建宇公司“大干90天”活动稿件

建宇公司“大干90天”活动稿件（通用3篇）

篇1：建宇公司“大干90天”活动稿件

建宇公司启动“大干90天，实现新跨越”劳动竞赛活动

为满足业主工期要求，树立“新兴建设”铁军良好形象，全面完成施工奋斗目标。近日，建宇公司启动了“大干90天，实现新跨越”劳动竞赛活动，掀起了“创先争优”的又一轮高潮，活动时间为2011年10月10日至2012年1月8日。

建宇公司总经理兼党委书记李建华在动员会议上指出:开展“大干90天”劳动竞赛是兑现业主工期承诺的需要，也是推进建宇公司实现跨越发展的需要。李总要求：全体员工要立即行动起来，按照“高标准、讲科学、不懈怠”的精神，以劳动竞赛为契机，振奋精神、艰苦奋斗，全面掀起比、学、赶、帮、超的热潮；二要与当前开展的“创先争优”活动紧密结合起来，要有针对性地制定激励考核办法，有效及时推广经验，选树先进典型，并把此次活动的考核结果作为年终评选“先进集体”和“先进个人”的重要依据；三要与总结前期工作、部署四季度工作相结合起来，进一步加强严密组织，科学管理，精心施工；四要全面落实“标准化”管理目标，确保安全、优质、高效地完成此次劳动竞赛的施工任务，为超额完成生产任务努力奋斗。（李赫）

篇2：建宇公司“大干90天”活动稿件

201x年是公司“十三五”规划的开局之年，也是全面深化改革的关键之年。做好今年的工作，将尤为重要。为充分调动全体员工的积极性，力争全年计划指标的顺利实现，结合x-x月份公司各项指标完成情况，公司决定在四季度开展“大干90天”劳动竞赛活动。具体实施方案如下:

一、“大干90天”劳动竞赛活动领导小组 组

长：

副组长： 成员：

领导小组办公室设在公司经营部，办公室主任：xxx，负责处理此次劳动竞赛日常事务。

二、“大干90天”劳动竞赛活动时间

公司2017年“大干90天”劳动竞赛活动时间定于：二○一x年x月x日起到二○一x年x月x日止。

三、“大干90天”劳动竞赛活动的工作目标

1、通过开展劳动竞赛，加强项目基础管理，提高生产经营管理水平，使施工质量、安全效益都得到进一步的提高。

2、通过劳动竞赛，促进公司加大承揽工程任务的力度，充分调动全体员工的工作热情，为全面完成201x年工作任务打下坚实基础。

3、通过劳动竞赛，加大公司工程质量、安全生产、文明施工管理的力度，努力营造全体员工遵纪守法、关爱生命的氛围。

四、“大干90天”劳动竞赛活动的考核计划指标体系

1、对各分公司考核计划指标分为三项，第一项为产值指标；第二项为承揽任务指标；第三项为安全生产指标。

2、产值指标确定。完成产值根据各单位201x年签订经营管理目标责任书中产值指标结合1-9月份完成情况确定。

3、承揽任务指标确定。承揽任务根据各单位201x年签订经营管理目标责任书中承揽任务指标结合1-9月份完成情况确定。

4、安全生产指标确定。安全生产指标作为一项控制性指标。

五、“大干90天”劳动竞赛考核奖罚办法

公司“大干90天”劳动竞赛活动领导小组办公室按照各分公司每月计划分解指标，次月初对上月竞赛计划指标完成情况，对参赛单位进行考核，针对考核结果进行奖罚兑现。具体奖罚详见x月份下达的“关于下达201x年x-x月份产值、承揽任务指标的通知”。

六、“大干90天”劳动竞赛的要求

各单位要充分认识此项竞赛活动的重要性，主要领导要亲自带头，健全组织机构，明确责任分工，落实细化指标，加强监督检查，做到奖罚分明，从各方面确保劳动竞赛的质量和效果，使竞赛促进生产和效益，争取实现年度计划指标的全面完成。

Xx公司经营部

201x年x月x

篇3：大干90天决心书

面对市场激烈的竞争，带给我们新的机遇与挑战，总经理提出“大干90天”的号召犹如催人奋进的号角，激励我们再次奋发拼搏，极大的调动起全体员工上下的积极性，再次提升企业的品牌，有着深远的确意义。作为企业的一员，要看到企业给我们一个良好的工作环境，给我们一个工作和学习的平台，给我们一个展示自我的天地，给我们一个相对优越的待遇，我们要感恩，作为企业的一名管理者，要率先垂范，做感恩的表率，以自己的信念去感染和鼓励员工，工作做到上行下效，同事之间配合默契，通过我们的努力、实力，我相信我们可以不断刷新历史，改写经营业绩。大干90天我们将齐心协力、精诚团结、抓住旺季的势头，把旺季做的更旺，掀起大干90天的热潮，通过制定详细的计划、措施落实每一天的实际工作。我代表旅行社表示以下决心：

1、经营指标承诺以最大的努力，力争完成营业收入*万元，利润*万，个人业绩：经理每月机票任务**张，旅游任务**元，员工每月机票任务**张，旅游任务**元。