水暖维修工岗位职责

水暖维修工岗位职责（共14篇）

篇1：水暖维修工岗位职责

水暖维修工岗位职责

1.负责辖区供水系统，排水系统、消防系统的安全运行管理及日常维护检查工作，并填写《运行记录表》； 2.负责商户各种管道运行中的突发事件事故的处理工作。发现设备故障及时排除，并做好相关记录； 3.按时维护、保养设备，对设备的调整及维修作好记录（特殊设备配合厂家进行维修与保养）； 4.接到报修任务及时处理，与客服部做好修缮后的信息反馈工作； 5.做好交接班工作记录；

6.完成公司领导交给的其他工作任务。

篇2：水暖维修工岗位职责

工程维修水暖岗位职责

1．在工程组长的领导下开展工作，服从工作按排，认真负责的完成所分管工作。

2．负责物业区内水网系统保、维修、维护及水道疏通工作。

3．按照工作指领和工作规程进行下列工作：

1）每天一次巡回检查、查看有无跑、冒、滴、漏现象，发现问题及时修整；

2）每旬一次巡回检查给排水设备；

3）及时疏通系统内各水道管路；

4．为用户提供维护、安装服务。

5．完成组长交办的其他工作。

成都富翔物业管理有限公司

篇3：水暖维修工岗位职责

水暖系统是高层建筑中的重要部分, 大体可分为给水系统、排水系统、采暖系统及通风空调、消防系统, 有的单位还有锅炉蒸汽系统等几大类。这些系统设备的管理。维修的好与否将直接影响到设备的安全运行, 节能效果, 使用功能包括工作, 生活在其中的人员的舒适性、安全性、高效性。现代化的系统设备、需要有现代化的系统管理维修人员, 我们这些管理维修人员, 不但要有深厚的专业知识, 丰富的管理经验、还要接受掌握快速发展的新技术、新材料、新设备。不断提高自己的技术能力水平, 要在实践中学习, 实践中应用, 跟上时代步伐。结合水暖系统设备的管理、维修当前的状况、浅淡水暖系统设备的管理、维修及发展前景。

1 水暖系统设备管理、维修人员应具有的素质及工作能力

随着时代的发展, 科技的进步, 和大量新设备、新工艺、新技术的应用。过去那种落后的管理维修和用人模式已经被历史淘汰了。为了做好我们水暖系统设备的管理维修工作, 我们在思想上要有全新的理念, 要把有头脑, 有思想觉悟, 积极进取, 肯钻研业务, 并能吃苦耐劳的优秀人员, 安排到水暖系统设备管理维修的队伍中来, 使我们的队伍, 越来越团结、向上、进取、也使我们的工作越做越好。

多年的工作经验告诉我们:一名合格水暖系统管理维修人员, 不但要有丰富全面的专业知识和业务能力。还要掌握相关的业务知识和技能, 比如现在的单位, 它的给水、排水、采暖、消防、锅炉、甚至连通风空调, 除留一部分人管理运行外, 其他的设备管理与维修几乎都是由一个班组来担任。这就给水暖系统设备管理维修人员提出了很高的要求, 要做到一职多能, 能及时熟练的解决和处理各种突发问题, 要做到心中有数, 遇到问题, 不急、不燥, 有条不紊的按规章制度, 按规范要求做好各项工作, 水暖系统和设备管理维修人员的职责就是管理好系统设备、维护和修理好系统设备, 使我们的系统设备完好, 正常运行使用。外单位的发展做贡献。同时也需要我们要具有超前思想意识, 更新技术, 提高业务专长, 跟上时代发展步伐, 把工作做的更好。

2 水暖系统设施、设备的管理维修要安全有序进行

水暖系统设施设备的管理维修, 是一个复杂而深刻的课题。它不同于工程安装施工, 有统一的管理, 施工部, 统一的规划和规范、合理的工程进度与标准。而水暖系统设施设备管理维修是杂乱无章的, 它无规律性, 无预见性, 无章法可言, 尤其是今天的高层建筑, 它的设施、设备多, 而且分散, 不宜于管理和维修, 它即有上设备层, 又有设备层, 它有管道集中的大管井, 又有管道纵横交叉的地下大、小地沟, 同时又有冷水加热间暖气换热间, 锅炉房、泵房、水库等等。你今天在这工作, 明天就可能到另一个地方去工作。所以安全对我们管修人员来说是及其重要的头等大事。工作越忙, 越要注意安全。我们的工作干得再好一旦出现安全问题, 就什么成绩都没有了, 前些年单位也出现过大大小小的安全问题。如:有一次食堂地沟跑水了。检查维修人员去了以后, 由于安全意识不强, 打开地沟盖, 也没好好观察一下, 直接下到地沟里, 结果跑的是热水一下就把腿给烫坏了, 住了很多天医院, 给自己造成了痛苦, 也给单位的经济带来损失, 实际上, 这些安全问题都是可以避免的, 多观察一会, 简单用手摸一下水温, 问题就不会发生。可见安全对我们何等的重要。因为我们的工作环境复杂, 多而且乱, 所以在工作前一定要了解工作时要注意什么, 头脑中每时每刻, 都要有安全意识, 特别是当感觉到工作环境有不安全因素时, 一定要设专人监护, 千万不可有侥幸心理, 安全问题无小事, 关系到千家万户, 关系到每一个人, 只有安全工作做好了。我们才能做好, 我们的日常管理维修工作, 才能保证水暖系统设备的正常运行, 才能使我们每一个家庭生活更加稳定、和谐、幸福、美满、快乐、安康。

3 水暖系统设备管理维修人员工作中要高标准严要求, 把好质量关

水暖系统设备的管理维修工作, 千头万变, 甚至每次工作都不一样, 地点也有所不同, 怎样能争取做到高标准、高质量的完成每次工作, 这是摆在我们面前的问题, 严格推行规范化操作规程, 按施工标准, 工作施工程序化, 严格执行施工, 工艺制度, 绝不偷工减料, 岗位分工明确, 责任落实到人, 只有做到这些, 才能保证我们的工作的高标准、高质量。可能有人认为我们做管理维修工作的, 这样的要求是不是有点高了, 实际上这是大势所趋, 时代在发展, 不断有新的进步, 技术、设备工艺在出现, 所以水暖系统设备管理维修这一块, 要跟上形势发展, 就应该有超前的意识, 参与管理维修工作的每一个人, 都要有一分责任感, 自觉把好质量关。特别是比较隐蔽部位的工作, 要做到有组织安排, 专人负责、验收, 并要做好工作记录。高标准、高质量是指无论是一个阀门、一段管道, 我们要用自己的技术能力, 用心的去管理、使用、维修, 在保证安全标准, 质量要求的情况下, 尽量延长它的使用时间, 而以前我们有的设备管理维修人员在一段两米多长的管道上打了30多个堵漏卡子, 表面上看, 好像省工、省时, 也省料了。而实际上, 我们每个成熟的管理维修人员都知道, 任何设备, 包括管道, 都有它的使用年限和使用周期, 管理的好, 使用时间就长一些, 但绝不可以勉强维之, 违反质量标准, 违被安全操作的行为是不被提倡的。

4 水暖系统设备管理维修要预防为主, 维修为辅建完善的机制机构

随着现代化社会的发展, 各方面技术的日趋完善, 水暖系统设备的管理维修也注入了很多新的内容。以前相对落后的管理, 维修经验也逐步被淘汰。现代化管理与维修, 就必须有超前的思想观念, 决不能止步不前, 停留在原有的水平上, 超前管理, 是大势所趋, 作为我们设备管理维修人员, 不能停留在过去那种哪坏修哪, 等待修理的思路上。要积极主动的去查找问题, 应该把所有的水暖系统设备都一一登记造册详细记录每一个设备, 每一趟管道, 每一个阀门等等的安装时间及使用年限, 做到心中有数。并积极主动向有关领导汇报, 提出意见和建议, 在组织和领导的同意下, 及时的, 有条不紊的处理和解决各种出现的问题, 要建立一整套巡查制度可划分为重要部位, 一般重要部位和一般部位。重要位置每天至少查看两次, 一般重要部位和一般部位, 可根据情况几天或一周查看一次, 查看结果要做详细记录, 有条件的单位应做设备立体模型, 这样更便于管理与维修。

篇4：水暖维修工岗位职责

一、 创新调研途径，挖掘“岗位能力点”

调查研究企业岗位能力的要求，是对接企业岗位能力的教材开发的第一步，也是整个教材开发的基础。在调研前期，项目组大量采用问卷法和文献法，在对调查结果进行统计分析时，发现数据分析结果与预测数据偏差较大。分析发现主要问题在于：①采用“推送”问卷的调查方式，很难从问卷对象挖掘有效的信息。②文献资料分析过程中，吸收了过于陈旧的、与行业企业发展阶段不相符的信息。同时，不同的开发理念，相互之间可以有效借鉴的内容不多。

根据上述情况，项目组决定改变调研途径，采用访谈法和档案分析法重新展开调研，并收集相关资料。

1.访谈法

采用访谈法，通过面对面的直接对话交流，不仅避免了“答非所问”“表述不清”的问题，而且实现了获取信息从“推送”到“拉取”的转变，避免了访谈者按问卷设计者的“限制”回答问题的局限性。同时，项目组创新地把客户与企业人事主管、维修组长共同作为访谈对象组，集中一起进行访谈，可以更加全面地挖掘企业和客户对岗位能力的真实需求。

访谈法的操作要点是：①制订访谈计划，明确访谈的内容与目标，并提前与对象（单位）预约，提高访谈的效率。②设计开放性的问题，例如：你认为汽车空调维修岗位需要哪些方面的能力或要求？③要及时澄清误解或分歧，并如实记录相关内容，避免分析材料时产生歧义。④给访谈对象更多的发言时间。

2.技术与运营管理档案分析法

项目组改变以前查找论文、专著资料的方式获取企业典型工作任务。通过调查车辆维修技术手册、企业备件出入库管理记录、业务维修记录等来统计、分析汽车空调维修的真实业务数据（如图2所示），并通过 ABC分类法（Activity Based Classification），分析各类业务的频率，把业务量频率最多的能力点设定为岗位核心能力。

技术与运营管理档案分析法的操作要点是：①争取企业的支持，为企业保密，以获取企业的数据。②在把业务名称或涉及管理档案记录转换成对应的关键任务或能力要求时，要注意转换信息的完整性。

经过对上述资料档案进行归纳、分析、整理，得到图1所示的能力集合。

二、 分析岗位能力，构建“岗位能力树”

要形成完整的岗位能力体系，需要进一步对调查原始数据进行适当分解、整合、归类、排序。在实际处理过程中，项目组主要采用了头脑风暴法和专家访谈法来构建“岗位能力树”。主要过程如下：

1. 分类

把图1所示的岗位能力点进行分类，项目组采用了传统的三类法，并把每个能力点分成不同的颜色，以便后续处理：

（1）职业素养方面的能力（绿色）

（2）专业基础能力（蓝色）

（3）专业核心能力（黄色）

同时，也可以采用其它不同的分类。例如图1所示，根据访谈对象的不同，把对岗位能力的要求进行标记（如图1中倾斜字体代表客户提出的岗位能力要求）。

2. 分解与整合

由于对不同类型的访谈对象获取的能力需要表述有重复、相似或有歧义，就要进行数据加工处理。主要方法有：

（1）对表述相近或重复的，需要进行合并或删减。例如：客户表述的对岗位能力要求“技术好”和企业技术骨干表述的“能够解决复杂故障”的能力，可以整合成“疑难故障排除”能力。

（2）对存在歧义或不能认定为“岗位能力”的关键字要进行删除。如图1中标注了删除线的能力点。

（3）对表述涵义较广的，要进行适当分解。如图1中的“会做空调保养”。

3. 排序编号

经过对图1进行分类整合后，形成较为完整的岗位能力点集合，然后，根据不同的分类和层级关系进行排序并且编号，最后形成如图3所示的“岗位能力树”。

三、 分析工作情境，结出“岗位知识果”

“岗位能力树”经过优化之后，基本上已经完成了岗位能力体系的构建。此时，通过分析任务情境，归纳总结每个能力点所需要的知识内容，把能力体系与知识体系相结合，让“能力之树”“开花结果”，如图4所示。

同时，完成对知识体系的补充、分类、归档，以便处理好各能力点对知识支撑的交叉使用或提前储备的要求。

四、 工学领域转换，开发“学习任务树”

此步骤的目标是为了完成职业领域和学习领域的转换，通过设计学习情境，把企业典型工作任务转换成学校的学习任务，完成工学结合，形成一体化教材。如图5所示。

经过上述几个步骤，基于企业岗位能力的教材框架已经基本搭建好，最后根据教学一体化的要求，进一步完善和设计教学情景，全面覆盖“岗位能力-知识树”的内容，明确各单元学习目标与学时等，形成学习任务目录（项目或章节），补充教学多媒体资源，最后形成教材文档。

对接企业岗位能力的教材开发关键点是以企业岗位能力为核心，以企业典型工作任务为主线，以教学项目为载体，实施工学结合的一体化教学。本文采用树状图的结构来引导教材开发，从岗位能力点生根发芽，长成能力树，结出知识果，转换成学习任务树，步骤明确，条理清晰，可操作性强。

篇5：6水暖队培训试题(管道维修工)

填空题：

（1）公司规定严禁在工作期间将安全疏散标志（），遮挡和（）。

（2）使用（）时，操作者的双手，手套及工具不得沾染油脂。

（3）在管式空气预热器中，通常烟气在（）流动。

（4）连续排污膨胀器的作用是（）。

（5）锅炉压力容器焊工考试合格证的有效期是（）年。

判断题：

（1）特种设备出现故障或者发生异常情况，使用单位应当对其进行全面检查，消除事故隐患后，方可重新投入使用。（）

（2）按输出介质不同，锅炉可分为锅壳锅炉和水管锅炉。（）

（3）排污阀和排污管可采用螺丝扣连接。（）

简答题：

（1）白国周班组管理法主要内容“三不少”是指什么？

（2）“三项建设”具体指什么？

答案：

填空题：1，关闭；覆盖 2，氧气瓶3，管内纵向4，使排污水汽化，部分回收。5，判断题：1，对 2，错 3，错

简答题：1，班前检查不能少；班中排查不能少；班后复查不能少。

篇6：水暖工程的维修体会及其思考

[摘要]本文作者通过现场维修的亲身经历，感受到水暖工程维修是一项巨大的、棘手的事情。企业（施工单位）的损失，用户的损失，甚至影响到企业的形象。可见，维修工程是多么的重要。造成这些返修的情况原因是很多的，我认为重要环节在于施工单位的管理，工人的素质，以及各个专业工序交接不到位，安装中成品保护意识差，造成工程交付使用后出现的跑漏堵排水不畅，倒坡等现象，给用户带来经济损失。针对这些问题，在此通过用户的意见返馈信息，总结经验教训，加强管理，大胆地改革创新，为建筑事业而奋斗。

[关键词]安装质量、通病、防治、加强管理

建筑行业中，水暖安装是一项重要的工程，在各类工业与民用建筑工程中，管道工程量平均约占安装工程量的比重的1/3左右。管道工程施工的质量缺陷是造成物料浪费、冷热能源损失的主要根源，其质量通病的主要表现是跑、冒、滴漏、堵塞、通行不畅、倒坡、支架及卫生用具坐标及标高位移，绝热及防腐不良等，它直接影响整个工程的质量形象。因为水暖问题的存在，马上使用就会“立杆见影”直接危害的用户的财产，同时造成的经济损失是难以挽回的。因此，水暖安装质量的保证尤为重要，它是保证水暖正常运行使用的关键。本文对目前水暖安装使用中普遍存在的问题的不正确的安装使用方法，提出以下见解供商讨。

一、管道连接：

1、管道螺纹接口渗漏的现象原因及预防治理

管道通入水使用后，接口处有返潮、滴漏现象，严重影响使用。原因主要是：丝扣加工不合格，有断丝现象，造成螺纹处渗。安装时丝扣拧的松紧不合适或是使用的填料不合格或是老化脱落，也可造成 丝扣处渗漏。安装后，水压试验不严格，管子裂纹，零件的砂眼以及丝扣处渗漏未及时发现并处理；管道支架间距和安装不合适，管道安装后多为不均匀，造成丝头断裂。尤其是丝头超过规定的长度时更易发生。因此丝扣加工时必须严格按标准进行，要求螺纹端正光滑、无毛刺、不断丝、不乱扣等。丝扣加工后必须自行检查丝扣加工的标准程度，不合格的必须重新加工。安装时选用工具要合配，上件时不仅要求上紧，还考虑配件的方向和位置，不允许用拧过头而用倒扣的方法进行找正。丝扣安装时真料要按不同的介质进行相应的填料以达到连接严密，管道安装完毕应进行严密性和强度试验，按要求认真地检查每处接头有无裂纹，砂眼等缺陷，丝头是否完好。管道支吊架间距按规范设计要求进行安装要牢固，治理情况我们对于跑漏现象必须拆下更换合格的部件，重新更换填料。用管钳上紧，直到不渗漏。

2、管道法兰接口渗漏的现象，原因及预防治理

管道法兰连接处渗漏现象一般工程是非常少见的，因为不象丝扣安装那样工序繁杂，只要法兰端面和管子中心线重直即少安装好。因此只要将垫片垫好（垫片要求：浸泡的必须达到要求）,螺栓上好基本满足要求。其次，法兰盘与管端焊接质量必须达到标准，这就要求焊接工人认真按照焊接要求进行操作。根据渗漏位置不同，可采用相应救治措施。如法兰安装不平行造成渗漏，可用所焊割下重新找正焊接，属于垫片损坏或老化渗漏应更换垫片，属于螺栓未上紧的应松开重新上紧，直到不渗漏为止。

3、管道焊接接口渗漏现象、原因及预防治理 管道焊口处有返潮，滴漏现象严重影响使用。在管子焊接中一般小管径的可采用气焊（一般管子壁厚小于4cm）大管径的手用电弧焊接，可是施工中焊接工序有时违反操作，追求外观，大管径用气焊焊接。这样焊接往往焊不透，造成将来跑漏隐患。再一就是焊接缺陷：①焊缝外型尺寸不合要求，焊接成型不好，出现高低不平，宽窄不匀现象。②咬肉③烧穿和凸瘤④未焊透⑤气孔⑥裂纹⑦夹渣，这样都会造成将来跑漏情况，因此焊口的好坏直接影响管道的使用。我们必须重视焊工操作者的规范，首先焊工人员必须的操作证，即焊工证的有效期，焊工人员必须熟练掌握焊接知识规范要求及及正确的操作方法。这样才能从根上去本达到预防治本的效果。对于管道焊接完后，应做外观检查，超过标准的应按规定进行修正直到不漏及达到允许程度为止。

4、阀门安装后关闭不严或阀体泄漏及预防治理

阀门安装后经试验或投入运行后，阀门关闭不严有阀体泄漏现象。原因在于填料老化，操作不当，用力过猛，密封面接触不好，阀杆弯曲，上下密封面不对中心线，杂质堵住阀芯，阀体或压盖有裂纹。因此阀门安装后必须仔细检查，该作分体填料，必须重新填料，必须做阀门严密性和强度试验，属于操作关闭不当的，可以缓缓反复启闭几次，直至关严为止。杂质堵住阀芯时，首先应将阀门开启，排出杂物再缓缓关闭。对于阀体或压盖有裂纹的必须重新换件安装新的对于阀门的治理采用阀门仔细检查，分析原因，必要时拆下跑漏的阀门解体检查。对于阀门在自裂纹或存在较大缺陷的就应更换新的，重新安 装。

二、室内管道施工安装：

1、室内管道施工的缺陷现象原因、预防措施及治理

室内管道穿越基础隔墙或楼板来预留孔洞，造成施工重新开洞，或留洞过大，影响土建结构强度。管道间距以及管道与构造物的间距不符合规定，管道没有坡度或倒坡。原因就是安装时由于现场情况有变或设计图纸上来明确，这样容易搞错，从而造成管道安装不合格或影响土建结构强度，必要时还要返工。因此要预防管道施工缺陷，就要在施工时要预先考虑与土建的配合，即在土建施工时，将管道穿越基础，隔墙和楼板的孔洞预留出来。一方面可防止损坏土建结构，另一方面也节省打洞开孔的劳力。孔洞的大小应按设计和规范要求尺寸预留。按设计或施工验收规范规定，管道与管道，管道与建筑物结构的间距都有具体数量要求及便于管道使用和维修。在进行管道安装时应严格遵守管道的坡度是保证管道正常使用之关键。因此管道安装时，必须预先备好图纸规定管线坡度。根据坡度和管线长度外算出每一支架外的标高，然后在固定支架处放粉线，以保证坡度的正确。对于管道安装中出现的问题，必须提前返工重新安装以保证常使用。

2、室内采暖管道安装：

①室内采暖干管安装质量缺陷、原因分析及其预防措施 由于坡度不适当导致管道窝气、存水、从而影响水、气正常循环，甚至发水击声；造成干管不适当的主要原因：管子安装前未调直存在弯曲；干管安装穿墙、堵洞时标高出现变动。用于支架距离不合理或 安装松动；造成管子局部有塌腰现象。管道固定支架位置不对，妨碍管道伸缩，影响使用。各年的实践表明管道出现渗漏或引起管段变形和弯曲，除因管质量或接口渗漏外，主要原因是固定支架安装不牢或间距不合理，伸缩节不起作用引起的。干管甩口位置不合理，造成干管与立管口连接不当，走管距墙尺寸不一致；干管甩口位置不准的主要原因是由于预算工放线不准或土建墙体轴线偏差过大引起的。为了保证管道干管的安装质量，必须加强操作人员的正确安装规范，按照设计要求、规范、进行安装。

②室内采暖立管安装质量缺陷原因分析及其预防措施

采暖支管倒坡；现场测量偏差太大；支管配管长短不一，都会造成倒坡；安装前必须认真测量立管甩口尺寸；严格遵守坡度下好短管。土建在施工地面时严格遵守基准线，支立管与干管连接的接管方式不正确影响立管伸缩使其变形。没有考虑管道的伸缩、接管不符合规范，因此必须严格按照规范的要求进行安装。

③采暖管道堵塞仔细分析及其预防措施

采暖系统投入使用后，管道堵塞或局部堵塞，影响系统的供热效果，甚至使管道不热而冻裂，严重影响使用。主要是安装时，管道甩口封堵不及时或封堵不严有杂物进入；焊口的溶渣落入管中未及时取出或正焊渣渗入采到一起形成“瘤子”而堵塞管道；系统安装正常后没有按要求吹洗。预防就是严格按照操作规范进行工序安装，管子封堵要及时且堵严；焊接时必须操作正确，焊口对接要符合规范；系统吹洗必须达到合格要求为止。

3、室内给水管道安装

①室内给水管道水流不畅或管道堵塞

给水管道安装后通水，水流不畅、水质混浊、甚至堵塞。原因是安装前未认真清理管子内部，断口有毛刺或缩口现象。或是施工过程中管道甩口未及时封堵或封堵不严；致使杂物落入。堵塞或污染管道或是不按规定进行水压试验和能水前的清洗。主要预防：管子安装前应认真清理内部；管厚割刀切断后一般用管钳现扩口一年，可保证断不缩小；管道在安装过程中应随时将管堵严，以防交叉。施工时异物落入。管道安装完毕必须按设计或施工验收规范规定的要求进行水压的要求进行水压试验，在系统投入使用前应用水反复对系统进行冲洗。

②管材、管件使用不当影响使用寿命

消防与生活用水共同管道采用非镀锌钢管，镀锌钢管采用黑铁管件。原因就是对施工验收规范的有关规定重视不够，必须按规范规定使用镀锌管件。

4、室内排水管道安装

①管件使用不当影响杂物或皂气的正常排放

干线管道垂直相交连接使用T型三通，立管与排出管连接使用。弯曲半径的90°弯头；检查口或清扫口设置数量不然位置不够，朝向不对。原因就是对验收规范掌握和执行不严，有时由于材料供应品种不齐有凑合思想。必须是严格按验收规范要求选料施工，杜绝凑合思想，认真贯彻施工规范的标准和设计的要求。管道安装必须严格控 制坡度和连接管件的型号和规格尺寸，这样才能保证管道的正常排放使用。

②排水不畅、堵塞

排水系统投入使用后排水管道及卫生用具排水不畅，甚至堵塞现象。原因就是使用的排水管小零件安装前没有进行清膛；施工中甩口不及时封堵或保护不当，土建施工时的杂物。特别是泥浆进入管内沉淀后堵塞管道；管道安装时坡度不均匀；甚至局部倒坡；支架内间距过大，过墙不规矩，管子有“塌腰现象；不按规定进行通水试验不符合要求。预防措施就是安装管道必须认真清理管道内部，施工中及时封堵管道甩口防止杂物进入。管道安装中一是掌握好坡度，必要时进行自检自查；实测实量后再最后固定牢。支、吊架间距要正确安装要牢固，防止管子发生“塌腰”现象，支、吊架间距必须按照规范要求进行。

③排水管道甩口不准

由于在施工主管尺寸甩口不准造成继续按管时，管道座标或标高产生位移。原因就是在管道层或地下垃圾管时管道固定不牢；在施工时对整体安装考虑不周或对卫生用具的尺寸了解不够；土建施工时碰撞造成位移；墙体与地面施工的偏差过大，造成安装时原成口尺寸偏差过大。所以管道安装后底部要垫实，固定要稳固；在编制施工方案时要全面安排管道的安装位置，及时详细了解卫生用具的尺寸；密切和土建施工联系，共同协商保护措施。以防造成管位移；对土建施工提出质量要求。并了解土建工程情况，发现问题共同协商解决。④地漏集水效果不好

由于施工坡度不符合要求，致使地面经常积水。原因就是地漏安装高度偏差过大，致使土建抹地面时无法找坡度，土建在抹地面时对作好地漏四周坡度重视不够，造成地面出现倒坡。因此要严格掌握地漏安装标高，使之不超过允许伪装；地面严格遵照基准线施工，地漏周围要有合理的坡度严禁倒坡。

三、施工管理：

安装工程质量直接关系到工程项目生产力的形成；生产效益的发挥以及生产财产的安全。近年来，不少安装施工企业由于忽视工程质量管理，安装工程项目出现质量低劣的情况，达不到预期的生产水平和使用功能使国家遭受不应有的损失。从安装工程的特点而定；究其原因：一方面是产品质量的问题，更为直接的原因是不少安装施工企业忽视工程质量，主要表现在：不认真执行设计要求与严格贯彻安装工程质量验评标准；设备、材料不进行严格的验收和管理以及照常使用；尤其是操作人员的素质无培训与考核，不重视工程质量教育，再者是施工一线缺少了严格技术及质量把关之骨干和带头人。前面提到的管道安装过程中存在的问题，主要是管理不当造成的，因此是保证工程质量的关键。

四、结束语

我们通过针对安装工程各项施工质量通病产生原因的综合分析；启示了我们能够从思想上认真予以重视，采取有力的针对性的措施，使安装工程施工质量更上一层楼。

参考资料：

①《安装工程质量通病防治手册》

篇7：管理岗位职责(水暖)

1、协助工程部经理、项目经理做好工程项目的前期运作。

2、协助项目经理做好工程开工的准备工作。

3、参与水暖工程招投标工作，负责配合预算部进行标底和投标邀请书的编制。

4、参与土建工程投标资料、文件的审查和评标工作，提出合理建议。

5、负责对投标单位进行水暖方面的现场答疑。

6、参与图纸会审、设计交底工作，负责交底记录整理、签认和发放。跟踪处理图纸会审中提出的问题。

7、审查《水暖施工组织设计/方案》和《施工监理规划》。

8、负责《水暖施工组织设计/方案》中重大技术措施和经济方案进行审查，提出审查意见。

9、对《水暖施工组织设计/方案》中的新技术、新材料、新工艺的应用，以及可能导致工期、造价等变动的因素，进行审查。

10、监督检查《水暖施工组织设计/方案》和《施工监理规划》实施情况。

11、负责审查水暖工程相关各单位提出的水暖工程变更要求。

12、根据工程质量监督计划和相关规范标准对水暖施工质量进行控制，对承包单位与监理单位的质量完成情况进行检查考核并提出调整意见。

13、据《项目规划》和工程施工计划对水暖工程的进度进行监督、检查，并根据情况提出调整意见。

14、参加工程协调会与监理例会，提出和了解工程项目水暖施工过程中出现的 问题，进行研究讨论，提出解决办法。

15、负责与设计、监理、承包商等单位的信息与资料传递和各单位的协调工作。

16、负责对水暖施工材料、工程机械及施工队伍的质量进行检查。

17、对水暖工程中出现的不合格事项进行检查，并提出处理意见。

18、负责项目标识要求的执行检查及记录。

篇8：水暖维修工岗位职责

1.1 做好技术交底工作

所谓的技术交底就是通过技术的形式, 确认与强化设计现代建筑水暖工程的意图和目标, 这项工作对于是否合理全面应用现代建筑水暖施工技术, 切实提高施工质量具有极为重要的意义。通常情况下, 在技术交底工作中需要强化以下三点:第一, 高度重视现代建筑水暖施工设计图纸的作用, 施工图纸是进行技术交底的基础, 因此必须强化施工图纸的规范和指向功能, 从而有力地支持技术交底技术与系统方面的工作。具体说, 应该从促进施工队伍发展和确保施工质量两个方面, 来强化对施工设计图纸的重视程度, 深刻领会图纸的核心与要点, 认真协商、确定图纸中呈现出的全新设计与工艺, 从而保证设计图纸在现代建筑水暖施工过程中能够切实发挥其应有的作用和价值;第二, 坚持全面会审现代建筑水暖施工图纸, 在这一过程中, 要构建完备的验证和协调技术的体系, 必须坚持立足于施工现场的特点和水暖系统的设计来全面进行验证, 这样做能够确保设计现代建筑水暖工程的意图与现代建筑水暖施工的现场实际有机结合起来, 也有利于工程技术和施工人员能够进一步掌握图纸, 也可以有效地帮助工程技术和施工人员发现图纸中存在的漏洞与问题, 通过设计、技术、管理和施工等相关工程人员全面地进行会商, 努力在准备阶段就彻底地化解系统设计存在的问题;第三, 必须结合具体的施工现场与技术, 深入地研究与讨论水暖施工各环节中的技术重点与技术难点, 从而进一步发现设计图纸中存在的问题, 进而有助于后续水暖施工过程的顺利推进, 而且有助于水暖施工效率和质量的进一步提高。另外, 还可以实现全员解析、掌握现代建筑水暖施工技术。

1.2 组织设计好现代建筑水暖施工

组织设计是现代建筑水暖施工的基础条件, 因此现代建筑水暖施工企业必须高度重视并认真设计好组织体系和结构, 唯有如此, 才能够全面地通过有效的体系和组织, 来控制现代建筑水暖施工的过程、技术、环节和要点。在现代建筑水暖施工的准备时期, 必须构建具体的施工技术目标体系, 制定实施水暖施工技术规范, 建立水暖施工的组织结构, 完善组织设计, 从而在技术方面给予现代建筑水暖施工以有力的支持。在组织设计过程中, 必须要把水暖施工的技术环境明确下来, 从而保证为组织的建立营造系统性环境, 在这一过程中应体现出控制与规范现代建筑水暖施工的步骤。

2 维修管理水暖系统设备的相关要点

2.1 负责管理维修水暖系统设备的人员要坚持工作高标准, 严格把好质量关

管理维修水暖系统设备是很复杂的工作, 可能每次进行管理维修都是不一样的地点和不一样的工作, 如何在每次的工作中都能实现高质量、高标准, 是对现代建筑水暖系统设备管理维修人员的很大的挑战。因此, 必须严格遵循操作规程、严格执行施工标准, 严格落实规范化施工程序, 严格执行施工工艺制度, 严禁施工过程中偷工减料, 同时针对相关人员全面落实施工责任, 唯有如此, 才可以保证高质量、高标准地完成水暖系统设备的管理维修工作。有人可能觉得上述标准和要求过于苛刻, 完全没有必要, 但是实际情况是, 随着时代的进步、科学技术的迅猛发展, 不断出现新的设备和新的技术、新的工艺, 水暖系统设备也概莫能外。因此, 水暖系统设备管理维修工作必须紧跟时代发展的步伐, 每一名管理维修都必须要强化超前意识和责任意识, 在管理维修工作中严格把好质量这一关口。特别是对于比较隐蔽的部位, 必须认真安排和组织, 并且选派专人负责, 同时认真填写验收工作记录。对于水暖系统设备来说, 哪怕是一段管道、一个阀门, 相关人员都要最大限度地发挥自己的技术能力, 认真负责地去管理和维护, 一方面要确保运行安全可靠, 另一方面也要尽最大努力延长运行时间。

2.2 管理维修水暖系统设备要坚持以预防为主, 维修为辅的工作原则

随着社会的现代化程度越来越高, 相关的科学技术也越来越完善, 这无疑为管理维修水暖系统设备增加了很多新的内容, 提出了很多新的要求, 而很多传统的管理维修经验因为逐渐落伍而被淘汰。因此, 现代化管理与维修必须具有前瞻意识, 绝对不能安于现状而不思进取, 超前管理已经是现代管理的潮流。对于水暖系统设备管理维修人员来说, 不能停留在过去哪里损坏就修哪里、在岗位上坐等修理的传统工作思路上, 而要主动积极地去发现问题和漏洞, 应该对所有的水暖系统设备逐一进行登记造册, 详细记录安装每个设备、每条管道、每个阀门等的具体时间, 以及它们的具体使用期限, 做到成竹在胸。同时, 在日常工作中, 要主动积极地向有关领导进行工作汇报, 负责任地提出相关的意见和建议, 并经过领导同意, 及时地解决设备出现的各种问题。

3 日常维修水暖应用的几种方法

3.1 调节法。

如果自闭阀失去控制, 那么会导致常流水现象的发生, 此时应该对控制时间与流量的调节螺母进行调整, 在允许的行程内使之保持正常工作状态。这一维修方法是比较常见的。

3.2 调换法。

在上带丝扣管件的过程中, 有时可能会出现某个配件拧不上扣的问题, 而更换个零件就可以解决问题了。同样, 拧法兰盘的螺栓也是如此, 多更换几个螺旋试拧, 就可以保证适度的松紧程度。

3.3 换垫法。

水表的锁母如果出现漏水的现象, 大多是因为垫片老化造成的, 只要更换新的垫片就可以了;如果排水立管上的排除口存在漏水问题, 在紧固螺栓不能解决的情况下, 应把扫除口盖拆下来, 清理干净在接触面上附着的尿碱、泥垢, 再把剪制的新垫片套上, 旋紧螺栓就可以完全排除问题了。

3.4 振动法。

在旧管件拆卸的过程中, 有时可能因为管件严重锈蚀, 难以卸下来, 这时可以使用手锤轻轻地对其进行敲击, 从而使其形成细小的间隙, 这样在进行拆卸就相对容易了。如果经过敲击效果不能明显, 还可以在丝扣处点几滴柴油, 待柴油渗入丝扣缝隙内以后, 再进行轻轻的敲击, 不仅不会使管件损伤, 还便于拆卸。

对于现代水暖系统设备进行管理与维修, 是一项科学系统的工作。同时, 管理与维修水暖系统设备, 关系到建筑所属单位或者居民的切身利益。因此, 需要管理维修人员更新观念, 不断学习、掌握、运用先进的管理维修技术和经验, 再加上高度的责任感和事业心, 才能确保高质量地完成水暖系统设备的管理与维修工作。

参考文献

[1]吴强.浅析水暖业的经营战略[J].中国科技信息, 2006, (6) .

[2]于洪成, 薛冰.室内水暖安装工程质量通病及防治措施[J].油气田地面工程, 2005, (8) .

篇9：春江水暖鸭先知

图中可以清楚地看到，上证指数运行在一个长期的上升通道之中（上轨L1和下轨L2）。

2006年5月8日自从圈1向上突破市场第一成本线之后，就展开了一轮暴涨行情，但暴涨之后又出现了暴跌，有趣的是暴跌又刚好止步于圈1起爆点附近。更为重要的是，迫使大盘止住暴跌的外在原因是2008年9月18日中央汇金公司在三大行的强势买入（入市时大盘最低点1802点），这一点我们从图中圈2处看得非常清楚。显然，这是超级主力极为看重的一道防线，或者说是之前中国A股市场的第一成本线（图中圈1、2之间的横线）。

从圈3我们清楚地看到，2009年7月上证指数将上升通道上轨L1一举突破，但在8月却出现了一根巨阴将前面的两个阳线全部吞没，再次回到了上升通道上轨L1附近。这时的了L1支撑岌岌可危！在这千钧一发之际，2009年10月11日中央汇金公司二度出手（此时大盘最低点到2834点）。之后大盘尽管连收三根月阳线，但之后的下跌还是跌破上升通道上轨L1，直到2010年7月2日才以一根神奇的单针探底阳线止跌回升，而这时的大盘最低点是2319.74点。

值得注意的是，如果将汇金第一次入市时大盘最低点1802.33点与汇金第二次入市时的最低点2834.62点差值的平均值516.145点加上1802.33点，会惊奇地发现我们看到的数字是2318.48点，这与2319.74点只差1.265点！显然，2319点是超级主力的平均成本点！

以2319点为中轴，大盘在其左边和右边形成了一个标准的头肩底形态，而之后的大盘调整又止步于这个头肩底的颈线（且是黄金分割线0.618，这时的最低点是2661.45点）。也就是说，这个颈线就是大盘新的平均成本线!

上周笔者在文章中指出了6月8日这周大盘极有可能在48周时间之窗的作用下完成复合头肩底的构成，而按惯例右肩的第二个低点一般不会低于前一个低点（2661.45）。6月10日创造的最低点2672.32点距离2661.45点又只差10.87点，这个位置附近极有可能成为大盘近期极其重要的低点，或者是起涨点！

市场预期回补2010年9月30日最高点2656点之后留下的跳空缺口。根据相反理论，当所有市场人士都认为必补无疑的时候，就不会回补！这个缺口极有可能演变成向上的突破缺口！

篇10：水暖电工具体岗位职责概述

2，负责施工现场技术支持。

3，负责与设计院等部门技术对接。

篇11：水暖施工员岗位职责

1.在项目经理的领导下，负责分管施工项目的各项工作。认真贯彻执行各项技术标准、规程、规范和规章制度。

2.编制、下达工程结算任务书，并将工程结算任务书报项目经理审批。3.参加编制施工组织设计、施工方案和技术交底及特殊（重要）施工部位的方案编制。负责熟悉、审查施工图纸，参加图纸会审、设计交底、工程计划等工作。绘制大样图、编制施工预算、安排施工准备工作。4.根据施工项目及图纸提出材料、设备需用计划，落实和创造施工条件，提出施工进度计划、劳动力计划及施工机具、运输、加工计划等。5.工长在办理加工委托时应进行书面技术交底及注明执行标准。6.对班组进行图纸、施工方案、施工技术、质量安全、消防、节约措施等项交底，组织检查和指导班组施工，处理工作中的问题。7.办理工程变更洽商及设计变更洽商手续，及时传递到公司预算科（包括施工图纸的变更或作废），并安顺序编号，使用专用文件夹保存。8.项目经理部自采设备、材料的定货合同及甲方的认价单应及时报预算科，配合工程结算。对进场材料、设备的质量及数量进行检验，并做好签证手续。

9.掌握施工情况，检查施工质量、安全。制止违章作业，严格工艺纪律。10.编制调试方案，组织质量检查，办理预检、质量评定，督促班组自检、互检、办理竣工验收工作。

11.填写各项质量记录，注意收集、整理、保管技术资料，完善工程竣工图。

12.做好竣工图的绘制工作。

13.组织班组开展岗位技术练兵，推广施工新技术、新工艺。14.组织班组开展业务学习和劳动竞赛。15.搞好消防、治安、文明施工等工作。

水暖专业责任人：

篇12：水暖工程部经理岗位职责

2.协助房地产与产业管理处对全校供水系统(包括空调、水泵)的对外联系工作。

3.负责全校供水系统小颠工程的图纸设计及绘图工作。

4.负责排除空调、水泵的小型故障。

5.负责做好给排水系统的资料管理。

6.负责配合基建新建房屋设计方案的规划及供水图纸的审阅和较工验收工作。

7.负责配合供水部门管理和校内供水管网维修及小型安装工作。

篇13：浅析水暖安装工程质量问题

关键词：水暖工程,质量问题,防治要点

前言

水暖工程的施工, 几乎触及到建筑物的每一个角落, 众多的管道安装在墙壁、管井和吊顶内, 如果工程在实施过程中疏忽大意, 不进行全程监控, 将会影响后来的装修工序, 甚至会在工程交付使用后, 造成建筑物的“泡、冒、漏、滴”现象, 影响整个工程的质量, 损害建筑公司的形象。笔者从事水暖工程施工的质量管理已有几年时间, 对施工过程中出现的质量问题有一定的了解。为了让我们施工的建筑物的质量更好, 用户使用起来更满意, 本人将水暖工程施中常常会出现的问题一一列出, 并提出自已的解决方案, 以求请教于本领域众多专家学者得指正批评。

1 工程施工中的常见质量问题

水暖工程施工涉及到图纸、材料、资金、施工质量、进度、工具、成本等众多元素, 需要有一个全面综合地掌控, 方能将水暖工程实施得又好又快, 稍有不慎, 一个环节处理不好, 不是造成工程的质量问题, 就是会延误工期, 施工公司经济上受损失。

建筑安装工程预留、预埋阶段是建筑工程中的一个有机组成部分, 其施工质量的优劣直接影响着建筑工程的质量水平, 及时、完整、有序地抓好质量管理, 是创建优良工程的基础。例如:

1.1 套管的安装问题。

套管属于各种管道安装的辅助设施, 在水暖施工中套管安装易被忽视, 由此造成的后果, 往往体现在工程竣工后给工程质量造成严重缺陷。如间墙套管施工后在采暖系统运行中, 套管随管道移动, 将外装饰面破坏影响美观;穿楼板套管在竣工后, 有缺陷, 不符合安装规定, 有的掉到下一层而不起作用;穿墙套管在管道过墙前后不用自然弯来减少过墙处管道与墙体的挤压, 造成墙体或管道被压坏;套管在顶层穿墙有时会碰到梁, 施工中少安套管, 土建施工后采暖主管道很难通过, 有的必须从梁下绕行, 上部加放气, 下部加放水, 给工程造成永久性缺陷;管道穿过地下室的墙不采取防水措施, 造成钢管锈蚀;施工时采用刚性套管穿过基础墙, 基础沉降较大管道被压破, 使管道中的水流入地下破坏建筑物的地基, 以致破坏建筑物等。

1.2 关于洞口的预留问题。

水暖工程是建筑、结构的辅助工程, 水暖管线铺设的孔洞在结构主体的施工过程中要预先留出。负责水暖施工的技术人员要认真研读暖卫工程施工图纸, 根据管道及支吊架安装的需要, 主动认真配合建筑结构施工预留孔洞和预埋件。这里需要强调的是, 对于洞口的预留, 不仅要保证其数量、位置正确, 尺寸合理, 而且要特别注意对预留洞口标高的控制。后者在实际的工程中经常被忽略, 往往造成了浪费管道材料或是本来平直的管道扭曲, 尤其是排水预留孔的设置, 标高控制不准确, 会直接造成排水不畅, 建筑预期的功能无法实现, 再者预留在基础上的孔洞标高控制不准, 待主体结构施工完成之后再另行调整孔洞位置几乎是不可能的。

1.3 管线的铺设问题。

管线铺设过程中出现的问题主要体现在:某些设计单位在出图程序上不正规, 各专业设计之间不会签, 也不进行管线综合设计, 造成各专业管线之间相互交叉、冲突。在这个阶段, 水暖安装专业的技术人员首先要做好管线综合, 会同相关专业人员, 将建筑物内的管线进行合理统筹安排, 并在管线汇集密集的部位绘制出断面图, 以指导施工和检查。在进行管线综合时应遵循几个原则:小管让大管;有压流管道让无压流管道;一般管道让通风管道, 此外, 管线铺设过程还要充分考虑管道甩口问题。甩口问题处理不当, 会为以后的设备安装留下隐患。

1.4 保温管道支架的做法。

水暖管道支架的种类很多, 基本形式在给排水国标图和动力设施国标图上都有介绍。对于热水管、蒸汽管等保温管道的支架做法, 应该按照动力设施国标图选用, 其支架特点是:先在管道下部焊接一支坐 (俗称高支座) , 支座高度比保温层厚度稍大, 当管道伸缩时, 带动支座在支架横梁的表面滑动, 因而保温层不会因管道的伸缩位移而受到损坏。然而给排水国标图上所标示的保温管道和非保温管道的支架结构形式完全一样, 仅是尺寸不同而已, 这不仅影响到管道的伸缩位移, 同时保温层也会受到损坏, 增加了管道的热损失。据了解, 目前不少施工监理人员, 受专业知识的局限对上述标准图的正确选用未加留意。有的施工图设计的标注也不太恰当, 也是造成此类问题的原因。

1.5 金属波纹管伸缩器的安装。

金属波纹管除作为冷热管道膨胀的补偿时, 还用于管道穿过建筑结构伸缩缝、抗震缝、沉降缝两侧的一种柔性连接。从市场上采购的波纹管, 应按设计要求的规格、材质、耐压力、刚度和允许位移等核对无误后方可安装安装。在伸缩器两侧一定距离内要设导向支架和固定支架。特别要提醒的是连接波纹管两端法兰盘上的定位螺栓, 待管道固定支架安装后, 应予拆除, 不可疏漏, 否则该波纹管形同虚。笔者所见到的镇江市某高层建筑等处的消防给水管和燃气管上的伸缩器就存在上述问题。

1.6 镀锌钢管螺纹接口外露螺纹的防腐问题。

镀锌钢管的使用寿命很大程度上由管道的锈蚀情况决定。而钢管的螺纹连接处则是腐蚀的重点。因此施工规范4.1.3条规定, 在接口的外露丝扣部分, 要做防腐处理。具体如何处理, 规范没有详说。笔者看法是;如果设计上有管道防腐刷漆的规定, 就按设计的规定办;如果设计无规定, 建议至少刷防锈底漆2道, 面漆2道。刷漆工艺同样要严格按操作规程进行。

在实际工程上, 油漆管道接口外露丝扣, 是一项又小又烦的工作, 往往没有引起重视。据笔者观察目前多数工程都没有按规定刷漆, 只草草刷了一道底漆了事, 其效果就可想而知了。

2 防治要点

a.从思想上予以高度重视, 从设计、施工、监理等多方面制定切实、有效的措施加以预防。做好施工前的准备工作, 对图纸会审不但要熟悉本专业的图纸, 还要进行跨专业的统一对照, 对各专业出现的冲突问题, 进行初步协调研究, 并在技术交底中作明确交待, 力争在施工前解决问题。b.建立质量管理体系, 根据项目部安排, 成立安装工程预留、预埋小组全面负责土建与安装工程的具体工作。人员由项目部主管安装工程的技术负责人负责, 安装工程师、施工队技术员、各施工工长等人员组成。c.严格按照规范、操作规程、施工工艺、技术交底的规定进行施工, 适当采用新工艺来保证质量。d.制定落实成品保护措施, 防止由于人为因素造成的质量问题。

结束语

以上所述, 往往都是不易被重视的事项, 工作人员并没有严格按照规定执行。只有水暖安装工程质量问题引起人们的高度重视, 建立完善的管理、技术、法律体系, 严格遵守规范、操作规程, 确保水暖工程每一道施工环节有条不紊的进行, 水暖安装工程质量问题出现的概率才会尽最大程度的降低。

参考文献

[1]GB50300-2001建筑工程施工质量验收统一标准[S].

[2]GB50242-2002建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范[S].

[3]张闻民, 阎雨润, 程勇.暖卫安装工程施工手册[Z].

[4]史新华.建筑水暖及空调工程施工质量控制[Z].

[5]卜广林, 李海琦.供热工程[Z].

[6]张闻民, 王绍民.暖卫与通风工程施工技术[Z].

篇14：春江水暖水先知

齐白石老人九十二高龄时画了一幅画，名《荷花影》。此画寥寥几笔，上面是一朵红荷花，下面是几条水波和荷花的水影及几只蝌蚪，最大的特点是荷花在水中的影子是正的，不是反的。是否错了？作者没有发表意见。而薛永年却发表了题为《寄妙理于豪放之外》（见1983年第5期《名作欣赏》）的评论，认为画中“正影”不是败笔，是齐白石的神来之笔。影子画错了，还得到非常高度的评价，因为齐白石是名人。如果是无名小卒画的，那就连“作品”两字也算不上，只能丢到废纸篓。

也是在那个时候的《名作欣赏》，刊登了一篇评论日本几位书法家书法作品的文章，附有那几位书法家的作品。我们的评论家对这几幅作品的评价真是妙笔生花，但错误最严重的地方在于评论家用政治口号来评论艺术，他对一幅草书是这样评价的：这幅作品如何的好如何的好，尤其是作品的主题——四个狂草“风吹不倒”，象征中日友谊风吹不倒。糟糕了，只要懂草书的人就看得出来，那四字不是“风吹不倒”，而是“风吹则倒”。这只能怪评论家自己粗心，把草体的“则”字误以为是“不”字。果然下一期编辑部做了更正。这一更正，给了我们的评论家一记响亮的耳光——中日友谊风吹则倒？中日友谊是风吹不倒的，但我们那些喜欢用政治标准来评论艺术的评论家则自己“吹”倒了自己。这只能说“春江水暖风先知了”。

杂文家章明先生也不小心犯了一回小小的错误。他在2002年第一期的《同舟共济》发表《不仅仅是“幽默”》一文，认为蔡京的《西江月》“也很拙劣”。蔡京的词是这样的：

八十一年住世，三千里外无家。如今流落向天涯，梦到瑶池阙下。玉殿五回抡相，彤庭几度宣麻。只因贪恋此荣华，便有今日（疑为“朝”）事也。

朝闻道，夕死可矣。蔡京从一个权倾一时的宰相被流放到三千里外，临死前填了此词，正是他对一生的总结，对过去的忏悔，不失情真意切，虽不算优秀，但也不是“很拙劣”。只是我们的批评家用对大奸贼的痛恶来评论其人的作品了。

以上几个例子告诉我们，评论艺术作品，千万不要动不动就用政治的眼光和个人的感情作为标准。