试验及检测管理办法

2024-05-14

试验及检测管理办法(精选6篇)

篇1:试验及检测管理办法

工程试验及检测管理办法

第一章 总则

第一条 为规范中铁十四局集团长株潭综合Ⅱ标项目部二工区所管理的工程材料质量检测与工程试验管理,满足工程质量零缺陷目标要求,建设一流的城际铁路,实现精品工程、安全工程,加强工程试验检测工作,规范试验检测人员的行为,及时准确地监督和掌握标段内工程施工质量,科学公正地评价施工质量状况,有效控制和确保标段内建设工程质量。根据国家、铁道部、建设部及湖南城际铁路公司工程质量监督、管理、检测的有关规定,结合实际,制定本办法。

第二条 对工程所用原材料、构件、制品及工程实体等进行的试验、检测工作,均执行本办法。

第三条 必须严格执行国家、铁道部、建设部以及湖南城际铁路公司等有关部门颁发的技术标准、规范、规程和试验方法及设计、招标文件的有关规定,开展试验检测工作。

第二章 机构和职责

第四条 根据两级三层管理体系,试验检测管理实行归口和分工负责的管理体系。

第五条 项目部成立工程试验检测工作领导小组,办公室设在二工区试验室,负责本工区工程试验检测管理领导小组日常工作。

组 长: 林尚月

副组长:工区试验室主任 工程部部长 组 员: 刘春兰 李跃峰 张成方 曾繁兴 第六条 项目部试验检测领导小组负责长株潭城际铁路综合Ⅱ标二工区工程试验检测的管理工作。

第七条 工区试验室主要工作职责:

1、负责组织对新颁布的有关检测标准、规范的宣传贯彻工作,积极推动新技术、新产品、新工艺的应用。

2、组织试验检测人员岗前培训,按相关要求配备合格的试验检测人员,并持证上岗。

3、承担本工区原材料、构件、制品及工程实体质量的试验和检测工作。

4、进行工程开工前的标准试验、工艺试验、施工参数试验,送项目部中心试验室进行验证,并提交监理单位进行复验和批准。

5、对不合格材料要及时提供和协助物资部门阻止进入施工现场,同时建立不合格品台帐。对进场的工程材料质量进行检查和控制,检验报告送监理单位审核。

6、对检验批、分项、分部、单位工程,按有关质量验收标准、技术要求和试验规定的检验项目、频次和标准进行试验检测;不合格项目应经施工处理或返工后重新检验。

7、参加工程质量的检查、评定和验收工作,参与工程质量事故的调查和处理。

8、建立和健全试验检测台帐,及时向监理和项目部提供工程质量动态。

9、做好委外试验的管理工作,被委托单位必须对其试验、检测结果及真实性负责。

10、做好本工区试验、检测资料的管理工作,并在规定的时间内向上级单位报送各项报表、专项报告和其他相关资料。

11、工区试验室对管段内的工程实体及所用原材料、构件、制品的质量按照相关规定的频率进行随机抽样试验,出具检测报告。

第三章 内容和程序

第八条 项目部及工区试验室应严格按照投标书、合同要求及有关规定,配齐试验检测仪器设备和试验检测人员以及办公交通设施,满足施工现场试验检测需要。工区试验室必须由母体试验室进行授权,并在其许可的范围内开展检测工作,母体试验室必须具有省部级及以上建设行政主管部门批准的资质和技术监督部门的计量认证合格证书,检测人员应当具有相应的岗位证书。

第九条 工区试验室必须坚持公正、科学地开展试验检测工作,不受来自行政的、经济的以及其他方面的干预。检测人员应秉公办事,不谋私利,认真按规范、标准等进行检测。

第十条 工区试验室应建立健全质量保证体系,加强自身建设,积极采用先进的检测设备和工艺,不断完善检测手段,提高质量检测人员的素质,确保工程质量检测工作的科学性、准确性和公正性。

第十一条 工区试验室应建立各项试验检测管理制度和责任制,人员离岗必须严格执行逐级请假制度。

第十二条 工程质量试验检测方法的确定:

1、按国家、铁道部和建设部制定的有关试验、检验规程和验收标准要求执行。

2、仲裁试验检测,有国家或建设、铁路行业规定的,从其规定;没有规定的,按争议各方的共同约定进行。

第十三条 试验室出具的检测报告单,必须实事求是,字迹清楚,数据准确可靠,要有试验、校核、技术负责人签字,加盖检测专用章。检测单位对其出具的检测报告承担相应法律和经济责任。

第十四条 检测机构应建立单独的不合格检测报告台帐,凡检测为不合格的项目应及时通知被检测单位和质量管理部门。

第十五条 检测机构应按照项目部有关要求建立健全工程试验检测信息上报制度,并在规定的时间内向上级单位报送各项报表、专项报告和其他相关资料。

第十六条 试验检测单位不得具有下列行为:

1、超出批准的试验检测范围,出具试验报告。

2、随意更换试验检测仪器、设备和试验检测人员。

3、与被检测单位串通,弄虚作假,降低建设工程质量标准。

4、捏造数据,伪造试验检验报告。

5、不遵守职业道德、玩忽职守、营私舞弊,造成试验检测工作差错,影响工程质量。

第十七条 试验检测人员须经专业培训,持证上岗,应同时具备以下条件:

1、具有铁道部颁发的试验检测岗位证书。

2、具有所检测内容的专业知识、能力。

3、熟悉国家、铁道部的相关技术标准。

第十八条 试验室有义务配合上级单位的检查和现场抽检,不得以任何理由拒绝或推委。

第四章 安全和文明

1、加强全体人员的安全教育,提高工作人员对安全工作重要性的 认识。

2、自觉遵守安全制度和有关规定,严格执行操作规程,正确使用仪器、设备工具,不得违章作业。

3、操作室操作完毕后,必须切断总电源、水源,以保证试验室的安全。

4、操作各种用电设备时,应先学习有关操作规定,否则不得使用设备、仪器。用毕要立即切断电源。

5、做好消防的培训学习,如发生异常情况应立即切断电源,组织抢救并报警。

6、对室内安全情况应进行定期检查,及时消除不安全因素。

7、保持试验工作环境的干净、整洁,做到每天打扫,试验仪器应随时擦拭,不得有浮尘,每次做完试验后应立即打扫;

8、建立多个垃圾池,生活垃圾与固体废弃物做到分类丢弃、分类处理,并应及时清除,不得污染周围居民的生活环境。

9、与试验无关人员,未经许可不得进入试验室。

第五章 附则

第十九条 本办法二工区试验室负责解释,自发布之日起施行。

篇2:试验及检测管理办法

总监办中心检测实验室必须隶属于总监办的领导与管理,直接受总监理工程师控制之下,这是由总监办中心检测实验室的功能与职责所决定的,该部门应不受其他部门影响、可独立完成交派的任务,具有一定的授权,保证其能真实、准确反映工程实际质量,所出数据只对总监办或总监负责,未经许可,有关数据资料不得外泄,以利于上级决策,故而,是总监办乃至总监理工程师的参谋、助手、耳目。

一、功能与职责:

(一)总监办中心检测实验室应实现的功能包括:

1、材料实验;

应具备完成本工程所需的常规材料实验项目。

2、实体工程检测及试验(样板)段评价;

应具备完成本工程所需的常规检测验收项目。

3、测量控制;

应具备完成高程、坐标、几何尺寸的测量项目。

4、数据资料的搜集与整理;

应建立完善的实验、检测资料管理系统,利于统计与查询。

5、执行总监(办)指示:

应具备完成总监交派的专项检查、专项控制管理甚至专项旁站验收。

6、现场质量情况汇报;

应具备在现场巡回抽检及材料抽检中发现问题并能以书面、影像等形式汇报的能力。

(二)总监办中心检测实验室应赋予的职责包括:

1、材料抽检及管理;

包括材料使用过程中的抽检、材料抽检频率的管理、目前允许的路面材料配合比的验证与审批、路面材料生产厂家的管理、标准实验的验证。

2、实体工程抽检及重要部位验收;

包括在施工程的质量抽检、重要分项(部)工程验收、特殊部位的质量检查、检测频率的管理。

3、测量工作管理;

包括导线复测及审批、原地表测量管理、相邻段落测量衔接、重要部位的放线复核、参与现场较大土方数量的确认。

4、承包商工地实验室管理与检查;

包括工地实验室的设立、日常运转检查、资料检查、技术要求的落实、频率控制、见证取样控制管理。

5、驻地监理办工作检查;

包括对驻地监理验收过的工程实行再抽检、依据再抽检结果进行评价和处理、向总监办或总监反馈检查信息。

6、参与资料检查。

主要参与总监办组织的资料检查,负责其中的实验、检测、测量资料检查。

二、权限:

总监办中心检测实验室的权限由总监理工程师授予,对于日常检查中发现的一般问题,可由主任全权处理,重大问题必须经总监同意后方可处理。通常情况下,总监交派的专项检查任务、重大质量问题、日常抽检情况统计,由实验室搜集信息后上报总监,总监根据具体实际情况进行处理或授权处理,实验室不得干涉或外泄有关情况,授权实验室处理时,必须反馈处理结果。

实验室在日常工作中发现的非权限范围内的问题,可直接向总监反映,由总监协调处理。

三、组织结构:

总监办中心检测实验室应设有主任、技术负责人、质量负责人各一人,其中,主任可兼任技术或质量负责人,但技术与质量负责人不可由一人同时担任,以保证相互之间的监督与制约。之下应配备有材料实验组长、工程检测组长、工程测量组长、资料管理员(兼考勤员)、安全员(兼设备管理员),其中,工程检测组长可同时兼任测量组长。各组长之下再配备相应的组员若干。

四、开展项目:

总监办中心检测实验室应至少开展的项目见附表1,该表是以一个包含路基、路面、结构物在内的工程,根据工程内容不同可截取其中相应的项目。

五、资源配备: 若要使总监办中心检测实验室能够顺利完成前述功能与职责,必须配备相应的足够资源。

1、人力资源:

一般情况下,可配备10~15人,其中非本专业人才不应超过30%,本专业熟练人才不应低于30%,持证上岗率不得低于85%,实验人员与检测、测量人员宜定期分批交换,实现一专多能,利于人员工作安排随工程进展而动态调整,充分发挥每个人的作用。

人员的学历、职称等应符合宝塔型结构,技术负责人须有中级以上职称。

2、工作用房:

实验室工作用房不宜过于紧张,操作间应分区管理以减少实验时的相互干扰,且必须与办公室分开。办公室亦宜按照工作职能分区设臵,以利于各专业组处理各自事宜,避免不利影响。一般情况下,办公室应有5间较为适宜,包括主任室、技术质量室、资料室、材料实验组、检测测量组,总面积不少于80M2。操作间应不少于200M2,标养室视工程规模大小而定,一般在15~60M2即可,同时应设有一间不少于20M2的库房,以存放消耗品、检测设备、修理工具等。

3、仪器设备:

仪器设备的摆放要考虑符合分区管理的需要、减少劳动强度、易于维修保养、充分利用空间、便于操作、保证安全,近来由于电子技术在设备上的广泛应用,同时也要考虑到避免相互之间的电磁干扰等问题,应该说,一个实验室能否最大幅度地减少投入,快速、准确、大量地完成实验工作,除人员的熟练程度、设备的精度及先进性外,尚与设备的摆放是否合理有很大关系。

至少应配备的主要仪器设备见附表2。

4、交通:

总监办中心检测实验室必须明确“走出去”的工作作风,因而交通问题必须解决,结合其工作特点,一般情况下,应配备2~3辆机动车为宜,其中应该有8座面包车、皮卡、越野车,以利于检测、测量、材料抽检,但在车辆的管理安排上要讲究科学、合理,提高车辆的利用率和完好率。

5、通讯:

一方面是外出检测人员应有通讯设备,包括移动电话、对讲机,另一方面是办公室要有足够的有线电话,利于外界与实验室及时取得联系和通过网络及时传输信息。一般情况下,有线电话为2~4部,检测、测量人员的移动电话配备率宜在80%左右。

6、办公:

计算机已成为目前办公、数据分析处理必不可少的工具,特别是实验室,面对大量的数据处理和资料,必须应用计算机这一先进工具来提高效率,一般情况下,实验室应配备不少于人员总数的60%计算机,如有条件,尚应实现局域网以利于资源共享。

除计算机外,实验室应有满足需要的文件柜,以装载文字资料、实验检测记录表格、规范等。

六、管理: 总监办中心检测实验室的管理既不同于机关实验室,也不同于承包商工地实验室,有其较为独特之处,重点在于人员的管理,首先应注意的是人员的培训与管理,培训包括业务培训和职业道德培训,这是在实验室管理中最重要的一点,特别是对于刚参加这项工作的同志尤为重要;人员管理包括和目标管理和制度管理,是对培训结果的检查与纠偏。其次是工作的检查与指导,检查主要是工作内容、工作效果、工作效率,指导主要是业务帮助、原因分析、问题处理。

(一)人员管理:

1、会议:

开工之初必须召开实验室全体人员大会,实施动员,明确组织机构和责任人,阐明目标和要求;每月末或月初应组织实验室全体人员大会,总结工作,安排重点,对存在问题进行分析,共同寻求解决办法;宜每2周由组长召集本组会议,称之为“小组头脑风暴会”,会诊工作中出现的问题,自定目标,自我纠偏。工程紧张时期,会议可安排在晚上举行,会议时间长短不必苛求,以解决实际问题为准,讨论性质的会议必须人人发言,各抒己见,任何人不得抨击,最后讨论达成共识。

2、激励与批评:

以激励为主,对与自身相比取得进步的同志随时鼓励,对与其他人相比成绩突出的在大会上鼓励,激发人员的职业自豪感和成就感,但对于落后的或违规的人,要采取不同方式对待,与自身相比退步的或与其他人相比落后的,则单独谈话,全体大会上点名批评前先征求本人意见,不点名批评的,会后谈话,即使是批评,同样也要注意肯定对方的成绩。

3、氛围:

首先是尊重,尊重每个人的性格特点、工作付出、人格尊严,更要尊重每个人的反对意见;其次是关注,关注每个人的情绪变化、每个组的工作情况、每次取得的成绩或失败,创造出一个良好、和谐、轻松、向上的工作氛围,在这个氛围里,既要保持上下级之间的工作关系,又有彼此信任的朋友、合作者关系。因为无论下级惧怕或不怕上级,均对工作的开展不利,均表明上级工作的失败!

4、团队精神:

实验室的工作决不是单靠一个人所能完成的,需要全体人员的共同努力,因此团队精神十分重要,这与氛围是有很大关系的,强调氛围决不能同一片和气混为一谈,在强调团队精神的同时,必须突出“木桶原理”,一个团队是否有战斗力,取决于最差的那个人,要依靠团队力量来解决,实在无法解决时,决不能因为个别人而影响整个集体,必须采取果断措施!

团队精神的培养决不是一朝一夕就能行的,必须循序渐进、日常培养才能打下稳固基础,要有团队精神,首先要有团队意识,其次是团队文化,取决于团队中的每个成员,更主要取决于团队领袖。

(二)设备管理:

开工之前,所有设备必须通过调试、试运行和计量检定,使其处于最佳状态,有专人负责维修管理,使用人员有责任对设备进行维护、保养。设备管理包括检查、登记、检定、使用、维护、修理等几个环节。目前国产设备虽然在技术含量上有所提高,但在性能及质量稳定性方面尚不能令人满意,故障率较高,当设备出现故障时,要冷静分析,正确区别自然损坏和人为损坏,实际上,在使用过程中,人为故意损坏的概率极低,在人为因素中,主要是对设备的操作和性能不够了解,出现超量程使用等行为,一个老实验人员能够通过设备运转时的声音、振动、数据变化及时判断异常,从而避免更大损失,但新实验人员缺乏亲身经历,加之技术的不娴熟,因而设备损坏现象更为突出。通常情况下,应每月对设备进行一次检查,工程结束后应对所有设备进行一次维护保养。

实验设备专门用于实验,未经主任批准,任何人不得外借或挪做它用,设备出现故障必须及时排除,并分析原因,故障原因及现象、防范措施务必要让使用者清楚,以避免类似现象发生。

由于目前设备的技术含量越来越高,一般的机械故障尚好排除,但电子故障则不宜自行维修,以避免带来更大损失,应通知厂家或专业人员处理。

(三)工作管理:

实验室的工作管理需要一定的经验,要有预见性,随工程的进展而逐步转移工作重心,工作中注意通过授权发挥每个人的作用,通过检查纠偏行为,通过协调补充资源分配的不合理,因而是个动态过程。实施中要对各组下达工作指标和要求,提倡协作。也应注意到,在实验室职权范围内,谁发现的现场质量问题,则未经其本人同意,仍应由谁去处理,一方面发挥其主观能动性,不断提高问题处理能力,另一方面防止承包商“绕道而行”,损害实验室形象和权威。

工作中强调讲究信誉,即守时守约、公正对待、有错必纠、有据必依、亲身参加、标准统一。要避免某个人或某几个人专盯某标段现象,必须人员轮换巡回,不定点、不定时、不定人、不通知。

工作中注意频率要求和平行实验,最低频率要求的执行可尽量避免以偏盖全,平行实验可防止操作或取样偏差,避免不必要的争议。由于实验室被赋予了一定的权力,工作中就要注意权力的正确应用,通过检查、听取意见反馈、防微杜渐来防止权力的滥用。

(四)资料管理:

必须建立一套系统的资料管理体系,包括台帐、记录、报告,做到统一要求,分门别类存放,实现有台帐、有资料、有编号、有签字、有结论,并且相互之间一一对应、便于查询。每月应组织一次资料自检或互检,每日实现资料的“当日清”,在单位名称、编号方法、结论、签字方面要求必须一致,以便于计算机的数据库建立和使用。

必须杜绝事后补资料的现象,应随着工程进度的延展而不断归档,工程结束后再统一整理装订,交上级有关部门存档。

(五)安全管理:

主要包括设备的机电安全、操作安全、交通安全、人身安全和刑事安全。机电安全要注意设备功率与电源(缆)、开关相配套,并留出一定的富裕量,由专业电工合理布臵电源线,操作安全要注意使用前对设备的检查及认真阅读说明书,尽量避免单独操作;交通安全主要指车辆管理;人身安全则需注意室内操作及外业检测、测量时意外事故的发生;刑事安全则需注意防火、防盗等。

七、常见问题及处理:

总监办中心检测实验室工作中会有一些常见问题的发生,应结合具体情况处理。

(一)资料管理混乱:

1、开工之前即建立资料管理体系;

2、确定资料管理要求和自检互查频率;

3、坚持强调资料“当日清”,并有专人负责。

(二)数据与实际差异较大:

1、保证实验条件;

2、坚持平行实验;

3、了解掌握基本数据及其之间的影响关系。

(三)数据结果有争议:

1、不轻易否决;

2、确保己方无误,有错必纠,避免过度纠缠;

3、必要时共同取样送第三方验证。

(四)工作量大,资源有限:

1、提高效率,灵活调配资源;

2、重要任务优先;

3、充分发挥设备、工具的先进性,提高人员熟练程度。

(五)设备临时出现故障:

1、可短期修复的必须立即排除故障;

2、不可短期修复的应立即取得其他单位协助;

3、临时以其他设备代用,严格控制。

(六)准备工作不足,措手不及:

1、掌握工程动态,提前预测; 2、3、(七)1、2、3、(八)1、2、3、(九)1、2、3、(十)1、2、提前准备好人员、设备;

暂缓次要工作,及时调整资源分配。工作杂乱无章,疲于奔命:

明确分工授权及责任要求; 突出工作重点并动态调整; 列出计划,合理安排。环境脏乱,工作效率低下:

设备及办公室摆放讲求科学性; 提倡应用新技术,提高自动化水平; 确定适宜的工作量,有张有弛。

人员工作懈怠,技术水平低或职业素养差:

坚持定期会议总结和培训,实行目标管理; 激励为主,抓两头促中间,加强监督检查; 加强制度管理和检查,人员实行岗位轮换。频率不足:

确定频率的可操作性;

合理安排时间及分工,提高效率;

3、集中优势力量重点突破。

八、结束语:

总监办中心检测实验室的工作既需要上级领导的支持,也需要各部门的支持配合,若要充分发挥其应有的价值,必须给以授权并配备相应的资源,在工作安排上要有计划性,尽量减少突发事件,以免打乱其正常工作秩序,因为无论是实验还是检测、测量,其工作必须保持连续性和协调性。总监办在召集有关会议及质量问题处理时通知实验室参加,以利于实验室及时调整工作方向和工作重点。

对于争议是时有发生的,要正确对待,总监办中心检测实验室由于其工作职责和所处位臵,与驻地监理办有着极大不同,一方面它是本工程的重要组成部分,是不可分割的,另一方面又必须真实反映实际质量状况,对总监负责,因此实际是监理系统的内部制约机制,由于有了这种内部制约机制,总监办就能更好地把握工程质量,了解质量发展动态,评价各驻地办工作的实际情况,我们一直在强调承包商的自保体系,那么,总监办实验室就是我们监理的自保体系中重要环节,这是目前许多业主、监督、监理公司尚未完全认识到的。

篇3:试验及检测管理办法

1 目前我国高速公路试验检测的现状

参照目前的公路施工试验检测管理办法, 主要将试验分为施工单位自检、监理单位抽检及监督单位抽检。但是, 由于多方面因素的影响使检测工作在实际运行过程中很难达到预计的目的, 使我国高速公路试验检测工作一致处于不完善的地步, 并对公路的质量安全造成了诸多隐患。

1.1 单位自检的准确度较差、可信度较低。

在三级质控体系中, 施工单位自检频率最高、效率最快, 所以, 单位自检试验对项目工程质量有着直接的把控。但是, 由于项目自检工作需要耗费较大的人力、物力、财力, 所以, 从利益的角度上去考虑, 施工单位为项目自检的投入会比预计要小的多, 使大量的检测费用都变成了施工单位的利润, 从而对检测工作的开展也是造成了较大的影响。此外, 由于施工单位对检测工作投入不够, 所以对试验检测的工作人员、检测仪器设备、检测流程、检测管理制度等要求都无法满足检测工作的开展条件, 因此, 使施工单位的检测数据的准确性很难得到保证。

1.2 监理制度不完善。

交通行业的工程建立制度, 经历了试点起步、全面推广, 在到现在的规范应用、职业化发展, 以处于提升发展的阶段。在高速公路的试验检测方面, 一般是监理单位通过对工程活动的进行全程监理、对施工单位的自检工作进行进行监督, 并进行相应数量的抽检试验, 从而来保证高速公路的施工质量。在目前的质量管理条例中, 要求监理单位要在施工现场建立试验室, 定期对工程的施工状况进行抽检试验, 并与但单位自检的数据进行整合对比, 从而对施工质量进行时时把控。但是, 由于监理现场实验室的建立需要较大的资金投入, 在加上公路的工程监理服务费相对偏低, 致使许多监理单位并没有在工地建立检测实验室, 而是采用外委或直接用施工单位的工作人员或设备进行抽检试验。首先从外委方面来说, 外委虽然拥有较为先进的检测技术与检测设备, 但其供用费用却相对较高, 且按检测的频率进行收费, 所以为了降低成本, 监理单位不得不降低检测的频率来合理控制费用, 从而是检测的次数较少;其次, 以采用施工单位的检测设备方面来说, 由于施工单位投入较少, 使其出现技术落后、检测人员配备不齐、检测设备不完善等因素, 使抽检试验的数据的真实程度无法得到保证。由此看来, 即使有监理单位的配合, 也很难把检测数据做到准确无误。

1.3 监督单位抽检频率低。

在我国目前的质量管理体系中, 质量监督单位作为重要的检测单位, 具有着独立性、科学性和权威性。但是, 由于高速公路的监督单位抽检频率较低, 致使试验数据较少, 而根据统计学原理来看, 当试验的样本数量不能满足既定要求时, 所检测的结果不能正确有效的反应出工程的实际状况。此外, 监督单位的抽检工作一般都是针对已完工的部分, 而对施工过程的控制较少, 所以对一些潜在在质量问题未必能检测出来, 从而对工程的长远使用上造成一定的影响。

综上, 目前我国的三级质量控制体系从表面上看虽然都具有的相对成熟的检测手段, 但是在实际的应用中却存在着较多的问题, 缺少一个系统的工程管理体系, 致使出现了很多检测工作不达标、检测深度不够等现象。

2 高速公路试验检测的管理和建议

2.1 加强高速公路试验检测的硬件设施。

在高速公路的试验检测工作中, 由于检测对象较多, 且检测对象之间有差别, 使项目检测时需要有着较强的针对性, 如对于照度、湿度、洁净度等不同的情况下应使用不同的检测手段。同时, 在针对不同的检测对象时, 所建立的检测场所也应该具有独立性, 避免工作之间的忽扰, 导致检测的精度下降。而且, 为了加大检测结果的准确, 每一种检测对象都应该在其检测要求的环境下进行, 所以在高速检测试验室的建设上, 都应该确保各检测试验室的独立性。此外, 对于检测设备和仪器都应该按照严格的要求进行配置, 并随时做好仪器的养护工作, 要始终保持仪器的良好性能, 来确保检测准确度。

2.2 加强试验室检测人员的控制。

高速公路检测试验室各岗位的配置上, 通常是由决策层、中间控制层和作业操作层三级人员构成, 因此, 对于每一层人员的知识结构深度及技能水平的掌握程度都应有着一定的要求, 并根据工程实际情况来配备相应的人数, 避免出现人员过多而造成资源浪费的情况。此外, 在检测人员的技能水平的要求上, 应以岗位为标准进行优化, 对于岗位技术不达标的人员需及时进行指导, 必要时可进行调岗, 以免影响到检测工作的开展。

2.3 建立完整的检测管理制度。

为了使高速公路试验检测工作得到有效的开展, 就必须要加大对整个检测制度体系的管理, 以优质的管理制度保证各项检测工作的正常运行。首先, 由于高速公路施工过程较为复杂, 在管理制度的建立时要以岗位责任制度作为整个管理制度的核心, 并做好各个岗位的岗位职责、工作纪律、考勤制度、奖惩制度及操作规范制度的规划管理, 使整个检测工作可以得到良好、有序的开展。其次, 为了确保制度的落实程度, 需要建立以项目经理为领导和各级试验检测人员为一体的管理部门, 在项目经历的带领下进行明确的分工合作, 确保各岗位人员的工作做到实处, 提高工作效率, 并通过健全的管理体系, 为检测工作的开展奠定了坚实的基础, 从而提高检测工作的准确性, 为高速公路的质量安全提供了有效的保障。

结束语

加强高速公路的试验检测管理不仅对整个项目工程的质量问题提供了有利的保障, 同时使项目的施工安全、施工手段及施工进度等方面也得到了很好的提升。高速公路作为新时代发展的产物, 对其质量方面必须有着严格的要求, 通过加强试验检测的管理, 不断完善高速公里工程施工中各项工作的有效开展, 提高高速公路的施工质量, 从而促进企业走向可持续发展的道路, 为我国交通事业的可持续发展而不懈努力。

参考文献

[1]毛耀.高速公路试验检测技术中存在的问题及解决对策分析[J].黑龙江交通科技, 2014 (3) .

[2]张宗熙.高速公路试验检测技术中存在的问题及解决对策分析[J].广东科技, 2013 (16) .

[3]刘建业.试析高速公路工程试验检测与质量控制措施[J].科技资讯, 2013 (20) .

[4]黄晖, 钟恩梁.高速公路试验检测技术中存在的问题及解决对策分析[J].科技资讯, 2012 (35) .

篇4:试验及检测管理办法

【关键词】公路工程;试验检测项目;试验室管理

0.引言

公路工程试验室是公路施工阶段质量保证体系中最基础、最关键的环节,是确定工程质量的主要手段,是对工程质量检测的主要部门,担负着工程建设的重大职责。所以试验室的管理尤为重要,本文以公路工程试验检测项目试验室为切入点,深度分析其管理问题。

1.对试验室管理者提出几点要求

(1)要有服务意识,充分的认识到工地实验室服务于工程现场施工这一根本目标,做好对施工的服务、配合工作。

(2)要有超前意识,对工程检测工作提前策划,制定详细的全面的检测实施计划,使得后面的日常检测工作有据可依。

(3)要有全面意识,将工地实验室的管理纳入项目部的统一管理工作中,从全局角度考虑问题、处理问题。

(4)要有责任意识,充分地认识到工地实验室在工程质量控制过程中具有极其重要的作用,担负着重要职责。

2.试验室管理内容讨论

通常来说,试验室管理内容主要包括人员管理、仪器设备管理、档案资料管理、技术管理等。以下是对各项管理内容的具体讨论。

2.1人员配置管理

试验人员是试验工作的执行者, 故而试验人员的配置问题十分重要,在选择试验人员时,条件也要适当苛刻些,要求试验人员专业素质过硬,有足够的资质担任试验人员这一职务。要熟练掌握公路工程试验检测的标准、规范及仪器设备的原理、性能和正确操作等,还要有一定的工程试验检测工作经历和试验检测技术水平。除此之外,要有良好的道德素质,所谓的道德层面的素质包括有责任感强、爱岗敬业,脚踏实地,求真务实等。在试验人员配置方面,在初步选择之后,要进行进一步考核,资格认证,通过之后方可纳为试验人员。在配置过后,要注重其专业水平的提高,要进行定期的培训工作,确保试验室管理的人员配置管理准确无误。

2.2相关技术管理

试验技术问题是整个试验过程的关键,直接决定着试验结果准确性,而试验的结果及相关数据,都是实际施工过程控制和指导的依据,故而试验技术对具体的工程施工有很大程度上的影响,所以要严格管理试验技术。试验技术主要包括击实试验技术、集料的级配试验技术、混合料的配合比试验技术等。这就要求相关试验人员有足够的技术水平,充分掌握技术要点。试验室还要对技术进行适当的管理,以确保试验技术的科学性、合理性,以便具体施工。

2.3仪器设备管理

试验室仪器设备仪器包括了具体施工过程中所用到的设备仪器,而工程中的仪器设备是整个工程的“硬件”是影响工程质量与进度的关键因素。故而,不能忽视试验室仪器设备管理问题,严格按照母体机构制定的仪器设备的管理办法执行,包括台账的建立、使用前的检定、使用前的确认、日常管理、期间核查等,工地实验室的仪器设备管理要严格确保用于检测工作的仪器全部处于有效工作状态,从而保证检测工作的质量,不能因为工地实验室属于临时性质,就疏于管理。其具体管理包括以下几个方面:

2.3.1妥善保管仪器设备

仪器与设备的质量安全问题对工程的施工至关重要,故而要对其进行妥善的保管。在保管时要交由专人保管,其必须熟悉设备的性能、操作规程等,并能熟练的进行试验操作,能排除常见故障。

2.3.2账、卡分别管理

账主要是指设备账,其主要包括设备的名称、价格、生产厂家、制造年份、编号、规格型号等。卡指的是设备的具体信息、性能、相关费用等,即除了账上登记的设备的基本信息,还有设备的外形尺寸、性能、用途。除此之外,还包括相关费用如设备购置费、安装费、运输费、维修费等。

2.3.3科学的日常管理

设备在使用前要检查其是否处于工作状态,如电源是否接通,电压、油位、水位是否满足使用要求等。使用完毕后要及时断电、进行基本的清理工作,清理仪器设备上的灰尘并套好防尘罩,防止出现仪器设备内灰尘过多而影响其正常工作的情况。对于不经常使用的电器设备,不可一直将其插头插在插排上,影响其使用寿命与使用安全,也不可长期断电,要定期的接通电源,确保设备的正常运行。

2.3.4定期进行故障排查

长期使用的设备会因为部件老化的原因而存在着安全隐患,为确保仪器设备在投入使用的过程中始终有着质量安全保障,所以要对设备仪器进行定期的故障排查,在排查过程中,发现安全隐患,要及时修复调整,对于那些已出现问题的设备仪器要进行维修。

2.3.5维修登记

维修登记可以反映出设备在使用期间的性能状况,是设备使用、维修、报废的依据。所以设备的每次维修都应留有记录,尤其是那些大型试验设备,要切实实施维修登记。其具体的登记内容主要包括出厂日期,故障出现时间、故障严重程度、维修次数以及设备现况等。在每次维修过后都应有专业人员进行合格检查,即验收维修质量,一旦判定设备仍存在安全隐患问题,那么设备仪器就不能投入实际使用中,要再次维修直至符合标准。

2.3.6做好保养工作

设备仪器的使用寿命不仅仅取决于设备出厂质量,还与后期保养有着紧密的联系。如果保养工作不到位,就会大大影响设备的安全使用时间。故而保养工作也很重要。保养工作的具体内容是指定期擦洗除尘,定期涂油润滑及其定期通电运行等。

2.4档案资料管理

试验档案资料是试验工程信息的核心所在,其记录着有关试验工程的各种信息,是各类试验检测的真实记录,同时也是公路工程设计和施工的重要依据。试验室档案资料管理工作的基本内容包括档案的收集、整理、鉴定、保管、统计、编目与检索、服务、编辑与研究等工作。

3.确保试验数据作为实际施工中的安全参考的相关措施

3.1确保设备仪器的正常使用

设备仪器的正常使用需要科学的日常管理,到位的后期养护与定期的故障排查,这些工作关系到实验设备的有效性,故而要做好这些工作。

3.2设备仪器精度要符合规范要求

设备仪器的精度问题直接决定着施工的精准度,进而在一定程度上影响施工质量。所以在试验室试验过程中要确保设备仪器的精度符合规范要求,进行合理的校准工作。

3.3确保试验室检测处于适宜的环境中

试验室的检测设施条件包括内部环境与外部环境两种,无论是内部条件还是外部条件,都对检测的过程及结果造成很大的影响,故而其都要满足相关技术规范或标准的要求,避免影响结果的质量和准确性。为了监督试验室检测是否处于适宜的环境中,在试验过程中,要将试验室的检测环境与试验数据等一起记录下来,以便对试验结果的讨论分析。

3.4精确的数据处理

数据处理直接决定着试验结果,而试验结果又作为参考依据应用于实际的施工当中。故而数据处理是整个试验的重点。在数据处理环节,若要得到精确的试验结果就要要求相关数据处理人员有较高的技术水平。在计算处理和数据转换活动中,数据处理人员要确保获得的果的不可靠。不仅如此,经过处理后的数据所得的结果要被反复的核查确认,以确保其准确性。当利用计算机、自动設备等对检测数据进行采集、处理、记录、报告、存储时,要保证数据的完整性和保密性。

4.结束语

试验室管理对整个公路工程试验检测项目十分重要,要从人员配置、技术管理、档案资料管理、设备仪器管理等多个方面进行入手管理,以实现管理的全面化,有效化,从而为实际的公路工程施工提供有效依据,推动公路工程建设的发展。 [科]

【参考文献】

[1]王雅钦,高天才.浅谈对高速公路试验室的管理[J].中国高新技术企业,2008(13).

篇5:试验检测管理办法(改)

(征求意见稿)第一章

总则

第一条 为了加强哈尔滨地铁工程试验检测管理,规范试验检测工作流程,明确检测项目及频率,特制定本办法。

第二条 凡是在地铁工程建设阶段,承担见证、取样、检测等任务的施工、监理、检测单位,均应当遵守本办法。

第三条 地铁工程试验检测,包含施工现场的原材料、构配件的见证取样检测、涉及结构安全项目抽样检测、施工工艺参数检测以及工程实体检测和使用功能检测等。

第四条 建设单位负责地铁工程试验检测活动的统一监督管理,应定期对地铁工程各参建单位进行检查。

第五条 施工单位在开工前应及时办理本标段的试验检测监督备案手续,接受政府监督。监理单位应对见证编号统一管理。

第六条 监理单位代表建设单位负责所管辖标段内试验检测活动进行过程监督管理,对涉所有检测项目实行100%见证,并对重要原材料、构配件进行不少于10%抽检频率平行检测。

(供应商备案问题)第二章

施工、监理单位试验人员管理

第七条 施工、监理单位每个标段应至少配备1名具有交通运输部或建设部颁发的试验工程师执业资格证的试验工程师。

取样员、见证员应取得地方质量监督部门颁发的取样员工作卡或见证员工作卡。

试验人员变更时,应向建设单位申请,并经建设单位审核同意后,方可更换。

第三章

试验检测单位的管理

第八条 地铁工程试验检测单位(以下简称检测单位),是指具备相应检测资质,由建设单位统一招标确定(委托),与其签订试验检测委托合同,承担地铁工程试验检测业务,并对试验检测结果承担责任的机构。

第九条 检测单位应配备固定的工作人员,负责地铁工程检测业务,配合建设单位试验检测管理工作。

第十条 检测单位应按建设单位要求,在检查、验收过程中,提供必要的现场技术服务。

第十一条 检测单位在接到见证取样委托后,应当及时进行检测,出具检测报告,并提交给监理单位,经监理单位签字确认后,转交给施工单位存档。

第十二条 检测单位应当建立地铁工程项目试验检测 台账。委托单、原始记录、检测报告应当按统一编号,编号应当连续,不得随意抽撤、涂改。每月月末以书面形式报建设单位。

检测单位除应当建立正常检测项目台账外,还应当建立不合格项目台账。

第十三条 检测单位发现的施工、监理单位违反检测规定、弄虚作假的行为,以及检测结果不合格的情况,及时报告建设单位。

第三章

建筑材料进场验收管理

第十四条 开工前,施工单位应按施工组织设计和工程量清单编制《施工试验计划》,报项目监理单位审核批准后执行;同时监理单位应根据《施工试验计划》编制《见证取样、送检和平行检测计划》,内容应包括单位工程应有见证取样和送检的项目;取样的原则与方式;应做试验、检测总数及见证试验、检测次数。(DB23P25页)

第十六条 原材料进场前,施工单位应提前24小时通知监理单位后,方可组织材料进场。

第十七条 进场材料的检测试样,必须从施工现场随机抽取,不得在现场外制取。

现场取样的试件或试样的标识应标明工程名称、取样部位、取样日期、样品名称和样品数量,并由见证人员和取样人员签字后封样。第十八条 对不能在施工现场制取试样或不适于送检的构配件,可由监理单位与施工单位等协商在供货方提供的检测场所进行检测。

第十九条 对本地无法检测的材料,可由施工单位提出,经监理审核建设单位备案同意后,可委托外地检测单位。

第二十条 材料性能复试检测项目和主要检测参数,应依据国家现行相关标准、设计文件和合同要求确定。常用建筑材料进场复试检测项目、主要检测参数和取样除满足设计图纸外,还应满足《建筑工程检测试验技术管理规范》附录A的要求。

第二十一条 检测单位应将检测不合格材料的情况及时通知建设单位,同时监理单位应监督施工单位进行二次复试。并对重要原材料进行平行检测。二次复试不合格或平行检测不合格的,监督施工单位将原材料退场。

第二十二条 施工、监理单位必须建立《见证取样台账》,见证编号应当连续,不得随意抽撤、涂改,每月月末报建设单位备查。

第二十三条 工程计量前,监理单位应对本月计量的工程使用材料的检测情况进行核查,检测合格的方可计量。

第二十四条 钢筋进场验收管理。

(一)钢筋进场时,施工、监理单位应共同对供应商提供的产品合格证、出厂检验报告、材质单等质量证明文件以 及现场钢筋的外观、型号、规格、尺寸、数量等进行初验后,填写《材料、构配件进场检验记录》。双方还应在材质单上加盖标注章,签字确认后,方可进场。

(二)初验时监理单位应核查材质单的盖章情况以及炉批号与铭牌的炉批号的相符情况。材质单应盖有供应商单位公章、材质单专用章及原件存放处专用章等。

(三)施工单位应按钢筋进场的数量收集钢筋铭牌,作为《物资进场台账》附件备查。

(四)取样员负责按《钢筋混凝土用钢》GB 1499规定的取样依据进行取样,并填写试验委托单。见证员应对取样、封样及送检过程进行见证。

(五)监理单位应按照《见证取样、送检和平行检测计划》对进场钢筋进行平行抽检。

(六)监理单位接到试验检测报告后,应及时签字确认,转交给施工单位存档。

(七)施工单位接到检测报后,填写《工程物资进场报验表》,并附出厂质量证明文件、试验报告、报项目监理部审批后,材料方可使用。(DB23P24页)

第二十五条 混凝土进场验收管理

(一)开工前,施工单位应按设计图纸及规范要求向商品混凝土供应商提供技术要求,商品混凝土供应商按技术要求委托检测单位进行混凝土配比试验,取得《混凝土配合比 报告》后,报施工单位审核后,由施工单位报监理单位审批后方可执行。

若需冬季施工的,冬季混凝土配合比应按前款程序进行重新报审后调整。

(二)混凝土浇筑前,施工单位应提前联系混凝土供应商,告知混凝土浇筑部位、浇筑时间、混凝土配合比及浇筑方量。

(三)监理单位应定期组织施工单位共同对混凝土原材料进场定期抽检。

(四)开盘前,监理单位应组织施工单位共同到商品混凝土厂标准试块的留臵情况进行抽查。

(五)混凝土进场时,施工、监理单位应共同对供应商提供的配合比通知单和商品混凝土供货单进行核查。

(五)每车商品混凝土到场后,施工单位应监理旁站下做坍落度试验,形成《混凝土坍落度记录》。并按规范标准留臵相应数量的标养试块及同条件试块后,方可浇筑。

(六)监理单位应按照《见证取样、送检和平行检测计划》》留臵平行检测试块。

(七)施工单位应按混凝土浇筑方量收集商品混凝土供货单,作为《混凝土浇筑台账》附件备查。

(八)28天后,混凝土供应商应通知施工、监理单位对混凝土试件进行见证试验,并向施工单位提供预拌混凝土出 厂检验报告及合格证。

第二十六条 防水材料进场验收管理

(一)防水材料进场时,施工、监理单位应共同对供应商提供的产品合格证、出厂检验报告等质量证明文件以及现场防水材料的外观、品种、规格、包装、尺寸、数量等进行初验后,填写《材料、构配件进场检验记录》。双方应在出厂检验报告上加盖标注章,签字确认后,方可进场。

(二)初验时监理单位应核查出厂合格证及出产检验报告的编号与防水材料上粘贴合格证的编号相符情况。

(三)取样员负责按国家现行相关标准规定的取样依据进行取样,并填写试验委托单。见证员应对取样、封样及送检过程进行见证。

(五)监理单位应按照《见证取样、送检和平行检测计划》》对进场防水材料进行平行抽检。

(六)监理单位接到试验检测报告后,应及时签字确认,转交给施工单位存档。

(七)施工单位接到检测报后,填写《工程物资进场报验表》,并附出厂质量证明文件、试验报告、报项目监理部审批后,材料方可使用。(DB23P24页)

第二十七条 砂、石料进场验收管理

(一)砂、石料进场时,施工、监理单位应共同对供应商提供的出厂检验报告以及砂、石料的含泥量进行初验后,填写《材料、构配件进场检验记录》。双方应在出厂检验报告上加盖标注章,签字确认后,方可进场。

(二)取样员负责按《普通混凝土用砂、石质量及检验方法标准》JGJ 52规定的取样依据进行取样,并填写试验委托单。见证员应对取样、封样及送检过程进行见证。

(三)监理单位应按照《见证取样、送检和平行检测计划》》对进场砂、石料进行平行抽检。

(四)监理单位接到试验检测报告后,应及时签字确认,转交给施工单位存档。

(五)施工单位接到检测报后,填写《工程物资进场报验表》,并附出厂质量证明文件、试验报告、报项目监理部审批后,材料方可使用。(DB23P24页)

第二十八条 水泥进场验收管理

(一)水泥进场时,施工、监理单位应共同对供应商提供的产品合格证、出厂检验报告和3天水泥质量检验报告单以及进场水泥的品种、级别、包装或散装仓号、出厂日期等进行初验后,填写《材料、构配件进场检验记录》。双方应在出厂检验报告上加盖标注章,签字确认后,方可进场。

(二)取样员负责按《硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥》GB 175规定的取样依据进行取样,并填写试验委托单。见证员应对取样、封样及送检过程进行见证。

(三)监理单位应按照《见证取样、送检和平行检测计 划》》对进场水泥进行平行抽检。

(四)监理单位接到试验检测报告后,应及时签字确认,转交给施工单位存档。

(五)施工单位接到检测报后,填写《工程物资进场报验表》,并附出厂质量证明文件、试验报告、报项目监理部审批后,材料方可使用。(DB23P24页)

(六)28天后,施工单位应及时向供应商索要3天水泥质量检验报告单备查。

第三十条 外加剂进场验收管理

(一)外加剂进场时,施工、监理单位应共同对供应商提供的产品合格证、出厂检验报告进行初验后,填写《材料、构配件进场检验记录》。双方应在出厂检验报告上加盖标注章,签字确认后,方可进场。

(二)取样员负责按《混凝土外加剂》GB 8076、《混凝土外加剂应用技术规范》GB 50199等规定的取样依据进行取样,并填写试验委托单。见证员应对取样、封样及送检过程进行见证。

(三)监理单位应按照《见证取样、送检和平行检测计划》》对进场外加剂进行平行抽检。

(四)监理单位接到试验检测报告后,应及时签字确认,转交给施工单位存档。

(五)施工单位接到检测报后,填写《工程物资进场报 验表》,并附出厂质量证明文件、试验报告、报项目监理部审批后,材料方可使用。(DB23P24页)

第五章

施工质量过程检测管理

第三十一条 混凝土工程过程检测管理

(一)施工单位必须在施工现场建立温度和湿度自动控制的混凝土标养室,并设专人负责管理。

(二)混凝土施工前,施工、监理单位应共同对同条件养护试件所对应的结构构件或结构部位进行选定,并由施工单位编制《同条件试块留臵计划》,报项监理单位审核批准后执行。

(三)施工单位应在监理到单位见证下,在混凝土浇筑地点随机抽取混凝土,按规定在施工现在制作标养试块和同条件试件。监理单位应单独制作平行检测试件。

(三)混凝土试模尺寸

1、抗压试件试模尺寸为:150×150×150mm。

2、抗渗试件试模尺寸为:φ175×185×150mm。

3、喷射混凝土试模尺寸为:450×350×120mm。

(四)混凝土试件初凝前,应用钢钉刻上工程部位、设计强度、养护条件、制作日期、取样人姓名、见证人姓名等内容的试件标识。

(五)检测单位应对委托单内容和试件标识内容进行核对,内容不一致的不予接收。

(六)梁、板、柱等重要构件拆模前,应提前检测同条件养护试件抗压强度是否达到设计拆模值,当达到设计拆模值后,填写《混凝土工程施工记录》,并附同条件混凝土强度报告,报项目技术负责人审批后,方可拆模。(DB23P155页)

第三十五条 钢筋施工过程检测管理

(一)钢筋施工过程中,施工单位应及时提请监理单位进行工艺试验见证取样。

(二)监理单位应按照《见证取样、送检和平行检测计划》》及时进行抽样检测。

(三)机械连接应按《钢筋机械连接通用技术规程》JGJ 17规定的内容及频率进行检测。

(四)钢筋焊接试件应按《钢筋焊接及验收规程》JGJ 18规定的内容及频率进行检测。

(五)植筋(锚栓)应按《混凝土结构后锚固技术规程》JGJ 145的规定的内容及频率进行检测。

第三十六条 防水施工过程检测管理

(一)涂料防水层施工完毕后,应采用针穿刺法检查成膜厚度。

(二)顶板防水层施工完毕后,土方回填前必须进行蓄水试验。

(三)为保证卷材搭接的焊接质量,其焊缝焊接后都应 进行充气试验。

(四)盾构钢筋混凝土管片应进行检漏测试。

(五)地下连续墙接缝止水帷幕桩应进行取芯试验。第三十七条 围护结构检测管理

(一)围护结构施工前,导管必须做泌水试验,并行记录。

(二)泥浆应在钻孔(开挖)前、成孔(成槽)后以及混凝土灌注前应对泥浆比重进行检测,并行记录。

(三)基坑开挖前,应采用低应变动测法对钻孔桩应进行桩身完整性检测。

(四)地下连续成槽后应采用超声波进行槽壁垂直度检测。

(五)基坑开挖前,应采用超声波透射法对地下连续墙墙体混凝土质量进行检测。

第三十八条 钢围檩焊缝质量应按《钢结构工程施工质量验收规范》GB 50205规定的内容及频率进行检测。

第三十九条 锚杆、锚索应按《建筑基坑支护技术规程》 JGJ 120规定的检测项目及内容进行检测。

第四十条 综合接地原则上每个流水段安装完毕后都应进行检测,在最后一流水段安装完成后还应进行综合联测。

第四十一条 盾构井及联络通道加固检测应当按照方 案进行完整性检测。

第六章

工程验收检测管理

第四十二条 车站主体结构验收检测管理

(一)施工单位自检验收时,应在监理单位监督下对车站主体结构的混凝土强度、结构厚度、钢筋保护层厚度以及吊装口处预埋件和后锚固(植筋、锚栓)等项目进行自检检测,检测频率按《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB 50204、《地下铁道工程施工及验收规范》GB 50299、《混凝土结构后锚固技术规程》JGJ 145等相关规范的规定执行。

(二)监理(建设)单位组织验收时,应对重要构件的混凝土强度、结构厚度、钢筋保护层厚度等项目按照2%的检测频率进行现场抽查检测。

第四十三条 暗挖区间隧道验收检测管理

(一)暗挖区间隧道初支贯通后,施工单位应在监理单位监督下对喷射混凝土的强度及厚度进行自检检测,检测频率详见《地下铁道工程施工及验收规范》GB 50299的规定执行。

(二)施工单位自检验收时,应在监理单位监督下对暗挖区间二衬混凝土强度、结构厚度、钢筋保护层厚度等项目进行检测。检测频率按《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB 50204、《地下铁道工程施工及验收规范》GB 50299等相关规范的规定执行。

(二)监理(建设)单位组织验收时,应区间二衬混凝土强度、结构厚度、钢筋保护层厚度等项目按照2%的检测频率进行现场抽查检测。

第七章

建设单位管理的相关内容

第四十四条 每月月末对各参建单位上报台账的符合情况进行核查。

(一)施工单位应按进场材料的种类上报《物资进场台账》和《见证取样台账》,其中《物资进场台账》应附有钢筋的铭牌、混凝土商品混凝土供货单等内容。

(二)施工单位应按管辖标段上报《见证取样台账》和《平行检测台账》。

(三)检测单位应按管辖标段上报《试验检测台账》。第四十五条 每月月初根据工程的进展情况和材料的需求用量制定本月抽检计划,按该计划的频率和数量对材料进场和工艺试验进行随机抽检。

第四十六条 阶段性验收过程中组织施工、监理、检测单位对重要构件的混凝土强度、结构厚度、钢筋保护层厚度等项目按照2%的检测频率进行现场抽查检测。

第八章

试验检测流程

第四十七条 原材材料进场验收程序。

(一)开工前,施工单位应编制《施工试验计划》,报项目监理单位审核批准后执行。

(二)原材料进场前,施工单位应提前24小时通知监理单位后,方可组织材料进场。

(三)原材料进场后,施工、监理单位应共同对供应商提供的产品合格证、出厂检验报告等质量证明文件以及现场防水材料的外观、品种、规格、包装、尺寸、数量等进行初验。

(四)初验合格后由施工单位取样员在监理单位见证员的见证下,进行取样、封样、送样。

(五)检测单位对试件进行检测,出具检测报告,并提交给监理单位。

(六)监理单位接到试验检测报告签字确认后,转交给施工单位存档。

篇6:试验检测管理流程

张赢

1、试验员的岗位目的?

答:根据公司项目管理体系,在项目技术负责人的领导下,完成本项目的试验检测管理工作,以达到项目顺利验收和为项目服务的目的。

2、试验员的岗位职责?

答:在工程确定项目未开工前建立《工程试验项目检测计划》,负责与试验检测单位对账并填写《试验检测费用结算会签单》施工过程中对进场的原材料、半成品、成品按规范在第一时间内取样送检,检测过程中发现不合格材料及时上报技术负责人,建立试验台账,仪器台账,合格证台账。

3、简要回答试验员开工前应进行的工作?

答:工程确定后各项目部试验员应按照工程量试验检测频率列出《工程试验检测计划》,报项目经理审批后报技术科,由技术科指定检测单位进行工程试验检测。

4、简要回答试验员在施工期间应完成的工作?

答:施工期间试验员应及时准确的取样、送检、取试验单、并建立健全台账、及时掌握试验单的合格情况,如发现不合格试验单及时向技术负责人汇报,必须保证每张试验单的日期与现场施工资料中的工序日期一致,不出现少送、多送的情况。

5、简答工程竣工后项目部试验员按什么统计工程的试验汇总单?

答:工程结束后试验员要按照试验台账,试验单情况统计试验汇总单。

6、简要回答试验检测管理流程包括什么?

答:试验检测管理流程包括计划管理、费用管理。

7、简要回答试验检测管理流程中计划管理包括什么?

答:在项目确定未施工前试验员按工程量试验检测频率编制《工程试验项目检测计划》,报项目经理审批后,报技术科、总工审批后由技术科制定试验检测单位后项目部跟试验检测单位签订合同,合同一式四份(检测单位一份、项目部一份、技术科一份、公司财务部一份),既可以委托试验了。

8、简要回答试验检测管理流程中费用管理包括什么?

答:试验员在工程施工过程中在每月的25日填写《试验检测费用结算会签单》(时间节点为上月21日-本月20日)报项目经理审批后告知项目部核算员计入工程成本,26日报技术科审批,技术科、总工审批后28日与财务对账付款。

9、单位技术科确定工程的试验检测单位后试验员应去试验检测单位索要?

答:试验检测单位资质证书。

10、简要回答工程试验单质材料的检验频率?

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