运城市新任规划局局长

2024-04-30

运城市新任规划局局长(精选9篇)

篇1:运城市新任规划局局长

规划建设局新任局长就职演讲稿

规划建设局新任局长就职演讲稿 规划建设局新任局长就职演讲稿

这次,市人大常委会依法任命我为市规划与建设局局长,此时我深感责任重大。市规划与建设局作为负责城市规划、建设、管理的主要责任部门,在加快建设现代化生态型滨湖大城市的进程中承担着重要的职责。在今后的工作中,我将在市委、市政府的领导下,自觉接受人大及其常委会的监督,围绕全市发展大局,认真履责、依法行政、勤政为民、廉洁自律。努力抓好以下几方面工作:

一、认真学习,努力提高执政能力。我将始终根据形势发展,坚持自加压力、刻苦钻研、勤于思考,认真学习邓理论

和“三个代表”重要思想,深入学习贯彻落实加快科学发展、构建和谐社会等一系列重大战略思想,努力提高经济、科技、法律等各方面的知识水平,在博学新知中不断开拓自己的视野,提高总揽全局、抓好建设工作的能力。

二、围绕发展,忠实履行岗位职责。我将始终保持积极进取、开拓创新的蓬勃朝气,按照“加快建设现代化生态型滨湖大城市”的战略目标和“生态、文化、和谐、精致”,的要求,在建设系统进行广泛调研、深入实践,把全系统广大干部职工的智慧和干劲集中到市委、市政府的部署上来,坚持高起点规划、高水平建设、高标准管理,全力以赴抓好各项工作任务,不断推进城乡建设。出实招、创新招、见成效。

三、行必责实,认真实践为民宗旨。我将牢固树立“关注民生抓城建”的理念,通过12319城建热线、局长接待日等载体,关心群众疾苦,做好扶贫济困、来信来访工作,尽力化解各类矛盾。按

照“惠民富民”的要求,不断改进便民惠民服务举措,重点抓好供水、气、公交、物业管理、村庄整治、住房保障等与人民群众生活密切相关的实事工程,做到实事办好、好事办实。

四、依法行政,全力加强队伍建设。在城市规划建设管理中,要始终严格执行法律法规,落实执行市人大及其常委会决议、决定、审议意见的领导责任制,认真办理人大建议、意见,不断加强制度建设、规范行政行为、提高执法水平。同时,要进一步在全系统营造想干事、能干事、干成事的良好氛围,着力培养一支政治可靠.、作风过硬、业务精通的干部队伍。

五、廉洁自律,始终保持公仆本色。作为党风廉政建设责任制的第一责任人,我将认真执行领导干部廉政准则的各项规定,以身作则、率先垂范。尤其对重要建设项目、重大投资、干部任用和人员安排等问题,做到集体讨论、民主集中。在管好自己的同时,严格管好

篇2:运城市新任规划局局长

**市城市规划管理局的主要职责是:贯彻执行国家和省有关城市规划、城市管理的方针、政策和法规,组织编制并实施城市总体规划、城市小区控制性详细规划和小区修建性详细规划;核发规划区内的用地和工程规划许可;负责城市市政设施的建设、维护和管理;查处规划区内违反城市规划建设行为,查处破坏公用事业设施的行为,依法依规管理城市。

城市规划管理工作是一项复杂的、系统的社会工程,涉及千家万户,事事与广大市民息息相关。我XX年7月调任现职以来,深感使命光荣、责任重大。我们**城有着1400多年的历史,建成区面积已达到30平方公里,城区人口近30万人;但城市规划基础薄弱,规划管理滞后,城市“脏、乱、差”现象突出,城市的形象离广大市民的愿望要求相差甚远。面对这种情况,我们将压力化为动力,在市委、市政府的正确领导下,在规划系统干部职工的共同努力下,在社会各界和广大市民的大力支持下,紧紧围绕“打造现代化山水生态城市、国家级历史文化名城,建设宜居宜业新**”这个主题,以创建“广东省文明城市”为目标,较好地促进了城市科学发展。具体做了如下五方面工作:

一、加大规划编制力度,推动城市科学发展

规划是城市建设和管理的依据,是城市发展的灵魂和先导,是推进新型城市化的基础工作。近年来,我局积极推动城市规划工作的科学发展,在市财政非常困难的情况下,先后投入资金近1000万元,全面开展城市规划编制工作,致力提升全市规划建设水平。一是大力推进城市总体规划修编工作。遵照“东扩、南进、西移、北改、中间亮”的城市发展思路,全面拉开城市建设框架,拓展城市发展空间。委托上海同济大学城市规划设计研究院开展**城市总体规划的修编工作。新修编的城市总体规划城区面积50平方公里,城市人口50万人,达到中等城市规模。二是积极推进控制性详细规划编制工作。按照“增绿地、扩空间、降密度、减容积”的原则,高起点做好宝光生态产业园5000亩、石仔岭城南新区3500亩的概念规划及控制性详细规划的编制工作,全面启动坡耀城东新区1500亩、二中新校片区1000亩、北江新区1000亩的规划编制工作。三是致力推进小区修建性规划的编制工作。围绕“城中建小区、小区建花园”的理念,先后高标准建成了怡景花园、康泰华都等高尚住宅小区,完成东方新城、怡景新城、永盛绿洲、太阳城广场、雅居苑等十多个小区的修建性规划编制。未来几年,将有一批高尚商住小区建成,给我市市民创造宜居环境。

二、强化城市管理,创建文明城市

城市管理水平的高低,直接影响广大市民的生活质量,也是我们管理能力的重要体现。为了强力整治城市“脏、乱、差”现象,今年初,市委、市政府决定在全市开展创建“广东省文明城市”活动。我们以此为契机,强力推进城市管理工作。一是成立了城市环境卫生、城市市容秩序、建筑工程管理、创建工作监督四个专责工作小组,全方位加强城市综合整治。二是彻底治脏,搞好市区环境卫生。按照每天“两清扫、两保洁”的标准推进清扫保洁,加强城区主街道的卫生监督,督促临街门店落实“门前三包”,提高城市环卫水平。三是强力治乱,整顿城市公共秩序。按照“主干道严禁、次干道严控、背街小巷规范”的要求,实行“定岗、定人、定责、分时段、分地段、分班组站岗”的管理责任制,大力整治违章占道乱摆卖、乱堆放、乱张贴、乱涂写、乱拉挂现象。四是全面治差,塑造良好的城市形象。对城市绿化树木进行疏枝整型,做到一街一景、一地一造型,同时,强化路灯管理,确保亮灯率,不断提高绿化、美化、净化、亮化的水平。五是重拳出击,重典治理违章建筑。组织力量对城区在建建筑进行全面排查,发现违章行为一律立案查处,坚决做到有法必依,执法必严,违法必究,用铁的力量、铁的手腕维护规划权威。

三、围绕中心,服务大局,全力推进民心工程建设

近年来,我们紧密围绕市委、市政府的中心工作,全力推动十大系列民心工程建设。一是先后完成了挂榜岭生态公 园、城区四大出口道路改造、桂圆中路、东方大道、茂名大道等重点市政工程的建设。挂榜岭生态公园已经成为我市市民休闲活动的重要场所之一;桂圆中路建成通车有效地疏导了南区交通,迅速带旺了周边地区,社会效益和经济效益凸显;东方大道、茂名大道的建成通车全面拉开了城市建设框架,体现了城市新区的形象。二是二中新校区、城东客运中心、南湖塘小学等民心工程建设如火如荼,鉴江沿江东路、沿江西路、小一河两岸堤围加固美化等民心工程的建设规划工作已全面完成,并动工建设。三是东方大道三期、石仔岭城南新区基础设施、宝光生态产业园基础设施、城区绿道网建设工作已全面进入规划设计程序,这批民心工程的建设,将使更多城市科学发展的成果惠及广大市民。

四、加强作风建设,提高服务水平

加强作风建设,是提高我们服务水平和执行力的重要举措。我们以民主评议政风行风和机关作风整治为抓手,大力加强规划队伍的作风建设,向社会公开办事流程,实行一次性告知,做到能上午办结的事项,绝不拖到下午办理;能当天办结的,绝不拖到第二天办理。严格执行有关收费标准和规定,让办理单位和个人明明白白缴费。在提高执行力方面,按照市委提出的“拒绝借口,无条件执行”、“迅速反应,立即行动”的要求,制定问责制度,对推进工作不力、监管不到位、工作成效差的单位和个人从严问责,促进了办事效 率和服务水平的提高。

五、注重廉洁自律,保持清廉本色

我始终注重加强主观世界的改造,做到堂堂正正做人,干干净净做事,踏踏实实工作。坚持做到自重、自警、自省、自励,保持一名共产党员清正廉洁的本色。率先垂范,要求班子成员做到的,本人首先带头做到;要求干部职工做到的,班子成员首先带头做到。认真落实党风廉政建设“一岗双责”,制定并完善了规划管理工作制度和内部管理制度,坚持民主集中制原则,全面规范土地用途变更、容积率调整的办事程序,完善规划调整公示制度,自觉接受社会监督。

近两年来,在干部职工的共同努力下,我局分别被评为“**市先进基层党组织”、“**市落实党风廉政建设责任制优秀单位”、“**市文明单位”、“**市财税贡献奖单位”、“茂名市劳动竞赛先进单位”。我个人也多次获市、县表彰奖励。

篇3:双鸭山市档案局新任局长到任

6月12日上午,双鸭山市档案局召开了全体干部会议,副市长马春波、组织部副部长官兵亲临档案局传达市委的任免文件,原局长苗益铭同志卸任,新上任的档案局局长、党组书记李军同志正式到任。在官兵副部长宣读完市委文件后,李军局长作了表态发言。最后,马春波副市长作了重要讲话。马副市长首先对原局长苗益铭同志在任期间取得的成绩给予了充分的肯定,将新任的领导李军同志向大家作了简要的介绍。同时,对新的领导班子提出四点希望:一是保持工作的连续性。二是不断地加强对党章党规和习近平总书记系列讲话的学习。三是进一步维护好团结干事、和谐共事的良好局面。四是加强班子和队伍建设。

篇4:规划局长如此规划人生

海南省海口市规划局副局长陈立奇,是一名权倾一方,红极一时的人物,他不仅是副局长,还兼任海口市处置积压房地产工作小组办公室副主任,主管用地规划管理和审批等工作。然而,他没有将党和人民赋予的权力为人民谋利益,而是利用职务之便,为11家单位谋私利,并先后收取11家单位财物共计130万元。

此案经海南省检察院第一分院侦查终结,向法院提起公诉后,2009年4月30日,海南省第一中级人民法院以受贿罪,判处陈立奇有期徒刑11年。

八万贿款撕开“公仆”面纱

说起陈立奇进入海口市纪检部门的视线,缘于一起8万元受贿举报。纪检部门调查之后,认为可查性极强,随之,将这一举报线索移送检察机关,海南省检察院及时指定海南省检察院第一分院立案侦查。

“先围绕陈立奇的外围进行调查,针对行贿单位款项的来龙去脉搜集证据,如果他真有问题,绝不仅是这一笔。”办案人员制定了这样的侦查方略。

在掌握了相关证据的情况下,2008年7月4日,海南省检察院第一分院以涉嫌受贿罪对陈立奇决定逮捕。

办案人员侦查发现,早在2005年11月间,江苏南通金丰房地产开发有限公司向海口市规划局申办该公司位于海口市金盘工业开发区的金碧雅苑项目的用地规划许可证时,为使这一项目用地容积率办到2,0标准,公司老总李某找到海口华磊建筑咨询公司的好友张某帮忙,并交给张某10万元作为中介费。

张某领命后,自然想到了海口市规划局主管用地规划管理及审批的实权人物陈立奇。几经相约,陈立奇答应帮忙。

是年11月的一天下午,张某趋车来到海口市规划局院内的停车场,将早已准备的8万元现金交给了陈立奇。之后,陈立奇利用手中的权力,为南通金丰房地产开发有限公司办理了金碧雅苑项目用地规划许可证的相关审批事宜。

对于这起收受贿款的事实,陈立奇能否认帐?

办案人员走访了海口市规划局的领导,与陈立奇的家属进行了交谈,在全面了解陈立奇各方面情况的基础上有针对性地制定出审讯方案。

三轮讯问下来,存有侥幸心理的陈立奇心虚了,交代了收受海南华磊建筑设计咨询有限公司张某送的8万元贿款的犯罪事实。迫于法律威力,还交代了检察机关尚未掌握的收受10家单位贿款的事实。

各取所需心有灵犀一点通

近年来,一些唯利是图的房地产开发商,千方百计采取变更土地用途、增大建房容积率等手段。以获取更大利益。

陈立奇借着手中的权力为房地产开发商谋取利益,从中受贿的行为,恰恰迎合了房地产开发商的心理。

2004年底,海口市上游农械厂为解决企业改制安置职工住房问题,准备在海口市白龙北路一带集资建房,在报建的同时,向海口市规划局提交了提高用地容积率的申请。

送上申请迟迟不见批复,这可急坏了上游农械厂的领导。厂里商定后,及时委托该项目承建单位海口市第四建筑工程公司芮某办理相关审批事宜。农械厂领导反复叮咛芮某,无论如何,想方设法,花多大代价也要提高用地容积率,尽快办妥相关审批手续。

芮某接受任务后,不厌其烦地恳请陈立奇帮忙,直到2005年7月上旬的一天晚上,陈立奇才答应相见,芮某在海口市国贸美华荷泰宾馆送给陈立奇lO万元人民币。很快,陈便利用其主管用地规划许可审批的职务之便,办理了相关审批手续。

2004年7月间,海南盛达房地产开发有限公司和海南某单位,合作开发位于海口市金贸区金龙路南侧住宅项目,是年7月向海口市规划局申办这一住宅项目的《用地规划许可证》,为快速办理该《用地规划许可证》,盛达房地产开发公司总经理庄某请陈立奇帮忙,陈表示同意。陈立奇接受庄某的请托后,利用其主管用地规划许可审批的职务之便,办理了该项目的《用地规划许可证》的审批手续。

出乎庄某意料之外的是,这次陈副局长给足了自己面子,没等上供就办成了事,越是这样越要为以后留路。2006年9月中旬的一天,庄某邀请陈立奇来到海口香江德福大酒楼喝茶,临走时送给陈立奇5万元。

2008年2月间,海南某单位位于海口市龙昆南路的两块土地要改变用地性质并公开挂牌转让。这家单位的当家人,自然又找到了海南房地产界的知名人物庄某,委托他向海口市规划局申办“改变用地性质”事宜。在向海口市规划局申办相关审批手续的过程中,庄某请陈立奇静忙。陈立奇很快办理了相关审批手续。

两个月后的一天下午,庄某在老地方请陈立奇喝茶,临走时将备好的6万元钱装进陈立奇皮包里。

2007年6月间,海口市政府整体开发和规划西海岸要将滨海大道沿岸的相关项目用地由原来的商业服务用地改为旅游度假、居住用地。是年7月间,海南陆侨集团有限公司向海口市规划局提交了“海天一色高尔夫度假公寓”项目增加住宅用途的申请。为使申请尽快批复,该公司董事长洪某多次找陈立奇帮忙。陈就是没有答应。是年7月间的一天,洪某请陈立奇在香江德福酒楼二楼喝茶时,送给了陈立奇15万元人民币。送钱之后,洪某左等右盼,还是不见动静,“再送15万元,看他办不办!”过了几天,洪某又请陈立奇在香江德福二楼喝茶时又送给了陈15万元人民币。30万元才打动了陈立奇的心。陈立奇利用其审批的职务之便,为陆侨集团有限公司快速办理了相关文件的审批及文件上报事宜。

雁过拔毛审批“烂尾楼”捞钱

海南房地产市场一度虚假繁荣,商品房竣工量大大高于销售量,空置率越来越高,房地产泡沫越吹越大。一些开发商前期资金透支,后期资金到不了位,便形成了许多无法按规划竣工的“烂尾楼”工程。

对此,海口市规划局接手处置“烂尾楼”工作后,组织专门班子具体负责处置工作,陈立奇兼任海口市处置积压房地产工作小组办公室副主任。一时间,找陈立奇审批“烂尾楼”复工的开发商络绎不绝。

早在2003年初,海南名门房地产开发有限公司与驻琼一单位合作开发一处房地产项目,以驻琼单位海口房地产管理处名义向海口市规划局申办位于海口市蓝天路的“半拉子”工程处置批复。

为尽早获得批复,早日复工,早日受益,海南名门房地产开发有限公司总经理蔡某,几次找陈立奇帮忙,一直未获批准。人们难以置信的是,“半拉子”工程复工本是海口市政府的决策,属正常工作,但在陈立奇那里,正常的变成了非正常。其中奥妙,不言自明。2005年7月问的一天,心急如焚的蔡某在香江德福酒店门口送给了陈立奇10万元人民币之后,陈立奇利用其主管停缓建工程处置批复的职务之便,办理了该工程处置批复手续。

海南宇建房地产开发有限公司经理陈某选择了“不见兔子不撒鹰”的策略。2005年6月,该公司位于海口市白龙南路美舍广场(原“垠垄花园”)项目的“半拉子%35程处置批复。为了加快审批,陈某多次请陈立奇吃饭、喝茶,陈立奇终于表示同意帮忙。之后,陈立奇利用其主管停缓建工程处置批复的职务之便,为宇建公司办理了此事。为表示感谢,是年7月的一天,陈某请陈立奇在海口市海港酒店喝茶时送给陈立奇20万元人民币。

比起海南宇建房地产开发公司而言,海南伟达房地产开发有限公司报批的“半拉子”工程处置批复就没那么顺利了。最终还是走了先冒险送钱,后办事的路子。

那是2005年4月,海南伟达房地产开发有限公司向海口市规划局申办海岸星座项目的“半拉子”工程处置批复。申请递上已有两个月,却迟迟没有动静,几次派人了解,答复总是模棱两可,含糊其辞。正当公司董事长张某为此事犯愁之际,经高人点拨他找到了陈立奇。几次往来之后,是年6月的一天晚上,张某来到陈立奇家里,送给陈15万元人民币。陈很快为该公司办理了该工程处置批复手续。

悔不当初船到江心补漏迟

2009年2月10日上午,海口市规划局原副局长陈立奇涉嫌受贿案在海南省第一中级人民法院开庭审理。检察机关指控,2002年至2008年6月,陈立奇担任海口市规划局副局长,兼任处置积压房地产工作小组办公室副主任,主管用地规划管理和审批等工作期间,利用职务之便,为11家单位谋取利益,先后非法收了11家单位财物共计130万元。案发后陈退还赃款75万元。法庭上陈立奇对其所犯罪行供认不讳,庭审历时一个半小时。

庭审现场,陈立奇当庭表示,“由于我没有树立正确的人生观和价值观,走上了犯罪的道路,我非常后悔,希望法院可以给我一个重新做人的机会。”

从受贿始至害己终,这就是一切捞取不义之财者的必然下场!

篇5:新任农业局长就职讲话

首先我要衷心感谢大家对我的信任和支持。按照县委的按排,我作为农业局局长拟任人选,我深知农业局局长肩负职责之重。这不仅是对我的一种认同与接受,更是对我的一份希望和重托。如果我被县人大会任命为农业局局长,我将不负重托,在我任职期间尽职尽责,努力做到:

一、加强学习,不断提高自身素质。坚持以科学理论武装自己的头脑,树立正确的人生观、世界观和价值观。尽快进入角色,以更短的时间、更高的要求,熟悉掌握工业、民营经济及农业产业化龙头企业工作的政策法规及职责范围内的业务知识,做一名懂经济、善服务的部门领导干部。

二、依法行政,自觉接受各级监督。不断增强法制观念和法律意识,依法行使职权,提高行政水平。自觉将各项工作置于县人大监督之下,广泛接受社会各界和人民群众的监督,让党和政府放心,让人民群众满意。

三、扎实工作,认真履职。1、定期召开全县工业及民营经济运行调度工作会议,及时撑握全县工业及民营经济运行各项指标,为县领导决策提供可靠信息。2、利用好国家产业扶持政策,对我县重点企业进行扶持。3、推进县营企业体制改革,做好社会稳定工作。4、做好墙体材料改革工作。规范盐业、酒类市场。5、做好省市级农业产业化龙头企业申报、监测工作。6、成立中小企业服务中心,建设中小企业服务中心孵化基地。

四、廉洁自律,改进工作作风。加强制度建设,做到用制度规范行为,用制度管事管人,以身作则,带好队伍,认真贯彻民主集中制原则,充分发挥班子成员作用,营造团结协调干事共事的良好氛围。

篇6:新任财政局长就职演讲稿

主任、各位副主任、秘书长、各位委员:

经市委推荐、市长提名,拟由我担任xx市财政局局长。这既是组织对我的信任,也是人民对我的重托。说句心里话,我刚刚在这个岗位工作过两年,深知这副担子的责任和压力。两年中,面对众所周知的财政严峻形势,我在市委、市政府的正确领导下,在全局干部职工的支持下,以抓财源上项目为重点,通过强化征收措施、优化支出结构、加大财政监督、争取上级支持、夯实财源基础等行之有效的措施,实现了财政收支的基本平衡。特别是就契税征收、政府采购、“收支两条线”、农村税费等各项改革以及机关内部管理等方面做了大量工作,进一步完善了理财机制,提高了财政干部队伍的综合素质。我知道,我所取得的这点成绩和进步,都是组织关怀和培养的结果,两年的实践,并没有使我产生一丝一毫的松懈,反而更使我倍感责任重大,更加深刻地认识到做好财政工作需要的不仅仅是决心和勇气,还必须要有严以律已的作风、无私奉献的品格和对人民高度负责的精神。可以说,我虽然还算不上财政战线的老兵,但对财政事业,我一直充满感情和激情!如果这次人大给我以信任和重托,我将勇挑重担,恪尽职守,负重前进,竭尽全力为我市的财政事业做出应有的贡献。下面,我从三个方面进行供职,请予审议。

一、不断加强学习,提高自身素质,努力适应新形势发展需要

实践证明,坚持学习是做好新时期工作的重要保证,谁能紧紧跟上知识更新的步伐,谁就能始终处于时代发展的前沿。我虽然已担任财政局长两年,积累了一定的知识和经验,但面对新形势、新要求,我必须把坚持学习、与时俱进作为修身之本,使自身的财政专业水平和依法行政能力尽快得到提高。一是坚持学习财政工作的新知识。财政工作涉及面广,政策性、专业性强,因此,我要尽快调整和更新知识结构,认真学习党的十六大以来历次全会精神和“三个代表”重要思想,把以人为本、可持续发展战略和构建社会主义和谐社会的思想融入到财政工作当中,从而进一步增强贯彻执行党的各项路线、方针、政策的自觉性和主动性,增强观察问题、分析问题、解决问题的能力。要加强财经知识的学习,重点学习财税法规、公共财政、财政改革等理论专著,开拓理财视野,进一步提高自己财政工作的业务水平、管理水平和依法行政水平,真正成为“内行”的财政局长。二是不断积累新经验。经验来自实践,需要在实践中不断积累,不断升华。在积累经验的过程中,我不仅要向书本学习,向有经验的老同志学习,更要在学习中勇于实践,在实践中不断提高。要深入调查研究,理清财政工作脉络,掌握第一手材料,找准制约财政工作发展的症结,为市委、市政府正确决策当好参谋、做好助手。三是研究解决新问题。为适应新时期财政改革工作的需要,更好地为xx的经济建设服务,我将以最大的热情和干劲,以实事求是和高度负责的精神,把所学的理论知识用于具体工作之中,结合我市财政工作实际,找准、抓住关键环节,研究新情况,解决新问题,不断提高自身决策水平和工作能力,力求在财政管理上有新突破、新起色、新成效,努力为政府当好家、理好财。

二、立足本职工作,忠实履行职责,努力提高财政工作水平

篇7:新任市林业局局长任职发言

--新任市林业局局长任职发言由衷感谢组织和人民的信任,任命我担任市林业局局长,这使我深感使命光荣,责任重大。林业既是一项基础产业,又是一项社会公益事业,承担着生态建设和林产品供给的双重任务。在构建和谐社会、建设社会主义新农村的新形势下,林业又具有了新的内涵,面临更大的发展机遇。作为新任市林业局局长,我将在市委、市政府的正确领导下,带领林业系统干部职工,开拓进取,勤奋工作,廉洁从政,积极寻求林业发展与新农村建设的结合点,以更快的速度、更高的质量、更深的层次、更广的领域推进林业现代化建设,努力把我市建设成为山川秀美、产业发达,“长三角”一流的、林业大市、林业产业强市。

一是坚持生态优先,构筑绿色屏障。按照“造林.与造景相结合,绿化与美化相协调”的绿化建设新要求,引入景观设计理念,加快重点生态公益林、沿海防护林、环太湖流域防护林等重点生态工程建设,提高森林的林分质量和防护功能,特别要,进一步加快推进城乡绿化一体化,加大平原、城镇、村庄绿化力度,提高绿化水平,巩固绿化成果。切实加强森林资源和生物多样性保护,做好林木采伐、林地征占用、野生动植物和湿地等各项林政管理工作,全力抓好森林灾害防控,促进人与自然的和谐相处。二是立足兴林富民,发展林业产业。着力实施兴林富民示范工程,坚持以市场为导向,以基地为抓手,以示范为带动,以科技为支撑,巩固和新建一批特色明显、效益显著、设施完善的现代林业示范基地,建设一批生产发展、农民富裕、生态良好的兴林富民示范村 镇,构建一个布局合理、结构优化、协调发展的林业产业体系,全力打造先进绿色的高效竹产区和竹木制造业基地;带动和促进林业增 效、林农致富。

篇8:规划局长“规划”情妇一家

2009年2月27日,重庆市第一中级人民法院对重庆原规划局局长蒋勇受贿案一审公开宣判:蒋勇犯受贿罪,判处死刑,缓期二年执行,剥夺政治权利终身,并处没收个人全部财产。至此,蒋勇成为“重庆地产窝案”中又一名被判刑的厅级高官。

蒋勇曾留学英国威尔士大学,被公认为城市规划方面的“专家型干部”,一度被视为重庆市副市长的后备人选。让人不可思议的是,这位年轻有为的官员走上迷途,竟是为了完美“规划”情妇一家的生活。

海归高官,难抵红颜柔情

蒋勇,1962年11月出生于湖南省常德市。1982年大学毕业后,他任中国城乡建设环境保护部城市规划局区域规划处干部;1990年至1992年,蒋勇在英国威尔士大学取得硕士学位,回国后担任建设部原副部长叶如棠的秘书;随后历任建设部城市规划司规划处副处长、处长等职务。

蒋勇聪明能干,又是“海归”,想巴结他的人数不胜数,其中不乏商贾、名流,但他都能淡然处之。然而在1998年的秋天,他结识了一位红颜知己,让他的人生滑向了罪恶的深渊。

1998年秋,北京。蒋勇在视察北京房交会时,经一房地产商介绍,认识了重庆美女唐薇。那天,唐薇身穿粉色襯衫加一条齐膝的白色短裙,秀发披肩,看起来格外秀丽大方。两人目光一碰,蒋勇不由得多看了她几眼,她的柔情和美丽让他心动。

唐薇,时年29岁,重庆市大渡口区人。独自经营瓷砖生意的她,这次是和重庆地产商一起受邀到北京来观摩学习。当时唐薇已离异,带着9岁的女儿,过着异常艰辛的日子。

第二天,好客的蒋勇做东,领着一群房地产商和唐薇爬长城。秋日的北京微风习习,长城内外的枫叶分外妖娆。一路上,唐薇都紧紧地跟着蒋勇,听他畅谈人生和理想。蒋勇博学多才和学者气质,深深吸引着唐薇,她心底里充满了对他的仰慕。

唐薇回到重庆后,两人靠电话和短信联系。1998年冬天的第一场雪到来时,蒋勇收到了唐薇的短信:“蒋大哥,天冷了,记得加衣,冻着了会让人心疼的。”唐薇简单的问候,让身处官场的蒋勇备感温暖。唐薇总会在适当的时候,给他安慰和关心。

1999年6月,蒋勇调任重庆,担任重庆市规划局副局长、党组成员。由于蒋勇长住重庆,家人远在北京,偶尔闲暇时他会约唐薇聚一聚。而唐薇求之不得,每次都欣然前往,乐意尽地主之谊。

随着交往次数的增多,蒋勇对唐薇也充满了敬佩:“你一个女人,还带着孩子,要经营那么大的生意,不容易啊。”唐薇嫣然一笑:“我做点小本生意,混生活,以后还要蒋哥帮忙呢!”蒋勇表示,只要能帮到她,他一定竭尽全力。但唐薇并没有麻烦蒋勇。

这年初夏的一天,蒋勇邀约了一群朋友,还有唐薇,去打高尔夫球。来到绿茵茵的球场,唐薇深深地吸着清新的空气,一副贪婪可爱的样子。蒋勇看着阳光下的唐薇怅然若失,心中竟涌起一股想要拥抱她的冲动。他克制着自己的感情,温柔地看着她。

随后,蒋勇拿出球杆准备和朋友们比赛。这时,唐薇却嚷着要蒋勇教她打球,蒋勇答应了。蒋勇先教唐薇握球杆,然后教她怎么挥手臂。闻着唐薇身上淡淡的香水味,蒋勇心神不定。

就在这时,唐薇突然从裤兜里摸出一张纸条,递给蒋勇,红着脸跑开了。蒋勇好生纳闷,望着唐薇远去的倩影,他狐疑地打开纸条,只见上面写道:“蒋大哥,你的博学,让我敬仰;你的温柔,让我沦陷,我已深深地爱上了你……”此时蒋勇心潮澎湃,他不也深深地迷恋着唐薇吗?

唐薇在纸条的最后表示,如果蒋勇接受她的爱,就请他在当天晚上8点前联系她,不然她就离开重庆……经过强烈的思想斗争,当晚8点,被情欲冲昏了头脑的蒋勇,敲开了唐薇的房门。唐薇噙着热泪扑进了蒋勇的怀里……

其实,蒋勇有一个漂亮并很有学问的大学教授妻子,还有一个可爱聪明的儿子。可多年来平淡的婚姻生活,让他和妻子间早没了往昔的激情,所以就被风情万种的唐薇迷住了,只要一有时间,两人就缠绵在一起。唐薇做得一手好菜。每到周末,她就会将女儿送到姥姥家,然后亲自下厨给蒋勇做高丽参土鸡汤。而蒋勇每次喝完鸡汤,都会由衷地夸她:“你做得很好吃,比酒店的菜更有味道!”

唐薇的柔情和不求回报,让蒋勇非常感动,对她更是倍加怜爱。一天,蒋勇给唐薇打电话,话筒里却传来她哽咽的声音,蒋勇着急地问她出了什么事,唐薇却说没事,让他安心工作。不放心的蒋勇放下手上的事,来到唐薇家,只见她哭得双眼红肿。原来因为她是单身,经常遭到一些邻居的唾骂和羞辱,社会上的小混混也到她的门市来闹事,让她做不成生意。听说唐薇被人欺负了,蒋勇非常生气,发誓要保护她。蒋勇原想只是和她玩玩的,谁知这一来却动了真情,并且越陷越深。

“规划”敛财,“富”了情妇一家

唐薇不仅从生活上无微不至地照顾蒋勇,同时还是他可以交心的红颜知己,蒋勇工作上遇到不顺心的事,也会与她聊聊。蒋勇从心底里怜爱她,并想尽力帮助她。

蒋勇想从经济上帮助她,但他的工资要支撑妻子和儿子的生活,并没有多余的钱来给唐薇。他也想到,是不是利用手中的权力让唐薇获得一些实惠,然而他很快就打消了这个念头。

2002年上半年的一天,唐薇突然找到蒋勇说:“我本来不想麻烦你,但现在建材市场行情不好,我的生意快支撑不下去了,你能不能帮我想点办法?”原来,唐薇的女友知道她傍上大官后,鼓动她趁机捞钱。唐薇想想也是,于是就试探蒋勇。情人开了口,蒋勇自然不好拒绝,随后向一名熟悉的房地产老板打招呼,购买唐薇的瓷砖,让她赚了一笔。

有了蒋勇的支持,唐薇此后的生意出奇得好。然而,她越来越不满足,又因为做生意,没有更多的时间来陪蒋勇,这让蒋勇也不舒服。蒋勇想让她不要干了,他来养她,可他并没有什么钱。这时唐薇提出,她找其他的赚钱方式,但蒋勇必需帮助她。

久经商场的唐薇很快就找到了赚钱的门道,当然是靠山吃山,有了蒋勇手中的权力,“赚钱”就太容易了。2002年9月,唐薇成立了一家咨询公司——重庆久源商品信息咨询有限公司,经营范围是商品信息咨询、销售建筑材料等,为别人牵头搭线,从中收取咨询费。而此时的蒋勇也仕途通畅,这年12月晋升为重庆市规划局局长、党组书记,前程一片光明。

春风得意的蒋勇,见情人做生意太辛苦,就将自己的下属陈明介绍给她提供帮助。陈明时任重庆市规划局用地处处长,见领导发话,对唐薇大开绿灯。

不久,重庆某公司总经理张某找到唐薇,想让她帮忙在黄桷老街的项目上上调容积率,承诺事成后支付10万元的咨询费。唐薇当即找到陈明,请求支持。随后,陈明利用职务之便审批了该项目,唐薇顺利拿到10万元“咨询费”。此后,唐薇还通过陈明做了好几笔业务,赚了一大笔钱。

为了更进一步敛财,唐薇于2004年11月,成立重庆嘉汇置业顾问有限公司。公司所谓的“生意”,就是充当房地产商与规划官员的中介,通过提供所谓的“规划咨询”,为开发商擅调容积率大行敛财之道。容积率是一个小区的总建筑面积与用地面积的比率。容积率越高,开发商赚得就越多;容积率越低,开发商利润就越少。而唐薇就掌握着为开发商带来巨大利润的“魔术棒”,因而备受开发商的“青睐”。

说来可笑的是,其实公司的业务就唐薇一个人做,另外聘了两个人,一个接电话,另一个收发文件,整个一皮包公司,但业务却非常忙。为了方便他们的幽会,唐薇将办公地点选在与重庆市规划局相隔50米的一座豪华公寓内,里面生活用具一应俱全。

蒋勇在帮助情人开公司的过程中,也有过忧虑和不安。然而他却敌不过情人的温柔:“只要我们做得隐蔽,就不会被人发现,你当你的官,我做我的生意,这是两全其美的事。”在情人的蛊惑下,蒋勇抱着侥幸的心理,将所有的担心都抛到九霄云外。

这时,唐薇已经不再满足收“咨询费”这样的小打小闹了,她要利用蒋勇手中的局长大权,涉足房地产开发。2005年7月,唐薇成立重庆瑜然房地产开发有限公司,注册资本800万元,其中唐薇出资100万元,另外的700万元由另一家公司出资。

由于业务越做越大,蒋勇出面给唐薇出谋划策,让她找亲戚帮忙。于是唐薇就拉来自己的表哥肖光文,让他在公司跑销售。不仅如此,唐薇的母亲也不安于做一名小职员,提出要经营生意。随后在蒋勇的授意下,“岳母”也成了公司的大股东,另一公司的700万元股权,转给了唐薇的母亲。就这样,蒋勇将情妇一家都安排进了公司。

2005年底,蒋勇将位于重庆市江北区花果小区的两块绿化用地,违规调整为居住用地,供情人的房产公司开发。但唐薇的公司并没有真实的实力来开发房地产项目,她找到另一家公司合作开发,从中获利人民币653.89万余元。

有了钱后,唐薇在龙湖水晶郦城购买了4套房产,分别送给自己的母亲和弟弟一人一套,剩下两套自己居住。她还给自己买了一辆奔驰轿车。

蒋勇在“规划”情人发财致富的路上,不仅自己亲自出面为情人帮忙,还鼓动自己众多下属为其情人介绍业务,这大大拓宽了唐薇的“致富路”,使她和家人的生活发生了翻天覆地的变化。而唐薇和蒋勇也俨然一对夫妻。

地产窝案,入狱方知后悔

2006年初,唐薇在蒋勇的“帮助”下,已赚得盆满钵满。然而,她却突然从一个朋友那里得知,她并非是蒋勇的唯一,蒋勇还有一个情人柳婷。得知这个消息,唐薇伤心地大哭一场。

为了弄清事情的真相,唐薇找人跟踪蒋勇,并调查柳婷。随后唐薇得知,柳婷原来是重庆市规划局办公室的打字员,自从攀上蒋勇后就平步青云,从区规划分局副局长、局长,升迁到市规划局党组成员、市规划展览馆馆长等职务。

原来,蒋勇在工作中和柳婷接触较多,面对柳婷的投怀送抱,他没能把持住自己。当唐薇得知真相后,蒋勇一再向她承诺喜欢的是她,并决定离开柳婷。但唐薇知道,他们经常有工作上的往来,不可能了断。为了保住自己首席情妇的地位,她决定主动出击,击退情敌,让自己独得蒋勇的宠爱。

此后的一天,唐薇将柳婷约到渝中区一家咖啡馆,准备好好谈一谈。谁知两人见面后互不相让,竟吵了起来。唐薇要求柳婷离开蒋勇,谁知对方并不买账,反而嘲讽她:“你有什么资格让我离开?你是他老婆吗?还不一样是别人的小三。”唐薇听了羞愧难当,当即甩了柳婷一耳光。柳婷短暂的惊愕后,也毫不示弱地甩了唐薇一耳光,随即两人破口大骂。他们的争吵引来了大堂经理,两人这才停止吵闹。柳婷丢下一句话:“你要是能和他结婚,我就离开他。”然后扬长而去。

此后,唐薇要求“转正”,蒋勇当然不答应,他表示他不可能和妻子离婚。这让唐薇很失望。2007年3月的一天,蒋勇带着唐薇到重庆国际高尔夫球场打球。唐薇在更衣室门口,撞见了刚换完衣服出来的柳婷。惊诧与愤恨,写满了两个女人的脸。原来,柳婷是受一房地产商的邀请才到这里来的。她们又是一阵相互谩骂,并抓扯起来,引来别人的评头论足。

对此,蒋勇看在眼里,气在心里。唐薇回来后,蒋勇劈头盖脸地把她臭骂了一通,最后狠狠地说道:“你要是再这样胡闹,就给我滚蛋。”见蒋勇真生气了,唐薇连忙表示,再也不干这样的蠢事了。但蒋勇心里清楚,尽管两人不闹,但她们一再争风吃醋,迟早会出事的。而就在他担心的时候,一张无形的大网已张开。

2007年7月底,重庆市渝中区副区长王政、纪委书记郑维、沙坪坝区副区长陈明,涉嫌收受开发商贿赂,先后被有关部门“双规”。他们都曾经是蒋勇的部下,看到昔日的下属纷纷落马,他害怕了。这时,唐薇安慰他说:“不用怕,我们是通过公司的形式收取的咨询费用,没有任何问题。”蒋勇也觉得自己受贿比较隐蔽,不会出事。但为了安全考虑,他和唐薇还是收敛了许多。

经过近三个月的观察,蒋勇和唐薇没发现什么风声,于是又开始敛财。这年11月,唐薇和蒋勇相约到海南三亚游玩,他们住在一间海边的套房里。这时,唐薇再次提出要和他结婚,蒋勇自然不同意:“我也想和你天天厮守在一起,可现在不是时候。”蒋勇向她承诺,如果有机会,他会和妻子离婚。听到这个消息,唐薇兴奋极了,她搂着蒋勇的脖子,开心地说:“我愿意等……”

2008年3月,正在规划局会议厅讨论规划方案的蒋勇,被重庆市纪委人员带走,9月2日被刑事拘留,13日被批准逮捕,羁押在重庆市第二看守所。多日寻找不到蒋勇的唐薇感觉大事不好,立即将自己持有的瑜然公司的全部股权转让给她的表哥肖光文,其母拥有的700万股权未发生变动。

2008年6月13日,公安机关以涉嫌犯行贿罪,在唐薇家里把如惊弓之鸟的她抓获并刑事拘留,当月27日以涉嫌犯受贿罪被逮捕。

案发后,蒋勇亲属为其退出赃款人民币70万元;检察机关从唐薇处追回赃款人民币979余万元,并查扣其用赃款购置的部分房产。

从2007年渝中区副区长王政落马以来,在一年左右时间内,先后有8名厅级干部在房地产开发领域接连落马,引发了重庆地产窝案。在这个窝案中,蒋勇的落马尤其令人惋惜。蒋勇主政重庆市规划局期间,通过国际招标方式,确定了渝中半岛城市规划方案;投资2.8亿元,建设了目前国内最大规模的城市规划展览馆——重庆市规划展览馆,得到广大市民的好评。如果不是贪图女色和金钱,他的政治前途不可估量。

2009年2月23日,重庆市第一中级人民法院对蒋勇及其情妇唐薇涉嫌犯受贿罪一案进行了审理。法院认定蒋勇在2004年4月至2008年2月期间,利用职务上的便利,和唐薇非法获利1796万余元人民币,法院认定蒋勇单独受贿的金额有181万元,其余的1600多万元都是通过唐薇的公司两人共同所收的。

2009年2月27日,重庆市第一中级人民法院作出一审公开宣判:蒋勇犯受贿罪判处死刑,缓期二年执行,剥夺政治权利终身,并处没收个人全部财产。其情妇唐薇犯受贿罪,判处有期徒刑十五年。对被告人蒋勇、唐薇共同受賄所得赃款继续予以追缴。

法院宣判后,蒋勇黯然垂泪,他后悔不迭地说:“是我害了唐薇,也害了她的家人。而我更对不起我的父母和妻儿,至今儿子都视我为反面人物,不愿意再见到我……”可惜这后悔已经来得太迟了。

篇9:新任支局长激励讲话稿

大家好!很荣幸能有机会在这儿与大家一起共同交流学习,现在我就将我这一年多的工作情况向大家作一个简要的汇报。

我是去年元月份才走上支局长这个岗位。说实在的,当我第一天到府河支局报到上任时,心里也很惶恐,因为在些之前我只是个储蓄营业员,在大客户也才待了不到一年的时间。总担心支局的这一大帮人我该如何管理,他们会听我的吗?市局下达的各项收入指标我能完成吗?特别我是一个女人,个子又小,政府以及镇直各部门的关系我能处理好吗?同时我又想,只要我用心地学、努力地做,一定也能跟其他支局长一样把支局搞得红红火火的,就这样,带着一些忐忑不安,又怀着满腔热情,开始了我的支局长的工作。主要从以下四个方面入手:

首先,了解情况、制定政策。我到支局查阅了支局的各项历史资料,对支局的收入构成、邮路分布、周边环境、乡镇经济状况等作了全面的了解,同时虚心向前任支局长请教,了解支局员工的具体情况,并召开职工大会,向大家阐明自己的工作目标、工作方法以及工作态度,让职工对我有一个大致的了解。在会上确立了支局民管小组成员,明确了各自的职责;会后根据支局的实际情况,结合市局相关政策制定出适合支局业务发展的业务竞赛办法。

第二,以身作责,身先士卒。在一个陌生的环境,要大家服你,你得首先管好自己。所有规章制度,自己带头严格遵照执行,任何任务,也要身先士卒带头完成。只有这样,你才有在职工面前说话的本钱,才能逐渐树立威信。

第三,深入群众、关心职工。一个支局就像一个大家庭,支局长就相当于家长。只有家庭和睦、团结一心,这个家才能兴旺发达。所以作为家长,你得融入到你的家庭成员中去,了解他们的心声,关心他们的工作和生活,尽最大努力去帮助他们解决所遇到的任何困难。所谓“士为知己者死”,只有真正地关心员工,员工才会努力工作,支局才会又好又快地发展。

第四,虚心学习、开拓创新。在支局长岗位上,我还是个新兵,在一年多的工作中,遇有不懂的问题就向老支局长们请教。多问才能多学。当你学到解决问题的办法越多,思考和解决问题的能力也就越强。

经过一年多的支局长岗位的工作,我个人感触颇深,收获也很多,特别对支局长这项工作也有了很多新的认识。下面我就与大家一起探讨一下支局的管理方法。

一、明责授权。所谓明责,就是明确单位内部各个岗位的职责范围,建立严格的岗位现任制。所谓授权就是把管理工作中可以交由职工去完成的工作,授权给职工去做,让职工参与民主管理,如果支局长整天忙于具体事务,既不能发挥职工才干,也不利于调动职工积极性。我将支局分为两大块,一块是营业厅,一块是投递,两块各安排一名班长负责管理,包括日常业务处理、安全卫生、服务质量,他们有权对所辖员工进行工作安排及管理。通过权责分工下派,既减轻了我的负担,也调动了两位班长的工作热情,同时也锻炼了他们的组织管理能力,对其他员工也是一种促进。

二、建立威信。支局长在职工中的威信如何,很大程度上决定工作状况的好坏。威信不是靠你对员工大吼大叫、严厉考核来建立的。只有员工信任,发自内心地喜欢、服从才是威信。这就要求我们自己要有高尚的品格,有相当强的工作能力,办事果断有魄力、使人敬佩;有较高的文化水平,能平易近人,关心员工疾苦,与员工打成一片,精神上息息相通,有一种亲切感,具备了这些素质,你就能使自己成为员工最信赖的支局长,你的威信也就建立了。

三、宽严并济、奖惩得当。支局管理的核心就是人的管理。把支局的几个人盘好了,你的各项工作都好开展。我的方法就是“宽严并济、奖惩得当”“待人以宽、执法以严”是调动职工的两个方面。待人以宽首先要尊重职工,把职工放在和自己平等的位置,要了解每个职工的长处,用人所长,对有缺点、有错误的员工要真诚帮助、耐心教育,杜绝简单粗暴、以势压人的工作方式。其次要关心职工,学会分析职工的心理,了解职工的困难和要求,帮助职工解决思想问题和工作生活的困难,使职工感到集体的温暖。

执法以严就是坚决按规章制度办事,对于违法乱纪都要按规定难予惩戒,不讲情面,不讲下不为例,只有严明的纪律,才能保证战斗力。

还有就是奖惩要得当,奖励和惩处是激励职工相辅相成的手段,在府河支局,不管权责大小,工种如何,凡工作有成绩,特别是在优质服务、业务发展上作出显著成绩的,都会给予必要的奖励,对工作失职、责任心不强、不按规章制度办事的,一定会受到批评、考核甚至处分,只有奖罚分明,才能让大家生活在同一纪律的约束之中。

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