安全生产班组先进事迹

第一篇：安全生产班组先进事迹

创建安全生产先进班组申报表及安全生产先进班组事迹材料

安全生产班组先进事迹

青岛亨通达实业有限公司运行车间运行班现有员工22名，在公司党政的带领下，该班紧紧围绕公司下达的各项目标任务，强化班组建设，系统性地提炼、形成安全文化理念，努力做到安全文化理念被每个班内人员主动认同，积极实行;全员的安全意识和安全技能稳定提高，规范化的安全行为在每个小组人员身上得到体现，班组安全生产、安全管理工作更加牢固，与安全相关的制度、规章得到规范性实施，努力实现设备无故障，系统无缺陷，达到人员、机器设备、环境、管理的本质安全，形成安全文化体系。

一、树立“安全第一，预防为主，综合治理”的理念，建立和谐的班组安全文化

“愚者用鲜血换取教训，智者用教训避免事故”重视安全工作，始终抓好安全这件头等大事，保证车间无安全事故的发生，在提倡安全生产的前提下，不断地提高员工的安全意识使每位员工都牢记“不伤害自己，不伤害别人，不被别人伤害 ”“安全第一，预防为主”综合治理的安全理念，排除生产过程中的一切安全隐患。经过长时间的实际操作，我们不断完善身边设备，工作环境，及时增加工作所需安全设备。这些都是我们员工自我保护意识强，对身边的人保护意

识强的一个具体表现，他们是实际操作者，更是实现安全生产的守望者，该班组人员安全意识极强，在工作过程中发现安全隐患第一时间向班长反映，而且我们还得到了公司的大力支持，为了创造安全的工作环境，公司不惜巨资为车间增加防护措施。46MW热水锅炉，设计图纸忽略了锅炉进水阀门处安全护栏的设置，该班组的小组人员在进行操作的过程中，及时发现并提出了这个问题，经车间申请，公司决定增设安全防护护栏一个。保证了工作人员在开启进水阀门的安全。这样的例子举不胜举。

二、安全是班组建设的永恒主题

该班组根据的生产发展要求，结合班组实际情况，各小组认真开展每周一次的生产安全学习活动，会议主要围绕本周生产过程中碰见的实际问题展开讨论，针对不同的情况，大家积极发表意见，最后汇总出相应问题的解决方案，整理记录后存入小组事迹档案内，各组内人员会收到相应记录的复印件作为工作的指导材料。运行大班组则综合各小组会议内容，针对典型安全事件进行专项讨论会议，最后汇总内容及举措，作为规章条文写入车间内部管理制度内。运行车间运行班每月开展一次安全教育活动，包括每月一次的消防演练，一次紧急事故演练(循环水泵事故、皮带事故、炉排链条事故模拟等)等，并且将这些过程及结果记入班组日常工作记录中。针对一些各小组巡检过程中容易忽略的地方，班

长安排专门安全员作为消防等安全装置的维护及准备工作，确保无安全“死角”的工作环境。

各小组组长更主动要求签订安全责任书，这不但是对自己工作的信任，更是对企业的一种承诺。也正是因为此该班组各小组结合本组实际情况，制定了详细的教育培训计划，成立了以组长为基础的安全教育培训活动领导小组，加强教育培训，夯实安全工作基础。在安全教育培训上，该班组坚持以人为本，以现场为阵地，以管理为重点，注意引导职工从思想上，从行为上提高控制不安全因素的能力。在教育内容上，突出抓好职工“安全第一”的意识，突出提高职工“我要安全”的觉悟，突出掌握“我会安全”的技能，突出履行“我管安全”的责任，突出完成“我保安全”的任务，最终实现了全年安全生产。

在实际操作中，他们更是一丝不苟的去遵守安全会议所传达的内容。他们积极总结日常工作生产中出现的问题，并且及时制定出应对方案。针对容易出现故障的设备，针对易出现问题的系统，他们早已经做好了充分的应对准备。除渣皮带机系统，由于工作环境恶劣，长年露天在外，而且长时间在低温环境下运行，为了避免结冻，我们特制了蒸汽加热系统，保证了皮带机的正常运转。但是这同时带来了另一个问题，过高的蒸汽温度对皮带也是一种破坏，为了避免突然出现皮带断裂，无法抢修，维修小组在供热运行前，已经做

好了断裂接头，而且将所有的抢修工具放置在专门的应急抢修仓库内。这样无论出现任何问题他们都能第一时间处理。这只是该班大量保证安全生产工作的一个小角落，为了循环水泵的正常运行，机械密封等泵体易损件，而且准备好各种自制专用工具;为了提升机的正常运转，在距离提升机安全位置出放置这提升煤斗，销子、链扣、专用工具等所有所需物品等。

三、建立健全完善班组安全生产管理规章制度 该班司炉小组认真学习落实各项规章制度，在安全生产方面做到以下几点：第一，从思想上认识到安全生产的重要性;第二，提高生产技术的能力，熟悉操作规程;第三，要有良好的团结协作及互相监督和督促的精神。由于我公司特殊的工作环境，所从事的工作，时时刻刻都存在着危险，一个人工作，总有自己想不到的地方，总有疏忽大意的地方，所以运行车间运行班向公司申请各小组配备语音对讲机，经公司批准，各小组均配备对讲机。这样不但提高了工作效率，巡视人员、操作人员的人身安全也得到了充分的保障。该班组经常和大家提出：凡事都要尽心，凡事都要精心，更要精益求精，不要有任何麻痹思想。从我做起，熟练掌握安全专业知识，预知危险，分析和控制危险，才能做好各方面安全防范措施。经韩芸钧班长及各小组长研究决定，巡视频率由以前的一小时一次提高到至少每小时两次，同时每班都有自

己制定出的严格的巡视路线，巡视的具体内容。实际工作中，每个小组的巡视频率都在每小时三次以上。这样不但确保了设备的安全运行，更为正常供热打下坚实基础。

该班组不但从“理论”上严格要求员工认真记录、学习，而且在设备上也下了很大的功夫。该班维修小组本着创新求变的理念，历经长时间的反复讨论及不懈努力，反复试验后，终于成功自制出无停炉吹灰装置。在此基础上，他们更进一步努力，也同时研制出空气预热器及省煤器半自动吹灰装置。此两个设备的成功投产，不但确保了供热正常运行，而且还减少了员工清理炉膛积灰的频率，减小了劳动负荷，同时降低了产生危险的可能性。虽然减小了清理炉膛的频率，但是为了正常运行，清理是不可避免的。在进炉膛清理积灰之前，运行车间运行班所有小组提前到达现场，电工小组提前准备好照明装置，司炉小组做好停炉降温工作，维修小组准备好清理所需的各种工具，为清理人员做好一切准备。为了清理人员的人身安全，班长强制规定，在炉温低于50℃之后才可进入，而且必须穿防高温服，佩戴防毒面具。

司炉小组也同样出色，不管是烘炉、煮炉还是带负荷运行，他们都认真执行安全操作规程中的规定，严格根据规程中规定的数据进行操作。他们经过多年的经验积累，成功总结出紧急停电、循环泵故障、补水泵故障、锅炉运行故障等的应对措施及人员分配，将可能出现事故的地方扼杀在萌芽

中，出现的事故夭折在起步阶段。为了人身及设备的安全，运行车间运行班组分两层梯队进行操作，第一梯队就是司炉小组，生产第一线上的他们经过认真的巡视，及时发现问题，由第二梯队的维修及电工人员进行修复，这样由专业人员进行修复抢修故障的措施，避免了情急情况下，由于操作的不当对人员的伤害。

四、努力实现班组现场安全管理标准化

该班组始终以坚持以安全为主，质量、现场、培训为辅四结合的管理体系。推行“谁主管谁负责” 的管理理念，在专业内实行分片负责，对口把关的管理办法。该班组认真执行安全生产标准化，加强现场安全及质量管理，夯实标准化基础工作，严格要求各生产环节按安全生产标准化进行作业，作业人员不达标准的必须现场立即整改，直到达到要求为止。同时，还加大动态检查工作力度，在生产现场进行自检、互检、专人检查工作，对疏忽安全操作问题的责任人，按责任大小给予相应的经济处罚。此外，坚持做好每天的设备巡检工作，认真记录，及时发现现场设备存在的安全隐患，提出解决方案并认真落实。全面提高了安全生产标准化管理水平，为安全生产奠定了坚实的基础。

五、做好各项工作，为安全生产打下坚实基础。

该班组结合不同时期的特点和要求，利用多种形式开展了符合时代、符合我厂新形势需要的思想教育活动，排除各

种不良因素对职工的干扰和影响，保证职工始终有良好的精神状态，积极投身于企业生产经营之中。该班把职工的家访谈心工作作为思想政治工作的一个重点，长期坚持与职工谈心交流，及时化解职工的矛盾，帮助他们解决工作、生活中的实际困难，理顺关系，有力地促进了全班生产经营的健康发展。而这一切都为安全生产打下坚实的基础，创造了一个和谐温暖的工作环境，员工自然以厂为家，更加注意保护自己工作的环境，更加爱护自己操作的设备，更加了解自己的工作范围，使事故发生变成一件根本不可能的事情。

面对新的奋斗目标，班组成员决心在今后的工作中，精诚团结，继续发扬特别能吃苦，能战斗的优良作风，力争让各项工作跨上一个新的台阶。

第二篇：安全生产先进班组事迹

XXXX有限公司 磨床班组安全生产先进事迹

班组是企业最基本的单元，也是直接承担安全生产任务最前沿、最基层的组织，班组安全工作的好坏直接关系到企业的生存与发展。XXXX有限公司磨床班组成立于2010年4月，现有员工17人，共有数控磨床4台，承担着XX车间5台轧机及6台分卷机的工作辊磨削工作。班组成立两年以来，始终把安全生产作为各项工作的前提，认真贯彻“安全第

一、预防为主、综合治理”的方针，坚持“安全生产、人人有责”的安全生产理念，注重团结与协作相结合，分工明确、责任到人，自班组成立至今，未发生任何事故，为公司的安全生产工作树立了良好的榜样。

一、牢固树立安全第一的理念,将安全作为班组建设的永恒主题。 重视安全工作,始终抓好安全这件头等大事。为保证创造一个安全无事故的工作环境，最重要的是提高员工的安全意识。自班组成立之初，班组长XX同志就认真贯彻“安全第

一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，排除生产过程中的一切隐患，不断完善生产设备及工作环境的各项安全设施。在做好设备安全工作同时，自员工入职后要求每人牢记“不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害、保护他人不收伤害”的原则。员工在操作时不仅要有自我保护意识，更要有对身边工作人员的保护意识。该班组的员工安全意识极强，除了在工作时互相督促遵章守规外，对于工作中发现的隐患能够立即向班组长进行报告，班组自上而下争创安全和谐的工作环境。

二、落实安全生产责任制、建立健全班组安全生产规章制度。

为让每一位员工都明白安全的重要性，以及自身岗位的安全职责。磨床班长与每一位员工都签订了安全生产责任书，责任书内对班组长以及员工的安全职责及岗位安全管理事项进行了明确的分工。班组长是班组安全工作的的第一责任人，对班组安全工作负全责，班组的安全生产目标分解落实到每个人身上。为更好的调动员工安全生产积极性,该班组建立了班组安全生产绩效奖惩机制, 实行岗位安全绩效与个人经济收入相挂钩的分配制度，严格考核。

为了让班组的安全管理更加规范化，班组先后建立了班前会制度、隐患排查治理制度、班组和各岗位安全评估制度、事故报告和处理程序、事故分析处理制度、安全检查与奖惩制度、班组学习培训制度、交接班制度等相关制度。并积极开展相关的培训工作，定期组织班组成员学习法律法规、规章制度、操作规程，通过培训使班组成员及时掌握相关法规知识，更好的理解公司安全规章制度，极大的提升了员工的个人安全素质，增强了班组安全水平。

三、争创安全生产先进、努力实现班组现场安全管理标准化。

该班组始终坚持以安全、环境、职业健康的管理体系，并推行6S标准管理生产现场。认真执行安全标准化，加强现场安全及质量管理，夯实标准化基础工作，严格要求每名工作人员在各环节按安全生产标准化进行作业，作业人员不达标准的必须现场立即整改，直到达到要求为止。同时，还加大检查工作力度，在生产现场进行自检、互检，及时发现工作现场的不足之处，提出整改方案并认真落实。全面提高了安全生产标准化管理水平，为安全生产奠定了坚实的基础。

在两年多的安全生产工作中，磨床班组以优异的成绩完成了上级下达的各项任务，实现了安全生产无事故，为我公司的安全工作发挥了积极带头作用。他们将会在今后的工作中进一步狠抓安全管理、与时俱进、团结创新，时刻以安全生产为第一位，努力完成全年的各项生产任务指标，为实现企业的蓬勃发展贡献自己的力量。

XXXX有限公司 2012年11月12日

第三篇： 安全生产班组先进事迹材料

xxx班现有员工xx名，2010年在公司党政的带领下，该班紧紧围绕公司下达的各项目标任务，强化班组建设、发扬特别能吃苦、能战斗的优良作风，不断学习法律法规知识和企业规章制度，提高了全班职工的整体素质，使向心力、凝聚力明显增强，潜移默化地推动了职工的企业主人翁意识，职工干工作的积极性得到了明显的提高，使各项工作走在了全厂的最前列。

一、安全方面

加强教育培训，提高职工素质，是实现安全生产的有效途径。2010年，该班组根据的生产发展要求，结合班组实际情况，认真开展生产学习活动。该班组结合本班实际情况，制定了详细的教育培训计划，成立了以班长为组长的安全教育培训活动领导小组，加强教育培训，夯实安全工作基础。在安全教育培训上，该班组坚持以人为本，以现场为阵地，以管理为重点，注意引导职工从思想上，从行为上提高控制不安全因素的能力。在教育内容上，突出抓好职工“安全第一”的意识，突出提高职工“我要安全”的觉悟，突出掌握“我会安全”的技能，突出履行“我管安全”的责任，突出完成“我保安全”的任务，最终实现了全年安全生产。

该班组认真学习落实各项规章制度，始终坚持"安全第一，预防为主"的原则，在安全生产方面做到以下几点：第一，从思想上认识到安全生产的重要性;第二，提高生产技术的能力，熟悉操作规程;第三，要有良好的团结协作及互相监督和督促的精神。由于该厂特殊的工作环境，所从事的工作，时时刻刻都存在着危险，小到推车挤伤，大到由于自己的盲目大意而导致设备损坏或人员伤亡，都将造成严重后果，一个人工作，总有自己想不到的地方，总有疏忽大意的地方，所以该班大力加强团队协作意识的宣传教育。该班组经常和大家提出：凡事都要尽心，凡事都要精心，更要精益求精，不要有任何麻痹思想。只有端正自己的思想作风，树立 “责任重于泰山”的意识，时刻紧绷安全之弦，从我做起，熟练掌握安全专业知识，预知危险，分析和控制危险，才能做好各方面安全防范措施。在班组各成员的认真努力下，这一年来班组安全形势取得了有目共睹的成绩，班组没有发生机械事故及轻伤及以上人身安全事故.

二、生产方面 推行“谁主管谁负责” 的管理理念，在专业内实行分片负责，对口把关的管理办法，做到设备到人，卫生区包干责任到人。该班组认真执行安全质量标准化标准，加强现场安全及质量管理，夯实标准化基础工作，严格要求各生产环节按质量标准进行作业，作业人员不达标准的必须现场立即整改，直到达到要求为止。同时，还加大动态检查工作力度，在生产现场进行自检、互检、专人检查工作，对造成质量问题的责任人，按责任大小给予相应的经济处罚。此外，坚持做好每天的设备巡检工作，认真记录，及时发现现场设备存在的安全隐患，提出解决方案并认真落实，对班组发生的异常事件，及时带领大家分析原因，查找事故源头，做好事件的详细记录，并举一反三，制定今后发生同类事故的防范措施等等。由于采取了严格的管理，杜绝了质量验收走过场、检查留死角的现象，全面提高了安全质量标准化管理水平，为安全生产奠定了坚实的基础。

三、思想政治方面

思想政治工作是该班组搞好各项工作的政治优势，该班组始终坚持围绕中心，紧扣主题，贴近生产经营实际，深入扎实地开展思想政治工作。该班加强对本班职工进行宣传教育，坚持以科学的理论武装人，以正确的理论引导人，以高尚的精神塑造人，以优秀的作风鼓舞人，不断提高班组职工的思想道德综合素质和科学文化素质，努力培养和造就有理想、有道德、有文化、有纪律的“四有”职工，发展新型的人际关系，创造良好的社会风尚，充分发挥职工群众的积极性、主动性和创造性。该班组还结合不同时期的特点和要求，利用多种形式开展了符合时代、符合我厂新形势需要的思想教育活动，帮助广大职工正确地看待当前的形势，排除各种不良因素对职工的干扰和影响，保证职工始终有良好的精神状态，积极投身于企业生产经营之中。班组长始终把职工的冷暖放在心上，切实为职工解决一些实际问题，经常在工作之余到职工家中访贫问苦，使职工感受到组织的温暖。该班把职工的家访谈心工作作为思想政治工作的一个重点，长期坚持与职工谈心交流，及时化解职工的思想矛盾，帮助他们解决工作、生活中的实际困难，理顺关系，有力地促进了全班生产经营的健康发展。

过去的一年里，该班组强化自身建设，严明劳动纪律，建立健全考核机制，积极组织本班职工参加各种专业技能学习和公司举办的各种活动，班组民主管理意识高，团结协作意识强，为全厂职工树立了模范标榜作用。面对新的奋斗目标，班组成员决心在今后的工作中，精诚团结，继续发扬特别能吃苦，能战斗的优良作风，力争让各项工作跨上一个新的台阶。

——XXXX车间XXX班安全生产先进事迹——

班组是车间的细胞，是企业安全生产的前沿阵地。班组安全工作的好坏直接关系到企业的生存与发展。XXXX车间XXXX班是2009年7月份成立，现有职工人数9人，其中35周岁以上男职工8人，女职工1人。这9名同志担负着全年车间XXX产量的近百分之三十。成立班组2年来，该班组始终把安全生产作为班组管理工作的核心，积极贯彻落实公司的各项会议精神。坚持体现“以人为本”的安全生产理念，坚持从我做起，从细节入手，树立零事故理念，坚持教育与惩处相结合，落实责任，夯实基础，以个人控制差错为切入点，坚决避免不安全事件的发生。通过强化管理使各项指标完成较好。该班组曾多次获得公司“秀班组”、“安全生产先进班组”等多项荣誉称号。

一、坚持安全教育，不断提高班组成员安全责任意识

XXX班有着较好的班组安全管理基础，较完善的安全管理体系，在公司和车间干部的领导下，认真学习各类安全文件和有关的通报，认真吸取兄弟班组和其它单位的经验和教训。大家深知要提高安全意识，确保企业的安全生产，关键取决于班组人员应具有较高的安全技术素质、较高的安全管理水平和较高的安全责任心。因此，持之以恒地宣传生产安全的重要性，认真组织班组人员学习、分析、总结XX生产中出现的事故教训，并根据本班实际情况，查找问题，制定相应的安全整改措施，不断加强班员的安全责任心，将职工的安全责任心提高到讲政治、讲稳定的高度。坚定不移地贯彻“安全第一，预防为主”的方针。

二、开好安全活动会构筑安全生产防线

在安全会上，通过事故快报，安全简报的集中学习，把别人的事故当作自己的事故，深入剖析事故的原因，同时结合本班组工作实际，举一反三，车间主任及带班长针对运行工作中的问题，从安全管理和安全防范方面总结分析，指出缺点、找出不足，并落实整改措施，有根有据、有理有节，为每个员工敲响警钟，从而不断提高安全意志，增强事故防范能力。使每个成员在思想上构筑安全生产的一道防线。

三、开好班前、班后会，落实安全生产责任制度

认真开好班前、班后会，认真贯彻安全生产责任制度，针对当班发生实际情况进行事故超前预测。班组长在每天布置生产任务的同时，指出可能影响安全的因素，并提出预防措施和要求。正是由于班组在安全管理和生产管理工作上，认真贯彻执行公司有关文件精神的规定和要求，多年取得了较好的安全和生产成绩，获得了多项殊荣。

四、建立完善的员工培训体系

积极开展人员岗位技能培训，经常组织班组成员学习《安全生产法》、《设备安全操作规程》、《安全生产工作规定》等规章制度。通过培训使班组成员能及时掌握各种安全操作规程、安全生产法规，使其具备一定的安全素质，增强岗位适应能力。同时结合安全生产实际，开展行之有效的技术比武、反事故演习等安全竞赛活动，以此激发员工自觉钻研业务技能，掌握专业技能的积极性，进一步提高班员爱企强企意识，争做有理想、有道德、有文化、有纪律的热情。使班员从“要我安全”到“我要安全”，“我会安全”上的转变。

五、完善规章制度，不断落实班员安全责任制

强化规章制度的落实，在实际工作中，杜绝只安排不检查的现象。把安全责任落实到生产过程的每一个岗位和每一个环节。从严管理，敢抓敢管，不徇私情，不讲情面;考虑问题周全，部署周密，精耕细作;工作求实，不走过场，每项工作都有专人定期或不定期对分配管辖的工作进行检查，针对出现的问题及时纠正和处理。

六、狠抓薄弱环节，确保班组安全

由于XXX的特殊性，经常接触到盐酸、液碱等化学药品等，在安全培训时，一方面对他们进行安全知识教育，让职工明白化学药品的危害以及自救措施，另一方面加强实际工作管理，对不安全现象及时纠正，积极教育，使职工得知“安全工作”的重要性，以此保证了他们的人身安全;

在2年多的安全生产工作中，XXX班以优异的成绩完成了上级下达的各项任务，实现了安全生产无事故，为我车间及公司的安全工作发挥了积极带头作用。他们将会在今后的工作中进一步狠抓安全管理、内强素质、外树形象、与时俱进、团结创新，时刻以安全生产为第一位，团结和带领本班职工，努力完成全年的各项生产任务指标，为实现企业的蓬勃发展发展贡献了自己的力量。

优 秀 班 组 申 报 材 料

班组是煤矿的基本单位，实际情况多变，职工思想复杂。因此，机电科电气队班组的建设从多个角度、多个侧面，以多种形式开展，达到了预期的效果。我们在推广白国周班组管理法中形成了许多的管理经验，逐渐使电气队成长为一个优秀的团队。

一、以身作则为前提

我们坚决要求班组长不断提高自己，要先知、先会、先干、做好带头人做好每位职工的工作是煤矿管理中的难点，而难上加难的不是怎样管别人而是如何管好自己。有些班组长在任时，班里的职工会给你 “鼓掌”;下台时，却只剩下“指责”。究其原因，不是没有工作能力，也不是没有进行严格管理，而是把自己定位在了严格管理之外，要求别人做到的自己没有做到。我们队的樊茂组长，就是一个好的标兵，他是出了名的好“受苦人”，做到了组长带头干，极大的调动了每位职工的工作积极性，增加了团队的凝聚力。

二、实干性、信任度、号召力

刘志国同志作为“劳动模范”，坚持不懈的组织班前学习，不倦的进行各种技能的讲解，督促全队职员认真学习，掌握相关的技能，于2011年5月1日举行的铺龙湾煤业首届技术比武大赛中，电气队员工分别取得井下维修技能赛第

一、第

二、第

三、第五的好名次。

赵卫华同志，作为“技能标兵”,在实际工作中不怕困难，总是第一时间处理故障，并虚心协助综采队电工解决日常的维修问题，他做事如山，做人如水的人格魅力感染着每一位员工;他敢于拼搏，不畏艰难，哪里有故障哪里就有他，面对工作上的难题从不退缩，始终把工作放在第一位。

2010年2月份，我矿深井水泵发生烧毁事故。该井是我全矿供水来源。为了加快恢复用水，电气队全体员工忍受严寒，不吃不喝，在人手短缺的情况下，克服环境困难，排除技术上的障碍，全力协调配合，用一天的时间恢复了矿井的供水，完成了艰巨的抢修任务。

班组长作为“兵头将尾”，具有管理班组的各种权力，而要用好这个权力，就要坚持原则，不拿原则作交易，就要为人正直，主持公道，坚持正义，不徇私情。这样才能把班组员工的积极性调动起来，无论是在综采搬家任务中，还是在敷设、拆除电缆等任务中，都充分的发挥了班组管理的作用。

三、人性化管理

合理安排工作，看人布置工作，做到“人尽其才，物尽其用”，最大化的发挥班组成员的内在潜能。人是生产过程中最活跃的因素，是安全生产的实践者，解决好班组中人的问题，就等于抓住了班组建设的关键，因此，抓班组建设工作，必须坚持以人为本，用人要人尽其才 ，煤矿作为高危行业，机电的工作更是这样。每一个工种、每一项工作要让最适合的那位职工去做!一个优秀的班组长应该具有“大”和“小”两只眼睛。学会把本班工作量分解并量化落实到每个职工，并使每一个职工力所能及，干好本职工作，并注意日常工作中的变化，及时调整，运筹帷幄。

1、重用“小能人”。每个班组都有一些“小能人”，班组长要善于利用他们的长处，通过发挥他们的长处，带动其他职工业务技能的提高。

2、关心“老实人”。不能欺软怕硬，尤其对工作勤恳、性格内向的人，更需要关心和爱护。

3、管好“调皮人”。经常与他们谈心，中肯地指出他们的缺点，使他们改掉不良习气。

4、做个公正的人。不能偏心眼，特别是在职工敏感的问题上，要做到民主、透明，一碗水端平。

四、做思想工作时做好三种角色

班组建设离不开说，因此，要做好全班的思想工作，使其都能以饱满的热情投入到工作当中来，反之就不会达到好的效果。所以要真心实意地当好三种角色。

一是同情角色。做思想工作时，要学会换位思考，从对方的立场出发，先动之以情，后晓之以理，则可能收到意想不到的功效。

二是倾听者的角色。很多情形下，职工仅仅需要几句恰当的安慰，能够诉说一下心中的委屈，宣泄一些日常积聚的不满，即可解决问题。因此，合理的倾诉和宣泄就成为一件积极有益的事情。

三是“过来人”角色。有的时候，犯了过错的职工在同其谈话之前，已形成了种种为自己开脱的心理准备，若是训斥或质问，对方感觉到威胁，就会以强硬的态度进行反抗，或者找出许多客观理由来辩解，这样以自己的亲身经历与职工进行谈心，会取得不一样的效果。

五、抓好安全，锻炼队伍

1、采用分片包干管理，把班组的生产区域分成3个片管理，由3个技术较好的职工担任，并给其一定的权利和待遇，让他们管理好所在区域的人、机、物。可以锻炼职工队伍，为班组的后备力量准备人才，从而提高广大职工的积极性。

2、安全工作没有终点，从上班到下班，抓好每一分每一秒。安全工作对事不对人。坚决做到不安全不生产，隐患不除不生产，时刻把安全放在第一位。

一直以来，我们机电科电气队重视和班组职工之间的沟通和理解，形成合力，确保政令畅通，保证责任落实，措施落实到位，使班组真正成为无坚不摧的堡垒。由于班组建设成功，我队在保证安全的情况下，每月的工作任务顺利完成，做到设备管理到位、基础设备完好、文明生产、安全生产、为我矿的奋斗目标做出了积大的贡献。

通风组先进事迹

班组是企业的细胞，是企业安全生产的前沿阵地。班组安全工作的好坏直接关系到企业的生存与发展。通风安全部通风组现有职工人数5人，这5名同志担负着全矿掘进面及各用风地点风筒的衔接，及采空区密闭和风门的建设。几年来，该班组始终把安全生产作为班组管理工作的核心，积极贯彻落实矿安全监察局、总公司的各项会议精神。坚持体现“以人为本”的安全生产理念，坚持从我做起，从细节入手，树立零违章理念，落实责任，夯实基础，以个人控制差错为切入点，坚决避免不安全事件的发生。通过强化管理使各项指标完成较好。众所周知，煤矿掘进面的工作环境恶劣，条件不好，粉尘较大。但通风组的职工却从来不叫苦喊累。他们始终以“拼搏、创新、奉献”的煤矿工人精神激励着自己。

一、坚持安全教育，不断提高班员安全责任意识

通风组有着较好的班组安全管理基础，较完善的安全管理体系，在公司和部门的领导下，认真学习各类安全文件和有关的通报，认真吸取兄弟班组和其它单位的经验和教训，大家深知要提高安全意识，确保企业的安全生产，关键取决于班组人员应具有较高的安全技术素质、较高的安全管理水平和较高的安全责任心。因此，持之以恒地宣传生产安全的重要性，认真组织班组人员学习、分析、总结煤矿生产中出现的事故教训，并根据本班实际情况，查找问题，制定相应的安全整改措施，不断加强班员的安全责任心，将队员的安全责任心提高到讲政治、讲稳定的高度。坚定不移地贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针。

二、开好民主生活会构筑安全生产防线

在民主生活会上，各员工畅所欲言，把工作上、生活上所遇到困难和烦恼讲出来。通过民主生活会增进了各员工之间的关系，也让班组长了解了组员的想法，同时也释放了各组员的工作

压力。让各组员放下思想包袱去工作。从而构筑了坚固的安全生产防线。

三、开好班前会，落实安全生产责任制度

认真开好班前会，认真贯彻安全生产责任制度，针对当天通风作业实际情况进行事故超前预测。班组长在每天布置生产任务的同时，指出可能影响安全的因素，并提出预防措施和要求。通过查摆不安全因素，及时进行整改。

四、建立完善的员工培训体系

积极开展人员岗位技能培训，经常组织班组成员学习《安全生产法》、《煤矿安全规程》、《操作规程》等规章制度。通过培训使班组成员能及时掌握各种安全操作规程、安全生产法规，使其具备一定的安全素质，增强岗位适应能力。同时结合安全生产实际，开展行之有效的技术比武、安全知识竞赛等活动，以此激发员工自觉钻研业务技能，掌握专业技能的积极性，进一步提高班员爱企强企意识，争做有理想、有道德、有文化、有纪律的热情。使班员从“要我安全”到“我要安全”，“我会安全”上的转变。

五、完善规章制度，不断落实班员安全责任制

强化规章制度的落实，在实际工作中，杜绝只安排不检查的现象。把安全责任落实到生产过程的每一个岗位和每一个环节。从“严、细、实”上下功夫。严，就是从严管理，敢抓敢管，不徇私情，不讲情面;细，就是考虑问题周全，部署周密，精耕细作;实，就是工作求实，不走过场，每项工作都有专人定期或不定期对分配管辖的工作进行检查，针对出现的问题及时纠正和处理，并在安全活动中进行分析、研究、讨论、制定措施。形成全员、全方位、全过程的监控态势和持续长效的管理机制。

六、认真仔细、注重实效

为了杜绝各类事故发生、保证安全工作顺利进行，我们要求职工注重每个新的一天，养成“十年如一日”的工作习惯。特别在每个工作日发车前，都必须做到认真、仔细、严密，以此收到了很好的效果。另外在工作中由于严格仔细，查出了很多项隐患及各种缺陷，并对其进行逐项登记，及时为风筒的检修提供依据，为及时修复打下了基础，从根本上保证了各用风地点正常通风。在多年安全生产工作中，通风组以优异的成绩完成了上级下达的各项任务，实现了安全生产无事故，为我矿的安全工作奠定了良好的基础。他们将会在今后的工作中进一步狠抓管理、内强素质、外树形象、与时俱进、团结创新，时刻以安全生产为第一位，团结和带领广大员工，努力完成全年的各项生产任务指标，为实现企业的蓬勃发展发展奉献自己火红的青春。

第四篇：安全班组先进事迹

输电班隶属于****供电公司线路工区，于****年正式组成，担负着该公司所有35KV~110KV设备区的巡视管理、运行维护和事故抢修工作

多年来，该班一直坚持“安全第一，预防为主”的方针，以安全促生产，时刻把安全生产放在首位，取得了较好的效果。他们的具体做法是：

一、抓学习，在“灌输”上做文章。

该班经常组织班组成员进行安全思想教育， 通过班前会、周安全活动分析会等形式，组织学习《安规》及上级各种安全文件，总结本自身工作实际情况在安全生产方面取得的成绩和存在的不足。同时，针对典型事故案例进行分析、讨论，从中吸取教训，总结经验;认真分析习惯性违章的“三个”危害性：因为习惯养成不易矫正，长此以往，必酿大祸;承袭不良的作业传统，侥幸过关，还以为是经验，容易产生麻痹松懈思想，使本来就很薄弱的安全防线不攻自破，从而导致事故的发生;习惯性的做法易被人接受，从而使违章面不断扩大，造成恶性循环。通过学习，使全班成员强化了安全生产的忧患意识、顶真意识和到位意识;转变了部分成员安全生产与己无关的观念以及逆反心理，基本树立起了“安全是法”、“安全是效益”、“安全是生命’三防并重等具有特色的企业安全文化理念，逐步实现了从“要我安全”到“我要安全”的转变。

二、抓安全操作规程的执行，突出一个“实”字。

他们首先从劳保穿戴做起，上班的第一件事就是穿戴好劳动防护

用品。无论是刮风下雨、还是酷暑当头，他们都始终保持着齐备的穿戴，成为了一道亮丽的风景线。

在日常线路维修、故障抢修等工作中，他们认真执行电务安全规

则，坚持“三不动”“三不离”：未登记联系好故障抢修不动;对设备性能、状态不清楚不动;正在使用中的设备不动。工作完了，现场检修安全工器具及工具未收齐全好不离;影响正常使用的设备缺点未修好前不离;发现设备有异状时，未查清原因不离。

在日常的巡检工作中，他们对发现的事故隐患和始终坚持“四不

放过”的原则：事故原因分析不清不放过;责任人未受到处理不放过;没有防范措施不放过;有关人员没有受到教育不放过。

三、抓各项活动的开展，在“结合”上下功夫。

今年，输电班被确定为“安全班组行”活动试点班组后，该班组又

结合自身实际，认真开展好“安全班组行”活动。他们根据不同的工作内容和作业现场，分别编制不同的现场安全作业指导书、卡，在实际工作中做到了每日工作任务都开展一次“安全班组行”活动，从实践效果看，“安全班组行”活动对检修的作业能起到很好的控制作用，基本消除了检修维护作业中的伤害事故，“安全班组行”活动进一步唤起了全体职工对安全的重视，增强了作业人员对事故的敏感性、识别能力和预知能力，加强了作业人员的团结协作精神，使现场的协作风气明显好转，也增强了作业人员的独立思考能力，激发了对现场不良状况的改革欲望和提合理化建议的积极性例如今年5 月份，一场突而其来的暴雨袭击我区，输电班立即启动防范恶劣天气保电方案，讯速的

展开巡视工作，在巡视过程中发现110KV土侏线59#塔上悬挂塑料薄膜，班长欧阳雄杰立刻将这紧急情况汇报上级领导，得到停电命令后，将此险情化解。

他们还通过“事故反思日”活动，“安全生产月”等活动，经常开展

“查隐患、促整改”、“自查自纠”等日常巡查工作，做到了不伤害自己、不伤害他人也不被他人伤害的“三不伤害”。并且在党团员身边开展了无违章、无违纪、无事故的“三无”活动，充分发挥了党员、生产骨干和青安岗的作用，在生产过程中真正做到了联保互保。

今年以来，该班组根据公司的部署和要求，加大了对安全生产工

作的监管力度，深入开展了安全生产专项整治活动，采取了自查、互查、抽查等多种切实有效的措施，使该班组的安全生产的良好势头得

以保持，形成了“个人保班组、班组保单位、单位保全局”的良好局面。

第五篇：安全生产先进班组事迹材料

XXX科技有限公司

B5班安全生产先进班组事迹

班组是企业的细胞，是企业安全生产的前沿阵地。班组安全工作的好坏直接关系到企业的生存与发展。B5班共计人数12人，其中女职工1人、男职工11人。以流水线为生产模式，并配有测试机两台，搬运机械臂3台。B5班为成品陶瓷线，随着订单结构的变化，B5班生产任务连年翻倍。但该班组生产不忘安全。始终把安全生产作为班组管理工作的核心，积极贯彻落实公司的安全方针：预防为主、强化监督、以人为本、科学管理。该班组成立至今已有几年时间，大小安全事例无一例发生，在公司安全评比中成绩突出。

一、坚持安全教育，不断提高班成员安全责任意识：B5班通过制定安全责任制，把班组安全管理事项落实到个人，并张贴公示，通过班组安全宣讲教育。坚定不移地贯彻“安全第一，预防为主”的理念，奖优罚劣。

二、开好班前、班后会，落实安全生产责任制度：认真开好班前、班后会，认真贯彻安全生产责任制度，班组长在每天布置生产任务的同时，指出可能影响安全的因素，并提出预防措施和要求。通过巡查不安全因素，及时进行整改。每天在班长的带领下，大家产前、产后进行安全确认，并按排每日安全值日人员检查，从未间断。

三、建立完善的员工培训体系：积极开展人员岗位技能培训，经常组织班组成员学习《安全生产法》、《设备安全操作规程》、《安全生产工作规定》等规章制度。通过培训使班组成员能及时掌握各种安全操作规程、安全生产法规，使其具备一定的安全素质，增强岗位适应能力。使班成员从“要我安全”到“我要安全”，“我会安全”上的转变。

B5班以优异的成绩完成了上级下达的各项任务，实现了安全生产无事故，为公司的安全工作奠定了良好的基础。他们将会在今后的工作中进一步狠抓管理、内强素质、外树形象、与时俱进、团结创新，时刻以安全生产为第一位。