公司百日大干活动方案

2022-11-29

方案在我们工作与学习过程中起着重要的作用，对于我们进一步开展工作与学习，有着非常积极的意义。那么一份科学的方案是什么样的呢？以下是小编整理的《公司百日大干活动方案》的相关内容，希望能给你带来帮助!

第一篇：公司百日大干活动方案

百日大干活动总结

“保目标、创效益、大干一百天”劳动竞赛活动总结发言

尊敬的各位领导、各位同仁，大家好：

2011是我公司实现“一年打基础、两年创效益、三年树品牌”战略目标的关键一年，5月20日到8月28日的三个月大干百天劳动竞赛活动已经落幕，三个月来，我项目部在建设集团、置业公司的正确领导下，在公司各个职能部门的帮助下，以大干百天精神为指导，紧紧抓住工程施工的黄金季节，促进度、强管理、抓质量、保安全为机遇，按照“管理创先、科技创新、工程创精、环保创美”的目标，使“百日大干”活动成为形成我项目部工作顺利进展、各施工单位加快进度的源动力，有力的保证了工程建设的顺利实施。现将活动情况汇报如下：

截止8月26日百天大干活动结束，项目形象进度1#楼筏板及基础梁钢筋完成5%;2#楼筏板及基础梁钢筋完成5%;3#楼防水层、防水保护层完成;4#楼筏板及基础梁钢筋完成20%;5#楼防水层、防水保护层完成;6#楼筏板完成;7#楼CFG试桩完成;9#楼东边土方完成3000 m³;10#楼土方开挖完成。

大干百天活动开展情况：

(一)提高认识，加大宣传力度。我项目部组织各监理单位、总包单位学习领会我公司“百日大干”活动实施方案的精神，要求各参建单位结合本单位和项目的具体情况组织学习领会，突出创新意识，干出自身特色。充分调动和发挥各项目部的主观能动性，做到结合更紧密，联系更实际，使“百日大干”活动深入人心，产生了积极效应。

(二)抓好工程质量，建设优质工程。一是加强主要材料的管理和控制，严把材料质量关口。要求监理单位严格把关，所有施工用原材料实行先试验后进场，材料人员和试验室人员对材料进行质量和数量的双重验收，不合格的材料一律不得进场。二是建立质量责任体系，强化全员责任。指挥部要求各参建单位以总监、项目经理为首的全体人员参加的质量责任保证体系和责任追究制度，严格执行质量跟踪，使每一道工序始终处于受控状态，并把工程质量与质检人员的收入挂钩，确保质量控制工作落在实处。

(三)狠抓计划管理和进度控制。结合项目项目工程实际实际情况，制定科学严密的百天大干施工计划，定期对计划落实和工程质量情况进行检查通报，本着奖惩并举的原则，制定检查、考核、奖惩制度，对各监理、总包单位进行综合考评。在项目建设时间紧、任务重的情况下，为按时完成建设任务，我指挥部倒排工期，关死后门，分三个阶段控制工期，落实工程计划。指挥部全体成员坚守一线，针对工程建设重点部位，现场督导、协调，及时解决问题。配合总包单位加大机械、人力物力的优化组合，要求总包单位办理夜间施工证，不分昼夜连轴转，加班加点，忘我工作，每天工作十几个小时，大家以高度的责任心和使命感对待重点工程建设，加快了工程进度。现场生活临建，道路硬化、场地硬化，钢筋棚、木工棚等临建设施全部到位，施工用电、用水及排水也均有序开展，前期工作全部完成，后期现场临电增容也在抓紧办理之中。

(四)抓好现场标准化管理，要求项目各参建单位按照省级文明工地标准确实施各项工作。保安全“零事故”目标的实现。抓好安全教育，增强现场全员安全意识和防护能力，建立健全项目项目安全责任体系，签订安全责任书。真正做到层层有安全目标、级级有安全措施，人人有安全责任;坚持实行项目项目安全生产评估制度，抓好安全标准化检查和监控，实现安全“零事故”目标;抓好文明施工标准化工地建设，做到因地制宜、布局合理，两个标段分别做到安全警示标志齐全、统一，彩旗、各类标语一应俱全，两个标段彼此取长补短，协调统一，从整体上提高工程项目安全文明施工水平，树立工程项目的良好形象，进而展现项目项目及我公司良好的外部形象。各项廉政制度落实到实处，加强廉政教育工作，教育和引导我指挥部及各参建单位工程管理人员树立正确的权力观、地位观、利益观，自觉抵制各种不良作风，时刻做到自重、自整、自省、自励。进一步完善监督、惩治机制，保证项目项目各项工作健康有序顺利开展。

(五)紧抓内业管理，指挥部制定了详细的内业资料管理制度，包括《施工现场日常管理奖罚措施制度》、《工程月度考评办法》、《会议管理制度》、《项目部资料管理办法》等，使现场管理按程序办事，制度化、规范化。对资料文件分类归档，做到工程项目有依可循，有据可查。指挥部及各参建单位办公区、生活区做到美观大方，整洁有序，展现良好的公司及项目形象。

下一步活动打算: 在全面检查、认清本项目工程建设工作现状的基础上，结合计划目标，按照公司领导和建设集团、置业公司的要求，狠抓落实。结合防水材料已进场，黑河管线协调等问题的落实到位，合理的重新制定计划目标，对百日大干期间由于外部因素造成的进度滞后认真分析，详细计划，争取在2011年9~12月在项目项目内部再次掀起大干热潮，把外部因素对我项目造成的影响降低到最小，把失去的时间和进度再次抢回来，为公司本创效益的目标添砖加瓦。

项目项目部

2011年8月31

第二篇：百日大干实施方案

“百日大干攻坚行动”实施方案

根据省交通运输厅《全省交通运输系统安全生产百日攻坚行动方案》、及实现德商高速公路安全生产目标，德商高速公路路桥三标项目部制定“百日攻坚活动实施方案”。

一目的

伸入开展安全生产活动，以遏制各类安全事故发生为目标;以严惩违章违规行为，强化安全监管为手段;采取针对性措施，全面排查治理事故隐患，狠抓责任落实，推动安全发展，确保安全形势稳定。

二组织机构

成立安全生产百日攻坚行动领导小组。组

长：顿雪冰

副组长：杨国贤

梁彦林

组

员：张小奎

田风

赵万明

谢恒

李建

汪洋

贾立滔

率纪明

沈维忠

三工作重点

完善安全生产工作保证体系，层层签订安全生产责任状，建立健全安全生产管理制度

全面落实安全生产责任制。按岗位分工明确职责，检查责任人职责落实情况。

加强安全生产教育培训，培训对象包括管理、技术、特种作业等人员的安全培训教育。

加强施工现场安全管理应急处置，制定执行有关法律法规等政策措施的实施，配备安全应急物资，制定应急预案并适时演练，进行安全隐患排查。制定安全奖罚措施并实施。

三、机械设备保证措施

在机械设备配备上遵循“先进、适用、配套、满足要求”的原则，并通过合理的配备组合，力争最大限度地提高工效，加快进度，确保质量与安全。施工机械设备进场工作做到“组织快、调遣快，开工快”。根据工程数量和工期要求，组织足够的机械上场，提高施工机械化程度。

根据施工需要,项目部配备了完善的试验设备、测量仪器，在三工区组建了标准化工地试验室，配备了完备的土工试验、材料试验、砼试验、力学试验等试验设备和先进的测量仪器。目前提供的试验所需用房满足施工生产需要，并用来承担各项与工程质量控制有关的检测、试验。

三、资金保证措施

根据工程进度计划及安全生产费使用计划提取安全生产所需资

- 2活动顺利实施。

第三篇：百日大干劳动竞赛实施方案

百日大干劳动竞赛活动通知

武黄项目部所属各工区：

根据中建股份武黄城际铁路二标项目经理部《中建股份武黄二标项目“百日大干”劳动竞赛方案》的通知精神，项目部党支部、团支部共同研究决定组织展开“百日大干劳动竞赛”活动，现将《百日大干劳动竞赛实施方案》下发，请结合各部门岗位工程任务情况，认真分解层层细化，并按要求认真抓好落实。

附：《百日大干劳动竞赛实施方案》

《劳动竞赛形式及考核评分意见》

二○一二年十月五日

主题词：劳动竞赛、实施方案、通知

抄送：项目经理、项目部各部室、架子队。

武黄二标三分部项目部党支部 2012年 10月5日印发

附件一：

百日大干劳动竞赛实施方案

为进一步强化工程建设的质量、安全、成本、稳定和文明施工等方面的控制，调动广大建设者的积极性和创造性，确保工程优质、安全、按期建成，完成“决战100天，确保实现4.30完成铺板”的进度目标。依据整体工程计划安排，也为了节点工期的顺利完成，经项目经理部研究决定，开展百日大干劳动竞赛活动。望武黄全体项目职工继续发扬团结拼搏、真抓实干的铁军精神，克服各种困难，精心组织，精心施工，确保工程进度的圆满完成。

一、指导思想：

以单位工程验收为中心，以铺板为主线，突出重点，紧张有序推进线下工程施工，确保铺板节点工期，优质高效地完成百日大干各项指标。以凝聚职工力量、加强施工管理、打造精品工程、树立企业形象为总体目标，动员全体员工迅速行动起来，掀起讲责任、创优质、保安全、保工期、降成本的劳动竞赛热潮，为全面完成节点进度计划而奋斗。

二、组织领导：

项目部成立劳动竞赛领导小组：

组长：范海波

副组长：段选邦、王忠鹏

组员：孙建立、梁鹏飞、曹琳琳、罗福臻、韩威、郭浩泽、

领导小组下设竞赛活动组织部，组织部设在项目部办公室，由党委员田坤、张雪、团支部副书记孙为琴具体负责竞赛活动的组织领导、宣传报道、信息交流、实施奖惩、竞赛总结等工作。

三、时间安排：

根据总体施工计划安排，本标段共划分三个阶段性竞赛活动。即第一阶段2012年09月 21日至2012 年 10月 25日为大干阶段，第二阶段2012年10月26日至 2012年11月25日为攻坚阶段，第三阶段2012年 11月 26日至 2012年12月31日为冲刺阶段。

各施工队要根据本队任务占有量严格按三个阶段的时间细排任务分解指标，要优先控制节点工期以保竞赛活动的实效性。

四、竞赛内容

1、比安全生产，创施工安全记录。高度重视安全施工，安全达标，组织健全，制度明确，责任到人，教育长抓，检查认真，预防得力，无各类重大事故。

2、比工程质量，创优质工程。坚持“高起点、高标准、严要求”。行政管理人员，技术专业人员，质检人员牢固树立创优意识，认真落实工程质量创优计划和质量保证措施，充分发挥技术人员、质检人员的监督作用，严格质量控制，作到标准化作业，规范化施工，全面实现质量目标。

3、比施工进度，创最快建设速度。以项目部下达的计划为依据，以实物工程量考核完成投资计划和形象进度。

4、比经济效益，创最佳劳动成果。以完成施工产值为前提，以优化实施性施工组织计划为基础，确保产值利润率目标的实现。

5、比文明施工，创良好企业形象。现场职工思想过硬，作风纪律严谨，遵纪守法，服从协调，听从指挥，能打硬仗，现场归整，生活区布置合理，办公室、宿舍区清洁卫生，物资材料摆放整齐有序，能做到活完场清。劳动竞赛持久，党、团员作用突出，大干气氛红火，树立良好企业形象。

五、竞赛总体目标：

工程质量检查合格率100%，无任何伤亡事故，按时完成各阶段施工计划，确保工期，争创武汉区域文明工地。

附件二：

劳动竞赛形式及考核评分意见

(一)竞赛的办法和形式：

现场以每个作业面的队伍为单位，采取相互竞争机制。以月度施工进度任务完成情况为考核标准，从安全、质量、进度、效益、文明施工五个方面进行评比。

项目部人员以部室为单位，工程部完成施组设计、技术交底等本职工作，合约部主抓变更索赔事项，安质部门抓好维稳工作，物资、综合、财务、测量、试验紧密配合，做好施工保障工作，赛后有劳动竞赛小组成员综合对项目部各部门工作进行评价打分。

(二)评比办法：

竞赛活动每月进行测评，采取积分制。百日大干劳动竞赛结束前，由劳动竞赛领导小组成员按各项评分标准，对各工作面队伍做出整体评分，和先前积分相加，最高的为优胜队伍。

先进部室、先进个人由各部门领导投票，劳动竞赛小组成员综合评分，然后经项目经理部研究决定产生。

(三)在不发生质量安全事故的前提下，对于控制施工工期的施工队伍制定奖罚如下：

1、殷康为施工队伍：在X月X日提供工作面的前提下，X月X日之前完成XXXXXXX不奖不罚;每提前一天奖XXX元;每滞后一天罚XXXX元。

2、唐良映施工队伍：在X月X日提供工作面前提下，XX天之内完成XXXXX，奖XXX元，若未完成罚XXX元。

3、何东阶施工队伍：在X月X日之前，完成XXXXX不奖不罚，超额完成奖XXX元。

4、何魁阶施工队伍：在X月X日之前，完成XXXXX不奖不罚，超额完成奖XXX元。

(四)保证措施：

1、搞好宣传发动，广泛深入开展劳动竞赛活动，是充分调动广大职工积极性和创造性，培养拼搏奉献精神，提高劳动生产率，促进施工生产任务完成的有效形式。要按照要求和布置，认真抓好落实。利用标语、口号等多种形式，搞好宣传发动。做到“赛前动员轰轰烈烈，赛中鼓励及时有效，赛后表彰大张旗鼓”，使竞赛起到实效作用。

2、科学组织实施。各施工队要根据项目部的要求，统筹规划，合理安排，广泛展开竞赛活动。项目部每月组织生产分析会，及时公布竞赛情况。

3、加强组织领导。劳动竞赛是一项系统的工程，各施工队主要领导要亲自挂帅，明确责任，落实到人，搞好协调，保证竞赛活动的正常开展。在竞赛期间，各工程技术员要保证到位，靠前指挥，其他干部和重要岗位的技工、无特殊情况不安排休假，保证竞赛工作有效地开展。各队要召开各种形式的会议，层层搞好动员和发动工作，讲清竞赛的目的、意义、任务和要求，使广大职工以高昂的斗志，投入到竞赛中去，为武黄项目再创辉煌。

第四篇：百日大干总结

青临高速十三标段“春季百日大干”活动总结

尊敬的各位领导：

省青临高速项目办组织的“春季百日大干”活动已顺利结束。我项目部承建的国高网青州至临沭(鲁苏界)公路房建工程临沂北收费站、养护工区工程，在省办、市办、总监办和驻地办的大力支持下，圆满实现了“百日大干”活动目标。

一、“百日大干”活动回顾

1、四月份工程进度：

(1)临沂北收费站办公楼基础工程完成，并回填完成; (2)临沂北设备材料库基础工程完成，柱、梁、板模板支撑完成;

(3)临沂北收费站餐厅基础工程、主体砌砖完成并构造柱、过梁模板支撑完成。

2、五月份工程进度

(1)临沂北收费站设备材料库框架结构完成，主体砌砖完成。 (2)临沂北收费站餐厅主体全部完成; (3)临沂北收费站泵房发电机室基础部分完成。 (4)临沂北收费站办公楼一层LBT、柱完成。

3、六月份工程进度

(1)临沂北收费站泵房发电机室主体工程完成; (2)临沂北收费站办公楼

二、三层框架结构完成; (3) 办公楼主体、场区部分土方回填完成。

二、为完成“百日大干”计划而采取的措施

(1)人力：积极组织工人加班、加点，各班组多上技工。从财力上支持工人，让工人无后顾之忧积极工作。

(2)物力：加大投资力度，加大模板、架管的进场力度，不让施工材料影响进度，不让工人等材料而影响工期。

(3)资金：做到专款专用，施工上的资金缺口，公司安排财务科拨出专项资金，进行补递。

(4)农忙及雨季施工，我项目部采取工人加班、加点、防洪防汛等措施。

(5)设备及材料供应：水泥、砂、石子、钢筋等原材料及工机械设备充分准备随时进场。

(6)工作制度：主体施工期间，白天绑扎钢筋、支设模板，晚上凉爽时加班浇筑混凝土。

三、健全制度，优化管理，明确责任，创优争先

为确保“百日大干”目标实现，我项目部加大人员、设备进场，并成立“百日大干”活动领导小组，项目经理亲任组长，项目副经理、总工程师、施工队长任副组长，各施工班组长任组员。

根据本工程施工特点和进度要求，在施工过程中，合理制定进度计划，施工人员实行动态管理，实现各工序流水施工。克服麦收对工程进度的不利影响。所有参加建设人员齐心协力保证“百日大干”活动目标顺利实现。

四、文明施工，安全生产，建设平安工地

项目部结合施工现场工程特点和“百日大干”活动目标，要求把工地作为宣传企业文化的窗口。布置规范化、材料使用集约化、人员管理人本化。加强施工安全管理控制。施工现场各安全隐患部位设立醒目的警示标志牌。实现安全生产、文明施工、创建平安工地。

五、再接再厉，认真完成建设任务

“百日大干”活动结束了所有参加人员不骄不躁，认真总结活动期间经验教训，再接再厉，乘“百日大干”活动之东风，认真完成本工程的各项建设任务，不辜负领导对我们的期望和支持。为本工程交上一份满意的答卷。

第五篇：XXX公司百日安全竞赛活动方案

XXXXX公司

开展今冬明春百日安全生产竞赛活动方案

按照XXX公司“关于开展今冬明春百日安全生产竞赛活动的通知”，为认真做好2012年安全生产工作收尾以及2013年安全生产起步工作，进一步调动公司全体员工做好安全工作的积极性，营造良好的安全生产氛围，经XX公司研究决定，结合公司实际，制定今冬明春百日安全生产竞赛活动方案，要求全体员工积极参与，认真执行。

一、指导思想

深入贯彻落实科学发展观，坚持安全发展，认真贯彻XX公司“两会”和安全生产工作会议精神，狠抓各项安全生产工作的落实，突出“安全责任、重在落实”的主题，提高员工的安全意识，营造全员关爱生命、关注安全氛围，确保公司安全生产形势的稳定健康发展。

二、竞赛活动主题：安全责任、重在落实。

三、竞赛活动目标

杜绝死亡、重伤、重大非伤事故，杜绝火灾以及用电和交通等各类二级以上非伤事故;全面落实XXXXX公司部署的各项安全工作。

四、竞赛活动方案

活动时间为2012年12月1日至2013年3月31日。

第一阶段：2012年12月1日～2012年12月31日，重点开展竞赛宣传教育活动;制定活动安排、保障措施并进行隐患排查。实现2012年岁尾安全生产。

第二阶段：2013年1月1日～2013年2月28日，重点抓落实，按照上级公司各项安全工作要求和本公司制定的保障措施开展活动;确保两节期间安全生产。

第三阶段：2013年3月1日～2013年3月31日，重点抓隐患排查、制定年度应急预案;实现活动目标，并为2013年安全生产打好基础。

五、竞赛活动内容

(一)成立百日安全生产竞赛活动领导小组：

组长：XXXXX

副组长：XXX

成员：XXXXXXXXXXXXXXX

办公室：安全生产技术部，负责调度、督导活动的开展。

联系人: XXX

联系电话：XXX。邮箱：XXXXX。

(二)认真做好宣传教育和组织发动工作：

深入开展今冬明春百日安全生产竞赛宣传教育活动。公司领导小

组要召开一次全员参加的安全会议，大张旗鼓地开展安全宣传教育活动，传达本次安全宣传教育活动的精神，明确活动目标、活动内容和工作要求，调动广大员工参与今冬明春百日安全生产竞赛活动的积极性，自觉提高安全责任意识、自主保安意识和相互保安意识，从而营造出浓厚的安全生产文化氛围。

与此同时，要借助此次安全活动，认真查找自身在安全管理基础工作上的差距，并重点做好三个方面的工作，以进一步提高安全管理工作水平。一是健全安全管理责任体系;二是安全管理机制和制度到位;三是形成封闭循环的安全管理工作机制。

(三)强化自觉意识，提高自主保安能力：

加强群众安全工作及职工自主保安工作，提高全员安全意识。一是工会要发挥好群众组织的作用，认真组织开展好员工安全教育，落实安全监督检查制度等，切实提高全体员工自主保安工作水平。二是要落实安全技术培训的相关规定，提高全体员工遵章守规的意识和能力。此项活动贯穿于整个活动期间。

(四)开展不间断的安全大检查活动：

在活动期间，公司每周至少开展一次公司范围内的安全大检查，检查范围要覆盖公司所有部位，包括交通运输、燃气、用电、防止融雪性洪水危害等内容。对发现的问题要明确专人负责，按照“五定”要求组织整改，公司主管领导和部门要按时组织复查，确保安全隐患整改到位。根据当前气候和安全生产实际，要认真组织做好交通运输、防火、车辆防冻、明春防止融雪性洪水危害等安全工作。

(五)开展好安全生产事故警示教育活动：

主要活动形式是举办事故案例展览、反思大讨论、隐患排查等活动，要通过对典型事故和身边事故案例进行剖析，分析原因、总结教训、探索规律、深入开展宣传教育，增强广大员工的自我防范意识和自主保安能力，杜绝同类事故重复发生，坚决遏制重特大事故。

(六)开展好安全生产宣传咨询活动：

期间公司要按照所在区域，认真做好集中宣传咨询活动。主要活动方式：

一是悬挂安全条幅或张贴标语、发放安全知识卡片等，以通俗形象、寓教于乐的活动方式，营造浓厚的今冬明春百日安全生产竞赛活动氛围。安全条幅或标语要突出“安全责任、重在落实”、“深入开展今冬明春百日安全生产竞赛活动”、“关注安全、关爱生命”等内容;安全知识卡片、宣传单等要结合本区域实际特点，强调生产和生活中需注意的交通、用电、用气、用火等方面的安全问题。

二是开展安全签名、安全宣誓活动。要结合实际，分别组织开展安全承诺签字、集中安全宣誓等活动，进一步提高员工安全责任意识和工作积极性。

三是开展全员安全知识考试活动。公司开展一次安全知识考试活动，考试内容主要包括安全法律法规、安全基础知识、行业安全规程、危害辨识知识，公司安全管理制度、操作规程、职业危害防治、员工安全健康知识、安全生产事故案例分析等内容。

(七)举办好应急预案演练活动：

给合实际，认真开展一次所有事故应急预案的培训、演练和评估活动，通过实地检验，进一步完善各类应急救援体系和措施，加强预案管理，切实提高公司事故救援和应急处置能力，保证应急救援及时到位和公司的安全生产。

六、竞赛考核与奖励

以竞赛活动目标完成情况，按照月份对公司进行考核奖励。具体考核奖励办法为：

(一)实现竞赛目标，并完成投资公司安委会部署的月份安全工作，对正式员工给予一个月份现行标准安全奖的奖励，对地聘人员给予一定奖励。

(二)发生死亡事故，取消全公司本次竞赛奖励资格;发生重伤事故，取消全公司当月奖励资格;发生轻伤、二级及以上重大非伤事故，减发当月50%的奖励;对投资公司部署的各项安全工作，有一项未落实，减发当月10%的奖励，直至当月奖励扣完为止。

七、竞赛保障措施及要求

(一)加强对安全生产竞赛活动的领导，从思想上、行动上把安全第

一、生产第二的理念落实到实际工作中。活动领导小组组长担负实现竞赛目标的责任，小组副组长负责组织研究部署竞赛活动安排，制定实现各自竞赛目标的安全保障措施，小组全体成员参加安全督导检查。

(二)广泛宣传发动群众，形成浓厚的安全氛围，形成安全责任联保机制，做好自主保安与相互保安，实现2012年底安全生产，并做