家庭农场全国

家庭农场全国（精选6篇）

篇1：家庭农场全国

家庭农场＋合作社

农业产业化经营新模式

20世纪90年代初开始发展的农业产业化经营，联结农业再生产的产前、产中、产后环节，引导分散的农户小生产转变为社会化大生产，提高农业综合效益和增加农民收入，是解决“小农户与大市场”矛盾的制度创新。

在最初的“农户+公司”的农业产业化经营模式下，公司通过契约与农户建立联系，农户生产规定品种和产量的农产品，公司负责收购、加工与销售，以外部组织的规模收益克服小农经营规模不经济的弊端，一定程度上降低了农民进入市场的交易费用，维护了农民的部分利益。

然而，农户始终处于产业化链条的“产中”位置，实力和地位无法与处于产前和产后的公司相抗衡，难以形成平等的利益共同体。互助合作、改变弱势地位的内在要求驱使农户联合起来成立农民专业合作社，通过“农户+合作社”模式将单个农户与其他经济主体之间的交易关系内化为与合作社的交易，由合作社组织农民有序生产、进行农资购买和农产品的加工销售，节约了农民进入市场的交易费用，增强了农民的市场话语权，使农民能分享农产品加工和流通环节的增值收益。合作社是实现农业产业化经营的最佳载体。

但是，合作社的主体——农户存在显著的经营缺陷：非农兼业化、土地规模小、经营能力弱、对合作社的经济依附性不强，造成“农户+合作社”模式下农业产业化的总体水平不高，且处于相对不稳定状态。随着中国城乡一体化的深入推进，家庭农场成为解决“谁来种地”、实现土地规模经营、推进农业产业化和现代化发展的新型经营主体。家庭农场能较大程度地克服传统小规模农户经营的缺陷，为提升农业产业化经营水平提供了潜在的空间。“家庭农场+合作社”模式是一种以合作社为依托，联合农业生产类型相同或相近的家庭农场组成利益共同体，开展农业专业化生产、企业化管理、社会化服务和产业化经营的组织形式，是现行分散家庭经营制度和传统产业化经营模式基础上的制度创新。

家庭农场是指以家庭为主要劳动力，从事农业规模化、集约化、商品化生产经营，并以农业为主要收入来源的农业市场经营主体。据统计，2014年我国共有符合统计标准的家庭农场近100万个，经营耕地面积1.8亿亩，平均经营规模约200亩。为了获取专业化经济效益，家庭农场投入了比传统兼业化小农更多的土地、资金、人力、技术和机械设备，以提高劳动生产率和降低生产成本。

但资产的专用性导致了家庭农场投入的生产要素具有较高的机会成本。随着专业化生产带来的交易频率的上升和市场范围的扩大，家庭农场面临的市场风险、政策风险和农产品质量安全风险显著增大。

为了防范风险和实现利润最大化目标，家庭农场内生的合作需求明显强于小农户，家庭农场之间或者家庭农场与其它利益主体的相互联结、互助合作显得尤为紧迫和重要。“家庭农场+合作社”的农业产业化经营模式是一种以合作社为依托，农业生产类型相同或类似的家庭农场在自愿基础上组成利益共同体的制度安排，通过市场信息资源共享，农技农机统一安排使用，在农产品的产、加、销各个阶段为社员提供包括资金、技术、生产资料、销售渠道等在内的社会化服务，在很大程度上实现农业产业化经营。

（一）“家庭农场+合作社”模式主要有以下四种类型 １、“家庭农场+合作社+公司”模式

公司根据市场需求与合作社签订契约，合作社按照契约规定的品种、数量、质量组织家庭农场生产。农产品成熟后由合作社验级、收购，而后由公司进行加工和销售。家庭农场以合作社为依托，与公司建立利益联结机制，一方面增强了家庭农场与公司的谈判地位，有效约束公司的机会主义行为，

篇2：家庭农场全国

总结是事后对某一阶段的学习或工作情况作加以回顾检查并分析评价的书面材料，通过它可以正确认识以往学习和工作中的优缺点，不如立即行动起来写一份总结吧。总结你想好怎么写了吗？下面是小编收集整理的家庭农场总结，欢迎大家分享。

家庭农场总结1

20xx年是丰收的一年，虽然xx家庭农场成立不满一年，但取得的成绩让我们对农场今后的发展充满信心。

一、惠农政策指方向

近年来，国家出台了一系列家庭农场优惠政策，不仅为农业发展铺平了道路，还鼓励农户掌握科学种田技术，懂得管理，为新型农民指明了方向。

二、规模生产增收入

近年来，我种植的土地规模不断增加，在学习国家三农政策后，我于20xx年2月19日在工商部门登记注册了XX区金利家庭农场。20xx年，农场种植耕地300亩（其中，种植玉米100亩产量约10万斤，种植小麦200亩产量约14万斤）、草场200亩，解决就业8人。为使农场能够健康发展，农场及时配备了全套农机设备采用规范管理，科学种田，机械化耕作，田间管理也全部采用科学实用技术规程来操作。农场现有大型东方红904机械一套，福田404机械一套，30马力拖拉机1台，铡草机1台，玉米点播机1台、小麦播种机1台，秸杆还田机1台，玉米脱粒机1台。农场另有农作物晒场1处占地面积约1亩，农机具库房1栋占地面积约1000平方米。为提高农场农产品的市场竞争力，目前，正在对农场生产的农产品进行“绿色农产品”认证。

三、学习培训强技能

金利农场不仅在硬件设备上加大投入，还在学习培训上下足了功夫。20xx年，共参加由长兴街道兴民村组织的农村实用技术培训3次，还参加了市农业部门组织的大型学习培训2次。

四、存在的难题

1、尽管我在多年的生产实践中总结累积了不少经验，但由于资金短缺问题制约了农场规模的扩大。

2、由于农场工作人员全部为农民出生，对财务账目管理缺乏经验，给农场发展带来很大压力。

五、今后的计划

20xx年，农场计划再吸收部分农户的土地，扩大种植规模，减少成本、增加收入。同时计划购置大型农机具，推动现代农业发展，带动周围群众增收致富。

家庭农场总结2

20xx年是丰收的一年，总的讲有说不尽的喜悦，道不尽的艰辛，虽然对政府政策解读不透，存在一定的困惑，但感觉前途一片光明。

一、惠农政策给树立信心。近几年，国家为了家庭农场出台了一系列政策，为掌握科学种田技术，懂得管理，新型农民指明了方向，有用武之地，为农业发展铺平了道路，从一家一户分散管理走向家庭农场集约化管理。

二、农场规模生产，带来增长增收。以前我承包田亩少，工作时间短，干三歇五，不能稳定劳动人员，缺少劳力，耽误农时，影响产量。现在成立家庭农场，承包236亩面积，可与劳务工签到合同，稳定劳动队伍，采用规范管理，科学种田，机械化耕作，节支增效，今年每亩比去年节约开支约150多元，今年小麦平均亩产500多公斤。

三、艰辛与喜悦。农业生产不像其他工业化生产，工作在阴凉舒适的环境，它是把大地作工厂，田地做车间，顶烈日耕作，披着星星月亮回家。如果没有对农业农村的深厚情感，是不会从城镇回到农村到田间地头工作。当我饱尝艰辛，看到长势喜人的庄稼时，往日的辛苦瞬间消失得无影无踪，沉浸在无限丰收的喜悦之中。

四、农场带动种植户增长、增效。我的农场丰收，不光给我可观的经济效益和成功的喜悦，同时给这一带农户起到了带头示范作用，他们纷纷来访请教，我也毫不保留为当地种植户传授新技术，新

经验。每到收割时，当地种植户兑换种子万斤以上，同时我与大公司签到粮食收购协议，每百斤稻谷价格高于市场2元，帮助当地种植户销售粮食，提高经济效益，达到大片种植户增产增效。我农场植保，田间病虫害防止上使用高效、低毒低残留农药，降本增效。

五、存在难题。尽管我具备较强的生产技术能力和生产实践经验，农业生产年年丰收，但由于缺少基金，对基础设施和生产资料长期性投入能力不足和土地流转不规范经营，经营规模大小不一样，国家补贴标准不一样，引发承包土地单价年年攀升，给家庭农场带来很大压力。

六、20xx年打算。尽管在承包经营的道路上存在着这样那样的困难、艰辛。但我坚信：“执着成就梦想，眼光决定未来。”我相信家庭农场前途一片光明，在条件成熟的情况下，20xx年，我准备再承包100—200亩土地。

家庭农场总结3

20xx年远大渔业家庭农场工作总结 20xx年是丰收的一年，总的讲有说不尽的喜悦，道不尽的.艰辛，虽然在养殖经营上存在一定的困惑，但感觉前途一片光明。

一、惠农政策给树立信心。

近几年，国家为了家庭农场出台了一系列政策，为掌握科学养殖技术，懂得管理，新型农民指明了方向；为农业发展铺平了道路。从一家一户分散管理走向家庭农场集约化管理。

二、农场规模生产，带来增长增收。

以前我承包田亩少，工作时间短，干三歇五，不能稳定劳动人员，缺少劳力，耽误农时，影响产量。现在成立家庭农场，承包256亩水面，可与劳务工签到合同，稳定劳动队伍，采用规范管理，科学养殖，机械化操作，节支增效，今年每亩水面可获利700-800余元。

三、艰辛与喜悦。

淡水养殖不像其他农作物生产，淡水养殖需要技术含量很高，稍有不慎就会是灭顶之灾。在创建家庭农场的道路上各项配套设施必须一应俱全，前期投入成本很大，可以说创业的道路充满艰辛。但是通过集约式的家庭农场式管理，从技术、资金、管理、销售、服务等有能实现一条龙服务。这不仅仅大大节省了投入成本还实现了科学管理、高效收入。当我饱尝艰辛，看到出塘时活蹦乱跳的鱼儿时，往日的辛苦瞬间消失得无影无踪，沉浸在无限丰收的喜悦之中。

四、农场带动种植户增长、增效。

我的农场丰收，不光给我可观的经济效益和成功的喜悦，同时给这一带农户起到了带头示范作用，他们纷纷来访请教，我也毫不保留为当地养殖户传授新技术，新经验。由于我农场实行科学化管理、集约化经营，消毒严格按照国家各项规定和标准，预防病虫害上使用高效、低毒低残留农药，降本增效，水面生态环境逐渐得到改善，出塘鱼的口感非常鲜嫩。被山东省海洋与渔业厅认定为山东省无公害农产品产地。

五、存在难题。

尽管我具备较强的生产技术能力和生产实践经验，渔业生产年年丰收，但由于缺少资金，对基础设施和生产资料长期性投入能力不足，国家补贴标准不一样，给家庭农场带来很大压力。

六、20xx年打算。

尽管在承包经营的道路上存在着这样那样的困难、艰辛。但我坚信：“执着成就梦想，眼光决定未来。”我相信家庭农场前途一片光明，在条件成熟的情况下，20xx年，我准备再承包500亩土地。

汶上县远大家庭农场

篇3：家庭农场全国

家庭农场已初具规模。截至2012年底 (下同) , 全国30个省、区、市 (不含西藏, 下同) 共有符合本次统计调查条件的家庭农场87.7万个, 经营耕地面积达到1.76亿亩, 占全国承包耕地面积的13.4%。平均每个家庭农场有劳动力6.01人, 其中家庭成员4.33人, 长期雇工1.68人。

家庭农场以种养业为主。在全部家庭农场中, 从事种植业的有40.95万个, 占46.7%;从事养殖业的有39.93万个, 占45.5%。

家庭农场生产经营规模较大。家庭农场平均经营规模达到200.2亩, 是全国承包农户平均经营耕地面积7.5亩的近27倍。其中, 经营规模50亩以下的有48.42万个, 占家庭农场总数的55.2%;50~100亩的有18.98万个, 占21.6%;100~500亩的有17.07万个, 占19.5%;500~1 000亩的有1.58万个, 占1.8%;1 000亩以上的有1.65万个, 占1.9%。

2012年全国家庭农场经营总收入为1 620亿元, 平均每个家庭农场为18.47万元。

篇4：家庭农场全国

一、家庭农场的概念

家庭农场是指以家庭成员为主要劳动力，从事农业规模化、集约化、专业化、标准化、商品化生产经营，并以农业收入为家庭主要收入来源的新型农业经营主体。其主要特点如下：

1.家庭农场的名字是舶来品，是外来名词，但其形式与内容在我国却有着较为悠久的历史。

2.发展家庭农场的目的是为了实现农业生产的商品化，具有以市场为导向的企业化特征，也即家庭农场具有以提高生产效率和增加经济效益为目标的特点。

3.发展家庭农场主要是利用集约化、专业化、标准化的手段来从事农产品生产。

4.发展家庭农场的结果是使农业收入成为家庭收入的主要来源。

5.家庭农场的性质是一种新型农业经营主体。

二、理解发展家庭农场的现实意义

1.发展家庭农场有利于整合农村闲置土地，提高土地产出率，保障农产品有效供给和国家粮食安全。

2.发展家庭农场有利于应用先进的良种、良法、农机作业等现代农业科技，加快农业现代化步伐。

3.发展家庭农场有利于农业标准化技术的推广与应用，改善农业生态环境。

4.发展家庭农场是推进科教兴农，培育新型农民的有效手段，有利于留住或吸引更多的有志于从事农业经营的各类人才。

5.发展家庭农场是实现农业集约化经营，促进农业可持续发展的有效措施。

6.发展家庭农场有利于保障农产品的质量安全，家庭农场能有效解决农业生产中的合作、监督、激励以及农产品追溯等问题。

三、认清发展家庭农场的历史作用

1.发展家庭农场在我国传统农业向现代农业转型过程中起到基础性作用。

2.发展家庭农场在城乡二元结构向城乡一体化发展进程中起桥梁作用。

3.发展家庭农场在传统农民向职业农民转变过程中起保障作用。

4.发展家庭农场在由分散性、盲目性、粗放性农业向组织化、计划性农业转变过程中起到引领作用。

四、家庭农场的认定原则和设立条件

（一）家庭农场的认定原则

1.家庭农场成员的劳动生产能力和经营管理能力要相适应。

2.家庭农场要能实现较高的土地产出率、劳动生产率和资源利用率。

3.家庭农场要能确保经营者获得与当地城镇居民相当的收入水平。

（二）家庭农场的设立条件

1.家庭农场的场主必须具有完全民事行为能力和农业经营能力。

2.家庭农场必须拥有一定规模且合法的经营土地面积，包括自我承包和依法流转来的土地（签订了经有关部门鉴证的农村土地流转合同及相关证明材料）。

3.家庭农场的场主必须拥有农业生产和经营所必须的自有资金。

4.其他必须的条件：如较长的土地流转期限、相对集中连片的土地、足够的农机具、良好的生态环境、可追溯的安全标准体系、稳定的销售渠道等。

五、家庭农场的申请流程

1.专业农场申报人身份证明原件及复印件。

2.专业农场认定申请及审批意见表。

3.土地承包合同或经鉴证后的土地流转合同及公示材料（土地流转以双方自愿为原则，并依法签订土地流转合同）。

4.专业农场成员要有出资清单。

5.有符合创办专业农场发展的规划或章程。

6.其他需要出具的证明材料。

持以上材料，您可先到村委会、乡（镇）政府对申报材料进行初审，初审合格后报县农委农经部门复审。经复审通过的，报县农业行政管理部门批准后，由其认定其专业农场资格，做出批复，并推荐到县工商行政管理部门注册登记。

（江西 褚敏凯）

篇5：大力家庭农场简介

绥棱县大力家庭农场由长山乡四部村农民马兆力2004年创办。农场现有土地2800亩（水田1960亩、林地795亩、水面45亩），农机具12台套(水稻插秧机、旋耕机、打浆机、收割机、推土机等),有办公室、场房990平方米，固定员工15人，固定资产600万元，年收入超百万元。

2004年，马兆力从承包县食品公司150亩土地起步，通过租赁、承包村民耕地等方式，到2012年末，规模经营土地面积已达2800亩。以水稻种植为主，以林业、木耳种植、畜禽养殖和粮食收购为辅，初步形成了种、养、加同步发展的农场雏形。

篇6：家庭农场

申请书

本人……，身份证号……，联系电话……，家住……，原有土地亩……，流转土地亩……，农场位于……，用于种植……/养殖……，（猪/牛/羊/鸡……头/只，是/否具备《动物防疫条件合格证》）。该农场以农业收入为主，年收入……元（标准要求10万以上），从业人员……人（不得多于家庭劳动力），常年雇工……人（无常年雇工或雇工人数不超过家庭劳动力），且具备相应的生产经营知识和技能，有生产经营记录，有会计核算资料，经营规模达到申请条件，现特申请办理家庭农场。

申请人： 年月日 材料二：

证明

本村村民……，原有土地亩……，流转土地亩……，农场位于……，用于种植……/养殖……，（猪/牛/羊/鸡……头/只，是/否具备《动物防疫条件合格证》）。该农场以农业收入为主，年收入……元（标准要求10万以上），从业人员……人（不得多于家庭劳动力），常年雇工……人（无常年雇工或雇工人数不超过家庭劳动力），且具备相应的生产经营知识和技能，有生产经营记录，有会计核算资料，经营规模达到申请条件。

特此证明

签字且盖章

年月日

材料三：流转合同复印件