病区责任组长竞聘方案201

病区责任组长竞聘方案201（精选8篇）

篇1：病区责任组长竞聘方案201

病区责任组长竞聘方案

为了充分调动各级护理人员的工作积极性,不拘一格降人才，护理部要求各病区护理单元引入责任组长竞聘上岗机制，其任职条件、岗位职责和实施办法建议如下：

一、责任组长任职条件：

1.本院/专科工作5年以上，护师以上职称，大专以上学历。

2.熟练掌握基础护理及专科护理知识，能独立评估、判断和处理本专业危重

及疑难病人护理问题；能根据病人情况制定护理计划并组织实施。

3.工作积极主动，协作性好、责任心强。具有奉献精神。能起模范带头作用。

4.性格豁达开朗、谦虚谨慎、自我控制能力强，有良好的人际关系及语言沟

通能力。

5.具备完成本岗位职责的其他能力。

二、责任组长岗位职责

1.参加医护交班，必要时参加分管重点病人的医疗查房。

2.组织护理查房和护理会诊。

3.落实病人评估。对危重、新入院病人，新开展手术、大手术、当天或次日

手术的病人以及有特殊需求、需特殊治疗的病人进行基础评估、专科评估、安全评估和特殊评估并制定护理计划/开护嘱。

4.落实健康教育。有计划的对出/入院病人、转科病人、实施手术病人的手术

前、中、后和进行特殊检查病人的检查前、中、后，以及特殊用药、专科护理等方面进行健康教育。

5.持续质量改进。对关键性、专科性、疑难等护理技术进行质量控制；对急

危重病人、老年病人、小儿、特殊治疗/检查/用药病人、大手术和死亡病人以及出院时存在纠纷隐患病人的护理记录进行质量改进和管理。

6.跟进医嘱、护嘱/护理计划的落实情况。

7.与各团队进行沟通和协调。

8.保持团队的积极性，护士长/主班不在时由科室组长行使护士长行政管理权

力，进行团队的沟通、协调并处理相关事宜。

9.落实上报制度。发生不良事件、突发事件、纠纷、针刺伤等情况时按制度

上报。

10.负责科室仪器、物品质量的把关、联系和维修跟进。

11.接待患者及家属的咨询。

12.巡视患者，了解和回应患者需求，防范护理纠纷或投诉。

13.须承担二线值班，酌情承担夜班。

14.原则上每两年竞聘一次。

三、责任组长的上岗和轮岗

1.责任组长的上岗，采取在科内公开考核，择优选用的原则确定上岗人员。

2.根据需要选择前2-3名为责任组长，第3-4名为“B”角组长，在责任组长

休假时或原责任组长不能胜任工作时接替其工作。

3.每次轮换岗位日期到期前二周，所有符合基本上岗条件的护士进行公开考

核，择优选用下一轮上岗人员。

四、考核方法（特殊科室自行制定方案后报护理部审核备案）

方案一：

1.专科理论考核：30%（取科室季度理论考核平均分）

2.民主测评：70%（德、勤、绩、能、协作精神考评）

科主任：10%

护士长：15%

医生：10%

护士：35%

3.两次考评期间发表论文：每篇加一分。

方案二

只作民主测评：100%（德、勤、绩、能、协作精神考评）

科主任：10%

护士长：20%

医生：10%

护士：60%

2013年11月13日

篇2：病区责任组长竞聘方案201

为了全面提高护理质量，合理利用人力资源，充分调动各级护理人员的主观能动性，发挥责任组长的带头作用，护理部特拟定本方案，促进护患和谐，提升满意度。

一、成立医院责任组长竞聘考核小组

组长：刘景美

副组长：张先冬李朝蓉麦险峰肖映红屠阿杰

张辉黄腊妹

成员：毛立华罗忠灿杨辉符腊梅聂卿

伍丹史春霞王小蓓

二、竞聘原则

公平，公正，公开，自愿原则。

三、竞聘程序

1、竞聘责任组长名额：6名

2、报名条件：

（1）思想端正，具有较高的素质和文化修养。

（2）取得护士资格证，大专以上学历，且从事护理工作1年以上。

（3）专业知识扎实，具有较强的工作能力，组织管理能力和综合协调能力，能起模范带头作用。

3、报名方式：自荐、科内推荐

4、报名截止时间：2014年3月10日

5、竞聘形式

（1）理论考试【占25%】：三基全部内容

（2）操作考核【占25%】：随机抽选一项护理操作

（2）演讲【占20%】：如何做好责任组长（5分钟演讲时间）

（3）院领导评议【占30%】：面试，每人准备3分钟左右的自我介

绍

6、竞聘间隔期限：每1年竞聘一次

7、责任组长待遇：根据科室情况减少上晚夜班次数，每月奖励400-500元。

四、责任组长任职职责

1、在护士长的指导下，全面负责本组病人责任制整体护理工作的开展。

2、每日根据病员病情、工作内容合理安排本组责任护理工作，分管到床，体现能级对应、合理有效，满足病员对护理工作的需要。

3、指导并参与本组危重，技术难度大或护理风险高的病人的抢救和护理工作，并负责一定数量病人。

4、组织并参加晨晚间护理、床旁交接及下午查房评估并掌握本组病人的情况，检查指导基础护理、诊疗措施、健康教育落实情况。

5、参与本组医生查房，及时与护长、医生、病人、家属沟通，负责全面协调本组治疗及护理工作的开展，确保及时、有效。

6、协助护长做好本组护理质量控和改进工作，修改完善护理工作流程。

7、规范指导下级护士、认真带教实习护士。

8、组织本组护理业务查房、护理教学查房、重危病人护理会诊和护理个案讨论。

护理部

篇3：责任组长竞聘演讲稿

大家下午好!

我叫某某某，现就职于肿瘤化疗二病区。首先感谢领导为我们提供了这样一个公平竞争的机会来展现自己，下面向各位领导和同事汇报一下我的情况和对这个岗位的认识。

我现年36岁，本科学历，19参加工作，的护理工作，我始终兢兢业业，努力学习，不断拓展自己的.业务水平，不断完善自己的护理服务理念。如今我已成长为一名具有扎实的基础理论及专科技能的护士，也有足够的勇气和信心走上这个演讲台，参加竞聘，为配合我院护理工作，提高优质护理质量及患者的满意度贡献自己的力量。

年参加工作以来，我先后在输液室、神经内科、血液科、肿瘤化疗科从事临床护理一线工作。曾获江苏省临床护理操作技能竞赛优秀奖、院“天使杯”演讲比赛二等奖、 “天使的感动瞬间”摄影比赛三等奖、院护理教学人才试讲竞赛三等奖、院护理技术能手、“一麟杯”百日优质服务竞赛先进个人、院优秀共产党员。20xx年在医院的推荐下参加了由省卫生厅举办的省级肿瘤专科护士的学习，并顺利获得培训证书。现任省肿瘤护理委员会委员、市肿瘤护理委员会委员。

我觉得护理责任组长主要起着承上启下的作用，就是在护理部的领导下，协助护士长做好以下护理工作：

1、以护理安全为重，协助护士长督促落实各项规章制度和技术操作规程，确保护理安全的前提下提高护理质量。

2、协助护士长加强病房管理，挖掘护士潜能，调动科室人员的主观能动性，提出、采纳建设性意见，完成护理工作计划。

3、协助护士长抓好护理团队教育管理，从各个方面学习新知识、拓宽视野，不断提高业务能力。

4、不断提高团队的责任心，树立主人翁精神，坚持“以病人为中心”，不断为患者提供优质护理服务。

5、加强团队之间的沟通，妥善处理好各种关系，营造和谐的氛围。

我有以下的优点：

1、组织管理能力：自肿瘤化疗二病区成立以来我担任科室的护理责任组长，能协助护士长进行病房管理;经常积极主持科室护理查房、业务学习及三基考核工作;能做好新同志的带教，做好危重病人、抢救药品、基础护理质控。

2、协调组织交流沟通能力：待人热情，乐于助人，为人诚恳，亲和力强，在姐妹科室合作上，具有较好的协调沟通能力，多次受到同事们的赞扬，与同事之间能相互团结紧密合作，具有良好的交流沟通技巧，而且多次获得病人及同事们的好评。

3、乐于奉献：热爱护理专业，乐于奉献。

假如我有幸竞聘成功，我将有以下工作展望和目标：

1、立足于高度的工作责任心和积极的工作态度，带领其他成员高质量地完成护理工作;

2、加强临床护理质量控制;

3、做好病区管理;

4、提升科室人员水平;

5、注重团队精神;

6、落实医院感染控制。

篇4：护士责任组长竞聘演讲稿

护士责任组长竞聘演讲稿

尊敬的各位领导、各位护理姐妹：

大家下午好！

我是胡立珠，现就职于康复医学科。今天能够在这儿竞选护士责任组长一职，首先要感谢领导为我们搭建了这样一个平台！

我将珍惜这次提高自己、锻炼自己的机会，一展自己的理想和抱负，为我们医院健康、和谐发展增添一份靓丽的色彩。

从2008年参加工作至今，已经从事临床护理8年，从中专到本科，从护士到护师，从N1到N2，从内科到外科，一步步走来，一天天成长，让我积累了扎实的专业知识，熟练的操作技能，完善的服务理念。也获得了相关奖项，如新技术新项目奖，星级护士，服务明星称号，表扬信等，责任组长在一个团队中有着承上启下的作用，对上它是配合科室主任、护士长开展工作，协助护士长做好科室管理工作，对下它是护理姐妹的领导者，是一线员工的后盾，也是护士与护士长、护士与护士沟通的桥梁，所以一名优秀的责任组长有利于一个团队的团结和更好的发展。

当然，理想和现实是有出入的，想要做好一件事，光说不练假把式，所以我愿尽自己最大所能开展好我的工作

首先坚持以人为本的服务理念，微笑服务，一切以病人为中心，发展和升华优质护理服务内涵，积极配合护士长开展工作，处理相关事宜。严抓安全，严格遵守各项规章制度及操作规程，防范和减少护理差错，爆发团队核心力量，智慧加双手加力量可以战胜一切，做好计划、实

2011-11-1 星期二

慈溪市人民医院

施、检查、指导工作，对低年资护士做好传、帮、带，促进她们的成长。康复大家庭，医护技还有患者，交流是纽带，传达信息，联络感情，必不可少，团结协作，共创未来，工作之余不忘做好健康宣教，促进患者疾病知晓率，早日康复重返社会。

相信通过自身的不懈努力和科室同仁的积极协助，我可以胜任护理责任组长这一工作。衷心希望大家能给我一分支持，给我一分鼓励。谢谢大家。

胡立珠

篇5：护士责任组长竞聘演讲稿

我是X，现就职于耳鼻喉科护士，我竞聘的岗位是医院责任护士。今天能够在这儿竞聘护士责任组长一职，首先要感谢领导为我们搭建了这样一个公平竞争的平台!

从X年参加工作至今，已经从事临床护理11年了，从中专到本科，从内科到外科到，一步步走来，一天天成熟。扎实的专业知识，熟练的操作技能，完善的服务理念，都让我有足够的勇气和百倍的信心走上今天的演讲台，参加竞聘，为配合我院护理工作的改革，提高护理质量及患者的满意度贡献自己的智慧和力量。

当然，无论竞聘成功与否，我都将终生酷爱我们的护理事业，永远铭记南丁格尔誓言。如果我竞聘成功，我将从如下几方面去做好：

1、积极配合护士长开展工作，协助做好科室的管理工作，处理相关事宜。

2、作为护理责任组这个团队的核心，积极做好计划、实施、检查、指导工作，特别是对低年资护士做好传、帮、带，促进她们的成长，提高整个护理团队的服务水平，高质量的完成护理工作，为患者提供满意的服务及一个连续性的护理环境。

3、工作中把护理安全放在首位，防范和减少护理差错，严格遵守规章制度及操作规程，掌握患者病情，及时发现安全隐患，保证护理工作处于良性运作状态。

4、把好入院宣教与出院指导关，加大健康教育工作宣传的力度，做好对重点病人的护理，指导制定个性化的护理计划，在临床实践中提高护士观察病情、心理护理、护理文件书写以及急救护理等各项护理工作的质量，尽力让住院患者对我们的治疗与护理工作满意。

5、积极参与医生查房，了解患者的治疗方案，做好护士与医生、患者的沟通与桥梁工作，深化“以病人为中心”的服务理念，使病人满意、家属放心。

6、坚持以人为本，以共同的目标团结人，以有效的管理机制激励人，以自身的行动带动人。调动团队的积极性，发挥主观能动性，提高护理质量，提升护理服务的内涵。把“要我服务”，转变成“我要服务”。

尊敬的各位领导、评委们，相信通过自身的不懈努力和科室同仁的积极协助，我可以胜任护理责任组长这一工作。衷心希望大家能给我一分支持，给我一分鼓励。无论是否竞争成功，我都愿意和大家一起奉献自己最大的能力和热情，共同为医院的发展竭心尽力!

篇6：2015责任组长竞聘演讲稿

演讲稿一：责任组长竞聘演讲稿 尊敬的各位领导、各位同事：

大家好，根据优质护理服务精神，结合本科室的实际情况，我竞聘责任组长这一职务，做好以下几点，通过优质护理服务，提高满意度。

1.在护士长的指导下，作为组长，我带领组员不断强化思想，创新服务理念，深化护理内涵，提高护理质量，想患者所想，知患者所需，优化服务流程，为患者提供人性化的服务。为达到“护患无距离，护理质量零差错，护理技术零缺陷，护理服务零投诉”的优质护理服务目标而努力。

2.作为组长，不仅要管好自己的病人，还要管好本组的病人，认真做好基础护理，健康宣教，治疗等工作，并对本组病人基础护理，健康宣教等进行督导、抓落实。每日根据病人病情、工作内容合理安排本组的责任护理工作，分管到床，体现能级对应，合理有效，满足病人对护理工作的需要。如对新病人的入院宣教因人而异24小时内完成，建立宣教登记本，已行宣教的，护士家属双签名。

3.晨间护理冬季争取7点半开始，加强工作质量，保持病房整洁。14：30午间病房整理时床头交接班，观察输液病人的续瓶情况和进度，穿刺部位是否通畅。掌握本组病人的情况，检查指导基础护理、诊疗措施、健康宣教落实情况。

4.及时与护士长、医生、病人家属沟通，负责全面协调本组治疗及护理工作的开展，确保及时、有效。

5.协助护士长做好护理质控和改进工作。规范指导下级护士，认真带教实习护士。组织本组护理业务查房，危重病人护理会诊和护理个案讨论.开展优质护理服务，离不开领导的支持和各位同事的互助，希望大家支持我，谢谢大家。演讲稿二：责任组长竞聘演讲稿 尊敬的各位领导、各位同事： 大家下午好！

我是岑恩恩，现就职于耳鼻喉科。今天能够在这儿竞聘护士责任组长一职，首先要感谢领导为我们搭建了这样一个公平竞争的平台！

医疗水平的提高及患者需求的多样化，促使我们实施护理体制的改革，提高护理服务的质量。我将珍惜这次提高自己、锻炼自己的机会，一展自己的理想和抱负，为我们医院健康、和谐发展增添一份靓丽的色彩。从2000年参加工作至今，已经从事临床护理11年了，从中专到本科，从内科到外科到，一步步走来，一天天成熟。扎实的专业知识，熟练的操作技能，完善的服务理念，都让我有足够的勇气和百倍的信心走上今天的演讲台，参加竞聘，为配合我院护理工作的改革，提高护理质量及患者的满意度贡献自己的智慧和力量。当然，无论竞聘成功与否，我都将终生酷爱我们的护理事业，永远铭记南丁格尔誓言。如果我竞聘成功，我将从如下几方面去做好：

1、积极配合护士长开展工作，协助做好科室的管理工作，处理相关事宜。

2、工作中把护理安全放在首位，防范和减少护理差错，严格遵守规章制度及操作规程，掌握患者病情，及时发现安全隐患，保证护理工作处于良性运作状态。

3、作为护理责任组这个团队的核心，积极做好计划、实施、检查、指导工作，特别是对低年资护士做好传、帮、带，促进她们的成长，提高整个护理团队的服务水平，高质量的完成护理工作，为患者提供满意的服务及一个连续性的护理环境。

4、积极参与医生查房，了解患者的治疗方案，做好护士与医生、患者的沟通与桥梁工作，深化“以病人为中心”的服务理念，使病人满意、家属放心。

5、把好入院宣教与出院指导关，加大健康教育工作宣传的力度，做好对重点病人的护理，指导制定个性化的护理计划，在临床实践中提高护士观察病情、心理护理、护理文件书写以及急救护理等各项护理工作的质量，尽力让住院患者对我们的治疗与护理工作满意。

6、坚持以人为本，以共同的目标团结人，以有效的管理机制激励人，以自身的行动带动人。调动团队的积极性，发挥主观能动性，提高护理质量，提升护理服务的内涵。把“要我服务”，转变成“我要服务”。

相信通过自身的不懈努力和科室同仁的积极协助，我可以胜任护理责任组长这一工作。衷心希望大家能给我一分支持，给我一分鼓励。无论是否竞争成功，我都愿意和大家一起奉献自己最大的能力和热情，共同为医院的发展竭心尽力！谢谢大家。

演讲稿三：责任组长竞聘演讲稿 各位领导、护理姐妹们： 下午好！

我叫蒋会琴，现就职于骨伤2科，护士责任组长竞聘演讲稿。今天能够在这儿竞聘护士责任组长一职。

首先要感谢领导为我们搭建了这样一个公平竞争的平台！

从2015年参加工作至今，我先后在传染科、急诊科、骨伤二科工作过，在近8年的护理工作中，培养了我较强的临床技能、高度的责任心和敏锐的观察、分析、应变能力，在配合医生对急、危重病人的抢救方面积累了较丰富的实践经验，特别是在骨伤二科参与了多例外伤急、危重病人的抢救与护理。同时在这8年中，完成了护理本科的学习。如果这次竞聘成功，我将履行责任组长职责，严以律己、宽以待人、严格要求、做好以下几点：

（一）组织本组责任护士落实病人的各项护理措施，包括给药、观察、基础护理、专科护理、康复、饮食、健康指导等方方面面，坚持“以病人为中心”的原则，认真落实方便病人的具体措施，全方位地为病人提供优质服务。

（二）积极配合护士长，做好病区管理工作，处理相关事宜。

（三）认真做好计划、实施、检查、指导工作，特别是对低年资护士做好传、帮、带，促进她们的成长，提高整个护理团队的服务水平，高质量的完成护理工作。

（四）积极参与主任、医生查房，第一时间了解病人病情动态情况，了解治疗方案，与患者做好沟通，保证医疗、护理的质量。

（五）积极参加各种护理培训，以掌握最新技术发展动态，提高自身素质。

篇7：地质组长竞聘方案1

根据地质找矿的发展需要，今年拟对重点项目地质组长实施竞聘上岗。为做好地质组长选拔配备工作，特制定竞聘方案如下：

一、竞聘目的为充分发挥地质组长在地质找矿中的主导作用，切实增强地质组长的事业心、责任感，确保地质组长履行好职责，做到责权利相统一，推动地质项目工作按计划实施。从广大技术干部中，择优选拔，真正把愿干、会干、能干的优秀技术人员配备到地质组长岗位上，以此激发工作热情，营造争先创优的工作氛围。

二、竞聘范围

全队范围内的所有技术干部。

三、竞聘条件

(一)思想素质好。理想信念坚定，大局意识较强；具有强烈的事业心，责任感和使命感，爱岗敬业，作风扎实，精神状态好；遵章守纪，清正廉洁，团结同志，群众威信较高。

(二)业务素质高。必须为地质工程类技术骨干，在野外工作三年以上，具有较强的专业理论知识和丰富的实践工作经验，业务技能娴熟，能解决地质找矿中遇到的实际问题，具有较强的传帮带能力，能够组织或亲自撰写各类地质报告或学术论文，具备较强的综合分析判断能力和较强的创新能力。

(三)技术管理能力强。熟悉技术管理的基本原则、基本理论、基本内容和基本方法，在工作中熟练运用行业规范和各项规章制度，质量意识强，质量标准高。具备一定组织协调能力，善于调动技术干部的工作积极性。

(四)身心素质好。身体健康，精力充沛；心理健康，冷静理智，不怕困难，愿意在野外一线工作。

四、竞聘方法

成立考核竞聘工作领导小组，负责地质组长的选拔配备工作。

采取个从自荐、确定参加竞选人选、组织竞选、确定地质组长人选。

（一）个人自荐：参加地质组长竞争的技术干部要向竞聘工作领导小组提出书面申请。申请书的主要内容是简要介绍近年来个人在专业技术工作方面取得的成绩以及对今后从事竞争岗位工作的设想或打算。同时，要提供参选报告和其它证明工作或科研成果的材料。

（二）确定竞争对象。竞聘工作领导小组对申请人的德才表

观、工作实绩、素质能力、发展潜力等进行全面考核后，确定参加竞争的对象。

（三）组织竞选。组织召开竞选会，参选人员以多媒体的形式，从个人简历、工作设想、项目技术路线、预期目标、工作措施等方面进行演讲。对竞聘领导小组成员提出的问题进行答辩。竞聘领导小组成员、群众代表根据个人演讲和答辩情况以无记名方式进行打分测评。

（四）审定人选。竞聘领导小组结合测评结果，确定聘用人选。

五、享受待遇与责任追究

通过竞聘任命为地质组长，野外每月300元的电话费。同等条件下，在调职晋职、评优选先等方面优先考虑。成绩突出者，给予每年30000元的奖励，年终奖励上浮30%。

工作不努力，履行职责不到位，自动解除聘任，取消所享受待遇。出现重大失误或是质量事故，按有关管理办法追究相应责任。

六、具体要求

(一)要深刻认识竞聘上岗的重要意义。推行竞争上岗主要是为了促进找矿工作的持续发展，充分发挥技术干部聪明才智和作用，调动广大技术干部的找矿积极性。要深刻认识竞聘工作的重要性，技术干部要勇于参与，本着对单位负责、对个人负责的态度，组织参加好此次竞聘工作。

(二)要加强组织领导。要高度重视，精心筹划，严格按规定的程序和方法组织实施。要加强监督检查，坚决防止和纠正“拉票贿选”，“跑风漏气”等不正之风，确保此项工作顺利进行。

(三)要客观公正地评价竞聘对象。由于涉及到技术干部的切身利益，在评价竞聘对象时，既要看竞聘对象的测评成绩，更要看真才实学；既要看基本素质，更要看工作实绩；既要看当前考察情况，又要看平时表观；既要看当前素质能力，又要看今后发展潜力。真正做到实事求是、公开透明、客观公正。

篇8：关于班组长竞聘上岗的方案

班组长是兵头将尾，直接与员工打交道，官虽不大，责任重大。车间各项规章制度的落实在班组；各项生产任务的完成看班组；企业文化建设也是班组先行。一句话，加强车间执行力主要靠班组。班组长是上级与下级沟通的桥梁，是组员与组员、领导与员工之间联系的纽带，其作用不可低估。

当好班组长必须具备以下四点：

1、有一定的业务技术水平

班组长的任务就是带领班组成员保证完成车间的各项生产指标。因此，班组长一定要善于学习，不断学习，掌握一套过硬的业务技术本领。

2、有一定的组织能力

除专业技术外，班组长还要不断培养、提升自己的组织能力。“众人拾柴火焰高”是至理名言，只有激发每位班组成员的积极性，班组才会生龙活虎，战无不胜。因此，班组长平时要多与员工沟通，了解民情，取得大家的信任，树立威信。

3、有一定的工作责任感

一流员工就是要有责任感的员工，有责任感的人就重工作细节，不找任何理由搪塞应付工作；有责任感的员工会想事，会做事，能做好事。车间认可实在、实干的员工。

4、有一定的创新精神。

班组长的工作没有捷径可走，工作一定要创新。创新是改革、是动脑筋、是想办法。

为进一步提高车间班组成员的工作积极性和工作热情，现对车间班组长岗位进行公开竞聘。

一、竞聘指数

20名

二、报名资格：

1、现任班组长的；

2、先进个人及优秀新员工等；

3、进公司满1年的员工；

4、要求高中或中专以上学历；

三、报名事项：

1、报名办法：报名人员到管理部进行报名登记，统一报办公室。

2、报名截止时间：2012年2月21日

3、联系人：

四、竞聘要求

本次竞聘本着“公开、公平、公正”的原则，最终达到人尽其才的目的。

1、公司成立竞聘考评小组，组长：童总，副组长：王合，组员：各副

总

2、每人准备竞聘书：从安全、现场管理、设备管理、质量管理、成本管理、生产管理、人事管理等等阐述个人管理思路和希望达成的目标。

3、民主评议

五、竞聘程序：

六、内部竞聘实施工作

1、会议时间、地点，管理部另行通知。

2、参会人员：公司领导及评委、工作人员、参加竞聘人员

3、会议流程

（1）工作人员及竞聘人员提前10分钟到场，竞聘人员签到（2）公司领导及评委准时到场，主持人宣布竞聘工作开始（3）竟岗人员按顺序依次上台演讲述职

（4）评委根据竞聘人员表现在《竞聘考核表》上打分

（5）工作人员收集考核表，进行统计，呈交评委和公司领导审议（6）公司领导对竞聘人员表现进行审议、确认（7）会后两天内公布评分及任命结果

（8）公司领导颁发任命书并与相关厂长签订2012年目标责任状。

七、内部竞聘后续工作

1、管理部将竞聘结果汇总，张榜公布。

2、管理部对本次竞聘过程进行总结，形成书面记录，存档备案。

竞聘申请表