了些许国网劳模的事迹，我心里久久难以平静。葛春、吕清森，以 及我工区劳模***等先进典型，从不同的角度对他们的先进事迹进行了生动的讲述，句句感人，字字情真，让我震撼不已。他们无私的奉献精神深深地影响并激励着我们青年人，给我树立了良好的学习榜样。

葛春，阜新市彰武县一名平凡而又伟大农村电工，在平凡的岗位上取

得了让伟大的成绩，一个人认真工作一天容易，可认真工作一辈子很难，可葛春做到了，几十年如一日，一直勤勤恳恳，哪里有事故他都会第一时间拍马赶到，被人誉为“马背上的电工”，为了工作他错过了儿子的婚礼，错过了为父亲送终，可在他认为只要能把事故处理好，就是给儿子最好的礼物，父亲最大的安慰。这种舍小家为大家的精神深深的打动了我，这种不怕辛苦认真负责的工作态度时刻感染着我。“这些都不是问题，病嘛，是小事，再大的病也不能耽误工作不是。” 多么朴实动的一句话，不仅体现了尹大宇爱岗敬业的无私精神，更体现了他不怕困难顽强拼搏的工作作风。再联想想到他忍着病痛处理事故时，脑海里不由自主的就浮现出当时的场景心中充满了无限敬佩。这些场景以前只是在那些电视剧里面才能看到，现在却是一个真实的事迹，就发生在我们身边。而反过来再想想我们，稍微遇到一些困难和问题，加一点班就会感到委屈，甚至抱怨，真的让我们无地自容。劳模们的先进事迹告诉我们，我们无论在什么岗位什么环境下必须有

顽强的意志，无私的品格，认真的态度，过硬的技术。从点滴做起，不能 好高骛远，要立足岗位，脚踏实地，端正心态，勤勉敬业。培养自己刻苦 钻研的精神，不怕挫折，积极投身岗位艰苦锻炼,敢于承担责任。要保持 创新精神，在工作岗位上大胆探索、创新创造，养成勤学习、多读书、善 探究、爱思索的好习惯，不断丰富知识，开拓视野，提高综合素质。要自 觉向实践学习，在实践中更新思维、开阔眼界，在实践中磨炼意志、学会 忍耐，成长为知识丰富、技能精湛、视野开阔、爱岗敬业的有用之才。在今后的工作中我们要学习劳模坚守岗位、默默奉献的敬业精神。国 家电网事业需要每一名员工立足本职岗位，像葛春他们一样，干一行，爱

一行，做一件事，就要把它做到最好。要把对企业的忠诚、对事业的追求、对工作的热爱转化为做好本职工作的实际行动，在服务企业、奉献社会中

实现自身价值。学习他们尽职尽责、勇于担当的责任意识。只有对工作、对企业、对社会具备高度的责任感，才能踏实工作、精益求精，不放过任

何一个问题，不留下任何一处隐患，不断与时俱进，提高自身素质，为“一 强三优”现代公司建设奉献自己的力量。2篇二：开展劳模进校园活动总结 上会中心小学开展劳模进校园活动总结

为深入贯彻落实总书记关于让全体人民特别是广大青少年懂得并践行劳动最光荣、劳动者最伟大的真理的重要知识，用劳模的优秀品质引领青少年学生，充分发挥劳动模范在加强和改进未成年人思想道德建设和大学生思想政治教育工作中的引导、示范和辐射作用，努力培养德智体美全面发展的中国特色社会主义合格键设置和可靠接班人。根据上级文件精神，我校积极组织开展劳模进校园活动。现将有关事项总结如下：

一、学校领导高度重视

认真学习、深入领会、全面贯彻总书记在全国劳动模范和先进工作者表彰大会上的重要讲话精神，充分认识开展劳模进校园活动的重要意义。要把劳模进校园活动作为继续深化未成年人思想道德建设工作的重要举措，采取切实有效的措施，加强领导，并把此项工作作为一个长效工作，长期坚持，抓好抓落实。

二、深入宣传，营造氛围

充分运用墙报、板报、校园广播、宣传栏、宣传橱窗等宣传阵地，大力宣传劳动模范的先进事迹和优秀品质，宣传劳模进校园活动的意义、做法、经验、先进典型和活动成效，努力营造开展劳模进校园活动的良好氛围。

三、精心组织，确保实效认真组织、精心部署，邀请在全面建设小康社会、加快推进社会主义现代化伟大实践中取得显著业绩的先进模范人物走进校园，通过做报告、讲故事、座谈、对话、担任校外辅导员、班团队主题活动和学生社团指导教师等多种形式开展教育活动，引导广大少年学生学习领会爱岗敬业、争创一流，艰苦奋斗、勇于创新、淡泊名利、甘于奉献的伟大劳模精神，鼓励他们崇尚科学、崇尚先进、学习先进、争当先进，努力成长成才，树立为祖国、为人民、为民族作出贡献的奉献精神，在全面建设小康社会的征途中贡献自己的力量。

四、经验交流 劳模进校园活动，是我校近期开展的一系列德育创新活动之一，一改传统德育教育的形式，通过身边劳模钱志平老师事迹，帮助同学们更好地了解学习的重要性，树立“做四有新人”的信念，自觉培养自己的行为习惯。参与活动的学生们均表示从他们的事迹中深受启发和鼓舞，从而对自己的学习目的更加明朗，对前途更有信心了。篇三：劳模工作室总结

打造劳模创新平台 推动创新工作开展 ＊＊＊＊＊＊劳模工作室工作总结

自＊年＊月＊＊＊总工会正式授牌＊＊＊劳模工作室以来，企业为了能切实发挥劳模工作室功用，打造企业先进团队，加强了劳模工作室的组织领导，强化了劳模工作室的职能，在职工中产生了积极的示范和引导作用，有效激发了广大职工的创新热情和创造活力。工作室成立近2年来，紧密围绕公司生产经营活动中的重点和难点问题，扎实开展技术创新实践，使新产品开发、技术工艺攻关等创新工作顺利开展，为公司顺利完成生产经营任务提供了强有力的支持与保障。目前，已取得创新成果＊＊＊项，获国家专利＊＊＊项。

一、学习劳模精神，搭建劳模创新平台 劳模工作室，是弘扬新时代劳模精神、发挥劳模作用、加强劳模工作创新管理的一个新尝试，是开展管理、技术和服务创新的新组织。公司非常重视劳模工作室的创建，为了更好的服务生产，在生产现场配置了200平方米的工作室，配备了打印机、绘图仪和30台高性能电脑等办公设备。

将技术中心的设计室和工艺室作为劳模工作室主体，其指导思想就是以坚持科学态度和求实精神，尊重知识、尊重科学，充分发挥劳模在技术创新中的模范带头作用，引导广大职工与时俱进，推动企业的不断创新和发展。

二、发挥劳模工作室的创新能力，不断推动企业技术进步

劳模工作室是公司技术人才的聚集地，是公司最具代表性的技术精英团队，公司充分利用这个团队的创新能力，不断引进、吸收欧美、日本的先进技术，结合国内外模具市场的走向和企业情况，大力实施新产品的研发、老产品的改进、生产工艺的改进。企业每年都拨出占销售收入的6％左右的经费作为工作室开发新产品的研制经费，同时每年企业拿出十多万元来作为奖励在科研开发等科技创新活动中成绩显著的工作室的科研人员。工作室是公司优秀技术人员火花碰撞、实现科研攻关的平台，毕竟一个人的视野和思考是有限的。据此，工作室每年都要制定年度科研项目开发计划，将科研项目分配到工作室的年轻骨干头上，组成科研项目组，明确项目负责人，从研发到试制生产，均由项目负责人带领的项目组负责。同时由企业劳模和资深技术专家作为项目负责人的技术后盾，对每一个开发阶段进行评审和把关，充分发扬工作室团队作用，从而确保了科研项目开发的成功。

工作室为有创新意识、创新精神的技术人才搭建了创新平台，使许多的创新项目在劳模工作室孵化完成，多项电机模具产品获得“国家级新产品”和“具有国际水平的模具”的殊荣，从而较好的推动了企业的技术进步。工作室这个科技创新团队，还荣获宁波市 “劳模集体”、浙江省 “工人先锋号”等荣誉称号。

三、加强劳模工作室的培育机制，壮大技术人才群体

劳模工作室是公司技术中心的核心，工作室有30位技术人员，劳模是工作室的领头人，一个人优秀不算优秀，大家优秀才是真正的优秀。据此，为了企业的持续发展，工作室长期注重培养企业技术骨干和提高企业员工的基本素质，为企业培养出一大批技术骨干。

工作室经常结合企业的实际，从模具设计、工艺、加工和装配的基础理论，到模具特点、功能和实践要求，形成技术、质量、生产文件，并对工作室成员经常进行宣讲和培训，使年轻的技术人员尽快掌握设计原理和方法，在短期内胜任本职岗位的工作，出色完成设计任务，到目前为止，培养出能独立上岗设计的技术人员达到15位，其中6位已成为公司核心技术设计骨干力量。

工作室经常带领技术人员深入生产一线，紧贴企业生产中的难点，开展群众性技术攻关、技术革新和技术发明活动，有效地解决了企业生产中的技术难题，推动了企业的技术进步。为充分发挥劳模在企业创新中的示范引领和帮、扶、带、教作用，将个人的先进经验转化为群体的技能优势，工作室把在技术、生产中遇到和解决的疑难问题进行总结，形成设计、工艺、质量等技术标准，从而带动了工作室技术人员整体业务素质和创新能力的全面提升。

正是工作室所具有的培育机制，使它成为了技术人员成才示范、研发培训的重要基地。使企业在实施自主创新的活动中，年年都有新思路、新成果、新产品，极大的增强了企业快速发展的后劲。

篇6：公司先进劳模工作总结

公司先进劳模工作总结 一枝笔写作事务所

一、创新管理机制，强化生产工艺管理，煤炭洗选实现了跨越式发展。

从解决矿井生产的不均衡性矛盾入手，选煤厂洗选加工实现了稳定、健康发展。针对矿井生产的不均衡性，公司和各选煤厂加强调度指挥，积极协调矿、厂、运关系，为稳定矿井生产提供了良好服务。××和××选煤厂均超过设计能力生产，全年入洗原煤分别达到464万吨、441万吨和529万吨。全公司年入洗原煤1724.3万吨，创集团公司建选煤厂以来记录。

从改革生产组织模式入手，创新管理机制，提高了工作效率。九月份，由公司经理、副经理带队，分两批共17人次到神华集团学习先进的管理经验，逐步探索变岗位工为巡视工的管理模式，通过减少生产班上岗人数，加强检修力量，采取集中检修、专业检修的方式，提高了检修速度和效率，减少了机电事故，开机率达到79%，同比提高8个百分点，事故率降为4.99%。通过减人提效，工作效率明显提高。在××选煤厂对外招聘增加34名员工的情况下，公司内部通过转岗分流、辞退劳务工等形式，用工人数比上年减少10%，劳动效率达到120吨/工，比上年提高22吨/工。

从强化生产工艺技术检查入手，靠科学依据管理生产，减少了无谓劳动。××选煤厂跳汰机工艺模糊控制系统的投入使用，每年多回收精煤3万吨，一项创价值900多万元。××选煤厂利用有限元分析模块选煤厂振动问题、××选煤厂plc控制系统升级改造、××选煤厂动筛透筛物的探索与实践等项目的实施，对提高洗选能力，完善生产管理提供了强有力的保证。全年提合理化建议76条，完成技改项目73项，创经济效益500多万元。公司加大对各厂煤质化验设施的投入，全年投入8.4万元，为各厂配备了在线测灰仪、分选密度自动控制系统等硬件设施。组织开展了煤质管理竞赛和采制化技术比武。突出生产技术检查工作，并用提取的数据反馈和指导生产，不断改进生产过程中的工艺管理，提高了精煤产率，降低了水、电、絮凝剂和介质的消耗。通过技术检查，从工艺入手，解决了××厂煤泥水浓度高的问题。

一枝笔写作事务所

二、关注安全，关爱生命，安全工作的基础得到加强。

通过制度化的、和风细雨的安全教育和培训，安全工作的基础进一步夯实。以落实“安全五原则”为工作的切入点，对全体员工进行了安全法律、法规和管理制度的学习、培训。

通过群众性的、寓教于乐的安全活动和竞赛，抓安全、保安全的积极性进一步提高。结合不同时期安全工作的特点，适时组织开展了一系列安全活动。组织了公司首届安全知识竞赛；在

6月15日举行了大型“安全咨询日活动”，向参加活动人员发放了80本《安全生产法》和500多份安全宣传资料，有800多人参加了安全签名活动；组织青年标兵在公司各厂进行了8场安全巡回演讲，有800多人次参加聆听。

通过规范化的、持续不断的安全检查和事故追查，安全工作的防线进一步延伸和加强。全年组织全公司性的安全大检查2次，组织选煤厂自检、互检12次，与集团公司安监部联合组织安全生产专项检查1次，接受集团公司安监部检查3次。通过自查、受检，查出并处理安全隐患625起，其中现场处理228起，限期“三定”处理397起。同时，对发生的安全事故进行了严肃处理，程度的将隐患消灭在萌芽状态，为全公司的安全生产创造了良好环境。

三、推行阳光采购，实行代储管理，经营环境进一步优化。

各位领导和同事，这就是我今天的工作报告。

现在的全球金融危机情况下，由于国内受到较大的影响，所以我们的煤炭洗选加工企业受到更大的影响。许多大型煤矿都不再出煤，停产整顿，而大部分煤炭企业也在苦苦挣扎，随时都有破产倒闭的可能。