安全生产先进发言稿

安全生产先进发言稿（共9篇）

篇1：安全生产先进发言稿

尊敬的董事长、各位领导、各位同事：

大家好！今天我们在这齐聚一堂，送走不平凡的2012年，喜迎2013年新春佳节的到来。我作为这次表彰大会的一名安全生产先进班组代表站在这里发言，深感荣幸和自豪！

回顾过去的2012年，我们化纤厂在两位厂长的直接领导下，顶着市场的严峻形势，各部门、各车间以及各班组牢固树立安全生产理念，强化现场监督监管，以标准化、规范化、系统化的方式全面推进安全文明生产，一年下来，全厂上下呈现出忙中有序、焕然一新的精神面貌。下面我就我们化纤厂如何开展设备管理方面的工作向大家汇报如下：

一、加强设备日常点检维护管理，及时消除设备隐患。设备只要在运行就会出现磨损消耗，达到一定程度就有可能影响运行直到无法运行，期间最重要的就是去发现、去补充，把问题处理在萌芽状态。2012年，完善管理网络，在蒋厂的全面部署下，把设备由整体划分为面，再细化成点，使每个管理员每个维修人员都有自己的巡检点，形成每个人都有包干区，每层楼都有责任点，每天不间断地进行巡检，发现问题及时处理，不能处理的上报厂部和车间，让厂部和车间来协调时间，拿出解决方案及时处理问题和维护。每月不定期地组织人员集中检查、督促，发现检修维护中的漏洞，及时解决设备运行中存在的问题，确保设备运行正常。

二、积极进行修旧利废、技术改造，降低成本消耗。

2012年，化纤厂根据设备的运行环境和年代已久的情况，不断改进和加大维护保养措施，增大修旧利废力度，在备件修复上狠下功夫，确保修复备件在一个检修周期内无故障发生。化纤厂许多设备运行年代已久，加之环境始终处于高温、湿度大的环境中，机械和电气设备许多零部件老化严重磨损，我们制定了一系列的保养和维护措施，做好保养周期表，按时做好检修和保养工作，一年中始终确保设备完好率达98%以上，使满卷率运转率得以大大提高，有效地降低了生产和消耗成本。对综丝设备进行技术改造，保证了设备正常运行和投入生产，对牵伸机2#4#车进行了技术改进，保证了液压装置运行正常和成形品质。

三、加大征求合理化建议力度，发挥员工积极性。

生产员工是设备最直接的操作者和接触者，他们对设备的使用和运行情况最有发言权。我们在生产例会上激发员工自主发言的积极性，让维修人员和操作人员把在设备实际运行中发现的一些不适应问题提出来，寻求更合理的运行方式和维护保养方法，以保证设备的安全、经济、顺利运行，同时也降低了维修成本。

四、加强团队合作，深化隐患排查治理。

2012年，化纤厂在两位蒋厂的领导下，大家齐心协力，注重团队协作精神，单丝和综丝两条线在李庄美、杨乃云两位主任的管理下，生产线上呈现出可喜的面貌。对各条线加强了考核责任和对违规操作的治理力度，切实把安全操作放在第一位，积极推进精细化管理，实现降耗增效目标，班组管理工作做得有声有色，深入人心。经过全厂上下的一起努力，2012年度，化纤厂无一起设备安全事故发生。

回顾2012年，我们在设备管理工作中也存在很多需要改善的地方，如：维修人员的专业知识和知识水平有待提高，车间与维修、维修与生产、生产与辅助之间的关系还不协调，设备常用部品备用库存量及库存量确认不够，有时会耽误生产的延续时间等等。新的一年已经来临，让我们振奋精神，坚定信心，已奋发有为的良好精神状态和扎扎实实的工作作风，正视、克服、解决面临的困难和问题，理清工作思路，再接再厉，为全面出色完成2013年的工作目标和生产任务做好保驾护航作用而努力奋斗！

最后，我谨代表我个人和化纤厂所有员工向大家拜个早年，祝大家工作顺利，家庭和美，身体健康!谢谢！

篇2：安全生产先进发言稿

尊敬的各位领导、同事们：

大家好！

首先，我代表XXXXX，对各位领导的关心支持和各位同事的鼎力相助表达诚挚的谢意。2014年，XXXX实现了安全生产无事故，各管理项指标在各分子公司中间名列前茅。成绩的取得，是公司领导以身作则、科学决策、正确引导的结果，是同事们团结奋斗、任劳任怨的结果，成绩和荣誉属于为公司做出贡献的每一个人。

我们在工作中始终坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，根据实际情况，积极采取措施加强安全生产管理，狠抓、细抓安全生产检查防范工作。着重在安全教育培训、安全管理体系建设、日常安全生产管理等方面不断实现提升，为公司实现健康发展保驾护航。我们的做法是：

一、坚持以人为本，切实抓好宣传教育，强化安全生产意识。充分利用安全会、班组会等向员工宣讲安全生产的重要性，组织学习安全生产知识。通过班组学习讨论、车间现场安全检查、交流总结等多种形式，员工安全生产认识程度明显提高，自觉性不断加强。以工段为单位，将安全培训责任分解到各个班组、每一位员工。通过日常的工作和高频次的安全检查，使安全教育培训全面、细致落实，不留死角。真正做到了安全教育经常化、制度化、全员化。

第二，进一步落实安全生产责任制，完善安全生产管理体系。加强监督管理，全面落实各项安全生产规章制度。每天由专人到各安全巡视点进行认真巡视检查，对发现的安全隐患及时进行排查，有效地保证了安全生产。认真开展“安全生产月”各项工作，进行了专项整治行动和综合督查，集中、全面的对安全工作进行整治。

第三，加大安全设施投入，促进安全生产管理工作水平的提高。添置安全警示标识牌、警示墩、警示隔离带等现场安全警示用品;所有人员必须按照岗位要求，佩戴安全劳保用品。夏季做好高温防暑工作，冬季做好四防工作，有效地保证了作业人员的安全劳动保护。

成绩只能代表过去，辉煌激励我们继续努力。在新的一年里，我们将时刻保持高度的责任感和危机感，用昂扬向上的姿态迎接新的挑战。更加严格地执行公司各项规章制度，提高工作效率，提升管理水平。继续完善各项规章制度，认真监督、落实；加大安全生产现场监管力度，加强员工业务培训，提高员工执行力，实现安全生产无事故。同时，在保证安全生产的前提下，加快XXXXXX建设，争取到2015年底实现投产，培育更好的经济增长点，为实现XX集团繁荣发展的做出新的更大的贡献！

篇3：安全生产先进发言稿

本刊讯2011年11月15日, 四川联通德阳公司荣获德阳市2011年安全生产宣传教育及“全国安全生产月”活动先进单位称号。

获此荣誉, 与德阳联通采取各种措施强抓安全生产是分不开的。加强领导, 落实责任, 做到主要领导亲自抓, 分管领导责抓, 责任部门具体抓;健全体制, 抓好重点, 建立健全以“一岗双责”为核心的安全生产责任体系;突出抓好“两个重点”即:网络运行安全、财产物资完好;抓好“三个关键”即:防火、防盗、防抢等重点部门和部位的专项整治成果。

做好重点时段的安全监管, 加强应急防范和应急值守, 提高应急处置能力, 加强安全教育宣传工作。加大对春节、国庆等节假日和“两会”等重点时段的安全监管力度, 做到工作早部署、隐患早治理、事故早防范;加强预报、预警、预防工作, 及时关注气象部门发布的灾害性天气预警信息, 切实增强预案针对性和操作性, 把应急组织机构、救援队伍、装备、物资等落到实处;采用简报、专栏、短信、培训等多种形式, 提高全体员工安全作业意识, 真正形成“以人为本, 关爱生命”的共识, 为公司安全生产奠定基础。

篇4：企业先进安全管理

【关键词】企业安全管理 创新

引言：改革开放30年来，企业在不断提高安全管理水平的过程中，总结归纳出很多符合中国企业特点、行之有效的安全管理模式。在此，列举其中较有影响力的安全管理模式。

1.企业安全管理

1.1安全与现代企业安全管理的发展

1.1.1安全——各种事物对人、对物、对环境不产生危害。

安全管理——是指国家应用立法、监督、监察等手段，企业通过规范化、标准化、科学化、系统化的管理制度和操作程序，对危害因素进行辨识、评价、控制，达到安全生产的目标。

1.1.2我國政府提出了科学发展观和“以人为本，安全发展”的理念，为改变我国的安全生产现状做出了空前的努力。先是制定了《中华人民共和国安全生产法》紧接着又提出了安全生产责任制，随着近些年改革开放的发展，又逐步向西方企业学习了许多先进的安全管理理念和安全管理方法，渐渐使我国企业安全管理得到了提高并取得了很大成效。

1.2现代企业安全管理的弊端与西方发达国家发展了几百年的安全文化相比，我国企业安全管理尚处于初级阶段，存在许多问题。

1.2.1口号多于行动。现在几乎所有的企业都会把“安全第一”作为企业的安全文化口号，并且也讲“人人讲安全”，可是具体怎么落实这个口号，却并没有多少实际行动，往往以例行的安全检查和安全评比来体现。

1.2.2忽视个体员工的重要作用。现在面对企业的重要组成分子-员工，大多数企业往往用各种安全教育来提升员工的安全意识，加强安全操作，避免安全事故，却忽视了员工的主观能动性所起到的绝对作用。

1.2.3轻视安全管理，资源配给不足。尽管高喊“安全第一”“，安全重于生产”等口号，可是多数企业在生产利益的驱使下，仍本着“侥幸心理“”不一定发生”的思想，对安全问题轻视怠慢，并且该配备的安全设施不足，可配的不给配，造成重大安全隐患。

2.管理模式

2.1“0457”管理模式

由扬子石化公司创建。

其内容是： 0——围绕“事故为零”的安全目标；

4——以“四全”（全员、全过程、全方位、全天候）管理为对策；

5——以五项安全标准化建设为基础，即安全法规系列化、安全管理科学化、教育培训正规化、工艺设备安全化、安全卫生设施现代化；

7——构建七大安全管理体系，即安全生产责任制落实体系、规章制度体系、教育培训体系、设备维护和整改体系、事故抢救体系、科研防治体系。

2.2“4321”模式

从1995年起，晋城矿务局在安全生产中不断总结、完善，创建了“4321”管理机制。其内涵是：

4——四化管理，即安全制度法规化、现场管理动态化、岗位作业标准化、隐患排查网络化；

3——三项基础，即狠抓现场质量达标、岗位作业达标和隐患排查到位；

2——两个机制，即完善安全生产自我管理与自我约束机制；

1——一个目标，即走以法治矿之路，以实现安全生产长治久安为目标。

“4321”机制的基点是突出人的因素，增强职工的整体素质；它的核心是坚持预防为主、超前防范，变“要我安全”为“我要安全”；它的内涵是强调“软件组合”与“硬件开发”同时并举，一手抓以人为本，一手抓现场基础，坚持两手抓、两手硬、两手见成效；它的结果是落实安全生产责任制，做到一人一岗、一岗一责，在岗守责，失责受罚；它的目的是居安思危，警钟长鸣，人自为安、班自为安、队自为安、矿自为安、局自为安，保证安全生产的长治久安。

在创建和完善“4321”安全生产管理机制中，晋城矿务局的做法和体会可以概括和归纳为如下几个方面。

2.2.1建立企业领导责任自我约束机制，逐步形成内部法规系列化。

2.2.2开展形式多样的安全法规教育，努力把内部法规变为职工的行为准则。

2.2.3动态监察，执法从严，把内部安全法规落实到安全生产全过程。

2.2.4明确安检人员的权利与责任，形成内部法规监督检查网络体系。

2.3“人基严”模式

此模式由长城特殊钢厂创立。其内涵是：

人——以人为中心。

基——练好基本功、做好基层工作、抓好基础建设。

严——严字当头、从严治厂。

2.42S安全管理模式

2S安全管理模式是新汶矿业集团协庄煤矿创立的安全管理模式。

“2S”即：代表硬管理的方和代表软管理的圆。

该模式是以“方圆”论为主导理论，以马斯洛的人类需求层次论和安全需求层次论为辅助理论，运用“正、学、联、标、预、纠、故、精”八种方法或思想，构建了协庄煤矿独具特色的“圆”管理；形成了“控、估、制、设”四个字代表的安全管理的“方”型世界，做到方圆结合、“圆”中递进、“方”中支持、“方”“圆”互动，使管理刚柔相济，软硬兼施。

正——开展正向引导教育

学——创建安全学习型企业

联——实施岗位区域联责，职工安全联保

标——四个标准化管理，即思想标准化、语言标准化、行为标准化和操作标准化

预——超前预防，用脑管理

故——开展向事故学习活动

纠——纠正岗位责任管理中的“错位”

精——推行精细化作业，创建精品工程

控——实施计算机安全全息监控

估——安全评估

制——制定、执行内部规章制度

设——加大以设备（装备）为主的各项安全投入

2.5“三三”机制管理模式

柴里煤矿在安全管理实践中逐步提炼形成了以“三严、三高、三移”为内涵的安全管理模式。

三严——严干部、严流程、严小事

三高——思想高境界、工作高标准、落实高效率

三移——安全管理重心下移到区队、安全生产防线前移到班组、安全教育亲情自移到个人

3.PLS安全管理法

山东泰山能源公司翟镇矿2003年全面推行PLS安全管理模式，促进了安全生产，提高了矿井的核心竞争力。

P——以人为本，激活员工的内在动力。企业通过动态管理形式，通过实行差异管理，逐级聘任，建立一种员工合理流动、富有弹性的劳动用工制度，从而激活人的内在潜力，其核心是使人人工作有动力。

L——纵向制定岗位工作程序。企业要具备行之有效的工作操作流程，以及各项管理办法来规范各种管理行为，从而达到规范运作的目的，其核心是事事行为有程序。

S——水平横向分工管理内容。明确管理人员的责任制，达到职责划分清晰，针对性强，其核心是样样责任有人担。

4.安全“三维”管理

“三维管理”是指人员上的参与，时间上的覆盖，空间上的闭合。即全员参与管理、全过程控制管理、全头面全方位执行管理。

在全过程管理上，注重以规范化、标准化的流程控制提升安全管理水平，对每项工序的全部过程都有明确要求，实施安全风险预控管理，推行程序化工作法，把安全要素串成一个环环相扣的工作流程。

5.结束语

对于企业而言，安全生产任重而道远。企业是社会经济组织，是构成社会组织的重要部分，企业内的从业人员应当得到全面发展，这是企业管理首先树立的管理观念。

参考文献

[1]周华成；强化企业安全管理确保安全文明生产[J]；安全；1994年02期

篇5：安全先进代表发言稿

尊敬的各位领导、各位同事：

大家上午好！今天我们在这齐聚一堂，送走不平凡的2015年，喜迎充满希望的2016年。我作为这次大会的一名安全生产先进代表站在这里发言，深感荣幸和自豪！但是这并不是我一个人的荣耀，生产安全这是我们大家共同努力的结果。

回顾过去的2015年，我们在领导的科学决策以及我们广大干部职工的共同努力下，各部门、单位以及各班组牢固树立安全生产理念，圆满实现了年度安全生产目标。

安全工作是一项只有起点没有终点的工作。2015年我在安全管理方面开展的工作主要有：

学习方面

一个好的学习态度及正确的学习方法对于学习成果至关重要，我深知为更好的完成自己的工作，就需要不断通过学习提升自己的知识水平和技术水平，我坚信勤奋之耕耘，必结勤奋之果实，今年我参加并通过了全国注册安全工程师的考试。作为一名预备党员，我积极学习党的理论、方准，坚持系统学习邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观等党的最新理论成果。

工作方面

1、二0一五年我处安全生产工作在已制定的安全生产标准化体系为依托，在企业中全面深入推进实施安全生产标准化。为顺利开展安全生产标准化达标评审，我对我处安全生产标准化体系进行了梳理，将安全管理制度进行修订、完善并汇编成册，并针对安全标准化13要素展开安全生产体系，对各部门安全记录、台帐进行了清理规范，2015年，安全运营部会同各部门广泛开展安全自查自评，不断整改完善并通过了安全生产标准化三级评审认证。

2、将企业安全目标重新进行了层层分解，制定各部门安全目标，并组织各部门签订了2015年度安全生产目标责任书。

3、编制全年安全教育培训方案，制定了多层次的教育培训计划，积极落实安全教育培训，针对全员建立了安全教育培训档案。并组织了三级安全教育培训，特种作业年审培训等。

4、坚持以人为本的安全生产理念，积极开展安全生产活动，组织举办了第二届“安全健康伴我行”安全知识竞赛活动以及安全教育培训基地参观学习活动。

5、加强目标考核，2015年度对各部门安全生产目标定期进行考核，严格目标管理，确保安全生产目标的实现。

6、完善安全生产应急管理体系，组织修订完善各项应急预案，6月30日组织了防汛应急演练，对应急处置演练预案进行安全符合性评价，并不断加以改进和完善。

7、开展“三标一规范”年度审核。11月，在大家的共同努力下，圆满完成2015年度“三标一规范”监督审核工作。

8、安全检查是我处安全生产工作常抓不懈的一项基础工作。2015年积极进行安全检查和隐患排查整改。按照“全覆盖、零容忍、重实效”要求，强化底线思维和红线意识，认真开展了节前、防汛、安全用电、生产安全自纠自查等多项安全检查，下达安全隐患整改通知书13份，通过跟踪检查使安全隐患得到有效整改。

通过一年来的工作，尤其是在领导、同事的帮助之下，收获良多。工作中，面对新环境新知识我始终把学习政策法规和安全专业知识放在首位，但工作实践中我认识到在安全管理工作中还需要进一步加强学习，正确认识自己的短处，用心工作、用心思考，克服急躁情绪，服从和服务于一线工作；从严从细动态管理；扎实认真的贯彻和理解安全管理的内涵和要求；提出一些有针对性的可操作的管理办法和实施方案，不断提高自身素质和沟通能力；积极沟通并及时落实各项隐患整改措施，把安全管理工作不断推向新水平，为高新水电的发展做出不懈努力。

安全生产的基础在基层，重点在现场，核心在作业人员。有资料显示，在有人为责任的事故中，90%以上的是责任人心存侥幸，安全措施未做到位而造成的。那对我们来说，安全生产就是我们的生命。我们应该象爱护我们生命一样重视安全生产，让正确的安全行为成为每一个人日常生产、生活的习惯，渗透到一切方面、一切活动过程中，把爱岗敬业、遵章守纪、按规程操作视为高尚的道德行为，把马虎大意、三心二意及不按规定穿戴和使用劳保用品等视为丑的行为。

篇6：安全先进个人发言稿

大家早上好!

校园，是我们成长的摇篮，学习的乐土，可是危险也时时刻刻地隐伏在每一个角落。因此，我们需要铭记，安全无小事，细节不可忽视，只有防患于未然才是正道!

同学们，你们正处于一生中最精彩、最充满活力的阶段。你们自信、勇敢，敢闯、敢拼，可是就在这样花样的年龄，每天有将近一个班的学生因为安全事故而无缘校园。日常威胁到我们的安全隐患有：打架斗殴、食物中毒、体育运动损伤、网络交友安全、交通事故、火灾、溺水、毒品危害等。在这里,我向全体同学提出如下建议：

第一、要有高度的安全意识。对本班教室里的各种教学设施、用电设备等定期进行专门检查，若发现隐患，及时汇报。

第二、要注意交通安全。一定要严格遵守交通规则，主动避让机动车辆，不在路上追跑打闹。

第三、注意饮食安全。在学校食堂就餐，不在街头流动摊点购买食品，不购买“三无”食品，防止误食不卫生食品，造成食物中毒。

第四、在各项运动中要注意运动安全。上体育课和课外活动前要作好准备活动，运动时要注意不要剧烈地碰撞，以免撞伤或摔伤。

第五、上下楼的安全。课间不要追打吵闹，不要在楼内游戏喧哗。课间操时，上下楼梯要有序慢行、不要拥挤。同时要养成良好的习惯，上下楼梯要靠右行。

第六、我们自己在做事时也要有安全意识。因为青少年时期容易冲动，易感情用事，因此，在同学间遇到矛盾时，一定要冷静、理智，切忌用拳头代替说理，给自己和同学带来不良的后果。

同学们，只要你平时养成良好的文明习惯，就能形成一种积级向上的健康文明行为，希望全体同学从规范做起，从文明做起，让我们一起来创建我们的平安校园，祝愿我们每天平平安安到校，高高兴兴回家。

篇7：安全生产先进个人发言材料

尊敬的各位领导、各位同仁：

大家好！

我是焦作中裕燃气有限公司安全监察部***，能够被中裕系统评选为安全生产先进个人，并作为代表上台发言，我深感荣幸，同时也感到惭愧。我认为，这不仅是我个人的荣誉，同时也是管理总部对焦作公司安全工作的充分肯定，也是对焦作公司今后安全工作再上新台阶的期待和鼓励。在成绩面前，我知道自己工作中还存在许多不足，今后我会不断自我加压，逐步改进。

2012年的安全生产工作，有以下五个方面值得回顾与总结：

一是以发展纲要为引领，明确提出安全发展指导思想，完善和创新了安全管理、安全运营机制。2012年发展纲要明确提出，安全管理要坚持“以小为大”的思想，将苗头当做问题抓，把隐患当做事故处理，严肃事故查处，从严责任追究。①健全和理顺员工对班组长、班组长对中层、部门对主管副总、副总对总经理层层负责的安全责任体系；②安装公司推行全员安全生产风险抵押金制度，走出了调动、引导、依靠广大员工进行安全生产的坚实一步；③初步解决了长期困扰和纠结、头疼的移交问题，使安装质量、工程管理、运营管理的责任界线进一步明晰。④在三同时建设方面，督促协助修武中裕、沁阳分公司进行消防许可及安全生产许可证的办理。⑤完成《焦作中裕燃气有限公司天然气管道生产安全事故综合应急预案》以及在省安监局应急管理中心进行评审备案。

二是重大隐患排查治理有效果。隐患是事故的源头，排查和消除事故隐患是有效减少安全生产事故发生的重要措施。2012年彻底解

决的重大隐患有：①液化气公司LPG加气项目试运营两个月断然关停，这表明安全依靠法的支撑提到了应有的高度，在员工特别是管理者心目中，明确了合法与非法的界线。②解放站5.4万立方米储气柜高位出现罐体倾斜问题得到了解决。③解放路瓮涧河北段架空DN400矿井混合气中压管道安全隐患彻底排除。

2012年，焦作公司被焦作市安全生产委员会评为“焦作市安全生产先进单位”。

三是通过日常监管，及时为安全运营建言献策。在日常安全检查及对接试烧中，把安全隐患的发现与查处作为长期目标。这比过去有较大进步。如：①住通业务由点到面，从民用户到工商用户的推行，以及刚出台的工商业用户表具“即通即装”，都从根本消除和堵塞了用户环节的安全隐患与漏洞。②为保证施工安全和便于后期运营管理，建议工程部门在低压管线对接时，根据工程规模大小，需在对接点加装区域控制阀门或在引入管活接处加死垫以保证安全。③推行工程质量终身负责制，要求工程管理、安装施工、设计及监理部门要以提高工程质量为核心，切实加强工程管理，提高施工质量，确保优质工程，坚决杜绝新建工程产生安全隐患，为安全运营创造条件，奠定基础。

四是在打击偷盗气上和公安联手，有效地克服了我们没有执法权以及缺乏强制措施的弱点，展现严打、大打的态势。（出现了第一次刑拘偷气的饭店老板，第一次逮捕盗用公司名义推销燃气截止阀不法分子。）尤为重要的是在以法维护企业利益上迈出了可喜的关键性一步。

五是坚持事故必查，严格追究问责。只要是安全事故，哪怕是轻微事故，都成立联合调查组调查，较好地坚持从严、客观、公正、科学处理的原则，责任部门、员工根据责任大小作出处理。2012年，全年共发生三起第三方破坏轻微安全事故，根据纲要精神及《安全生产管理办法》有关规定，公司已对的相关责任人分别给予了从严从重处理。

安全工作是一个日积月累、循序渐进的过程。只有起点没有终点，只有更好、没有最好。安全管理，重在落实。安全生产，归根到底是对安全生产的认识和态度问题，是对安全生产重视不重视的问题。从事工作多年来，我也曾多次亲历过事故现场并参与事故处理，那一个个惨不忍睹的事故现场,一个个血肉漠糊的伤者与死者,让人触目惊心，内心有种刺痛的感觉。一个原本健康活泼的人仅仅因为违章、麻痹、不负责任顷刻间面目全非，一个原本幸福美满的家庭瞬间变得支离破碎，事故责任方也遭受了巨大损失。我想每一位亲历过事故现场的人也许都会为此感到震撼，从而警醒并予以反思。

目前，焦作公司正处在跨越式快速发展的关键时期，发展、改革、稳定的任务十分艰巨，安全生产面临的形势也依然严峻，在肯定成绩的同时，我们要清醒认识到安全工作中存在的问题与不足。作为燃气行业，公司气源种类多，尤其是混合气设施设备自然老化、员工人数多、用户多、站场多等客观条件决定了我们处于安全隐患较多、事故可能多发的特定时期。部分员工安全意识淡薄、习惯性违章的行为等主观因素导致事故会意想不到地随时发生，上述问题的存在，足以说明我们今后面临的安全生产形式依然严峻，安全现状确实不容乐观，安全工作可谓是任重道远。

2012年，我们的安全工作虽然取得了一定的成绩，这既是我们认真贯彻和落实公司纲要以及管理总部安全工作会议精神的结果，也是大家一年来关心安全、关注安全、理解安全、支持安全、为了安全做了大量具体、细致、艰苦工作的结果，在此，请允许我代表获得安全生产先进个人荣誉称号的同仁，向关心和支持我们的各位领导表示

衷心的感谢！向风雨同舟、相互支持、并肩奋斗的兄弟姐妹们致以诚挚的谢意！尤其要感谢的是我们隋总，他对安全工作的重视以及对工作认真负责、坚持原则的态度深深地影响了我，指引着我，使我在工作中可以放手去干，大胆去做，他使我明白只要是对的、正义的东西就要坚定不移的执行下去贯彻到底。

各位同仁，随着2013年的到来，2012年的光荣辉煌也将记入公司发展的历史。成绩只能代表过去，新的一年又将是焦作中裕燃气持续稳健发展的关键一年。新的一年我们将面临新的困难，新的挑战，新的矛盾，同样会带来新的机遇，新的目标以及新的要求。近几年来，公司发展纲要把安全工作放在首位，明确提出安全发展的战略目标，这表明公司始终把安全放在重中之重的位置，安全工作在任何时候、任何情况下都要先于、高于、大于、重于一切，安全工作是说出来的，更是做出来的，保持公司安全稳定发展大局，需要我们大家的共同努力，需要每一个人的辛勤付出。我相信每一位安全工作者只要站在公司发展的战略高度，站在对社会负责，对用户负责，对自己负责的高度，认真贯彻“尊重科学，实事求是”的科学发展观，真心实意抓安全，认认真真抓落实，同心协力，扎实工作，就一定能圆满完成公司安全发展的目标任务。

在此也衷心的祝愿中裕能源的明天更加美好！

篇8：粮食生产先进单位事迹

广河县

广河县位于甘肃省中部西南方, 是临夏回族自治州的“东大门”。近年来, 广河县立足县情实际, 紧紧围绕省州农业发展的总体安排部署, 创新发展模式, 大力推广旱作农业, 着力培育草食畜牧业, 有效促进了粮食稳定增产、农民持续增收。2009年、2012年两次被农业部评为“全国粮食生产先进县”, 列为全国50个县之一、全省唯一的高产创建整县推进示范县;被省农牧厅列为全省民族地区“养羊大县”和“种养结合示范县”。

(一) 坚持普惠理念, 牢固确立农业基础地位

广河县农业人口占总人口的93%, 是一个典型的旱作农业县, 广河县牢固树立普惠理念, 坚持把农业作为重点扶持的基础性产业来培育, 从发展规划、资金投入、组织领导等各个方面制定措施, 大力扶持, 真正确立农业基础地位。经过几年的实践, 初步走出了一条以旱作农业为基础、以秸秆利用为依托、以草食畜牧业为突破、以能源沼气为辅助的循环农业发展路子, 总结起来就是坚持“种养”结合, 努力实现“种足、养多、增收、普惠”目标。

(二) 政府强力推动, 旱作农业实现全覆盖

广河县从2005年开始推广全膜双垄沟播玉米, 推广面积逐年扩大, 实现了适宜种植区全覆盖。2014年, 广河县多方筹措资金1070万元, 购买地膜850吨, 争取省州配套地膜700吨, 通过科学谋划, 靠实责任, 抢墒覆膜, 强化服务, 全县共完成覆膜36.11万亩, 占省州任务36万亩的100.3%。经省农牧厅专家实地测产, 广河县全膜玉米自2006年以来平均亩产在830公斤以上, 2014全膜玉米平均亩产达到833.5公斤, 与半膜玉米亩产613.4公斤相比, 亩均增产220.1公斤, 全县增产粮食7.88万吨, 全县旱作农业总增效益2.572亿元, 户均增收6840元, 人均增收1286元。在推广工作措施中, 县上提出“年年都有新突破、年年都有新亮点、年年都有新提高”的要求, 一是注重宣传引导。始终将思想引导和技术推广工作同步开展, 每年组织村社干部现场观摩, 邀请农技专家和技术人员讲课培训, 广泛宣传讲解双垄沟玉米的技术原理和增产效益, 用事实教育群众, 用典型引导农户, 不断提高广大干部群众对这项技术的认知率, 逐步使越来越多的群众得以接受。二是注重资金投入。从十分紧张的县级财力中想方设法整合资金, 通过向群众补助地膜的方式, 强力推广旱作农业技术。2014年, 广河县财政整合落实补贴资金1800万元, 争取省州资金900多万元, 共计购置地膜2160吨, 免费发放给群众。通过大力扶持引导, 使群众普遍掌握接受了该技术, 并自发种植全膜玉米。三是注重机械耕作。在推广过程中, 高度重视农业机械的推广应用。2014年, 广河县共投放农机具3265台 (套) , 受益群众5500户, 其中拖拉机2433台, 旋耕机械503台, 覆膜机402套, 大大提高了劳动效率。特别是旋耕机, 每天整地20亩, 有效提高了整地质量和速度, 解放了劳动力, 综合效益显著。四是注重技术服务。实行技术人员分片包干, 承包负责制度, 广河县每年抽调100多名技术人员, 组成70多个技术服务小组, 深入覆膜一线, 开展人对人、面对面、零距离的技术服务。具体做到了严把“五个关口”、坚持“五个统一”的要求。即严把整地、施肥、起垄、覆膜、选种“五个关口”, 坚持“统一种植品种、统一种植模式、统一施肥水平, 统一病虫害防治、统一田间管理”的“五个统一”要求。五是注重行政推动。推行“三级两线”工作制, 县、乡、村三级干部工作各延伸一级, 县级干部工作延伸到乡抓样板, 乡镇干部工作延伸到村抓规模, 村社干部工作延伸到点抓落实;行政线确保资金、农资、机具等扶持措施到位, 业务线确保技术指导、地膜发放等田间服务措施到位。六是注重地膜回收。随着全膜玉米种植面积的不断扩大, 地膜使用量也逐年增长, 大量的废旧地膜随意堆弃在田间地头、房前屋后, 不仅严重影响着农村环境卫生, 而且相当一部分旧膜残留在田间不腐烂, 造成土壤板结, 严重影响农作物生长, 导致作物减产。为此, 广河县专门筹措资金, 采取政府补贴的办法, 在每个村设立废旧地膜回收点, 每个乡镇设立回收站, 以每公斤1.2元的价格集中回收, 同时, 积极联系生产企业, 对回收的地膜进行再加工、再利用。2011年以来, 共计投入资金450多万元, 收购废旧地膜4300多吨, 每年回收1000吨以上。2014年, 完成废旧地膜回收1700吨, 有效改善了农业生态环境, 基本解决了“白色污染”问题。

(三) 推进高产创建, 进一步挖掘粮食增产潜力

随着适宜种植区全覆盖, 依靠扩大种植面积来促进增收, 空间已十分有限。为此, 广河县一方面延伸产业链条, 依托丰富的秸秆资源大力发展草食畜牧业;另一方面, 积极探索提高粮食单产的方法, 大力开展高产创建工作。在不同区域建立了25个高产创建万亩示范片, 示范面积38.8万亩。2011年以来, 广河县抢抓被列为高产创建整县推进示范县的大好机遇, 通过加大投入、强化服务、提高机械利用、清收废旧地膜等措施, 全面提升了旱作农业耕作种植水平, 增加粮食单产。2014年广河县玉米平均亩产为843.7公斤, 超出农业部650公斤的高产创建指标要求。

(四) 延伸产业链条, 着力培育壮大草食畜牧业

全膜双垄沟播玉米的大面积推广, 不仅促进了粮食增产, 同时也产生了丰富的玉米秸秆。广河县将草食畜牧业列为全县重点培育的富民产业, 抢抓省上扶持机遇, 大力发展草食畜牧业。2014年广河县秸秆总量达68万吨 (风干重) , 为发展草食畜牧业储备了丰富的饲草资源。在思路上, 坚持以千家万户养殖为基础, 以联户养殖为方向, 以秸秆利用为重点, 以科技服务为支撑, 以金融支持为动力, 综合利用玉米秸秆, 有力推动了草食畜牧业的快速发展。特别是立足县情实际, 大力推广“人畜分离、联户养殖、集中管理、单独核算”的联户养殖模式, 创出了一条最广大、最普通、最贫困老百姓稳定增收的路子。目前, 广河县牛羊存栏130万只羊单位;建成联户养殖小区 (场) 191个;青贮窖池30万立方米;秸秆利用率达68%;畜牧业产值2.8亿元, 人均养殖业收入1400元。

(五) 发展能源沼气, 努力走循环农业发展路子

广河县旱作农业的稳定高产, 重点亦得益于丰富的有机肥。据测算, 全县农田亩均施农家肥6吨, 既减少了化肥施用量, 又改善了土壤结构, 提高了农作物种植效益。目前, 广河县共建成户用沼气池20300户, 约占总户数的三分之一, 初步形成了“旱作农业—玉米秸秆—养殖牛羊—能源沼气—有机肥料—粮食增产”的农牧结合的循环利用模式。

凉州区

近年来, 凉州区以提高粮食综合生产能力为主线, 以主攻单产、稳定总产、增加效益为目标, 大力挖掘粮食单产潜力, 在保持粮食作物总播种面积基本稳定的前提下, 努力提高粮食单产, 增加总产, 保持粮食生产持续稳定发展。2014年全区预计实现农业增加值54.4亿元, 农民人均纯收入9970元;全区农作物总播种面积167.82万亩, 其中粮食作物106.12万亩, 平均亩产656公斤, 粮食总产量69.64万吨, 较上年增加2.12万吨, 人均粮食占有量675公斤。粮食作物中, 玉米68.7万亩, 产量54.5万吨;马铃薯16.1万亩, 折粮产量8万吨;小麦12万亩, 产量5.87万吨。农民人均种粮纯收入达到1464元, 占到农民人均纯收入的15%。

(一) 加强组织领导, 落实工作责任

凉州区成立了由区政府主要领导任组长, 农牧、财政、发改、水务、农机等相关部门为成员的粮食生产领导小组, 具体负责全区粮食高产创建活动的组织领导。建立了“一个领导小组负责一项工作, 一项工作一套工作班子”的工作制度, 实行重点工作领导责任制和区级技术人员联系片、基层农技人员联系户制度, 将粮食高产创建工作纳入乡镇和职能部门领导班子和领导干部实绩考核指标体系, 严格考核奖惩, 形成了行政推动、技术支撑、农户受益的有效工作机制, 确保了项目顺利实施。

(二) 落实惠农政策, 激发种粮积极性

一是切实抓好惠农政策的落实, 通过报纸、电视、广播等渠道广泛开展强农惠农政策宣传, 做到惠农政策家喻户晓。二是积极落实农业政策性保险保费补贴政策。2014年全区承保玉米40万亩、马铃薯6万亩, 安排保费补贴专项资金821万元, 玉米保险理赔474万元, 马铃薯保险理赔60万元, 较好地化解了粮食生产风险。

(三) 建设高标准农田, 夯实增产基础

依托农业综合开发、土地整理等项目, 通过平整土地、修建道路、建设农田防护林、增施有机肥等措施, 加快中低产田改造步伐, 夯实农业基础, 不断提高粮食生产能力。2008年以来, 凉州区累计实施土地整理项目87个, 建成高标准农田56.17万亩;共衬砌干、支渠102公里, 斗、农 (井) 渠7958公里, 安装机井智能化计量设施4887套;配套田间节水面积115.5万亩, 其中渠灌93.1万亩, 管灌8.6万亩, 大田滴灌9.2万亩, 温室滴灌4.7万亩, 节水灌溉体系初步形成, 提高了农田保灌能力, 为粮食增产创造了良好条件。

(四) 实施高产创建, 提升生产水平

一是积极开展以玉米为主的粮食高产创建活动。2008年实施高产创建项目以来, 凉州区累计建立玉米高产创建万亩示范片30个, 实施总面积60万亩, 平均亩产达894公斤, 比全区平均亩产提高130公斤, 累计增产7800万公斤, 新增产值1.56亿元。二是积极开展玉米增产模式攻关试点。以实现全程机械化为核心点, 以创新组织方式、创新管理方式、培育新型经营主体、建立社会化服务体系、创新专家指导方式为着力点, 在种植规模、栽培技术、机械研发、废旧地膜回收利用上求突破, 凉州区落实玉米增产模式攻关万亩示范片11个, 面积32万亩, 平均亩产可达950公斤, 比全区平均亩产提高150公斤, 通过典型示范, 以点带面, 促进了全区粮食大面积增产。

(五) 创新工作机制, 提升服务水平

一是创新组织方式。大力培育种粮大户、农机大户、专业合作社等新型经营主体, 把攻关工作与土地流转结合起来, 鼓励和支持承包土地向新型经营主体流转, 建立攻关示范点, 推进粮食生产向规模化、专业化、组织化、机械化方向发展, 全区培育种植大户180个、种植业合作社283个, 农机合作社39个, 在黄羊镇、韩佐乡等乡镇, 支持种植大户建立500亩以上示范点6个, 新型经营主体在增产模式攻关工作中发挥了良好的作用。二是创新管理方式。完善监测手段, 对土壤养分、墒情定期监测, 做到适时适墒播种, 适时适量灌水, 提高玉米苗情、土壤水分和配方施肥管理的精准化水平。三是创新建立社会化服务体系。依托现有农技推广体系和村级组织办公场所, 搭建村级服务平台, 以基地农户为基础, 以合作组织为纽带, 以龙头企业为骨干, 创新农业服务模式, 建立多元化服务体系, 有效解决了基层农技服务“最后一公里”的难题。四是创新专家指导方式, 聘请全国知名专家, 为凉州区玉米增产模式攻关号脉把诊, 解决技术瓶颈, 建立了“技术单位领导+区级专家+技术服务小组+专业合作社+农户”的“五位一体”技术服务模式。

(六) 强化技术集成, 提供科技支撑

注重示范引领, 按照“五统一”要求, 整村整组推进, 做到乡有示范片、村有示范点, 累计建成万亩高产创建示范片30个, 发挥了很好的示范、辐射带动效应。一是大力推广垄膜沟灌、膜下滴灌等高效农田节水技术, 2010~2014年累计推广432万亩, 累计增产28.6万吨, 节水3.1亿立方米。二是大力推广测土配方施肥技术, 累计实施测土配方施肥面积772万亩, 节肥5万吨, 新增粮食产量4万吨。三是在示范点重点推广机械整地、机械起垄覆膜、机械点种、机械收获等技术, 示范片整地、点种机械化作业率达到100%, 玉米机收率达到46%。四是引进推广优质、高产、抗病的玉米、马铃薯新品种20多个, 选育出了“吉祥1号”玉米品种等一批具有自主知识产权、有重大推广价值的农作物新品种, 粮食作物良种覆盖率达到95%。五是大力推进病虫害专业化统防统治, 减少农药使用量30%, 防治效果提高到90%, 有效控制和减轻了病虫害危害, 保障了粮食生产安全。

(七) 强化政策扶持, 加大投入力度

为保证高产创建工作取得实效, 凉州区整合农业综合开发、土地整理、测土配方施肥、科技入户、良种补贴、高效农田节水技术推广等项目资金, 重点向高产创建示范片倾斜, 对集中连片种植500亩以上的垄膜沟灌玉米每亩补助40元。凉州区财政累计配套补助资金、试验示范经费1190万元。

凉州区实施高产创建项目以来, 全面落实粮食补助政策, 加强农业基础设施建设, 整合农业项目、技术力量, 集成推广综合配套技术, 建立核心高产攻关田, 2008年和2012年玉米高产创建万亩示范片两次创全国玉米大面积高产纪录, 亩均产量分别为970.52和1041.3公斤, 是全区粮食总产稳定增加的主要支撑因素。下一步凉州区将依托农业部粮食增产模式试点项目, 在总结玉米高产创建连创全国纪录经验基础上, 突破技术瓶颈, 集成组装成熟生产技术模式, 整合高产创建、高效农田节水等项目, 组合优良品种推广、机械化作业、节水灌溉等节本增效关键技术, 开展跟踪服务和指导, 更大规模、更广范围集成推广技术, 探索粮食稳定增产新途径, 确保粮食生产持续稳定发展。

安定区

2014年, 在农业部、省市党委政府的正确领导下, 安定区抢抓被农业部认定为国家现代农业示范区建设的有利机遇, 挖潜力发展特色产业, 强科技提升生产能力, 保持了粮食生产的持续稳定增长。据统计部门实测, 安定区粮食播种面积稳定在160万亩以上, 总产量突破10亿斤大关, 实现了连续7年增长, 成为全区经济社会发展最大的亮点。

(一) 加大科技创新应用

在稳定粮食播种面积的同时, 坚持良种、良法、良田、良繁、良机有机结合, 大力推广以地膜覆盖为主的旱作高效农业技术, 2014年, 安定区旱作农业示范推广面积达到126.7万亩, 近80%的粮食作物实现了地膜覆盖种植。建立万亩以上规模示范片带26个, 综合技术组装集成核心示范点10个, 粮食生产开始由传统种植向旱作高效种植模式转变。地膜玉米亩增产23.7%, 黑色地膜马铃薯种植84.5万亩, 占马铃薯种植面积的84.3%, 比露地亩增产22.4%。建成万亩马铃薯高产创建示范区6个10万亩, 马铃薯、玉米高产创建整乡推进示范区2个12.4万亩, 推进了高产创建向纵深发展。组织开展统防统治、群防群治, 马铃薯晚疫病发病程度全省最低。农作物耕种收综合机械化水平提高到33.5%。

(二) 积极发展特色产业

安定区以打造“中国薯都”核心区、建设全国马铃薯贸工农一体示范区为目标, 充分挖掘增产潜力, 种植面积连续8年稳定在100万亩以上, 成为全国最大的县 (区) 级马铃薯标准化种植基地。鲜薯总产达到145.3万吨, 增幅达23.5%。三分之二以上的马铃薯实现外销和加工。马铃薯原原种生产能力达到4亿粒, 占全国的36%, 建立原种扩繁基地2.1万亩, 一级种扩繁基地15万亩, 脱毒种薯应用率省内第一。连续8年承办了农业部和甘肃省政府举办的全国马铃薯大会 (博览会) 。建成马铃薯产品生产线22条, 加工能力达到37万吨。农业部和甘肃省政府共建的国家级定西马铃薯批发市场启动建设, 推动了马铃薯产业转型升级。

(三) 不断提高保障能力

安定区财政按照国家现代农业示范区的要求, 整合资金4632万元, 集中解决脱毒种薯补贴、地膜补贴、新技术新材料试验示范等粮食生产发展中的重大问题, 调动了农民的积极性, 完成了9个乡镇和3个区域农技站建设, 在春种、夏管、秋收、冬藏的关键农时季节, 组织农技人员面对面、手把手地开展技术指导和宣传培训工作。旱涝保收标准农田建设、旱作农业示范推广、测土配方施肥技术、高效农田节水技术、全国马铃薯增产模式攻关、土地整理等一批项目的实施, 保证了粮食生产技术的全面推广和综合生产能力的进一步提高。

(四) 强化工作推进机制

篇9：浅谈发展先进生产力

一、发展先进生产力，首先要解放生产力

计划经济的一个最大弊端，就是不尊重客观规律，夸大人的精神作用，过多地用行政来干预生产，从而使生产关系不仅不能适应和促进生产力的发展，反而严重束缚和禁锢了生产力的发展。这就是为什么“革命加拼命，经济推不动”的症结所在。

改革开放已经二十多年了，我国城市经济管理体制虽然进行了大刀阔斧的改革，但其中深层次的矛盾和问题仍然没有得到根本性的解决，政府仍然没有摆脱计划经济时期对企业的管理模式。在政府眼里，企业就是它的附属物，它想让你怎么干，你就应该怎么干，否则，“说不行就不行，行也不行”。回顾改革开放二十多年的实践，特别是实行农业生产责任制以来，由于生产关系的变革适应了生产力的发展，从而极大地调动了亿万农民的生产积极性、主动性和创造性，使粮食产量连年大幅度增长，从根本上解决了多少年来想要解决而未曾解决的中国人的吃饭问题。事实雄辩地证明，生产关系才是决定生产力发展的根本因素。

国有企业机制不活，依赖性很强，好比是笼中的虎，它完全靠主人喂养，过着“等着吃”的舒适生活，故而无危机感，也就无竞争意识；乡镇企业好比是“鸡”，鸡是靠主人喂一半，自己“找着吃”一半，故而不能完全依赖主人，有一定的危机感和竞争意识；私营企业好比是“鸟”，鸟没有主人可依赖，完全要靠自己“寻着吃”，否则就会饿死，因此，它具有极大的危机感和极强的竞争意识。这三种比喻，隐涵着三种不同的体制，不难看出，体制不同所产生的效果截然不同。

那么，哪种体制最具有生命力、最有利于生产力的发展呢，笔者认为还是“鸟”的体制具有活力。因为私营企业产权清晰，观念新颖，政府既不包揽，也不干预，实行自主经营，自负盈亏，企业兴亡全靠自己，因此危机感强、压力大，由此而产生的积极性高，竞争力强，企业的适应能力、生存能力就强，这种生产关系才真正适应生产力的发展。“鸡”的体制决定了“一半”需要自己“找着吃”，因此有一定危机感，但相对较弱。究其根本，还是产权模糊，生产关系不能完全适应生产力的发展，不能充分调动劳动者的积极性。“笼中虎”的体制，因为国企产权不清，非企非政，既非经营者所有，亦非生产者所有，都可以负责，也都可以不负责，实属“一大、二公、三不管”，可以说是生产关系不适应生产力发展。说实在的，干国有企业太难、太累、太伤人。干得不好，日子过不了，别人笑话，自己也心里不安；干得好，说不准就会有人盯着你、琢磨你，甚至算计你、掣肘你。此种体制若不变革，生产力缘何得以发展？

二、发展先进生产力，就要激活生产力

人是生产力三要素中最活跃的因素。毋容讳言，人天生就具有“趋利性”。利益越直接，人就越追求，利益越大，人就越向往。直接利益比间接利益更能调动人的“趋利性”。所谓激活生产力，就是要遵循“利益驱动原理”，正确引导人们的生产积极性，催发人们潜在的活力。

从世界先进企业经营管理的经验来看，私营企业比国营企业更有利于激活生产力。道理很简单，私营企业干活是“给自己干”，国营企业干活是“给公家干”。很显然，前者的利益要比后者的利益更为直接，所以给前者干活的积极性就比给后者干活的积极性要大，甚至要大得多。

党的十六届三中全会《关于完善社会主义市场经济体制若干问题的决定》中关于国有经济、国有企业、国有资产管理问题的论述，给我们指明了经济体制改革的方向，提供了政策依据。国有企业改制的实质，是改革产权制度，今后国家对属于国家安全和国民经济命脉的国有资本，不再以国有资本独资的形式存在，而是以国有控股或相对控股的方式，推动混合经济的发展，使国有企业的资产进行脱胎换骨的转变。对其它国有企业，大力推行民营化改制，真正做到国退民进，产权清晰，自负盈亏，照章纳税，依法经营，优胜劣汰。这样做才能使上层建筑适应经济基础，生产关系适应生产力的发展，最大限度地激活生产力。

三、发展先进生产力，就要提升生产力

１、“硬件”。是指企业的生产设备、生产工艺、生产环境等必须符合与适应现代化、高科技生产的要求，适应规模化、集约化、集团化的要求，同时代的发展、科技的进步与时俱进，依靠科技实力参与市场竞争，立于不败之地。

２、“软件”。包括提高企业管理水平和提高员工综合素质两个方面。

提高企业管理水平，必须借鉴国际上普遍推行的ＩＳＯ全面质量管理体系，结合实际，制订出一整套全面完整、科学有效、切实可行的管理制度，并坚决贯彻实施，将企业纳入科学、规范的管理之中。

提高员工综合素质是一项系统工程，应该做好以下几方面的工作： 首先，把好“进门”关。在企业招收员工时，对其学历、文凭、专业、技术职称等相关资历要严格审核，择优录用。

其次，对现有员工要根据岗位需要和实际情况进行培训，以期提高他们的业务技能。

其三，建设积极健康的企业文化，以此来熏陶员工的优秀品质和高尚道德，培养员工树立爱厂如家、乐于奉献的敬业精神，促进工作质量和效率的提高。

其四，注重培养员工的民族自豪感和自尊心，激发他们的社会责任感和历史使命感，树立“振兴中华、舍我其谁”的远大理想和宏伟抱负，为企业的兴旺、祖国的强盛、爱岗敬业、终生奉献。