赴昆山等地学习参观培训后的“感言”

赴昆山等地学习参观培训后的“感言”（通用4篇）

篇1：赴昆山等地学习参观培训后的“感言”

赴昆山学习考察后的“感言”

××市人大常委会党组书记、主任×××

今年7月底至8月初，我参加了由市委副书记、代市长×××带队的××市领导干部赴江苏昆山市学习考察“城乡统筹”培训班。我十分珍惜这次难得的参训机会，严格遵守培训班纪律，认真参加了培训班安排的各项活动。

通过这次为期一周多的学习考察培训，本人的感受极深、感言良多。

一、感想：市委政府的此次活动尤显必要。

俗话说得好，磨刀不误砍柴工。7月、8月，正是工作比较繁忙的季节。市委市政府审时度势，抢在我市党代会召开后不久“趁热打铁”，以“工业强市”和“城乡统筹”为主题，组织全市160多名正科级实职以上干部，分别赴广东番禺和江苏昆山举办培训班。其参加人员范围之广、集中外出学习时间之长，都是“前所未有”的。这样做，完全是为了把“刀”磨好，大大提高日后“砍柴”的功效。

所以，我认为，在如何带领全市干部群众发展好、建设好沅江的问题上，沅江市委市政府是费了心思、下了魄力的。这次活动是一次很有创意的“磨刀行动”，也是一次很有特色的“中心工作”。

差距就是努力方向，差距就是发展空间。这次学习参观培训让我们找到了自身的不足和着力的方向。我们完全可以预料和相信，这次活动产生的深远影响和重大作用也应该是“前所未有”的。

二、感慨：昆山的先进理念值得借鉴。

培训期间，先后听取了昆山外向经济发展与投资环境建设、“昆山之路”的发展历程及其精神内涵、昆山市城乡一体化发展与城乡统筹建设、昆山服务型政府建设的实践与思考等专题讲座，参观考察了“科学发展、和谐昆山”建设成果展、昆山开发区、昆山千灯镇炎武社区和晟泰农民新村等城乡一体化试点单位的建设情况、苏州新农村建设示范点蒋巷村和爱国主义教育示范基地沙家浜、苏州工业园区及苏州古城开发建设、张家港市城市建设及城乡一体化发展情况。听了、看了、议了过后，我们既为昆山等地又好又快发展的骄人业绩而感叹，更为昆山等地的成功做法、先进理念和开拓精神而叫好。

客观地讲，昆山的许多经验我们是很难一下子就学得到、用得上的。因为这些地方的发展和建设，有明显的区位优势和特殊的有利条件。然而，快速高效发展地区的许多理念或精神一定会给我们以反思和启迪，这些“理念”与“精神”同样能转化成物质与财富。

我觉得，昆山最先进的东西有“三件”。一是咬、敢、争、快的“四字”精神。咬住目标不放松，选准的路子不放弃；敢为人先，敢于创新，敢于担当，敢于突破；争项目，争资金，争人才；快反应，快行动，快落实，快见效。二是既忠于法律又善破常规的有益探索。昆山靠着“违法的事情不能去做，违规的事情不能不做”的胆识和能力，化解了前进中的一个又一个难题，赢得了一轮又一轮发展机遇。三是以人为本、重视民生的执政理念。昆山就是靠这种执政理念和有效措施赢得了民心、凝聚了人心，充

分调动了广大人民群众参与经济建设的积极性，为快速高效发展打下了坚实的群众基础。

三、感悟：我市人大的工作思路有待理顺。

学习的目的在于应用。在这次学习参观培训之中和之后，我一直在思考：沅江到底学习昆山等地的什么？沅江今后究竟应该怎么干？不过，我结合本职工作思考得最多。

这些年来，市人大在市委的坚强领导下，在政府的大力支持下，深入贯彻落实科学发展观，围绕全市工作大局，认真履行宪法和法律赋予的各项职责，为保障和促进全市经济社会发展、构建和谐沅江发挥了积极作用。但是，人大工作存在的不足也比较多。

作为县级人大机关，宪法和法律赋予了它“三大权力”，即重大事项决定权、法律和工作监督权、人事任免权。学习参观培训后我深深感悟到：只有进一步理顺我市人大工作的思路，针对沅江实际，依法行使好有关权力，才能促进我市经济建设和社会事业发展的大提速、大增效，不断提高全市人民的幸福指数。今后我们将坚持从以下几个方面努力，认真把人大工作做好做实。

一是进一步加强学习和注重调研。在学习和调研中提高认识、解放思想，在学习和调研中了解发展走势、把握变化规律，在学习和调研中提高自我、完善自我。

二是对照差距找准自身的优势和工作的着力点。特别是要坚持把优化经济发展环境（包括人文环境），以人为本、关注民生，增强服务企业、服

务老百姓的意识，作为人大及其常委会工作监督的谋划重点和推进课题，以实际行动支持、促推绿色、开放、富裕、文明、幸福沅江建设。

三是要勇于创造性地推进工作。比如，在会议审议上，坚持实事求是，依法依规，突出“三叫”特色，即对“一府两院”取得的成效坚决“叫好”，对存在的不足及时“叫醒”，对错误的做法敢于“叫停”。在工作监督上，加大跟踪督查力度，对要求“一府两院”和有关部门整改的事项进行及时跟踪督查，督查整改措施是否符合审议意见或执法检查意见的要求，督查整改措施是否真正落实到位，督查存在的问题是否得到有效解决；对一些综合性强、涉及面广、破解难度大的具有全局性、长远性、根本性的重大问题，综合运用调研、听取专项工作报告、视察、执法检查等多种方式进行连续监督、追踪监督，力争问题得到根本解决。

篇2：赴昆山等地学习参观培训后的“感言”

一、三地的基本经验

苏州、昆山、张家港三地在城市规划、环境建设、产业聚集和节约利用土地上都具有鲜明的特色和优势，有许多值得我们借鉴的好经验和好做法。

1、强抓规划先导，提供可持续发展保障。规划是龙头，科学规划是区域经济开发与发展的核心。苏州、昆山、张家港三地都在不同层次、各有所长地精心打造大港口、大工业、大城市的城市品牌，充分考虑各自的城域特色，以长远发展与短期产出相结合，科学合理地规划功能分区。张家港以沿江优势，实施沿江产业带；昆山以临沪优势，实施临沪产业带。苏州工业园区更是依托金鸡湖，与千年古城苏州相映辉，形成园林化园区。

2、强抓环境建设，营造招商引资良好氛围。良好的投资环境是吸引外商投资发展的根本。三地都树立“高效、廉洁、快速、诚信”的服务理念和“亲商、安商、富商”的意识，树立服务第一的观念，对重点项目做到专人负责，重点服务。苏州工业园区倡导“办事高效，信守承诺，不讲不好办，只讲怎么办”，以人性化服务、契约型服务等举措吸引外商投资，仅2004年新增注册外资就达40亿美元，实际利用外资18亿美元，进出口总额实现208亿美元。张家港开发区新批外资企业55家，注册外资2.6亿美元，实际到位外资8000多万美元。

3、强抓产业聚集，构筑特色产业发展坚实平台。产业集聚是开发区发展的关键。苏州、昆山、张家港开发区都注重建立一个同国别、同地区投资者的“群落”，发挥示范和集聚作用，形成了外资企业规模大、发展后劲足、市场竞争力强的特点。如昆山开发区利用临沪优势，主动融入长三角，接轨大上海，通过“以台引台”、“以小引大”、“以大带小”等招商方式引进项目，引进了丰田、六和、NSK等汽车部件制造企业，大力发展特种车辆的整车制造和零部件配套，完善汽车产业链。建成了世界500强企业介入的高附加值、高出口、高市场占有率的产业框架。通过产业链招商，目前昆山开发区共引进外资项目1000余个，总投资100多亿美元。仅2004年实际到位外资5.1亿美元,完成工业总产值1200亿元,占昆山市70%左右。

4、强抓土地集约利用，推动经济增长方式转变。三地都充分认识土地资源要素重要意义，科学合理统筹土地资源的集约利用。如苏州工业园区努力在提高引进项目质量、单位投资强度和建筑容积率上下功夫，不断向质量要效益、向空间要资源，开创了“轻淤、沉水、取土、扩地”相结合的土地综合开发利用新模式，避免挖废耕地1.5万亩；昆山开发区严格土地管理，实行定性定量供地，对已批的项目用地进行全面清理，凡投资强度低于市政府标准的要动员缩地，批而不用的要依法退地。优化项目用地结构，充分利用零星土地，推广建造多层厂房，积极盘活存量土地，挖掘企业内部潜力。

二、学赶内容和目标

通过这次考察和对比，我深感差距明显，如不能加快发展步伐，赶超先进，差距只能越拉越大。而认真分析形势，我们现在最根本的差距在思想观念上，最突出的差距在精神状态上，最关键的差距在抓关键机遇上。只有缩短这些发人深省的思想差距，才能真正缩短现实发展中产业聚集、经济总量上的差距。因此，必须痛下决心，以苏州、昆山、张家港三地开发区为学赶目标，进一步增强危机感、紧迫感、责任感和使命感，以“大扩容、大提升、大建设、大整合”为重点内容，加快高新区建设。

三、下一步打算

高新区要认真做好以下四点工作：

首先是要进一步解放思想。要“敢字当头”，做到敢于负责、敢于碰硬、敢于创新、敢于争先、敢为人先。我们要以全新的思想观念指导发展建设的实践，破除陈旧观念，打破条条框框，振奋精神，上下同心，营造一种干部群众精神振、人心齐、干劲足的良好氛围。全区上下凝心聚力，以放远眼光看问题、分析问题、解决问题的思维推动高新区发展。

其次是要高起点做好城市规划。三地在规划上肯动脑筋，肯下功夫，肯花重金，请行家里手来规划，甚至向国内一流规划院及国际招标，确保了规划高标准、不走形、不留遗憾，最大限度地保持每一块土地的功能作用。我们要以建设城市副中心，再造一个新城为目标，聘请国外一流公司大气魄、大手笔规划总图，要将生态绿色、文化精髓、科技基因通盘规划进新区建设，努力建成引导全市科技、文化、生活、休闲等时代潮流的新景区。

第三是加快高新区产业集聚。三地都能审时度势，认真分析国际资本流动和产业转移的走向，抢抓国际产业转移的有利时机。我们要以才智港建设为契机，培育产业龙头项目，发挥“投资者群落”的辐射带动作用，招引产业上下游配套项目。要依托一批龙头项目，实施产业链招商，促进高新技术快速集聚，形成投资规模大，带动能力强，关联度广，对产业发展有重大影响的大型企业群，从而推动开放型经济蓬勃发展。

第四是充分挖掘土地潜力。我们要学习苏州、昆山、张家港提高土地开发质量，走集约式发展之路。一方面提高项目用地门槛。提高进区项目单位面积投资强度，对总投资小于1000万元的项目，分类布局、集中供地。另一方面全面梳理起步区项目用地。对不符合土地投资强度、建筑密度和投入产出等具体评价指标的项目一律压缩用地。对不能按期开工建设的项目，一律清退。同时，还要积极发展楼宇经济，倡导建造多层厂房和高层建筑，支持项目向空间发展，提高容积率，闯出一条节约、高效的用地之路。

篇3：赴昆山等地学习参观培训后的“感言”

来

根据公司安排，9月15日至19日，工会组织2017年度明星员工赴安徽、江西等地参观学习，顺利归来。

此次参加参观学习的明星员工来自于公司生产、技术等岗位，平日里都很忙碌，此次连续五日的学习参观，让大家的身心得到了极大的愉悦。一路上，大家相互交流工作经验，切磋工作技能，增进了彼此的感情。他们表示，要以这次参观学习为“加油站”，以更加饱满的精神不断地加强学习、勇于创新、爱岗敬业，为通力公司的发展做出新的更大贡献。

篇4：关于赴乌镇等地参观考察的报告

一、乌镇等地的基本情况和主要做法

杭州宋城是由中国最大的民营旅游投资集团宋城集团投资建设的，于1996年5月份开园，是浙江省第一家主题公园。她的建成打破了杭州长期以西湖为中心的传统旅游格局，西湖、宋城的有机结合实现了杭州真正意义上的旅游目的地，开业以来经济效益稳居杭州景区之首。投资5千万元打造的大型歌舞《宋城千古情》，每年观众逾一百万人次，成为杭州标志性演出。

鲁迅纪念馆位于浙江省绍兴市都昌坊口，建成于1953年1月，由鲁迅故居、百草园、三味书屋、鲁迅生平事迹陈列厅组成。卢宅古建筑群位于浙江省东阳市，是一座至今保存较好的明清时期封建士大夫家庭住宅群，距今已有500多年历史。这个古建筑群不仅规模宏大、布局严谨，而且集木雕、彩绘、砖雕等艺术为一体，堪称“中国民间第一宅”，是中国现存古民居中唯一与北京故宫结构相同的，因此有“小故宫”之称，被列为全国重点文物保护单位。另外，杭州宋城勇于冲破西湖传统旅游大环境，盯准市场，在休闲旅游方面大投入、大开发的气魄，鲁迅故居、东阳卢宅立足历史文化资源优势，进一步做深做细、做精做活的信心和决心都是非常值得我们学习和借鉴的。

二、关于加快我区旅游业发展的几点建议

对比乌镇等地，我区在旅游资源、历史文化等方面具有独特的优势。周村古商城被中国古建筑保护专家阮仪三誉为“中国活着的古商业街市博物馆群”，2001年被列为山东省重点旅游开发项目。同时，周村历史文化底蕴深厚，有自己独具特色的民风、民俗，特别是芯子、传统花灯制作及全国独有剧种“五音戏”等，具有浓郁的地方气息，在全国具有较高的知名度。目前，周村旅游资源以鲁商文化、民俗文化积淀之深厚在淄博独树一帜，正成为我市旅游南山、北水、中蒲、东齐、西商中的重要一环，列入了淄博市“十一五”旅游产业规划中重点发展旅游项目。但是，通过学习也看到，我区的景点建设不够精细，规划管理的水平不够高，功能不配套，开发还处于初级阶段，而且宣传促销力度不够，在知名度和游客量等方面远远落后于乌镇等地区，距离建设旅游目的地的目标还有很大差距。他山之石，可以攻玉。结合这次考察学习和我区旅游业发展的优势，在下一步工作中我区应当借鉴乌镇等地的先进经验，提高对旅游工作重要性的认识，创新管理体制，切实加快旅游业发展步伐。

（一）转变观念，在全区形成加快旅游业发展的共识。从乌镇的经验看，领导重视，形成共识，是加快旅游业发展的基本前提。旅游业综合性强、关联度高、发展潜力大，是第三产业发展的突破口和重中之重。我区各级各有关部门应进一步转变观念，坚持抓旅游就是抓新的经济增长点，就是抓结构调整，就是抓财政增收，就是抓环境建设，围绕旅游做文章，为旅游发展营造良好的社会环境。在发展思路方面要坚持“政府主导、社会参与、市场运作、企业经营”的路子，举全区之力发展旅游，使旅游业尽快成为我区国民经济的支柱产业。

（二）创新思路，切实理顺管理体制。桐乡市为加强对乌镇保护与旅游开发的领导，成立了乌镇古镇保护与旅游开发管理委员会，委员会主任由一位政协副主席、市长助理兼任，并同时担任桐乡市旅游局局长、乌镇镇党委书记，使乌镇在古镇保护与旅游开发的初期做到了统一规划、指导、协调和管理。我区古商城也正处于保护开发的初级阶段，需要大量的规划、建设、拆迁等工作，需要各有关部门的协调和配合。因此，建议单独设立旅游局，同时在大街开发保护管理办公室基础上成立古商城保护开发管理委员会，与旅游局合署办公，一套人马，统一负责我区旅游景点的规划、建设和管理，切实担当起周村旅游发展龙头的重任。

（三）规划先行，确保旅游开发健康有序发展。坚持规划先行、规划优先、规划指导项目建设的原则，按照深度开发、做大做强、打造精品的要求，尽快完成《周村旅游规划》，进一步完善提高《周村古商城旅游规划》、《周村大街历史街区保护规划》，使周村古商城的保护开发达到法制化、规范化，减少盲目性、随意性，确保高质量、高档次、高品位，经得起历史考验。当前，应着重做好涿河以西、古商城以北规划控制区的详细规划，明确功能分区，与古商城融为一体，统一规划，分步实施，确保我区旅游开发实现量的扩张与质的提升并重的良性循环轨道。

（四）市场运作，不断加大资金投入。为筹集资金，桐乡市政府组建了乌镇古镇保护与旅游开发有限公司，筹集股本金2340万元，并以此为基础向商业银行贷款和借款近1亿元，作为第一期工程的建设资金。同时，三年内市财政旅游发展统筹基金还每年安排100万元，用于乌镇的保护与开发。我区应在旅游开发中强化市场运作，尽快启动古商城旅游发展有限公司，以公司名义对外招商，吸纳社会资金，承接财政贴息贷款，对古商城内景点、房屋进行市场运营，建立良性资金运作机制。建议政府划出一些地段，交由古商城旅游发展有限公司开发建设，所得利润回补到古商城建设中。建议区政府每年列出100万作为旅游发展统筹资金，并参考乌镇做法，由机关事业单位出资入股，筹措古商城建设开发资金。今后我区组织各种招商引资活动时应增加旅游项目招商，以基础设施与重大项目为重点，鼓励和吸引外资、民资投资参与古商城的建设与开发，加大投入力度，尽快形成规模。

（五）规范管理，培育壮大市场。建议将古商城定位为步行街，进一步规范对古商城的管理。建议在古商城内实行“扎口收费、统一管理”，古商城内的经营业户，归口由古商城管理委员会与旅游发展有限公司管理，所有经营业户实行免费办证（主要是工商、国税、地税办证）。各种税费实行扎口管理，除公安、消防检查等之外，任何部门不进入古商城内收取费用，税费委托古商城旅游发展有限公司代征，可在三年内减收各种税费，再现历史上“今日无税”的发展环境，以培育壮大市场。

（六）准确定位，突出商业文化特色。乌镇为避免出现周庄旅游商业化的现象，在开发中专门开辟商业区，使古建筑得到较好保护。我区古商城是以“商”为特色的，因此在经营方面要体现古商业文化名城的特色，规范经营范围。凡从事文物古董、字画装裱、茶叶、丝绸服装、金银玉器、地方小吃、文房四宝、旅游纪念品、文化娱乐、传统手工作坊等与文化旅游有关系的经营业户，方可入驻古商城内经营。同时，按照专业街区的特点，进行整街装修、整体招商、专业化经营，达到一街一景，一街一品，打造特色街区，特色品牌。

（七）做精做活，打造旅游特色精品。特色是旅游业的生命。乌镇景区根据当地特产和民风民俗，推出了独具特色的手工作坊、戏剧表演等项目，既有知识性又有趣味性。杭州宋城不断推出灵活多样、设计新颖的能吸引游客参与的现代化节目，如大型演出《宋城千古情》以及根据季节变化推出的泼水节、火把节等节目，实现了景点与游客的互动，为整个景区增添了活力。今后我区在景点建设方面要注重向深层次拓展，把景点做精做细，提高文化品位，彰显地方特色。我区应紧紧抓住当前新一轮“旅游热”的有利时机，大力开发娱乐性、参与性、体验性旅游产品，利用现有资源，开辟民俗旅游村、生态农业旅游基地及“周村烧饼”、“王村黄酒”、“王村醋”等传统工业产品旅游车间，增加特色旅游项目。建议在涿河街区改造建设中借鉴杭州宋城的经验，建设一处集观光、休闲、娱乐于一体的高档次休闲主题公园，切实增强我区旅游的吸引力，不但解决有人来的问题，还要解决留住人的问题，把我区建设成为旅游目的地。

（八）精心策划，加大宣传推介力度。旅游经济在一定程度上说是注意力经济。乌镇成功之处很重要的一点就是宣传促销，每年用于市场宣传的费用为2000万元，已先后接待了apec嘉宾、世界青年总裁协会访华团、世界航空界年会嘉宾等，承办了西博会烟花大会冠名等具有较强影响力的活动，提高了乌镇的知名度。我区应根据古商城的旅游特色与我区的区位优势，将客源市场首先定位在济南、青岛等车程在3小时左右的周边地区，利用当地的电视、电台、报纸等媒体进行高频率宣传，在通往我区的各主要交通要道设置大型广告宣传牌，广泛推介周村古商城，形成宣传功势；挖掘传统艺术，在旅游区内举办各种节庆活动，滚动开展说书、高跷、魔术、芯子表演等系列节目，以增强对游客的吸引力；精心策划举办好周村旱码头旅游文化节等节庆活动，打造周村旅游品牌；积极争取各种在国际、国内有一定影响的会展、比赛等活动在我区举办或设分会场，以此来带动提高我区的知名度和影响力。