世界杯营销方案案例

世界杯营销方案案例（精选12篇）

篇1：世界杯营销方案案例

青岛啤酒作为百年品牌，其品牌形象的普遍认知是成熟、经典和历史悠久。在后奥运时代，如何延续和演绎“激情成就梦想”的品牌理念，树立年轻化、国际化的品牌形象，为年轻人青睐，成为青岛啤酒2009年的传播目标。因此在这一年，青岛啤酒与NBA正式结成战略合作伙伴关系，以NBA拉拉队选拔为主题，举行贯穿全年的选拔活动，扩大产品在年轻群体中的影响力，建立年轻、激情、国际化的品牌形象。

区别于赞助世界顶级体育赛事的合作方式，青岛啤酒NBA拉拉队选拔赛事是以平民参与为主打。只有有效吸引普通民众，调动大家的积极性，培育出铁杆粉丝以及意见领袖，才能感染到每个人，让活动更加精彩。

为了增强与参与者的互动，青岛啤酒“炫舞激情”NBA拉拉队选拔赛不仅靠自己的力量来推广，而且借助了新浪等影响力广、互动性强的门户网站平台。因为这些门户网站汇聚了网友的热情，能使活动的影响力成几何级数扩散。同时，从受众特征来说，青岛啤酒把市场定位在20~35岁的年轻群体上，以高收入、高消费的年轻群体最为突出，这一群体追求时尚，热爱生活，乐于接受新事物。而新浪网民具有较高的职业身份和较高的收入，青岛啤酒的目标消费群体特征与新浪的受众属性高度吻合。

麦当劳篇

为了纪念世界杯足球赛盛事，麦当劳在全球范围内实施“玩家护送计划”(Player Escort Program)。在此次活动中，麦当劳将1408位年纪为6岁至10岁的儿童(其中1182名来自德国)送到德国世界杯足球赛比赛现场。在64支世界杯队伍出场时，这些小孩也会上场，走在运动员的身边，亲身感受比赛现场的气氛。作为该项赛事的赞助商，麦当劳让全世界的消费者都有机会在FIFAworldcup.com网站上玩线上游戏。麦当劳的“国际足联幻想游戏”有9种语言版本，可以让玩家有机会管理一支足球队，和线上的另一支名人队竞争对抗。

麦当劳在各个国家都开展了不同的营销活动，譬如在巴西的“三文治宣传活动”，其特色是提供不同风味的三文治，而这些不同口味的三文治来自不同的参赛国家，包括意大利、法国、阿根廷、英国、乌拉圭和德国。在中国，麦当劳在餐厅里播放世界杯足球赛电视节目，展示世界杯足球赛主题画报和提供以世界杯为主题的饮料。在日本，麦当劳发起了一场世界杯主题促销活动，其特色是举办“世界杯迷你足球赛”，以及发行毛绒玩具格里奥六号(GOLEO VI，来源于“Go, Leo, Go”)─此届世界杯足球赛的官方吉祥物。美国麦当劳市场主管说：“最终，我们为大众提供了一个接近世界杯的机会。”

中国移动篇

体育营销的品牌宣传，最主要的就是要符合自己的品牌属性、品牌个性、品牌利益和品牌文化。中国移动经营品牌多年，对消费者的划分已经十分成熟：全球通用户，以25岁以上的都市白领、企业高层管理者、企业家等中高端用户为主；动感地带用户，主要是15~25岁的年轻人；神州行用户，基本上涵盖了普通大众群体。而从中国移动的价值观、使命、企业精神、服务理念乃至“沟通传递激情，为胜利而来，Ole”的世界杯宣传语中可以看出，中国移动的品牌、精神、理念和品牌诉求是紧密结合在一起的。

为了在网民心中继续保持中国移动的品牌知名度和美誉度，并且借助世界杯的影响力加强其数据业务的宣传，中国移动选择新浪进行互联网体育营销，以“2006新浪世界杯首席冠名赞助商”的身份，从“企业品牌”、“数据业务”、“互动活动”等方面进行充分的展示与宣传。

从推广方式来看，新浪首先推出“为胜利而来，ole”的宣传口号，并利用Wap广告体现中国移动品牌以及下属产品“全球通”及“动感地带”的品牌。其次，利用硬广体现掌上世界杯、139国际漫游、世界杯短信竟猜、push mail、彩信画报等数据业务。此外，中国移动策划了两个互动活动─博客大赛和世界杯大签名，充分体现了互联网互动性强的特点。

【作者：蔡冬蛾

篇2：世界杯营销方案案例

上榜理由：2006年最火热的，非世界杯莫属！与以往一样，火热的赛场外无数商家展开了一场没有硝烟的营销大战。与以往不同的是新媒体在本届世界杯上的崛起，改变了传统的世界杯营销方式，更对2008年奥运会营销有了很大的启示。

专家点评：朱小明：太度体育营销总裁

利用传统媒体与新媒体的矛盾，创造最大版权收益，并成功促使矛盾体延伸为营销战。李玉国：跨位理论创始人，国际职业培训师协会特约理事

手机作为一种新的媒体具有独特的优势：观看方便；传播、短信等到达率高；互动性强。因此，下一步，更多的品牌应该把手机这一第五媒体抢先作为自己的传播渠道了。

2006年全球网络营销大赢家———YouTube：媒体新势力大行其道

上榜理由：2006年是互联网的“视频元年”。YouTube这家成立不久的视频网站迅速崛起，发展成为全球最大、最活跃的视频社区，最终被Google以16.5亿美元重金纳入旗下。YouTube的风行是对传统电视媒体主导地位的挑战，也标志着网民拥有更多自主权的全球性社区化视频时代的到来。

专家点评：

林景新：宣亚国际公关广州分公司顾问、资深公共关系专家

YouTube的成功满足了以下三个重要条件：

1、没有边界限制。事件扩展不受地域、空间的局限，促成巨大话语集合的可能；

2、无限纵深可能。每一个事件的背后有无限再延伸空间，新话题可以藉此源源产生；

3、自由表达的权利。

2006年全球联合营销最佳———iPod：小东东驾驭大品牌

上榜理由：虽然iPod早已功成名就，是集好产品、好概念和好销售本位一体的东东，但是，2006年苹果公司围绕iPod所做的营销工作又使它更上一层楼。

专家点评：

侯军伟：精锐纵横（广州）营销顾问有限公司高级项目经理

iPod之所以成功，是它与它的联合对象建立在品牌匹配、资源共生、利益一致、机会均等的基础上。这些联合企业无论从自身利益还是从市场机会来看，各自的特点与优势都发挥到了最大。

2006年全球参与最多营销事件———海选：开辟中国营销新方式

上榜理由：2006年以湖南卫视“超级女声”为代表的海选之风愈刮愈烈，甚至某些地级市在评选教师时也掀起了平民海选之风。海选的成功并不在于湖南卫视是首创，其标杆意义在于，调动了大众参与的积极性，娱乐融合商业元素的成功典型，为中国的营销导入了一种新的传播方式。

专家点评：

杨捷：联纵智达咨询顾问机构高级咨询师

将创新和客户的需求结合起来，创新才真正有效。iPod的成功在于既准确找到并满足了最终客户的需求，也发现并满足了价值链上相关环节客户的需求。

2006年全球最佳借势营销———联想：“搞定”NBA

上榜理由：联想把NBA“搞定”了！联想签约成为NBA顶级赞助商，NBA将在其全部联盟运作中采用联想的产品，我们还将看到由联想科技所创造的“联想指数”所评估的“最佳组合”。

专家点评：朱小明:太度体育营销总裁

哪怕拥有最顶级的体育资产也不能保证成功的体育营销，中国诸多的奥运赞助商正在付出越来越多的机会成本。

2006最佳网络视频营销案例———搜狐：抓住原创关键

上榜理由：搜狐携手英特尔和中央戏剧学院联合举办“中戏搜狐视界天下”原创DV大赛，其意义在于，这是中国原创网络视频的一颗宝贵的种子，而网络视频已经成为世界上最被看好的营销平台。中国是世界上发展最迅猛、最大的经济体，因此，中国经济中最有意义的营销活动，理应也是世界上最有影响的营销活动；中国的网络视频的一小步，堪称世界营销界的一大看点，其深远的意义不容小觑。

专家点评：刘元煌：《成功营销》杂志社副主编

搜狐在2006年一系列的视频营销举措，把市场培育（解决作品来源问题）与吸引眼球（引领视频趋势）有机地结合在一起，一举两得。

2006年全球最令人遗憾营销事件———麦当劳迪斯尼：经典联盟解体

上榜理由：互联网热，使得“史上最强”一词异军突起，一时各种“最强”粉墨登场，但其实，2006年5月8日分手的，长达10年的麦当劳与迪斯尼的战略营销联盟，才是真正的“史上最强”。

专家点评：

王育琨：首钢发展研究院企业所所长

一代人的习惯与忠诚：10年前开始的儿童欢乐套餐，于2006年变成了冲锋年龄的“我喜欢，我选择”。是麦当劳成熟了，还是儿童的兴奋点转移了？

2006年全球最难攻克的市场———可口可乐：印度难题无解

上榜理由：印度一直是可口可乐公司一块最难啃的硬骨头，2006年印度再次爆出可口可乐的有毒事件，印度最高法院下令要求可口可乐公布其配方。可口可乐态度同样强硬，他们抬出美国政府向印度方面施加压力。双方再次发生强硬对抗。以往，可口可乐在其他国家遇到问题总能迎刃而解，类似的“有毒”事件发生在日本、韩国等地时，他们会运用市场行为解决，在最短的时间做出回应，产品召回并且消除影响。但为什么在印度30年的时间里得不到认同，可口可乐应该认真反思。

专家点评：

姜培峰：数字华夏（北京）品牌传播机构品牌发展总监

拒绝交出可口可乐的配方并不是问题的实质，可口可乐用态度和印度几十年的对抗中，得不偿失。

2006年全球最差危机公关———索尼：电池“自燃”

上榜理由：2006年笔记本厂商的公关危机就像一个击鼓传花的游戏，年中开始从戴尔笔记本爆炸事件蔓延开来，成为全世界瞩目的焦点；紧接着其他品牌厂商们的电池也陆续出现问题，随着事件的进展人们发现一个共性：原来这些电池都是索尼生产的，至此这个公关危机达到高峰。

专家点评：俞雷：品牌和渠道专家

日本企业在国外的本土化做得并不好，这也是在危机发生后，索尼没有积极调查，而只是被动召回的原因。

2006年全球本土化最大输家———沃尔玛家乐福：低价不能包打天下

上榜理由：2006年全球第一、第二大零售商沃尔玛、家乐福流年不利。2006年5月25日，美国沃尔玛公司宣布正式退出韩国市场；7月29日，沃尔玛公司又宣布退出德国。2006年4月3日，家乐福公司在韩国的全部32家店面易主，而一年前的3月10日，家乐福将其在日本的8家超市全部卖掉。以低价策略著称的两家国际零售巨头，因水土不服退出东亚市场，其失败的启示是，低价格并不是国际化的不二法门，如果做不到本土化同样面临着失败的可能。

专家点评：郑以萍：阳狮中国首席执行官

篇3：电商的世界杯营销大战

下面,笔者就根据自己的观察来盘点解析下京东、1号店、国美在线等三家电商在世界杯期间是如何做营销的。

京东:明星足球夜,难引起用户共鸣

我们先来看看京东。京东早在上个月就启动了一系列的广告宣传,投放了不少线下线上的广告,不过主要为主题11周年庆活动“618 party on”宣传预热,希望再造一个网购节。但或许是整个促销周期比较长,长达20天的促销,使得在618当天反而没能对用户造成强烈的感知。

而针对世界杯,京东也策划的是一场“明星足球夜”活动专题,通过邀请明星足球队和京东的高管进行友谊赛来吸引眼球,主要还是希望借助世界杯主题的线下活动来做品牌宣传,以及联合各大品牌厂商线上做促销活动实现线上线下联动。

但这次京东的整个618 party on营销活动周期太长,导致用户”审美疲劳“,而且冲淡了针对世界杯而设计的营销活动。在营销层面,也没能跟世界杯这个大事件做到无缝连接,所以很难引起用户的共鸣表现中规中矩。

国美在线的”三板斧“:现金券、足球宝贝和啤酒

我们再来看国美在线。在这次世界杯期间电商的营销大战,国美在线一改之前电商大战中比较保守的策略,相反这次营销的攻势很猛,通过一系列的活动,希望在这次世界杯营销当中取胜。

首先,国美在线在世界杯前夕启动了主题名为“决战32天”的大型促销回馈活动,32这个数字对应世界杯32强。同时向所有消费者免费发送32亿现金券供购物使用,并且每天推出32款商品,并号召用户全网比价贵就赔,底气十足。

其次,国美在线通过网友投票选出了漂亮的足球宝贝,身着世界杯豪门球队的球衣,为北京、上海、广州三地幸运网友送货,神似佟丽娅的葡萄牙宝贝和清纯如奶茶妹妹的德国宝贝尤其受欢迎。

最后,国美在线还与百度钱包合作做了“畅饮世界杯活动”,用户只要通过百度钱包支付1分钱,就可以到国美门店领取6听啤酒,希望通过”看世界杯喝啤酒“来实现线上和线下互动,从而为线下门店导流。

总结一下,国美在线的世界杯营销策略就是”三板斧”。第一板斧,发购物券引导用户消费;第二板斧,足球宝贝送货增加亲和力;第三板斧,与百度钱包合作送啤酒,线上线下结合为门店引流。这三板斧步步为营,在这场世界杯营销的大战中占有了一定的先机。

1号店:啤酒节与校花快递员

1号店在世界杯期间举办啤酒节,拿出100万听进口啤酒5折销售。1号店还以“激情食界杯”为主题将其他酒水、饮料、零食等商品一同纳入活动范畴开展联动促销。不难看出,1号店调用的是自身优势的食品酒水资源进行促销,可谓成本最小。

同时,1号店在网上曝光了一个武大校花罗泽丽送快递的宣传视频,累积播放达到30万次,首先在武汉大学的学生中引爆。相比国美在线的广撒网,1号店采取的是定点突击的战略,瞄准对网络敏感度最高的大学生群体。

1号店的世界杯营销堪称四两拨千斤,对自身品牌塑造起到了积极的作用,值得一些中小电商学习。

世界杯营销大战背后的冷思考

纵观京东、国美在线、1号店三家的世界杯营销大战,京东主要还是围绕周年庆活动,关于世界杯主题的活动并不多,而且大多属于品牌宣传,真正有优惠的商品并不多;国美在线最厚道,先发购物券,再掏10亿做“贵赔”,最后还请花钱请喝啤酒算是比较出血的;而1号店规模和声势都比较小,但口碑还不错。

另一方面,在纵览电商的营销大战之后,东楼还发现,事实上,在电商们一次又一次的营销大战的历练中,网民的网购消费习惯已经基本培养完成,但经过最初对网购低价的狂热追求之后,用户消费观念也渐趋理性,不会再出现电商们简单吆喝几声全场大促销就冲动消费的情况,甚至会进行全网比价才会进行下单。所以,这敦促电商们在营销方面必须玩真的,不能只是噱头,还需要”真金白银“的付出。

篇4：世界杯营销案例

青岛啤酒作为百年品牌,其品牌形象的普遍认知是成熟、经典和历史悠久。在后奥运时代,如何延续和演绎“激情成就梦想”的品牌理念,树立年轻化、国际化的品牌形象,为年轻人青睐,成为青岛啤酒2009年的传播目标。因此在这一年,青岛啤酒与NBA正式结成战略合作伙伴关系,以NBA拉拉队选拔为主题,举行贯穿全年的选拔活动,扩大产品在年轻群体中的影响力,建立年轻、激情、国际化的品牌形象。

区别于赞助世界顶级体育赛事的合作方式,青岛啤酒NBA拉拉队选拔赛事是以平民参与为主打。只有有效吸引普通民众,调动大家的积极性,培育出铁杆粉丝以及意见领袖,才能感染到每个人,让活动更加精彩。

为了增强与参与者的互动,青岛啤酒“炫舞激情”NBA拉拉队选拔赛不仅靠自己的力量来推广,而且借助了新浪等影响力广、互动性强的门户网站平台。因为这些门户网站汇聚了网友的热情,能使活动的影响力成几何级数扩散。同时,从受众特征来说,青岛啤酒把市场定位在20~35岁的年轻群体上,以高收入、高消费的年轻群体最为突出,这一群体追求时尚,热爱生活,乐于接受新事物。而新浪网民具有较高的职业身份和较高的收入,青岛啤酒的目标消费群体特征与新浪的受众属性高度吻合。

麦当劳篇

为了纪念世界杯足球赛盛事,麦当劳在全球范围内实施“玩家护送计划”(Player Escort Program)。在此次活动中,麦当劳将1408位年纪为6岁至10岁的儿童(其中1182名来自德国)送到德国世界杯足球赛比赛现场。在64支世界杯队伍出场时,这些小孩也会上场,走在运动员的身边,亲身感受比赛现场的气氛。

作为该项赛事的赞助商,麦当劳让全世界的消费者都有机会在FIFAworldcup.com网站上玩线上游戏。麦当劳的“国际足联幻想游戏”有9种语言版本,可以让玩家有机会管理一支足球队,和线上的另一支名人队竞争对抗。

麦当劳在各个国家都开展了不同的营销活动,譬如在巴西的“三文治宣传活动”,其特色是提供不同风味的三文治,而这些不同口味的三文治来自不同的参赛国家,包括意大利、法国、阿根廷、英国、乌拉圭和德国。在中国,麦当劳在餐厅里播放世界杯足球赛电视节目,展示世界杯足球赛主题画报和提供以世界杯为主题的饮料。在日本,麦当劳发起了一场世界杯主题促销活动,其特色是举办“世界杯迷你足球赛”,以及发行毛绒玩具格里奥六号(GOLEO VI,来源于“Go, Leo, Go”)─此届世界杯足球赛的官方吉祥物。美国麦当劳市场主管说:“最终,我们为大众提供了一个接近世界杯的机会。”

中国移动篇

体育营销的品牌宣传,最主要的就是要符合自己的品牌属性、品牌个性、品牌利益和品牌文化。中国移动经营品牌多年,对消费者的划分已经十分成熟:全球通用户,以25岁以上的都市白领、企业高层管理者、企业家等中高端用户为主;动感地带用户,主要是15~25岁的年轻人;神州行用户,基本上涵盖了普通大众群体。而从中国移动的价值观、使命、企业精神、服务理念乃至“沟通传递激情,为胜利而来,Ole”的世界杯宣传语中可以看出,中国移动的品牌、精神、理念和品牌诉求是紧密结合在一起的。

为了在网民心中继续保持中国移动的品牌知名度和美誉度,并且借助世界杯的影响力加强其数据业务的宣传,中国移动选择新浪进行互联网体育营销,以“2006新浪世界杯首席冠名赞助商”的身份,从“企业品牌”、“数据业务”、“互动活动”等方面进行充分的展示与宣传。

篇5：世界杯营销方案案例

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随着互联网渐渐演变成人们生活中不可缺少的一部分，利用数字化的信息和网络媒体的交互性来辅助营销目标实现的一种新型的市场营销方式——南京网络营销开始步入企业整合营销的章程。众多中小企业因为网络营销的成功策划而从热烈的市场竞争中脱颖而出，成为行业的领头羊。

如今很多企业还纠结于做不做企业的网络营销，其实这从根本上就是一个错位的思维方法，如今是一个互联网社会，大部分的人都是在网上互动交流，建立企业网站已经成为了一个必然趋势，如何做好企业网站才是企业主应该考虑的问题。这里小编为大家介绍一个成功的网络营销案例，希望能够从中获取一定的网络营销信息。

事件原貌：2009年1月9日澳大利亚昆士兰旅游局网站发布招聘通告，并为此专门搭建了一个名为“世上最好的工作”的招聘网站，网站提供了多个国家语言版本，短短几天时间网站吸引了超过30万人访问，甚至导致网站瘫痪，官方不得不临时增加数十台服务器。据昆士兰旅游局称，至“全世界最好的工作”全球招聘活动报名截止为止，这项活动带来的公关价值已经超过七千万美元。

世界上最好的工作——澳大利亚昆士兰旅游局营销策划

首先，抓准时机，逆势策划

由于08年金融危机等因素的影响，昆士兰州的旅游旺季被推迟，大堡礁的旅游量受到一定的影响，在此契机之下澳大利亚昆士兰旅游局发布招聘信息，工作信息如下：

时间；一周工作12小时。

内容：喂鱼、游泳、潜水、划船等。每周写博客、上传视频、接受媒体采访，向全球宣传大堡礁。

工资：半年15万澳元(约合人民币65万元)。

福利：带3个卧室和独立游泳池的住宅，工作者可以携带自己的家人或朋友到岛上一同生活。

在大堡礁居住已经是个很吸引人的工作了，而且成功的申请者在合同期内的薪资还如此的诱人，在金融风暴席卷全球、大量工厂裁员、工人失业这样一个人心惶惶的时刻，澳大利亚昆士兰旅游局推出“世界上最好的工作”无疑立马吸引了无数的眼球，得到更多的人的关注，甚至吸引了众多媒体为其免费报道，迅速打开大堡礁的知名度，使得慕名而来的人数明显增多。在这之前国内去澳大利亚旅游的人虽多，但是对于大堡礁却不是了解的，澳大利亚昆士兰旅游局趁此契机成功的打开了中国这个巨大的市场。

其次，巧借互联网

成功的互动式营销

“世界上最好的工作”的活动规则是：“申请者必须制作一个英文求职视频，介绍自己为何是该职位的最佳人选，内容不可多于60秒，并将视频和一份需简单填写的申请表上传至活动官方网站。”很多申请者都是通过世界著名视频网站YouTube来提交自己的英文求职视频并关注海选活动，YouTube网站成为这次活动的最佳助手，达到了主办方想要的宣传效果。

“世界上最好的工作”的活动期拉的很长，将近一年，这期间通过网络投票以及精心的活动策划造势吸引了众多国家网民的参与，每个国家的候选人都得到了所在国家民众的关注，通过网络投票决出的一位最高人气的“外卡入选者”甚至是可以直接面试的，这就使得选手不断的为自己拉票，而关注选手的人自然会为心仪选手投票，不断的关注主办方的活动进展，昆士兰旅游局成功的巧借网络互动营销来实现自己的宣传。

“世界上最好的工作”竞选结束时谷歌的收录量达到1700多万条

最后，营销的延期效应

不管是传统营销还是网络营销，要的都不是一时的吸引眼球，很多营销案例都存在一个时间问题，很快淡出人们的视线，但是大堡礁营销就很好的规避了这样的问题，昆兰士旅游局在策划本次营销事件的时候在候选人的本职工作中突出了一条就是“每周写博客、上传视频、接受媒体采访、向全球宣传大堡礁”。获得“世界上最好的工作的”幸运儿上岗后，大家可能会经常去他的博客、视频看看，体验一下大堡礁的美轮美奂，这个持续对大堡礁的宣传足够吸引全球网民的眼球和关注才是最重要的工作，也是能够达到网络营销延期效应的一个新的途径。

篇6：世界杯营销方案案例

可口可乐将公益做到了远在南美洲的哥伦比亚，世界上雨量最大的小镇——Floro。这个世界上雨量最大的小镇虽然每年降雨量高达12717毫米，但是住在这里的人却缺少最重要的一样东西——饮用水。住在这里的人们，其中有很多人一辈子都没喝过一口饮用水，水质的不洁也引发了很多疾病，这次coca-cola将为这个小镇做一次雨水拍卖，用无数只可口可乐瓶子收集雨水，拍卖雨水给一些管理高层和名人们，装满Floro雨水的瓶子也将在网上义卖，收集到的善款将为Floro建一做雨水处理厂，这样能让Floro当地的人们喝上清洁的水，减少常见病的患病率。

篇7：产品营销方案案例

目标消费者的定位：

随着社会的发展，中国消费者对于洗护产品的需求在不断发生变化。飘柔品牌的目标消费者及定价策略也在不断变化，目前的市场上，飘柔品牌分为“精华护理系列”及“家庭护理系列”，“精华护理系列”的定价调整为中档价格，目标消费群专注于城市区域的一般消费群以及农村区域的较富裕的人群;而“家庭护理系列”的定价为中低价格，目标消费群主要为农村地区的一般消费群以及城市区域的低收入人群。

通过这个案例，我们可以清晰地看到，紧密观察市场与行业发展的热点与趋势，一切以消费者需求为中心，努力探索他们潜在的、内心深层的、尚未被挖掘出来的需求，开发独创、新颖和领导市场的新产品来带动品牌的销售，就一定会获得市场和消费者的热烈支持，这也是__公司的品牌为何能够长盛不衰的重要源泉。

随着洗发水市场规模的发展，洗发水行业的发展前景和高利润率吸引了一大批本土企业大举进军洗护行业。面对市场的变化，2002年飘柔品牌策划团队，深入农村地区，在广泛的定性与定量调研的基础上，深入访问农村地区消费者家庭，观察他们的洗发全过程，策划团队终于发现了他们对于洗发水的不同需求：

1. 价格要实惠便宜、200毫升10元左右;

2.柔顺并且容易梳理，并不需要太滋润，因为容易引起油腻感;

3. 因为每周平均洗发两次，清洁效果一定要持久，最好持续3天;

4. 香型自然清新，如兰花、绿茶香型等持久。

在杭州管理培训开办中层管理培训之后，对于这样的情况，又基于广泛深入的农村地区定性与定量调研，新款农村版飘柔洗发水系列悄悄开始策划，定价比本土品牌更加便宜，200毫升低于10元，只卖9.9元;清洁功效明显但是继续保持柔顺的优势;容器设计和香型完全区别于通常的飘柔品牌，命名为“飘柔家庭护理洗发露”。

这个案例告诉我们，品牌在发展过程中遇到激烈的市场竞争时，如何在竞争中胜出?并不是通过对产品无休止的促销或降价活动来完成。而是如何更加精准锁定目标消费者，如何比竞争品牌更加深入了解这群消费者的各种需求，开发最适合他们要求的新产品来解决。遇到激烈竞争时，应该更多关注消费者的最新需求，而不是仅仅跟随竞争品牌的一举一动，卷入不断削价促销的甩卖倾销，其结果往往是引起价格的一片红海，最后与竞争品牌两败俱伤，这样的拼抢也会严重影响品牌的形象与顾客的忠诚支持。

通过上述三个飘柔品牌的策划经典案例，我们不难看出__公司的飘柔品牌，对于市场热点及消费者需求变化的全方位灵活应变，不断深入调研消费者的需求，开展一系列的消费者定性和定量测试，根据市场的变化与消费者反应不断推出符合品牌特点及市场热点的新产品，是飘柔品牌在产品策划构思方面的最重要法宝。其实成功的企业与品牌无不如此，日本的资生堂、法国的欧莱雅和__公司一样，都是紧密围绕中国消费者，不断调研和探索消费者的变化需求，在充分调研的基础上精心策划品牌和产品系列，才在中国市场获得了持续巨大的成功。

广告宣传与品牌文化的打造：

飘柔品牌在广告宣传、品牌文化和忠诚度的打造方面，同样可圈可点，新颖独特，有许多闪光之处：

1.90年代初期，飘柔是第一个推出大型选秀活动的品牌，与上海东方卫视连续多年合办“飘柔之星”选秀晚会，每年盛况空前，将飘柔品牌的知名度推向极致并深入渗透到千家万户;

2. 早期，飘柔品牌每次推出新产品系列，都邀请全国几百家电视、电台、平面、报纸等媒体在北京港澳中心、首都体育馆等参加大型新品发布会，借助媒体的舆论与宣传，将每一款新品发布宣传得淋漓尽致;

3. 飘柔品牌的代言人，既有明星大腕，如早年的华裔网球冠军张德培、近年的黄晓明、罗志祥、周渝民、蒋勤勤等，更多的则是通过普通的女模特、空姐及女性大学生等来演绎和展现品牌的大众与亲民性;

4. 飘柔品牌从一开始就力求打造全国百姓喜爱的品牌，极力淡化__公司的品牌形象，在品牌的广告中从不使用西方人与国外的场景，不断拉近品牌与中国市场及消费者的距离;

5. 飘柔品牌，也是洗护品牌中第一个宣传品牌内涵及文化的品牌，“飘柔，就是这样自信!”的广告语深入人心，将秀发的美丽带来的自信延续到各个人群──网球名将获得冠军自信、空姐优雅美丽的自信、飘柔之星的自信以及大学生走向社会的自信……表现得恰到好处，引起消费者广泛的共鸣与参与。

篇8：世界杯营销方案案例

与此同时,之前以电视为主导的世界杯营销方式也在逐渐发生改变。如今,数字媒体已经被越来越多的受众所接受,成为他们观看世界杯的方式。网络以即时、方便、互动的特性得到了众多球迷的欢迎。不管是宿舍里没有电视机的大学生,还是出差在外不方便收看电视的商务人群,都可以借助视频网站、BBS、SNS等新兴数字媒体上的在线视频以更加便捷的方式收看世界杯。在数字媒体的崛起和迅猛增速的同时,广告主们也已经开始利用数字媒体来进行世界杯营销。

在诸多家利用世界杯为广告主做营销的公司之中,成立于美国硅谷的易传媒尤为显眼。据了解,已经有多家代理公司和广告主决定运用易传媒广告网络进行世界杯营销。这是因为易传媒拥有两大法器,一个是强大的合作方和优质的资源;另一个就是来自硅谷的先进技术和基于数百个广告投放所积累的经验。

易传媒拥有此次世界杯视频直播和点播贴片等独特的优质广告资源,是中国网络电视台的战略合作伙伴。而中国网络电视台是国际足联(FIFA)和中央电视台授权,独家享有在中国大陆地区、通过互联网和手机移动等新媒体平台对2010年世界杯足球赛决赛阶段比赛(包括但不限于开幕式、闭幕式、比赛赛事以及由赛事衍生的各项活动)进行转播的权利,转播方式包括直播、延迟播出和视、音频点播的独家新媒体传播机构。所以易传媒在世界杯转播时的资源具有相当大的优势。

而易传媒的广告网络也对广告主极具吸引力。在易传媒广告网络的帮助下,广告主和代理公司能够省去在浩如烟海的互联网网站中去挑选网站投放广告。“易传媒整合了中国超过400家领先互联网媒体的优质资源,是领先的跨媒体、跨业务功能、以人为本的整合数字平台。易传媒的合作伙伴包括中国领先的门户、垂直、视频、社交和购物网站等多类互联网媒体,通过展示类广告网络、视频网络、社交网络和电子商务网络等实现品牌建立、口碑营销和销售推动的无缝协作。同时,易传媒通过建立并利用受众数据库,帮助广告主积累消费者更客观、深入的数据,进而实现与目标消费者一对一的有效沟通。”除去优质资源以外,易传媒广告网络覆盖的受众数也极大地吸引着广告主。易传媒目前覆盖的受众人数已经超过了网民总数的92%,易传媒根据目标受众的兴趣精心打造19个子网络,并且可以根据广告主的需求,挑选适合的子网络,实现精准投放。从而帮助广告主将消费者对品牌的偏好度与忠诚度激活,实现较低成本的有效覆盖。

篇9：2010年世界杯酒店营销方案书

一、活动主题：点燃世界梦想，相约水沐工房

——看世界杯品世界餐猜世界球

二、活动安排：

1.活动地点：滨江金利大酒店水沐工房商务休闲会所

2.活动时间：2010年6月10至7月20日

三、活动目的：2010年世界杯即将到来，这是众多球迷朋友期待已久的一次狂欢节日，借此契机，为广大新老顾客以及球迷朋友创造一个良好的关球氛围，并提供细致周到的热情服务，提升水沐工房的品牌形象，并进一步提高其市场占有率，让客人与会所实现双赢。

四、活动具体安排：

1.场景布置要求：突出4年一次的世界杯对人们的吸引，显示出它的狂热与激情，突出本次活动主题。

2.布置物品：宣传单、X展架、水牌、明星海报、贴图画、世界杯LOGO、参加国家旗帜（大、小）、世界杯赛事图、赛况时事更踪表、世界杯吉祥物“扎库米”

3.音乐：在整个营业场所播放世界杯主题曲（历届、本届），开赛前播放本届世界杯主题曲。

4.现场布置：

①前门：正门拉横幅：点燃世界梦想相约水沐工房 ； 前门和六楼露天吧上空插本次主要参赛国家国旗；玻璃门贴本届世界杯吉祥物“扎库米”。

②大堂：大堂玻璃窗贴世界杯logo，插世界杯参赛国家小国旗，大理石墙面贴张赛事表，大堂房X宣传展架，宣传水牌。

③一楼到二楼走廊地方：世界杯明星海报

④二楼：大的赛事表，赛况更总表，扎库米贴图，世界杯logo，32个参赛国家旗帜，电梯口摆放即将开赛球队开赛时间小水牌。

⑤三楼：小旗帜、贴图、海报、logo、气球…大理石墙面贴弧形“美丽世界杯“ 弧形中间贴世界杯logo

⑥电梯：世界杯logo

⑦餐桌以球队命名餐1——餐11分别是 荷兰、阿根廷、德国、巴西、意大利、葡萄牙、英国、捷克、阿尔及利亚、瑞士、丹麦

⑧6楼客房也以球队命名601——611分别与餐区相应，荷兰、阿根廷、德国、巴西、意大利、葡萄牙、英国、捷克、阿尔及利亚、瑞士、丹麦

篇10：石材营销方案参考案例选

一个是定制化的产品，矿山的品质决定了产品的品种、色彩和色差，决定了产品的供应量，同时也决定着产品的价格。 而瓷砖是一个量产化和规模化的产品，产品颜色、表面的处理方式和产品规格易于调整，同时能保证色彩一致。这十几年瓷砖表面图案基本上是跟着石材的表面效果在走，基本是一直走的就是模仿石材的天然纹路和花色。

这反映了人们追求的装饰风格始终离不开自然的本色，只有自然的东西，才是最具生命力的东西。

1.市场分析：

多年以来，石材在众多消费者心中扮演的都是定制加工产品的角色，同时也是有高端消费能力的装饰用材，就石材和瓷砖而言，这两种产品一直以来走的都是两条不同的路线，一个是定制化的产品，矿山的品质决定了产品的品种、色彩和色差，决定了产品的供应量，同时也决定着产品的价格。 而瓷砖是一个量产化和规模化的产品，产品颜色、表面的处理方式和产品规格易于调整，同时能保证色彩一致。这十几年瓷砖表面图案基本上是跟着石材的表面效果在走，基本是一直走的就是模仿石材的天然纹路和花色。什么样的石材在市场上好卖，同样也是什么样的瓷砖款式好卖，市场上开始流行新的石材品种，瓷砖新款马上就开始出现在市场上。这反映了人们追求的装饰风格始终离不开自然的本色，只有自然的东西，才是最具生命力的东西。

长期以来，石材的使用范围大量的使用在公共场所，如：建筑的外墙、公共区域的地面、电梯间的门套、通道等等。对普通的家庭装修涉及的量相当小，而目前普通家庭能使用上石材的一般都是门槛石、飘窗或部分背景墙的装饰。除了少数别墅之外，很少能在家居装饰中大量使用石材，更谈不上普遍性了。 但不可忽略的是中国的家装市场装饰材料用量是一个天文数值，而就高端的装饰材料而言也是一个庞大的消费群体。我们从很多进口瓷砖品牌、国内高端瓷砖品牌、众多高档品牌卫浴产品、高档橱柜品牌产品能在市场上盘踞多年且不停的扩张事态可见一般。

由此看来石材作为标准规格板定位高端走瓷砖的销售模式是有很大的市场容量的。 对于有高档装饰需求的客户，奢华和个性是众多的选择。众多瓷砖品牌的雷同，让客户很难达到追求个性的选择产品，要么就是要最好的最贵的，要么与众不同。而石材在这点上正好切合了这部分人群的销费需求，高档而个性独特。正是因为天然色差的魅力而成就了个性的张扬，符合目前高端消费群体的消费需求。也为石材市场奠定了广阔的前景。

2.品牌及市场定位：中高端

一直以来，石材都扮演着高档装饰材料的角色，中高端产品的定位必然是中高端价位，建立完善的价格保护体系，这样有利于中间环节(自营店利润、经销商利润、工程项目)的操作。

3.品牌建立和市场推广：

注册公司和品牌，可以考虑引入“意大利”设计风格或方向的概验，打造一个全新的行业顶级品牌。一个新的品牌如何打开市场，说明如下：

①自身优势高调进入： 展示中心(自营店)的建立，无疑给装饰材料市场带来新的感受，产品是石材，但却在大型商场(居然之家、红星美凯龙)卖，打破了传统产品的销售模式，必定会在市场上造成不同凡响的影响力。加上自营店的选址优势，在短时间内会迅速在行业内知晓。

②产品差异化和产品创新： 石材产品是规格板，但不是瓷砖，在同一个市场里和长期模仿石材的瓷砖种类同台竞技，如今把两者的.比较放在同一个平台，有利消费者的真实感受和比较，本身不是一个档次的东西如今狭路相逢，相信高端客户更愿意选择真正高端品质的产品;这更有利于品牌本身内涵的传达。

③完善的价格体系和有效控制：价格和区域的控制，制定了良好的分钱游戏规则。保障连锁加盟经销商的利益，以及各个相关环节的利益分配。良好的利益保障使各个渠道愿意一同来推广。

④设计师队伍和装饰公司的集合： 建设稳定的设计师队伍和装饰公司的合作关系，是品牌推广最有效的窗口，同时迎合设计师最求新、特产品的习惯，会在短时间内吸引大量的设计师队伍和装饰公司合作，扩大了品牌的宣传口径。

⑤实施有针对性的广告促销策略： 增加石材产品的受众面，扩大产品的曝光率，同时也为各个渠道的推动提供了强大的宣传攻势，增加各个渠道的凝聚力和对品牌的忠诚度。

⑥施工及配套服务的完善： 完善的配套服务，既保障了石材产品本身的装饰品质(施工质量的重要性比瓷砖更严重)，同时也给用户带来品牌的真实感受，也给配套施工商带来稳定的利润来源还有更多口碑的传达，实现多赢的合作格局。

⑦销售团队的建立和管理： 一个战斗力强的销售队伍是新品牌打开市场的核心部分，因为上述工作都需要销售团队来实施和执行。有效地团队管理不仅是在新品牌的推广乃至整个品牌的建设都是一个不可缺少。

⑧工厂和新品牌的协调配合： 规格板石材和传统的加工模式不一样，渠道也不一样。特别是在运营初期，样品的加工和准备就是一件很麻烦的事情。同时在尺寸规格上不单是长宽、对角的尺寸控制，对厚度的尺寸误差控制也很重要，完全是按照瓷砖的质量控制流程在运作，这对合作石材厂商及加工厂的观念转变配合尤为重要。以便更好的配合新品牌创建的顺利进行。

⑨建立完善的石材产品设计研发及售后服务中心：通过对石材自身特性的研究把握，根据市场需求设计研发，让石材更广泛应用于各个领域;对消费者及经销商进行定期回访维护，及时处理石材可能存在的各种问题，在同行业中树立良好的口碑以赢得更多回头客。

4.产品品种及规格设计规划：

根据装饰材料市场的流行趋势，对上市的石材产品品种进行有效的评估，分出产品类型及等级。以石材产品的独特性为中心，根据市场的需求通过设计师对石材产品颜色及规格的搭配，形成以薄板为主，以复合板、拼版、工艺品、造型柱形、装饰线条及马赛克为辅的整个石材产品设计系列。

5.石材销售计划及具体措施：

年石材销售目标：201×年保底三万立方(约120万-150万平方)，目标五万立方(约200万-250万平方)。201×年五万立方以上。

篇11：世界杯营销方案案例

大家好!今天中午写了一篇《网站推广方案:精彩方案案例展示(一)》现在抽点时间出来写写第二篇,下面写下网站营销广方案吧! 这次还是以电信门户网站来分析吧!因为在这个职位做了很长时间,还是比较熟悉的,同时网站的声誉很好,口碑很好!所以也很容易营销,下面谈谈几种营销方案!下期将继续推出其他方案.

网站营销方案是每个网站站长都要了解的,当然对于流量很少,同时也没有口碑的网站只能加入到广告联盟的方式赚钱了,但是如果对于一个地方门户网站日30000 IP 来说,是一定要有自己的网站营销方案了,下面谈谈我了解的几种网站营销方案.

1、一般很多站长都是在网站的很多合适位置设置各种各样的广告位,有图片的,图文的,文字的等等,遍布网站的每一个角落,日30000人浏览的网站,大家可以考虑他网站广告费的高低了,连我自己也不相信的,一个首页广告费居然标价是元一天,电信门户网站就那么牛吗?我当时就那样想,一个首页头部800*90像素的广告位置要2000元一天,什么啊?这明显是天价啊!开始的时候凭借我有管理员的权限,自己添加了一个在首页底部“8个字”的广告,之前我和一个商户比较好,就帮他免费的放了半天,结果呢?他说他的手机给打爆了,让我更改她的手机号码为座机号码!后来他就这样也按广告位的价格再打个8折就合作了很长一段时间!所以,没办法,门户网站流量确实大,几乎成了本土的人每天必看的门户网站了!

2、发布信息居然更火暴!发布信息不是免费的,那么地方门户一般以生活为主的信息吧!那么谁都可以发,只要信息不违法的信息就可以发,只需要你有手机就可以发,电信有他的手机通信扣费系统,每条信息收费1元,1分钟至少不低于20条信息,大家可以了解到单这个业务门户网站每天能赚到多少钱了吧!很难想像!仅仅审核这一项发布信息的也需要10个人来分担完成!

3、还有一种就是会员的了,我了解到会员有一般会员和高级会员了,会员是收年费的了,那么不同会员当然是具有不同的权限了,比如发布哪类型的信息?发多少?发在哪个位置?是否推荐首页?是否加粗信息等等的区别咯!加入1年的会员最低也需要1万元以上的,那么如果一个网站的会员多了,里面的收益非常多的,大家都可以想像到利润的高低!

4、不定期举办各种活动,比如我上次写到的那个,市大学生IT联展活动等,门户网站都有一套线上线下的权威的形象品牌工具,每搞一次活动都会拉动很多会员加入到门户网站里,因为线上线下的效果一起搞的效果是非常好的!

当然了,能合作的不是靠业务员吹出来的,还得靠真正的实力,真正的实力不是1两天成站的,日30000流量是靠10几年积累出来的,线上线下的双重效果品牌形象是当地其他公司的门户网站无法超越的!

篇12：世界杯营销

世界杯，这场全世界球迷四年一次的盛大节日，早已成为众多品牌的营销盛宴。

正如捧起大力神杯的胜利者总有过人之处一样，球场外的争夺，同样需要投入更多的激情与创造力。正是依靠创意十足的“向南非进军——东风日产奇骏逍客超级球迷竞选”活动，东风日产风头正劲。

从吸引眼球开始

试想有这样一项工作，你可以在2010年南非世界杯期间亲临现场，埴击顶级赛事，作为CCTV、《体坛周报》、新浪网三大强势媒体的球迷观察员参与世界杯报道，并且有机会与梅西、卡卡、C罗等项级球星近距离接触，还能够驾驶奇骏、逍客驰骋在南非草原上，探秘非洲大陆。除此之外，由于参加了南非世界杯期间40余天的观赛和报道，还将给你带来10万元的高额月薪。

Really?简直难以置信。

这就是“向南非进军——东风日产奇骏逍客超级球迷竞选”活动所带来的冲击力。不论你是真球迷、假球迷、伪球迷，或者干脆对足球一窍不通，没关系，“现场全程观看世界杯、月薪10万”的吸引力，肯定比那些赠送球星签名海报、世界杯吉祥物和纪念品之类的小打小闹来得更强烈，更刺激，也更吸引眼球。

很显然，东风日产需要的就是这个效果。

坦率而言，东风日产为“超级球迷”竞选活动所设计的这场“选秀”，在形式上其实有点烂。在中国，内容单一、形式雷同的“选秀”节目已经泛滥成灾，从“超级女声”的无比火暴到“花儿朵朵”的日渐式微，老百姓早已对“选秀”类节目不再感冒。

但是，因为镶上了世界杯的光环，特别是开出了10万月薪的巨奖，东风日产的“超级球迷”竞选活动变得光芒四射。

首先，背书南非世界杯，为“超级球迷”竞选活动提供了宏大的叙事背景。在世界杯的全民热潮中，以“超级球迷”评选活动搭上顺风车，东风日产这步棋，可谓是妙得势而巧借力。其次，10万元月薪有吸引力，有传播价值，更有炒作噱头。堪比天价的10万元月薪，远远超过了大多数人的心理预期，加上东风日产冠以“史上最牛兼职记者”的噱头，具有很强的轰动效果和炒作价值。最后，“超级球迷”竞选形式简单，只要报名，即可参加。只要你有足够的信心，就可以一路过关斩将去赢得“超级球迷”的资格，东风日产把这个“超级球迷”的梦想设计得几乎触手可得。

世界杯是一场不见硝烟的商业大战，各路高手虽奇招迭出，结果也很难预料，但毫无疑问，东风日产已经赢得先手。

影响力至上

在Google上输入：“2010南非世界杯”，至少可以获得超过3亿条搜索结果，想要在世界杯的海量信息当中受人关注，并非易事。

世界杯商业开发的成功昭示着竞争的激烈，即便那些一掷千金的官方赞助商，也不得不承认这样的事实，即投入与产出之间正呈现出一条尴尬却又无比明显的反比曲线。而对于那些寄希望于打“擦边球”的品牌们来说，花大钱办大事已然很难，再加上越来越严格的世界杯商业法则，花小钱办大事更是难上加难。

东风日产“史上最牛兼职记者”虽然很有噱头，但在世界杯的海量信息中也无法保证有足够的影响力，如果没有强势媒体的助推，“史上最牛”还牛不起来。

这一次，东风日产大手笔地拉上了CCTV-5、新浪网、《体坛周报》三大强势媒体作为合作伙伴。CCTV-5的影响力自不待言，拥有2010年南非世界杯国内独家转播权；新浪网是国内四大门户网站之一，体育频道的日访问量高达数百万人次；《体坛周报》是国际足联中国区唯一合作媒体，也是目前发行量最大的综合体育类报纸。

从4月份海选开始，在CCTV-5、新浪网和《体坛周报》这样最为强势的媒体组合联手助推下，配以不同形式的多种广告宣传，“向南非进军——东风日产奇骏逍客超级球迷竞选”活动从一开始就保持了极高的曝光度和关注度，活动官方网站访问量节节攀升。与此同时，国内各主要汽车门户网站、社区论坛，甚至包括一些体育类社区论坛，也以近乎“病毒式”的传播来转载东风日产这次“史上最牛兼职记者”的竞选活动。

此外，开心网、MSN、人人网、QQ书签、新浪微博也进入了东风日产的视线，东风日产为此构筑起了一个全方位、全覆盖、立体式的传播体系，将活动的影响力发挥到了极致。截至5月25日，在短短20天的海选阶段，东风日产“超级球迷”活动相关网站浏览人次突破100万，明星榜的有效投票高达2380万余张，这既表达了球迷的极大热情，更是殊为不易的传播奇迹。

高潮是全民参与

世界杯是一项属于全世界人民的狂欢，足球的力量可以令全世界的人不分语言、不分肤色、不分种族地共聚一堂。

“史上最牛兼职记者”看中的正是世界杯所具备的普遍吸引力，活动开展的群众基础就是最广泛的全民参与。为此，东风日产在设计“超级球迷”竞选活动之初，就将活动的参与门槛降至最低。网友只需要登录东风日产的官方网站进行报名，就可以参加网络评选。在评选过程中，参赛者以图片或视频的形式陈述自己的竞选理由，并上传至比赛官网，接受网友进行投票。

无独有偶，澳大利亚昆士兰旅游局在2009年曾经推出过被称为“世界上最美好的工作”——大堡礁守护员的招募活动，旨在面向全世界推广大堡礁上的各个度假岛屿。这项活动在极短时间内，为大堡礁带来了全球几乎所有媒体的关注报道，日均30万以上的网站浏览量导致网站瘫痪，收到全球超过3.4万份申请，公众的持续关注度极高。

东风日产海选“史上最牛兼职记者”，同样有着异曲同工的效果。

根据规则，网络评选获胜的32名(16名男性，16名女性)选手，将分别进行16进8比赛、8进4半决赛、4进1总决赛，接受由张路、冉雄飞、林良锋、骆明等众多央视主持人、专业足球评论员、体坛明星的考核。经过初赛、复赛和决赛的PK之后，分别有1名“奇骏球迷观察员”和1名“逍客球迷观察员”脱颖而出，两名最终的获胜者将前往南非。除此之外，入围八强的其他六位超级球迷将留在国内参加世界杯期间的观赛助威活动，并以3万元的月薪跟随“东风日产SUV足球嘉年华之旅”，在国内城市做连线报道。

实际上，所有参与活动的网友，在接受其他网友投票的同时，也可以为自己所支持的选手投票，他们将全程参与到竞选活动当中。在海选以及足球盛事期间，东风日产每周都会在竞技明星榜抽取30名进入前100名(包括第100名)，为他们提供车模、折叠

桌椅、太阳挡等丰厚奖品。

此后，东风日产把“超级球迷”4进1的总决赛搬进了CCTV-5的演播大厅。在6月6日的“超级球迷”出征仪式上，包括CCTV-5、《体坛周报》和新浪网足球报道组几个合作伙伴媒体高层在内，以及100多个媒体记者共同为两位“超级球迷”加油助威。

这场全民参与的“史上最牛兼职记者”竞选活动达到了最高潮。

留有遗憾

来自英格兰的慈善基金募集者Ben Southall最终从3.4万多名申请者中脱颖而出，成功地获得了大堡礁守护员这份“世界上最好的工作”。但活动并没有就此结束，Ben Southall开设了大堡礁守护员定期博客，在长达6个月的工作期间，不断以图片、视频的形式发布工作情景，分享工作经历，仍然有数十万的网友在密切地关注着这位史上最牛的守护员。

与之相比，东风日产“史上最牛兼职记者”的竞选活动，还有着一定的差距，留有不小的遗憾。

首先，活动的传播时间偏短。东风日产启动“史上最牛兼职记者”竞选活动已经是4月初，距离世界杯开赛只有短短2个多月，真正留给活动的传播时间也就只有一个月而已。我们注意到，作为活动的主体部分，网友海选活动紧紧持续了20天，对于这样一项大型推广活动而言，在时间上无疑过于紧张。同时，海选的结束与半决赛、总决赛PK，以及“超级球迷”出征过于临近南非世界杯开幕，在密集而海量的世界杯信息当中，传播的效果受到了进一步的制约和影响。

其次，活动的持续关注度不够。从传播的持续性分析，“史上最牛兼职记者”竞选活动有些来也匆匆、去也匆匆的意味，总体效果感觉虎头蛇尾。在6月6日完成“超级球迷”出征仪式之后，东风日产没有完成好后续跟进，媒体的曝光度、网友的关注度都在下降。在国内做连线报道的“东风日产SUV足球嘉年华之旅”，在活动的设计推广和参与性上，显得较为平淡和单一，无法在火热的世界杯赛事期间吸引到更多的关注度。

最后，“史上最牛兼职记者”不够“牛”。两位过五关斩六将，最终获得亲临南非世界杯机会的“超级球迷”实在有负“史上最牛兼职记者”的名头，不够出彩的两位草根英雄降低了活动的后期吸引力。笔者注意观察了一下，截至6月21日，马骧、谢雅而的博客点击量分别只有122万人次和10万人次，单一博文点击量最高只有万余人次，两位“超级球迷”撰写博文的视角和观点也有问题，这和世界杯期间那些动辄数十万的博文名篇相比，相形见绌。