投资成立装修公司可行性报告

投资成立装修公司可行性报告（共10篇）

篇1：投资成立装修公司可行性报告

投资成立装修公司可行性报告

2012—05--08

目录

一、总论：

二、竞争策略分析

三、公司组织的设置和人员培训

四、环境保护

五、资金概算及其来源

六、项目实施的综合计划

七、经济指标的计算分析

八、装修公司施工合同样本

一、总论：1、2、3、4、5、6、7、项目名称：***装饰有限公司 企业注册资金：200万人民币 性质：股份制

经营范围：装饰设计、施工及相关装饰材料 总投资|：＿＿＿＿万元人民币 项目主办人：

项目前景：室内装饰和设计行业可以说是前景广阔，因为人们的生活水平在提高就需改善住房条件，各行各业的商业投资也在急速增加，根据现在的装饰市场来看，正是室内装饰的高峰期，所以说室内装饰行业是有发展前景。

8、项目具备的条件：创建装饰公司需要人才、市场、资金三个条件。

人才-------装饰公司的运作主要体现在“人”的运作上，前期的市场开发人员、后面的设计人员、最后的施工人员以及配套的管理人员，没有人才就法在装修行业里生存。

市场--------在社会突飞猛进的大背景下，市场无处不在，要以信誉求发展，以质量求生存。

资金--------资金是人才储备及市场开发的最基本条件。

二、竞争策略分析

首先公司最初定位就要走工程装修和中高端家装路线，突出企业实力及设计、施工能力。在最初公司建立就要在高起点上，避免形成低端形象，为日后造成公司整体衰落。初步预计每月保持在30万以上的产值，然后逐步提升，形成公司品牌。1.公司内部体制的完善：

（1）、中高层管理制度的建立：岗位职责、行为规范、人员管理规定、工资岗位职责、执行程序、计划方案的部署。

（2）、行政制度的建立：考勤、考核、薪金制度、人员培训、规定实施颁布、人员监督及标准的管理、请假制度、行政例会制度的建立。（3）、员工管理制度的建立：行为规范、服从意思、职业意思、执行能力、专业素质。

2、价格（报价体系）竞争策略：

针对不同市场及业主需求，公司制定几套报价单，其中以材料、工费、日常开支和市场行情为依据，把握好基本点，制定合理报价。

3、渠道竞争策略：

a/新开发客户的来源b老客户维护介绍来源、c股东的关系户来源d小区品牌推广来源e市场宣传来源f网络信息来源g设计及工程服务来源h其它方面渠道。

4、品牌竞争策略：

公司要想形成规模，客户了解、前期宣传必不可少，主要进行两个方面的内容。（1）、公司内部：通过完善管理，提升公司设计、工程、财务运作、行政管理的服务水平，让客户、业主满意，创建良好口碑。（2）公司外部：通过媒体、小区和公司整体形象进行宣传，定期策划市场投入方式及投入量，以最低的成本创造最大的宣传力度。以此来达到品牌的提升，让老百姓知道“安居装饰，一流品质”的经营理念。

三、公司组织的设置和人员培训：

（一）、组织机构与定员：公司定员（暂定）：经理一名，财务一名，市场部一名，设计部两名，监理两名，共计9人。

（二）、人员培训计划及要求： 人员培训计划；

1、公共培训计划

（1）、公关礼仪：包括接待礼仪、业务礼仪、电话行销礼仪、公司礼仪。

（2）、部门协调、沟通技巧：各部门的衔接、合作、分工、问题处理，增强企业凝聚力。

（3）、员工对企业的忠诚度训练、员工的人生目标、职业生涯规划。

（4）、如何打造高绩效、学习型团队。（5）、设计师谈单技巧培训。（6）、卓越工长的现场管理。（7）、创新思维的培训。（8）、装饰潮流及趋势：了解装饰行业的流行趋势、风格变化，把握装饰脉搏及动态。

（9）、政令法规合同：包括装修、住房、贷款方面政令及合同规范。

（10）、电脑应用：普及电脑基础应用，熟悉硬件软件基础知识，对常用软件进行专业培训。公司内部培训：

（1）企业文化：公司背景、创建过程、公司现状、组织机构、公司目标、公司宗旨、文化氛围、整合营销。

（2）公司管理制度：考勤制度、人事制度、办公文明制度、办公用品管理制度、设备管理制度等各项规律制度。岗位聘训：

工程组：（工长的培训内容）

（1）、工长管理制度：工长工资、提成、业绩考核、管理方法。（2）、规范工艺：包括施工规范程序、注意事项、处理疑难问题技巧方法及验收规范及标准。

（3）、安全文明施工：安全文明施工应注意的问题。

（4）、材料、新工艺：聘请材料商家介绍材料的特性、技术工作人员提供演示操作方法。

（5）、文明素质：争做文明施工、争做良好市民、加强素质教育。（6）、与设计师配合：解决在施工过程中出现的问题。（7）、现场问题处理方法：现场的工序、施工、管理方面的协调工作机处理突发事件的能力。质检员培训内容

（1）房屋质量检验标准：认真学习建筑装修工程质量验收规范GB50210—2001家庭房屋装修工程质量检验规定。（2）装饰法规、标准：认真学习住宅装饰装修法规、标准汇编。（3）环保装修：坚持技术创新和可持续发展的原则，贯彻节能、节水、节才和环保方针，讲解室内装修材料有害物质，国家限量标准。

（4）现场问题处理：现场处理客户意见、问题、投诉的方法与技巧。

（5）质量管理：学习如何提高质量管理效率，使装修监理实现有序化、条理化。市场组（业务人员培训内容）

（1）、公司业务制度：包括薪金、提成、设计、工程质量、售后服务。

（2）、营销基础知识：目标与使命感、入门知识、基本动作及训练、早会进行方法、实行计划于决心宣言、营销骨干研习。（3）、客户心理把握：了解掌握客户心理测试、提高工作效率。（4）、了解楼盘位置、开发商、物业管理公司（装修保证金、清运建渣费、楼道维护费等相关信息）开发户型、数量、交房日期、装修期限。掌握第一手资料。

（5）、比较分析各大装饰公司收费、质量、售后，着重了解本公司的配套体系、设计力量、售后服务。设计组

（1）请材料厂家、商家介绍信材料产品特点、适用范围、装饰效果、施工工艺、价格等。

（2）公司制定的报价系统、报价原则、成本分析、价格组成、分解报价的技巧、巧妙填写备注栏。

（3）规范工艺。基层、水电、木作、油漆、防水等主体工程的规范施工工艺、步奏、验收标准。

（4）设计要规范。包括图纸、封面的线形、文字、标注、尺寸统一标注及设计制度。

（5）对国内外的优秀作品定期举办学习会，交流色彩、灯光、造型、材质的运用及比例。

三、环境保护：

在施工过程中，教育工人较少施工中的噪音，（如凿墙、开孔、切割等声音。所采取的措施：第一是尽量错开时间差，按照装修的要求时间定在上午8点至12点，下午2点至4点，第二是能用电动工具施工的尽量用电动工具，因为电动工具施工噪音小。建筑垃圾要按照物业公司的要求，指定地点存放垃圾，不违反规定，保护好原室内的家具和陈设，保证居室内上、下水管道的畅通。

四、资金概算：

1、2、投资比例：按照概算股东定员，投资总额为＿＿＿万元计算 资本构成及资金投入计划：资本分为固定资产和现金资产，固定资产投入＿＿万元（固定资产包括：房屋租金、装修费用、办公桌椅费用、电脑及相关设备费用、公司注册费用、车辆等）。其它为现金支出包括人员工资、广告费、油料费、材料费、各种税费等。

五、项目实施的综合计划：

1、办公场所布置装修，人才招聘、培训、市场调研、营销策划是工作的重点。

2、组织结构建立、企业文化建设、管理模式设计、薪资体系、绩效考核体系、营销策划与推广是与第一步骤紧密相连的环节。

3、建立公司网站，打开一个目的在于展示企业形象、设计理念和服务理念的网络传播窗口。

4、建立战略性绩效管理系统，对一线员工实行量化考核，对中层管理人员实行季度综合考评，内容包括：工作能力、工作效率、团队管理能力、自我评价及人事部评估、考核与季度奖励、年终奖励相结合，体现员工与企业共生共发展的管理原则。

六、经济指标的计算分析

各种财务指标分析：

1、房屋租金：月租金＿＿＿＿元，全年合计租金＿＿＿＿元。

2、装修费用＿＿＿＿元。

3、办公桌椅费用3000元。

4、电脑及相关设备费用20000元。

5、共生注册费用＿＿＿＿元。

6、各种人员开支每月18000元，年合计216000元。

7、面包车一台30000元。

8、油料费等2500元。

9、水电费5000元。

10、各种税费全年15000元。

共合计＿＿＿＿元，每月分摊＿＿＿＿元。其它费用计算在工程成本当中，各工种实行计件承包制度，多劳多得的原则。

篇2：投资成立装修公司可行性报告

二、创建AA有限责任公司的必要性和有利条件(一)创建AA有限责任公司的必要性从理论上讲，创建AA有限责任公司是扩大企业权利的需要，是筹集发展资金，转换企业经营机制的需要，是组建企业集团，实行跨国经营的需要。

从实践上讲，目前国内AA产品的年需求量为AA万吨，年供应量为AA万吨，每年大约有Ax万吨的缺口。

(二)创建AA有限责任公司的有利条件AA有限责任公司位于中国Ax剩据调查，AA省拥有丰富的资源，储藏量较大，且能源充足，在全国具有一系列的优势。

这些优势将使AA有限责任公司无论在国内还是在国际市场上都处于有利的竞争地位。

三、本公司的经营范围和发展方向

(一)经营范围

主营：AAAA

兼营：AAAA

(二)发展方向

产量发展，品种发展，高新技术发展等。

四、如何创建AA有限责任公司

AA有限责任公司是通过“有限责任公司”这一产权组织形式而建立起来的，公司注册资本为AAAA万元人民币，注册资本即为股东缴纳韵股本金总额。

按照《有限责任公司规范意见》第十九条“法人和自然人均可以成为公司股东”的规定，本公司包括法人股东和个人股东两类。

其中，法人股东份额占AA%，个人股东份额占AA%。

五、发行及收益分配

本公司先在内部发行个人股，待条件成熟后再向社会公开发行。

坚持入股自愿，股权平等，同股同利，利益共享，风险共担，股金不保本，不保息，不保分红，发放红利要根据企业经济效益适度浮动，形成真正的利益一风险机制。

公司税后利润，提取lO%作为法定公积金，提取5%作为法定公益金。

经董事会决议后，公司可以另外提取任意公积金。

公司分配利润在创业初期首先保证用于归还企业贷款和增加企业积累。

公司剩余利润按照股东出资比例进行分配，其中提取一定比例奖励总经理和各有功人员，奖励方案由董事会决定。

六、资金投向及规模

建设周期与费用估算第一期资金投向于Ax工程，建设资金估算为xA万元。

资金不足部分将通过多种借款和贷款予以解决，现已基本落实。

从公司批准成立至第一期工程投产，形成初步生产经营规模，预计需AA个月时间。

概算建设工程投资总额AXXX万元。

其中，主要生产工程费用AAA万元，行政性工程费用AAA万元，其他费用AAA万元;达到正常生产经营共计需要流动资金AA万元，资金周期天数为AA天。

七、经济效益预测

关于经济效益预测，AA有限责任公司在产品成本、销售收入、利润、税金以及基本建设主要投资效果指标方面作了具体测算。

计算结果表明，与目前国内同行企业相比，这些指标是好的或者比较好的。

八、公司组织机构

AA有限责任公司为AA实业有限责任公司的子公司，AA实业有限责任公司作为母公司对AA有限责任公司实行控股。

AA有限责任公司下设若干分厂。

AA有限责任公司设立股东会，股东会为公司的最高权力机构;董事会为公司的常设权力机构，向股东会负责。

篇3：投资成立装修公司可行性报告

外语商务服务公司将由我校外语商务学院承办, 以学生为主体, 着力于组织学生参加各种涉外服务实践, 对外拓展业务, 提供涉外展会、宴会/会议接待、翻译等服务, 力求做到标准化、专业化、职业化。

成立该公司的主要目的如下:

1.打造推广我校的品牌, 通过各种实践机会树立我校的形象、提升知名度。2.为学生创造更多涉外锻炼机会、开拓更为广阔的社会实践平台。3.公司将严格按照标准企业模式运营, 与市场接轨, 吸收学生员工, 让学生参与到公司的日常管理、运营和维护中, 创造真实的公司环境和氛围, 培养学生领袖, 帮助学生提升组织管理能力和就业竞争力。4.为学生提供各种有针对性的职业培训, 促使学生以更专业、更职业的精神面貌和良好的工作态度完成每一项工作任务。

二、成立外语商务服务公司的可行性与必要性

1.成立背景。21世纪中国的进出口行业、会展行业蓬勃发展, 大型国际交流、商贸往来日益增多。其中, 广州在对外贸易、涉外服务行业更是占据领航地位; 2015年仅在琶洲国际展览中心举办的国际展览会便超过60场, 包括中国进出口商品交易会 (广交会) 、国际家具博览会、广东国际美博会等知名展会。2.承办单位概述。外语商务学院在党和学校领导的关怀下迅速发展, 开设了商务英语 (会展方向、外贸方向、应用方向) 和旅游管理专业, 拥有专业素质过硬、一线企业经验丰富的教师团队, 培养了大批专业知识丰富、工作踏实的外语人才。3.业务范围。本公司的业务范围将集中在涉外会展、会议/宴会、涉外接待、翻译、外贸业务拓展、涉外文秘等服务, 突出外语特色, 提供优质专业的涉外服务。4.项目优势。 (1) 低投入。公司依托于学校, 属服务型公司, 按目前实习经费标准和配置即可运营, 无需额外启动资金、设备耗材。 (2) 业绩零风险。公司提供服务产品, 只须对外联络、拓展业务, 对内培训、统筹管理, 并不涉及到风险项目或产生可能亏损。 (3) 易操作。公司的组织架构、操作流程简单可行, 承办单位在学生涉外实习方面具有丰富的经验, 拥有稳定的社会资源可定期为我校学生提供实践机会, 保证良好的供需关系。 (4) 学生参与度高。公司的日常运营、维护将由学生作为主体, 同时每次涉外服务项目将为学生提供大量实践机会, 能让学生在步入社会之前得到尽可能真实的职场锻炼。

三、外语商务服务公司流程

1.公司架构与职能。外语商务服务公司架构图和职能如下:

总负责人:制定发展策略并作出有效决策, 统筹领导各个部门。

项目执行负责人:协助总负责人管理各部门, 具体落实各项决策。

市场部:业务拓展与维护、公司产品推广、形象宣传。

操作部:执行总负责人通过的方案, 包括物料准备、现场统筹等。

人力资源部:人员招募、培训、考核。

财务部:制定预算、成本核算、收支统计、工资发放。2.人员配置。项目负责人由教师担任, 人力资源部需学生辅导员辅助, 其它岗位由优秀学生担任;涉外服务项目将以外语商务学院学生为主, 同时招收我校其它专业外语优秀的学生。

3.具体操作。为使学生切身体会到公司规范化管理、得到充分的职场锻炼, 本公司所有操作流程均参照公司模式, 尽量规范化。操作流程图如下:

市场部拓展业务→市场部制定服务方案→领导/教师与客户洽谈→财务部做预算→签合作协议→人力资源部组织学生报名、选拔→操作部统筹物料、安排交通、餐饮等事项→人力资源部现场考核, 撰写考核报告→全体员工进行评优、总结

四、预期效果

外语商务服务公司将按标准化流程操作, 充分调动师生积极性, 勇于开拓社会资源, 预期效果如下:1.为学生创造了良好的商务平台, 公司模式规范、新颖, 能让学生在模拟职场环境中得到充分的锻炼、激发出学生的活力和创造力。2.进一步巩固已有的实习基地, 以更专业化的形象为社会服务。3.拓展新的实习基地、开发了新的社会资源, 为学生提供更多实践机会。4.专业的职业培训使更多学生受惠, 全面提升精神面貌和职业素养。5.通过专业的、优质的服务为我校树立良好的口碑。

五、可能遇到的问题及解决方案

篇4：投资成立装修公司可行性报告

【关键词】高职 商务英语 服务公司 实践

一、外语商务服务公司概述

外语商务服务公司将由我校外语商务学院承办，以学生为主体，着力于组织学生参加各种涉外服务实践，对外拓展业务，提供涉外展会、宴会/会议接待、翻译等服务，力求做到标准化、专业化、职业化。

成立该公司的主要目的如下：

1.打造推广我校的品牌，通过各种实践机会树立我校的形象、提升知名度。2.为学生创造更多涉外锻炼机会、开拓更为广阔的社会实践平台。3.公司将严格按照标准企业模式运营，与市场接轨，吸收学生员工，让学生参与到公司的日常管理、运营和维护中，创造真实的公司环境和氛围，培养学生领袖，帮助学生提升组织管理能力和就业竞争力。4.为学生提供各种有针对性的职业培训，促使学生以更专业、更职业的精神面貌和良好的工作态度完成每一项工作任务。

二、成立外语商务服务公司的可行性与必要性

1.成立背景。21世纪中国的进出口行业、会展行业蓬勃发展，大型国际交流、商贸往来日益增多。其中，广州在对外贸易、涉外服务行业更是占据领航地位； 2015年仅在琶洲国际展览中心举办的国际展览会便超过60场，包括中国进出口商品交易会（广交会）、国际家具博览会、广东国际美博会等知名展会。2.承办单位概述。外语商务学院在党和学校领导的关怀下迅速发展，开设了商务英语（会展方向、外贸方向、应用方向）和旅游管理专业，拥有专业素质过硬、一线企业经验丰富的教师团队，培养了大批专业知识丰富、工作踏实的外语人才。3.业务范围。本公司的业务范围将集中在涉外会展、会议/宴会、涉外接待、翻译、外贸业务拓展、涉外文秘等服务，突出外语特色，提供优质专业的涉外服务。4.项目优势。（1）低投入。公司依托于学校，属服务型公司，按目前实习经费标准和配置即可运营，无需额外启动资金、设备耗材。（2）业绩零风险。公司提供服务产品，只须对外联络、拓展业务，对内培训、统筹管理，并不涉及到风险项目或产生可能亏损。（3）易操作。公司的组织架构、操作流程简单可行，承办单位在学生涉外实习方面具有丰富的经验，拥有稳定的社会资源可定期为我校学生提供实践机会，保证良好的供需关系。（4）学生参与度高。公司的日常运营、维护将由学生作为主体，同时每次涉外服务项目将为学生提供大量实践机会，能让学生在步入社会之前得到尽可能真实的职场锻炼。

三、外语商务服务公司流程

1.公司架构与职能。外语商务服务公司架构图和职能如下：

总负责人：制定发展策略并作出有效决策，统筹领导各个部门。

项目执行负责人：协助总负责人管理各部门，具体落实各项决策。

市场部：业务拓展与维护、公司产品推广、形象宣传。

操作部：执行总负责人通过的方案，包括物料准备、现场统筹等。

人力资源部：人员招募、培训、考核。

财务部：制定预算、成本核算、收支统计、工资发放。

2.人员配置。项目负责人由教师担任，人力资源部需学生辅导员辅助，其它岗位由优秀学生担任；涉外服务项目将以外语商务学院学生为主，同时招收我校其它专业外语优秀的学生。

3.具体操作。为使学生切身体会到公司规范化管理、得到充分的职场锻炼，本公司所有操作流程均参照公司模式，尽量规范化。操作流程图如下：

市场部拓展业务→市场部制定服务方案→领导/教师与客户洽谈→财务部做预算→签合作协议→人力资源部组织学生报名、选拔→操作部统筹物料、安排交通、餐饮等事项→人力资源部现场考核，撰写考核报告→全体员工进行评优、总结

四、预期效果

外语商务服务公司将按标准化流程操作，充分调动师生积极性，勇于开拓社会资源，预期效果如下：1.为学生创造了良好的商务平台，公司模式规范、新颖，能让学生在模拟职场环境中得到充分的锻炼、激发出学生的活力和创造力。2.进一步巩固已有的实习基地，以更专业化的形象为社会服务。3.拓展新的实习基地、开发了新的社会资源，为学生提供更多实践机会。4.专业的职业培训使更多学生受惠，全面提升精神面貌和职业素养。5.通过专业的、优质的服务为我校树立良好的口碑。

五、可能遇到的问题及解决方案

篇5：成立物流公司可行性报告

行性研究报告

第一章 总 论

一、项目简介 1、项目名称

青岛璟明伟业物流有限公司 2、项目公司概况

企业注册资金伍拾万元人民币；现拥有员工17人,其中管理人员6人，维修人员1人，驾驶员10人;拟购车辆五部,发展速度每年以20%以上的增长率递增。

作为第三方物流企业，在车辆管理体系、运输量等方面，将根据不同层次的客户群体需求快速发展成为我市运输行业中的中流砥柱；在风险保障上，通过强大的整体保险支持，全面保障了客户的利益，降低了运输风险，使璟明伟业的客户没有后顾之忧。、项目负责人:孙丕杰、营业范围：公路普通货物运输

第二章 公司成立的选址及建设条件 公司成立的选址

公司位于即墨市北安街道办事处辛庄开发区，地处即墨交通运输的枢纽地带，方便的地理优势和运输服务，更好，更快捷的为客户提供满意周到的物流服务！2 公司建设条件

本项目总占地面积：2800平方米。包括：大型停车场、网络调度、管理办公室，职工宿舍、驾服人员公寓、办公用房、职工活动室、职工食堂，共用地六亩。

第三章 公司经营策略

一、公司服务策略

1、物流服务全程化

全程服务的服务理念是现代物流的主要特征，它强调提供从原材料资源供应与采购、到生产加工、再经过市场销售最终达到消费者的物资周转全过程的服务，提供运输等基本物流服务，还包括物流咨询及系统方案设计等其他增值服务，是一种全过程、全方位的服务。

2、与电子商务互为支撑

随着Internet的日益普及，电子商务的应用呈现迅猛增长之势。电子商务的推广，加快了世界经济的一体化，使物流在整个商务活动中占有举足轻重的地位。电子商务带来对物流配送的巨大需求，推动了物流业的进一步发展，而物流也在促进电子商务的发展。因此，拟和多家电子商务公司建立战略伙伴关系，或自己开展电子商务业务。

3、物流社会化

现代物流通过对物流资源的重新组合，使原来的物流资源、物流活动从生产企业和商业企业中分离出来，成为一种社会化的资源和市场化的活动。物流活动由原来的供货方和需求方的直接联系转变为由专业化的物流公司通过市场化的交易行为，向整个社会对所有需要物流服务的企业提供这种服务，降低了制造业的物流成本。也就是说，必须大力发展第三方物流服务。

二、公司管理策略

加强用户服务、外协、战略合作伙伴、第三方物流、信息管理和网络控制是物流发展的重要趋势。毫无疑问，用户服务是物流管理的宗旨，也是未来要加强的重要方面；专业化分工使企业更加关注自己的核心产业，从而将物流活动分离出来，并委托给专业的物流公司去实施，这就是外协；在对外交易活动中，企业趋向于选择少数而稳定、并有较多业务往来的公司形成战略伙伴关系；越来越多的生产商认识到了第三方物流在其原材料和产品供销中的作用；作为促进物流发展的重要动力之一，信息和网络同时也是企业物流管理中所关注的重要方面。

1、供应链一体化

供应链管理是围绕核心企业，通过对信息流、物流、资金流的控制，从采购原材料开始，制成中间产品以及最终产品，最后由销售网络把产品送到消费者手中的将供应商、制造商、分销商、零售商、直到最终用户连成一个整体的功能网络结构管理模式。

2、物流管理信息化

现代物流业作为一个新兴的行业，是国民经济体系中的一个重要组成部分，不仅承袭了原来的物资储运部门和企业内部物流的功能，而且还根据现代经济的要求拓展出许多新的功能，这就使得现代物流管理的任务变得复杂和艰巨，物流管理所涉及的信息量也十分庞大，反馈必须及时准确。如何利用现代化的通讯、网络和计算机技术来有效处理信息，利用信息指导物流活动和相关的商务活动，成为所有现代物流企业发展的瓶颈和前提条件。

3、物流系统的规划

物流系统规划是指确定物流系统发展目标和设计达到目标策略与行动的过程。它对物流业的发展、物流设备的配置、物流用地的布局、物流企业的经营与管理模式有十分重要的意义。

为此，本案设计的系统规划包括社会经济及物流调查分析、物流需求及其预测、物流用地规划、交通运输系统规划、仓储库存规划以及物流信息系统规划等。

三、营销策略

（一）横向协同物流战略。

所谓横向物流协同是指同产业或不同产业的企业之间就物流管理达成协调、统一运营机制。前者是产业内不同的企业之间为了有效地开展物流服务，降低多样化和及时配送产生的高额物流成本，而相互之间形成的一种通过物流中心的集中处理实现低成本物流的系统。从实践上来看，它往往有两种形式，一是在承认并保留各企业原有的配送中心的前提下，实行商品别的集中配送和处理；二是各企业放弃自建配送中心，通过共同配送中心的建立，来实现物流管理的效率性和集中化。不同产业之间的协调物流是将不同产业企业生产经营的商品集中起来，通过物流或配送中心达成企业间物流管理的协调与规模效益性。一般来讲，不同产业横向协同物流处理的商品范围比较广，而且从企业内部管理的角度看，更容易被接受，这主要是因为同产业协同物流由于相同类型企业的商品活动是集中进行的，因而各企业经营的情况以及商品流转的信息等易为竞争者所获得，即所谓的“企业机密的泄漏”，从而不利于企业经营战略的施展。相反，不同产业企业间的协同物流，由于相互之间分属于不同的产业，不存在直接的竞争替代性，因而既能保证物流集中处理的规模经济性，又能有效地维护各企业的利益以及经营战略的有效实施。正因为如此，如今国际上不同产业间的协同物流相对发展较快，这也是发展横向协同物流中我们不得不关注的问题。

（二）纵向协同物流战略。

纵向协同物流战略是流通渠道不同阶段企业相互协调。形成合作性、共同化的物流管理系统。这种协同作业所追求的目标不仅是物流活动的效率性（即通过集中作业实现物流费用的递减），而且还包括物流活动的效果性（即商品能迅速、有效地从上游企业向下游企业转移，提高商品物流服务水准）。纵向协同物流的形式主要有批发商与生产商之间的物流协作和零售商和批发商之间的物流协作等形式。批发与厂商间的物流协作有两种形式：一是在厂商力量较强的产业，为了强化批发物流机能或实现批发中心的效率化，厂商自身代行批发功能，或利用自己的信息网络，对批发企业多频度、小单位配送服务给予支援；二是在厂商以中小企业为主、批发商力量较强的产业，由批发商集中处理多个生产商的物流活动。零售与批发的协作则表现为一是大型零售业建立自己的物流中心，批发商经销的商品都必须经由该中心，再向零售企业的各店铺进行配送。此外，与零售商交易的批发商数目尽可能减少，因此要求批发商从原来从事专业商品的经营转向多种类经营，零售企业物流中心订货、收货等手续得到简化；二是对于大型以外的中型零售企业来讲，它们不是自己建立物流中心，而是由批发商建立某零售商专用型的物流中心，并借此代行零售物流。这种方法对于中型零售企业来讲，既可以有效利用批发商所持有的物流，又能享受省略本企业物流中心集配商品环节所带来的利益。

（三）通过第三方物流实现协同化。

第三方物流是通过协调企业之间的物流运输和提供物流服务，把企业的物流业务外包给专门的物流管理部门来承担。它提供了一种集成物流作业模式，使供应链的小批量库存补给变得更经济，而且还能创造出比供方和需方采用自我物流服务系统运作更快捷、更安全。更高服务水准，且成本相当或更低廉的物流服务。从第三方物流协作的对象看，它既可以依托下游的零售商业企业，成为众多零售店铺的配送、加工中心，也可以依托上游的生产企业，成为生产企业，特别是中小型生产企业的物流代理。目前第三方物流无论在国际还是在我国国内都有着广阔的市场。

第四章 环境影响分析

一、项目选址环境状况

该项目所在北安街道办事处区域环境质量良好，空气环境质量满足区划的大气环境质量二类功能区标准；声环境达到《区域环境噪声标准》的II类标准。

二、项目建设期的环境影响

本项目工程内容主要以交通运输为主，车辆的调度和和运输量较多，其次设施建设较多，在运作过程中会产生废气与粉尘，同时机械设施本身产生废气和烟尘，这些对大气环境产生影响。在运作过程中应加强管理，对运送散体物质的车辆应固定好，避免在运输过程中产生泄漏等，正在运作的场地应经常洒水，以达到降尘、抑尘的目的。

1、污水

施工材料如沥青、水泥、油漆等化学品应远离地面水，以防外溢污染地面水；工区所积雨水应排至市政雨水管道；施工人员的生活污水应答表后就近排入环境；在此期间，应尽快进入附近污水排放管网。

2、噪声 施工期的噪声主要来自施工机械和运输车辆。施工期间施工机械采用有减震消声装置的机械，避免在干扰居民休息的时间进行施工，同时调整施工作业时间及同时施工作业的施工机械数量，满足《建筑施工场界噪声限值》，施工期的噪声限制值为：推土机、挖掘机、装卸机：昼间75dBA，夜间55dBA；各种混凝土搅拌机、振捣棒、电锯；昼间70 dBA，夜间55 dBA。施工车辆，特别是重型运载车辆的运行路线和时间，应尽量避开噪声敏感区和敏感时段。文明施工，尤其在夜间，尽量减少机具和材料的撞击。

3、生态

地基开挖工程直接破坏植被，扰动土壤，在施工范围内造成一定的水土流失。对裸露在施工中或竣工后应进行整治、植草绿化、及时加固，最大限度的恢复植被，使因该工程占地而失去的植被得到有效补偿，施工期的临时工棚、料场等临时占地，待施工结束后，应立即全部进行复垦和绿化，减少植被覆盖度。

4、固体废物

建设过程中所产生的砖块、沙子、包装废料等垃圾、施工人员的生活垃圾应集中堆放，及时运至垃圾场集中处理。三、绿化原则

本项目设计绿化面积300平方米，绿化设计本着投资少、收益多、以管理的原则，在选择树种时，根据当地盐碱地和大陆季节气候的特点，选择根系发达在此地大量生长、对土壤要求不高的树种，并可抑制粉尘，吸收有害气体。

四、项目运营期环境影响

项目运营后，货运汽车运输流程中的工作人员和维修人流量将增大，生产垃圾及生活垃圾产量会越来越多，在公司内应按照规范设立生产及生活垃圾收集设施，实行垃圾袋装化，并分类收集，保障日产日清，由后勤部门送垃圾场填埋处理，减少对周围环境空气质量生产的影响。1、废气环境影响

主要废气来源是汽车尾气，露天停车场废气直接排入大气，空气流通顺畅，汽车尾气易于扩散，基本上不会影响该区域大气环境质量。为了防止汽车废气对周围环境的影响，本公司将在地面停车场四周设置相应的绿化隔离带，以减少汽车尾气对周围环境的影响。

第五章 结论与建议

一、就业效益分析

物流公司项目的建成将增加50个就业岗位，可以解决部分剩余劳动力就业问题，同时建成的运输物流中心可以带动周边地区的配套产业发展，提高当地的经济效益。二、效益分析

建成的物流业项目在未来的10年内将缴纳各种税费200万元左右，增加地方财政收入。

从社会效益分析，项目建设能够扩宽当地的就业渠道，改善北安街道办事处的就业环境，为当地的年轻人提供新的就业机会。综上所述，此项目是可行的。

青岛璟明伟业物流有限公司

篇6：成立装饰公司可行性报告

一、总论：

1、项目名称：XXX装饰有限公司

2、企业注册资金：肆拾万元人民币

3、性质：股份制

4、经营范围：装饰设计、施工及相关装饰材料

5、总投资：贰佰万元人民币

6、项目主办人：

7、项目前景：室内装饰和设计行业可以说是前景广阔，因为

人们的生活水平在提高，就需要改善住房条件。各行各业的商业投资也在急速增加，根据现在的装饰市场来看，正是室内装饰的高峰期，所以说室内装饰行业是有发展前景的。

8、项目具备条件：创建装饰公司需要人才、市场、资金三大条件（1）人才——装饰公司的运作主要体现在“人“|的运作上，前期的市场开发人员，后面的设计人员，最后的施工人员以及配套管理人员，没有人才就无法在行业里生存。

（2）市场——在社会突飞猛进的大背景下，市场无处不在，要讲信誉求发展，以质量求生存。

（3）资金——资金是人才储备及市场开发的最基本条件。

9、开办室内装饰公司的最大好处：现在市场的装饰公司是不用垫付资金。在和客户签订合同之后，首先是预付材料款60%，之后根据工程的施工进展，拨付工程款。最后预留5%的工程质量保证金，得一个月后无质量问题全部付清，资金回笼快。我们只需投入前期的办公费用。房屋租赁费用，人员开支费，有利于资金周转。

二、公司的定位及选址：

1、公司的定位 首先公司最初定位就要走中高端路线，突出企业实力及设计施工能力。在最初公司建立就要高起点，避免形成低端形象，那么公司的成长才会快速而有效，（但切不可盲目求快，应根据整体市场及公司经营状况的一些因素）

2、公司的选址定点方案：（略）

三、公司组织的设置及人员培训：

1、组织机构与定员（暂定）

经理：1名

财务：1名

经理助理：1名（待定）市场部经理: 1 名

业务员：2名

设计总监：1名

设计师：2名 工程部经理：1名

监理：待定

接待员1名

2、人员培训计划及要求：

（1）公关礼仪：包括接待、业务、电话直销、公司礼仪

（2）部门协调：沟通技巧、各部门的衔接、合作、分工、问题处理，增强企业凝聚力。

（3）员工对企业的忠诚度训练，员工的人生目标职业生涯规划。（4）如何打造高绩效。学习型团队。（5）设计师谈单技巧培训。（6）卓越工长的现场管理。（7）创新思维的培训。（8）装饰潮流及趋势：了解装饰行业的流行趋势，风格变化。把握装饰脉搏及动态。

（9）电脑应用：普及电脑基础应用，熟悉硬件软件基础知识，对需要软件进行专业培训。

四、公司内部体制完善：

1、中高层管理制度的建立：岗位职责、行为规范、人员管理规定、工资岗位职责、执行程序、计划方案的部署。

2、行政制度的建立：考勤、考核、薪金制度、人员培训、规定实施颁布、人员监督及标准的管理、请假制度，行政例会制度的建立。

3、员工管理制度的建立：行为规范服从意识、职业意识、执行素质专业素质。

价格（报价体系）竞争策略：

针对不同市场及业务需求，公司制定几套报价单，其中的材料、成本、工费、日常开支和市场行情为依据，把握好基点，制定合理报价。渠道竞争策略：

1、新开发客户来源

2、老客户维护介绍来源

3、小区品牌推广来源

4、市场宣传来源

5、网络信息来源

6、设计及工程服务来源

7、股东的关系客户来源

品牌竞争策略：

公司要想形成规模，客户了解、前期宣传必不可少，主要进行两个方面的内容。

1、公司内部：通过完善管理，提高公司设计工程、财务工作、行政管理服务水平，让客户、业主满意，创建小区内部良好口碑。

2、公司外部:通过媒体、小区和公司整体形象进行宣传。定期策划市场投入方式及投入量，以最低的成本创造最大的宣传力度，以此来达到品牌的提升。项目实施的综合计划： 1、2017年3月，办公场所布置装修，人才招聘、培训、市场调研、营销策划是工作重点。

2、组织机构建立,企业文化建设。管理模式设计、薪资体系、绩效考核体系，营销策划与推广时第一步骤紧密的环节。

3、建立公司网站。打开一个目的在于展示企业形象、设计理念和服务理念的网络传播窗口。

4、以望城区为中心，选择当地大众媒体通过传导装饰文化和高端时尚的方式，制造“我们公司”的品牌影响力。

5、品牌的形象重在包装，宣传品设计制版，广告策划及定位，办公环境规划等，都是品牌包装的主要方面。

6、建立战略性绩效管理系统，对一线员工实行量化考核，对中层管理人员实行季度综合考评，内容主要包括：工作能力、工作效率、团队管理能力、自我评价及人事部门评估，考核与季度奖励、年终奖励相结合，体现员工与企业共生、共发展的人性化管理原则。

设计组：

1、新材料及工艺：请材料厂家、商家介绍新材料产品特点呢、适用范围、装饰效果、施工工艺、价格等。

2、报价规范：公司指定的报价系统、报价原则、成本分析、价格组成、分解报价的技巧，巧妙的填写备注栏。

3、规范工艺：基层、水电、木制作、油漆、防水等主体工程的规范、施工工艺、步骤、验收标准。

4、设计规范：包括图纸、封面的线型、文字（字体字号）标准、尺寸、统一标准及设计制度。

5、优秀作品赏析：对国内外的优秀作品定期举办学习会，交流、色彩、灯光、造型、材质的选用及比例。

6、计算机应用。

7、装饰潮流及趋势。市场组：（业务人员培训内容）

1、公司业务制度：包括薪金、提成、设计、工程质量、售后服务。

2、营销基础知识：目标与使命感、入门须知、基础动作训练、早会进行方法，实行计划与决心宣言，营销贵在研习。

3、客户心理把握：了解掌握客户心理测试、提高工作效率。

4、房地产信息：了解楼盘、位置、开发商、物业管理公司装修保证金、清运建渣费、楼道维护等相关信息，开发户型、数量、交房日期。装修期限，掌握第一手资料。

篇7：新公司成立可行性报告范本1

可行性研究报告

第一章

基本概况

一、项目细则：

1、中文名称：西安乐美光新能源技术服务有限公司（新公司名称）

2、注册地址：××××

项目简况：××××

(非常重要)

仓库面积：××××

3、法定代表：

国

籍：

4、投资方式：××××

5、投资总额：××××

注册资本：××××

出资方式：××××

出资期限：××××

6、经营范围：××××

7、经营年限：20年

8、公司性质：公司为内资企业，是有限责任公司，公司以其全部财产对其债务承担责任。公司具有独立法人资格、自主经营、自负盈亏，其一切活动必须遵守国家和活动经营所在地区的有关法律、法规，其合法权益受中国法律保护。

二、投资方简况

甲方：投资方名称：×××× 国

别：××××

注册地址：××××

法人代表：××××

公司简介：××××

主要产品：××××

乙方: 投资方名称：××××

国

别：××××

注册地址：××××

法人代表：××××

公司简介：××××

主要产品：××××

三、投资各方的出资比例、出资方式：

甲方：××××

出资

万美元，占新公司注册资本的出资方式：

乙方：××××

乙方出资

万美元，占新公司注册资本的

出资方式：

第二章 经营目的

一.公司设立的目的：

二.公司设立的背景：

三.政策依据:

%；

%；

四.投资环境：

五.主要业务流程：

第三章 投资估算

本项目投资总额为××万美元，注册资金为××万美元。全部以美元现汇方式出资。

投资总额的构成：

固定资产投资

××万美元

开办费

××万美元

租房

××万美元

办公用品添置等

××万美元

流动资金

××万美元

其他

××万美元

总计

××万美元

第四章

环境保护、消防措施及劳动保护

一.环境保护：

公司拟定的业务活动将在租赁方的配合下，不产生任何对环境的污染。

二.消防措施：

我公司所租仓库已通过外高桥保税区消防和卫生检疫部门的验收合格，在对仓库进行装修时我公司会严格遵守相关条例，并通过有关部门的验收合格。

三.劳动保护：

根据国家和地方有关劳动保护法规，增强企业安全意识，采取完善的安全措施，确保企业的安全运转。

第五章

企业组织人员数量及来源

一、公司经营管理机构

1.公司设董事会。

2.公司设一名总经理，总经理负责公司日常工作。

3.人员来源及编制：公司高级管理人员由总经理任命，其他人员实行向社会公开招聘，公司本部暂定

人。

二、定员编制：

公司定员暂为××人，其中由投资方从国外派遣高级管理人员及高级技术人员四人，在中国境内招聘专业员工××人。所有员工向社会公开招聘，经考核择优录用，录用后的职工一律实行劳动合同制。

第六章

外汇收支平衡

一、外汇收支安排

对于我公司外汇资金的使用及处理将严格按照国家外汇管理条例进行操作及管理。

二、外汇使用：

第七章

财务预测

预计第一年至第五年销售额平均为××万美元/年，年增长率为××％。

公司成立第一年的营业额约为××万美元，利润预计为××万美元。前五年的利润可望接近××万美元。见附表。

第八章 项目进度

2006年11月 递交可行性研究报告

2006年11月 企业名称登记

2006年11月 递交公司章程及其相关文件

2006年12月 申领企业批准证书

2006年12月 申领企业营业执照

2065年12月 公司开业

第九章

项目评估结论

结论：

1.该项目通过上述分析可以看到，是属于投资，回收快，投资回报屡高的项目，在经济上是完全可行的。

2.××××××在物流仓储方面拥有多年经验，其成果遍及全球，尤其是在××。公司的设立将有力的提高我国在物流仓储方面的水平。

3.投资者是一家国际知名的公司，在世界各地拥有众多客户，所以该项目的设立也为上海市进一步吸引外资提供了渠道，有着显著的社会效益。

篇8：投资成立装修公司可行性报告

关键词：高校,体育教师,体育策划,公司

1 我区群众体育存在主要问题及原因为体育策划公司提供广阔的市场

1.1 群众参加体育锻炼不积极, 效果不理想

本人通过对我区大多数政府部门以及各事业单位的问卷调查以及对社区的访问了解到, 我市很多群众对参加锻炼的认识不高, 对自己的身体状况都不了解, 能够坚持参加锻炼的人也很少, 达到自己预期的锻炼效果的就更少了。每周锻炼三次、每次锻炼时间不少于半个小时、中等强度以上的, 才能称之为体育人口[1]。

1.2 体育协会发展令人担忧

我市各个体育协会都有一段艰辛的历程。这些协会都是有体育爱好者自发组织起来的, 各协会成立初级阶段, 没有足够的活动经费、缺乏活动场地设施、缺乏有经验的组织者和策划者。近几年来, 各个协会都是依靠有知名度的企业的支持, 各个协会都是到处拉赞助, 到处寻求支柱, 而且没有形成一定的规模;在体育活动的具体实施和运行上都面临很多障碍和困难。政府对民间体育协会不够重视, 支持力度不够。

1.3 我区农村人口、青少年参加体育锻炼人口比例太低

我区外出打工人口较多, 在调查分析的结果来看, 组织一定规模的体育活动或参与体育活动的数量比例, 不足农村人口的5%, 很明显农村体育发展相当缓慢。很多农民都在为生活而奔波, 基本上无心参加体育活动与锻炼。也就是在当地的一些风俗习惯上, 参加一些体育活动, 都是一些以娱乐为主要形式。所以, 大力发展农村体育依旧是一项漫长而艰巨的任务;初中、高中学生体育也是一些严峻的问题, 很多城市的中学体育课的实施都很困难, 学校都受升学率的影响, 都想树“牌子”、立“名校”, 很多体育课都被占用, 更别说是开展一些体育活动, 尤其是在邻近学期期末, 学生根本就没有体育课, 体育课就是走走形式, 就是一个空壳, 所以很多青少年学生视力下降, 不是肥胖就是营养不良, 学生的体质很令人担忧。

1.4 社区缺少足够的有经验的指导员

通过对我区5个重点社区的200人进行问卷调查以及在我区体育局调查, 有社区体育指导员证或者有相关资历的比例占4%;教练员或者教师的比例占16.3%;而接受过锻炼指导的也就只占36.4%;还有2.6%的人依照参考资料进行体育锻炼。对于这个比例, 很明显看出我区体育指导员严重缺乏, 群众的锻炼意识也不强。

2 解决我区群众体育发展问题的对策及办法是对体育公司发展的具体要求

2.1 加大宣传力度

通过各种渠道进行宣传, 加大对群众的宣传力度, 在宣传过程中要讲实效性, 落实到实处。比如开展一些大众的健身宣传、聘请有关资深的社区体育指导员或者教练员进行体育锻炼有关的讲座;普及各种锻炼知识, 政府加大投资力度, 为每个社区聘请社区指导员或者教练员, 直接面对面的指导锻炼方法;通过多媒体教学的方式进行指导和宣传;利用周末的群众比较集中的地方进行有关健身手册的发放, 可以免费赠送一些体育健身的光碟;利用现代信息技术进行宣传, 媒体或者网络。通过宣传要达到让更多的人来参加体育锻炼, 营造“我运动, 我快乐”的和谐气氛, 从而达到全民健身的目的。

2.2 完善和规范体育组织

全民健身要走社会化全面化的道路, 这就要求社会各界如政府、社区、学校等共同参与其中, 使全民健身更加完善;通过建立各种社区的必要设施、政府大力支持个体经营的健身会所, 在重点区域建立体育指导中心, 发挥各部门的管理职能;对社区的健身器材进行全面更新以及维修合理利用有效资源;政府有效集中社会、学校的有健身指导能力的人员, 并对这些人员加大培训深度, 并针对农村体育相对薄弱的环节进行全面改革, 大力培养农村体育健身指导员, 加快农村体育的发展。

2.3 我区力争在大型体育场馆、设施上有更大的突破

我区较大规模的体育设施场馆较少, 大型体育比赛的承载能力还较弱。针对这一薄弱环节, 我区政府还需要利用有效资源的基础上紧跟国家政策, 在发展内需、各市、城镇打力发展的机遇下, 积极争取更大的资金注入。加强政府的职能功能, 充分利用有效社区资源, 大力开放更多的场馆以及体育设施, 让这些社区, 学校的资源充分利用, 让更多的人参与到体育锻炼中来, 从而更好的实现全民健身, 使得全民健身不在是一句口号。

2.4 规范指导, 打造我区品牌体育项目

群众追求科学的锻炼越来越强烈[3], 首先要求我们这些体育指导员、教练员的水平要不断的提高, 业务水平要不断的加强;其次通过对群众的科学指导, 争强他们要如何自我锻炼, 自我评价的能力, 并根据自己的身体状况, 来选择更适合自己的锻炼方法及项目。社会各界大力支持我区传统体育项目, 努力打造我区龙头体育——龙舟队, 龙舟队已有几十年的历史, 曾经代表我区、我市参加省级比赛, 并取得优异成绩。这是我区的骄傲, 我们不仅要发展, 而且要更好的发展, 努力打造我区龙头品牌。

2.5 我校体育教师队伍是体育策划公司内在的优越条件

我高校体育教师可谓是人才济济。

王老师:渝州大学体育系毕业、体育教育专业。

健美操:国家二级裁判员二级运动员。

足球:国家二级裁判员二级运动员。

某健身俱乐部董事长兼教练。

高老师:成都体育学院体育系毕业, 社会体育专业。

篮球:国家一级裁判员二级运动员。

游泳:国家二级裁判员二级运动员。

羽毛球:国家一级裁判员二级运动员, 国家一级社区指导员。

某健身会所游泳教练。

罗老师:成都体育学院体育系毕业, 体育教育专业。

乒乓球:国家一级裁判员二级运动员。

唐老师:成都体育学院体育系毕业, 体育教育专业。

艺术体操:国家一级裁判员二级运动员。

健美操:国家二级裁判员二级运动员。

某健身会所瑜伽教练。

谢老师:陕西师范大学体育系毕业, 体育教育专业。

田径:国家二级裁判员二级运动员。

体操:国家二级裁判员二级运动员。

我们有着得天独厚的条件, 第一是由以上教师组成团队, 这就解决了专业的策划。第二, 学校的场馆也很齐全, 有体育馆, 室外篮球场数个, 标准橡胶田径场一个, 内设足球场。第三, 我校王老师, 自己组建了第三产业, 而且发展成为当地目前最大, 设施最齐全, 教练最完善的健身俱乐部, 体育策划公司就设立在该俱乐部。

3 策划公司

3.1 公司规模

专业策划部:根据现有的条件和客户的具体要求, 为客户策划体育活动或是赛事。

财务部:根据策划方案, 对策划进行预算。

宣传部:通过各种方法和渠道, 宣传本公司, 或者是服务策划活动的媒体宣传。

组织部:组织体育活动或是赛事的开展和实施, 提供服务和管理。

公关部:公司前台, 负责解答来访客户的一般问题, 出席一些颁奖场合的礼仪服务。

后勤保障部:为活动的安全实施提供物质和人员保障。

3.2 公司的宗旨

以优质的策划, 为客户高品质、高效率的服务。

3.3 策划公司服务范围及培训

范围:各个学校、社区、街道办事处、企事业单位、各个公司进行市场化运作与策划。

校园赛事:三人制篮球、五人制足球校际间的篮球、足球、羽毛球、乒乓球等比赛等。

公司、企事业单位:羽毛球、乒乓球、篮球联赛、足球联赛、趣味运动会等。

青少年夏令营:组织、管理、运作学生夏令营活动。

拓展中心:培养员工的凝聚力。

培训:可以组建一些项目的培训班。组要培训裁判知识, 管理, 编排, 组织等各方面能力。

4 结语

在我区经济大发展的同时, 群众体育也在迅猛的发展, 作为年轻一代的我们, 不仅要做好自己的本职工作, 而且要对地方的体育事业做出自己的贡献, 我相信, 把我校、我区的高校体育教师联合起来我区的体育事业必将发展的更快、更强、更完善。

参考文献

[1]卢晓梅.我国体育产业投资基金发展模式研究[D].北京体育大学, 2000.

[2]刘夫力.中国竞技体育无形资产发展战略研究[D].北京体育大学, 2001.

[3]继新.奥运对和平的追求[D].吉林大学, 2006.

[4]宋全征.中国竞技体育人才开发[D].上海体育学院, 2002.

篇9：北京先锋耀莱投资有限公司成立

耀莱航空（控股）集团注册成立于2014年3月，由耀莱集团及自然人股东共同出资成立。集团下设3家全资子公司，分别是：耀莱通用航空有限公司、耀莱航空技术有限公司、耀莱航空地面服务有限公司。集团顺应国内通用航空产业发展的大趋势，积极整合社会各方资源，力争在未来5年内成长为国际知名、业内领先的综合性航空投资企业集团。

耀莱通用航空有限公司 注册成立于2013年9月，由耀莱航空（控股）集团出资设立。结合国家各级政府和民航局大力发展通用航空产业的大背景、大环境，以及中国通用航空产业市场的迅猛发展势头，耀莱集团积极开拓市场蓝海、勇于创新，首批试水中国前景无限的通勤航空市场，力争为国内各区域内以及省市自治区间提供高效、优质、绿色环保的全新出行方式选择，承担起衔接传统民航服务和商务航空服务之间的优质过渡产品服务商角色。未来5年间公司计划引进自有机队约达30架，并积极拓展公务机托管业务，总体机队发展将达到约50架水平。

随着中国经济的高速发展和低空领域的逐步开放，世界航空业市场重心转向亚太已毫无悬念。在全球客机市场份额中，亚太市场份额高达34%，而欧盟和北美各占22%，中国和印度将成为未来20年新客机需求的主要来源。在外国飞机制造厂商对中国市场的渴望和期待的同时，越来越多的中国航空集团和飞机制造商走出国门，在国际航展上寻求与其他国际企业合作的机会。具标志性的全球航空盛会英国范保罗航展7月9日开幕，各国媒体再次聚焦全球航空业的最新发展。值此航空业盛会，一个全新的通航集团——北京先锋耀莱投资有限公司，将会吸引业内人士的眼光。该集团由汉华航空、国都航空与耀莱航空三家合资组建，是中国通用航空业内意义深远的一次合作。

国都航空：

北京国都航空有限责任公司（简称“国都航空”）成立于2011年10月14日，运营基地设在首都国际机场。作为首批运营机队，国都航空已引进一架庞巴迪挑战者605型公务机，并计划未来购入大型远程公务机以满足广大客户的飞行需求。国都航空依托北京地区的丰富资源，全力打造一流的公务航空品牌。

汉华航空：

汉华公务机航空有限公司（简称“汉华航空”）成立于2011年4月，并于2012年6月正式投入运营。汉华航空自创立伊始，就明确提出“确保安全、运行有序、优质服务、绩效增盈”的企业经营理念，全面对接国际标准，不断提升。公司面向社会知名企业、商界精英、政府要员、文体明星等提供商务包机、公务机托管、购机服务等多项业务，为广大客户提供系列、专属、尊贵、个性化的飞行服务，满足客户多样化的需求。

汉华航空现运营两架庞巴迪挑战者300型公务机，运营基地为北京、大连和深圳。公司拥有一支优秀的、具备多年国际、国内飞行经验、技术精湛、持久稳重的飞行员队伍。为追求极致的客户带来无以伦比的空中奢华之旅。

篇10：成立劳务派遣公司可行性报告

第一章

总 论

1.1公司名称

甘肃汇德人力资源服务有限公司 1.2企业类型

合资企业 1.3公司负责人: 法人：

监事：

总经理： 1.4营业范围：

劳务派遣 人事代理 人力资源服务 信息咨询 教育培训 1.5公司成立的地址

甘肃榆中县和平镇 1.6注册资金： 500万元

第二章 我国劳务派遣的现状分析及发展前景

劳务派遣又称人才派遣、人才租赁、劳动派遣、劳动力租赁，是指由劳务派遣机构与派遣劳工订立劳动合同，由派遣劳工向要派企业（实际用工单位）给付劳务，劳动合同关系存在于劳务派遣机构与派遣劳工之间，但劳动力给付的事实则发生于派遣劳工与要派企业（实际用工单位）之间。

劳务派遣是我国在建立劳动力市场机制的实践过程中提出的一个现实课题,是我国劳务经济中比较新的一种形式，也是目前发展最快的一种形式。在认清劳务派遣实质的前提下，更重要的是要探讨劳务派遣在吸纳就业方面的潜力有多大。对于象我国这样拥有数量巨大的低素质劳动力资源的发展中国家，劳务派遣等劳务经济比较适应我国的要素禀赋，比较能够充分发挥我国的资源比较优势。特别是在近几年来我国传统的就业岗位不断减少、而劳动力供给不断增加的情况下，发展劳务派遣意义更加重大。2.1劳务派遣产生的背景和作用

2.1.1劳务派遣的概念非特指的“劳务派遣”是一个关于现象、机构、人群和行为的宽泛的概念，它有三种含义：“劳务派遣”型工作安排、“劳务派遣”组织、“劳务派遣”型就业。

（1）“劳务派遣”型工作安排

“劳务派遣”型工作安排，是一种新的生产要素组织形式，是用人单位通过外在的、只从事赢利性的劳务提供业务的组织，来安排一些临时的、非固定的或特殊的工作需要的工作安排形式。

（2）“劳务派遣”组织

“劳务派遣”组织是不同于传统企业的一种新的社会资源组织形式。它从事的是单纯经营劳动力资源的劳务活动，它通过将员工派遣到用人单位工作的方式赚取利润，来生存发展。

（3）“劳务派遣”型就业 “劳务派遣”型就业是一种非正规就业形式。劳动者是劳务派遣企业的职工，与派遣机构是雇佣关系；但是，劳动者在用人单位工作，并接受相关的管理，用人单位与劳动者是使用和被使用的关系。与各类就业形式相比，“劳务派遣”型就业的特点是，它是固定期限的、依附性就业。与其他劳务经济形式相比较，劳务派遣有两个最大的特点，一是劳动者是派遣公司的职工，存在劳动合同关系。这与劳务中介、劳务代理不同；二是派遣公司只从事劳务派遣业务，不承包项目，这与劳务承包不同。

2.2 劳务派遣产生的背景

劳务派遣是市场经济条件下市场主体自发选择的结果。九十年代以来，随着市场经济的日益成熟以及用工制度改革的深度推进，我国劳动力市场主体的自主地位日益确立，他们会根据劳动力市场的供求情况趋利避害，自发地决定用工、就业形式和经营形式，这是劳务派遣产生、发展的根本前提。

2.2.1大企业用工制度改革是劳务派遣型工作安排产生的主要原因

长期以来，我国体制内积存了大量的低效率和无效率劳动力。随着企业用工制度朝着市场化方向改革，企业开始控制人员数量增长，并精简人员，劳务派遣成为企业避免直接冲击社会、进行正常裁员和非正常裁员的重要渠道。

2.2.2劳动力市场机制作用的不断增强是劳务派遣型就业产生的主要原因

随着职业介绍机构和职业介绍事业的发展，逐步产生了劳务派遣的机构和功能。一部分下岗、失业人员和农村转移劳动力由于自身就业能力比较弱，难以自谋职业、自主就业，于是，有关部门将他们组织起来，通过劳务派遣实现就业。另外，也有一些就业能力比较强的劳动者，不满足于固定在一个正式单位中，采取了劳务派遣就业形式，以丰富自己的阅历，增加自己的收入。另外，随着大中专学生就业变得越来越困难，很多毕业生也通过劳务派遣来积累工作经验，为将来就业打基础。总而言之，作为市场经济产物的劳务派遣，不但满足了我国在市场经济条件下市场主体的需要，也为我国的经济体制改革实践服务，体现出具有中国特色的与国际市场接轨的特点。

2.3 劳务派遣在促进就业方面的作用

劳务派遣是劳务经济的一种形式，有利于人力资源开发。从我国的实践看，劳务派遣促进就业的作用体现在以下几个方面：

2.3.1使流动就业组织化，有利于促进我国农村劳动力向城镇非农产业有序转移 到2000年止，我国第一产业从业人员占50.0%，而农村从业人数却占到全部从业人数的70.1%，就业的城镇化率严重滞后。由于农村人口增长即新增劳动力增长远快于城镇，使得农村劳动力向城镇转移的任务十分艰巨。

通过以下两种方式，劳务派遣实现了农村劳动力向城镇的有序转移：一是输入地有关部门成立劳务派遣机构，将转移劳动力集中管理起来，包括住宿等问题，以满足当地对转移劳动力的需要，如天津的做法；二是输出地在输入地成立劳务派遣机构，有针对性地帮助输出地劳动力转移就业，如山东的做法。跨地区劳务派遣在促进农村劳动力转移方面主要有以下特点：一是有助于一部分转移能力不足的劳动力顺利实现转移就业；二是使跨地区就业更具有确定性，避免了以往劳务输出中的盲目性；三是使转移就业劳动者的权益受到更好的保障。总之，跨地区劳务派遣使流动就业组织化，有利于促进我国农村劳动力向城镇非农产业有序转移。

2.3.2 使灵活就业组织化，有利于解决供需错位问题，降低风险

以家政服务公司为例。目前，家政服务公司主要有三种类型：一是妇联等社会团体开办的；二是民营的；三是街道社区开办的社区服务中心中。其中，大量的是中介性质的，即公司收取双方的中介费、押金，供求双方进行交易。中介性质的家政服务对三方的风险都比较大，特别是一些小规模的公司，经常发生服务人员或客户违约的事件。劳务派遣型家政服务公司的出现解决了上述问题。

2.3.3 促进体制内就业机制转换

劳务派遣在我国的特殊作用之一在于，它被作为一种利用现有资源、把下岗职工、失业人员组织起来进行创业和就业的行动，促进了体制内就业机制的转换。

2.3.4 提高用工效率，进而提高企业的经济效率

劳务派遣满足用工单位需求的微观功能是它最基本的作用。首先，劳务派遣并不适合所有企业。只有当企业有用工需求，同时有资金实力、能够租赁得起劳务派遣工时，才会考虑使用劳务派遣用工形式；对于本身没有用工需求，或者虽然需要人，但本身用工成本比较低的企业，自然不会对劳务派遣产生需求。

总之，劳务派遣是企业的一种正常存在的、有效率的用工形式。2.3.5 调节劳动力市场供求

劳务派遣作为一种非正规就业形式，对劳动力市场供求形势起到调节作用。

总之，劳动力市场机制会通过劳务派遣等方式进行调节，以使劳动力资源得到最大限度的利用。从我国的情况看，劳务派遣的发展有利于降低失业率，促进高素质劳动力资源的充分利用。

2.3.6 劳务派遣吸纳就业的潜力

从美国、日本和欧盟国家的情况看，在全部非农就业中，正规就业的比重平均为72%，劳务派遣的就业比重平均为1.4%，劳务派遣占非正规就业的平均比重为5.1%。虽然与其他就业形式相比，劳务派遣的规模比较小，但其发展速度最快，而且就业比重也相对稳定。一个国家正规部门就业比重高，劳务派遣就业的比重不一定低；相反，正规就业比重低，劳务派遣的就业比重也不一定高，关键还要看其他非正规就业形式的发展情况。总之，一个国家劳务派遣的规模与该国的产业结构、劳动力市场形势、制度和文化等因素有关，不能简单地进行相互比较。

我们以世界的平均水平来推测我国劳务派遣的就业规模。2000年，我国城镇年末从业人数为21274万人，其中，单位从业人员11613万人，私营、个体业主分别为247万人和1125万人，私营、个体从业人员分别为1021万人和1011万人（私营和个体合计3404万人）。暂且假定这些可以辩明身份的、已经登记注册的人员为正规就业，则还有6257万人不属于此列，不易辨别其就业身份，这部分人占到城镇全部从业人员的29.5%。可见，我国非农正规部门就业比重略低于上述平均水平，但高于许多国家。

2.4劳务派遣的发展现状

目前，包括劳务派遣在内的劳务经济是我国的一个新的商机，发展现状可以概括为快速发展、潜力巨大、无序竞争和缺乏规范。从调查的情况看，我国劳务派遣的现状如下。

2.4.1地区情况

东部地区劳务派遣发展较快、规模较大。目前已经开展劳务派遣的地区主要包括北京、天津、上海、广东、江苏、浙江、福建、广西、黑龙江、辽宁、吉林、江西、湖南山东等地，并且劳务派遣也在其他地区陆续不断地开展起来。据报道，广州目前从事人才租赁的公司达到120多家，北京仅劳动局颁发了资质证书的劳务派遣企业就在300家以上。

2.4.2 行业情况

采用劳务派遣型工作安排的行业主要是服务业、制造业和建筑业，如电信、银行、饭店、医院、邮政、家政、电力、铁路运输等服务性行业，以及建筑业和制造业的一些部门。2.4.3 企业情况

劳务派遣特别受到外资企业、优势企业和国有大企业的欢迎。深圳主要是外向型企业、股份制企业以及竞争激烈的电信、银行等行业对劳务派遣的需求大。一些著名的企业如深圳华为、赛格三星、赛格日立、希捷等，都使用过派遣员工。

2.4.4 从业人员情况

劳务派遣的从业人员以城市外来劳动力、大中专毕业生、企业下岗分流人员以及专门人才为主。

2.4.5 职业情况

劳务派遣的职业、岗位估计有40多种，主要有钟点工、秘书、话务员、柜台小姐、销售人员、客户经理、司机、保安、广告创意、股票运作、高级管理、市场分析、企业认证、商务谈判、外文翻译、装饰设计、课程讲学、电视拍摄、报刊写作、名人传记、时装模特、法律顾问、制造业企业辅助工种等。

2.4.6法律、规章建立情况

由于传统就业形式单一，劳务派遣在我国还属于一种比较新的事物。与国外相比，我国关于劳务派遣的管理制度还极不成熟。首先，没有关于劳务派遣的立法：既没有关于劳务派遣的单独立法，已有的法律法规中也没有相关的规定。其次，在法律缺位的情况下，其他管理制度也没有跟上。个别地方也出台了一些有关的规章政策，但普遍存在调整对象范围过窄、调整内容不全面等问题。从调查的情况看，主要有以下有关规章：

(1)地方规章(2)社会保险政策(3)人才租赁政策

第3章 建立劳务派遣机构的实施方案

3.1成立劳务公司利弊及风险分析 3.1.1成立劳务公司有利因素

（1）劳务派遣有利于降低企业用人成本，可节省用人单位招聘员工的各项费用，如场地租用费、广告费、中介成功服务费等，况且现在的企业招工已从过去的零敲碎打转向批量吃进，而劳务派遣机构却恰恰提供了这种便利，给用人单位选拔职工提供了捷径。（2）降低企业用工风险。由于派遣员工是与派遣单位签订的劳动合同，因此所有有关劳动保障及管理风险都由派遣单位承担。如派遣员工在企业发生劳动纠纷，就会由派遣单位出面进行调解；若员工发生工伤、怀孕、生病及其它问题，也将会由派遣单位承担经济损失，使企业能够集中精力参与市场竞争。（3）劳务派遣有利于改善企业灵活的用工机制，避免用人单位自行招进不符合要求人员造成的损失和处理的麻烦，用人单位也可以根据生产经营需要，随时要求派遣机构增减派员，有利于用人单位用人的灵活性，可节省用人单位劳动力使用和管理成本。（4）由于近几年长三角及珠三角地区等经济发达地区长期的用工荒，以及用工成本的大幅提升致使很多企业迁往内地办厂，富士康就是一个很典型的例子，因为内地有优厚的政策以及充足的劳动力，所以未来几年企业内迁将普遍存在，加之内地自主企业的日益发展，所以未来的西南地区劳务行业将大有可为。

（5）由于劳务派遣机构在“三方”关系中，“一手托两家”，派遣机构与用人单位是劳务协作关系，与被派遣人员是劳动合同关系，用人单位与被派遣人员是使用和被使用的关系，比较规范、合法，三者的权利、义务比较明确。

（6）我公司从事劳务派遣行业可以对现有资源充分的利用，可达到事半功倍的效果，例如我们的学生资源、还有我们的企业资源，教育公司多年来学生就业有许多合作，企业另外集团公司及下属子公司多大六十余家也是我们的良好的企业资源

（7）成立劳务公司可更好的为九洲集团公司及其下属的子公司解决用工问题。3.1.2成立劳务公司的不利利因素

（1）同工不同酬，劳动者易受盘剥。一般来说派遣员工的薪资水平比用人单位的正式职工的薪资水平低20%至30%左右，这主要是用人单位由于要支付给劳务派遣机构除规定工资待遇（如基本工资、津贴、加班费等）、社保公积金以及奖金福利待遇外，每月还要支付一定的管理费用。用人单位为了压缩成本，不额外增加负担，通过压低薪资水平的办法来达到目的。

（2）派遣员工的安全健康得不到保障。由于派遣就业，劳动者不直接为雇主提供劳动，而是为雇主的客户提供服务，出现了“第三者”，形成了三角形关系。这就会产生劳动者安全易被忽视等弊端，而且由于劳务派遣员工的流动性较大，一些有毒、有害、有辐射的工种产生的职业病在短期内（如半年、一年）不易被发现，给派遣员工的身体健康留下了安全隐患，等到发病时，已找不到下家。

（3）派遣员工的职业生涯无发展。派遣员工由于不是用人单位的正式职工，即使工作能力强、表现好也没有晋升机会，严重挫伤了职工的积极性。

（4）用人单位的某些福利派遣员工享受不到。如产假、特休假、补充保险等。由于派遣员工不是用人单位的正式职工，所以用人单位不愿为他们额外投保补充保险，而劳务派遣机构更拿不出这笔钱为派遣员工参加补充保险。

（5）派遣员工没有组织归属感，不利于员工队伍的稳定。由于派遣员工在用人单位是“二等公民”，处处受到歧视，容易造成职工的自卑心理，就会频繁离职（如苏州某一外资企业派遣员工离职率超过了百分之六十），对用人单位的正常生产造成了一定影响。（6）劳务行业竞争激烈，全国有上万家劳务公司，从事劳务派遣的中介工作。而劳务派遣相对是新生事物，国家的法律法规不是很健全，很多劳务公司在具体操作上有钻法律的空子，甚至违规操作等现象。

（7）企业用工需求随季节变化需求不同，所以劳务派遣行业也有淡季和旺季，一般情况每年1-3月和9-12月为旺季。

3.2资金情况

3.3五年规划

2012年完成劳务派遣公司的申办和筹建工作，并进行经营，力争完成200人的派遣规模。

2013年达到500人的派遣规模，实现产值750万元、利润40万元。2014年达到800人的派遣规模，实现1200万元、60万元利润。2015年达到1200人的派遣规模，实现1800万元、90万元利润。2016年达到1500人的派遣规模，实现2500万元、120万元利润。

第4章 可行性研究结论