大干决心书

大干决心书（通用9篇）

篇1：大干决心书

决 心 书

各位领导、 各位同事，大家好：

为响应公司“大干收官40天，冲刺历史新高度”劳动大竞赛活动。为更好、更快、更有质量的完成各项经营、管理指标，完成公司劳动大竞赛活动的800万销售任务，以及各项管理指标。我代表家电商场全体员工，向公司总经理室，向竞赛活动领导小组郑重承诺。决心做到以下几点：

一、 销售方面：

1、通过任务分解，将800万的销售任务下达到各柜组，由柜组下达到各品牌，做到人人有任务，个个有目标。充分调动全体员工的积极主动性，创造最好的销售业绩。完成公司下达的销售任务。

2 、我们将积极和各厂家沟通，争取厂家的资源，严抓销售不放松。做到销售和利益最大化。完美收官冲刺目标任务。

3、分阶段对各小组的销售进度进行通报，表扬先进，鞭策后进。形成比、赶、超的活动氛围。加快销售进度，提高销售质量。

4、加大对周边乡镇的宣传，扩大乡镇批发业务和务工返乡人员的资源利用。争取更多的客户资源，拉动商场销售。

二、 管理方面：

1.严格执行公司的各项规章制度，一切从自己做起。严抓现场文明用语、淡妆上岗、着装规范等基础管理。树立员工的守法自觉性和主动性。针对商场管理的薄弱环节，加大管理力度，争取在管理方面做得更好。

2.学习兄弟部门的先进管理经验，夯实基础。推行柜组长值班制度，培养新的管理团队，培养他们发现问题和解决问题的能力。让我们的团队人人参与管理，个个都能在管理中快速成长。

3、活动期间商场将利用板报定期报道活动期间各小组的销售进度，以及活动期间出现的感人事例，利用晨会、POP、地贴等营造现场活动氛围。提高全员参与的积极性和主动性。

三、 服务方面：

1.以“您的满意，我的追求”为服务宗旨。强化服务意识，加强服务技能，提高服务水平。对现场的三声服务、微笑服务、淡妆上岗要常抓不懈。

2、坚持以顾客为中心，强化售后服务标准，在安装、物流、维修、保养等售后方面，建立电话回访制度，要加强对售后人员的培训。提高售后人员的综合素质。真正解决顾客的后顾之忧，提升顾客满意度。

3、严格执行“家电下乡”“以旧换新”的相关政策，切实有效的做好顾客直补垫付工作，以优质的服务赢得顾客的信赖。

4、贯彻落实“百大金商都十大承诺”，以“十大承诺”为抓手，认真落实到位，树百大形象，展百大雄风。

四、 安全节能：

1.认真做好三级清场工作，按商场规定时间使用电源。每周带领各柜组长组织一次安全、卫生、三信自检，发现问题及时上报解决，杜绝安全隐患。保证商品和人身安全。

2、对开水器、消防设备、内仓等公共设施加强监管力度，并作定期

检查、维护。同时利用晨会、培训等形式，对员工加强安全教育。

3、在商场开展节约一滴水、一度电、一张纸活动，弘扬节约光荣，浪费可耻的企业精神。培训员工养成勤俭节约的良好习惯。

五、 学习培训：

1、培训是家电的必修课程，家电的专业性很强，更新换代快。必须要经常安排各种专业培训。在活动期间，我们将安排三场培训。安排一场业务培训、一场销售技巧、一场延保和售后服务的培训。要让我们的员工在培训中掌握更多的技能。打好基础，练好内功。在竞争中立于不败之地。更好的做好销售和服务。

序幕已拉开，号角已吹响，在这岁末的时光，我们全体家电商场员工，将发扬“团结、拼搏、求实、创新”的企业精神，以“您的满意，我的追求”的服务宗旨。以大干收官40天，冲刺历史新高度的活动为契机，统一思想、统一认识、统一目标。在公司总经理室的正确领导下。我将带领我们的团队向着目标不畏艰难，顽强拼搏。坚决完成度的各项经营管理任务。向公司领导交上一份满意的答卷。

篇2：大干决心书

为确保官地水电站按时发电目标综合队积极响应施工局的号召投身到大干100天活动中去现**队全体职工表态，在关键时期，敢于担当，冲锋在前，以实际行动推进工程建设，坚决完成施工局委派的一切任务。为此，我们表示决心作到：

1、要把思想统一到节点目标上来，统一到全队同心协力、同甘共苦、共度难关上来。

2、干活要抓住重点，全队群策群力，重点做好安全、质量工作。

3、进一步加大队伍人员的劳动纪律管理，坚持、准时、准点上下班。

4、对施工所需资源投入做到合理安排、合理分配，及时与技术部门沟通，避免不必要的损失。

5、进一步提高管理水平，加强队伍内部及管理部门的沟通，施工步骤要考虑周详，避免错误或重复的施工。

6、抓好协调，做好各单位之间的协调，齐心协力共同推进施工进度。

7、高度重视施工安全和工程质量，班组间交班要落实到位，并且落实到各人，保证安全和质量。

综合队作为官地施工局的一支“敢于挑战、敢于打硬仗”的综合性队伍，相信我们可以克服一切困难，保证能够完成施工局赋予的一切任务并且按时、保质、保量、保证安全的情况下完成施工局委派的任务。

表决单位 ：**队全体员工 2011年3月3日篇二：大干90天决心书

大干90天决心书

面对市场激烈的竞争，带给我们新的机遇与挑战，总经理提出“大干90天”的号召犹如催人奋进的号角，激励我们再次奋发拼搏，极大的调动起全体员工上下的积极性，再次提升企业的品牌，有着深远的确意义。作为企业的一员，要看到企业给我们一个良好的工作环境，给我们一个工作和学习的平台，给我们一个展示自我的天地，给我们一个相对优越的待遇，我们要感恩，作为企业的一名管理者，要率先垂范，做感恩的表率，以自己的信念去感染和鼓励员工，工作做到上行下效，同事之间配合默契，通过我们的努力、实力，我相信我们可以不断刷新历史，改写经营业绩。大干90天我们将齐心协力、精诚团结、抓住旺季的势头，把旺季做的更旺，掀起大干90天的热潮，通过制定详细的计划、措施落实每一天的实际工作。我代表旅行社表示以下决心：

1、经营指标承诺以最大的努力，力争完成营业收入*万元，利润*万，个人业绩：经理每月机票任务**张，旅游任务**元，员工每月机票任务**张，旅游任务**元。

2、在大干90天的日子里，我们决心深化优质服务，加大宣传力度，走访各大客户，宣传企业实力、品牌，树立企业形象。将走入宾客心中，时刻延伸„„篇三：大干40天决心书(7)决 心 书

各位领导、各位同事，大家好：

为响应公司“大干收官40天，冲刺历史新高度”劳动大竞赛活动。为更好、更快、更有质量的完成2011各项经营、管理指标，完成公司劳动大竞赛活动的800万销售任务，以及各项管理指标。我代表家电商场全体员工，向公司总经理室，向竞赛活动领导小组郑重承诺。决心做到以下几点：

一、销售方面：

1、通过任务分解，将800万的销售任务下达到各柜组，由柜组下达到各品牌，做到人人有任务，个个有目标。充分调动全体员工的积极主动性，创造最好的销售业绩。完成公司下达的销售任务。2、我们将积极和各厂家沟通，争取厂家的资源，严抓销售不放松。做到销售和利益最大化。完美收官冲刺目标任务。

3、分阶段对各小组的销售进度进行通报，表扬先进，鞭策后进。形成比、赶、超的活动氛围。加快销售进度，提高销售质量。

4、加大对周边乡镇的宣传，扩大乡镇批发业务和务工返乡人员的资源利用。争取更多的客户资源，拉动商场销售。

二、管理方面： 1.严格执行公司的各项规章制度，一切从自己做起。严抓现场文明用语、淡妆上岗、着装规范等基础管理。树立员工的守法自觉性和主动性。针对商场管理的薄弱环节，加大管理力度，争取在管理方面做得更好。2.学习兄弟部门的先进管理经验，夯实基础。推行柜组长值班制度，培养新的管理团队，培养他们发现问题和解决问题的能力。让我们的团队人人参与管理，个个都能在管理中快速成长。

3、活动期间商场将利用板报定期报道活动期间各小组的销售进度，以及活动期间出现的感人事例，利用晨会、pop、地贴等营造现场活动氛围。提高全员参与的积极性和主动性。

三、服务方面： 1.以“您的满意，我的追求”为服务宗旨。强化服务意识，加强服务技能，提高服务水平。对现场的三声服务、微笑服务、淡妆上岗要常抓不懈。

2、坚持以顾客为中心，强化售后服务标准，在安装、物流、维修、保养等售后方面，建立电话回访制度，要加强对售后人员的培训。提高售后人员的综合素质。真正解决顾客的后顾之忧，提升顾客满意度。

3、严格执行“家电下乡”“以旧换新”的相关政策，切实有效的做好顾客直补垫付工作，以优质的服务赢得顾客的信赖。

4、贯彻落实“百大金商都十大承诺”，以“十大承诺”为抓手，认真落实到位，树百大形象，展百大雄风。

四、安全节能： 1.认真做好三级清场工作，按商场规定时间使用电源。每周带领各柜组长组织一次安全、卫生、三信自检，发现问题及时上报解决，杜绝安全隐患。保证商品和人身安全。

2、对开水器、消防设备、内仓等公共设施加强监管力度，并作定期 检查、维护。同时利用晨会、培训等形式，对员工加强安全教育。

3、在商场开展节约一滴水、一度电、一张纸活动，弘扬节约光荣，浪费可耻的企业精神。培训员工养成勤俭节约的良好习惯。

五、学习培训：

1、培训是家电的必修课程，家电的专业性很强，更新换代快。必须要经常安排各种专业培训。在活动期间，我们将安排三场培训。安排一场业务培训、一场销售技巧、一场延保和售后服务的培训。要让我们的员工在培训中掌握更多的技能。打好基础，练好内功。在竞争中立于不败之地。更好的做好销售和服务。

序幕已拉开，号角已吹响，在这岁末的时光，我们全体家电商场员工，将发扬“团结、拼搏、求实、创新”的企业精神，以“您的满意，我的追求”的服务宗旨。以大干收官40天，冲刺历史新高度的活动为契机，统一思想、统一认识、统一目标。在公司总经理室的正确领导下。我将带领我们的团队向着目标不畏艰难，顽强拼搏。坚决完成2011的各项经营管理任务。向公司领导交上一份满意的答卷。

家电商场 2011.11.14篇四：工作决心书

工作决心书

尊敬的领导: 时光飞逝，光阴渐短，来项目工作已经三年整了,在里总的正确带领下，经过大家的付出和努力，兰州枢纽工程已经完成了85%的产值，进入了收尾阶段，这也是最后的冲刺阶段，根据指挥部和项目部开展“大干一百天，开通兰州枢纽”的活动，项目部下达施工计划8月15日进大机捣固，8月31日完成水厂桥的下部工程，9月份达到铺架条件，10月31日开通兰州枢纽的节点工期要求，为确保完成施工任务，我向领导表达我最坚定的决心。

一、服从组织分配，服务施工现场

无论领导安排我什么工作，我都会认真去完成，不让领导操心。成本部不同于其他部门每天都可以在现场投身于具体生产，属于二线或后勤部门，我将全力以赴服务于三个架子队，服务于施工现场。目前项目进入了收尾期，以前已完未验、设计变更、合同外和进入投资检算的项目比较多，项目的盈利和亏算取决于最后的算账。兰州枢纽干了这么多年，坚决不能让项目出现亏损，坚决不能让大家的血汗白流，坚决不能辜负领导的期盼。

二、积极投身工作中，严把成本管控关

作为成本部的我将严把成本管控关，对上验工不漏一项 不漏一毫米，合同以外的想尽办法也得向指挥部要回来，九局绝对不能白干活。对下结算，我坚持量价双控原则，对施工队伍结算的工程量进行复核和现场核对，避免重复验工和超验，不怕得罪人，杜绝项目部利益不外流。

三、继续加强学习，提高业务水平。

国家科学技术更新很快，铁道部文件不断更新，必须及时掌握最新的规定，我要不断的学习新文件和建设工程经济、工程造价管理等方面书籍的知识，掌握法律法规、合同预算方面的动态，为项目部增收创效找路子，也是不断提高自己的业务水平。

出征的战鼓已经敲响，淬火的宝剑即将出鞘，就让我们用行动来实践承诺，用智慧与激情去实现理想，为九局贡献青春和力量。

决心人：

2012年7月8日篇五：施工大干倡议书

倡议书

同志们：大家好！7918”国家高速公路网规划中福州至银川主线的重要组成部分，也是江西省筹资建设的第一座具有世界领先水平的跨长江高速公路桥梁。由桥梁公司承建大桥北引桥部分，线路全长为2.205km，位于和江西省交界的湖北省黄梅县境内，因其复杂的地理位置、极高的协调难度，也成为决定全线成败的控制性工程。

“干好一个项目，造福两省人民”，本项目建成后，对于缓解过江交通压力、完善赣鄂两省高速公路网络、加强长江两岸经济社会联系、加快沿江经济带开发建设等都具有非常重要的意义。并对中铁一局桥梁公司在赣鄂两省的战略发展和市场经营工作，起到“一箭双雕”的积极作用，对于提高桥梁公司，乃至中铁一局在国家工程建设领域的信誉评价至关重要。xx项目部从2009年10月份进场以来，全体职工以主人翁的态度，团结一心，坚定信念，发扬吃苦耐劳的精神，不畏艰苦，迎难而上，紧密围绕“创一流管理，树一流形象，建一流大桥，育一流人才”的建设目标，夜以继日、战酷暑、斗风雨，相继完成了临时征地、标准化驻地、大型拌合站、自动化钢筋加工场、箱梁预制场、硬化便道建设工作，攻克了钻孔桩、清水混凝土等多项施工技术难题，并取得较好的成绩，在业主全线评比中，项目临建工作评比荣获单项第一的好成绩，8月份全线劳动竞赛考核评比第一名，8月份综合治理及农民工管理工作评比第一名。这些成绩，使“中铁一局”这个品牌得到业主和监理的共同认可，极大地鼓舞和增强了员工们的自信心和工作热情，开创了xx长江公路大桥施工的良好局面。2011年2月15日至4月15日，既是项目部“施工大干60天”的时间，也是项目部施工由钻孔桩向墩身、梁部施工体系转换的最关键阶段，能否在汛期来临之前，兑现跨黄广大堤桥、分路高架桥54#-79#墩桩基施工完的郑重承诺，关键在于是否完成以下的阶段目标任务：

第一、3月18日，全部完成51#墩桩基施工；

第二、3月31日，全部完成50#墩桩基施工；

篇3：级配不良砾最大干密度的确定

1 工程概况

某泸高速公路C24合同段位于川南凉山州冕宁县, 合同段内有约2 km的路基填筑, 填料需求量大。根据土石方调配, 拟将K179+200～K179+600处的挖方作为路基填料。取该处土体的典型土样进行室内筛分试验, 结果见表1。根据《公路土工试验规程》, 土体可以定名为级配不良砾 (GP) , 其中土体的最大粒径约为100 mm, 粒径大于40 mm颗粒的含量为14.7%, 粒径大于5 mm颗粒的含量为40.5%。

2 最大干密度的确定

2.1 模型级配延伸法介绍

模型级配系列延伸法的原理如下:根据现有测定粗粒土最大干密度设备所允许的最大粒径dm, 在粒径d≤dm的条件下, 选定几个粒径值, 如dm1, dm2, dm3, dm4, …, 以选定的粒径值为最大粒径, 依据原土样的代表性级配选取模型级配, 每一个粒径值对应于一个模型级配。对每个模型级配进行击实试验, 得出对应的最大干密度值, 并求出最大干密度值和最大粒径值的关系。将此关系进行延伸, 就可以由原土样的最大粒径值得出最大干密度值。根据选取模型级配的方法不同, 模型级配系列延伸法又分为剔除超粒径法、相似级配法和等量代替法。这三种方法的最大干密度和最大粒径之间的关系如下:

剔除超粒径法:

ρdm2=ρdm1+a (lgdm2-lgdm1) (1)

相似级配法:

ρdm2=ρdm1-a (lgM2-lgM1) (2)

等量代替法:

(dm2-dm1) / (ρdm2-ρdm1) =a+b (dm2-dm1) (3)

其中, dm1, dm2均为两个模型级配的最大粒径, mm;ρdm1, ρdm2分别为最大粒径dm1, dm2的最大干密度, g/cm3;M为级配模数, M=dH/dmi, dH为原土样的最大粒径;a, b均为计算参数, 可以通过模型级配求解。

在式 (1) ～式 (3) 中, 当d=dH或M=1时, 便可求出原型级配的最大干密度。

2.2 土工规范方法介绍

根据《公路土工试验规程》, 对于试样中大于40 mm的颗粒含量小于30%时, 应先取出大于40 mm的颗粒, 把小于40 mm部分做击实试验, 并按照下面的公式分别对试验所得的最大干密度和最佳含水量进行校正, 校正公式如下:

最大干密度校正公式:

$\rho {}_{dm}´=\frac{1}{\frac{1-0.01p}{\rho {}_{dm}}+\frac{0.01p}{\rho {}_{w}G{}_{s^{\prime }}}}$ (4)

最佳含水量校正公式:

ω0′=ω0 (1-0.01p) +0.01pω2 (5)

其中, ρdm′, ω0′分别为校正后的最大干密度和最佳含水量;ρdm, ω0分别为用粒径小于40 mm的土样试验所得的最大干密度和最佳含水量;p为试料中粒径大于40 mm颗粒的百分率;Gs′, ω2分别为粒径大于40 mm颗粒的毛体积比重和吸水量。

2.3 室内试验结果

分别用以上三种方法对土样进行室内击实试验, 结果见表2。

3 结果分析

由表2可见, 三种方法计算出的结果都比土工规范法计算出的结果小, 其中等量代替法最为接近, 而剔除超粒径法精度最低。由此可见, 对于该种填料使用等量代替法确定最大干密度是最精确的。由于填料中大于40 mm颗粒的含量为14.7%, 粒径大于5 mm颗粒的含量为40.5%, 而当填料中的大于5 mm颗粒的含量达到30%～40%时, 其起到了土体骨架的作用[5], 剔除超粒径法和相似级配法都在一定程度上降低了土体中大于5 mm颗粒的含量, 使得骨架效应降低, 从而降低了土体的最大干密度, 尤其是剔除超粒径法。文献[5]对这三种方法的适用性进行了研究, 一般的经验为当超径料含量小于10%时, 用剔除超粒径法;当超径料含量在10%～50%范围内时, 用等量代替法;当超径料含量大于50%时, 用相似级配法。本文的计算结果也验证了这一经验。

4结语

通过以上的计算以及对计算结果的分析, 可以得出以下结论:1) 对于该种填料可以直接使用等量代替法确定其最大干密度以及相应的最佳含水量;2) 一般的经验为, 当超径料含量小于10%时, 用剔除超粒径法;当超径料含量在10%～50%范围内时, 用等量代替法;当超径料含量大于50%时, 用相似级配法。本文的计算结果也验证了这一经验, 说明这一经验有较为广泛的适用性。

摘要：结合工程实例, 介绍了确定高速公路路基填料最大干密度的三种方法, 使用这三种方法对土样进行了室内击实试验, 试验结果表明, 三种方法计算结果都比土工规范法计算出的结果小, 对于该种填料使用等量代替法确定最大干密度是最精确的。

关键词：填料,最大干密度,试验,等量代替法

参考文献

[1]R.J.Frost.Some Testing Experiences and Characteristics ofBoulder-Gravel Fill in Earth Dam[M].ASTM STP, 1973:523.

[2]史彦文.大粒径砂卵石最大密度的研究[J].土木工程学报, 1981 (2) :55-60.

[3]刘贞草.大粒径粗粒材料相对密度试验研究[J].土石坝工程, 1987 (2) :45-48.

[4]JTG E40-2007, 公路土工试验规程[S].

篇4：西南大旱和出版大干

西南大旱，人人皆知，出版改革上市重组去年以来也不断升温、高潮迭起。天大旱人大干，这句话耳熟能详。不过西南大旱倒确实可以提供给出版改革诸多思考之处。

西南六省大旱，旱在农村。因为城市附近有或大或小水库，有完善的公共产品提供系统。在农村，特别是像云南这样特殊的地理环境，人们在群山中分散居住，水利、道路、通讯、教育等公共服务设施建设成本巨大。

其实地方出版和中央出版也存在着这个问题。目前出版资源越来越集中在部委出版社，或者说集中在全国政治文化中心，北京的“供水资源”极为丰富，越来越多的地方出版社涌向首都，因为北京有全国最集中的出版资源和出版服务。部委出版社改制不脱钩，本身就说明还有很多垄断资源，有很多利益割舍不了，少数几家被地方出版集团重组的，都属于民主党派、协会之类权力边缘化的主管部门，基本上没有什么政府资源和品牌积累。地方出版集团，包括散落在全国，资源有限的大学出版社，越来越靠天喝水。于是一方面大力拓展非业主经营，通过房地产、上市圈钱，以多元反哺主业，另一方面则加速了以省市为单位的集团化建设，企图以资本和地域市场优势与部委出版社相抗衡。但圈到钱也不等于可以和央企竞争，在有偿资源和免费资源的不平等竞争条件下，资本的优势只能是暂时的。房地产业正在规范。上市公司圈来的钱也会越来越觉得烫手。资本优势要转换成文化品牌和出版资源优势也是一件非常艰难的事情。这也是为什么有钱的浙商一直不愿意涉足出版投资的主要原因。靠市场保护来维护本版图书的份额也不现实，有好书新华书店也不能不卖。地方出版集团化的圈地运动最后不但圈不到更多的出版资源，还可能画地为牢，作茧自缚，反而加速向“三化”的回归。

在部委出版社资源控制力下，一般年景，或者说是部委出版社还没有改制的情况下，地方社和中央社也许还能相安无事，但是，当市场遇到严重的危机，就像百年一遇的干旱，市场的空间受到压缩，再加上部委出版社的改制，不断组建新的出版集团，利润和增值保值成为第一考核指标，对出版资源的控制和全国市场的渗透肯定会不断加强，比如长期以来教材和政治读物的租型格局就很可能会在这几年大面积突破，地方出版會越来越像缺水干旱的西南山区。

为了最大化地提高城市服务设施的效率，并节约土地，必须把大量的农村人口城市化，这是西南六省大旱给人们的教训。推理到出版业，也有一个“城市化”的要求，这就是前几年提出的建设中国若干全国性出版区域中心的课题。但我们还没有来得及弄清楚中国应该有几个区域出版中心，大面积推进的出版集团化建设实际上已经撕破了区域出版中心建设宏伟蓝图。

出版区域中心概念来自出版产业的特殊生态要求，国外的出版社往往百分八十以上都集中在首都或全国经济文化的中心城市，就是这种生态规律所决定的。对出版生态的研究近年来一直没有受到应有的重视，导致目前中国出版改革导向非常的反生态。出版社对中心城市的依赖，不仅在于教育资源、人才资源和行政资源，更是依赖中心城市的服务资源。这里所指的中心城市不是指一个省市的中心城市，而是像现在的北京、五十年代以前的上海、明清时期的苏州、唐宋的扬州和临安这样真正的全国中心城市。图书是内容产业，而且是世界上品种最多的商品形态，出版社出版每一本书都要和作者面对面的接触，要一本一本地谈，一本一本地做，每一本书都要重复一个同样的过程。因此书刊又是研发和生产环节距离最近，关系最密切的产品，因此，距离也成为出版最重要的资源优势。别的物质产品，其生产线甚至是研发中心都可以放到非中心城市，一个产品设计完成，连人都不要管理，一上生产线。几十个亿、几百个亿就出来了，所以，吉利虽然身在浙江台州，却照样可以收购沃尔沃。中国出版即使完全进入市场，部委与出版社完全脱钩，国家资源可以公平地竞争，地方出版集团也未必能够平均地分得一杯羹食，距离对于出版产业比任何一行都难以逾越。也由于出版品种巨多，投资门坎很低，以及出版的创意性和个性化特征，在市场化的国家，出版社的数量，特别中小出版社数量庞大。在中国据说也已经有上万家出版工作室。所以，在国外为出版配套的出版服务业就很发达，封面设计、版权、营销、编校、营销、物流、配送等等，这种出版企业的密集带来的出版服务密集，是出版生态的要求。这种生态对中小出版社尤其有强大的吸附力。所以，中国绝大部分的出版工作室都集中在北京。

在这个出版服务生态的链条中，最重要的是图书发行和物流。单位重量价值含量低、品种巨多，使图书发行对现代化中盘有特殊的要求。备货品种和复本提供是中盘的核心竞争力，中盘越大，服务零售店越多，备货品种和复本供应和调剂能力就越强。日贩的供货零售店达2万多家，还有l万多家超市，而我们现在最大的中盘供货店也只有一千多家，大部分是几百家。品种满足率一直是目前各省新华书店中盘的痛处，也包括浙江新华等全国最强的中盘，当当卓越也是一样。目前中盘对超级书店的品种(包括复本的数量)满足率不到50％，海外订单的满足率更低。而且在全部图书品种中，80％属于专业性很强的长尾，即使是再大的中盘，也不可能做到全品种备货，这在全世界都是一样，英美德法等出版大国，每年出书上百万，但中盘库存也就一半左右，如美国最大的中盘英格拉姆备货65万种，贝克泰勒40万种，很多订单需要中盘向出版社调货，出版社的备货成为最大的蓄水池，就如现在很时髦的云计算，这就需要中盘和更多的出版社在同一城市。特别是地方性的中盘，没有现货，到北京，到全国的出版社去补货，快则—周，慢则两周，根本没有竞争力。国内的馆配市场存在的最大问题也是满足率问题。没有一个全国性的中盘，特别是集中了全国一半出版社的北京连—个稍强的区域性中盘都没有，部委出版社各家各户都是自建低水平，甚至原始手工的仓库物流，这对于—个世界出版大国是不可思议的事，也是中国出版业生态环境最大的问题。

有人埋怨云南大山里的农民不愿意下山，但国家的政策让农民进城了吗?面对天价的房子，你让贫穷的农民在城里住哪里，孩子到哪儿读书?户籍制度改革，农居房入市等等从根本上解决农民进城的政策都还是很遥远的事情。户籍的围城和出版的围城何其相似。对出版资源的跨地区整合，国家在政策层面完全是欲抱琵琶半遮面。到目前为止，只有世纪文景在北京有明媒正娶的机构。地方出版集团进京非要整个—个徐娘半老的对象，重新建立一个家庭，而不能直接在北京建立自己的分社或者整体搬迁总部到北京，这让许多业外人士不能理解。同样，部委出版社在各省市设立分社至今仍有严格的限制。

出版为什么会有围城，也是两个关键词：奶酪和安全。首先是地方和中央的部门都有各自的奶酪，都动不得。除了奶酪，更重要的是文化安全的责任，文化安全压到一切，出版也是党的喉舌，放给市场，出了问题谁负责?政府层面在这一点上表现出极大的忧患意识和很少的改革诚意。现有政治体制下，责权利三者不可能人为分割，守一方土地，保一方平安，这是我国政治制度的核心内容，全国性的出版重组和民营经济对出版的介入不能无视文化安全的底线。

篇5：大干决心书

机器隆隆，焊花飞溅，运输车来回穿梭……自进入四月份以来，**高架项目吹响了大干快上的号角,在做好新冠肺炎疫情的防控的同时,**投资严格部署安全、质量、进度等各项工作。现已有各类劳务作业人员4200余人入场,管理人员400余人全部到岗,各项工作有序开展，争分夺秒，项目建设如火如荼进行中。

一、提前谋划，大干促丰收

自2月17日复工以来，**投资积极组织各工区做好疫情防控，提前策划，精心组织，实时掌握施工动态，线上线下密切配合，施工信息传递迅速准确，增加作业人员、加大设备投入，把受疫情耽误的工期赶回来，滞后的进度赶上去，做到“防疫复工两手抓，两不误”。截止至今，梁场T梁预制生产总量达4281榀，生产任务完成近半，为后续架梁施工、桥面系施工作业面的展开奠定了坚实的基础。

二、真抓实干，不负好时光。

历经半个月筹备，**投资组织二工区先后克服全线无路基、匝道，断点多，混凝土罐车无法直接上桥等困难，采用混凝土天泵占道施工，泵送混凝土上桥的施工方法，完成体系转换、桥面铺装、防撞护栏。于4月23日桥面铺装浇筑完成，5月8日护栏浇筑完成，标志着高架工程全面转入线上施工阶段，是实现工期履约保障的又一重大措施。

三、全力奋战，喜迎双节点。

对于项目建设而言，时间就是效益，时间就是品牌。5月7日，**高架项目主线P2-P4段右幅桥面铺装开始混凝土浇筑。经过施工人员近3个小时的连续奋战，桥面铺装首段一次性成功浇筑,共浇筑混凝土105m³。本次桥面铺装首段的顺利浇筑，标志着项目上部结构建设进入新的阶段。同日，四工区2#提梁点正式启用，并成功架设二工段首片T梁。**投资组织安排专业技术人员进行全过程监控，认真落实施工方案，严格按照架梁操作规程，确保2#提梁点顺利完成首片架梁，标志着**高架项目上部结构关键工序启动“加速度”，掀起全面施工热潮。

篇6：大干三十天措施

推进措施

我局共承担两大市属重点项目：一是九队作业区一期工程。该工程总投资约4亿元，本工程码头部分设计年吞吐量245万吨，新建两个2万吨级通用泊位，占用岸线长度400米，水工建筑物主要为1座码头及3座引桥。场站部分年设计货运量225万吨，场站陆域总面积约38.2万m2，其中一期面积约10.03万m2，包括散货堆场、钢材堆场、停车场、道路以及生产生活辅助设施。目前该项目已于7月份建成投产，已累计完成吞吐量100万吨，对灌南临港产业带动效应明显。二是位于灌河港区五队作业区的中储粮灌河粮食现代物流项目码头工程。该工程一期总概算为1.45亿元，建设规模主要为2个5000吨级泊位码头及9万吨平仓及2万吨立仓等设施。目前该项目已基本完成，预计年底投产运营。

12月份我们将继续奋力推进两大工程，主要措施如下：

1、强化组织领导。坚持一把手负总责，职能部门具体实施，党员干部率先垂范、工作人员主动作为的工作新格局，进一步落实工作职责、细化目标任务，加强督查调度、严格考核奖惩，形成攻坚态势，做到上下同心、目标同向、行动同步、确保超额完成目标任务。

2、做好项目手续申报工作。完善在建项目手续申报工作，目前九队作业区一期工程和中储粮灌河项目码头工程年内均能建成投产，项目已初具验收条件。项目岸线审批、洪评、航评等均已通过，正在进行环评手续审批，待审批后即可获得省发改委批复，真正具备验收条件。下一步，我们将积极协助企业通过环评审批，取得省发改委批文，做好项目验收前的各项准备工作，帮助企业顺利通过验收

篇7：大干50天采访

问：在“大干50天，誓夺原油产量攻坚战”时我队上的任务是什么？ X：我们的任务保证运输，一开始时我们成立了自己的领导小组，对承包商的各岗位的重要管理人员还处于休假的队长、调度、安全员、驾驶员、计价人员召回，以保证维修。按每天XX000吨的任务量公平公正的分配给XX家承包单位。确保每日完成额定运量。为了“大干50天”做到更为细致，每天给各采油厂细化到要完成多少倒油、掺稀、盐水、泥浆;全部把量核定给他们。为了控制承包商随意调配车辆、车辆。我们特地把掺稀油的车辆通过系统进行锁定。因为掺稀要是供应不上会造成很大的麻烦。问: “大干50天”时遇到过什么难题吗？

X：我们在“大干50天”的最大难题就是就是押车。第二个难题是：运输内部运价远低于市场的外部运价，承包商队现在的市场态度比较萧条，积极性不高。这个行业人员已经出现紧缺状态，驾驶员基本在40岁左右，运费低造成驾驶员工作态度不积极。问：你们是怎样对付这些难题的？

X：第一，在十分重视押车问题的情况下；我队对整个X月份的押车情况做了一个汇总；通过对比分析，各厂都有押车现象，重点影响我们运输的瓶颈就是采油X厂，中心领导也很关注此事在领导的带领下生产科与我们共同讨论解决采油X厂的问题，在生产科的协调下基本得到了缓解。

第二，没有更好的方法去解决运价低，我们采取的措施是尽量减少押车周期使车辆能循环起来，增加车辆趟数及时协调和解决押车问题，相对而言使他们的效率提高。

问：在“大干50天，”已经结束了有什么目标吗？

X：50天虽然已经完成了，但我们在生产方面依旧不会放松。在新的一年里，我们要做到把事故的发生率减到最低点。积极配合领导的各项方针和指导。

夜检，承包商车辆停在路边或人口密集的地方，不安全。劝导他们停在停车场，去各个站点看承包商车辆有多少，在车辆不足的时候知道车辆在哪

篇8：回填土料最大干密度确定方法探讨

1 土料场的分类

在对土料场进行分类时, 需要参照我国相关部门颁布的《水利水电工程天然建筑材料勘察规程》, 在该规程中, 从地质、地形等方面, 将土料场分为三类, 第一类是面积大、地形平缓, 但是有用层厚, 并且结构简单, 比较稳定的土料场;第二类是面积大、地形起伏比较大, 有用层后而且较稳定, 但是土层结构比较复杂的土料场;第三类是面积小、地形起伏大, 有用层薄, 土层结构具有一定变化性的土料场。这三种土料场有着不同的特点, 在选择的过程中, 一定要结合工程施工的要求。

2 料场选择的原则

在选择土料场时, 需要考虑多种因素, 其中比较重要的有环境保护方面、经济节能方面以及土料质量方面, 选择时应采用就近的原则, 还要先集中后分散的进行开采。为了提高经济效益, 开采单位还要合理利用开挖料, 一定要以经济节省为原则。在开采的过程中, 不能影响建筑物的布置, 还要提高建筑施工的安全性, 料场不能与工程施工相互干扰, 土料也不能与混凝土等材料混合。在选择料场时, 还要减少对耕地以及林地的占用, 如果受到施工条件的影响, 必须占用耕地或林地, 则需要保留耕作层腐殖土。只有坚持料场选择的原则, 才能保证工程施工的经济效益以及安全性, 才能降低对周围环境的破坏与影响。

3 料场规划

在对料场进行规划时, 首先需要制定开采规划, 要根据料场土壤的特性, 对料场进行分区规划, 还采用分区开采的方法, 将分区填筑作为基本的原则, 还要根据土料的性质, 制定特殊的开采方式, 对料场进行规划, 可以实现土料的最大化利用。对单一土层较厚的立面进行开采时, 一般是以不明显的跨越土壤特性作为分界线, 根据土壤性质的不同, 可以将料场分为不同的区域, 在开采的过程中, 可以进行分区管理, 由于土料场的地形比较复杂, 土层结构也多种多样, 所以, 通过整体规划的方式, 可以有效的提高料场的利用率。在同一片料场中, 土壤的性质有着一定差异, 有的土料场有用层比较厚, 在开采的过程中, 需要结合土壤特性选择最佳的开采方式, 这样才能提高资源的利用率。

4 场勘探方法、取样数量

依据《水利水电工程天然建筑材料勘察规程SL251-2000》, 料场采用坑槽勘探方法。Ⅰ类料场勘探剖面间距100-200 m, Ⅱ类料场50-100 m、Ⅲ类料场≤50 m。每条剖面≥2个探坑或探孔, Ⅲ类料场每条剖面≥3个探坑或探孔。以10万m3为单位, 取样数量≥5组。混合土料, 采样点控制范围≤100m*100m, 取样数量≥9组。

5 土料取样方法

5.1 单一土层 (分层开采、分层取土适用) 。

当开采厚度<1 m时, 在土层厚度的中部取样;开采厚度为1-2 m时, 在开采层顶、底1/3厚度处取样, 按等体积混合;当厚度>2 m时, 在距开采顶、底0.30 m处, 其间等距多点 (≤1 m) 采样, 等体积混合。

5.2 混合土层 (立面混合开采适用) 。在各土层厚度中部取样。各土层取样重量, 按开采层厚度和相应天然容重之积的比例混合。

6 最大干密度取值

依据《水利水电工程地质勘察规范GB50287-99》岩土物理力学性质参数取值的相关规定:土的物理力学性质参数应以试验室成果为依据。土的物理性质参数应以试验的算数平均值作为标准值, 也可以采用概率分布的0.50分位值做标准值。

依据《水利水电工程天然建筑材料勘察规程SL251-2000》, 料场勘探各项试验成果应计算平均值或加权平均值, 列出最大值、最小值, 根据指标的类别和工程需要列出大值平均值或小值平均值。击实标准试验最大干密度, 剔除异常大值和异常小值采用算数平均值作为标准值。设计有特殊要求的采用设计值。

7 回填质量控制

土方回填质量控制, 除严格按照相关施工技术规范、试验规程、设计要求进行过程控制、检测、试验外, 还应加强以下控制:一是土料来源控制:土料分层填筑质量控制, 应注明填筑作业面的桩号、范围、填筑高程、土料来源, 与所使用料场的土料最大干密度相对应控制回填土压实度;二是超填边线控制:按填筑层厚度、设计边坡、机械碾压超宽等因素计算超填边线;三是控制各作业段、开挖填筑搭接面坡比:严格按照设计要求或相关施工规范规定进行控制;四是建筑物周边质量控制:大型施工机械无法碾压到的部位, 采用小型机械、辅助人工作业进行压实, 加强对该部位的质量控制和试验检测。土方正式回填前, 将选定的土源取15~20Kg送试验室, 进行标准击实试验并确保土样最大干密度和最佳含水量, 以此作为控制回填土质量指标。回填土施工中, 现场试验人员负责回填土干密度试验取样及送检, 同时填写试验记录。试验结果出来后, 立即通知现场工长, 土层试验合格, 方可允许继续回填, 不合格的土层必须重新压实并再次试验, 直至合格。在回填的过程中, 要避免雨天进行回填土施工。

结束语

回填土料是水利工程中常用的建筑材料, 由于土料场的种类很多, 在选择的过程中, 需要考虑多种因素, 不但要提高对土料的利用率, 还要减少对周围环境的破坏, 一定要具有较高的环保意识。在选择料场时, 还要进行分区管理, 根据土壤性质的不同, 在开采时需要采用不同的方法。在施工的过程中, 一定要层层把关, 要保证工程施工的安全性。水利工程关系着民生问题, 施工单位一定要以提高人们的生活水平为原则, 对施工设计进行优化。本文对回填土料最大干密度的确定方法进行了探讨, 希望对其他施工单位有所帮助, 做好回填质量的控制工作。

参考文献

[1]秦孟佳, 薛建荣.水泥 (石灰) 稳定类材料最大干密度在施工中的重要性探讨[J].黄河水利职业技术学院学报, 2002 (3) .

[2]苏红艳.回填土料最大干密度确定方法探讨[J].河南水利与南水北调, 2014 (22) .

篇9：大千天价背后谁在“大干”

据当地媒体报道，在1月21日于济南举行的翰德迎春拍卖会书画专场中，张大千巨幅《泼彩山水》（46平尺）以2.5亿元人民币的价格成交，这个价格超过了之前张大千《嘉耦图》1.9亿港元的纪录，成为张大千大陆拍品中的第一。

消息一出，立刻在网上引起了一阵躁动，而且这“奇迹”出自一家并不出名的拍卖行中，无疑让许多业内专家“大跌眼镜”。 有网友指出，张大千如此大尺寸作品，据称是1953年所作，但未曾见有出版物等资料，这似乎有点不合常理；著名收藏家马德光则认为，1953年张大千还没有开始画泼彩。

然而，面对着市场的质疑，山东翰德轩文化传播有限公司董事长宗佩山坚称，这幅《泼彩山水》是真迹无疑，有刊物佐证，著名评论家也发过评论。然而，通过中新社记者的调查，虽然有杂志曾经刊登过这幅作品，但只是一个普通的广告，不是正文内容。

这件作品是在2012年12月29日举行的“美丽中国·艺术中华”大型艺术品鉴赏活动中，来自济南的一位藏友提供的，当时就有一位业内知名书画鉴定专家认为，这“实为张大千先生不可多得的佳作、珍品”。随后这件作品就出现在1月21日的拍卖会上，并最终以不可思议的2.5亿元成交。作为一件能够创造亿元的拍品，只是匆匆地在市场上露面而没有经过充分的招商，这似乎在逻辑上说不过去。

同时，从画家的创作历程看，1953年的张大千作品还是青绿山水为主，同时也有不少的人物画，但没有看到过任何泼彩作品的出现。而1953年与2013年正好相差60年一甲子，在落款农历写法上正好吻合。当然，由于目前仅仅在新闻中看到了这幅作品的图片，而没有看到任何的细节，因此对于这幅作品的真伪，我们并没有太多的发言权，但是值得注意的是，在目前的艺术品拍卖市场上，张大千的赝品却是水平极高，让许多藏家防不胜防。

张大千自出道伊始，便显露出才华卓绝的光芒。作为笔下有石涛、心中有王蒙的张大千，其造出的赝品让许多当时的收藏大家纷纷“打眼”，因而被誉为“画坛皇帝”，但也正因为如此，署款张大千的赝品画作充斥市场。张大千的画，早年在大陆时期就已经有人造假，特别是他的一些门人，所绘作品更是真假难辨，但后来在台湾，造假者却有“门外造得比门内好”的现象。

著名艺评人、早年曾经在佳士得上海办事处供职过的石建邦表示，2011年《嘉耦图》以1.9亿港元拍出，刷新大千个人作品拍卖纪录。十多年前他在上海看到此图的双胞胎，水准极高。其实如此骄人的拍卖纪录，最欢喜雀跃的是“张大干”们，其就亲眼见过某作坊，大千作品满地都是，更绝的是书法长题达三数百字，甚至还有出版著录。

据业内专家介绍，张大千最难模仿的是他的书法，有经验者往往可以从书法中分辨出来。许多作品，特别是工笔作品，可以用玻璃片打灯透视，细笔临摹，画得惟妙惟肖，但书法的力度、速度，就不容易靠临摹或模仿得神气十足。大千本人随笔挥洒，都是自己的面目，造假者则一心模仿，不想出错，就会有压力，会有“怯笔”、迟疑、造作等痕迹，不经意流露。