兴宁区指导员材料

2024-04-24

兴宁区指导员材料（共3篇）

篇1：兴宁区指导员材料

“建”“管”“帮”打造一支高素质指导员队伍

兴宁区扎实做好社会主义新农村指导员管理服务工作

今年是在世界大的经济环境不好的情况下，应对危机、化危为机的关键一年。兴宁区在以党的十七届三中全会精神为指导，深入贯彻落实科学发展观，努力使新农村建设指导员工作成为合民情、得民心、顺民意的民心工程，为推进社会主义新农村建设，加快经济繁荣、促进社会和谐，推进城区实现保增长、保民生、保稳定、保良好发展势头的工作目标，以“机制” 为抓手，在指导员队伍上的“建”、“管”、“帮”做文章，着力统筹城乡发展，积极指导农村开展工作，扎实推进社会主义新农村建设，工作队较好地履行了指导员工作职责，做了许多实实在在的工作。以优异成绩迎接新中国成立60周年和自治区成立60周年。

一、“建”队伍

一是领导重视。为更好的开展社会主义新农村建设，城区成立了以书记、区长为组长的社会主义新农村建设办公室，负责指导开展新农村建设。为加强新农村建设驻村指导员的管理力度，城区成立了新农村建设指导员工作队，各乡镇（街道）相应成立了新农村建设指导员工作组，形成了新农村建设指导员宏观工作有人管、具体业务有人抓的工作格局。城区处级以上领导与 “百村示范点”、40个行政村，采取“点对点”、“一对一”挂钩的形式帮扶，确保帮扶成效。确保新农村建设指导员工作有人管、推得动、有实效。

二是配强队伍。我们在队伍的选派中，当作转变干部作风、服务基层群众的实际行动的顶好机会。选派干部驻村担任新农村建设指导员，要干部深入到群众中去，深入到安践中去，直接服务农村、服务群众、服务发展，在为基层群众服务中锤炼党性、转变作风。把选派指导员当作既增进干部对群众的感情、激发干部工作的热情，教育和引导队伍真正做到为民、务实、清廉，又营造和谐的党群干群关系、凝聚党心民心，形成建设新农村的强大合力。我们克服人员紧张、工作繁多等困难，从城区有关部门抽调同志到城区基层办，专门负责配合新农村建设指导员工作，在选派指导员队伍中，由组织、人事派出专门的考察组，对派驻指导员进行派驻前期考察，对前期派驻考察阶段考评不和格的单位和个人要求撤换，有效地确保了指导员队伍的高素质。使一批想在基层发展，想干事、能干事、干成事的干部派驻在基层。

二、“管”队伍

一是制度管。兴宁区工作队与基层办在2007年率先制定了《兴宁区社会主义新农村建设指导员管理暂行办法》，2008年进一步修改完善了《办法》，以《办法》抓队伍的管理和建设，明确了指导员的职责和任务，建立了信息报送、教育培训、工作例会、工作汇报、巡视督查、重大事项报告、请销假、驻村考勤和《驻村日记》管理等9项制度，确保指导员行为有规范、工作有监督、目标有考核。同时，以实地走访和电话抽查的形式，定期或不定期对指导员人员在岗情况进行检查，并要求指导员每月按时填写考勤表，经村（社区）党组织、镇（街道）党（工）委签字盖章后交城区基层办。此外，兴宁区率先统一制作指导员工作牌，要求指导员进村入户开展工作必须佩带，亮明身份。工作牌既是指导员与群众沟通交流、拉近距离的“连心卡”、也是群众监督指导员的监督卡。

二是齐抓共管。以抓学习促成效，抓管理振作风，抓养成树形像。我们根据指导员管理《办法》的有关奖惩规定，在指导员的日常管理中，通过工作脱钩管理不脱节的办法，实现原单位、镇（街道）、村相结合的办法，紧紧依靠原单位这个后盾，围绕地方党委和政府中心工作来开展工作。有针对性的抓日常考勤，检查指导员在驻村履行职责的情况好不好等常规工作抓起，通过定期和不定期进行对指导员检查和回报中，及时将指导员取得的成绩和存在的问题以各种形式通报原单位。防止了两头管理不管的现象，有效的杜绝在管理中的真空。

三是自己管。为保持指导员工作连续性、提高指导员工作针对性和增强指导员工作实效性，兴宁区总结指导员在实践中创造出来的好作法，进一步规范指导员落实工作例会、汇报制度、重大事项报告等七项制度，形成指导员之间、工作组与工作组，镇（街道）与镇之间，形成创先争优、比学赶超的良好局面。

三、“帮”队伍

一是教育帮。新农村建设指导员来自不同层次、不同部门、不同岗位，工作能力、工作水平和人员素质参差不齐。为了提高指导员的工作水平和综合素质，兴宁区注意抓好驻村指导员的集中培训工作。培训内容重点突出党在农村的有关政策法规、新农村建设的有关知识、农村实用技术、法律法规知识，比如：学xxx自治区关于解决“三农”问题、扶持农业发展、增加农民收入的各项政策、《广西社会主义新农村建设宣传材料》、《广西社会主义新农村建设指导员工作要点》等。通过集中培训，使广大驻村指导员较好地熟悉和掌握了农村的有关政策法规和新农村建设的政策要求及有关知识，统一了思想认识，端正了工作态度，明确了工作职责和任务，为更好地开展新农村建设指导工作打下了扎实的政治基础。

二是生活帮。城区党委、政府“心系指导员，情注新农村”，高度重视新农村建设指导员工作，多次召开书记会、区长办公会专题听取工作队汇报，研究和解决指导员在工作、生活中的存在的困难和问题。为指导员发放每人每月生活补贴300元和交通补贴60元。此外，城区党委政府多次委托基层办、工作队在经费短缺的情况下，购买生活用品看望慰问驻村指导员，城区各级深入40个行政村，看望慰问指导员152人次，现场解决问题19个。五塘镇指导员李义荣，原派出单位因工作中失误，把原本每月200元的补助扣发，其个人因为各种原因又不好询问原单位领导，了解情况后，通过沟通和协调，现在正在办理补发手续。兴宁区在生活上的关心指导员，在极大地鼓舞了指导员的士气，安定了指导员队伍。

三是集训帮。兴宁区根据实际情况，以三镇（三塘镇、五塘镇、昆仑镇）、两办（民生街道办事处、朝阳街道办事处）所辖村为依据分成五个组，每个组按照每季度活动不少于1次的要求，分别开展交流活动。同时，通过兴宁区政务信息网为广大指导员及时交流、沟通提供了便捷有效的网络平台，《南宁日报》、《广西日报》等新闻媒体，也通过各种方式对指导员的工作情况进行报道，沟通信息、交流经验、营造氛围，促进广大指导员互相学习、取长补短、共同提高。此外，兴宁区率先建立“兴宁区指导员”QQ群，通过QQ群及时传达上级的有关指示要求，发布各类通知，搭建了指导员之间联系沟通的平台，创新了工作手段，进一步促进了工作的开展。通过抓队伍建设和管理，实现了对40个行政村79名驻村指导员的动态管理。

四、下一步工作打算

一是勤学习，当好方针政策的宣传员。要在指导员队伍中学习最近几年中央连续下发的5个1号文件精神，全面把握新时期中央加强“三农”工作的基本思路和政策体系。开展怎样发展现代农业？农村发展的瓶颈在哪里？农村发展的出路在那里？”等为主题的讨论和调研。把深入学习科学发展观活动拓展到农村党员，拓展到田间地头。二是摸实情，当好社情民意的调研员。充分发挥好指导员社情民意调查员的作用，通过走村串户，深入农民群众和田间地头，采取“拉家常”等形式，与群众进行零距离接触和面对面交流，掌握了所驻村的基本情况。三是促发展，当好经济发展的服务员。充分发挥生产发展服务员的作用，积极帮助所驻村定规划、理思路、出举措，引项目、引资金、引技术，着力培育“一村一品”特色产业。四是抓稳定，当好矛盾纠纷的调解员。要让指导员当好润滑剂，确保农村稳定，促进社会和谐，牢固树立指导员“稳定压倒一切”的思想，采取多种形式，大力宣传党和国家维护社会稳定的方针、政策和法律法规。同时，大力配合乡镇（街道）党委和村“两委”抓好当地农村稳定隐患的排查工作，密切关注移民上访动态、土地征用、房屋拆迁、山林纠纷、计划生育等问题，及时掌握社情民意。协助做好群众思想疏导工作，参与研究解决群众反映强烈问题，努力把矛盾和问题解决在基层、化解在萌芽状态。五是强组织，当好基层组织建设的督导员。着眼于打造“永远不走的指导员”，充分发挥指导员在村级组织建设督导员作用，积极协助开展大规模党员培训和新型农民培养，推进农村党的建设“三级联创”和“八桂先锋行”活动在农村深入实施，扎实开展农村党员承诺、设岗定责工作，推进党务公开和村务公开，加强党风廉政建设，协助推行“农事村办”等服务群众的有效形式。突出“五抓”当好“五员”夯实新农村工作

兴宁区新农村建设指导员工作队吴天葵

兴宁区新农村建设指导员工作队在区委、区政府的关心支持下，深入贯彻落实自治区、南宁市、城区新农村建设指导员工作会议精神，通过抓指导员管理，做好服务工作，较好地促进了城区的社会主义新农村建设。今年我城区共派出各级新农村驻村指导员79人，其中市级派驻7人、城区选派34人、乡镇选派38人；女性13名；新农村指导员平均年龄39岁；大专及以上文化程度73人；中共党员61名。79名新农村指导员组成5个工作组分别派驻5个镇（街道办事处）40个村委会。

一、以“五抓”出成效

（一）抓制度，促管理

选派干部到农村担任新农村指导员，是各级机关、企事业单位帮助农村基层、城市支援农村的渠道之一，是机关、企事业单位干部直接服务农村、服务群众、服务发展、不断推动干部作风转变的一项重要举措。区委、政府高度重视新农村工作队指导员选派工作，在前两年的基础上，今年区委结合新的工作任务和要求，切实加强对工作队及指导员工作的领导。

一是把好选人关。选派政治素质高、业务能力强的单位骨干和后备干部到农村担任新农村指导员，并要求各驻村指导员做到“带着感情下村、带着政策下村、带着技术下村、带着方法下村、带着信息下村、带着项目下村”，真正为农村解决一些实实在在的问题，为农民群众办一些实实在在的好事、实事，切实增强服务“三农”的责任感和使命感。

二是完善管理机制。为更好的开展社会主义新农村建设，城区成立了以书记、区长为组长的社会主义新农村建设办公室，负责指导开展新农村建设。为加强新农村建设驻村指导员的管理力度，城区成立了新农村建设指导员工作队，各乡镇（街道）相应成立了新农村建设指导员工作组，工作组组长参加镇（街道办事处）党委、政府召开的会议，驻村指导员列席村“两委”会议，形成了新农村建设指导员工作层层有人管、具体业务有人抓的工作格局。

（二）抓督查，促有序。

在新农村指导员的管理上，坚持做到“用制度管人，用规则约束人”，健全和完善了各项新农村驻村指导员管理规章制度。驻村指导员由城区组织部、城区工作队会同基层办、新农村办、扶贫办统一管理，日常管理工作由城区工作队、城区基层办和镇（街道办事处）党（工）委共同负责。

一是严格按照《兴宁区社会主义新农村建设指导员管理暂行办法》的规定抓好指导员队伍的管理和建设，明确指导员的职责和任务，建立信息报送、教育培训、工作例会、工作汇报、巡视督查、重大事项报告、请销假、驻村考勤和《驻村日记》管理等9项制度，确保指导员行为有规范、工作有监督、目标有考核。

二是严格督查。由城区组织部会同基层办、扶贫办、新农办不定期对指导员工作情况进行督查。以实地走访和电话抽查的形式，对指导员在岗情况进行检查；指导员每月按时填写考勤表，经村（社区）党组织、镇（街道）党（工）委签字盖章后交城区基层办，作为指导员兑现相关待遇和年度考核的依据；严格请销假制度，驻村指导员因特殊情况需要请假的，由本人提出书面申请，请假半天以内由工作组长批准，1天以内由所在镇（街道办处）党（工）委批准；请假1天以上3天以下有城区工作队长审批并报城区基层办备案。

三是严格组织纪律。要求驻村指导员遵章守纪，坚决杜绝各种违法行为，严格做到“五个不”，即不得在所驻村报销应由个人负担的各种费用；不得用公款吃请；不准收受所驻村的各种补贴、有价证券；不得在所驻村购买廉价物品和土特产；不得参与有损党员干部形象的各种活动。

四是实行挂牌上岗。工作牌既是指导员与群众沟通交流、拉近距离的“连心卡”、也是群众监督指导员的监督卡，要求指导员进村入户开展工作必须佩带工作牌，亮明身份。

五是完善驻村指导员信息上报制度。按照上级党委、政府关于积极发展现代农业，推进社会主义新农村建设的一系列文件精神，积极为推进城区社会主义新农村建设营造良好的舆论氛围，彰显工作成果、展现工作队和指导员的风采，要求驻村指导员每月上报新农村建设工作信息至少一篇，文体字数不限，内容涵盖新农村建设的方方面面。

（三）抓学习，促素质。

针对大部分新农村指导员长期在机关、事业单位工作，对农村了解、接触不多，缺乏一定农村工作经验，在抓好驻村指导员管理的同时，加强指导员教育培训，提高指导员综合素质和服务“三农”的本领。通过多渠道整合各类培训资源，实施多部门、跨单位合作，采取召开座谈会、指导员列席会议、举办培训班等形式，经常组织开展新农村各项惠农政策培训，以帮助驻村指导员指导各村的新农村建设。各工作组为便于指导员学习政策、相互交流、了解镇（街道办事处）一段时期的工作重点，每月至少集中学习一次；城区基层办不定期地组织工作组组长或全体指导员学习培训。通过各种措施，使每个指导员准确掌握城区新农村建设各个阶段工作的重点任务和推进措施，以此促进指导工作的稳步开展。

（四）抓服务，促士气。

城区党委、政府“心系指导员，情注新农村”，高度重视新农村建设指导员工作，多次召开书记会、区长办公会，专题听取工作队汇报，研究和解决指导员在工作、生活中的存在的困难和问题；驻村指导员每月生活补贴和交通补贴及时发放到位；工作队经常深入各村看望慰问驻村指导员，协调解决驻村指导员在村开展工作、驻村生活遇到的困难和问题；同时，工作队加强与各派出单位进行沟通协调，争取各后盾单位对驻村指导员的工作、生活、待遇上的支持，解决指导员的后顾之忧，极大地鼓舞了指导员的士气。

（五）抓学习，促交流。各工作组根据实际情况每季度至少组织1次本组指导员开展交流活动；利用兴宁区政务信息网为广大指导员及时交流、沟通提供了便捷有效的网络平台；城区基层办和工作队还建立“兴宁区指导员QQ群”，通过QQ群及时传达上级的有关指示要求，发布各类通知，方便指导员之间沟通交流。通过抓队伍建设和管理，创新工作手段，进一步促进了工作的开展，实现了对40个行政村79名驻村指导员的动态管理。

二、围绕“五员”树形象

我城区派驻各镇（街道办事处）的新农村建设指导员通过开展“四个走进”（即走进每个自然屯，帮助解决一个群众关注的问题；走进每个困难家庭，帮助解决一个困难问题；走进每个党员户，帮助党员掌握一项致富技术；走进每个党员中心户，举办一堂培训课）活动，发挥了“五员”（即农村方针政策的宣传员、经济发展的服务员、社情民意的调研员、矛盾纠纷的调解员、基层组织建设的督导员）的作用并取得阶段成效。

一是围绕抓生产发展，当好经济发展的服务员。新农村指导员进村后把促进农村发展作为头等大事，千方百计想办法，全心全意抓落实。在调查掌握村情民意的基础上，以科学发展观为指导，按照统筹城乡发展的要求，对内做好出谋划策，对外当好桥梁纽带，切实帮助驻村理清发展思路、明确发展重点、制定发展规划，积极协助做好驻村新农村建设实施方案。

二是解难题，当好矛盾纠纷的调解员。针对当前农村各类矛盾比较凸现，并且错综复杂的实际，各驻村指导员把解决农民群众与村组干部之间的矛盾、农民群众之间的矛盾及因土地征用、房屋拆迁等问题引起的矛盾作为维护农村稳定的关键，从容易突破的矛盾入手，创造有利条件，利用自身和外部的积极因素，协助村干部化解矛盾和纠纷，及时消除不稳定因素，维护了一方稳定。如：五塘工作组指导员在走村访户中协助村干部协调解决包括土地纠纷、道路纠纷、生产纠纷、生活纠纷等村民纠纷事件共计25件。

三是办实事，当好社情民意的调研员。各指导员能切实沉到农村第一线，从解决群众最急、最盼、最难的问题入手，充分依靠自己的能力，依靠派出单位的支持和各方面的社会资源，实实在在地为群众办一些实事、好事。如：五塘镇工作组为了配合兴宁区工商联“金秋助学”活动的顺利开展，通过五塘镇驻村指导员通过进村调查了解，推荐15名特别贫困农村家庭的大学新生作为“金秋助学”对象，得到社会各界的资助总额2.3万元，确保救助金发到真正需要帮助的困难学生手中；五塘镇指导员为民政村村委争取修建围墙和厕所、为四平村争取三万多元帮助村委和四平小学引接自来水、为英广村村委修建公厕、为四六村村委争取新建围墙和厨房等为村民办实事项目11项，投资300多万元；还经常到各村的困难户、残疾户、危房户家庭走访慰问，了解他们的生活情况，为他们送衣送被，修缮危房，通过各方渠道解决困难群众的实际困难；在“七一”期间各村指导还特别慰问了所驻村的困难党员28名。三塘镇工作组在结合年初掀起春季农业生产高潮活动，争取城区资金44.15万元，完成里彩支渠维修、韦村山塘补漏、段选支渠大王段补漏改渠道、福禄优良段水渠和红灯滚水坝补漏；邓梅坝水渠、福禄那塘段水渠、石楞水库那笔渠道的维修等18个影响群众生产生活急需解决的难题。各镇工作组及指导员以实际行动赢得了驻村干部群众的肯定和好评。

四是强班子，当好基层组织建设的督导员。农村基层党组织是党在农村工作的基础，担负着直接联系群众、宣传群众、组织群众、团结群众，把党的路线方针政策落实到每一个农民群众中的重要任务。指导员积极配合各村抓好基层组织建设，以组织建设促进经济发展。驻村指导员注重发挥农村党员的先锋模范作用，通过组织党员学习、过组织生活，取得农村党员对新农村建设的支持和参与，发挥党员在参与村内公益事业方面的积极性和主动性，通过党员的宣传示范带动，促使其他村民参与到新农村建设中来，切实发挥农民群众在新农村建设中的主体作用，通过帮助抓村级组织建设，为新农村建设提供坚强的组织保障。

五是宣讲政策，当好农村方针政策的宣传员。指导员入村后，针对各村实际，积极发挥自身优势，广泛开展了以党和国家的富民政策、农村实用科学技术、法律法规等为主要内容“我为村组讲党课”活动；如：五塘工作组及指导员先后14次组织所驻村两委班子开展科学理论知识及党务工作学习培训，促进两委班子成员对党的十七届三中全会精神等惠农富民政策的理解和政策水平的提高。

六是在当好“五员”的基础上，牢固树立转变干部作风形象。以改变干部作风形象，促进各项工作的顺利开展。在我城区下派的79名新农村指导员中，绝大多数的指导员能够以高度的政治责任感，带着对群众的深厚感情，带着党和政府的重托，以良好的精神状态、扎实的工作作风投入到新农村建设中。遵纪守法，以身作则，在群众中树立了良好的形象，以实际行动赢得了当地干部群众的赞誉。

三、存在的问题

（一）个别派出单位对下派新农村工作队及指导员工作的重要性认识不够，没有从思想上引起重视，认为驻村工作可去可不去，影响新农村指导员工作积极、主动性，工作局面难以打开。有少部分指导员特别是派出单位的业务骨干，完全与派出单位工作脱钩有困难。

（二）工作队缺乏相关工作经费，对指导员开展工作带来一定的影响。

（三）有的基层干部对指导员的期望值太高，使一些指导员感到工作压力大，工作难以开展。

四、下一步打算

（一）围绕中心工作，创新主题实践活动。根据“二十字”方针，深入开展“推进项目建设、指导员当先锋”，“企村手牵手、共建新农村”等活动，创新开展“文明促和谐——和谐建设在村屯”、“六进三争”、“新农民、新形象、新生活”等主题实践活动，促进乡风文明；切实开展“清洁卫生进农村”、“卫生在家门”等活动，促进村容整洁；继续开展“三级联创”、“三争一促进”、“八桂先锋行”、“设岗定责，量化管理”和“五村两规范”等活动，促进管理民主，巩固农村基层组织建设。

（二）继续做好部分派出单位的协调工作，尽可能在生活、工作、学习上关心、帮助、支持驻村指导员，让其放下包袱专心工作。

（三）进一步完善指导员管理的各项制度，强化驻村指导员的管理。

（四）组织各驻村指导员配合做好秋冬季助农增收大行动工作。

（五）配合做好开展第三批深入学习实践科学发展观活动工作。以村为家

情洒田间

兴宁区五塘社区指导员陈仕成

我是一名从军队转业的军队转业干部，为积极响应自治区党委和政府关于“进一步推动干部作风的转变，加强机关行政效能建设，连续5年，每年从区、市、县、乡四级机关和单位选派3万名干部到行政村担任社会主义新农村建设指导员，确保全区每个行政村都有1名县以上机关单位干部和1名乡镇干部驻村指导新农村建设工作” 的号召。我有幸成为第三批兴宁区五塘镇党委副书记（挂职）、五塘镇社会主义新农村建设工作组组长、五塘社区社会主义新农村建设指导员。“农村是一片广阔的天地，那里大有作为”。面对着广阔的农村，我陷入了深深的沉思，我在农村有作为吗？怎样和农民兄弟打成一片？如何了解民情民意？怎样帮农民兄弟解决急难险重问题？又是怎样调解农民兄弟之间的矛盾？应该高兴的十七届三中全会以来各种惠农支农政策逐步出台，让8亿农民得到了不少实惠，社会主义新农村建设目标紧扣农民心声，解决“三农”众多问题前景光明、势头良好。

今年以来，我和广大的农民兄弟成为了朋友，掌握了不少“三农”知识，让我从看热闹到看门道的转变，在当好方针政策的宣传员、经济发展的服务员、社情民意的调研员、矛盾纠纷的调解员、基层组织建设的监督员、为民办事的召集员、生产生活的技术员和乡风村容的管理员上作了自己份内的工作，我把自己今年以来的几点体会回报如下：

一、沉下去当农民

按照《兴宁区社会主义新农村建设指导员管理暂行办法》的规定，新农村建设指导员每月驻村时间不得少于20个工作日有关规定，我从第一天开始，带着简单的生活用品，承载着后盾单位的希望，坚持和农村的农民弟兄们“同生活、同劳作、同娱乐”。按照每天几个为什么的工作思路，铁下心来想农村、想农业、想农民，放下架子来当一年农民、做好一年农村工作、了解掌握一年农村知识。

二、抓学习促班子

我住的社区人口有一万两千多人，58个生产队，26个坡屯，面积39平方公里，是五塘社区最大的村（社），实施新农村建设难度相对大过别的村（社）；两委班子人员平均年龄44岁，人员结构、思想观念呈现老化现象。我通过党员大会、村民大会并结合年初10万干部宣讲团等各种制度和各种场合组织村民和社区两委班子人员开展了党课教育、学习贯彻党的十七届三中全会精神，并组织开展了超级稻、蔬菜、糯玉米种植和参观农业示范点等学习考察培训班活动6次。通过学习培训的手段来宣传党的方针政策，引导农民和社区干部更新观念，提高两委班子的人员有创新工作意识。

三、摸实情扶贫济困

我利用农民兄弟稍微空闲的时间走村串户，同农民兄弟聊生产生活、聊对规范整洁的村容村貌、聊今年收成等与他们息息相关的生活小事，力所能及的为他们干活作业，同他们拉近距离，让农民朋友看到党员干部也能放下架子为他们干活、为他们办事，农民朋友把我当朋友、当兄弟，愿意向我说实话、讲实情、吐真情。几个月以来，我走访农户80多户，走访生产队30多个，接触农民兄弟400多人，实实在在交了一帮农民朋友。在走访调研中，我了解到有多名农民子女面临辍学的困难时，我通过个人的社会关系，主动联系企业帮扶捐助2.3万元，举办了“金秋助学圆梦行动”支助了15名优秀贫困学生，《广西日报》、《南宁日报》等多家媒体均予以报道。

四、传信息促增收

五塘社区是一个以苦瓜为主的蔬菜生产基地。了解到农民说多年以来苦瓜刚上市贵、中后期不值钱，时常增产不增收，就连1毛钱1斤的苦瓜还没有人要，社区的农民都说：“种苦瓜真苦”。根据掌握的情况，我多方收集信息，主动同镇党委沟通，在苦瓜盛产之前组织各村和各地商家召开了一个五塘苦瓜招商会，当天就拿到一百多家客商的订单，让全国各地了解五塘的苦瓜，并及时向农民传递各种蔬菜的供求信息。创造了五塘的苦瓜的最高价值，苦瓜为主蔬菜创下了农民历史收入新高，农民弟兄们多说，“咱们苦瓜人不苦”。

五、想法设法为农村

在五塘社区急需建设一条800米的三面光水渠和修复水毁小桥，两项工程涉及农田1000多亩、惠及少数民族农户2000多人，在今年的掀起春耕生产热潮中，我积极与城区民族局、市民委多方协调，现城区拟为社区划拨6万元修缮水毁桥梁（目前此项工程已被市民委认可）；争取社会资金3万元，企业赞助红砖3万块建设800米三面光引洪灌溉水渠；通过争取多方扶持关心所驻社区农民的切身利益，所在项目坡屯农民也自筹资金3万多元，现在等待两项工程开工建设了。

今年以来驻村工作，我只是作了一名指导员份内的工作，在创新上，还有待于进一步的探索，应该说距社会主义新农村建设目标的要求还有很长的距离。但农村确实天地广阔，我有信心用真情驻扎在农村，在田间地头抛洒我在农村的热情在工作中结合深入学习贯彻科学发展观，做好后期的指导员工作。

一是化解矛盾纠纷，促进农村和谐稳定。尽可能将矛盾化解在萌芽状态，将问题解决在农村基层。二是为民办实事好事，密切党群干群关系。要从群众最关心、最迫切要求解决的问题入手，动真格，切切实实为群众解决一大批群众看得见、摸得着、真受益的实事好事。构筑服务群众的“快车道”，为兴宁区干部在农村树起了一面旗臶。三是加强自身建设，当好党政策宣传员。要重点宣传好党的十七大、十七届三中全会、中央1号文件精神和科学发展观，把精神实质转化为指导新农村建设的思想武器。四是在学习实践活动中下功夫，在农村改革发展中见成效。按照南宁市学习实践活动的统一部署，深入调研，掌握第一手资料，帮助所驻村党组织精心制定学习实践活动工作方案，认真抓好活动载体，进一步理清当地发展思路、转变农业发展方式、破解农村发展难题，增强农村发展后劲，实实在在地推动农村党员干部受教育、科学发展上水平、农民群众得实惠。五要帮助农民培育支柱产业，促进农民增收。

今年是我们在世界大的经济环境不好的情况下，应对危机、化危为机的关键一年。作为一名指导员，我会以十七届三中全会精神为指导，深入贯彻落实科学发展观，努力使新农村建设指导员工作成为合民情、得民心、顺民意的民心工程，为推进社会主义新农村建设，加快经济繁荣、促进社会和谐，推进城区实现保增长、保民生、保稳定、保良好发展势头的工作目标做出自己应有的贡献，以优异成绩迎接新中国成立60周年和自治区成立60周年。同时，也一定严格自身要求，一年的时间，定会给大家交出一份满意的答卷。围绕特点突出重点打造亮点

兴宁区朝阳街道虎邱村指导员盘丽莉王新保

今年6月以来，我们在围绕虎丘“村中村”特点，突出“三个围绕”在“三个沟通”上下功夫，较好完成了驻村各项工作的开展。作为第三批社会主义新农村建设指导员，我们邱村两名社会主义新农村建设指导员在上级党委、政府的领导和支持下，按照新农村建设的工作重点，以“生产发展、生活宽裕、乡风文明、村容整洁、管理民主”的总要求，立足虎邱当地实际，以做好协调服务为着眼点，在推进村“两委”规范化建设、为群众解决实际问题、维护农村稳定等方面发挥了良好的作用，有力推进了虎邱村新农村建设的全面深入开展。

一、立足“三个围绕”，在找准工作切入点上下功夫新农村建设工作千头万绪，首先要找准工作的切入点。切入点找得准不准，实际上是指导员对派驻村现状及发展方向把握全面不全面的具体表现，直接关系到推进新农村建设的成效。为此，通过与前两任驻村指导员进行沟通交流、与村“两委”班子成员进行座谈、开展驻村实地走访调研等方式，我们较快地掌握了虎邱村作为“城中村”有一定发展基础但区域限制较为明显的基本情况，形成了总体印象，制定了年度工作计划，明确了要立足“三个围绕”来开展工作。一是围绕党委和政府的重大决策部署。如国家已启动的南宁至广州城际高速铁路建设项目，其中柳南广四线黎塘至南宁段项目拟征用地的位臵涉及到虎邱村的部分土地。如何既保证征地工作的顺利进行，又切实保障村民的合法权益，这就是我们指导员今年的重点工作之一。二是围绕虎邱村的整体发展规划。如村“两委”拟分批对整个村的小街小巷安装路灯、并设臵视频监控系统，完善治安联防体系，推进和谐虎邱建设。作为指导员，我们一方面要积极争取政府及有关部门的资金和技术支持，另一方面要及时跟进这些项目的建设情况，做好督导和信息反馈。三是围绕关系群众切实利益的问题。如村民的用水改造问题、生活垃圾处理问题、土地纠纷问题等，都需要我们指导员及时协调联系有关职能部门予以妥善解决。

二、做好“三个支持”，在形成工作合力上下功夫找准工作的切入点，只是我们指导员开展工作的第一步。为保证工作的顺利进行，我们充分利用了指导员的优势，当好参谋，做好协调，通过寻求或给予政策、资金、业务三方面的支持，形成了虎邱村新农村建设多方联动、整体推进的工作合力。一是加强政策引导。结合万名党员下基层宣讲党的十七大精神掀起春季兴修水利高潮活动，我们通过与村干、村民面对面交流谈心的方式，宣传党的惠农支农政策。结合虎邱村创建自治区流动人口示范村工作，我们联合城区和街道计生部门，通过设立宣传标语、建立漫画长廊、张贴宣传海报等形式，加大对国家计生基本国策的宣传力度。结合南广高速铁路建设项目征地拆迁工作，配合相关部门与村干、村民小组长进行政府征地拆迁政策的解释工作。二是争取资金投入。针对虎邱村反映的村中各小街小巷没有路灯、夜晚存在治安隐患的实际，拟写了专题汇报，努力争取城区新农办对安装村小街小巷路灯工程的资金支持。根据虎邱村开展档案工作规范化的实际，争取上级部门为虎邱村解决了一批标准档案柜，改善了村级的办公条件。三是寻求业务指导。针对虎邱村“两委”及村民小组的各类文件材料归档不及时、保存不到位的实际，联系城区档案局派专人到村进行业务指导，用将近半个月的时间，把历年的文件材料依次进行了分类、整理、归档。

三、突出“三个沟通”，在提升工作成效上下功夫实践证明，良好的沟通和协调是指导员工作能深入进行并取得实效的一种行之有效方法。在工作过程中，我们加强了多层次多方面的沟通，通过沟通协调，及时发现问题、解决问题，进而推动我们的工作向纵深发展。一是加强与村“两委”和基层党员群众的沟通。这是我们指导员日常工作的一项重要内容。通过平日里与村干、村民的聊天，了解民情、倾听民意，发现了一些群众反映比较集中的问题，如村民的用水改造工程进展不够及时的问题、生活垃圾处理不够到位的问题等。同时，在协调解决一些重要工作问题上，注意与村干、村民的沟通，进一步掌握了第一手的工作资料。如在参与协调南宁铁路局拟拆除虎邱西路道口有关问题上，由于该问题涉及时间比较长、原因比较复杂，我们和主管党务的村支书和分管土地工作的村副主任进行多次沟通，通过翻看工作记录、实地查看道口、开座谈会等方式，多方了解虎邱西路道口有关情况、存在历史原因和现实需要，并认真收集了村两委和村民代表对保留道口的意见，形成了书面汇报材料。该问题得到自治区政府的高度重视，政府副主席杨道喜对保留虎邱西路道口作了专门批示。二是加强与相关的政府管理部门的沟通。有许多问题，不是单靠我们指导员就可以完全解决，还必须依托相关的政府管理部门，发挥他们的职能作用。如参与协调南宁铁路局拟拆除虎邱西路道口有关问题上，我们对一些政策和文件的有关情况了解不是很全面，通过与城区经贸部门进行沟通，了解到铁路部门拟拆除虎邱西路道口的依据，才从政策层面上对解决问题有更深的把握。又如解决虎邱村城市生活垃圾处理有关问题上，我们多次与城区环卫站沟通，协调双方能够就村中日益增加的生活垃圾处理问题进行座谈协商。三是加强与新农村建设后盾单位的沟通。新农村建设离不开后盾单位的大力支持。我们注意加强与虎邱村新农村建设后盾单位——市纪委的联系，切实做到及时沟通、及时汇报、及时反馈。如在解决虎邱村部分村民用水一户一表改造问题上，市纪委相关领导亲自到南宁绿城水务集团进行协调。又如协调市纪委有关领导和机关党委到虎邱村开展调研，慰问困难党员和群众。

篇2：兴宁区指导员材料

红旗社区位于横溪街道的西部，江宁区横溪街道与马鞍山交界处，距离街道行政服务中心5.8公里，离汤铜公路陶吴至陆郎段2公里，总面积13.38平方公里，全社区拥有34个村民小组，共1200余户，3900余人，耕地8319亩（其中水田面积4138亩），林地5283亩，辖7个自然村，包括：窑头、山北、安民、新池、龙安、曾庄、前石塘。红旗社区虽然地理位置较偏，工业的发展起色不大，但有着丰富的山林资源优势，三面环山，境内生物多样，构成以茶山、竹海、松涛为主体的自然旖旎风光。尤其是石塘竹海，终年云雾萦绕，风吹竹涌，其景其境，让人流连忘返，成了远近闻名的南京“小九寨沟”。

前石塘村是红旗社区的“先锋村”，区域面积8.4平方公里，其中耕地面积约为650亩，山林4000亩，全村共有人口233户，约700人。它自然条件优越、环境优美。全村以丘陵地貌为主，总体上西高东低，三面环山。主要山脉是石塘山，海拔约130米，山上遍植毛竹。前石塘村在创建省级康居示范村之前,房屋破旧,村庄道路损坏严重,整个村庄给人以脏、乱、差的感受；由于没有垃圾箱、污水站等基础设施，村民乱扔垃圾的现象普遍存在，垃圾也得不到有效处理；缺乏文体娱乐设施，村民根本没有精神文化生活，村民关系缺乏和谐。创建后，前石塘村旧貌换新颜，水泥路四通八达，房前屋后干净整洁，村民们的居住环境和精神面貌发生了明显的变化，前石塘村正日益成为和谐康居新农村。

村党总支抢抓发展机遇，与时俱进，不断开拓，加大投入力度，依托自然环境大力发展生态旅游和农家乐产业，大大提高了村级经济收入和农民人均纯收入，2008年全村人均纯收入达到9336元，2009红旗村被南京市旅游局授予“南京市乡村旅游示范村”, 2010年被江苏省住房和城乡建设厅评为“江苏省康居示范村”称号，2010年全村人均纯收入达到12027元。我村围绕党中央建设社会主义新农村的20个字总体要求，结合自身情况，有组织、有计划、有目标、有措施地开展各项事业的建设，加快横溪街道城镇化建设的进程，为促进农民增收，红旗社区围绕优势特色产业发展，以建设乡村旅游特色村为重点，实现群众增收致富为目的，按照建设社会主义新农村的要求和旅游产业发展的规律，大力发展乡村旅游，完善基础设施和公共服务设施建设，谱写了乡村旅游新篇章，不断推进新农村建设。主要做法如下：

（一）加大村庄建设综合整治，改善村庄环境，提升农民居住水平。为全力打造和改善农村环境，进一步提高村民生活水平，社区2010年3月成立了村庄建设整治工作领导小组，由书记任组长，主任任副组长，两委成员为第一责任人。在此项工作中投入近280万元。具体为：①组织三支工程队将前石塘的4.6万平方米的房屋全部粉刷出新，费用达69万元，同时拆破拆旧、拆除仓库、院墙等达2300平方米，费用达28万元，对前石塘村投入累计达97万元。②对其他村组主要干道沿线进行大规模的环境整治出新，其中墙面刷白5.8万平方米，达34万元，拆破拆

旧达1000余平方米，达20万元。③新增垃圾箱20个，共计2万元；保洁车10辆，共计1.5万元；新建垃圾房10座，共计

1.5万元；新建公厕两座共计16万元；改厕147户，共计5万元。④新建污水管网3000米,投入近50万元;村庄绿化2000平方米,投入近50万元；⑤加强环境卫生长效管理，社区新增保洁员2名。⑥社区2010年下半年完成污水处理站土建及设备安装调试，12月投入试运行，污水收集率达90%，处理站日处理能力达50吨。同时，在保护生态环境的基础上，因地制宜，加大对前石塘村庄整治的投入，加快了社区的旅游业持续健康发展。

(二)以村庄建设整治为契机，不断加大景区基础设施投入，发展乡村特色旅游产业。红旗社区立足当地实际，充分发挥当地资源优势，以农村特有的生产形式、生活风情和田园风光为对象，从做强旅游产业抓起，对全村旅游进行了整体规划，对农家乐休息区、“石塘竹海”旅游景区等进行全方位整合、建设与完善，首先在保持自然生态本色的同时，精心对农家房屋进行徽派风格的改造，使得吃农家菜，住农家院，感受农家民俗文化内涵成为一大特色旅游特色；同时修建了景区停车场700平方米,投入近50万;修建旅游大道1.5公里,投入近1300万元、修建村口广场300平方米,投入近50万元;不断深入进行村庄环境综合整治，建成了集休闲观光、餐饮、度假、娱乐为一体的乡村旅游度假区。社区农民纷纷办起了农家乐土菜馆、农家旅社等个体企业，生意十分红火，农民普遍增收。此外，街道还专门请来区农委领导为农民举办创业SIYB培训班，先后共举办两期SIYB培训班，培训

农民达50余人，拓宽农民就业和增收渠道。今年我社区将计划创建江苏省节约型和特色村，通过节约型和特色村创建工作来带动相关产业，以促进农民增收。

（三）随着村庄整治不断深入，不仅带动了旅游产业的发展，也推动了生态绿色农业建设。社区紧紧抓好以农副产品和林产品的加工增值为主体的农业发展，以农民增收为目的，依托并利用村庄的土地优势，扩大生态有机茶园的建设、加大改造和管护力度，打造和延伸茶叶产品链，成立前石塘村茶叶专业合作社。其中“夜合山牌碧螺春”在南京市名特茶评比中荣获一等奖，“夜合山牌雨花茶”在南京市名特茶评比中荣获银奖。此外利用农村土地森林优势，开发生态养殖业，使用绿色饲料养殖鸡、鸭、鹅、猪、羊，并做大做强罐头等农副产品深加工品牌，促进农民增收。

红旗社区在城镇化进程中，立足自身实际，努力拓宽渠道实现农民增收，克服城镇化进程中农民增收困难，大力发展第三产业，并做好社区公共服务项目建设、农民创业重点培训和农民创业补贴项目建设，正努力创建省级生态旅游示范区，为红旗社区农民创业提供优美的环境、创业学习的平台和农民创业补助资金，进一步提高农民收入，缩小城乡差距。

红旗社区村委会

篇3：南宁市兴宁区教育局文件

南兴教„2010‟4号

关于调整兴宁区教育局工作职责及领导成员、工作人员分工的通知

城区各中小学、幼儿园：

为明确职责，便于工作联系，促进各项工作顺利开展，现将兴宁区教育局工作职责、领导分工及工作人员职责进行调整。现将有关事项通知如下：

一、兴宁区教育局工作职责

兴宁区教育局是兴宁区人民政府主管全城区教育工作的职能部门，其主要职责是：

1．贯彻执行党和国家的教育方针、政策、法律、法规和规章，制定城区教育管理有关规定，并组织实施。

2．编制城区教育事业的发展规划和计划，提出教育改革与发展的目标、重点、结构、速度，并协调指导实施。

3．制定城区教育经费使用计划并组织实施；指导协调学校教育技术装备的配置；统筹全城区学校基本建设工作。

4．统筹规划、协调管理本城区学前教育、基础教育、职业教育、成人教育工作。指导学校开展教育教学改革和办学体制、学校内部管理体制改革；会同有关部门拟定教育招生计划；按照管理权限，负责管理初级中学、小学、幼儿园及相应办学机构的增设（撤并）。5．规划、指导和协调城区教育教学研究、组织本城区教师开展教科研、科普工作；组织实施教育信息化工程；指导和管理学校开展勤工俭学工作。

6．指导本城区学校、幼儿园的思想政治工作、德育工作、精神文明建设工作、国防教育工作、体育卫生与艺术教育工作；指导学校安全、治安保卫和综合治理工作。

7．实施教师资格制度，推进学校人事制度改革；加强学校、幼儿园教师和教育行政干部队伍建设；负责组织中小学、幼儿园教师的继续教育工作。

8．指导城区学校开展党的建设工作，负责城区学校党组织及其教职工的考察任免工作。

9．承办城区党委、政府及上级教育行政部门交办的其他工作任务。

二、各股室工作职责 1.党政办公室

负责综合协调局机关党务、政务工作；组织起草教育局工作计划、总结及有关文字材料的综合；组织安排全局性党务会、政务会；协调、督促各股室办理上级交办的重要事项及会议议定事项；负责文秘、档案、保密、外事、信息、后勤管理、目标管理、局机关普法与考试等工作；负责人大建议、政协提案督办工作；负责做好车辆管理与调配、公章管理等工作；负责完成组织工作、思想政治、党风廉政、统战等党建、党务工作及信访、综治、计生等工作。

2.人事教育股

负责局机关及事业单位的机构编制、人事调配、劳动工资、人事档案管理工作；制订人事管理的规章制度和教职工管理办法，并检查督促实施；负责做好教职工的考核和奖惩、评优评先工作；负责全城区教育系统职称改革、专业技术人员考核和职务评聘工作；协调、指导教师队伍的管理工作和学校人事制度的综合改革；协助有关部门做好学校领导干部的考核、任免工作；参与制订基础教育事业发展规划；负责教师资格的认定和证书颁发工作；负责人事、工资的统计和离退休干部管理工作；完成上级和局领导交办的其他工作。

3.计划财务股

制定兴宁区教育事业发展的中长期规划及计划，并检查计划的执行情况；负责教育系统的财务和国有资产、校产管理，负责审核和统筹管理各项事业经费和教育专项资金经费；负责教育事业统计工作和统计分析监测工作；负责教育系统财务管理、监督和审计工作。负责教育系统（含局机关）教育装备与仪器设备工作。负责勤工俭学有关工作，协助完成局机关后勤工作及完成上级和局领导交办的其他工作。

4.基础教育股

综合管理和协调指导兴宁区基础教育工作，负责组织实施义务教育和扫除青壮年文盲工作；制订基础教育学期工作计划和有关规章制度、管理办法并组织检查实施；负责中小学德育工作，承担未成年人思想道德教育；负责幼儿园教育工作、残疾少年儿童的特殊教育工作；负责教育系统的法制宣传教育工作与学生教育活动，负责中小学生的卫生、健康、科普、禁毒、国防教育和军训工作；负责中小学招生工作；负责普通中小学的学籍管理，指导和管理幼儿园、中小学教材的进校审核；负责学生安全教育工作；负责社会力量举办的基础教育学校和幼儿园的开设、更名、撤销等审批工作；组织、协调中考、高中会考工作；负责成职教工作；完成学校精神文明建设工作；参与制订基础教育事业发展规划；完成上级和局领导交办的其他工作。

5.学生资助办制订兴宁区资助贫困家庭学生的办法与制度；制定资助经济困难学生工作的流程及名额分配方案；做好高校学生信用助学贷款的宣传工作；办理生源地信用助学贷款的申请、初审签订、发放等管理工作；做好“两免一补”工作；建立贫困生资助工作档案；多渠道筹措资金资助贫困生；负责全市中、小学建设布局和总体规划，审查学校的总平面规划；指导学校开展基建和校舍维修工作；编报中小学、幼儿园的基建维修计划；汇总编制教育基建统计报表；完成上级和局领导交办的其他工作。

6.教研室

贯彻国家教育教学方针，促进全体学生全面发展为目标，开展基础教育教学研究、教学指导、教学评价等有关工作；研究教育思想，教学理论，课程结构，教学方法，教学手段等，指导教学业务，开发教育资源；组织教研人员和广大教师参加教学研究和教育课题研究，推广先进的教学方法及教学成果；指导学校贯彻落实有关教学工作的规章制度，按照素质教育的要求，制定教学规范，健全各种制度；指导课程改革和使用新教材，指导学校开展教学改革和教研活动；组织教学检查，监控学校的教学质量，组织教学质量分析、研究和反馈；组织开展教学论文、优质课比赛等活动，提高教师业务水平；负责制定城区师资培训规划，做好教师教育与培训，校长队伍培训工作；抓好艺术教育教学工作与教育宣传工作；推广语言文字法，落实语言文字工作；完成上级和局领导交办的其他工作。

7.兴宁区政府教育督导室

负责制订兴宁区教育督导工作规划及有关教育督导评估标准、工作方案；组织协调全城区的教育督导工作；督导本级政府的教育工作及其教育职能部门和学校工作；对贯彻国家有关教育方针政策的情况进行指导、监督、检查、评估，保证素质教育的实施；完成上级和局领导交办的其他工作。

三、教育局领导成员具体分工

马香玲：局党委书记，主持局党委全面工作。

李凌：局党委副书记、局长，主持教育局行政全面工作。黄长森：局党委副书记，分管党政办和人事教育股，负责思想政治、组织、综治、统战、计生、宣传等工作。

陆先武：局党委委员、纪委书记、副局长，分管学生资助办、计划财务股和教研室，负责信访、党风廉政、纪检等工作。

莫彬：局党委委员、副局长、兴宁区红十字会副会长、兴宁区教育工会主席、局机关党支部书记，分管基础教育股和督导室，负责招生、社会力量办学、学校安全、精神文明（未成年人思想道德建设）、学校红十字会、工青妇等工作。

四、各股室工作人员分工 1.党政办公室

黄梦梅：办公室主任，主持局机关党务、政务全面工作，组织起草本局工作计划、总结及有关文字材料的综合，负责印章与证件保管，对外联络，行政效能，目标管理，保密，普法，思想政治及综治等工作，完成上级和局领导交办的其他工作。

兰庆红：挂任局党委书记助理，负责党务（组织、思想、廉政、统战）工作，起草局党委工作计划、总结，征订党报党刊，精神文明建设，干部培训，信访，计生，办公文秘，教育宣传，督办等工作。

兰灵：兴宁区教育工会女工委主任、干事，负责收发文管理，机要交换，提案办理，局机关财产管理，车辆管理与维修，档案工作，文印、后勤，考勤登记，督办工作，协助完成党内统计、党费收缴、党风廉政、妇委会、教育工会等工作。

颜庆平：干事，抽调到“三个年”综合协调办公室工作。2.人事教育股韦斐：股长，主持人事股全面工作，负责局机关及学校编制，劳动工资，人事档案管理，负责教职工的考核和奖惩、评优评先，教师资格认定工作,教师职称评聘，人事工资统计和离退休干部管理等工作；做好校级领导、中层领导及教师队伍建设及校级领导考核工作；完成上级和局领导交办的其他工作。

冯碧莹：挂任人事股股长助理，协助股长做好人事股日常工作。3.计划财务股

蒙丽华：股长，主持计划财务股全面工作，负责局机关财务及教研室、资助办会计工作，中小学财务管理，教育经费预决算、筹措及使用管理及教育勤工俭学管理工作，完成上级和局领导交办的其他工作。

孙亮清：干事，主要负责学校校园美化绿化、仪器设备统计与采购、学校招生计划工作，协助做好计财股财务管理等工作。

黄倩：干事，主要负责教研室、资助办的出纳、住房公积金管理、劳资人事统计，中小学收费管理，教育事业统计，教育经费统计，教育勤工俭学统计等工作，协助做好计财股中小学财务管理等工作。

4.基础教育股

余萍：股长，主持基础教育股全面工作，负责德育，共青团、少先队工作、精神文明建设（未成年人）工作、法制宣传教育，禁毒、科普、环保、家教等学生教育管理工作，对学校进行业务指导并实施管理，完成上级和局领导交办的其他工作。协助做好关工委工作。

邓敏：干事，协助股长做好学前教育、科普教育、家庭教育、国防教育、卫生等工作。

杨艳：干事，主要负责学籍管理，安全管理，禁毒、社会力量办学校和文化培训机构审批与管理，负责基教数据收集、统计、整理、分析工作。

蓝春姬：兴宁区教育工会副主席、干事，主要负责体育卫生、特教，成职教，招生与毕业审批，中高考考务，学校红十会，评优评先，学前教育等工作。

肖靖：挂任教育局团委书记助理，协助团委书记做好团委工作、协调做好基础教育股文秘工作。

5.学生资助办

李瑞俭：资助办主任,主持资助办全面工作、负责学校布局调整与规划建设，中小学校校舍安全工程管理及校安办全面工作，完成上级和局领导交办的其他工作。