成立会务公司可研报告

成立会务公司可研报告（共6篇）

篇1：成立会务公司可研报告

关于成立**环保投资公司

可行性研究报告

二零一五年四月七日

目 录

一、背景分析

1.1政策背景 1.2行业背景

1.3成立公司的必要性

二、合作模式

三、环保类项目实施的必要性

3.1 国家投资建设形势引导 3.2 PPP业务领域强强联合的必要性 3.3成立公司的必要性

四、项目风险分析及对策

4.1 政策风险及对策 4.2 市场风险及对策 4.3 管理风险及对策

五、目标市场概况

六、结论

一、背景分析

1.1 政策背景

我国水资源总量为2.8万亿立方米，世界排名第6；但人均占有量仅2200 m3（按国际标准为轻度缺水），为世界平均水平的1／4；现实可利用的淡水资源量仅为11,000亿m3左右，人均可利用水资源量约为900m3，是全球13个人均水资源最贫乏的国家之一。

随着国家对环境保护越来越重视，国家对环境保护的投入越来越大。根据国际经验，污染治理投资占GDP的比例达到2-3%时，环境质量才可得到明显改善。在过去十年里，中国的污染治理投资比例始终低于2%，其中有8年低于1.5%。2014年，我国GDP为63.64万亿元。2015年3月5日，李克强总理在政府工作报告中确定我国今年的GDP增速目标为7%左右，因此2015年我国的GDP在68.09万亿元左右。基于国际经验可以预测今年国家在污染治理方面的投资在1.36-2.04万亿元之间。环境保护部部长陈吉宁于2015年3月7日在十二届全国人大三次会议就“全面加强环境保护”相关问题回答中外记者的提问中表示：中国在未来的几年环保投资大概在8-10万亿元的水平上。

由环境保护部编制的《水污染防治计划》（简称“水十条”）即将出台，将新增水污染治理投资2万亿元。根据国家环保部环境规划院、国家信息中心的分析预测，我国“十三五”的污水治理投资规模将超过2万亿元。2014年11月16日，国务院发布了《国务院关于创新重点领域投融资机制鼓励社会投资的指导意见》，明确鼓励社会资本投资污水处理项目。这意味着未来越来越多的污水处理项目将采用PPP模式建设。

环保产业巨大的市场和国家对环保事业的支持为PPP发展带来了前所未有的契机。未来的污水治理的PPP项目份额很可能超过2万亿元。

1.2行业背景

1、行业特点

环保产业具有环境公益性、经济活动性、社会规模性、专门技术性、新兴性等特点，分为污染防治产业与资源产业、专门环保产业与共生环保产业。环保产业的边际利润率低于其他产业，甚至于无利润或者亏损。国家对其鼓励和扶持是绝对必要的。对环保产业给予行政保护并保证环保企业获取利润，应成为国家促进环保产业化政策的重要和核心内容。

2、行业竞争激烈，集中度不高，缺乏行业领导者

我国环保产业的加速发展处于发展初期，国内环保类公司差距不大，中国的废水处理服务市场集中度并不高，整个行业中骨干企业相对较少，行业缺乏领导者，即使是上市公司龙头企业市场占有率也只有几个百分点，竞争较为激烈。但大多数企业受资金和技术实力的制约，只能从事技术含量较低的水处理业务，并且通过价格战参与竞争，使得多数企业市场份额和毛利率较低，难以发展壮大。随着市场的发展，行业将出现分化，拥有良好信誉、技术优势、资金优势的企业可以加快其扩张步伐，行业项目资源将向优势企业集中。

3、《水污染防治计划》（简称“水十条”）拟推强制性第三方运营 水污染防治行动计划拟推控制单元内的排放补偿制度，是指根据不同控制单元的类型，在该控制单元内，对新建工业项目实施严格的水污染排放“等量置换”或“倍量替代”的一揽子制度安排。保障排放补偿制度的落实到位的有力措施之一就是在工业废水领域引入第三方运营机构，此举不但能提高水污染治理效果，还能防止企业偷排。

于环保部门而言，监管几万个企业很难，但监管几百个第三方运营机构就会容易很多。现在很多工业企业不愿引入第三方治污，就是怕没办法造假了。因为如果第三方机构作假，监管部门就可以黄牌警告、红牌罚下，成本极高。

随着制度的严格实施，我国工业废水处理将逐步由企业自行治理转变为第三方专业治理，在这个转变过程中，专门从事工业废水治理的企业和设备提供商将获得长期红利。

1.3成立公司的必要性

跟据上文所述的行业特点，未来水处理行业的发展趋势主要表现在以下两个方面。

首先，资本将成为污水处理行业发展的核心动力；在城市化水平迅速提高、水质标准提高、水源污染严重、设备落后的行业背景下，污水处理行业呈现巨大的资金需求。城镇污水处理发展由原先计划体制下的技术拉动转型为投资拉动，资金成为拉动污水处理行业发展的核心动力。巨大的需求背景和投资拉动特征使来自国际、民营以及其他社会资本得以迅速进入城镇污水处理行业并成为主角。政府对城市基础设施领域资本进入的放宽、市场金融工具的丰富以及传统企业产权多元化的全面实施，将进一步加强资本在城镇污水处理行业中的权重。

其次，第三方运营是法律法规之强制性规定，产业化运营将成为污水处理行业长期获利的关键。对污水处理产业的投资是一种稳定的、低回报的长期投资，经验表明，高效稳定的运营成为赢利的关键。因此，拥有一个高效的、有品牌的运营伙伴是水业投资企业获得长期稳定收益的保证。

故：成立战略联盟可能会成为未来行业的发展趋势。中国水业正处于市场化发展的前期，相关政策体系模糊、不完善，企业分散而松散，经营垄断而低效。同时，水务行业的综合性极强，关联度大，预计未来加入以规模化为基础的、跨区域的、以投资企业为龙头的集投资、设计、工程、运营、设备供应为一体的纵向产业战略联盟，将成为企业参与竞争、抵御风险、降低成本的主要手段。

二、合作模式——拟由四方发起

甲方：中色十二冶金建设有限公司（简称：十二冶），现直属于国资委管理的中国铝业公司的工程技术板块——中铝国际工程股份有限公司，是一家拥有施工总承包、房地产开发、投资项目运作、矿业开发、装备制造、物资贸易、节能环保、海外业务开发等多元化产业格局的大型综合性国有公司。公司在中铝公司和中铝国际的战略指引下，坚持解放思想、更新观念，以科学发展观为指导，以开放式市场化改革为手段，以实现公司由传统劳动密集型低端建筑市场向资本密集型高端建筑市场的转变、由单一施工总承包向相关多元化产业转变为目标，推进公司持续、快速、健康发展；

乙方：重庆泰克环保工程设备股份有限公司（简称：泰克环保），专业从事环保工程的设计、承建，以及环保新技术的开发和应用服务。公司拥有环保行业的先进技术，现拥有23项环保专利，特别是“生化处理+深度处理医院污水治理技术”“化学法治理电镀废水”以及“小城镇生活污水处理适用工艺技术”“一体化氧化沟工艺”、“接触水解酸化-生物接触氧化-混凝工艺”的成熟应用，成为国家环保部和重庆市环保局实用新技术推荐企业之一。

丙方：天津鼎盛天成股权基金管理有限公司（简称：天津鼎盛天成），丁方：山西猗顿实业有限公司（简称：猗顿实业），下属子公司山西猗顿工程设计有限公司（简称：猗顿设计）是一家集科研、设计、设备制造、销售、施工、安装、调试和运行管理的高新技术企业，持有工程设计证资质、环保工程专业总承包资质、环境设施运营资质、安全生产许可证资质、工程咨询资质、清洁生产审核资质。在生活污水处理工程、工业废水零排放工程、脱硫工程等领域，发挥技术密集、设备先进、专业齐全、经验丰富的综合优势，为客户提供了精湛的技术和优质的服务。鉴于山西猗顿工程设计有限公司（丁方的全资子公司）拥有环保工程专业总承包资质、环境设施运营等多项环保类专业资质，上述四方拟先行股改山西猗顿工程设计有限公司，股改后再进行工商更名为**环保投资公司，注册资本金5000万元，十二冶、泰克环保、猗顿实业、天津鼎盛天成四方持股比例分别为30%、30%、20%和20%，甲方为法人、董事长单位。经股改后的**环保投资公司可直接使用山西猗顿工程设计有限公司的各类专业资质，迅速承揽环保类项目。在**环保投资公司下针对各个项目另行成立项目公司，考虑到政府及项目业主方的角色，项目公司的股权结构根据项目情况另行商议。

1、在股改及申报**环保投资公司的同时，甲乙丙丁四方积极开展环保类项目，甲乙丙三方负责赤水河等环保项目的具体实施工作；甲丙丁三方双方负责中铝系统内部节能减排环保项目的收购、新建环保工程的建设和环保设施的托管运营等工作。

2、**环保投资公司用相应的资质以社会投资人的身份参与项目法人投标，如资质不能满足，则由甲乙双方、甲丁双方组成联合体参与投标。中标后，再将项目具体交由专门成立的项目公司组织建设、运营。项目公司的工程符合甲方资质要求的，交由甲方进行工程施工；符合乙方资质要求的，交由乙方进行工程施工；符合丁方资质要求的，交由丁方进行工程施工。

3、丙方安排工作团队负责**环保投资公司及具体项目的资本金和建设、运营资金等各项融资工作。

4、**环保投资公司批复、注册落地后，乙方与丁方负责环保投资公司下各项目涉及环保专业的设计与建设工作，甲方负责项目工程中施工安装、非标设备制造等工作，具体分工根据公司章程约定和各自具备的资质开展工作。

5、甲方与丁方为该环保投资公司争取中铝系统内污水处理项目的第三方经营权积极开展各项工作。

6、为尽快做大该公司体量和业绩，四方初步同意**环保投资公司成立后，通过股权投资形式，收购上述公司成立前的项目联合体的业绩（甲方与乙方，甲方与丁方）。

7、四方发起人一致同意为环保投资公司最终成为业内有影响力的上市公司而齐心协力，分别指定专人成立专项工作小组为推动该环保投资公司的组建与发展、促进四方合作发挥各自优势、共同努力。

8、四方的权利和义务

8.1、甲乙丙丁四方设立工作机构，在合作项目实施过程中负责协调政府部门和相关企业，保证合作项目的顺利实施。

8.2、根据四方约定，乙方与丁方发挥其在项目规划、立项、报批、可研、设计等方面的优势，具体负责以上各项工作的顺利实施。

8.3、乙方与丁方承诺充分利用自身优势配强配足项目公司的运营、管理与技术团队，保证所承接项目的管理与技术需求。

8.4、甲方尽快将四方成立合资公司及合作事宜上报中铝国际主管部门审批。

8.5、丙方利用金融知识参与各项目的商务谈判并发挥其融资优势负责四方发起**环保投资公司及项目开展所需资金筹集工作，包含项目资本金的筹集。

8.6、工程施工建设由具有相应资质的一方负责实施。

三、环保类项目实施的必要性

3.1国家投资建设形势引导

2015年政府工作报告：多管齐下改革投融资体制。大幅缩减政府核准投资项目范围，下放核准权限。大幅减少投资项目前置审批，实行项目核准网上并联办理。大幅放宽民间投资市场准入，鼓励社会资本发起设立股权投资基金。政府采取投资补助、资本金注入、设立基金等办法，引导社会资本投入重点项目。以用好铁路发展基金为抓手，深化铁路投融资改革。在基础设施、公用事业等领域，积极推广政府和社会资本合作模式。

国家发改委在2014年就推出了七大工程包和六大消费工程。第一个包是信息、电力和油气、网络工程、环保领域投资、清洁能源、中西部的铁路。其中，水力行业、环保行业、交通行业等三大主要行业将重点收益产业。2015年3月3日财政部正式对外公布，为了增强市政公用产品和服务的有效供给，财政部、住房城乡建设部决定在城市供水、污水处理、垃圾处理、供热、供气、道路桥梁、公共交通基础设施、公共停车场、地下综合管廊等市政公用领域开展政府和社会资本合作（Public-Private Partnership，以下简称PPP）项目推介工作。

3.2 PPP业务领域强强联合的必要性

国家在建设工程项目上的投融资改革，会带来整个污水治理领域的重组与洗牌，导致技术落后、经济实力差的环保企业无法承接PPP业务。PPP污水治理领域的空间以此也展现出来，为了尽快的抢占PPP污水治理领域的市场份额，环保企业需要有金融资本背景的国有企业开展合作，共同分享国家政策层面的产业福利。

通过联合充分利用乙方、丁方在环保设计、环保设备安装与调试、环保项目运营的资质、经验与合作方共享项目信息与经验，同时更好地发挥甲方在建设施工、装备制造、工程管理和融资等央企品牌的优势，共同开展环保类项目合作，给污水治理PPP项目提供扎实的环保资质与技术基础，实现该领域的强强联合。

四、环保类项目风险分析及对策

4.1政策风险及对策

随着国家对环境保护和水资源开发利用的意识的不断提高，国家出台了一系列促进环保产业发展的政策，各级地方政府和企业也相继加大了环保投入，推动了环保相关产业的发展。**环保投资公司是专业从事污水、废水治理及中水回用工程的高科技企业，未来发展受益于国家出台的鼓励政策。如果国家相关政策出现不利于水处理行业的发展，则有可能对**环保投资公司未来经营业绩产生不利影响。

为规避政策调整带来的风险，公司将密切关注相关政策、法律、法规的发展趋势，积极采取措施应对潜在的政策风险。

4.2 市场风险及对策

随着我国政府对环保事业日益重视，环保设施的新建和环保标准的提高都给水处理行业带来了极大的市场机遇，同时也吸引了众多企业投入环保水处理行业，加剧了水处理行业的竞争。随着众多国外大型水处理公司进入水处理市场以及国内水处理公司快速成长，未来市场竞争趋于激烈。

**环保投资公司将利用公司强大的品牌、市场和技术优势，加大研发和技术创新，全力拓展高端市场领域，以优质的项目质量和完善的服务满足客户需求，形成良好的市场美誉度，提升市场份额。

4.3 管理风险及对策

**环保投资公司在成立后，将建立规范的公司法人治理架构，明确公司重大事项的决策流程，规范企业内部控制管理体系，并建立内部审计制度，以便及时发现问题并制定整改措施。同时保证其核心管理团队的稳定，四方将在核心管理人员和业务骨干对财务、人事、技术等关键业务环节等提供相关支持，提高**环保投资公司的管理效率，实现规范管理，确保管理风险控制有效。

五、目标市场概况

经前期工作和跟踪，**环保投资公司2015、2016、2017的预期PPP项目潜在订单，总金额约120亿元以上；

贵州赤水河流域治理工程，预计总投资10亿元。贵州省城镇生活污水处理工程，预计总投资30亿元。河北省石家庄地区工业及生活污水治理工程，预计总投资10亿元。

重庆长寿湖治理工程，预计总投资10亿元。重庆十大工业园区废水处理，预计总投资10亿元。重庆小城镇污水处理工程，预计总投资25亿元。

中铝系统内的污水处理升级改造与营运项目，预计总投资20亿元。

项目建成后与其稳定收益（2015年收益预估）

（1）以争取到20亿元PPP模式建设项目订单来考虑，污水处理厂通常采用特许经营的方式经营，其收益稳定，预计项目建成形成稳定运营收入为 4 亿/年。

（2）全国其他行业污水处理单位处理设施升级改造形成的EPC工程收入为 2 亿元。

（3）中国铝业系统内部污水处理设施改造升级形成的营业收入为 1 亿元。

六、结论

十二冶通过本次合作并成立**环保投资公司，可以成功借助乙方、丁方在工业废水、生活污水及中水回用等领域所具备的丰富工程建设经验、技术积累及人才优势，快速进入水处理行业的其他细分领域，实现产业链的延伸，完善十二冶的战略布局。十二冶成为**环保投资公司的股东后，将充分运用公司资金、技术和管理优势，进一步扩大**环保投资公司的主营业务规模，提升**环保投资公司在工业废水、生活污水及中水回用等业务领域高端市场的占有率。因此，本次投资有利于进一步提升公司的综合竞争优势和抗风险能力，有利于进一步提升公司品牌影响力和核心竞争力，本方案是可行的。

篇2：成立会务公司可研报告

成立小额贷款股份有限公司的可行性研究报告

为支持农村和农业建设，促进区域经济发展，依托民间资本，开辟新型金融渠道，努力为农民、农村和农业经济以及区域內微型、中小企业和个体经营户提供高效、便捷、全方位的信贷服务，缓解和解决中小企业特别是微型企业或个体户的融资困难，根据中国银监会、中国人民银行《关于小额贷款公司试点的指导意见》（银监发【2008】23号）以及《太原市小额贷款公司管理办法（试行）》（并政发[2009]47号）等有关文件规定，XX小额贷款股份有限公司筹建组认真学习领会文件精神，对太原市经济金融状况进行了深入细致的调研考察，并结合发起人、出资人的实际情况，对成立山西XX小额贷款股份有限公司的可行性进行了周密论证，现将主要情况报告如下：

一、太原市经济金融发展状况分析：

太原市属于老工业基地，金融生态环境本身基础差，起点低，远不能满足市场经济下金融业健康可持续发展的要求，加之社会信用观念不强、中介机构职能不健全、司法机关执行力度不够、产业结构不合理等因素，在一定程度上损害了金融机构的利益，挫伤了银行机构增加信贷投入的积极性，制约了吸引资金流入的能力。为了加速提升城市影响力，有效推动区域金融经济的发展，在山西省委、省政府号召建立“信用山西”的目标指引下，太原市委、市政府要求进一步发挥金融在经济中的核心作用，把不断改善金融环境作为打造省会城市率先发展的一个细化目标加以落实，以提高太原市对各类资金的吸引能力，大力扶持中小型企业、民营企业、农业经济组织和个体工商户，促进社会经济整体持续健康快速发展。

二、组建小额贷款公司的可行性以及市场前景分析

小额信贷是国际公认的帮助农户和贫困人口脱贫致富最行之有效的一种方式，组建小额贷款公司是现阶段金融经济发展的必然趋势。首先，农村小额信贷需求群体巨大。商业银行等正规金融机构由于交易成本和信息不对称等原因，在低收入和贫困居民占主体的农村，既不能提供市场需求的金额小、频率高的贷款，也缺乏其他适合的金融产品可供选择。金融运行效率非常低，这样导致的结果就是农村、农户等低收入阶层、贫困居民，以及城市中的微型企业处于传统商业银行提供的金融服务的边缘地带，甚至被排斥在外，迫使他们寻求别的途径获取资金投入。

其次，中小企业、微型企业群体非常巨大。中小企业50%—60%有信贷需求，这些企业急需扩大企业规模而自有资金缺乏，而本身融资也比较困难，微型企业一般缺乏符合正规银行要求并受法律保护的抵押品，一般没有自有资本或者只有很少的生产资料，而且这些生产资料和他们的生活资料是混同使用的。这样导致中小企业、微型企业必须寻求其它方式和途径获取更大的资金投入。此外，在现阶段，城镇登记失业人口众多，甚至大学毕业生也没有充足的就业机会，需要自主创业，但由于创业资金的来源有限，也只能寻求信贷支持。

在这种背景下，小额信贷公司应运而生，成为市场发展的必然趋势。小额信贷公司实行区域性经营的优势也使得它能够获得更准确、及时的市场信息，有效降低因信息不对称而导致的呆、坏账风险。使得它在成立之初就拥有广阔的市场，发展前景非常乐观。

三、未来业务发展计划

1、公司治理目标：

公司拟实行简单、灵活的治理方式，针对贷款规模小、业务操作简单的特点，按照因地制宜、运行科学、治理有效地原则，建立和设置公司组织架构。

公司拟实行商业化运作，建立有效的监督制衡机制。权力机构、决策机构、执行机构和监督机构相互独立，实行调查、决策、审查三岗分离的机制，权责明确、相互协调又相互制衡，保证公司内控机制的有效运行。从根本上建立民主管理的制度，构建聚才、留才、用才的人才智能环境，营造科学管理，严谨经营，开拓创新的企业气氛。

公司拟通过建立现代化企业组织框架和引进人才战略着力健全公司治理、增强内控机制、强化风险管理，形成有效制衡、协调运作的架构与机制，在不断规范公司治理架构、规避风险的同时，逐步建立优秀的企业文化。

2、公司治理架构

公司最高权力机构为股东会，下设董事会、监事和经营管理团队，实行董事会领导下的总经理负责制。

公司拟设审贷委员会，由公司部分董事、高管、部门领导、以及对外聘请的专家组成，负责贷款的审核、评审、决策工作。审贷委员会直接对董事会负责。

公司拟实行总经理负责制，设总经理一人，副总经理一人，财务总监一人。副总经理和财务总监由总经理直接领导，总经理主持公司的经营管理工作，向董事会报告工作：组织实施董事会有关业务经营决议、公司经营计划和投资方案；拟定公司业务管理制度等。

拟设公司内部管理机构由六部门组成，分别为信贷业务部、风险控制部、审计稽核部、计划财务部、法务部、综合事务部。

3、业务发展目标

公司拟实行商业化运行，以切实可行的经营策略和灵活的商业运作模式，制定行之有效的商业运行机制：在管理上要与国际金融运作接轨，学习和借鉴贷款管理的先进理念和技术，结合本地实际，制定全新的小额贷款业务流程和工作机制，创建现代化经营网点，不断扩大规模，努力成为太原市小额贷款行业的标兵和龙头。

公司将实行以人为本的经营管理宗旨。由于行业的特殊性和专业的需要，公司的激励机制更加注重与约束机制的结合，采用基本薪金加奖金期权的模式，即以一定的基本薪金以及各种必要的社会保险作为员工必要的生活保障；以业务激励，实行客户经理责任制，奖金与绩效挂钩，把员工的个人利益与公司的利益和长期发展有机结合起来形成整体利益。另外采用部分费用报销政策，鼓励员工积极参加进修，以提高业务水平。

四、风险处置预案

1、加强管理，严控市场风险和利率风险

首先，汇总金融记录、将涉及市场风险的因素逐一细化，并严密关注政策出台及利率浮动带来的风险，在此基础上，建立客户信用评级机制、汇总其他信用记录（如纳税情况等），对企业和个人客户的信用等级每年进行调整。

其次，紧跟国家出台的有关市场政策、利率调整等相关因素的各项法规，加大贷款“三查”执行力度，即调查人员深入企业核实相关数据，进行“贷前调查”；信贷人员深入企业，监控其经济活动和资金流向，把握企业生产经营变化情况，监控信贷执行的全过程，进行“贷后调查”。对确实发生的不良贷款，以相关法规政策及内部约定

为依据，依托政府在不良贷款清收方面给予的大力支持，加大清收力度。

第三，贷款利率按市场化原则，根据国家有关法律的规定，综合考虑借款人信用等级、贷款金额、货款期限等因素，在浮动区间内，由借贷双方充分协商后确定。

2、加强内部控制与监督，降低道德风险、操作风险

在国家的规章制度范围内，制定本企业切实可行的财务内控制度。明晰权责，规范经营，制定内部授权、外部授信制度；全过程融入相互协调、相互补充、相互制约的控制制度。

建立完善的内部激励机制。积极推进和落实经营目标责任制和岗位目标责任制，做到责权分明，奖罚分明。

注重文化道德建设，积极推行信贷风险管理文化，促进信贷人员形成良好的信贷价值取向。合理定编定岗，引进竞争机制，并加大员工培训、培养力度，提高工作人员素质。

为最大限度降低风险，在正常经营活动范围内计提一定比例的呆账准备金。加大拨备提取力度，努力提高信贷资产质量，严防可疑类贷款和损失类贷款的发生。

3、分散风险原则

贷出款项同一贷款人的贷款余额不得超过小额贷款公司资本净额的5%，十大客户贷款额度最多不得超过小额贷款公司资本净额的50%。实行“审贷分离”的审查机构。建立“信贷制度制定权”、“贷款发放执行权”和“风险贷款处置权”三权分立的贷款审查组织机构，建立相对独立的风险调查制约系统、风险审查制约系统、风险审批制约系统和风险检查制约系统。

建立直观科学的风险预警体系，建立企业承贷能力分析指标体系，通过对企业最大限度承担负责能力的分析，控制企业贷款规模。同时充分运用企业的现金流量指标，搞好企业偿债能力分析，并加强对企业的盈利能力分析，预测企业的发展前景和趋势。加强贷款客户的综合贡献度测评分析，对贷款客户评定授信等级，并据以进行贷款投放和管理决策。

4、实行保证金制度和抵押担保制度，有效转移风险。

小额贷款公司出具的借款合同可根据需要，要求资金需求方出具一定数额的风险保证金以及相应的抵押担保。抵押担保需求严格按国家法规政策执行。

五、综合分析

小额贷款公司以农村农户和城市地区微型和小型企业以及个体工商户为服务对象，本着“只贷不存”、“小额、分散”的原则进行商业运作，它的成立能够提高信贷资金的使用效率，是对现有金融机构的有益补充。

小额贷款公司的成立使民间贷款逐步走向正规，使民营资本通过合法、正规渠道流通，对小额贷款公司进行有效地规范和引导，可以有效缓解地方融资压力。“来自民间、服务百姓”，山西宝丰小额贷款股份有限公司有成立，必将给辖区内的农户和微小型企业享受到高效、便捷的一流金融服务。

XX小额贷款股份有限公司筹建组

篇3：成立会务公司可研报告

2012年8月, 研究院受九牛农业开发有限公司委托, 编制现代农业循环产业园区建设项目可研报告, 整个过程历时半年。

首先他们对项目所在地的自然资源、社会经济状况、项目背景、水文地质条件、场地地形地貌现状等项目基本资料及工程建设条件等进行实地调查、勘察, 收集和系统分析, 与设备供应商多次研究项目建设方案, 严格按照国家现行的规范、规程和标准进行项目总平面图规划、建设内容的确定和项目经济技术指标的计算。将项目区适用的国际、国内先进技术、新材料、新能源、新工艺等科学、经济合理地应用, 使项目建设方案各个功能区具备各自明显的新技术、新工艺特性。

项目建设方案设计和可行性研究编制过程中还多次邀请省内著名农业、畜牧专家对项目的规划布局、设计理念、市场定位、投资风险及回报、环境影响、项目可能出现的多种运营模式等进行综合论证。再由技术人员进行反复多次修改。最终可行性研究报告得到了项目单位和有关专家的认可。

此项目的可研报告之所以能得到各界关注和认可, 与以下几个因素有必然联系:

一、企业是山西省煤炭企业向现代农业转型发展的典型

山西九牛农业开发有限公司成立于2009年1月, 是一家为适应“转型跨越发展”要求, 由煤炭产业向非煤产业转型的畜牧业示范龙头企业。

公司是以奶牛养殖为主要经营业务的民营股份制畜牧企业, 也是太原市奶牛标准化规模养殖小区 (场) 建设项目的主要承载企业。目前公司主要业务是奶牛养殖、原奶加工, 并向社会提供优质、放心、健康的鲜奶乳制品。

公司现有养殖园区 (一期) 是山西省确定的万头奶牛养殖基地和全省农业支撑项目, 被太原市尖草坪区列为18个标杆项目之一, 太原市重点扶持的龙头标准化奶牛养殖园区, 2012年被选入太原市十大现代农业主题产业园, 又被命名为国家奶牛标准化示范场和省级优秀畜牧企业。

二、项目设计思路明确

项目 (二期) 总体设计以循环为核心, 建立基本生态循环平衡模式, 即:奶牛养殖—粪便—沼气、沼液、沼渣、有机肥—设施蔬菜、天然牧草—奶牛养殖—有机生鲜奶—乳制品。通过物质流、能量流的循环, 实现资源的循环利用, 污染零排放。这样既保护了生态环境不受破坏, 又实现了可持续发展, 获得最高的综合效益。

由此思路, 将项目分为“一园两基地”, 即占地66.67 hm2的九牛现代农业循环产业园和占地153.33 hm2的设施蔬菜基地及占地2 000 hm2的饲草基地, 最终配套300个产品销售终端店。

三、建设内容合理

根据拟定的思路, 项目将建设存栏10 000头的优质高产奶牛场, 日加工生产能力400 t的乳品加工厂, 4 000 m3的大型沼气工程, 年产20 000 t有机肥、54 750 t沼液有机复合肥的有机肥厂, 蔬菜加工配送与设施园艺生产示范区和园区管理中心。

四、技术先进, 设备高端

1. 奶牛场

奶牛场使用TMR全日粮饲喂技术、冻精性控配种繁育技术、园区微机信息化管理体系、转盘式全自动挤奶设备应用、大跨度奶牛舍轻钢结构技术、奶牛舍自动清粪技术、病弱牛红外自动监测系统等。

养殖设备选用德国、法国、意大利、瑞典等国外先进的养殖设备, 如瑞典利拉伐重型转盘式挤奶机、意大利斯达特的青贮取料上料车和TMD饲喂车、美国山猫的清粪车、德国克拉斯的青贮收割机等。

2. 沼气工程

沼气工程选择目前运行比较良好的CSTR工艺。

3. 设施园艺生产及蔬菜加工配送

蔬菜加工配送与设施园艺生产示范基地由蔬菜工厂化育苗生产、设施蔬菜生产、食用菌生产3个单元组成。设施蔬菜生产运用了物联网技术、Web-GIS精准农业展示平台系统技术, 现代化连栋温室环境自动化控制技术、阴阳温室技术、工厂化育苗技术、气调保鲜技术。

日光温室采用目前最先进的可变倾角屋面设计。使采光面角度从25℃增加至35℃。平均提高室内温度5℃~6℃。采用储热墙加温技术, 可使夜间最低温度提高5℃左右, 有效降低能源消耗。温室内采用膜下滴灌、水肥一体化等技术, 实施精细化管理。

五、运行管理先进

项目遵循农业产业化的总体思路, 走公司+合作社+农户的发展道路。以市场需求为导向, 以效益为中心, 以互利为基础, 以科技、原料、销售等全方位服务为纽带, 发展奶牛产业化经营。

为保证项目顺利运行, 公司作为项目的龙头企业, 按照统一标准种植、统一收购、统一加工销售的模式。确保蔬菜、食用菌和饲草种植农户利益和公司的利益。同时, 项目策划建设产品销售终端店 (包括奶吧、社区机关学校鲜奶直销点) , 目前已部分实施, 效果较好。

六、可研编制方法科学

在项目编制过程中, 采用总分结合的方式, 分别对每个子项目进行投资估算及经济效益评价, 然后进行汇总测算总项目的投资估算及经济效益评价分析。总项目与子项目都有各自的投资规模及经济效益评价指标, 方便企业进行分析及管理。

与会的点评专家认为, 九牛现代农业循环产业园区建设项目可研报告具有起点高、建设标准高、养殖投入高、管理手段优、产品品位高几个特点。而可研报告整体的亮点主要体现在以下几个方面:

篇4：成立会务公司可研报告

【关键词】高职 商务英语 服务公司 实践

一、外语商务服务公司概述

外语商务服务公司将由我校外语商务学院承办，以学生为主体，着力于组织学生参加各种涉外服务实践，对外拓展业务，提供涉外展会、宴会/会议接待、翻译等服务，力求做到标准化、专业化、职业化。

成立该公司的主要目的如下：

1.打造推广我校的品牌，通过各种实践机会树立我校的形象、提升知名度。2.为学生创造更多涉外锻炼机会、开拓更为广阔的社会实践平台。3.公司将严格按照标准企业模式运营，与市场接轨，吸收学生员工，让学生参与到公司的日常管理、运营和维护中，创造真实的公司环境和氛围，培养学生领袖，帮助学生提升组织管理能力和就业竞争力。4.为学生提供各种有针对性的职业培训，促使学生以更专业、更职业的精神面貌和良好的工作态度完成每一项工作任务。

二、成立外语商务服务公司的可行性与必要性

1.成立背景。21世纪中国的进出口行业、会展行业蓬勃发展，大型国际交流、商贸往来日益增多。其中，广州在对外贸易、涉外服务行业更是占据领航地位； 2015年仅在琶洲国际展览中心举办的国际展览会便超过60场，包括中国进出口商品交易会（广交会）、国际家具博览会、广东国际美博会等知名展会。2.承办单位概述。外语商务学院在党和学校领导的关怀下迅速发展，开设了商务英语（会展方向、外贸方向、应用方向）和旅游管理专业，拥有专业素质过硬、一线企业经验丰富的教师团队，培养了大批专业知识丰富、工作踏实的外语人才。3.业务范围。本公司的业务范围将集中在涉外会展、会议/宴会、涉外接待、翻译、外贸业务拓展、涉外文秘等服务，突出外语特色，提供优质专业的涉外服务。4.项目优势。（1）低投入。公司依托于学校，属服务型公司，按目前实习经费标准和配置即可运营，无需额外启动资金、设备耗材。（2）业绩零风险。公司提供服务产品，只须对外联络、拓展业务，对内培训、统筹管理，并不涉及到风险项目或产生可能亏损。（3）易操作。公司的组织架构、操作流程简单可行，承办单位在学生涉外实习方面具有丰富的经验，拥有稳定的社会资源可定期为我校学生提供实践机会，保证良好的供需关系。（4）学生参与度高。公司的日常运营、维护将由学生作为主体，同时每次涉外服务项目将为学生提供大量实践机会，能让学生在步入社会之前得到尽可能真实的职场锻炼。

三、外语商务服务公司流程

1.公司架构与职能。外语商务服务公司架构图和职能如下：

总负责人：制定发展策略并作出有效决策，统筹领导各个部门。

项目执行负责人：协助总负责人管理各部门，具体落实各项决策。

市场部：业务拓展与维护、公司产品推广、形象宣传。

操作部：执行总负责人通过的方案，包括物料准备、现场统筹等。

人力资源部：人员招募、培训、考核。

财务部：制定预算、成本核算、收支统计、工资发放。

2.人员配置。项目负责人由教师担任，人力资源部需学生辅导员辅助，其它岗位由优秀学生担任；涉外服务项目将以外语商务学院学生为主，同时招收我校其它专业外语优秀的学生。

3.具体操作。为使学生切身体会到公司规范化管理、得到充分的职场锻炼，本公司所有操作流程均参照公司模式，尽量规范化。操作流程图如下：

市场部拓展业务→市场部制定服务方案→领导/教师与客户洽谈→财务部做预算→签合作协议→人力资源部组织学生报名、选拔→操作部统筹物料、安排交通、餐饮等事项→人力资源部现场考核，撰写考核报告→全体员工进行评优、总结

四、预期效果

外语商务服务公司将按标准化流程操作，充分调动师生积极性，勇于开拓社会资源，预期效果如下：1.为学生创造了良好的商务平台，公司模式规范、新颖，能让学生在模拟职场环境中得到充分的锻炼、激发出学生的活力和创造力。2.进一步巩固已有的实习基地，以更专业化的形象为社会服务。3.拓展新的实习基地、开发了新的社会资源，为学生提供更多实践机会。4.专业的职业培训使更多学生受惠，全面提升精神面貌和职业素养。5.通过专业的、优质的服务为我校树立良好的口碑。

五、可能遇到的问题及解决方案

篇5：成立会务公司可研报告

万亩优质核桃基地建设

项 目 规 划 书

二○一二年一月

1、项目背景

1.1 现有产业的生产现状

核桃是四大干果之一，其核仁营养丰富，风味独特，是我国传统的外销商品，我县各地都有分布、生产，深得广大农民群众的喜爱。由于我县独特的自然环境条件，适宜于核桃的生长发育，在长期的栽培与选择中，形成了众多的核桃地方农家品种，以薄壳核桃为主，品质优良，适生性强，产量较高，核桃在全县经济林生产中占有极其重要的地位。

1.2 项目建设的必要性

核桃栽培在我县具有悠久的历史，现有资源较为丰富，我县核桃生产发展过程中，在面积、规模上得到了长足的发展，但重发展，轻管理的现象较普遍，科技与生产资料投入滞后，生产经营粗放，科技含量低，导致产量低而不稳，大小年严重，形成质量差，病虫害严重、座果率低，效益低的局面，未能充分发挥核桃产业的经济效益和社会效益。很多农民的生产积极性降低，对现有资源放任自流，甚至出现毁林现象。为改变现状，充分发挥核桃这一生态经济兼用树种的优势，从栽植规模，生产产量上有大的飞跃，其生产发展要逐步由粗放、半放任状态向集约经营、基地化、规模化方向迈进，有利于调整农村产业结构，增加农民收入，因此提出实施该项目，该项目的实施具有极大的必要性和重要性，希望能通过示范基地建设，进一步推动和促进我县核桃产业发展。

1.3 项目区概要 1.3.1 项目区分布状况 项目实施区位于旺苍县正源乡

项目实施负责人：刘 瑜

电话：*** 1.1 项目概要

1.1.1 地形地貌

广元市旺苍县正源乡地处四川盆周山地区，位于秦巴山地南坡，地貌以中低山为主，海拔一般在600—2000米，新构造运动强烈，地层剧烈褶皱，构造裂隙发育，断层密集，破碎岩层深厚，山体高大，河谷深切，谷坡陡峻。

1.1.2 河流水系

项目区属嘉陵江流域东河支流，河流过境长度30余公里。

1.1.3 气候

项目区属北亚热带湿润季风气候，温度年较差大，垂直气候显著，年均气温16.1℃，≥10℃积温3600—5300℃，无霜期263天。年降雨量1000—1300mm，为四川省降雨量较多的地区之一，但降雨量年度分布不均，多春旱。

1.1.4 土壤

项目区地层构造复杂，岩石种类繁多，主要有石灰岩、砂岩、页岩等。土壤基带为黄壤，因受地貌和气候影响，土壤类型较多，具有垂直分异现象，分布有黄壤、黄棕壤、紫色土等。

1.1.5 植被

项目区植被组成复杂，种类丰富，类型多样，垂直分异明显。分布有常绿阔叶林、常绿落叶阔叶林、针阔混交林、针叶林等，树种以马尾松、华山松、柏木、栎类为主。

1.1.6 水土流失

项目区水土流失面广，强度大，危害严重。水土流失面积占土地总面积的55%,土壤年均侵蚀模数达4500吨/km·a，强度以上侵蚀占侵蚀总量的40%，水土流失已到十分严重的地步。生态恶化已基本得到控制，但形势仍不容乐观。

1.1.7 社会经济状况

广元市旺苍县正源乡现有7个村，总人口8000余人，其中农村劳动力5000余人。该乡以种植业为主，工业建设基础薄弱。

由于该乡地处旺苍生态旅游线，交通、通讯等基础条件较好，全乡各村基本实现了电通、讯通、路通，良好的社会经济及基础设施建设为大规模发展核桃产业提供了有利条件。

1.1.8 土地利用现状

广元市旺苍县正源乡总面积10000亩，由于该乡位于四川盆周山地和东河上游，要发挥巨大生态效益，现有森林资

2源还明显不足，林业用地潜力还很大，兼用型经济林发展具有极大的空间及市场。

2·1项目单位基本情况

四川省旺苍县皓云农业开发有限公司，专注于核桃产业五年有余，现有从来人员20名，技术人员6名，高级顾问1名，2011年被评为种养殖县级龙头企业，该公司经科学选育，现培植出：“双鼓”优质薄壳核桃，该核桃属晚实类型中结果早，丰产性强的品种。树体中等大小，树姿半开张，幼树时生长较旺，结果后树势稳定。高接树第二年开花结果，坐果率85%以上。新栽植的嫁接苗第二年开花株率60%以上，第三年开花株率100%，盛果期亩产300-400公斤。在河北保定地区4月上旬萌芽展叶，中旬雄花盛期，4月中、下旬雌花盛期，9月中旬果实成熟，11月初落叶。坚果较大，平均单果重16.7g，近圆锥形，大小均匀，壳皮光滑淡褐色，外形美观，缝合线紧密。壳厚1.0-1.1mm，种仁饱满，内褶壁退化，取仁容易，出仁率52%—53%。种仁含蛋白质23.1%，粗脂肪65.8%，碳水化合物9.8%，Vb1 0.5mg，Vb2 0.08mg，仁色浅黄，风味极佳，绝无涩味。从栽培性状上说该品种结果早、丰产性强，生长势健壮，适应性广泛，连续结果能力较强，大小年现象不明显，经济结果寿命较长。从坚果商品性状上说该品种美观端正、外观果面光滑、外壳薄厚适中、种仁饱满、颜色浅、涩味轻、口感好、不易变味。从机械化加方面说该品种壳厚1毫米、缝合线隆起结合紧密，无漏仁现象，不易破损，适于机械采收、脱青皮、易于清洗耐贮运、也适宜机械化取仁。

2〃1〃1项目建设内容 2.1.2 规模及布局

按照相对集中连片，便于示范推广的原则，该项目分布于旺苍县正源乡，项目造林总规模为10000亩，营造核桃示范林，对陡坡地进行改土，林下栽植多年生牧草或矮杆农作物和中药材。

2.1.3 项目建设进度安排

2007年秋季完成营造500亩采穗圃基地； 2008年完成造林1000亩，种植核桃树20000株； 2009年完成造林3000亩，种植核桃树60000株； 2010年完成造林5000亩，种植核桃树100000株； 2011年完成造林10000亩，种植核桃树200000株； 2012年对历年造林成效进行检查整改，开展技术培训，进行示范推广，全面完成示范基地建设，充分发挥基地示范效应。

３、项目建设方案 3.1 树种选择

根据项目区立地条件及气候特征，确定项目造林树种，全部选用核桃嫁接苗，以本地品质优良的品种为主，也可引进经过引种实验表现性状优良的品种。

核桃（Juglans regia Linn.）：亦称胡桃，又名羌桃。属双子叶植物纲、胡桃科，核桃属。落叶乔木，高15-20m，果穗轴短，仅含果1-3，果实核果状，外壳球形，幼时有腺毛，成熟时光滑，坚果球形。第三纪温带落叶林孑遗种，原产西亚，在中国仅分布于新疆天山西部，生于海拔1200-1700m处，现在西南、西北地区广泛栽培，核桃在我国栽培种植约有2000多年的历史，现在北京、河北、山东、山西、陕西、河南、甘肃、新疆、湖北、云南、贵州、四川、辽宁等地区均有种植。以河北、新疆、云南等地核桃质量最佳，具有个大、皮薄、种仁肥大的特点。核桃属在我国常见有四个种类即：普通核桃、核桃揪、麻核桃、野核桃。我们通常食用的普通核桃是经过驯化引种的，其它三种均为果壳厚、仁粒小、食用价值低的种类。核桃是我国出口的传统商品，也是国际干果市场上一项重要的大宗商品。世界核桃主产区和出口国为：美国、中国、土耳其、印度、法国、意大利、智利等国家。美国年产量最多，近几年约15万～25万吨，法国、意大利、土耳其近几年产量约1.5万～2万吨，其它几个国家年产约在万吨左右。近几年来我国核桃的年产量约在15万～20万吨左右，产量仅次于美国，每年出口量都要超过万吨，近几年多在3万～5万吨，主要销往德国、英国、澳新地区及日本、中东等国家。核桃的经济价值很高，核桃仁是富有营养价值的高级食品，其脂肪含量为70%左右，蛋白质为30%左右，还有粗纤维、碳水化合物，以及多种维生素和人体需要的微量元素等，是一种很好的滋补营养食品。国外的核桃作为节日的吉祥物，并作为礼品互相赠送。另外核桃仁还是很好的油料，核桃树皮及绿果皮中含单宁物质较多，可以作为鞣制皮革或染料的原料。核桃皮可作为优良的活性炭和填充物。核桃树的木材坚硬且有弹性，可以做枪托或精致的高级家具。

3.2 主要造林技术要点 3.2.1 种苗

准备苗木是完成果园建设一项重要的工作，它不仅需要掌握所需苗木的来源、数量，更重要的是应保证苗木质量，将直接关系到项目成败与经济效益。苗木质量除要求品种优良纯正外，还要求苗木生根发达，侧根完整，无病虫害，分枝力强，容易形成花芽，抗逆性强，符合国家苗木质量标准Ⅱ级以上的种苗，苗木培育应遵循就近的原则。

3.2.2 整地

高标准整地是核桃今后高产、稳产、优质的保障，核桃园地应选择向阳、背风、土层深厚又疏松肥沃，湿润又排水良好的沙质土或壤土为主，在定植前一个月沿等高线大穴整地，株行距为5×4m，植穴规格为80×80×60cm,每坑用50－25kg有机肥和25kg人粪尿与本土拌匀后，再覆盖表土层，留待一个月后定植。

3.2.3 定植

定植在春季或秋季进行，核桃苗根系发达，在运输和定植过程中应注意保护根系，定植时先将种苗定植在表土层内，然后再将苗向上轻提，使其根系舒展，忌根系直接接触底肥，再分层覆土，踩紧踩实，定植后浇足定根水，对干旱地区应覆膜保墒。

核桃树体较大，定植密度较低，为防止水土流失，前期可在地下种植多年生牧草，如紫花苜蓿，黑麦草、矮杆农作物等，以草养地，以肥促产。

3.2.4 抚育管理 3.2.4.1 土壤管理

核桃的土壤管理，前期以促进幼树生长发育为主，应及时松土，清除树体周围的杂草，松土可在每年夏、秋两季各进行一次，其深度为10－15cm,夏季可浅些，秋季则深些，注意不宜伤根。

3.2.4.2 施肥

合理施肥是保证核桃树体生长发育正常和达到高产稳产的重要措施，核桃树生长较快，每年要从土壤中吸收大量的养分，尤其是进入产果期后，如果土壤供肥不足，会影响树体生长，产量下降，幼树在结果前，年施肥量（有效成分）为氮（N）肥50g,磷（P）钾（K）肥各10g,进入结果期后，应视其产量和树势，适当增加施肥量，应适当增加磷肥和钾肥的用量。

整地时放入基肥，以农家肥为主，追肥每年进行2次，第一次是在核桃开花前或展叶初期进行，以氮肥为主，应占全年追肥量的50%，第二次追肥在幼果发育期（6－7月份）进行，施肥方法以环状施肥为主，沿滴水线下施肥。

3.2.4.3 水

在定植时就灌足定根水，后期灌水应根据气候、土壤及水源条件而定，项目区降雨较为充沛，但年降雨量分布不均，多春旱，所以在春秋时节应结合施肥灌水。

3.2.4.4 整形修剪

整形修剪应把握“因树修剪，随枝作形，有形不死、无形不乱”的原则。在1.2－1.5米处定干，可采用疏散分层形和自然开心形，幼树应轻剪，以培养树形为主，结果期应控制营养枝和结果枝的比例，保证丰产稳产，防止大小年。

3.2.4.5 管护

核桃园区应加强管护，防止人畜破坏，随时观察，及时防病治虫，主要虫害有核桃举肢蛾、核桃长足象、核桃扁叶甲，云斑天牛等，病害主要有核桃黑斑病、根腐病、炭疽病、枝枯病等，应进行综合防治。

3.3 老树改造

当前示范区的核桃大树、老树普遍存在品质不优，产量不高，核仁比例小，夹仁比例大，树龄高，果树多已衰弱老化。因其自然生长，放任管理，主次层次不明，大枝过多，通风透光不良，结果部位外移，核桃举肢蛾、腐烂病等病虫害严重，果实及枝干病虫较多，加之普遍存在早采抢采现象，导致果实产量低，品质差，市场竞争力及经济效益不高，为了延长核桃老树的经济寿命，提高产量、品质和经济效益，应大力示范推广核桃老园改造技术。

3.3.1 土壤管理

扩盘放盘，深翻改土，疏松上镶对土层薄、土壤粘重板结，硕石多的果园应采用客取好土，加厚土层，压粘、掏挖捡拾大石块、大硕石，每年冬季对树盘进行中耕、垦覆深翻等措施来扩盘放盘，熟化改良土壤，提高通透性及保水蓄肥能方。一般中耕深度为I0－20厘米，深翻深度为30—50厘米。

3.3.2 肥水管理

施肥结合扩放树盘、深翻改土于春季或秋季每树施入腐熟优质有机肥50公斤以上，具体施肥量应因树而定，花前及果实膨大期每株追施速效氮肥l—2公斤，磷肥1公斤。基肥采用条状沟或放射状或全盘全园撒施法施入，追肥采用放射状或穴状施入。

3.3.3 除杂

中耕除草生长季每年中耕除草2－3次，经常使树盘保持疏松无杂草状态。3.3.4 间作

可合理间作，加强管理尽量间作浅根系低秆作物，以间作豆类、薯类、药材及绿肥类作物为宜，间作应留出树盘树带，并应加强间作物的土肥水管理及病虫害防治，以免间作物与核桃树争水争肥争光，加重病虫害。

3.3.5 修剪

适度修剪逐年疏除部分轮生、对生、并生、重叠枝及过密大技，剪除病虫枝，枯死枝，疏除部分背后、背上大枝及强旺枝，并在适当部位落头开心，打开光路，解决光照。对过长过大过弱产侧枝及结果枝组适度回缩，并及时进行更新复壮。

3.3.6 清盘

休眠期即时清除树盘下及果园中的枯枝落叶，病虫烂果，集中深理或烧毁。生长过程即时捡拾病虫青果深埋，从而达到减少病源虫源之目的。

3.3.7 涂干

刮除树干上的粗老翘皮，并集中除理,在落叶前后进行树干涂白。

3.3.8 防治病虫

喷药防治核桃举肢蛾、瘤蛾、燕尾水青蛾、横沟象、天牛、小吉丁虫，腐烂病、炭疽病、黑斑病、白粉病等，根据我区的气候特征和观察到的物候情况，应在四月底到五月初分两次喷施由省林科院研制的核桃保果灵液，施用方式严格按其技术要求进行。

3.3.9 高接技改

对部分低产劣质树可在春季核桃芽口萌动前，进行高接换优，选用品种为辽核1号、辽核4号、鲁光1号、香玲、元丰、丰辉、云新、夏早、硕星等优良品种，建议以鲁光1号、香玲、云新、夏早、硕星为主，包括在培育嫁接苗时也应以这几个品种为主，不提倡选用未在我市开展过引种试验的品种。

3.3.10 疏花

在发芽前疏除70－90％的雄花序，以便节省水分和养分。

3.3.11 灌水保墒

春季树盘覆盖保墒，干旱时应即时浇灌水。采果

适时采收在果实充分成熟时采打，切莫采收过早或过晚，以免影响产量和品质，根据我区的物候来看，一般年份应在9月上、中旬采打，此时采收种仁饱满，产量最高，品质最好，并且对树势的影响不大。

3.3.12 环割

对旺长壮树可采用果树管理中的常用的环割技术，制造机械创伤促进结果。山区雨量多，湿度大，有些核桃树枝叶生长旺盛，但不结果，果区群众采用断根、树干凿洞、砍伤、去皮块等机械创伤方法，抑制生长，促进花芽分化，提高产量。机械创伤能增产的原因是，部分地破坏了韧皮部有机养分运输的通道，较多地留在地上部分，改变了树体糖分和含氮物质的比例，因而有利于花芽分化和开花结果。

（1）断根，在落叶后或发芽前，刨开根部土壤，在距根颈0.6—2米处，截断5—15厘米粗的侧根1—2条，使断口流水，断根后覆土。

（2）砍伤，每年冬季在树干基部用快斧砍伤树皮，深达木质部，使其流水，增产效果显著。

（3）去皮块，落叶后在主根上剥去8平方厘米大的皮块，然后覆土，挂果可以增多，品质变好。

应当注意，上述这些方法应在加强土肥水管理的基础上结合进行，如果放松土肥水管理，过于频繁地使用机械损伤方法，必然会削弱树势，造成树体早衰，大幅度减产。

４、投资概算与资金来源 ４.1 投资概算

项目投资按当前施工条件，中等劳动强度及当地现行市价等进行估算，本项目总投资1000万元。

4.2 投资构成

总投资1000万元，其中直接费用800万元，占总投资的80%，间接费用200万元，占总投资的20%。4.2.1 直接费用

（1）土地、林地流转费用200万元，占总投资的20%；（2）种苗费：300万元（含现有资源改造费用），占总投资的30%。

（3）劳务费：400万元，占总投资的40%。4.2.2 间接费用

（1）规划设计及检查验收费10万元；（2）技术培训费60万元；（3）项目实施工作经费20万元；（4）不可预见性开支10万元； 4〃3资金来源

项目总投资1000万元人民币，公司自筹800万元，占总投资的80%，争取项目专项资金200万元，占总投资的20%，主要用于种苗费，技术培训等费用。

通过核桃生产基地建设项目的实施，增加有林地面积10000亩，将发挥森林的蓄水、保土、保肥、净化空气、调节气候等多种功效，尤其是采取了水保措施，对于拦截地表径流，减少水土流失，改善区域生态环境发挥积极的任用。

营建10000亩核桃林，形成示范基地，将产生较大的经济效益和社会效益，带动我县的干果业生产，促进干果加工业的发展，对解决劳动就业具有不可忽视的作用，核桃投产后，平均按每株年产核桃10kg计算，平均每亩按20株计算，年产量可达2000吨，产值在3000万元以上，这对于增加农民收入、开拓税源都是极为可观的。

篇6：成立会务公司可研报告

一、购置的必要性

可从两个部分进行分析, 一是阐述目前医院是否有同类设备, 若有需增加该设备功能情况, 使用率、完好率及品牌等介绍, 同时需要说明增加该类设备的原因;二是从科研教学、医疗救治需要等进行社会效率分析。

二、适用范围及预算金额

设备的使用范围可从设备的简介、突出功能、临床应用及治疗价值方面进行论述。设备购置预算金额的依据、预算金额的来源从医院内部或其他医院有类似设备参考, 或通过市场询价综合得来, 目的是确保预算金额相对准确, 对财务测算的投资回收期及净现值指标有直接影响。经费来源是从科研经费、省市重点学科经费等拨付经费中支出还是选择自筹资金, 不同的经费来源对立项论证有不可忽视的参考作用。

三、财务测算

该部分是可研报告的重头戏, 是决定设备投资决策的重要参考因素, 同时也是经济效益得到体现的标准。运用财务管理的知识, 引入时间价值理念, 对净现值、净现金流量、投资回收期、内含报酬率等指标进行分析, 提高财务测算的有效性及准确性。具体计算过程见表格。

财务测算结果主要从三个指标进行体现: (1) 内含报酬率 (IRR) , 可直接套用Excel公式=IRR () 得出结果, 内含报酬率大于资本成本率代表可投资; (2) 净现值 (NPV) , 测算结果净现值 (NPV) 大于0代表可投资; (3) 动态回收期 (PP) , 是净现金流量累计现值等于零时的年份, 动态回收期越短代表设备的利用率越高, 越有利于投资。

四、风险因素分析及建议

从设备配套条件、核心人员流动及财务测算结果的可靠性程度等三大方面进行风险因素分析, 并对存在的风险提出相应的建议。例如设备配件条件可从三方面进行分析:一是房屋、水电等基础设施;二是设备配件及耗材是否受专机专用条件的限制等;三是其他特殊要求。

五、可研结论

从医院战略及科室发展规划、业务需求, 结合财务测算的结果进行综合分析, 论证需要详实, 结论需要客观, 财务测算的结果作为后期绩效评价的重要参照依据。

六、立项论证

可研报告立项论证由设备管理委员会每季度组织进行, 设备委员会成员由院领导、临床专家, 医务护理部门, 设备科, 财务科、采购中心等组成, 纪检监察部门负责监督, 通过投票表决方式超半数以上准予购买, 论证通过的设备上报院领导班子审批, 按三重一大的制度要求上报党委会审批, 最终形成年度医疗设备采购计划。

七、结语

本文从制定标准化的可研报告模板角度进行探索医疗设备购置管理, 结果表明:第一, 财务测算的可靠性是医疗设备购置可研报告最关键的步骤, 体现成本效益原则;第二, 高质量的可研报告是医疗设备购置管理最重要的环节, 利于设备购置管理价值的提升。建议运用财务管理的知识, 利用标准化的可研报告模板提高测算的准确性, 为设备绩效评价提供借鉴, 达到增收节支的目的。

摘要：可研报告作为医疗设备购置管理的重要组成部分, 其结合成本效益原则, 从实践创新角度提出标准化的医疗设备购置可研报告模板;同时, 研究表明财务测算的可靠性是医疗设备购置可研报告最关键的步骤, 高质量的可研报告是医疗设备购置管理最重要的环节, 有利于设备购置管理价值的提升。