垃圾中转站管理方案

2024-05-16

垃圾中转站管理方案（通用6篇）

篇1：垃圾中转站管理方案

第一章、施工方案及施工方法

1.2各分部分项工程的主要施工方法及施工工艺

1.2.1模板工程

1)施工工序

施工准备→模板的选择→拼装→安装→校核→浇砼→拆模→清理→再周转使用。

2)准备工作

由木工工长按设计要求，对各分部制定配模及支撑方案，按照方案确定几何形状、尺寸、规格、数量、间距，不得任意加大，防止产生结构变形。并提前提供材料需用量计划表按施工进度要求确定模板、材料进场时间。

3)模板的选择

本工程所使用的模板：墙和板模板以木胶合板为主。1.2.2砌体工程 1）原材料质量控制

采购材料（砖砌体）时应对产品进行检测，择优使用。同时，在施工期间不定期抽查产品质量，不合格者不得使用在工程上。水泥、砂浆、石灰等材料使用前必须按照国家标准检查合格。2）操作技术培训

为保证砖砌体工程的质量，须对施工队伍进行施工技术培训。

1.2.3装饰工程

装饰工程所选用的材料必须具有产品质量合格证，产品说明书及操作规程。材料品种、规格、颜色和图案，必须符合设计要求和现行材料标准的规定。

各装饰分项工程应首先做好样板块，经建设单位、监理验收合格后，方可大面积分班组施工，其它各分项工程严格按照施工操作规程及规范进行施工。

1）外墙面砖饰面：

外墙面抹灰前先进行墙角、墙面垂直度测量，贴饼冲筋。墙面不平处进行处理，安装门框。

抹灰前，墙面冲洗干净，进行找平层抹灰，找平层抹平贴饼冲筋面，表面搓毛。找平层抹灰要平整，平整度达到5mm/2m要求。

抹灰完成后，按图纸要求进行分格弹线，同时进行面层贴标准点的工作，以控制面层出墙尺寸及垂直、平整。根据墙面尺寸进行横竖排砖，以保证面砖缝隙均匀。

2）外墙涂料饰面

工艺流程：基层处理→贴灰饼→护角→抹基层灰→抹面层灰→养护

操作工艺：

a、根据建筑物特征进行咬方、吊垂线、找规矩等工作，然后根据设计抹灰层厚度贴灰饼，灰饼间距不大于1.5m，每个阳角应用1:2水泥砂浆护角，护角应平直、通顺、方正。

b、基层抹灰主要起找平作用，因此严格工艺，表面应平整、粗糙。确保面层抹灰层厚度均匀一致，收缩一致，粘结牢固，可避免裂缝等一系列的质量通病。

d、面层抹灰砂浆的砂的含泥量应不大于2%，严格过筛，每一分格块一次完成，表面压光处理。

e、养护由专人用喷物器喷水养护,抹灰24小时后即可进行养护,养护时间不少于7d，外墙涂料宜在抹灰干燥后，温度不低于15℃下施工。

细部处理施工方法: 墙面抹灰前先清理墙面，浇水湿润。使建筑物外型达到设计效果,并满足使用功能要求,既美观又满足使用要求。3）内墙面抹灰

抹灰工程施工时，凹凸不平处填平，安装门框，浇水湿润墙面，摊饼冲筋，归方，然后再进行抹灰。

首先要做好抹灰面基层处理，剔除凹凸不平的墙面，用1:3水泥砂浆补平。抹灰层采用分层做法，铁抹子抹平压光后用水刷带出毛面。抹灰层应无爆灰、开裂，表面光滑、洁净、接槎平整，各抹灰层之间粘结牢固，不得有脱层、空鼓等现象。

涂料施工要求：涂刷涂料必须在基层充分干燥后进行，涂刷厚度均匀，并无明显刷痕，色调一致。

涂料涂刷要求刷两遍成活，第一遍刷浆应饱满，基本能盖底，二遍浆应稍稀一点，刷时不带起第一遍浆为度。

涂料应随用随对，存放不超过半天。1.2.4屋地面工程 1）屋面工程

屋面工程施工时，注意掌握温度，保证防水功能，无渗漏现象，其构造必须符合设计要求。屋面工程施工完成后，应采取妥善保护措施防止损坏。2)地面

本工程地面为普通水泥砂浆饰面。

第二章、劳动力计划

本工程施工所需劳动力多，有序地组织好劳动力队伍，必须做好以下几项工作：

1、要注重素质。施工队伍素质直接影响工程质量，施工队伍素质审查要严把“四关”，即政治素质、道德纪律、身体条件和技术水平四个方面。政治素质：主要看参加施工的动机，要有为社会主义建设作贡献、尽义务的意识，一切朝钱看的施工队伍是难以圆满完成任务的；道德纪律：主要看队伍的精神面貌、组织纪律性，要求是一支能吃苦耐劳、有组织、守纪律、过得硬、有领导的队伍；注重身体条件：土地整理工程施工劳动强度大，有时要发扬连续作战的精神，没有健康的体格是难以完成任务的，故要选身强力壮以中青年为主的队伍；技术水平：应选择参加过类式工程施工的队伍，他们中有相对稳定的作业手、砼工、木工、电工等技术工人，具有一定的独立施工能力。

2、劳动力组织教育

要注重教育。教育是先导，只有适时耐心的教育，才能使队伍的素质不断提高。教育内容要有针对性，包括：改革开放政策与形势教育、法制教育、作风纪律教育、文化技术教育等。特别是在开工前，对进场工人要进行集中教育。要把工程建设的意义、任务情况、质量要求、效益情况交待给大家，使大家心中有数。从而感到工程施工责任重大、任务光荣、效益不错，从而安下心来，积极热情地投入施工。

3、按经济规律办事

必须按经济规律办事，改过去的任务分配制为承包制。承包内容应包含人员数量、工程数量、取费标准、质量标准、奖罚标准、施工进度、安全施工等方面。

4、确保劳力充足，高效

根据工程需要，配备充足的技术人员和技术工人，并采用各项措施，提高劳动者技术素质和工作效率。

5、劳动力安排

根据施工内容及投入本工程的施工设备数量，可确定需用劳动力数量。

(1)管理人员：项目部拟设项目经理、技术负责人各一人，下设工程部、、质检部、财务部、安保部及设备材料部等职能部门，计划人数为12人。

(2)施工作业队：根据本工程特点，施工作业队共分为五个施工队，分别为土地整理施工队、沟渠土方开挖施工队、道路施工队、构筑物施工队、测量作业队。

为确保本工程能够按照既定的工期目标完成施工，拟投入本工程施工的人员安排如下：

土地整理施工队28人，沟渠土方开挖施工队25人，道路施工队29人，构筑物施工队24人，测量作业队4人。共计110人。

劳动力安排计划详见附表：《劳动力计划表》。

第三章、主要施工机械配置及计划

我方一旦中标，在正式开工以前，二周内迅速成立项目经理部，进行施工前期准备工作，从管理干部到工人，进行全方位动员，向职工进行技术、安全、合同交底。

详见附表《拟投入本工程的主要施工机械设备情况及其进场计划》。

第四章、组织机构设置、管理人员配置

（一）项目经理

贯彻实施单位质量方针和质量目标，建立项目质量保证体系，组织编制《项目质量计划》，规定项目质量目标，明确质量职能分工，保证质量目标的实现。对工程项目质量优劣负全面责任。

严格执行单位质量体系文件和各项质量管理制度。定期组织项目质量检查、评审和改进，行使质量否决权。

认真履行工程承包合同，同时，强化项目管理的“四控制”“三管理”“一协调”，保证兑现合同承诺。

对进入项目的人力、资金、材料、施工设备等资源进行优化配置，合理安排施工进度，保证均衡生产，做到文明施工。

组织项目质量成本预测、控制、分析和考核，降低成本消耗，节约开支，提高效益。

及时组织不合格品的质量分析会，对质量事故及不合格品按“三不放过”的原则进行分析，并向单位职能部门反馈各种质量信息。

组织动员项目全体人员积极配合内外质量审核，对审核发现的不合格项，制订切实可行的纠正措施，限期整改，避免或减少不合格项的重复出现。

负责工程承包方的管理和审核，批准合格当地材料供应商的名单。

组织制定、实施具有质量否决权的经济责任制。监督检查本项目岗位技能和质量意识教育培训，并考核和评价其工作。

（二）技术负责人

组织项目专业技术人员进行施工图纸自审，参加业主或设计单位组织的施工图纸会审和技术交底，并做好会审和交底记录。组织编制《项目质量计划》、实施性施工组织设计和关键工序及特殊过程作业指导书，并按规定报单位职能部门组织评审，经分管生产的领导批准后实施。

审核项目材料需用计划和加工订货计划；监督有关人员做好进货或过程的质量自检、专检和交接检，保证进货和过程质量控制符合标准的要求。

组织重要部位和特殊过程的隐蔽工程验收，对发现的不合格或潜在不合格及时采取纠正和预防措施，并验证措施的落实情况。

推广应用新工艺、新技术、新材料，努力提高施工工艺水平和操作技能。

定期召开质量分析会，检查质量体系运行的适应性和有效性，及时研究处理质量活动中的重大技术问题。对质量持有否决权。

定期组织项目工程质量检查，主持单位工程质量评定，仲裁工程质量争议。

负责组织选择评价砂、石、砖、水泥、填料等当地材料供应商的资格和能力。

（三）综合办公室

负责质量体系文件和资料的收发管理等工作，检查监督指导各级各类人员的执行情况。

负责其他文件的收、发、管工作；拟定职工培训计划，并做好落实；积极完成与质量体系运行有关的其他工作。

（四）工程技术部负责编制项目质量计划并规定特殊过程和关键工序的施工方案、技术措施。负责按工程合同要求组织现场的施工，对施工的全过程进行控制，对工程的施工进度、文明施工负责。建立施工日志，作好并检查有关人员施工过程中检验和试验状态的记录，作好特殊过程、关键过程的施工记录。

负责工程技术工作的指导、检查和监督，贯彻执行国家有关规范、验收标准及上级、甲方制定的规章制度、措施。

负责项目部范围内的技术性文件和资料的统一管理。负责竣工资料的编制、组卷移交工作，保存各项检验和试验记录。

负责对图纸进行会审，对工程中各工序进行书面技术交底，参加隐蔽工程预检和工程验收，对工程的每一分项、分部工程进行质量检查和评定并记录。

负责工程中测量标识，对合同中明确规定有可追溯性要求的范围负责重点标识。负责指导施工过程的工序、检验和试验状态的标识的监督检查工作。

负责编制材料设备需求计划，协助物资设备部作好材料、设备的选型、订货工作。负责重要物资、工程设备、构配件、新型材料的试验、检验或运行。

负责对工程中出现的不合格品进行控制，并制定和组织实施纠正措施。对业主提供的产品进行技术性能确认，对业主提供的不合格品组织评审，提出处置方案。

负责工程半成品和成品的防护及交付过程中的防护。负责履行合同要求的工程交付后维修保养工作。负责组织新技术、新材料、新工艺、新设备的推广应用和实施。

负责组织召开工程例会，协调各方的关系，解决施工过程中的矛盾。开展Qc小组活动和统计技术的推广应用。

负责所施工工程的现场管理，落实现场安全责任制，强化施工生产安全管理，落实现场的文明施工工作。

（五）计划财务部

负责选择工程施工中所需的劳务合同、设备租赁合同的签订工作。

负责劳务合同和租赁合同的起草、洽谈、签订、报批工作，负责项目指挥部合同的管理。

负责监督施工承包合同的履行情况，变更时作好洽谈记录，并按规定报送单位职能部门进行合同评审，保存评审资料。

负责合同、概预决算文件和资料的控制。负责项目的计量支付和调解索赔工作。

负责建立和实施成本核算制，编制和考核责任成本，组织签订成本责任状。

负责工程项目施工的资金供应和财务核算和决算。

（六）物资设备部

负责调查材料设备分供方，并向单位物资设备部门提出建议，在单位公布的合格材料设备分供方名录范围内采购材料和设备，在有关部门取得一致意见后签订合同。负责工程施工所需物资的供应工作，执行物资采购控制程序，采购供应施工所需材料。负责汇总和编制材料设备采购计划，明确采购产品的技术标准的性能，并签订采购合同。

负责进场材料的验证工作并作好记录。

负责按对现场材料进行产品标识，并对其检验和试验状态进行有效性标识。

对业主提供的产品进行验证、储存和维护，确保产品满足施工承包合同的要求。

负责安排、组织产品的现场搬运、贮存工作，并作好记录。负责及时收集、整理相关的材质证明文件。

负责项目部库存产品的接收、标识、存放、发放和记录的管理。负责施工过程中所需周转料的组织供应。负责机械设备的进退场及与施工的配合工作。

负责现场机械设备的检查和保养工作，建立台帐，作好设备的状态的记录和标识工作，制定操作规程，明确责任制。

（七）安全质量部

认真执行国家和行业颁发的施工规范，质量验收评定标准。严格执行国家和上级主管部门业主的有关安全规定和本单位施工现埸安全管理标准。

制定项目和重点工程的安全预防措施。负责工程项目的质量检查工作，定期组织项目工程质量检查，主持单位工程质量评定，仲裁工程质量争议。定期召开质量分析会，及时研究处理质量中的技术问题。负责对施工过程的安全工作进行检查监督，及时解决安全工作中存在的问题。总结安全工作，及时提出防范措施。

第五章、确保工程质量的技术组织措施

符合设计和监理部门的质量要求，工程竣工必须经建设单位、施工单位双方和设计监理部门共同认定并签字认可，我方承诺：竣工工程质量经验收不合格，我方则按质量监理单位提出的要求进行返工、修改。经返工、修改后仍达不到合格条件要求，我方承担违约责任并向发包人支付合同价款的5%的违约金。

工程管理质量目标

（一）质量目标

我公司积极响应国家建设部关于进一步强化工程质量管理,提高建筑工程质量水平的号召,定出高标准、高要求的施工质量目标。本工程质量验收按国家颁发的现行的合格标准，争创优良工程。

（二）实行全面质量管理

为实现高质量的工程目标,我公司将在本工程项目执行ISO9001标准质量保证体系，制定《施工组织设计和项目质量保证计划》、《质量记录》等质量体系文件，在质量目标、过程的质量职责、合同评审、文件控制、物资采购的管理、施工过程的控制、检验和试验、标识的可追溯性、工程成品保护、质量审核、质量记录、统计技术与选定等与质量有关的各个方面, 规范与工程质量有关工作的具体做法。同时,在项目部建立一个由项目经理领导的质量保证机构,形成一个横到边、纵到底的项目质量控制网络,使工程质量处于有效的监督控制状态。

（1）树立质量第一的观点

质量决定企业的生命, 施工全过程必须树立“质量第一”的观点。（2）树立一切为用户的观点

为用户、业主服务要体现在产品质量上的高标准,工作质量上的严要求,工程质量达到规定的质量标准。

（3）树立预防为主的观点

提倡严格把关与事前控制相结合,并以事前控制为主的方针,使工程质量在施工的全过程处于控制之中。

（4）树立全面管理的观点 1）全过程的质量管理

为确保工程质量, 质量管理必须把所有影响工程质量的环节和因素进行严格控制,形成一个综合性的质量保证体系。

2）全员的质量管理

明确项目各类人员的质量职责,把所有人员的积极性和创造性充分调动起来,关心工程项目质量,人人做好本职工作,全员参加质量管理,搞好质量管理,落实岗位质量责任制, 坚持质量三控制,推行群众性的QC小组活动。

3）全方位的质量管理

不仅负责现场施工的项目部, 凡参与工程项目施工的成本核算、材料供应、机械设备、劳务、后勤等部门均须以工程质量为中心,全力配合项目部的各项工作,实现项目的全方位质量管理。

工程质量管理措施

4.2.1质量管理

1）做好施工组织设计和施工方案的优化工作, 施工组织设计、施工方案必须经技术负责人审批后方可执行。在施工过程中, 施工人员须严格按施工组织设计的要求实施, 不得随意更改。

2）做好图纸会审和各项技术交底工作, 让所有施工人员领会设计意图和质量技术要求。

3）施工人员及管理人员必须严格执行国家建设部颁布的现行规范、规程、标准及技术文件组织施工, 任何人不得随意更改。发现问题时及时上报, 并会同相关人员、部门研究处理。

4）建立公司按ISO9001体系要求编制的运行表格填报制度。预先控制质量事故发生。

5）质检员实行现场施工过程的质量监督, 施工过程中发现问题及时处理。对不按设计要求、施工验收规范、操作规程及施工方案的行为, 质检员有权停止现场施工, 并勒令其限期整改。

6）健全测量“两级”交接制, 把好施工制作、测量、试验关。7）对影响工程质量的关键部位及主要工序,在施工前编制专题施工方案, 用以指导现场施工,提高工程质量。

8）认真做好计量工作,用数据说话,保证施工用料的定额用量。4.2.2原材料、半成品及成品质量管理

1、合理编制材料供应计划, 并严格按照经审批的材料供应计划进行采购及调配。

2、原材料、成品、半成品的采购必须有合格证, 局部加工件制作必须符合规范和设计要求。

3、试验室派员到场, 及时对进场的原材料进行抽样试验, 并出具检验报告, 检验结果与合格证相符者方可使用。

4、材料进场按规格、品种、牌号堆放, 挂牌标识, 实行挂牌管理。

5、国家建设部规定的九大类建材应定国家认证的厂家的产品。4.2.3质量检查管理

1、工程质量检查经班组、现场自检和专业检查相结合, 坚持“三检”制度, 即自检、互检、交接检查。逐级检查, 层层把关。不符合质量要求的必须马上返工。

2、严格执行质量等级评定。对完成的分部(分项)工程, 按“建筑工程质量检验评定标准”进行评定、检查、验收。

3、严格执行国家现行施工技术规范,消除工程质量通病。

4、所有隐蔽工程必须按规定经现场监理验收合格后, 方可进入下一道工序施工。

5、加强日常各种工作的文字记录和对文件资料的收集管理、保管工作，保证施工都有文字记录和图片资料，以便分析、发现问题、改进工作。根据工程施工过程要求和发现疑难问题, 开展QC小组活动, 攻克质量弱点和施工难关。

施工质量管理体系

施工质量管理体系的设置及运转均要围绕质量管理职责、质量控制来进行的，只有当职责明确、控制严格的前提下，才能使质量管理体系落到实处。本工程在管理过程中，将对这两个方面进行严格的控制。

4.3.1施工质量管理组织

施工质量的管理组织是确保工程质量的保证，其设置的合理、完善与否将直接关系到整个质量保证体系能否顺利地运转及操作。在本工程中我公司派出的施工质量管理组织机构全面地进行质量管理及控制，各成员质量职责如下： 4.3.2项目经理的质量职责

项目经理作为项目的最高领导者，对整个工程的质量全面负责。在保证质量的前提下，平衡进度计划，经济效益等各项指标，并督促项目所有管理人员树立质量第一的观念，确保《质量保证计划》的实施与落实。

4.3.3项目总工程师（质量经理）的质量职责

项目总工程师作为项目的质量控制及管理的执行者，对整个工程的质量工作全面管理，从质保计划的编制到质保体系的设置、运转等，均由项目总工程师负责。项目总工程师亦是项目的质保经理。4.3.4项目副经理的质量职责

项目副经理作为负责生产的项目主管领导，应把抓工程质量作为首要任务。在布置施工任务时，充分考虑施工难度对施工质量带来的影响；在检查正常生产工作时，严格按方案、作业指导书等进行操作检查，按规范、标准组织自检、互检、交接检等的内部验收。4.3.5质检人员的质量职责

质检人员作为项目对工程质量进行全面检查的主要人员应有相当的施工经验和吃苦耐劳的精神，并对发现的质量问题有独立处理能力，在质量检查过程中有相当的预见性，提供准确而齐备的检查数据，对出现的质量隐患及时发出整改通知单，并监督整改以达到相应的质量要求。

4.3.6施工工长的质量职责

施工工长作为施工现场的直接指挥者，首先其自身应树立质量第一的观念，并在施工过程中随时对作业班组进行质量检查，随时指出作业班组的不规范操作及质量达不到要求的施工内容并督促整改。施工工长应做好技术交底工作。4.3.7施工质量控制体系

质量保证体系是运用科学的管理模式，以质量为中心所制定的保证质量达到要求的循环系统，质量保证体系的设置可使施工过程中有据可依，但关键是在于运转正常，只有正常运转的质保体系，才能真正达到控制质量的目的。而质量保证体系的正常运作必须以质量控制体系来予以实现。4.3.8施工质量控制体系的设置

施工质量控制体系是按科学的程序运转，其运转的基本方式是PDCA的循环管理活动，它是通过计划、执行、检查、总结四个阶段把经营和生产过程的质量有机地联系起来，而形成一个高效的体系来保证施工质量达到工程质量的保证。

首先，以我们提出的质量目标为依据，编制相应的分项工程质量目标计划，这个分目标计划应使项目参与管理的全体人员均熟悉了解，做到心中有数。

其次，在目标计划制定后，各施工现场管理人员应编制相应的工作标准并对施工班组交底实施，在实施过程中进行方式、方法的调整，以使工作标准完善。

再次，在实施过程中，无论是施工工长还是质检人员均要加强检查，在检查中发现问题并及时解决，以使所有质量问题解决于施工之中，并同时对这些问题进行汇总，形成书面材料，以保证在今后或下次施工时不出现类似问题。

最后，在实施完成后，对成型的建筑产品或分部工程分次成型产品进行全面检查，以发现问题、追查原因，对不同产生原因进行不同的处理方式，从人、物、方法、工艺、工序等方面进行讨论，并形成改进意见，再根据这些改进意见而使施工工序进入下次循环。

在本工程的施工过程中，我单位将开展全面质量管理小组活动（既TQM活动），对工程质量进行全面管理，并对重点和难点部位进行重点攻关，确保本工程质量达到优良标准。TQM小组活动程序如下：

（1）施工质量控制体系运转的保证

项目领导班子成员应充分重视施工质量控制体系的运转，支持有关人员开展围绕质保体系的各项活动。

配备强有力的质量检查管理人员，作为质保体系中的中坚力量。提供必要的资金，添置必要的的设备，以确保体系运转的物质基础。

制定强有力的措施、制度，以保证质保体系的运转。

每周召开一次质量分析会，以使在质保体系运转过程中发现的问题进行处理和解决。

开展全面质量管理活动，使本工程的施工质量达到一个新的高度。

（2）施工质量控制体系的落实

施工质量控制体系主要是围绕“人、机、料、环、法、测”六大要素进行的，任何一个环节出了差错，势必使施工的质量达不到相应的要求，故在质量保证计划中，对这施工过程中的六大要素的质量保证措施必须予以明确地落实。

（3）“人”的因素

施工中人的因素是关键，无论是从管理层到劳务层，其素质责任心等的好环将直接影响到本工程的施工质量。故对于“人”的因素的质量保证措施主要从：人员培训、人员管理、人员评定来保证人员的素质。

在进场前，我们将对所有的施工管理人员及施工劳务人员进行各种必要的培训，关键的岗位必须持有效的上岗证书才能上岗。在管理层积极推广计算机的广泛应用，加强信息化的推广；在劳务层，对一些重要岗位进行再培训，以达到更高的要求。

在施工中，我们即要加强人员的管理工作，又要加强人员的评定工作，人员的管理及评定工作是对项目的全体管理层及劳务层，实施层层管理、层层评定。进行这两项工作的目的在于使进驻现场的任何人员在任何时候均能保持最佳状态，以确保本工程能顺利完成。

（4）“机”的因素

现代的施工管理，机械化程度的提高为工程更快、更好地完成创造了有利条件。机械对施工质量的影响亦越来越大，故必须确保机械处于最佳状态。在施工机械进场前必须对进场机械进行一次全面的保养，使施工机械在投入使用前就已达到最佳状态；在施工中，要使施工机械处于最佳状态就必须对其进行良好的养护、检修。在施工过程中我们将制定机械维护计划表，以保证在施工过程中所有的施工机械在任何施工阶段均能处于最佳状态。

（5）“料”的因素

材料是组成本工程的最基本的单位，亦是保证外观质量的最基本的单位，故材料采用的优劣将直接影响本工程的内在及外观质量。“料”的因素是最基本的因素。为确保“料”的质量，我们从施工用材、周转用材进行综合落实。

（6）“环”与“法”的因素

“环”是指施工环境，而“法”则是指施工的方法，在本工程的施工建设中，必须创造适宜的施工环境，采用先进的施工方法，才能更好、更快地完成本工程的建设任务。在本《施工组织设计》中，我们已对施工流程及施工方法作了介绍，其具有先进性、科学性和合理性，但在施工过程中能否按《施工组织设计》中的有关内容进行全面地落实才是确保本工程施工质量的关键。只有建立良好的实施体系、监督体系才能按既定设想目标完成本工程的施工任务。

施工阶段性的质量保证措施

施工阶段性的质量保证措施主要分为三个阶段，并通过这三阶段来对本工程各分部分项工程的施工进行有效的阶段性质量控制。4.4.1事前控制阶段

事前控制是在正式施工活动开始前进行的质量控制，事前控制是先导。事前控制, 主要是建立完善的质量保证体系和质量管理体系，编制《质量保证计划》，制定现场的各种管理制度，完善计量及质量检测技术和手段。对工程项目施工所需的原材料、半成品、构配件进行质量检查和控制，并编制相应的检验计划。

进行设计交底，图纸会审等工作，并根据本工程特点确定施工流程、工艺及方法。检查现场的测量标桩，定位线及高程水准点等。4.4.2事中控制阶段

事中控制是指在施工过程中进行的质量控制是关键。主要有： 1）完善工序质量控制，把影响工序质量的因素都纳入管理范围。及时检查和审核质量统计分析资料和质量控制图表，抓住影响质量的关键问题进行处理和解决。

2）严格工序间交接检查，作好各项隐蔽验收工作，加强交检制度的落实，对达不到质量要求的前道工序决不交给下道工序施工，直至质量符合要求为止。

3）对完成的分部分项工程，按相应的质量评定标准和办法进行检查、验收。

4）审核设计变更和图纸修改。

5）同时，施工中出现特殊情况，如掩盖或使用无合格证的工程材料，擅自变更替换工程材料等，主任工程师有权向项目经理建议下达停工令。4.4.3事后控制阶段

1）事后控制是指对施工过的产品进行质量控制，是弥补。按规定的质量评定标准和办法，对完成的单位工程，单项工程进行检查验收。

2）整理所有的技术资料，并编目、建档。3）在保修阶段，对本工程进行回访维修。

各施工环节的质量控制措施

4.5.1施工计划的质量控制

作为承包商在编制施工总进度计划、阶段性进度计划、月施工进度计划等控制计划时，应充分考虑人、财、物及任务量的平衡，合理安排施工工序和施工计划，合理配备各施工段上的操作人员，合理调拨材料、施工机械，合理安排各工序的轮流作息时间，在确保工程安全及质量的前提下，充分发挥人的主观能动性，把工期抓上去。

如果工期和质量两者发生矛盾，应把质量放在首位，工期必须服从质量，没有质量的保证也就没有工期的保证。

综上所述，无论何时都必须在项目经理部树立起安全质量放首位的概念，但工期的紧迫，就要求项目部内的全体管理人员在施工前做好充分的准备工作，熟悉施工工艺，了解施工流程，编制科学、简便、经济的作业指导书，在保证安全与质量的前提下，编制每周、每月直至整个总进度计划的各大小节点的施工计划，并确保其保质、保量地完成。

4.5.2施工技术的质量控制措施

施工技术的先进性、科学性、合理性决定了施工质量的优劣。发放图纸后，内业技术人员会同施工工长先对图纸进行深化、熟悉、了解，提出施工图纸中的问题、难点、错误，并在图纸会审及设计交底时予以解决。同时，根据设计图纸的要求，对在施工过程中，质量难以控制，或要采取相应的技术措施、新的施工工艺才能达到保证质量目的的内容进行摘录，并组织有关人员进行深入研究，编制相应的作业指导书，从而在技术上对此类问题进行质量上的保证，并在实施过程中予以改进。

施工工长在熟悉图纸、施工方案或作业指导书的前提下，合理地安排施工工序、劳动力，并向操作人员作好相应的技术交底工作，落实质量保证计划、质量目标计划，特别是对一些施工难点、特殊点，更应落实至班组每一个人，而且应让他们了解本次交底的施工流程、施工进度、图纸要求、质量控制标准，以便操作人员心里有数，从而保证操作中按要求施工，杜绝质量问题的出现。

在本工程施工过程中将采用二级交底模式进行技术交底。第一级为项目总工程师（质量经理），根据经审批后的施工组织设计、施工方案、作业指导书，对本工程的施工流程、进度安排、质量要求以及主要施工工艺等向项目全体施工管理人员，特别是施工工长、质检人员进行交底。第二级为施工工长向班组进行分项专业工种的技术交底。

在本工程中，将对以下的技术保证进行重点控制： 1）施工前各种翻样图；

2）原材料的材质证明、合格证、复试报告； 3）各种试验分析报告；

4）基准线、控制轴线、高程标高的控制； 5）混凝土、砂浆配合比的试配及强度报告； 4.5.3施工操作中的质量控制措施

施工操作人员是工程质量的直接责任者，故对施工操作人员自身的素质以及对他们的管理均要有严格的要求，对操作人员加强质量意识的同时，加强管理，确保操作过程中的质量要求。

首先，对每个进入本项目施工的人员，均要求达到一定的技术等级，具有相应的操作技能，特殊工种必须持证上岗。对每个进场的劳动力进行考核，同时，在施工中进行考察，对不合格的施工人员坚决退场，以保证操作者本身具有合格的技术素质。

其次，加强对每个施工人员的质量意识教育，提高他们的质量意识，自觉按操作规程进行操作，在质量控制上加强其自觉性。

再次，施工管理人员，特别是工长及质检人员，应随时对操作人员所施工的内容、过程进行检查，在现场为他们解决施工难点，进行质量标准的测试，随时指出达不到质量要求及标准的部位，要求操作者整改。

最后，在施工中各工序要坚持自检、互检、专业检制度，在整个施工过程中，做到工前有交底，过程有检查，工后有验收的“一条龙”操作管理方式，以确保工程质量。4.5.4施工材料的质量控制措施

在各种材料进场时，一定要求供应商随货提供产品的合格证或质报书，同时对钢材、水泥等及时做复试和分析报告，只有当复试报告、分析报告等全部合格方能允许用于施工。为保证材料质量，要求材料管理部门严格按有关文件规定及相关质量体系文件进行操作及管理。对采购的材料，均建立完善的验收及送检制度，杜绝不合格材料进入现场，更不允许不合格材料用于施工。

在材料供应和使用过程中，做到“四验”、“三把关”。即“验规格、验品种、验数量、验质量”、“材料验收人员把关、技术质量试验人员把关、操作人员把关”，以保证用于本工程上的各种材料均是合格优质的材料。

4.5.5施工中计量管理质量保证措施

计量工作在整个质量控制中是一个重要的措施，在计量工作中，我们将加强各种计量设备的检测工作，并在指定权威的计量工具检测机构（经业主及监理同意），按我单位的计量管理文件进行周检管理。同时，按要求对各操作程序绘制相应的计量网络图，使整个计量工作符合国家的计量规定的要求，使整个计量工作完全受控，从而确保工程的施工质量。

第六章、确保安全文明施工的技术组织措施

工程安全达到《JGJ59－99建筑施工安全检查标准》合格要求，无重大安全事故。我方承诺因我方原因出现安全责任事故或达不到合格标准，我方承担全部责任和全部经济损失，并向发包人支付合同价款3%的违约金。

施工现场设专职安全员，施工班组设兼职安全员，建立健全安全规章制度，做好岗前安全教育，油库设在安全距离以外，设专人值班，配备防火、防雷、防爆设施。在施工车辆与地方交通干扰较大的交叉地段设置标志或派人疏导交通。6.1安全目标

（1）杜绝工亡事故；

（2）无中毒、火灾、火警事故；

（3）杜绝重大车辆交通事故，减少一般责任事故。6.2安全生产措施

（1）建立完善有效的安全管理系统，切实行使安全监察职能。项目经理部配备一位有安全工作经历，且熟悉施工的人员担任安全委员会主任，负责本项目的安全工作；各作业队同时也设安全组长、安全监督检查员、班组设（兼）职安全员，使安全工作随时有人抓、有人管，处于受控状态。

（2）坚持“安全第一，预防为主”的方针，项目经理部要把安全工作当作一面重要任务来抓，下大力气增强全员安全意识，落实安全生产责任制，严格各项安全规章制度。

（3）认真落实施工现场防护设施的投入，确保其功能正常发挥，并为现场职工（包括监理人员）提供必要的安全防护和劳动保护用品，加强作业人员的自我保护，使安全生产建立在科学的管理、先进的技术、可靠的安全技术措施及防护设施的基础上。

（4）加强施工现场生产防护，安全帽佩戴、路口防护、施工用电架设、支架搭设、施工机具使用等工作严格按国家“一标三规范”实施，并进行有效监督检查和控制。

（5）成立工地抢险救护队，由安全委员会主任统一管理和指挥，在施工工地遇到灾害时，进行抢险救护工作。

（6）设立工地医务室，负责工地员工的医疗保健工作及工地的意外事故的抢救和护理工作。

（7）所有参加工程施工人员应进行施工安全培训，合格方能上岗作业，并带证上岗，否则不得上岗，上岗人员定期进行安全培训和工具使用培训，增强员工的安全意识。特殊工种必须经过有关专业部门或机构的培训，获得合法的操作证书方能上岗。

（8）分部分项工程在开工之前必须由技术负责人向参加施工的员工介绍工程概况、施工方法和安全技术措施。

（9）定期检查工地安全情况，及时提交施工安全报告，制订适时的安全措施，以弥补和完善安全计划，同时还应积极地与有关方面进行信息沟通，确保所有必须的资料都能妥善地传送递、收集和整理，并采用电脑等辅助手段，建立准确的、高效的、完善的资料库。

（10）开展对施工全过程的安全检查管理，包括对开工前的安全措施准备工作进行检查，对施工过程中的安全落实进行检查，对生活区的安全用电、用火进行检查，对重点部位和危险物品进行检查等。制定定期安全检查制度，项目经理每半个月检查一次，工程队每周检查一次，坚持每星期开展一次安全生产活动日制度，对发现的问题限期整改。

（11）定期开工地安全会议，讨论需审议的施工安全问题，及时针对工地的施工安全情况作出决策。（12）凡用于工程的施工工具、装备、设施等物品，均应按照法律或有关规范的要求，领有牌照或准许证；定期进行施工设备和设施的检查、测试和保养工作，保证施工安全用具及设备处于正常工作状态。

（13）实行安全奖罚制度，定期对在实施安全计划和法定条例方面表现良好的施工队、施工人员进行奖励，对在此方面有违反和忽视行为的施工队、施工人员进行惩罚。

（14）施工现场配备适量的施工安全用具及设备，如手套、护目镜、呼吸面罩、灭火器、火警装置、紧急救援设备等。

（15）交通运输均须严格限制行车速度，保持安全车距，禁止空档滑行。施工现场的路口和急转弯处设立交通指示标志，必要时派专人指挥，夜间设红灯示警。

（16）施工区域内的地下电缆和供排水管等树立明显的标志。（17）物资的堆放应稳固，捆扎牢靠，防止倾斜和倒塌，所有水泥及时运回仓库内存放，易燃物品应配备灭火器材。

（18）进行气割，电焊作业时，场地要严格按照规范进行清理，作业完成后，要将火种完全熄灭，做到工完场清。

（19）工地办公室和员工宿舍的建造符合防火要求，留有紧急疏散通道，并在通道口标出明显的标志。

（20）变压器安全位置离地高度不低于1.5米，在其周围应装设高于1.7米的安全护栏或围墙，并在四周挂上警示牌。

（21）认真实行标准化作业，严格事故纪律和劳动纪律，切实杜绝违章操作。文明施工技术组织措施

文明施工涵盖项目中工、料、机、法、环五大因素的各个方面，贯穿于项目施工的始终，分布于项目施工管理中计划、组织、指挥、协调、控制五大环节。文明施工是企业管理水平的重要体现，日益成为企业在市场竞争中致胜的重要因素。全体职工、特别是项目经理部领导应从整体上把握文明施工的意义，使其贯穿于生产管理的全过程。

7.1.1现场施工管理

（1）制定具体的文明施工规范实施细则，建立文明施工管理和监控网络，建立以项目经理为第一责任人的实施保证体系，整个网络中的具体职责必须落实到具体人。

（2）项目实行目标管理，将项目施工计划、目标计划及管理网络制成图表上墙，并且根据施工进度，描绘形象进度图，实行动态管理。

（3）运用现代管理技术，推行现代管理方法，编制科学施工程序，绘制施工流程图，标明施工关键环节、技术关键点及其技术规范要点，组织科学施工，创建良好施工环境和作业条件，确保施工顺利进展。

（4）施工现场按组织设计的场地总平面图设置，依现场规定的标准合理布局，明确划分作业区和生活区，并明确标记。

（5）施工现场布置明显的项目标牌，标明工程项目名称、工程概况、本单位名称、项目经理、总工程师、开工日期、竣工日期、主要分部（项）工程等。可明显划分为分部（项）工程的，应在标牌上标明分部（项）工程名称、工艺流程、主要技术关键点及规范要求、主要材料、主要设备、技术负责人、安全负责人、开工日期、竣工日期等。

（6）施工现场作业区道路平整且设置路标，在施工沿线的施工车辆集中出入口处应有醒目标牌。涉及水、火、电、机械等可能危及人身安全的作业区、作业点，必须设置醒目的警戒线、防护标志。

（7）机械设备应科学统筹及时调配，并保持良好状况，摆放规整有序。大型设备应在机具旁边竖牌，标明名称、规格、操作规定、配套动力、主要技术性能指标、操作人员资格要求、安全员、安全要求、负责人等。

（8）科学统筹，适时组织材料进场，合理存储，整齐堆放。大批量材料应竖牌标明：名称、规格、数量、用途、技术指标、工期、责任人等；施工现场残留物材应及时清理归位，做到工完料尽场地清。

（9）油料及易燃品应按消防部门要求及安全的规定妥善保管，竖立鲜明的“严禁烟火”标志。严格禁止边吸烟边干活。

（10）确保施工安全，工地上要有鲜明的安全标记和完备的安全设施，职工进工地要戴安全帽、穿工作服、工作鞋。

（11）项目经理部应对全体职工进行文明施工规范教育，使职工牢固树立文明施工意识，自觉遵守规章制度，规范施工，文明生产。7.1.2基础管理与生活管理

（1）非生产性日常工作紧密围绕生产经营展开，积极配合一线施工，努力提供优质、高效服务。

（2）围绕项目工程，做好各种内业资料的整理和数据处理，随时收集、整理并且能够提供诸如工程合同、开工报告、索赔原始资料、业主及其主管其他相关单位的文件、监理出示的书面材料、当地天气情况等各种原始资料和信息。

（3）在办公室布置施工总平面图、施工进度计划网络图、工程施工进度形象图等。经理部各办公室门前设置相应的标志牌。

（4）生活区设置设施平面图和清洁卫生包干分区示意图。生活区设施按方便原则修建。

（5）生活区设置简便实用的浴室、厕所及职工洗衣房，并且保持卫生清洁。

（6）办公室、宿舍及其他公共场所应符合卫生要求，定期打扫、整理，达到通风、安全、透光、整洁等方面的基本标准。

（7）生活区有清洁卫生的饮用水源，项目经理部为职工提供开水。

（8）食堂遵守卫生标准，布局符合要求，内部环境整洁，工作台和地面无油腻。备有冰箱，生熟食品分开，定期清洗，并有明显的进货记录。炊事员和伙管人员必须通过体检，无传染病，身体健康，且须定期体检。

（9）提供简易实用的文化娱乐设施，提倡并积极组织职工进行有益的文体活动，制止各种不健康、违法的行为。

（10）项目职工要注意个人形象，衣着整洁，言谈举止文明，在内外交往中讲文明礼貌。

（11）实行岗位挂牌制，目的是明确职责范围，促进联系，方便监督，搞好现场文明施工。

（12）主动加强同业主单位、新闻媒体的经常性联系，积极宣传企业的经营思想和业绩，宣传职工的精神风貌，借以扩大企业在社会上的影响。树立良好的企业形象。

第七章、确保工期的技术组织措施

在工程施工过程中，我单位将采取以下技术组织措施确保工程按照我单位承诺的工期施工：

(1)人员的保证：建立以项目经理为核心的施工进度领导小组，落实各层次的进度控制人员，确定各自的责任，明确其任务。项目经理部做到提前指挥、高速运转，同时配备业务精、技术好、事业心强，有类似工程施工经验的技术人员，各专业施工队伍及其作业层由施工骨干力量组成，为确保工期目标的实现提供组织保证。

(2)制定科学合理的施工进度计划，建立严密的工期目标体系，充分考虑各种可能因素对计划实施的影响，制订工期计划目标时留有余地。根据工程特点，将工期目标的实现分解成多个子目标，使工期目标具体化。通过逐个实现子目标，从而达到实现总目标的目的。

(3)认真编制有针对性措施的施工方案，确定科学的施工方法，运用网络计划技术绘制网络计划图、目标管理图，以优化的施工组织指导施工。

(4)提高劳动生产率，缩短施工时限，降低工程成本，改进以往的施工做法，在保证工程质量的前提下，最大限度地加快施工进度。

(5)实施科学的进度计划检查制度，抓好施工过程中对进度计划实施统筹、控制与协调。实行每周一次的工地进度计划执行情况的例行检查，现成相应的进度计划执行责任人书面报告施工实际进度情况，并与计划进度相比较，找出计划超前或滞后的原因，总结好的经验，予以推广；制订合理的措施，将已拖的工期抢回来，同时由项目经理部加强对各进度控制单位之间的协调，解决各分项、分部工程之间因进度不相适应而产生的各种矛盾和问题，使整个项目进度执行有机地统一起来。

(6)运用先进的计划管理技术，对进度计划的实施进行动态管理和不断优化，确保施工生产有秩序，有计划地进行。

(7)抓好关键工序，关键线路施工计划的实施，确保重点，兼顾一般，对整个工程进度有决定性影响的关键工作，要采取有针对性的保证措施，派专业人员负责其进度计划的实施，制定多套预备方案，全面考虑可能出现的各种情况，制定对策，确保万无一失。

(8)合理组织现场的流水施工，实行专业分工协作，不断地优化劳动力配置及施工机械设备的配备，保证工程项目按预定的进度要求和日生产能力，均衡、连续地向前推进。

(9)做好充分的施工准备工作，组织好劳动力、材料、设备及水电的供应。编制好整个工程开工前的准备工作计划及每个分部分项工程施工前的准备工作，使施工准备工作做到充分而又连贯。

(10)做好施工过程的现场调整工作，即人、财、物，在时间、空间的调度分布，掌握计划的实施情况，协调各方面的关系，增进同设计、监理、业主等的联系和密切合作，采取措施，排除各种阻力，加强薄弱环节，实现动态平衡，保证完成作业计划和实现进度目标。(11)做好临时停电的准备工作，现场配置发电机组，设置水池，备用水车，解决临时停水、停电对工程的影响，保证进度计划的实施。

(12)资金的保证：保证工程施工所需资金的及时到位及正确使用，为工期目标的实现提供经济保证。

(13)施工设备的保证：在设备进场后，在努力提高机械化施工程度和设备使用效率的同时，加强设备的维修、保养工作，必要时，增加所需设备；材料做到早计划、早落实。

第八章、环境保护技术组织措施

环境保护的技术组织措施

环境保护是为了改善生活环境与生态环境，防止污染和造成公害。保障人体健康，促进社会主义建设的发展。

（1）尊重当地民风民俗，遵守乡规民约，与当地群众和睦相处。在村庄附近施工时，噪声较大施工机械尽量避免夜间施工。

（2）施工中应遵守国家有关文物保护的法规和政策的规定，确保文物不受破坏。施工中发现有文物、古墓、古生物化石以及矿藏露头等，应立即停工，及时向当地政府及文物管理部门报告，并采取相应措施加以保护，待文物管理部门作出处理后方可继续施工。

（3）施工中应遵守国家有关环境保护的法规和政策的规定，采取有效措施，减少周围环境的污染 1）采取必要的措施防止施工中的燃料、油、污水、废料和垃圾以及土方等有害物质对河流、池塘的污染，防止扬尘、噪音和汽油等物质对大气的污染，拌和场设在距居民区300m以外的地方，采取科学和规范化的施工方法，把对环境、邻近单位和居民生活的影响减少到最低程度。

2）施工中的临时排水系统与永久性排水设施相连通，在排水区中避免积水或冲蚀，最大程度地减少水土流失及水文状态的改变。土质路基边坡及时按图纸要求进行防护，防止雨季到来时水流对坡面的冲刷而造成对排水系统的影响，并减少对附近水体的污染。

3）施工和生活产生的污水和废水根据环卫要求进行排放。生活和固体垃圾要有固定的弃置场地，并设置定期处理的垃圾箱。

4）容易起尘的细料和松散材料要予覆盖或适当洒水喷湿，在运输时用帆布等遮盖物覆盖。在施工期间，对施工场地洒水，使尘土飞扬减少到最低程度。此外，按劳动保护条例为工地操作人员装备各种防尘设施。

第九章、其他新工艺、新技术

新设备、新技术、新工艺、新材料的应用措施方案

推广新科技成果，创建示范工程，是确保工程质量，确保工期，有效提高经济效益的技术手段。

一、“四新”应用的组织措施

1、公司技术主管、项目技术总工在运用“四新”前认真地组织施工人员对“四新”的有关资料作全面细致地了解。

2、施工人员将新工艺、新技术与传统施工工艺的优劣作全面对比。

项目技术负责人根据新技术、新工艺、新材料、新设备应用的进展情况，提前编制出详细的施工工艺卡，并组织施工操作人员进行学习，提高施工操作人员的思想认识、施工技术。

二、新工艺、新技术的应用

1、运用砼的质量控制标准（GB50164-92）及砼均方差统计技术，随时控制整个生产、施工期间的砼质量。

2、钢筋接头技术：框架梁柱的接头形式采用剥肋直螺纹连接。①接头强度高、延性好，能充分发挥钢筋母材的强度和延性。接头性能达到GJ107-96中B级接头标准，并能断于母材。

②连接方便、操作简单、快捷。

③钢筋加工直螺纹可预制，套筒工厂化生产，不占工期，加工效率高。

④检测方便、直观，无需测力，不必使用测力扳手。⑤施工连接时不用电、不用气、无明火作业、无漏油无污染，风雨无阻，可全天候施工。适用性强，在狭小地带钢筋排列密集处均能灵活操作。

3、砼的下料新方法：在浇筑竖向结构砼时，当浇筑高度超过2米时，如果砼直接向下倾注，砼会发生离析现象，严重影响竖向结构的质量。因此，我公司专门为竖向结构超过2米时的砼浇筑设计了振动溜管使砼下落。该装置使砼下落的高度缩小，重力冲击减轻，保证了竖向结构砼的质量。

4、新型脚手架支撑系统：为节约资源，尽早拆除梁板模板及支撑脚手架，本工程采用新型碗扣式脚手架支撑辅以双T早拆头系统，具有多功能、效率高、承载力大、结构稳固、安装可靠、便于管理等特点。

5、为提高现场综合管理能力，项目配置影像设备，在主要工序、重点部位上拍摄过程影像资料，并随工程进度同步收集整理，以确保过程质量。

6、施工现场塔吊及施工升降机运输、混凝土输送使用无线对讲机，提高机械使用效率，保证施工安全，满足施工进度的需要。

7、信息化施工技术是保证工程质量、施工进度和成本控制的有效工具。对工程质量、进度、技术、材料、安全、资金等目标实行动态控制，把施工过程中发生的有关信息做有序的存储整理，以部门之间、配合单位之间的信息交流为中心，以岗位工作标准为切入点，解决项目部从信息收集、处理到决策等环节的准确性、及时性，为项目部高效优质提供依据。

三、新材料的应用

1、在防水砼、挡墙、消防水池中掺入ZY高效微膨胀剂(掺量需经当地试验室试验试配)，提高砼抗裂能力，防止混凝土裂缝的产生。

2、采用18厚多层木模板，刷隔离剂提高砼外观质量，保证清水砼效果。

3、在砼中掺入早强减水剂，节约水泥，提高砼的早期强度，缩短拆模时间，力争将施工技术间隙时间压缩在最低限度，加快主体的施工进度，提前插入装饰装修工程。

4、砼结构的养护直接影响到砼的强度发展状况、结构安全性，本工程采用塑料布覆盖砼养护。加强养护检查，确保砼始终保持湿润状态，抗渗砼养护14天，普通砼养护7天。

5、使用新型混凝土脱模剂对模板进行保护，避免钢筋污染，保证脱模方便，实现混凝土表面清洁。

6、内墙抹灰施工中，砼墙面及天棚采用3厚JCTA-400号界面处理剂，保证粘接质量。

7、外墙采用聚苯保温板，为节能科技成果推广项目，是新型的高效墙体保温绝热材料，尤其适用于寒冷地区建筑外围护结构的墙体保温，具有稳定良好的保温性能和抗渗抗裂的柔变性能。

四、先进机械、仪器设备的应用

1、采用低噪音高效率振捣捧，该机械可显著降低浇筑砼时的噪音，减少对周边环境的影响。

2、采用多功能继电器校验仪，主要应用于多种型号的继电器、电流电压表的现场校验，省工、省料，提高功效。

3、投入先进的通讯设备，以加快信息沟通速度，提高工作效率。

五、计算机辅助管理及网络技术

1、项目采用微机管理，建立成本控制、工程进度和物资管理体系，解决施工中各环节可能出现的问题，使现场办公效率提高，适应企业发展需要。

2、在土建与通信、电力工程的施工中，引入CAD2010、ccproject软件，对土建、通信、电力按三个不同的图层进行设定，在施工过程，用图层开关和图层冻结命令将土建与通信、电力工程的配合进行电脑管理，以达到土建与安装通信、电力工程的施工穿插进行的要求。

六、流水施工法的应用

流水施工法是目前通用的一种施工方法，它以最少的投入，合理优化的劳动组合，连续均衡施工大幅度缩短工期的先进施工法。

本工程施工划分施工段进行流水施工，作到平面分段、立面分层、同步交叉、流水施工。

第十章、施工总进度或工期网络图及施工平

面图

（后附表）

篇2：垃圾中转站管理方案

一、工程概况

1.1项目名称：马狮垃圾中转站改造工程 1.2 建设单位：甘棠街道办事处

1.日转运生活垃圾量：近期25吨，远期50吨； 2.所处理的垃圾种类：城市固体生活垃圾； 3.垃圾转运方式：密闭式压缩及转运； 4.中转站工作时间：二班制，每班6小时；

5.垃圾压缩前容重：约0.353吨/m3；压缩后容重：约0.75吨/m3 6.垃圾收集的不均匀性：高峰收集量：近期10吨/4小时（上午6点到10点）、远期20吨/4小时（上午6点到10点）

中转站位于九江市浔阳区马狮，占地面积88.6平方米。

本次初步设计设计内容主要为：垃圾压缩车间、综合管理设施、机械维修房、洗车平台四部分。其中垃圾压缩车间包括垃圾压缩车间、配电间、现场控制室、渗沥液收集池、除尘除臭系统等。综合管理设施包括综合办公楼。

二、工程建设规模

本垃圾中转站服务区域为九江市浔阳区马狮垃圾中转站。平均日产城市生活垃圾约90t，目前日产生活垃圾总量已达到110吨。

表2-1 服务区域人口预测

2.2垃圾量的预测 2.2.1人均垃圾产量

根据中国环境科学研究院对我国五百多个城市生活垃圾产量的统计分析，中小城市人均垃圾产量约在0.8～1.4 kg/人·d，九江市现人均垃圾日产量约1.2kg/人·d。随着九江市社会经济加速发展，城镇环卫工作的不断提高以及各种垃圾减量化政策和措施的逐步实施，居民燃料结构的调整，燃气使用率的提高，XX县县城人均生活垃圾产生量将会逐步减少。综合考虑上述因素，近期2012年-2020年，人均综合垃圾产量指标约以 2‰年平均递增率增长； 2021年以后人均综合垃圾产量按5‰年平均递减率计。2.2.2 垃圾成分

九江生活垃圾容重较低，因此垃圾要运至垃圾焚烧发电厂焚烧处理需经过压缩，达到减容目的提高运输效率。随着经济的发展，人们生活水平的提高，以及能源结构的改变，与目前的生活垃圾组分相比，将来生活垃圾的无机成分将有所下降，有机成分将有所增加，更适合于焚烧发电。

根据《城市垃圾转运站设计规范》规定：供居民直接倾倒垃圾的小型收集，其收集服务半径不大于200m，用人力收集车收集垃圾的小型垃圾收集站，服务半径不超过0.5km，用小型机动车收集垃圾的小型收集站，服务半径不超过2.0km。

结合九江市城市规划，考虑改造所有现有敞开式垃圾斗，采用地埋式或者地上式垃圾收集箱，新建垃圾收集站8座。

收集站与后装式垃圾车配合使用，将垃圾由收集站转运至垃圾压缩中转站。采用定时收运方式，垃圾不在站内储存，卫生条件好，运输密闭性好，造价低，位置易于选择。生活垃圾由居民或社区物业公司用人力车或机动车运到附近收集站，然后由环卫部门用自卸式垃圾车运至垃圾压缩中转站。

四、工程方案设计 4.1压缩工艺的选择 4.1.1、压装式与预压式的比较 a.压装式

压装式压缩即压缩机将垃圾直接推入集装箱内，直至装满后再行压实。此种压缩方式工艺成熟，操作简单，采用车厢分离式垃圾运输车，使得一次性前期投资较少，车辆在站内停留时间较短，系统运转灵活。国外早期的中转站大多采用此种形式。但它也存在下列难以克

服的问题：

1）压缩机压头行程短，压缩主要是在集装箱内进行，压缩力受到限制，压缩比率相对较低，集装箱上部较难装满垃圾，造成车辆净载率下降，运输效益偏低。

2）由于垃圾压缩在压缩机和转运集装箱之间进行，集装箱需要特别加强而显得笨重，车辆有效载荷较低；

3）压装过程在压缩机和转运车集装箱之间进行，垃圾、污水及臭气容易外泄； 4）转运车装载量较难控制。b.预压式

图4-2 水平预压式工艺布置图

预压式压缩是指垃圾分次进行强有力的压缩，从而最终形成一个密实的垃圾包，然后推入垃圾集装箱中。它主要有以下几个特点：

1)压缩比率高，可显著提高转运车的净载率；

2)垃圾的压缩过程在压缩机料腔内密封独立完成，减少垃圾散落、臭气外泄可以得到有效控制，垃圾污水可定向收集；

3)配有称重系统和容积测量系统，可对每次压缩及装入集装箱的垃圾进行准确的计量； 4)除地坑和集装箱外，增加了压缩机预压仓的垃圾存贮功能。

传统的水平预压式系统工作时需要转运车留在站内，等垃圾装满后，才能离开，转运车在站内停留时间较长，这样就需要更多的垃圾转运车来配合运输，将会增加投资。

为了使转运系统的运转更加灵活，本次设计为该项目增加箱体移位系统：垃圾集装箱被装满后，箱体平移装置移动，将满的垃圾集装箱移出压缩机口，同时将空的垃圾集装箱移动到压缩机口，进行下一箱的压缩装箱工作。

通过以上几种不同压缩方式的对比，结合考虑技术的先进性、运距及车辆配置等因素，本中转站考虑采用水平预压的垃圾压缩工艺。

4.2总图及运输设计 4.2.1总平面布置

垃圾压缩车间：位于站区北部东侧偏南位置，主要为垃圾压缩车间，渗沥液收集池。综合管理系统：位于站区东北侧主要构筑物为综合楼。

门卫及地磅房位于站区西侧。

机械维修车间：位于站区的西侧中部位置，包括机修车间和机修平台。洗车平台：位于站区的西南侧。4.2.2竖向设计竖向设计原则：考虑站区雨水排出、站区周边现状标高、与周边地形相协调等因素，为节约投资，充分利用站区的现状标高，综合考虑站区景观、交通组织及方便管理进行布置。

站区标高走向大致为北高南低，根据上述原则，确定站区各处地面标高为：垃圾压缩车间：一层标高为32.50m；二层标高为36.70m 综合管理区： 32.30m 机械维修区： 32.30m 洗车平台： 32.60m 4.2.3总图道路及运输

生活垃圾入口与压缩后出口均为站区靠龙阳北路的西大门。综合办公区的入口为站区靠双板桥路的北大门。压缩车间前为一大型水泥坪，以方便大型垃圾转运车行驶。从站区的北大门可进入工作区域，方便工作人员管理。

4.3工艺设计

本中转站设计采用水平预压式垃圾压缩工艺 4.3.1垃圾压缩中转站工艺及操作流程

1、垃圾收集车工作流程

垃圾收集车进站，称重计量系统（动态电子汽车衡）自动称重计量，沿引桥进入二层卸料平台，按提示倒车进入卸料车道，自动快速门自动打开，喷雾降尘系统开绐工作，垃圾收集车继续倒车并将垃圾卸入料槽内，收集车离站，自动快速门自动关闭，喷雾降尘系统停止工作。

2、垃圾转运车工作流程

卸箱：垃圾转运车倒车进入卸箱工位，将空垃圾集装箱放至箱体平移装置的车厢承台上，箱体平移装置将空垃圾集装箱横移至压缩机前方（同时将满垃圾集装箱移离压缩机前方），并将空垃圾集装箱向压缩机纵向移动与压缩机对接，压缩机锁紧装置将集装箱锁定。

装箱：垃圾转运车倒车进入装箱工位，将装满垃圾的垃圾集装箱装上转运车，经称重计量系统（动态电子汽车衡）自动称重计量后，运往垃圾焚烧场，将垃圾一次卸出。

3、垃圾压缩装箱系统流程

料槽料位传感器显示有料时，料槽推料装置将垃圾推入垃圾压缩机压缩腔内，压缩机压缩头将垃圾向预压腔内推压（渗出的垃圾液经压缩腔下方的污水收集排放装置排入地下污水池），达到额定压力后压缩头后退一定距离（200mm左右）；压缩机提门装置将垃圾集装箱装料门和压缩机闸门同时提起，压缩头将经预压脱水处理的垃圾块推入垃圾集装箱内（压缩头进入集装箱内1200mm左右），随后压缩头回复原位、提门装置将垃圾集装箱装料门和压缩

4.3.2 垃圾压缩系统

垃圾压缩系统包括预压脱水式垃圾压缩机、垃圾箱平移装置、料槽及推装置装置、液压系统、自动快速门。

1、预压式垃圾压缩机（ZYS-Y50）

预压脱水式垃圾压缩机机主要用于将松散的生活垃圾压紧压实，并将其中的大部分水分挤出，使垃圾在运输过程中不随处滴洒，减少二次污染，提高运输效率。预压脱水式垃圾压缩机主要由压缩机壳体、压缩头、箱机锁紧装置、闸门及提门装置。根据设备工作的特点，壳体与压缩头及闸门组成的腔体划分为两个功能区域，落料口下方的区域为压缩腔，其前方区域为预压腔，垃圾的预压脱水主要在预压腔内完成。

压缩机主要技术参数

中转站处理能力估算：按压缩机理论处理能力的75%计，考虑垃圾清运作业存在一定的高峰时段，中转站工作时间按6小时计。

两工位同时工作情况下的处理能力：2工位×（40吨/小时×75%）×6小时=360吨/天（大于设计能力）

近期只一工位工作情况下：150÷（40吨/小时×75%）=5小时（组织得当可缩短作业时间）根据规范要求，并考虑到城市发展，本次设计采用2套设备（一用一备），并预留远期增设一套设备的机位（远期2用一备）。

2、料槽及推料装置（ZLC-30）

料槽及推料装置位于垃圾压缩机的上方，其主要功能接受并储存垃圾收集车卸下的垃圾、并根据垃圾压缩机的需要，适时将垃圾推送入压缩机的压缩腔内。

主要由料槽、推料装置、防尘罩等组成。

料槽的主要技术参数：料槽能满足现有12m3后装压缩式垃圾车、5吨自卸式垃圾车等收集车的卸料。每料槽卸料车位：2个料槽有效容积：30m3 推料装置最大推力：200kN（20吨）

3、箱体平移装置（ZPY-30）

箱体平移装置安装在垃圾压缩机口的前方，它由托架、纵移装置、横移油缸、导向装置等组成。当开始工作时，空的垃圾集装箱被放置在箱体平移装置的托架上，垃圾集装箱被装满后，箱体平移装置移动，将满的垃圾集装箱移出压缩机口，同时将空的垃圾集装箱移动到压缩机口，等待压缩机工作。

箱体平移装置主要技术参数：承台承载力:30t，平移速度：5-8m/min可调

4、液压系统

液压系统由液压油源、阀锁件、液压油缸、管路、冷却装置等组成，用于为垃圾压缩系统的各个动作执行装置提供动力。

主要特点：

液压油泵采用了意大利阿托斯公司的叶片泵，最适应垃圾站压缩垃圾的工况；

考虑到湖南夏天气温偏高，为了保证设备长时间正常工作，本液压系统还配备了独立的进口液压油冷却装置，确保液压油温度不超过65℃。

5、自动快速门

自动快速门主要包括卷帘门、安全装置（安全气囊）、PLC控制器、驱动装置、电控系统、地磁感应线圈等。安装于料上方防尘罩口部，与防尘罩共同形成料槽上方的封闭腔，使除尘除臭系统的工作更有效。

汽车底盘采用中国重汽生产的豪泺系列ZZ3317M3867C1汽车底盘。拉臂系统最大起吊能力22吨。

2、垃圾集装箱（QHLBX-28）

垃圾集装箱为密闭式全金属结构，可以与压缩式中转站相配套，垃圾箱后门为复合式结构，内门用于垃圾的压装，外门用于垃圾的自卸。后门锁紧机构为液压油缸锁紧，油缸锁紧力保证对箱体后门锁紧牢固，其后门采用胶条密封，保证垃圾转运过程中垃圾无渗漏。油缸通过快换接头与整车液压系统接通，由操纵阀控制后门的开启与关闭。垃圾箱口部为喇叭形结构，保证自卸时垃圾倾倒顺畅，无残留。

垃圾箱主体采用Q345A钢板，屈服强度δs≥345MPa。主体钢板厚度为5mm，较强耐磨性强，箱体中间有加强筋进行加强，结构良好，具有较强的抗变形能力。保证垃圾转运要求。垃圾集装箱有效容积：28m3 垃圾额定装载量：15吨

3、配置计算

近期25吨/天的总处理量，高峰期按4小时处理80%计。即4小时处理20吨垃圾，高峰时段处理量为5吨/小时。远期100吨/天的总处理量，高峰期按4小时80%计，即4小时处理50吨垃圾，高峰时段处理量为10吨/小时。单程60公里的转运距离,总转运时间为6小时。

3小时/箱远期需要增加2辆，即7辆转运车辆。垃圾集装箱：

综合转运车与压缩设备的数量进行统筹计算,所需垃圾集装箱数量为：近期 7个（5辆车，每车1配个；2套压缩设备，每套1配个）。远期 10个（7辆车，每车1配个；3套压缩设备，每套1配个）。4.3.4污染控制系统设备

污染控制系统设备包括有组织排放除尘除臭系统（抽风除尘除臭系统）、无组织排放除尘除臭系统（生物除臭系统）。

一、通风除尘系统(RS-TF-20)本设计的除尘除臭系统，采用化学处理及特质材料吸附两级系统，彻底改善和保证了垃圾中转站的工作环境，排放的气体符合国内外相关的标准。整套系统技术先进，设备及运行费用低。

吸风量：2000 m3/h.电机功率：7.5KW 风机材质：钢衬玻璃钢

除尘除臭系统设备由喷嘴、阀管件、废气气罩、格栅网、过滤网、引风装置和净化装置等组成。整套系统技术先进、操作管方便、处理效果可靠。所用药剂对人体无无害。

集塔理毒

除尘除臭系统的工作即可手动现场操作，也可在中心控制室进行控制，实现与压缩设备的联机工作，中心控制室控制状态由自动、手动两种操作方式。废气处理工艺流程

粉尘、臭气→格网→除尘过滤器→高压引风机→水幕化学除尘除臭区 →一级喷淋接触反应区→二级喷淋接触反应区→微生物吸附区→干燥区→一级活性吸附区→植物提取液喷淋接触反应区→排风管→排放

2、生物除臭系统

生物除臭系统采用保定柏天环保除臭工艺，主要由高压泵、自动化控制系统、净水系统、雾化系统等组成，在中转站内靠近水源、电源处安放自动雾化除臭设备的主机，在中转站的上方架设高压管线，安装水雾喷头，喷头的分布设计以臭源集中处为主，其他区域为附，使整个站区都能被水雾覆盖。高压PE管线的架设采用环绕式，喷头间距为1.5米，高压PE管线的架设高度以不妨碍站内压缩设备及车辆的正常作业为标准。

除臭剂的水溶液经雾化喷洒后可对整个区域内的臭气进行有效降解，使空气中的硫化氢、氨气、甲硫醇等有害气体得到明显减少、部分气体彻底消除，现场无明显臭感。经过雾化除臭系统的治理，除臭场地的恶臭污染物的排放达到的国家《恶臭污染物排放标准》（GB14554-93）的厂界标准值新建扩建设施二级排放标准。4.3.5 称重计量系统

选用梅特勒托利多的ZCS-50t动态数字式电子汽车衡。该系统是针对垃圾中转站特殊的使用要求，研制的垃圾处理专用汽车衡。主要由称重仪、车辆检测器、车辆控制器、IC卡读卡器、监控摄像机、称重显示控制器、语音播报器、称重打印机、摄像机控制器、控制管理计算机、车辆识别IC卡等组成，安装于垃圾收集车进站坡道口，收集车通过时可即时称出其重量。

车辆进入检测车道后读卡器检测车辆的卡号，卡号检测正确后，信号指示灯变为绿灯指引车辆以5km/h以下的速度匀速行驶，驶过称重台面，经接线盒将称重信号送往动态控制仪表处理，随后车辆驶入车辆分离器，车辆分离器的控制系统将产生车辆分离信号，称重系统的重量信号和车辆分离信号经动态控制仪表处理后形成完整的车辆重量信息通过RS232串口将每一称重车辆的检测数据输出至控制计算机，计算机自动存储（包括日期、时间、轴重、总重、超重、轴数等）形成完整的车辆信息。自动存储、打印、播报相关车辆信息。当车辆使用的ID卡，读卡器没有识别车辆身份时系统将转入人工操作，由司磅员输入车号，手动控制信号灯，系统自动完成以后的流程。主要技术参数：最大称量：50t 显示分度值：10kg 称量准确度：静态：OIML（Ⅲ）动态：0.2-1.0% 称重台外形尺寸：900*3000(mm)传感器： H9B-30D（美国zemic）工作温度：室内设备-5℃—40℃ 室外设备-10℃—60℃

4.3.6污水处理排放系统

该建筑为一层，建筑高度4.5米，占地面积92平方米，建筑面积为270平方米，耐火等级为二级。维修车间与配电间、发电机房一并设置。

该建筑位于基地入口处，建筑层数为一层，建筑高度3.3米，占地面积48.81平方米，建筑面积为48.81平方米，耐火等级为二级。（5）建筑物一览表

本项目用地位于XX县龙阳镇双板桥村。厂址距XX县城中心约3km，可通过龙阳大道和城市中心相连。交通十分便利，周边没有特殊环境敏感保护目标。该厂区为平地，由多栋1~4层的多层建筑物组成，建筑物室外地坪以上高度均小于18m，采用框架结构。本项目无人防设计要求。

压缩垃圾工作车间屋面采用钢网架结构。

综合楼为五层以下且体积小于10000m3的办公楼建筑，依据《建筑设计防火规范》可不用设室内消火栓系统。室内每层配置一定数量手提式干粉灭火器。建筑灭火器配置场所的危险等级为轻危险级，为A类火灾场所，单具灭火器最小配置灭火级别1A，灭火器选用磷酸氨盐干粉灭火器MFABC4型。

按《建筑设计防火规范》，站区设消防给水，室外消防消防水量按15L/s，火灾延续时间为2h，一次消防用水量为108m3，由市政给水管网直接供给。4.5.4、排水系统

站区排水系统主要排除综合楼生活污水、中转车间排水、洗车平台排水及站区雨水。1.污水系统综合楼污水由管道收集，经检查井、化粪池后，由吸污车拉走。车间及洗车平台污水由管道及明沟收集到集水池后，由吸污车拉走。室内排水管采用UPVC排水管，室外排水采用埋地式排水PVC-U双壁波纹管。2.雨水系统

站区的屋面及地面、道路雨水经过排水沟及雨水管道收集后均进行相应的就近排放。4.6电气设计 4.6.1设计范围：

1、建筑内配电系统，照明设计，动力配电，防雷与接地系统

2、建筑内有线电视系统。

3、建筑内通讯和网络系统。

4、电视监控系统。4.6.2配电系统：

1、负荷等级及负荷计算：本工程为多层建筑，其中压缩车间用电、应急疏散照明为二级负荷，其余为三级负荷；负荷计算结果为：照明有功功率Pjs: 195KW，无功功率Qjs: 94KVA，视在功率Sjs: 205KVA，计算电流Ijs: 325A。动力有功功率Pjs:108KW，无功功率Qjs: 52KVA，视在功率Sjs: 114KVA，计算电流Ijs:180A。其中二级负荷110KW。

2、供电电源及电压：本工程采用10V电源供电引自公共供电网，采用铠装电力电缆埋地引入。

3、应急电源：本工程动力应急电源采用自备柴油发电机，应急疏散照明采用灯具自带蓄电池作为应急电源，4、变电所、发电站：本工程设一座400KVA变电站和一座160KW柴油发电站。

4、电能计量：本建筑按楼层或功能用户设有功计量。动力照明分别计量。

5、无功补偿：所有节能荧光灯或节能灯具均单灯就地补偿,要求节能荧光灯单灯功率因数不低于0.9,普通节能灯单灯功率因数不低于0.9。

6、线路导体选择及敷设方式：本建筑进线电缆选用YJV22-1电缆埋地敷设，建筑内干线电缆选用铜塑线沿墙、板暗敷设。

7、设备选用及安装：配电箱、控制箱等在电井或设备机房内选用明装箱挂墙明装，其余处选用暗装箱嵌墙暗装，墙壁开关、插座等均嵌墙暗装，均为底边距地1.5米。4.6.3照明设计（略)4.6.3电气节能设（略）4.6.4建筑物防雷（略）4.6.5主要设备表：

4.7自控系统及仪表

1、中央控制系统和专家故障诊断系统

中转站采用先进的中央控制系统和专家故障诊断系统，自动化程度高、稳定性好，关键元器件均为进口。中转站所有配套设备的运行均由中央控制系统集中控制，并可实现自动控制和人工手动控制的自由切换；可以实现远程实时控制作业，并能在两台设备投产时实现多级联动控制，随时掌控和调度设备的运行状况。中转站各配套设备的工艺流程、运行状态、运行指标等也能适时的通过人机操作界面动态地予以显示；设备发生故障时，通过专家故障系统即可在人机对话界面显示故障点，提示故障原因及解决办法，减少故障诊断和排故时间。

2、自控系统及仪表

电气控制、监视系统是一种集散型计算机控制系统。该系统以计算机为核心，实现地理上和功能上分散的控制，又通过高速数据通道把各个分散点的信息集中起来，进行集中的监视和操作。系统指挥垃圾收集车进站、称重、卸料、出站，和转运车对接、压装、脱离，以及中转站设备推料、压装等一系列动作的全自动运行和手动控制分步运行，实现中转站整洁、有序、安全的转运功能。

完善的保护措施：通过硬件电器回路和PLC程序，可避免危险动作的发生；在多个部位设有多个急停按钮，在发生意外时能及时停止设备运行，保障设备和人员安全。设有完善的过压、欠压、过载、温度过高、滤网堵塞、油位异常、油压过高等故障报警及故障诊断功能，以最大程度减少设备停机时间。对关键的操作设有互锁措施，可以避免由于操作人员的操作失误造成的设备损坏。

友好的监控界面：上位机采用交互式人机界面，操作及修改系统参数非常简捷。中心控制室的计算机显示器上可全面、直观地显示站内所有工艺设备的运行状态，操作员可一目了然地观察到所有设备的运行情况，并能及时发现出现的意外情况，进行通报处理。

全方位监视：在中转站广场、卸料平台、卸料槽上方、压缩机口等关键部位安装有监视摄像头，在中心控制室的多画面监视器可全面监视站内工艺设备运行情况和车辆交通情况。声光调度：在车辆进出中转站的交通口、收集车的卸料工位、转运车的压装工位设置红绿灯，结合预制的自动语音系统，指挥和调度车辆在中转站内安全有序地运行。

硬件元件和控制软件采用世界知名品牌： +西门子可编程控制器 +西门子触摸屏 +P+F位置传感器

+西门子低压控制保护元件 +西门子工控机

故障自诊断和帮助：完善的故障自诊断能力和帮助功能：对于出现的简单故障，系统可自动识别并处理，给出相应的指示，帮助功能可提供在线帮助，提示操作人员一步一步解决设备出现的问题。

3、交通指挥系统

主要有交通信号指示等、LED汉字显示屏、控制器等组成

能根据压缩机的工作状况，对清运车运行路线如：进站、上引桥、倒料进行交通信号及LED文字信息提示和调度；对转运车运行路线进行交通信息指示和调度；

交通指挥系统受中央控制系统集中控制，并能根据需要实现手动控制。

4、视频监控系统

主要由红外中速球型摄像机、硬盘录像机、显示器、INTENET通讯模块（可选）等组成。红外中速球型摄像机，具有高清晰度、彩色540线/黑白600线、22倍光学变焦、彩色黑白自动转换、自动光圈、自动扫描等功能。

彩色电视监控器应采用多画面分割，既可同时观察几个地点，也可以单独观察一个地点设备的工作画面情况，操作人员可根据需要操作画面分割器进行切换；

全面监控中转站各系统的运行情况，使中转站调度和操作人员全面了解中转站设备和其它方面的工作情况，更好的控制设备的运行；

可采用INTERNET远程监控制技术，使垃圾中转站与设备供应商实时连接，及时进行在线服务；

5、通讯联络系统

主要由有线广播、无线通讯设备等组成

一楼压缩转运车间和二楼倒料车间设置有线广播，站内各关键工作人员配备无线对讲机，进行指令信息的及时传递，以便作出快速反应。

4.8水平预压式生活垃圾中转站成套设备明细表数字

交通指挥系统主要配置表闭路监视

五、投资估算

篇3：垃圾中转站建设不可小视

我国城乡生活垃圾处理费用主要来自于政府, 由于专项资金有限, 大多数城乡垃圾中转站设备陈旧、简陋, 没有排水系统, 噪声、臭气和蚊蝇肆虐。特别是一些地区总体经济水平还比较低, 居民收入水平不均衡, 在相当长的一段时间内, 难以通过垃圾收费平衡垃圾处理成本。

比如在乡镇, 大多数垃圾中转收集处理工作按“组保洁、村收集、镇转运、县处理”模式运行。从村垃圾收集点到乡镇 (街道) 垃圾中转站的垃圾清运费用由各乡镇承担。有的乡 (镇) 政府承担清运费用, 而其他大部分乡镇因经费不足, 无力承担从村垃圾房至中转站的运输费用。

这样, 从村垃圾房到垃圾中转站的垃圾不能及时清运。有的自行采取焚烧、填埋、倾倒到江河小溪等方法处理, 污染了环境。如果按平均每村每两天清运1车垃圾, 每车清运费用50元计算, 每村每年需要清运费用 (从村垃圾房到中转站) 约为9000元。

此外, 垃圾经过压缩处理后会产生10%左右的污水, 这些污水如果不及时处理, 对中转站周围的环境会有一定影响。因此在中转站的选址建设上, 除了要有效避开居民区, 建设部门还应着力保护改善中转站及周围的环境:一是将中转站与污水管网连接, 及时把每天产生的垃圾污水通过污水管网送往污水处理厂处理, 对暂时不具备接通污水的中转站, 每天由污水运输车辆, 定时到中转站收集送至市污水处理厂;二是每个中转站都配备先进的除臭灭蝇设备。

篇4：垃圾中转站管理方案

【关键词】垃圾中转站;控制系统;监控;监视

0.引言

城市垃圾中转运站的监控、监视系统一般包括：计算机网络控制系统；压缩机称重及容积控制系统；地坑卸料槽控制系统；除尘除臭控制系统；交通指挥系统；闭路监控；内部通讯系统。控制系统确保各类设备的有序可靠运行以及安全生产和合理调度，系统操作设有手动、遥控、自动操作，优先级程序由高到低依次为手动、遥控、自动。系统的运行过程有直观明了的信号和状态显示，并有完善的故障报警系统和机制。监控系统可实现中央控制和现场控制, 现场控制优先于中央控制。

1.计算机网络控制系统

该控制系统由自动化控制器（PLC）、分布式I/O子站、操作站工业控制计算机（OS）；工程师站工业控制计算机（ES）、现场总线及网卡、工业以太网及网卡、编程软件、人机界面组态软件等组成。

分布式I/O子站：分布在转运站内压缩机、地坑卸料槽、除尘除臭、地磅房等设备现场，采集现场的各种信号，传送给可编程控制器进行处理，并接受可编程控制器传来的控制指令，对现场电气设备（如电机、电磁阀等）的工作状态进行控制。

自动化系统（AS）用于实现转运站内现场设备的运行状况监测、数据采集及处理、自动闭环回路控制、与上位工控机及I/O子站进行通讯、数据传送、执行上位机的控制指令、使I/O子站指令传输给执行机构，并且有自检功能。

操作站（OS）：采用高可靠工业控制计算机，通过下位机采集现场设备的工作状态信息，再以动画方式把各种状态信息直观地、集中地、实时地显示出来，同时把操作员的功能指令传送到相关的执行元件处，从而实现对转运站设备及其运作过程的监控、管理。

工程师站（ES）：用于对整个计算机网络控制系统进行组态，它采用了现代化的软件体系结构，对项目进行管理、处理、归档和建立文件，以系统硬件和生产工艺两个不同的视角，同时进行管理，标准分级主要管理系统的硬件，如控制器、系统总线、I/O系统等；工艺分级主要管理工艺过程，它将整个转运站按工艺过程的要求分为各子系统，按实际结构采用分层的形式将各子系统映射到控制器上，通过该站，可实现与因特网的联接，使本公司公司的技术人员通过因特网进入自动化系统（AS）和工程师站（ES），在线实时监控转运站设备的运转情况，提供技术支持服务，修改程序、完善设备功能。同时，转运站的监控人员通过上网进入本公司公司技术服务和支持网站，查询所需要的服务。

系统总线：工业以太网作为连接操作员站、工程师站和自动化系统站的系统总线，采用高防护等级的光纤传输，通讯速率为100M/S，使转运站内各站点之间的信息传输高速、安全、可靠，保证了设备高度可靠的运行，同时系统的操作站、工程师站通过标准以太网同工厂管理级（局域网）信息系统进行通讯，并通过该网与因特网连接查询供应商网站的技术支持信息，供应商也可通过因特网与该网连接，实时监控设备的运行状况，提供技术支持。

2.垃圾压缩机称重及容积控制系统

垃圾称重系统由称重传感器、称重控制仪表、称重显示仪表分布式I/O数据采集子站等组成。垃圾称重系统显示每次掉入压缩机内垃圾重量及压缩机内垃圾总重量，并送出相应控制信号给控制系统，来控制压头对垃圾的推送、压缩、打包过程，垃圾单次重量和总重量可在中控室控制计算机和现场操作箱上实时显示。

垃圾包容积控制系统由行程开关、显示仪表、分布式I/O数据采集子站等组成。在压缩机正常工作时，操作人员通过中控室控制计算机显示屏及现场操作箱上的显示仪表了解当时垃圾包的长度。当落入压缩机腔体内的垃圾包的长度达到设定值时，操作人员应控制垃圾不再落入压缩机内，并且结束压缩工作，将垃圾包推入转运车内，垃圾包长度可实时显示。

3.地坑料槽控制系统

该控制系统由控制模块，行程开关、料位检测开关、现场操作按钮开关、指示灯等组成。

垃圾收集车经过地磅、引桥，上二层卸料大厅按照指示的卸料车位向地坑料槽倒料，地坑料槽控制系统分为“手动”和“自动”两种工作方式，“手动”时，现场或中控室操作人员启动控制系统，操作活动地坑工作，将垃圾向落料口方向输送，然后落入压缩机腔体。“自动”时，地坑料槽“料位开关”检测到垃圾收集车倾倒的垃圾后，自动启动控制系统，控制活动地板将垃圾向落料口输送，垃圾落入压缩机腔体。只要料位检测开关检测到料槽内有垃圾，就控制活动地坑不断向落料口方向输送垃圾，一直到落料口的料位检测开关发出“满料位”信号，控制活动地板停止工作，如果落料口内的垃圾落入压缩机腔体内，其料位开关检测到“无料位”则发信号给活动地板，在其有垃圾的情况下，向落料口方向输送垃圾。

4.交通指挥系统

交通指挥系统由交通信号灯、大屏幕LED单色显示屏、传感器、分布式I/O数据采集子站等组成。

正常工作时，中控室根据每一个地坑卸料槽料位和工作情况，决定是否向该料槽倒垃圾，如果需要，发出指令，在地磅房旁的车位行进显示大屏幕上显示出垃圾收集车行进路线和卸料位垃圾收集车根据显示屏幕上指示的车位进行倾倒垃圾；如果该地坑料槽已满，中控室发出指令，所有收集车均不能在该地坑料槽倒料。大屏幕显示屏可显示所有地坑料槽的卸料位，垃圾收集车可根据屏幕显示，进入指定的地坑料槽进行卸料，地磅控制室根据垃圾收集车在卸料大厅的情况，控制收集车是否进入和进入的数量，保证收集车在卸料大厅和转运站内的正常运转。

5.闭路监视系统

该系统采用高品质摄像机硬盘录像机矩阿产机、视频切换器、云台、喷淋清洗、刮灰防护罩、彩色电视监控器等组成。对转运站的主要设备及工作区域进行实时监视。在转运站主要设备（如压缩机与集装箱对接处、地坑料槽、地磅等）处，设置摄像装置，在需要近距离观察地点（如压缩机与集装箱对接处）摄像机安装定焦镜头以方便操作人员观察和操作，在需要观察范围较大的地点（如料槽），摄像机可变焦及全方位观测；在地磅附近安装一台摄像机，供中控室、监视车辆过磅的情况；在二层卸料大厅内安装2台带云台可旋转的摄像机，用于监视卸料大厅内車辆的数量及工作情况，以便中控室和地磅控制室指挥和调度收集车进入卸料大堂的数量及具体车位；在引桥上端设置一摄像机用于监视车辆的工作情况；在一层转运广场设置一台全方位可变焦摄像机，通过中控室的控制，可监视广场任何一处。

中控室每一台彩色电视监视器采用多画面分割，既可同时观察几个地点，也可以单独观察一个地点的工作画面情况，并可实时录像。

6.电视墙显示系统

电视墙显示系统设在控制室，它由50寸等离子大屏幕彩色显示屏、多个液晶显视频等组成。能全面模拟显示转运站的运行情况，包括每套压缩机、输送链带、除尘除臭等设备模拟动画及闭路监控系统所有画面，使转运站调度和操作人员全面了解转运站设备和其它方面的工作情况，更好的控制设备的运行。

7.内部通讯系统

内部通讯系统包括工艺设备之间（包括压缩机口、液压泵站、卸料槽、地磅等），以及与控制室、维修车间、配电室、总控室、站领导办公室等之间的通讯。