水暖工程师工作标准

水暖工程师工作标准（共10篇）

篇1：水暖工程师工作标准

水暖工程师工作标准

一、前期对图纸进行审核、优化，做好图纸会审工作。

二、施工中首要对进场材料监督

1、进场材料按合同要求进行验收，做好验收记录。

2、不定期检查工地上的材料品牌、规格是否符合合同、图纸要求，防止出现假冒伪劣材料。

三、对施工中重要部位及隐蔽工程的检查验收

1、检查水暖管线是否按图纸要求敷设，施工工艺是否到位。

2、协调水暖与消防、通风、土建等其他专业冲突问题。

3、对各种试压工作进行监督检查

四、及时审核施工中的变更签证，完善相关资料。

五、参与分项工程验收工作。

六、做好与物业交接工作，配合物业进行设备及管线的维修。

工程部：李彦军

2012-11-1

篇2：水暖工程师工作标准

尊敬的公司领导 各位同事们：

随着时间的推移,2013年即将过去，在这年终岁末之际，对本人进入公司至今的这一段时间，自己的工作情况和心得进行总结。回顾这几个月的工作，在公司领导的带领下、各位同事的协助下、以及在各部门之间的配合下，我严格的要求自己，遵照公司的制度要求，始终坚持以认真诚恳高效的工作为自己的指导思想，尽心尽职的完成了每一项职责范围内的工作。现将这几个月来的工作情况进行总结，希望大家给予批评指正。

一、主要工作及质量控制：

在这几个月，我主要负责暖通工程安装，施工现场的管理及协调工作，以及配合经理对工程的竣工验收及室内采暖供热工作。作为一名水暖工程师，深知安装工程的质量合格与否，与原材料的使用密切相关。首先，我针对所有进场材料,半成品等,除做好对照标准和设计要求核查，对施工方提交的相关材质报验资料进行核查外,还做好对材料进场时进行必需的其外观质量目测检查,对有在外观质量上不符合要求的，严禁使用在工程中。在施工过程中，坚持每天对现场各楼号进行巡视，及时掌握各工种的施工情况，对所反映问题及时到现场解决，遇到疑问及时查阅规范和图集或与设计部沟通，保证正确、及时的处理现场问题，尽量减少对施工的影响，并且督促现场监理对各工序的质量情况进行跟踪控制。对于工程中的工序作业,做好日常的巡视,检查工作。对检查过程中发现的问题,及时通知监理及施工单位工程项目管理部,并督促落实整改及进行再次复检.，尽职尽责地做好工程施工建设的质量控制，并不定期的现场施工现场安全情况进行检查。除了腿勤嘴勤以外，还必须要拥有充分的专业知识及丰富的经验，才能做到处理随时可能出现的问题。

二、存在的问题及改进措施

工程于2013年开工，今年11月封顶，为了能够凸显商业风格特点以及使用方面的需要，建筑内部的有些部位和商铺，在原设计图纸的基础上，改变了原来的使用功能和布局，为配合这些变更能够顺利实施，安装工程中的部分管道及设备，也需要做相应调整，无形中增加了施工难度及不可预见的困难，这就要求我

们在下面的工程中，以不降低工程质量为前提，控制成本。三.-工作概述及合理化建议：

总结过去，是为了更好的面向未来，通过总结，我个人感触及建议:

1、公司内部要发扬团队精神，一个人的能力毕竟有限，如果大家拧成一股绳，形成合力起到“事半功倍”的效果。但这一定要建立在每位员工具备较高的业务素质、对工作的责任感、良好的品德这一基础上，否则团队精神就成了一句空话；

2、加强公司各部门之间的沟通与配合，公司一盘棋，各有所侧重，分工不分家，每个部门看似独立，实际上相之间存在着必然的联系，只有多沟通，才能及时发现问题并加以纠正，这样做有效地发挥监督职能；并能及时的把信息反馈到领导层，把我们的工作从被动变为主动；

3、要制定一套完善可实施性的工程管理制度，其中包括对监理单位、施工单位，由上到下，严格执行。

四.明年的工作展望

安装工程已进入正式施工阶段，在明年接下来的工作中，我将紧密围绕在公司的总体计划纲领下，切实可行的完成自己的工作，更加努力，更求进步，使自己的工作有更大的提高，争取为公司创造更大的效益。祝：公司明年有更大的发展。

水暖工长：

篇3：水暖工程师工作标准

西山煤电保障性住房建设项目是省市重点工程,是西山煤电集团公司的三大民生工程之一。该项目根据总体规划设计,共分为8个小区实施,现共开工41栋楼,其中已封顶38栋楼。首批8栋楼已竣工移交。通过在该工程建设中的给排水、暖通专业的技术管理工作,在几年的工作中克服了成立时间短、人员少、技术力量薄弱、工作量大等困难,从设计阶段开始结合现场实际情况协助配合设计单位优化设计方案,提高工程设计质量,积极主动地解决施工过程中存在的各种问题,尽力做好技术服务协调工作,确保保障性住房建设项目进展顺利。在此期间发现了前期设计及设计不足相对于施工方面存在的许多问题,亦解决了一些技术管理工作过程中的难题。

1存在问题

1.1水暖技术管理

各小区分阶段分单位设计需与业主方及各设计院间密切交流,否则会导致设计的衔接不足或设计重复、管材及供暖参数等的不一致,给施工、设备选型及后期设备备用及物业管理带来不便。在设计中竖向设计为重中之重,应充分考虑现有地形、道路、雨污排放、土方量及其他综合因素,在施工中决不可随意变化单体及地库的标高,否则会造成大面积的问题,如雨污水的无法排放,覆土层不够,室内外高差不协调美观、挡土墙增加等。

1.2工程技术难题

1.2.1压位问题

压位问题是建筑中经常遇到的问题。西山煤电保障性住房建设中,压位导致某区地库建设分为两期进行,相应各专业在第一时间内修改设计,比如通风、采暖及排水等专业需不断优化设计,既要保证现有交付楼座如期使用,又需解决压位相应楼座建设时地库建设施工难度小、建设成本低等问题。通过多方多次协调,圆满解决了压位产生的各专业设计问题。

1.2.2市政道路问题

根据太原市政府总体规划,某区周边共有5条市政路,由于市政府未确定道路实施主体,也未列入市政道路实施计划,致使设计方案无法上报规划局审批。同时,也影响到小区的交通出行和市政配套需同步实施的供水、排水、供电、供热、煤气管道等实施。通过积极协助沟通各部门单位,今后此类问题需提前解决,以免影响各交付工程如期使用。

1.2.3水源问题

目前按照水厂三个加压站供水能力,只能解决一个小区的水源问题,其他区的水源无法落实,需协调太原市的自来水公司,确定水源问题,确定设计的完整性。

1.2.4供热问题

玉门四区、六区、七区将于两年内陆续交付使用,小区供热热源的施工时间未定,影响到这3个区的交工,需相关部门配合,解决热源问题,并协同设计院第一时间做好相应设计。换热站设计应为后期设备运行及管理打下良好的基础,大温差换热设备出现故障应有旁通措施。

1.2.5电源问题

红星东巷住宅小区由于电源问题不能及时确定,导致不能及时施工,相应专业第一时间做出相应调整,经过通力合作配合相关单位部门,才保证了工程的如期交付。

2解决方案

2.1严格履行职责

协助相关部门做好报建工作,引导相关设计院充分领会规划意见;在工程设计前期向相关设计院提供清楚建设单位的技术要求、设计范围、设计节点及工程等级,全力配合、协调各设计院准确及时地完成设计任务,确保设计图纸的合理性;及时组织相关单位前期认真阅图,各专业紧密配合,做好图纸会审工作,做到及时发现问题,解决问题;对图纸变更、技术核定单做到严格把关,做到有理有据,遵守规范,经济合理;对现场施工管理部门、安监部门等发现的关于图纸的问题做到与相关部门及时沟通,并会同设计院第一时间解决,满足施工的完整性、安全性及连续性;做到了解相关最新规范、掌握规范、执行规范;对关键部位、重大项目、特殊部位等需要论证的工程以及特殊的、大型的设备等的安装与吊装工程组织或参与专家论证;做到参与特殊部位的施工组织、措施的审核,对施工方案的重大技术变更,组织项目部重新论证、编制;对有疑问的图纸或施工问题组织设计院相关人员、施工单位等做专家论证;做到在施工过程中的关键程序、重要部位施工时进行现场检查、及时发现问题,解决问题;参与重要部位工程的验收。

2.2加强技术档案资料管理

一是要将新来的图纸登记在册,并同步电子版,第一时间发放,确定发放对象,需详细标清接收时间、收图编号、设计单位、图纸名称、图纸数量、收图人、收图时间、版次、图纸存放资料柜编码等,库存图纸严禁外借。

二是要第一时间召集进行图纸会审,并形成会议纪要,留存一份存档。并同步电子版,具体由专业工程师管理,该单项工程结束入资料总库。

三是每次专业会议须出具详细会议纪要,方便后续现场施工。

四是工程联系单、设计变更委托单、设计变更单、技术洽商单、会议纪要等需技术部门专业工程师统一管理编号、做台账并同步上电子版。

2.3提高施工管理质量

(1)无论是施工前期还是施工密集期设计图纸均需有封面、目录、编号、版次说明、装订成册、足够套数、并附有相应电子版。

(2)变更上要详述变更理由、说明及各专业人员意见。该项目中有一个变更,消火栓箱移位,但未与其他相关专业人员交流,造成消火栓箱与电表箱位置交错,若不及时发现,会造成返工及不必要的人力、经济浪费。

(3)雨水管设计尽量在管井内、各区管材须统一。

(4)综合管网支架由设计院统一考虑。在地库里有各专业管网,采暖、给水、消防、强电、弱电等,由于有些设计属不同的设计院承接,所以在综合支架及节点设计更需全盘考虑,而不是各自管理,造成施工后期的不确定性,可能会导致管网标高降低,继而影响地库净高,影响地库车库的施工及数量。

(5)热站等有大型设备的辅助建筑不仅需靠近路边,以减少道路运输负荷,而且相应运输道路要考虑这部分的荷载及地下管网分布,以免运输时压坏管网等。

(6)在澡堂内锅炉房中需预留烟道、在浴区及卫生间需预留管井、淋浴间按顾客需求来配备洗浴及其他配套设施,而不要造成设计不足或产生投资浪费,且应考虑足够的设备用房。

(7)景观专业设计不可后行,否则会严重影响道路及地面综合管网的施工。景观中的喷泉、路灯等都需要管网综合考虑,但若景观设计滞后,给水、电路、排水等都会造成施工的重复及施工成本的提高。

(8)小区大门、地库大门必须先行设计,如果滞后,会带来其他所有专业绕行,压力管网尚可,但自流管道有时候会无法绕行,形成很大的矛盾。该项目中由于北大门设计滞后,有叠水设计,旁边的底商污水及消防管网设计反复修改最终勉强完成,造成自流管道设计改造困难,施工难度及成本加大。

(9)高层底商铺的设计中商铺的层高问题需控制良好,因为商铺多数吊顶,消防需改为下喷,若建筑专业未考虑此因素会导致商铺使用的不便利。商铺的分割问题应于设计之前,这样对水暖等的计量会设计充分,准确。

3结束语

建筑施工中的水暖技术管理作为施工管理的重要组成部分,必须根据项目的具体情况不断进行改进,优化设计方案,深入学习,明确工作重点,做到工作开展井然有序,确保水暖技术管理高效运行,以此保证整个建筑项目的高标准、高质量。

摘要：探讨高层建筑建筑中水暖技术管理应当履行的职责,阐述水暖技术管理中存在的问题,分析存在的疑难问题及解决办法,具有很强的理论价值和实践指导意义。

关键词：水暖,技术管理,分期施工

参考文献

[1]付东辉.浅谈城市建筑工程中水暖施工的技术与管理[J].科技致富向导,2012(24):236-236.

篇4：水暖工程管理工作重点之我见

近年来，各项工程建设事业发展愈加迅速，在工程施工管理中，凝聚了无数建设者的辛勤劳动。在规范的工程施工中，工程管理工作的重要性越来越被人们所重视，作为一名从事了20年管理工作的人，在这里就如何做好工程管理的管理和协調工作谈一下个人体会。

一、坚持程序控制原则

施工阶段的管理程序是在施工程序基础上形成的，严格执行管理程序就能使施工过程中各主要环节、主要工序处于受控状态，只有在受控状态下才能把握住施工过程中活动脉搏，适时发现问题及时解决问题。

工程开工前须按规定程序报送开工报告，经批准合格后才能开工。这个程序可以加强施工单位充分做好开工前的各项准备工作，实现了事前控制。施工过程中坚持每道工序验收程序，即上道工序没经管理检查验收，下道工序不允许施工，实现了事中过程质量控制。工程如出现质量事故，能够迅速处理问题，保证管理事后控制。从事前、事中、事后全过程监控程序可以使整个工程处于受控状态。

二、提高自身水平并坚持标准化管理

打铁得需自身硬，工程管理过程中，从管理工程师的工作内容、工作程序到行为规范都有一套完整地管理工作制度，使管理工程师的工作具有可操作性，用制度约束管理工程师的行为。加强管理队伍的培训、建设和工作交流，持证上岗，规范管理，不断提高管理人员自身的职业道德水平和管理水平，确保工程建设质量。

管理标准化管理主要是指：管理工作能够围绕“四控制、两管理、一协调”三方面内容进行标准化管理和控制，使每一步工作都有统一的要求和标准依据，都有定性、定量的衡量标准。标准就是控制的基础。管理标准化管理其一，内部管理标准化是管理规章制度的进一步完善，使管理内部组织和个人行为的好劣有可衡量性，以建立起奖优惩劣和优胜劣汰的竞争激励机制，是做好管理控制的内在保证和基础。管理标准化管理其二，外部控制标准化主要是将工程质量、进度、安全文明、支付结算、信息与合同管理转化成标准化控制与管理，要求施工单位按照管理规定的标准化控制要求进行工程的合理实施。

三、认真审查施工图纸并制订针对性较强的管理规划和实施细则

工程设计图纸是开展工程项目建设的重要依据，无论管理工作，还是建筑施工，都必须要严格按图纸内容的要求进行。因此，项目管理部在收到设计图纸后，应组织人员认真进行学习讨论，这不仅可发现图纸中的疑难和问题，及时得到澄清和解决，同时对建设工程的结构类型、施工可行性和工程造价等方面提出管理意见，进行有效的预控，也为全面开展管理工作建立一个良好的开端。

首先，通过审图，对工程项目有个初步了解，对工程施工的顺序及各部施工的难易程度做到心中有底，据此全面合理地选择和设置质量控制点，并在管理规划和管理细则及管理工作旁站方案中加以体现，以保证在以后的具体管理工作实施中加以重点控制。避免或尽量减少质量问题的产生。其次，通过审图，发现图纸中是否有施工不便之处，并视具体情况与施工单位进行研讨，对施工方法、施工工艺等加以改进，以确保施工质量；或与施工单位、设计单位进行探讨，提出管理建议，看是否能做设计变更或对局部加以修改。

四、提高对质量控制工作的认识并充分发挥管理的监控主体作用

质量控制是管理工作的根本，要控制好工程质量，管理工程师必须加强对承包商的监督和管理，提高对质量控制工作的认识，充分认识到只有承包商建立健全了质量保证体系，制订了相应的制度，并通过自己的检查、检验、验收等手段，促使承包商内部的质量保证体系持续有效地运转，才能搞好工程质量控制工作。

在工程施工过程中，管理人员应始终以法律法规、设计要求及施工规范和质量验收标准为依据，始终遵循“守法、诚信、公正、科学”的管理执业准则，严格按照投标承诺、合同文件及管理规范的要求，按照“严格管理、热情服务、秉公办事、一丝不苟”的管理原则，牢固树立“百年大计、质量第一”的质量意识，同时也注意维护施工方的合法利益。在施工控制过程中把质量控制放在首位，严格执行各项规章制度，做到开工有报告、施工有措施，技术有交底，材料备有试验报验，检验批有验收有签字，隐蔽工程有检查有签字，关键部位有旁站。严把材料、设备、半成品进场关，未经检验或检验不合格的材料不得用于工程，已经进场的限期清理出场或按规定降级使用；未经检查或检查不合格不得进入下道工序或转序。

五、重视重点部位管理在质量和工期中的地位

“旁站”是管理工作的一个重要环节，旁站管理如果缺乏监督检查和督促，不能做到跟班检查、及时发现问题、及时协调解决问题，就容易出现过程失控的情况，且一旦出现问题时，后果较为严重。管理工作仅仅依赖于事后的检测是远远不够的，施工中必须重视现场管理工作。旁站管理不仅要按施工程序及时跟班到位进行监督检查，要具备现场质量控制工作的相应素质，加强合同意识，避免人为因素出现问题，而且需吃透合同规定，避免出现问题措手不及，并能够有妥善解决问题的能力，出现问题后能够及时向上级汇报。

六、加强安全及文明施工控制

建筑工程的安全问题伴随着工程建设的全过程理应被大家所重视。工程的实施、机械的使用均掌握在人的主观能动性之下，现场文明会影响到人的情绪，人的情绪控制着人在生产和社会活动中发挥作用的力度和质量。管理在工程中的督导作用势必有相当的分量，所以加强现场的安全、文明施工控制也是工程施工管理的一项重要内容。

七、加强施工过程的检查巡视工作

施工过程中管理人员应定期和不定期地对所管辖的施工作业范围进行巡视检查，发现问题及时整改和处理，使安全、质量隐患消灭在萌芽状态，避免安全、质量事故的发生；尽可能地多一些突击性的检查，发现问题，处理决不手软，达不到设计及规范要求决不放过，使施工作业人员有一个正确的质量意识和规范的操作程序，养成规范施工的良好习惯。

八、注重资料的收集与整理

工程建设资料是对工程建设情况的真实记录，资料整理的好坏直接关系到日后的查证。管理过程中，管理工程师必须建立管理原始资料和技术档案，建立完善的资料贮存管理系统，各种资料分类登记和存放。健全管理日志、项目进度记录、专业技术记录和现场管理记录制度，定期对管理记录进行检查。严格按照规范、规定和管理合同开展管理工作，注重数据说话。对工程施工过程中的各种信息进行采集、整编和管理，为工程质量检验、项目验收及后期的养护和管理提供资料。

结束语

篇5：水暖工程师工作总结

我们物业部负责商场的安全，用电，保洁，水暖空调等重点工作，每一个岗位都很重要，缺一不可，顾客进入我们的商场首先就感受到物业服务的温暖，惬意，一句温馨的问候，一份温馨的微笑，让顾客倍感家的温暖和一种家居产品所带来的文化。水暖，保洁，中央空调，其它物业设施设备维护和保养，工作比较细碎、繁琐，这就要求我们每一位物业人的责任心是否真正落实到实处至关重要。即将过去的XX年，每个人都一份新的收获，面对企业飞速发展的步伐，每个人又都存在需要改正的地方。企业要发展必须全员空前的团结，众志成城，注重细节，全面提升服务，提升华美的美誉度，使我们的路愈走愈宽。

一．（1）水暖设施设备的维护和管理更加扎实，更加透明。年初我们就制定了水暖工作的目标和计划，充分调动人员的创造力和聪明才智，对中央空调的操作，维护和保养，与厂家工程师进行交流，全员进行直燃机系统的学习，并应用于实际。对中央空调的辅机保养，做好原有工作，我们对一些由于设备逐渐老化的设备进行全员参与，献计献策，集中解决了部分机组的运行中的问题。对于往年遇到的问题，我们提前做到考虑，做到预防为主。对于节能降耗的工作，从操作方法上精心设计，精心考虑，在达到效果的基础上做到往年数据的最低化，效果做到往年的最大化。经物业工作回访，展位的满意率百分之九十八以上。商场的保温工作，利用商户装修契机，由我们购买材料和施工对一些冷点进行保温处理，达到了较好的效果，对于商场制定的节能目标每个人都铭记在心，由以往的被动工作，变为主动工作。

（2）全员服务意识，服务态度的转变是我们工作的一大亮点。针对公司提出的微笑服务，开心工作的总体目标，我们每一个人用心领会，有感而发地贯穿于具体工作。取得良好的效果，一句话说得极其贴切，由衷的笑是最开心最美丽的微笑。公司的良好形象源自每个人用真心去体会，去做到。商户，顾客，品牌厂家是一个整体，每一个环节出现问题都会影响到商场整体的发展，所以，我们在为顾客为商户服务时，更加完善，更加主动。将他们的事当做自己的，将他们的舒服与否当做自己的感同身受。

（3）人员的培训和成长是企业长期发展的法宝。人员综合素质上不去，企业很难说做大，做强。只有每个人都知道学习的重要，对于成长是绝对制胜关键，通过技术的交流，使每个人都得到了全面的提升，通过学习书籍中先进管理经验，使我们更加清醒地看到，只有用知识来武装自己的头脑，加上自己的技能才能成为企业需要的复合型人才。接近一年的学习，我们的每一个人，都有了很大的改善，上下级之间，同级之间，部门之间，相处的更加和谐，由不理解，变成理解，由被动变成主动。网络推广工作，这是物业人员XX年值得去说一下的亮点，我们有一些同志能够长远地为公司的成长做长期的线上推广，这是非常可喜的，而且我们不求回报，只为公司的发展。这些通都是过学习给我们带来的成长。

二．企业发展，突破瓶颈的束缚，走向成功。在华美工作，我们最大的体会就是，这是一个学习型的团队，是一个赶超优越的团队，我们的领导有远大的卓越的目标，高效的管理理念，这是其它企业所不具备的。这也是我们感觉到最舒适的地方。每个人都能把自己的命运与企业的命运紧紧联系在一起，把企业的兴衰，荣辱当做自己的，有再大的险难，再强的竞争对手我们也不惧怕，只有把自己的本职工作完善化，完美化，注重细节，只有把细节做到位了，才会享受到成功所带给我们的欢愉。

篇6：精选水暖工程师工作计划

年初我们就制定了水暖工作的目标和计划，充分调动人员的创造力和聪明才智，对中央空调的操作，维护 和保养，与厂家工程师进行交流，全员进行直燃机系统的学习，并应用于实际。对中央空调的辅机保养，做好原有工作，我们对一些由于设备逐渐老化的设备进行全 员参与，献计献策，集中解决了部分机组的运行中的问题。对于往年遇到的问题，我们提前做到考虑，做到预防为主。对于节能降耗的工作，从操作方法上精心设 计，精心考虑，在达到效果的基础上做到往年数据的最低化，效果做到往年的最大化。经物业工作回访，展位的满意率百分之九十八以上。商场的保温工作，利用商 户装修契机，由我们购买材料和施工对一些冷点进行保温处理，达到了较好的效果，对于商场制定的节能目标每个人都铭记在心，由以往的被动工作，变为主动工 作。

(2)全员服务意识，服务态度的转变是我们工作的一大亮点。

针对公司提出的微笑服务，开心工作的总体目标，我们每一个人用心领会，有感而 发地贯穿于具体工作。取得良好的效果，一句话说得极其贴切，由衷的笑是最开心最美丽的微笑。公司的良好形象源自每个人用真心去体会，去做到。商户，顾客， 品牌厂家是一个整体，每一个环节出现问题都会影响到商场整体的发展，所以，我们在为顾客为商户服务时，更加完善，更加主动。将他们的事当做自己的，将他们 的舒服与否当做自己的感同身受。

(3)人员的培训和成长是企业长期发展的法宝。

篇7：水暖电安装作业分包企业资质标准

水暖电安装作业分包企业资质不分等级。

1、企业注册资本金30万元以上。

2、企业具有相应专业助理工程师或技术师以上的技术负责人。

3、企业具有初级以上水暖、电工及管道技术工人不少于30人，其中，中、高级工

不少于50%；企业作业人员持证上岗率100%。

4、企业近3年承担过2项以上水暖电安装作业分包，工程质量合格。

5.企业具有与作业分包范围相适应的机具。

作业分包范围：

可承担各类工程的水暖电安装作业分包业务，但单项业务合同额不超过企业注册资

本金的5倍。

企业申请资质需提供《建筑业企业资质申请表》（含电子文档）及相应附件资料，并按照下列顺序进行装订：

?综合资料（第一册）：

1、企业法人营业执照副本；

2、企业资质证书正、副本；

3、企业章程；

4、企业经审计的上财务报表；

5、企业法定代表人任职文件、身份证明；

6、企业经理和技术、财务负责人、各部门负责人、技师的身份证明、职称证书、任职文件及社会保险证明；

7、如有设备、厂房等要求的，应提供设备购置发票或租赁合同、厂房的房屋产权证或房屋租赁合同等相关证明，以及相关资质标准要求提供的其它资料。

8、企业安全生产许可证。

其中，首次申请资质的企业，不需提供上述2、8项的材料，但应提供企业安全生产管理制度的文件。人员资料（第二册）：

篇8：浅析水暖安装工程质量问题

关键词：水暖工程,质量问题,防治要点

前言

水暖工程的施工, 几乎触及到建筑物的每一个角落, 众多的管道安装在墙壁、管井和吊顶内, 如果工程在实施过程中疏忽大意, 不进行全程监控, 将会影响后来的装修工序, 甚至会在工程交付使用后, 造成建筑物的“泡、冒、漏、滴”现象, 影响整个工程的质量, 损害建筑公司的形象。笔者从事水暖工程施工的质量管理已有几年时间, 对施工过程中出现的质量问题有一定的了解。为了让我们施工的建筑物的质量更好, 用户使用起来更满意, 本人将水暖工程施中常常会出现的问题一一列出, 并提出自已的解决方案, 以求请教于本领域众多专家学者得指正批评。

1 工程施工中的常见质量问题

水暖工程施工涉及到图纸、材料、资金、施工质量、进度、工具、成本等众多元素, 需要有一个全面综合地掌控, 方能将水暖工程实施得又好又快, 稍有不慎, 一个环节处理不好, 不是造成工程的质量问题, 就是会延误工期, 施工公司经济上受损失。

建筑安装工程预留、预埋阶段是建筑工程中的一个有机组成部分, 其施工质量的优劣直接影响着建筑工程的质量水平, 及时、完整、有序地抓好质量管理, 是创建优良工程的基础。例如:

1.1 套管的安装问题。

套管属于各种管道安装的辅助设施, 在水暖施工中套管安装易被忽视, 由此造成的后果, 往往体现在工程竣工后给工程质量造成严重缺陷。如间墙套管施工后在采暖系统运行中, 套管随管道移动, 将外装饰面破坏影响美观;穿楼板套管在竣工后, 有缺陷, 不符合安装规定, 有的掉到下一层而不起作用;穿墙套管在管道过墙前后不用自然弯来减少过墙处管道与墙体的挤压, 造成墙体或管道被压坏;套管在顶层穿墙有时会碰到梁, 施工中少安套管, 土建施工后采暖主管道很难通过, 有的必须从梁下绕行, 上部加放气, 下部加放水, 给工程造成永久性缺陷;管道穿过地下室的墙不采取防水措施, 造成钢管锈蚀;施工时采用刚性套管穿过基础墙, 基础沉降较大管道被压破, 使管道中的水流入地下破坏建筑物的地基, 以致破坏建筑物等。

1.2 关于洞口的预留问题。

水暖工程是建筑、结构的辅助工程, 水暖管线铺设的孔洞在结构主体的施工过程中要预先留出。负责水暖施工的技术人员要认真研读暖卫工程施工图纸, 根据管道及支吊架安装的需要, 主动认真配合建筑结构施工预留孔洞和预埋件。这里需要强调的是, 对于洞口的预留, 不仅要保证其数量、位置正确, 尺寸合理, 而且要特别注意对预留洞口标高的控制。后者在实际的工程中经常被忽略, 往往造成了浪费管道材料或是本来平直的管道扭曲, 尤其是排水预留孔的设置, 标高控制不准确, 会直接造成排水不畅, 建筑预期的功能无法实现, 再者预留在基础上的孔洞标高控制不准, 待主体结构施工完成之后再另行调整孔洞位置几乎是不可能的。

1.3 管线的铺设问题。

管线铺设过程中出现的问题主要体现在:某些设计单位在出图程序上不正规, 各专业设计之间不会签, 也不进行管线综合设计, 造成各专业管线之间相互交叉、冲突。在这个阶段, 水暖安装专业的技术人员首先要做好管线综合, 会同相关专业人员, 将建筑物内的管线进行合理统筹安排, 并在管线汇集密集的部位绘制出断面图, 以指导施工和检查。在进行管线综合时应遵循几个原则:小管让大管;有压流管道让无压流管道;一般管道让通风管道, 此外, 管线铺设过程还要充分考虑管道甩口问题。甩口问题处理不当, 会为以后的设备安装留下隐患。

1.4 保温管道支架的做法。

水暖管道支架的种类很多, 基本形式在给排水国标图和动力设施国标图上都有介绍。对于热水管、蒸汽管等保温管道的支架做法, 应该按照动力设施国标图选用, 其支架特点是:先在管道下部焊接一支坐 (俗称高支座) , 支座高度比保温层厚度稍大, 当管道伸缩时, 带动支座在支架横梁的表面滑动, 因而保温层不会因管道的伸缩位移而受到损坏。然而给排水国标图上所标示的保温管道和非保温管道的支架结构形式完全一样, 仅是尺寸不同而已, 这不仅影响到管道的伸缩位移, 同时保温层也会受到损坏, 增加了管道的热损失。据了解, 目前不少施工监理人员, 受专业知识的局限对上述标准图的正确选用未加留意。有的施工图设计的标注也不太恰当, 也是造成此类问题的原因。

1.5 金属波纹管伸缩器的安装。

金属波纹管除作为冷热管道膨胀的补偿时, 还用于管道穿过建筑结构伸缩缝、抗震缝、沉降缝两侧的一种柔性连接。从市场上采购的波纹管, 应按设计要求的规格、材质、耐压力、刚度和允许位移等核对无误后方可安装安装。在伸缩器两侧一定距离内要设导向支架和固定支架。特别要提醒的是连接波纹管两端法兰盘上的定位螺栓, 待管道固定支架安装后, 应予拆除, 不可疏漏, 否则该波纹管形同虚。笔者所见到的镇江市某高层建筑等处的消防给水管和燃气管上的伸缩器就存在上述问题。

1.6 镀锌钢管螺纹接口外露螺纹的防腐问题。

镀锌钢管的使用寿命很大程度上由管道的锈蚀情况决定。而钢管的螺纹连接处则是腐蚀的重点。因此施工规范4.1.3条规定, 在接口的外露丝扣部分, 要做防腐处理。具体如何处理, 规范没有详说。笔者看法是;如果设计上有管道防腐刷漆的规定, 就按设计的规定办;如果设计无规定, 建议至少刷防锈底漆2道, 面漆2道。刷漆工艺同样要严格按操作规程进行。

在实际工程上, 油漆管道接口外露丝扣, 是一项又小又烦的工作, 往往没有引起重视。据笔者观察目前多数工程都没有按规定刷漆, 只草草刷了一道底漆了事, 其效果就可想而知了。

2 防治要点

a.从思想上予以高度重视, 从设计、施工、监理等多方面制定切实、有效的措施加以预防。做好施工前的准备工作, 对图纸会审不但要熟悉本专业的图纸, 还要进行跨专业的统一对照, 对各专业出现的冲突问题, 进行初步协调研究, 并在技术交底中作明确交待, 力争在施工前解决问题。b.建立质量管理体系, 根据项目部安排, 成立安装工程预留、预埋小组全面负责土建与安装工程的具体工作。人员由项目部主管安装工程的技术负责人负责, 安装工程师、施工队技术员、各施工工长等人员组成。c.严格按照规范、操作规程、施工工艺、技术交底的规定进行施工, 适当采用新工艺来保证质量。d.制定落实成品保护措施, 防止由于人为因素造成的质量问题。

结束语

以上所述, 往往都是不易被重视的事项, 工作人员并没有严格按照规定执行。只有水暖安装工程质量问题引起人们的高度重视, 建立完善的管理、技术、法律体系, 严格遵守规范、操作规程, 确保水暖工程每一道施工环节有条不紊的进行, 水暖安装工程质量问题出现的概率才会尽最大程度的降低。

参考文献

[1]GB50300-2001建筑工程施工质量验收统一标准[S].

[2]GB50242-2002建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范[S].

[3]张闻民, 阎雨润, 程勇.暖卫安装工程施工手册[Z].

[4]史新华.建筑水暖及空调工程施工质量控制[Z].

[5]卜广林, 李海琦.供热工程[Z].

[6]张闻民, 王绍民.暖卫与通风工程施工技术[Z].

篇9：我是水暖工程师

印 象

那时刚到班级，在主题墙上我看到了很多不同样式和风格的名片。就在其中，我发现了一张与众不同的名片，上面多了一栏——水暖工程师。在这一刻，我对于这个叫“鹏鹏”的孩子产生了浓厚的兴趣，很想知道关于水暖工程师更多的消息。

观 察

户外活动时间，大家都在玩着各种各样的体育器械。就在不远的墙角处，我看到他正认真地趴在那，盯着墙边的水管研究着什么，嘴里还对旁边的小朋友说些什么。只见他一会敲敲水管，一会敲敲墙面，我记录了一下时间，他蹲在那里，对着白色的水管和墙面足足有5分钟。

交 流

在渐渐的熟络之后，我对于他的好奇是与日俱增。为了寻找名片上的“秘密”，我决定一探究竟。

师：“鹏鹏，你家谁是水暖工程师啊？”

生：“我呀。”（他用无比自豪的语气说着）

师：“那你能跟我说说都有哪些水管吗？”

生：“水管你都不知道啊！让我告诉你啊，水管有直管、弯管，像厕所里的都是这种管道（指着厕所进行比划），还有3通管、4通管，这些都是……”

师：“水暖工程师，我想问问你啊，我家有一个房间为什么总是跳闸啊？”

生：“跳闸啊（吸了口口水），是不是零线和火线接错了啊？我想想啊（眼睛不停地转动，小手又在比划着）。没错，肯定是你家在装电线的时候把火线和零线装错了，肯定是的（他加重了语气，还用一根手指头不停地晃悠着）！没事，你回家叫个人帮你把火线和零线换下就行了，小问题。”

我实在是没有想到，年仅6岁的他，竟然对水管和电路知识了解这么多，这么专业，我震惊了！

行 动

兴趣是最好的老师，在孩子的成长过程中，具有十分重要的作用。我想，鹏鹏可能就是对水管、线路有着与生俱来的兴趣和爱好。作为一名幼教工作者，在工作中，如何抓住幼儿的兴趣爱好并有意识地进行引导，特别重要。《幼儿园教育指导纲要（试行）》指出：“善于发现幼儿感兴趣的事物、游戏和偶发事件中所隐含的教育价值，把握时机，积极引导。”既然发现了鹏鹏的兴趣点，在这兴趣点中同时也蕴含了许多的科学教育内容，何不就此抓住契机，搭建教育的平台，深入地开展活动呢？针对鹏鹏的情况，我有目的地进行了一系列活动。

1.开展集体教学活动。

为了帮助孩子们普及更多关于水暖的知识，因材施教。我利用课余时间，特意上网查询了一些关于水暖工程师的专业知识，组织了一节“我是小小水暖工程师”的科学活动。在活动中，我让鹏鹏为大家解释了一些概念性的名词，他夸张的动作、专业的名词，吸引了其他孩子对于水暖知识的兴趣，他也因此获得了很多“小粉丝”。不经意间，他的小脸上浮现了比以往更多的笑容。

2.组织相关区角游戏。

科学活动之后，我因势利导，在科学角增添了一些水管的小模型、玩具、螺丝、起子和扳手。幼儿在这里自由地操作和搭建一些水管，完成一些简单的线路和小实验。我还特意让鹏鹏作为负责人，给其他幼儿一些意见和指导，充分发挥他的特长，鹏鹏的自信心得到了大大的增强。

3.积极与家长沟通。

家庭是幼儿园重要的合作伙伴，家长作为幼儿的第一任老师，他们的一言一行都会对孩子的心理产生重要的影响。根据鹏鹏的表现，我和鹏鹏的父母又进行了一些交流，将幼儿园开展的活动、鹏鹏在园的情况进行反映，希望在家里能够为他多创造条件，多提供一些关于水暖方面更深层次的书籍或者玩具。也可以利用假期时间，去参观一些关于水暖方面的工厂或博物馆。我希望他的这份爱好，能够得到他父母长远而充分的支持和鼓励。

思 考

其实，在我们身边还有许多类似于鹏鹏这样有独特爱好、个性自主的孩子。在这物质丰富、科技发达的现代社会中，各种各样的玩具、游戏充斥着幼儿的生活。在这充满“诱惑”性的社会里，如果幼儿能真正找到属于自己的爱好和快乐，我想，作为成人的我们，何乐而不为呢！

兴趣，它会像催化剂一样，激发幼儿不断去实践，去探索。对幼儿来说，没有兴趣的学习是无源之水，无根之木。不论是教师还是家长，都应及时发现幼儿的兴趣和爱好，顺应幼儿的发展需要和趋势，创设适宜的条件和环境，并且因地制宜地给予支持和帮助，充分发挥幼儿的主体性和自主性，促进幼儿富有个性的发展。

（合肥幼专“幼师国培”置换一班）

篇10：甲方水暖工程师面试题

【问题一】：地暖都有什么管材，各种管材相比的使用年限、造价如何。

一、管材：

常用的地热安装管材有两种，PE-RT 和 PEX

1、PE-RT 耐高温聚乙烯管，PE 聚乙烯塑料。代表性管材： 沈阳金德，南京菲斯特，上海天安等，生产原料大多数采用美国 DOW化学公司及德国巴斯夫公司生产。

2、PEX

交联聚乙烯管材，PE —聚乙烯塑料，X—交联；

代表性管材： 韩国LG，韩国东明，吉林新元，秦皇岛日泰等；生产原料大多数采用韩国 LG化学公司生产的 HDPE XL-1800 地热管专用原料。

PEX管概述

普通高、中密度聚乙烯（HDPE及MDPE）管，其大分子为线型结构，缺点是耐热性和抗蠕变能力差，因为普通PE管不适宜使用高于45度的水，交联是PE改性的一种方法，PE经交联后变成三维网状结构的交联聚乙烯(PEX)，大大提高了其耐热性和抗蠕变能力，同时耐老化性能、力学性能和透明度等均有显著提高。

PEX分为 A，B，C，三级，PEX-A，PEX-B，PEX-C PEX-A ：过氧化物交联 交联度：大于 70% PEX-B ：硅烷水交联 交联度：大于 65% PEX-C：辐射交联及偶氮交联 交联度：大于 60% 交联度低或无交联度：塑料管较软，韧性大； 交联度过高：塑料管较硬；无韧性；

因此交联度要适中80%-90%之间较理想。

热蠕动性：

较低为好，受热变形率低，热膨涨小，管材在使用中拉伸与挤压受力较小；

管材的优劣如何区分：

1．外观：内外壁光滑，管壁均匀，无气泡，折弯现象；

2．交联度一致，塑料原料与交联剂在挤出机生产过程中充分混合； 3．管材壁厚不均原因：内外壁的模具未经仔细调整,不同心 4.管材内外壁不光滑的原因：

A.未按要求定期清理模具上的残留物 B.模具头的温度掌握的不好 5.气泡：因为现在机器密封较好，且有检测指示，不易有空气混入，产生气泡的可能较小； 6.包装前进行注水压力试验, 管材内有水珠（例：吉林新元管）7.50年寿命试验: 地热管材在国家化学建材测试中心检验测试, 测试条件: 110度, 2.8Mpa（兆帕）水压试验,通过8760小时（365×24,一年）为合格,在密封条件不见光进行.根据暖通行业的管材寿命曲线表,由表查得，70度水温，0.4Mpa(4个大气压)的正常供暖条件下，使用寿命约为500000小时(50年以上)一个前提不能阳光照射, 阳光照射将加速老化，缩短使用寿命，避光可使塑料制品减缓老化，使寿命延长，这也是分水器前地热管加避光护套的原因之一。

另一方面原因是避免夏季供暖停止时光线照射产生水藻,绿苔,造成管路栓塞或堵塞。

PE-RT与PEX-A地热管的特点

PE-RT: 管材无折弯记忆性, 可热熔连接，热蠕动性较大，低温抗脆性好，原料较贵,生产工艺易控制。

PEX-A: 管材有折弯记忆性, 不可热熔连接，热蠕动性较小，低温抗脆性较差，原料较便宜，生产工艺较难控制。

【问题二】：有一个1000平米的建筑，使用什么空调比较经济实用，各种空调的优点及缺点在 哪，造价为多少。这个面积的 选择很多

档次低点的各房间使用空调不统一的，采用分体空调+柜机+四向送风。如果价格许可可以考虑用VRV+新风+FCU或者风冷热泵+新风热回收系统。【问题三】：高层供水如何分区，市政供水一般能供到几层，供水有什么供水设施，时下的负压供水的构造原理是什么。保守点一般供应到三层，四层以上采用变频供水。但是实际工程中一般都是多层采用市政直接供应。

无负压增压供水设备采用水泵与自来水管网直接相连，用压力调节罐作为水泵进水储水装置，采用真空消除器消除管网内所产生的负压，在充分利用自来水管网直接相连，用压力调节罐作为水泵进水储水装置，采用真空消除器消除管网内所产生的负压，在充分利用自来水管网的原有压力的基础上实现了供水的二次增压，该设备既实现了增加的目的（且丝毫不会影响管网其它用户水），又节省建水池，水箱的投入（但是实际工程中都建设了水箱），在保证管网水质的同时（无二次污染），又可充分利用管网的原有水压，其节能效果极其显著，可达50%以上。无负压供水设备全自动智能控制，具有多种保护和控制功能，可实现真正无人值守。

【问题四】：小区市政施工的雨污水、自来水、中水、弱电、强电、燃气施工队的进场顺序是 什么，室外雨污水施工的问题在哪，到现场都检查上水、下水的哪些问题。

施工的次序是先地下后地上，先无压后有压，先大管后小管，先强电后弱电。先难后易的原则。按照设计的断面施工。

雨、污排水采用雨污分流制进行排水,雨、污管道设计为砼管,雨污水管道接口采用承插口形式,橡胶圈接口。雨水管道管径有

200、D500、D600、D700、D800、D900、D1000、D1100、400、D500、D700、D800...主要检查基层急连接、D1200、D1350。污水管道管径分别为 标高、检查井、碰头井、出水口、化粪池、隔油池的施工 【问题五】：有无自来水、燃气的报装经验。

肯定有了，谁都知道这二个部门的报装不是问题。【问题六】：有一个1000平米的商业建筑，单层，采用地暖施工，施工工期为多长。看多少人了。如果是2个施工班组织，一个干500M2的话，10个人，一周OK了。【问题七】：10万平米的住宅小区外线施工全部完成需要多长时间。

也是看人手和现场的施工条件，一般相关单位协调的地方很多，全部完一般2—4个月。【问题八】：谈谈你自己的优点。

随便你怎么说了，个高的就是优点，哈哈 【问题九】：再谈谈你的缺点。缺点就是太谦虚。【问题十】：如何管理协调设计院，具体都有哪些工作。

依据合同的时间要求，合理的编写设计委托书，及时提交项目外部提资。

按照方案阶段、扩初阶段、施工图阶段的时间及设计深度节点来控制，当然选择合格的设计院及负责的设计师也很重要。【问题十一】：壁挂炉你都了解哪些厂家、品牌，价位如何。

德国威能,意大利贝雷塔、海尔、阿里斯顿、A.0.斯密斯、林内、能率

【问题十二】：无负压供水都有哪些厂家、品牌，价位如何。上海天泉、山东青岛三利集团 【问题十三】：住宅暖气片采暖用什么管材。铝合金暖气片、铸铁暖气片、柱型钢制暖气片 【问题十四】：你做的上一个项目水暖专业都存在什么问题，你是如何协调解决的。问题很多了，材料的问题就换材料。施工工艺的问题就换工艺。