先进村经验交流材料

先进村经验交流材料（精选6篇）

篇1：先进村经验交流材料

***村经验交流材料

各位领导、同志们 ：

大家好！今天阳光明媚，春意盎然，我们欢欣鼓舞，欢聚一堂，我很荣幸能代表我们****村两委会来欢迎大家的到来，同时能跟大家座谈交流。其实也谈不上什么经验，虽然我们***村两委会进行了初步的探索，也取得了一定的实效，但工作进展还很不平衡，点上有经验，但面上推进慢；加之农村工作头绪多，人员少，任务重，工作的质量和水平还不高。希望大家能给我们多多提意见，我们将虚心接受并加以改正，同时学习兄弟村的工作经验，加快****的发展。今天让咱们共同学习，为我们****的新农村发展共谋大计。下面我将我村情况及两委会所做春季工作作以汇报：

我村辖六个村民小组，423户人家，共有人口1486人，耕地面积3600亩。我村以杂果为主导产业，发展果类面积2000亩。其中，桃1500亩，苹果565亩，红堤葡萄170亩，李子100亩，梨95亩，西瓜738亩，棉花690亩。另外，我村还有果品营销和畜牧养殖等其他产业，生猪存栏为5000头。今春以来，我们****村两委会认真贯彻落实镇党委镇政府三级干部会议精神，按照干群齐抓，逐步落实原则，主要做了以下工作：

1、对*****到****1 公里绿化带进行了600速生杨栽补；

2、对路两旁树木圈红刷白，巷道树木培土浇灌；

3、发动干群齐动手，集中义务打扫村周围卫生；

4、处理垃圾点，派专人定期拉运垃圾，并且制定了长效机制

5、走访群众做好矛盾排查，并且及时性处理

6、安全生产检查排除隐患

7、引导群众科学致富，积极协调核桃种植户学习技术。其中我们重点抓了环境卫生治理工作：

首先进行了植树造林栽补工作，特别对*****到****1 公里绿化带进行了600速生杨栽补，并且对路两旁颗树圈红刷白，巷道棵树培土浇灌；

其次，为了更好的加快新农村建设的步伐，给村民营造一个良好卫生的生活环境，达到村容整洁，确保人民群众身心健康。提倡健康、文明、保护环境的生活方式，达到巷道、路边无垃圾、无粪堆、无柴禾的三无现象，彻底取缔户外厕所，把污染降低到最低限度，使咱们老百姓的生存、生活环境得到彻底改善。经村两委会研究，并通过群众代表会议同意，一是发动干群齐动手，每月集中义务打扫村周围卫生，处理垃圾点一次。二是群众生活垃圾处理具体由村卫生保洁员*****全权负责拉运全村各巷群众生活垃圾清理。定期每周一、三、五早8:00之前清理一次，各户要做到：

1、各户将自己的生活垃圾装袋，按时放于自家门外固定地点（特殊情况除外）。

2、建筑类垃圾的户应及时清理，自行拉运并倒入村南沟垃圾场。同时制订了卫生治理收费标准为每月每户每人收取0.3元拉运费，全村1600多人，全年收费6000余元，收费由保洁员于每月一日收取，三日内收清，此项工作由支委****同志负责并与其签订有合同。

狠抓矛盾排查，做好稳定工作。经过细致入微的调查走访，发现了有部分群众对村干部有看法，于是我们从改善农村干部群众关系着手，首先对干部进行服务意识教育；落实责任，促使村干部为民格尽职守;考评实绩，激励村干部为民创先争优；

积极化解矛盾，为密切干群关系建设和谐新农村创造基本转条件（1）体察民情民意，掌握预防和化解矛盾的主动权。村干部，对于本村的社会情况、民情民意、现实矛盾以及可能出现的潜在矛盾，做到了然于胸，取得了预防和化解各种矛盾的主动权。积极开展民情走访活动，村干部对群众的生产、生活情况及其愿望、要求能做到心中有数，作为干部搞好为民服务工作的依据。开展民情走访活动，一方面掌握了群众的思想脉搏，对群众在想什么、做什么、需要什么做到了胸中有数，并能从中注意发展动态，做到“日晕知风，础润知雨”，及时排查和发现矛盾苗头，见微知著，防微杜渐。另一方面加强了干部与群众的联系，沟通了干群感情，融洽了干群关系，一旦发生矛盾，干部也容易调处，解决问题才会游刃有余。（2）寻求新的办法，提高预防和化解矛盾的能力。根据新形势下农村矛盾的新情况新特点，村干部积极寻求预防和解决矛盾的新办法。首先，吸引群众的注意力，把广大农民群众的精力和注意力吸引到发展经济，致富奔小康上来。人勤了、口袋富了、安居乐业了，社会矛盾也就少了。其次，增强为群众服

务的能力。当今农村，单靠磨嘴皮子做工作已无法满足农民群众的要求，凡是那些懂科技、懂营销，能帮助群众解决生产、经营中的实际问题的干部，就深得群众的拥戴和欢迎，他们在调解各种矛盾纠纷中说话就有人听。第三，认真解决群众的要求。对于群众的合理要求，凡属应该解决的，及时妥善解决；对于一时不能解决的问题和不合理的要求，做好耐心细致的说服教育工作，做好重点人的转化工作，使矛盾得到化解；对已经暴露出来的矛盾和问题，则落实责任制，研究对策，采取积极措施限期解决，防止小事拖大，矛盾激化。（3）加强精神文明建设，营造预防和化解矛盾的良好环境。积极开展创建文明户、评选“遵纪守法户”、“科技示范户”、“小康示范户”文明创建活动，提高群众思想道德水准。同时，建设好农村文化阵地，活跃农民文化生活。（4）加强民主法制建设，为密切干群关系建设和谐新农村提供有力保障。制定村务公开制度；监督制度，通过监委会具体实施。专人定期拉运垃圾，（5）做好宣传引导，为密切干群关系建设和谐新农村营造良好的氛围一是政策引导，赢得群众理解。首先，准确地理解政策。其次，是注意政策的宣传面。充分利用广播、宣传栏、墙报、标语致群众的公开信等形式将党和国家的各项方针政策送到千家万户，广为宣传，让广大群众及时地、原原本本地了解和掌握。群众思想通了，工作就顺理成章了。二是强化事理引导，做到步调一致。俗话说，灯不拨不亮，理不讲不明。村干部将党的政策转化为某个决定和干部的某个具体行政行为后，群众也许一时不能理解，甚至看问题可能失之偏颇。特别是当眼前利

益相矛盾时，可能一时想不通，镇村干部能耐心地做好解释工作，言明事理，得到了群众理解和积极配合。三是强化行为引导，激发感情共鸣。为赢得群众的拥戴，并做好各项工作，村干部支持以自己的为民行为去感化群众，激励群众，用自己的真情去换取民心。积极努力建立和谐向上的干群关系，努力推动和谐新农村建设。

后半年我们计划从以下几方面来做：

一、继续抓好环境卫生治理：监督长效机制的顺利实施以及垃圾死角的及时处理和监督；

二、继续坚持不懈的做好矛盾排查，及时处理；

三、继续做好安全大排查，随时做到防患于未然；

四、继续寻求让群众科技致富的门路，发展村域经济；

五、加紧****到****5公里的右路铺设工程的实施；

六、发展村域经济，引导群众脱贫致富。关键是要帮助群众找准一条发展经济的好路子，让群众依靠自己的聪明才智和力量，摆脱贫穷，走向富裕。

（一）利用资源优势，发展特色经济。一是坚持依托山水资源，大力发展种养业。组织广大农民群众统一种植，鼓励家建猪场，全村初步形成了一村一品的种植格局。二是建立网络销售，有效解决了农产品卖难问题，促进了农业增效和农民增收。

（二）坚持科技致富，培育新型农民。充分依靠科学技术，蓄足农村经济发展后劲。采取得力措施，大力培养科技示范户，激发群众学科学、用科学，依靠科技致富的信心和决心；大力开展技术培训，遵循

发展什么就培训什么的原则，把一些实用新技术传授给农民；利用农村的“土专家”、“田秀才”、农村科技带头人，开展技术服务，为农民的种、养等方面提供优质的技术跟踪服务，帮助解决生产技术难题。

（三）是大力发展打工经济，切实增加农民收入，积极引导农村剩余劳动力到城镇就业，业余就业，增加农民的现金收入。

七、加强党风廉政建设：一是加强对干部党员的廉政教育，强化服务意识；二是制定制度，用制度约束人。

（一）制订村务公开制度。坚持村务真公开、常公开，公开、公正、公平地办理村务。一是规范村务公一的内容，包括财务收支、土地征用、宅基地审批、承包经营、计划生育、救灾救济、干部报酬、公益事业等与群众利益密切相关、群众普遍关心的问题。二是规范村务公开的程序。三是规范村务公开的形式，主要采取设立公开栏、公开墙报以及召开村党支部会、党员会、村组干部会、村民代表大会等，力争让村民看得到、弄得明。四是规范村务公开的时间。根据村务事项的不同分为一年一公布、半年一公布、一月一公布、事后立即公布等。

（二）建立村务公开的保障监督机制。成立以村党支部书记作为正组长的村务公开领导小组，并明确专抓力量，切实加强对村务公开的领导。监委会负责监督一切村务公开的具体实施工作。村党支部和村委会一班人经常听取群众对加强民主管理的意见，并向全体村民承诺。建立保证村民参与民主管理的一系列制度和组织，如村民章程、党员议事会、村民代表会议、村务公开监督小组、民主理财小组等。既加强了群众对村务公开的监督，确保事前参与，把住政策关，又强化了事中介入，把住执行关；同时还注重了事后测评，严把奖惩关。

最后希望我们共勉力，共进步，共求咱们***繁荣发展。以上有什么不妥，敬请大家批评指正！

谢谢大家！

篇2：先进村经验交流材料

尊敬的领导、各位老师：大家下午好！能和大家一起交流是我的荣幸。说实话，比我优秀的老师很多，有的老师和领导甚至放弃了评优的机会，谢谢大家对我的认可并把我推选为2011优秀专业技术人员。能在工作中取得了一些成绩，得益于领导的高度重视，同仁们的大力支持，相关科室的积极配合，我在这里真诚的谢谢大家，谢谢你们！既然是相互交流，我从以下三个方面来介绍我的一些工作情况，望各位领导和同仁多多指正。

一、2011完成的具体工作

本人在2011春季学期承担了09级四个班的《电子技术基础》教学任务，组织和联系了我校学生参加了2011年陕西省职业技能大赛，参加七人全部获奖，四个二等奖、三个优秀奖。组织09级学生开展了技能鉴定，完成了华电隆德煤矿培训班的技能鉴定。在2011年秋季学期承担了10级16班的《单片机原理及应用》、10级17、18、19班的《FLASH动画制作》教学任务。在校领导的大力支持下我配合市人社局完成了2011年榆林市职业技能大赛开幕式工作，积极联系和组织了榆林工业学校赛点工作，作为参赛学校，我校学生选手取得了五个一等奖，六个二等奖，十几个三等奖的不错成绩，在榆林兄弟学校中，一等奖是最多的。在教师获奖方面，我校派出四名教师，获得两个一等奖、一个三等奖的好成绩，本人获得计算机操作一等奖。本还完成了学生教材发放，辅助其他科室完成资料的收集整理，完成向省教育厅申报的机电设备安装与维修专业实训基地、采矿技术示范专业、机电设备安装与维修示范专业、《电子技术基础》精品课程材料的撰写。

二、自己在工作中的一些做法

1、全心投入。我们选择了教师这个职业，老实说这个职业就很难再改变，那么教育就成了我们的终身事业。我们也就没有别的选择，只有把所有的精力都投入到学校上来。只要在任何时候想到我们是工校人，都可以为学校的将来思考很多。这次2011年榆林职业技能大赛期间，我有幸到神木职教中心参加了计算机项目的比赛，在熟悉场地结束后，在神木职教中心学校转了一个遍，想看看人家学校的发展究竟如何，结果还真有新发现：在校园角落的宣传栏上神木职教中心参加省技能大赛的同学有13位被高职院校免试录取，这就给我们学校一个很好的启示。根据陕西省教育厅相关文件，获省级二等奖的同学即可获得免试入学高职院校的机会，这一方面减轻了我们学校就业压力，另一方面提升了同学们的学历层次，提高了文化水平。因此只要你心中想着学校，到任何时候任何地方都会考虑到学校的事情，看是否和学校相关，或者对学校是否有帮助，这样对学校的发展一定很有作用。如果我们全心投入到教学活动中，那

么就会主动去寻找目前教学中存在的问题和相应的解决办法。举例10级16班跟我的相处。这样拉近了我与他们之间的距离，使课堂氛围很好，虽然我上了一门非常难的单片机课程，但是他们也尽力用心听，取得了不错的效果。因此只要全心投入到教学中，及时了解同学们的不同特点，教学的效果还是非常显著的。

2、灵活组织课堂教学。由于中专生文化素质比较差，学习没有进取心，感觉课程枯燥乏味，在上课过程中很难集中精力听课。有的看小说，有的翻手机，有的趴着睡觉，这个时候我们要做的不是上课，而是让大家注意力集中到我身上。这个时候我就会停下来给同学们讲笑话。让他们在娱乐的同时，注意力不自觉的转移到我身上，举例10级18班笑话（财主请秀才写对联，秀才说孕妇肚子有货，而我肚子里一点货都没有）。这样讲故事吸引他们注意力的同时，也要告诉他们，你们肚子里一定要有货，要好好学习的道理，他们就会很自然的学习起来。

3、注重细节。在教学过程中，教师不仅要讲好课，更重要的是还要注意好每一个细节。以下就是我总结的教师应该注意的一些细节问题。一.不要用敲打讲桌的方式平息教室内的喧闹声，这会引起学生的反感。二．不要因一点小事就生气地离开教室。你的离开会令个别学生幸灾乐祸，却使大部分学生感到冤屈。我们的责任是教育学生，是规范学生行为，而不是丢下学生不管。三．不要用大声吼叫的方式批评学生。吼叫不仅不能增强批评的力度和效果，反而会让学生感到

我们的无奈、无能。让学生服气的不是大嗓门，而是大胸怀、大气度，是透彻感人的说理和亲切平和的人文关怀。四．不要在公开场合点名批评甚至羞辱学生。这样会使学生的自尊心受到伤害，会让学生在同学中被孤立，甚至导致学生产生心理问题。

五、不要在甲学生面前大谈乙学生的不是。因为甲学生极可能很快就把你的话传给乙学生，甚至在班里散布，这既会对乙学生造成伤害，又会使乙学生对你产生抵触甚至反感情绪。当然细节问题有很多，我就列举了以上一些。

4、学习为先。科技日新月异的今天，老师必须不断的去学习新知识，填充到教学内容中来，才能使专业理论教学跟上时代的步伐，让学生觉得理论跟现实还是紧密联系的。作为一名计算机老师，更是要不断努力学习新东西，适应时代的变化，不要拿着以前老掉牙的课本给学生讲与现在计算机不相关的一些东西。当然，除了学习专业理论知识以外，还要接触很多全方位的知识，比如时事政治，有的学生就比较感兴趣这个问题。我记得在榆林2008的防空警报拉响的时候，就讲当时的两岸关系，陈水扁如何挑衅大陆，中央军委的变化，这样增强了大家的爱国意识，使大家有了报效国家的冲动，更激励了他们勇于学习、积极向上的精神。所以全方位的知识对于我们老师还是很重要，选择了教师这个职业，也就选择了学习终身。

三、还需努力提高的几点

1、多种教学方法。我现在主要用讲授法，我估计大家跟我差不多，讲授法有优点，但是有些地方需要引入其他方法能让学生更能理解透

彻。比如化工制图用演示法中的多媒体教学，看3D图很直观，还需要引入课堂讨论法、启发教学法、演示法。

2准备更多的课外资料（半斤八两）

3多交流、沟通、合作。

以上是我作为一名普通教师，在自己的工作岗位上的一些成绩、做法和想法，离校领导的要求还有一定的距离，我将在今后的工作中，不断学习，提高自己的业务技能和教学水平，努力工作，多为工业学校的健康发展做出新的贡献。

篇3：先进村经验交流材料

在电力行业节能工作先进经验交流会上, 国网天津电力科学研究院进行了“冷端系统节能优化研究”的专题讲座, 军粮城热电公司、陈塘热电公司等八个发电企业先后介绍了利用节能产品、节能技术在发电设备上进行节能改造后取得的具有安全性、经济性和良好节能效果的作法和经验。

吸收式水源热泵技术在火电厂的应用及效果

军粮城热电有限公司开展余热利用改造项目, 设计12台吸收式热泵, 总容量480MW, 利用#9、#10两台350MW汽机五段抽汽444t/h (0.35MPa/255℃) 作为驱动汽源, 回收两台200MW机组余热 (198MW) , 循环水流量21276t/h, 供回水温度33/25℃;热网循环水流量12000t/h, 热网水供出水温度85/55℃;新增供热面积400万m2;可使200MW机组单台机组煤耗下降约65g/k Wh。

该项目最大的亮点在于创新。在供暖季电厂循环水不再依靠冷却塔降温, 而是作为热泵低温热源, 进行余热资源回收利用, 同时形成闭式循环冷却系统, 节省了大量冷却水资源。电厂原本用于供热的那部分抽汽, 一部分作为热泵高温驱动热源, 另一部分用于加热热泵出口后的一次网热水, 减少了换热温差。在相同供热能力情况下可大大减少汽轮机的抽汽量, 增加汽轮机的发电能力, 提高系统整体能效。采用逐级升温的方式加热一次网, 使加热过程避免了大温差传热造成的大量不可逆传热损失。

(军粮城热电有限公司通讯员供稿)

CV阀堵孔技术改造提高机组供热比

天津陈塘热电有限公司三期安装两台300MW抽凝汽式供热机组 (编号:#8、#9机) , 2010-2011供热季, 按照区调要求, 对三期机组进行最大采暖供热能力试验。针对采暖抽汽不足的问题, 陈塘热电有限公司为了增加热网抽汽进汽量, 相应的减少该工况下通往低压缸去的排汽量, 选择对连通管调节阀 (CV阀) 位于对称位置的两个通孔进行封堵。

连通管压力调节阀碟整圈开有6个直径为100mm的通孔, 为减小抽汽工况下通往低压缸去的流量, 可选择位于对称位置的两孔封堵。实施时, 将阀门解体, 在相应的阀碟汽孔上攻钻M110*3的螺孔, 配上螺纹堵塞, 堵塞两端开有10*45°的坡口以供与阀碟焊接。

堵孔改造后, 单机最大采暖抽汽流量可以增加40 t/h以上。如果按照单台机组供热水流量5000t/h计算, 能够提高供热水温5℃以上, 为单机供热负荷的增加以及外网供热负荷的扩大提供了保障, 对于提高机组供热比, 降低供电煤耗具有积极意义。

(天津陈塘热电有限公司通讯员供稿)

引风机变频改造后节能效益显著

天津国电津能热电有限公司一期工程的2×330MW亚临界机组每台锅炉配置两台双吸双支+液力耦合离心式引风机。由于没有配置增压风机, 引风机需要同时克服锅炉、脱硝、除尘器、脱硫和烟塔的阻力, 其压头比常规机组引风机压头高, 故比常规引风电机功率大。

离心式风机在变速调节过程中, 在风机的风量由100%下降到50%时, 变速调节与风门调节方式相比, 风机的效率平均高出30%以上。当锅炉负荷一定时, 若风机系统的漏风率一定, 风机效率、电机效率、传递效率基本不变时, 系统的控制效率越高, 电机所消耗的电功率越小。风机系统由原来的风门挡板调节改为变频调节, 系统的控制效率得到显著提高。

鉴于引风机设备效率偏低的主要原因是液力耦合器输出转速与电动机的额定转速偏差较大, 造成液力耦合器运行效率低。2010年对两台炉四台引风机全部进行了变频改造, 项目回收年限11个月, 变频改造后的节能效益显著。

(天津国电津能热电有限公司通讯员供稿)

汽机真空系统改造效益可观

国投北疆电厂之前汽机真空系统采用高、低压凝汽器抽真空管路采用串联方式, 改造时使用N-49710型双背压、双壳体、单流程、表面冷却式凝汽器。该系统采用并联布置型后高、低压凝汽器抽空气管路完全独立, 两个凝汽器之间无连通管, 而是同时由各自的抽气口通过真空泵抽出空气和不凝结气体。

改造后高、低压凝汽器之间的抽空气管路连接已被切断, 由此实现高、低压凝汽器抽空气管路的单独抽吸。在节能运行方式下仅投一台真空泵时, 可采用关小高压凝汽器抽真空母管隔离阀的措施, 对高压凝汽器内空气 (蒸汽) 抽出流量进行适当地控制与调整, 确保两只凝汽器满足双背压运行要求。

改造后, 高、低压凝汽器内积聚的空气都能被顺畅抽出, 机组真空得到大幅的提高, 低压凝汽器压力比高压凝汽器压力降低1k Pa以上。全年可以节省4200吨左右标准煤。每年可节省燃料费用达394.8万元, 经济效益十分可观。 (国投北疆发电厂通讯员供稿)

水塔节水及提高冷却效果改造效果明显

天津大唐国际盘山发电公司对600MW机组的收水器、水塔喷溅装置进行设备改造。

冷却塔热力计算采用的气象条件由空气的干球温度、湿球温度 (或相对湿度) 和大气压力各参数组成。为了减少蒸发损失, 盘山发电公司首先在3#水塔上加装了2000 m2收水器, 加装后经与4#塔对比真空没有变化, 但节水效果比较明显。2012年1-8月发电综合水耗完成2.16kg/kwh, 同期完成2.36kg/kwh同比下降0.2kg/kwh。

2012年5月对水塔的喷溅装置进行了改造, 加装了2000个 (1/4) 经过测试统计可使循环水温下降0.3℃, 如果全部加装后可使循环水夏季水温下降至少1℃。

循环水温每下降1℃, 可影响供电煤耗下降约1g/kwh, 一个8000 m2的水塔, 需要更换8000个最低需要投资40万元。一台600MW机组年利用小时按5500小时计算按下降1 g/kwh, 年节约标煤3300吨, 节约价值248万元。

(大唐国际盘山发电有限责任公司通讯员供稿)

降低锅炉排烟温度改造显成效

天津华能杨柳青电厂三期工程#5、#6锅炉为德国Babcock公司设计制造。两台锅炉投入运行后就一直存在着排烟温度偏高 (冬季140℃左右、夏季160℃左右, 设计值为125℃) 的现象。经过对运行数据、设计资料和试验数据分析, 排烟温度偏高主要原因是:省煤器受热面吸热偏低、制粉系统旁路冷风过大、给水温度偏高以及空气预热器入口温度、漏风和煤质等因素。

在对省煤器、再热器、吊挂系统进行了项目改造可行性分析后, 华能杨柳青电厂对两台锅炉进行了改造。在受热面改造中, 将原来二级省煤器布置方式改为三级结构布置, 原来的上级省煤器保留利用, 下两级省煤器均改为直鳍片式省煤器, 采用直鳍片省煤器, 鳍片高度为16.5mm, 厚度为4mm, 省煤器整体布置的横向节距和纵向节距与原来一样。改造后的省煤器的受热面积为10437m2, 由于省煤器受热面的增加, 相应增加省煤器吸热量, 省煤器的吸热量达到1289.4KJ/kg, 比原来增加了552KJ/kg, 省煤器出口烟气温度由原来的409℃降低到372℃。

(华能杨柳青电厂通讯员供稿)

降低厂用电的节能措施及效果

大港发电厂3、4号锅炉分别配备4台钢球磨煤机, 改造前的耗电量占厂用电20%左右。通过使用超高铬稀土钢球, 提高磨煤机内钢球的破碎力, 研磨力, 磨煤机运行电流由改造前的120A降低到95A以下, 单台磨煤机能耗降低超过10k Wh/t以上。4台磨煤机每年节电560万k Wh。

1、2号脱硫塔分析浆液原取样点设计在石膏排出泵出口管路上。改造后石膏排出泵平均每天停运14小时, 年节电24万k Wh。3号机组在检修中及时更换了电侧凝汽器铜管, 当海水温度在20℃时, 数据显示凝汽器换热效果得到提高, 各负荷段端差均有所降低;凝结水过冷度受到换热效果提高的影响, 对比升高约0.6℃;各负荷段凝汽器压力对比降低0.2~0.7k Pa, 综合各负荷段数据, 凝汽器压力平均降低0.45k Pa左右, 换热效果明显。 (大港发电厂通讯员供稿)

#6炉达标提效项目改造效果显著

中石化股份天津分公司热电厂#6炉存在的主要问题是:掺烧神华煤后, 排烟温度大幅上升至150℃;燃烧器无低氮燃烧功能, NOX排放值在750mg/Nm3以上;油枪耗油量较大, 为635kg/h;粗粉分离器分离效率低;脱硫改造后烟气系统阻力增加, 吸风机裕量不足;引风机变频器已运行多年, 故障率逐渐升高;炉体局部保温温度超标。

天津分公司对#6炉立体分级低NOX燃烧器、小油枪、相变换热器、粗粉分离器及炉顶密封部分进行了大修和项目改造。

#6炉改造后完成反平衡锅炉效率92.66%, 较改造前的90.37%提高2.29%。热效率试验结果表明, 在330t/h、370t/h、406t/h三个工况下的热效率分别为92.25%、92.57%、92.66%, 预计年节约原煤12073吨, 预计年效益为872万元, 1.2年即可收回全部改造投资, 达标提效治理取得显著效果。

篇4：国外港口群先进经验

1纽约—新泽西港口群

美国纽约—新泽西港口群位于哈德逊河入海口，是北美东海沿岸最大的港口群，每年处理货物约2.50亿t，其中包括集装箱货物1.45亿t，是北美重要的海运集散中心之一。纽约—新泽西港口群竞合模式的主要特点是两州共同组建港务局，统一管理与规划。纽约—新泽西港务局的职责主要有以下几个方面：

（1）港口码头建设与维护近年来纽约—新泽西港口群斥资87亿美元用于港口基础设施的建设和改造，其首个重点项目是浚深港口航道，以接纳船型更大、吃水更深的船舶。

（2）港口信息系统建设1986年启用“信息港”，成为世界上第1个高科技企业园区和通信中心；2001年建成实时货运信息系统，为码头公司、船公司、海关和海岸警卫队提供港口货运情况的即时信息。

（3）港口安全成立隶属于港务局的警察局，现有警务人员名，主要职责是保护港区内所有基础设施和人身的安全以及处理火灾和船舶碰撞等事件。

（4）港口区域内的经济建设为了促进港口贸易，主持建造著名的世界贸易中心，吸引众多企业聚集在此发展国际贸易业务，纽约双塔也一度成为贸易中心乃至纽约市的地标。港口群通过销售债券的方式集资建设，不依赖政府的财政预算，也不增加地区纳税人负担。港务局没有股东也没有征税权，其收入主要来自于债券的销售和运输设施中征收的使用费和租金。所有收入扣除折旧，贷款、公债的本息和其他开支后归港务局所有，用于港口发展或公共福利事业，不必交纳给政府，呈现出自主经营、自负盈亏的特点。

2欧洲海港组织

欧盟现有大小海港逾个，分别属于20个国家。这些港口年处理货物约35亿t，几乎承揽欧盟与第2世界国家贸易量的90％，以及共同体内部交通运输量的30％左右，年运送旅客3.5亿人次，约占欧洲人口的70％。海港对于欧盟的国际贸易及内贸市场起到举足轻重的作用。随着世界制造业向发展中国家转移，欧洲与世界各国贸易量逐年上升，海港对于欧盟经济的作用也日益增强。原欧共体制定的运输政策已不能很好地指导各个港口和欧盟整个区域的港口利益的分配，于是欧盟于1993年成立欧洲海港组织(ESPO)以协调管理整个欧洲地区的海港。

ESPO主要由欧盟各海港的港务局、港口行政部门以及港口协会组成，并对少数欧洲自由贸易区内非欧盟国家开放，其成员委派代表在全体会议上提出自己的观点和意见，并最终协商达成一致，为港口的利益服务，同时也为欧盟、欧洲共同市场和整体运输政策的发展服务。ESPO的任务是影响欧盟的公开政策的制定，从而建立一个安全、有效，可持续发展的欧洲港口体系。ESPO模式的主要特点如下：

（1）不直接参与各个海港的建设和日常运营，强调港口自主经营的法律地位，以确保港口之间的自由竞争；

（2）通过议会的形式协调各个港口之间的利益；

（3）用法律的形式确保欧洲海港群总体利益，其政策包括多式联运、近洋运输、海运安全、环境等方面；

（4）为港口的特定项目提供技术咨询及资金支持；

（5）主持特殊项目的研究，统计欧洲港口的各项数据。

3东京湾港口群

日本东京湾港口群地理位置极佳，由三浦和房总2个半岛合抱，形成袋状海湾。袋口宽，长，造就水深浪小的优良港湾环境。沿东京湾两翼延伸的海岸线上，港口密布，工厂林立，形成日本最大的港口工业区城市群。东京湾港口群的主要特点如下：

（1）运输省协调港口群发展，港口管理权下放给地方港口管理机构。日本是个地域狭小的岛国，不得不进口几乎所有的原材料，然后将成品出口到世界各地。港口的发展与运营不仅关系港口和地方政府利益，更是关乎国家经济兴衰之关键。除港口管理机构拥有港口基本管理权外，由运输省掌握港口群规划协调的最终权力，能最大程度地保证国家利益，避免港口之间的恶性竞争。

（2）内联外争。东京湾港口在运输省的协调下，错位发展，整体宣传，通过提高整体知名度，与国外港口相抗衡。为了控制日本主要大港之间在价格方面的竞争，经与船舶所有人协会商定，1985年运输省对于东京港、川崎港、横滨港、名古屋港、大分港、神户港、门司港、北九州港的入港费和岸壁使用费规定统一标准。这一政策的出台使得日本港口团结起来，一致对外。

2004年7月，为了同韩国釜山港和我国台湾高雄港争夺中转货源，日本政府决定大幅降低港口收费，并简化商船进港手续，重振东京湾、阪神和伊势湾3大港口群的转运功能，并指定这3个港口群为超级枢纽港湾，集中投资建设。

（3）分工明确。将港口建设和定位与临港工业的发展相联系，从而达到港口群内各个港口错位发展的目的，避免内部的过度竞争。根据临港工业带的布局，各个港口的发展定位有所不同。例如，东京港拥有世界先进的外贸集装箱码头，主要承担东京产业活动和居民生活必需的物资流通，包括小麦、水产品、蔬菜、纸类等与城市生活密切相关的必需品；横滨港和川崎港主要进口原油、铁矿石等工业原料和粮食，出口工业制成品；千叶港则以进口石油和天然气为主，铁矿石、煤炭和木材为辅，出口货物以汽车为主，其次为钢铁和船舶等。

4国外港口群合作经验总结

（1）统一协调。如果港口为了提高自身的地位，盲目投资建设、压低费率，抢夺邻近港口的货源，不仅对其自身未必有利，同时也消耗港口群内的资源，不利于港口群的整体发展。国外一些港口管理机构意识到港口之间唯有合作才能持续发展的硬道理。无论是纽约—新泽西港务局、欧洲海港组织还是日本的运输省，在港口群的管理和建设方面都发挥着至关重要的作用——缓解港口之间的竞争关系，协调港口发展方向，出台相关政策辅佐协调。纽约—新泽西港务局对港口的建设和发展有直接的管理权力；欧洲海港组织制定法律条款以统一港口安全、环境、服务的标准，并且利用议会协调各个港口建设和发展方向；日本运输省对各个港口的建设规划持有最终决定权。

（2）广泛合作。港口群内各个港口的合作除了体现在统一规划和分工定位外，还体现在共同制定环境保护条例，维护共同水域的生态环境；共同组建数据平台，交流先进经验；共同揽货，整体宣传，提高港口群整体知名度，形成区域品牌。

（3）港口群规划的新思路。政府对港口群的规划除了传统的分工思路外，还将港口的发展与临港工业相结合，以港口的运输功能带动进出口业务的发展。港口群的规划还与国家交通运输系统相结合，充分发挥港口集疏运功能，推动多式联运的发展。随着港口群内部合作的深化，逐渐完善港口之间公路、铁路、桥梁以及隧道等公共设施的建设，落实港口间的合作政策。

（4）确保港口运营的自主性。在保证港口群整体利益的同时，政府还尽量保证港口运营的自主性，营造公平竞争的环境。除了费率的优势外，优质的服务、高效的通关速度和EDI电子平台的建立成为港口间良性竞争的有力武器。

篇5：先进性经验交流材料

先进性经验交流材料 -学习心得

在第一批先进性教育活动整改提高阶段，我旗继续按照“强化领导抓部署、健全制度抓质量、稳步推进抓衔接、突出重点抓关键、立足长远抓机制”的“五抓”要求，不断巩固前“两个阶段”的工作成果，把先进性教育活动引向深入，努力构建生态平衡、经济繁荣、人民富裕、民族团结、社会稳定、人与自然和谐发展的乌拉特后旗。 一、以健全制度为重点，不断强化党组织和党员的整改意识，在提高整改质量上有新突破。 为保证整改质量，使整改工作有标准适中、操作可行的整改方案和整改措施，有领导牵头、人人分担的整改责任，有多方联动、齐抓共管的整改局面。我们建立了整改五项制度。一是方案审阅制度。对党员个人整改措施和党组织整改方案实行逐级审阅和层层把关制度。各单位党组织整改方案和副科以上党员领导干部的整改措施由党组织主要负责同志审阅把关、旗委先进性教育活动办公室审核备案;其他党员的整改措施由党支部审阅通过。全旗共有2个党组织的整改方案经审阅被发回修改，23名党员的整改措施经审阅被发回修改。二是问题登记制度。党组织对查摆出的问题，进行认真梳理登记，将每个问题的整改标准、整改期限、整改责任人予以公布，接受群众的监督，做到整改内容、措施、时间、责任人“四落实”。各单位整改工作的落实情况由旗先进性教育办公室全程跟踪督查，解决一件，注销一件，直到问题彻底解决。目前，经梳理归纳后的针对旗委常委班子的22个问题， 已整改解决17个，其余5个也正在整改中。全旗10个单位查找出的314个问题，已有227个集中整改完备，其它87个问题也正在进行整改，并列出了时间进度表。三是责任追究制度。旗委先进性教育活动办公室与各单位党组、党支部，各单位与科室、支部成员、党员个人层层签订整改目标责任书，明确整改责任人、整改方法、整改步骤和整改时限，对不能按期完成整改任务的追究负责人的责任。四是公示承诺制度。全面推行整改公示制度，通过会议公布、简报印发、发放反馈意见函等形式及时向各单位和广大党员干部群众公示，认真听取党员群众意见，根据所提意见进行修订和完善。积极推行承诺制，向群众承诺整改内容、措施、时间、责任人，把教育活动与改进作风、为群众服务紧密结合起来，坚持以学促改、边学边改、学改结合，以整改成效取信于民。五是整改回访制度。通过深入机关厂矿企业、农牧区嘎查村、走访座谈，进行认真回访复查，看突出问题是否得到彻底解决，已经解决的问题是否“反弹”。对整改流于形式、效果不明显、群众不满意的，严肃对待，重新整改。对某项重大问题的整改结束时，组织与之有密切关联的群众进行满意度测评，组织填写《群众满意度测评表》。在整改过程中已召开了两次不同层次的群众座谈会，通报了整改情况，听取了群众意见。 二、以优化环境为重点，不断加快发展步伐，在增强旗域经济综合实力上有新突破。 我旗在先进性教育活动中，针对 “软环境不软”的问题，重新修订了招商引资优惠政策，严格加强了收费管理，不断强化了党员干部机遇意识、效率意识、竞争意识和服务意识。对经济运行中的突出问题，实行了几大班子领导联系重点企业制度、问题整改责任制度。如解决对外开放程度不够问题，我旗把开通巴格毛都口岸和临策铁路过境我旗两件大事摆上了重要日程，旗委、政府主要领导亲自负责，积极向上争取，已取得明显进展。解决农民工工资支付难的问题，出台了《全旗农民工工资支付管理办法》，以农民工工资保障金制度、保障金调查核实制度、连带责任制度、举报制度、劳动用工制度、监督检查制度等“六项制度”，保障农民工权益。解决农村牧区适龄儿童就学难的问题，加大投入，全面兑现“两免一补”政策，下拨专项资金54万元，为4415名学生免去了学费和杂费，补贴了住宿费。解决引资困难的问题，积极内引外联，“筑暖巢，引金风”，前5月共引进资金10971万元，引进的项目也呈现规模大、见效快、污染少等特点。在解决非公企业党建工作亟需加强的问题中，实行了非公企业党务干部补贴制度、向非公企业选派党建工作指导员制度、非公企业党建工作联席会议评估制度等，加快“四五工程”建设步伐。解决城镇基础设施建设落后的问题，我们开展了市容市貌的集中整顿工作，正在新建5条柏油马路，1处休闲公园，1处供热站。解决生态环境脆弱的问题，抓好了“天保”工程、退耕还林、固察线(后旗段)通道绿化和水保等重点生态建设工程。兑现退耕钱粮补助款80万元;实施草原鼠害防治20万亩，营造水土保持林1300亩，营造阴山山地林350亩，梭梭、拧条、柴蒿等牧草种子3万斤;落实了总投资650万元，总面积13万亩的天保工程公益林建设项目，春季植树280万株;绿化美化固察公路25公里。解决财政收支矛盾突出的问题，重点做大工业企业的文章，加强已有企业的技改，加快在建企业的建设进度，不断引进实力强、信誉好的企业新建项目。加强税收征管防止“跑、冒、滴、漏”。1―5月份，共完成财政收入8930万元，完成全年目标15760万元的56.7%。 几大班子的领导把握旗府搬迁带来的大好机遇，坚持“山前集中、山后收缩，在不放松农牧业基础地位的前提下，集中精力抓工业”的战略思想，团结拼搏，艰苦创业，一是积极招商引资聚人才，优化环境挖潜力，全力加快工业企业的发展步伐;二是在抓大事、抓要事上寻求突破，重点抓了紫金公司、获青公路、齐华12万吨硫酸、双利铁矿100万吨选厂等一批重点在建项目的建设进度，积极争取开通巴格毛都口岸，争取临河至策克铁路过境我旗并设车站;三是按照“三化互动”的思路，坚持走市场化运作的道路，不断完善城镇道路、给排水、抗灾防洪、热电供应、绿化休闲等基础设施建设，以城镇化带动城乡一体化，小城镇的面貌发生了十分明显的变化，一座座高楼大厦拔地而起，宽敞的柏油马路四通八达，独具民族特色的中心广场成为人们休闲娱乐的好去处。 三、以执政能力建设为重点，不断提升基层组织建设水平，在推进组织化和产业化上有新突破。 我旗以提高基层党组织的凝聚力和战斗力为重点，做好结合文章， 在先进性教育活动，将“察民情、暖民心、受教育、促发展”主题实践活动与深化“三级联创”、开展“双三双链双推”活动有机结合，进一步把基层组织建设提升到新水平。一是不断推进农牧区的`组织化和产业化进程，积极引导各苏木镇稳妥地建立各类协会、合作社、科技服务实体或个私企业。已建立和完善了8个初具规模的与农牧业生产息息相关的协会组织，进一步推广了党员领办、协会组织、群众参与的“协会+支部”工作模式，并见到了初步成效。二是积极实施“村企互助链”。我们依托非公企业迅猛发展机遇，采取“多企链村”、“单企链村”的形式，在农牧区和非公企业之间大力实施了“村企互助链”活动。村、企党组织围绕基层组织建设、思想政治工作、精神文明建设等内容，阶段性地开展“组织生活同过、党员教育齐抓、党务设施共建、党建经验互学、文体娱乐联欢”等形式的共建活动。目前全旗有35家企业和18个嘎查村结成了18个“互助链”。企业为结链嘎查村投入资金15.4万元和价值12.3万元的物品，用于嘎查村改善党务基础设施，绿化沙地，保障贫困户的春耕生产，同时扶助了12名贫困学生，安排农牧区剩余劳动力1400多人就业。嘎查村也为企业做大做强培训一线工人，提供厂房用地，协调当地矛盾。企业党员与嘎查村党员共同过组织生活，参加文体活动，实现了优势互补，互利互惠。三是按照保持党员先进性的要求，对基层组织进行了集中整顿。接转了近300名党员的组织关系，调整了23个基层党组织的设置，配齐配强基层党组织班子。整顿后的基层党组织设置更加合理。四是加强了对党员干部的教育培训工作。今年我旗全面启动了“党员干部素质升级工程”，建立了人才资源库，主要通过集中培训、外出学习、挂职锻炼等途径和公开选拔、竞争上岗等措施，有目的地培养懂经济、会管理的复合型三支人才队伍。同时，针对科级干部年龄偏大，知识结构不能适应时代要求的问题，出台了《乌拉特后旗优化科级干部队伍结构实施办法》，对科级干部队伍的结构进行了优化配置。 四、以构建和谐社会为重点，不断改善弱势群体的生产生活状况，在维护社会安定团结上有新破。 在扶贫助困工作中，一是实行了党员领导干部包扶制度。处级党员领导干部联系“一镇(苏木)一村(嘎查)一企五类户(贫困户、富裕户、边民牧户、军属户、老干部老党员户)”，帮助联系点找出工作差距，理清工作思路，创新工作方法，扩大工作业绩。各单位的科级、普通党员干部也按照结链包扶制度要求，拓展和延伸“三级干部服务链”，开展扶贫助困行动，结对包扶贫困学生，解决基层和广大农牧民的生产生活具体问题。全旗31名处级领导和441名科级干部包扶了503名贫困户，共与基层困难群众结成帮扶对子527链，为200多个困难户找到了致富门路。各单位为农牧民送知识、送技术、送信息、送生产资料，扎扎实实为群众办实事、办好事，先进性教育活动期间为基层送去价值近11万元的春耕用的化肥、农药、种子等，争取回总投资500多万元的水利、扶贫、畜牧、综合开发等方面的项目资金，帮助转移农牧区剩余劳动力1400多人。二是加大了对城乡贫困人口的救助力度。探索了“三条保障线”在农村牧区延伸的有效办法，在确保城市低保工作健康运行的基础上，推行了农牧区医疗救助制度，逐步将农牧民纳入低保范围。发放春耕救灾款51万元，城市低保资金281.5万元，医疗救助款1.4万元。三是开展了“项目扶贫”活动，采取小额信贷、财政贴息、产业化扶贫的方式，新建蔬菜大棚建设20座，新建标准化棚圈 160座，新建奶站1处，新增奶牛66头，新购优质肉羊900只，新增饲草料加工机具5台，提高了规模化、集约化饲养水平。 在信访接待工作中，实行了处级领导包案制度。凡信访案件，按照处级领导的分工情况，对原有的信访案件全面细致地开展“回头看”，重新确定案件责任人，包案到人、一包到底，到6月中旬整改提高阶段结束时，原有的信访案件全部形成处理意见。新生信访案件严格按照《信访条例》认真研究解决，坚决将问题处理在萌芽状态，为建旗35周年营造稳定有序的社会环境。 五、以保持先进为重点，不断建立健全党员教育管理的长效机制，在发挥党组织战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用上有新突破。 在整改提高中，我旗按照“思想觉悟高于群众、业务技能指导群众、创新能力引领群众、工作业绩示范群众、奉献精神勇于群众”的要求，积极构建科学、系统、有效的保持党员先进性的长效机制。全旗在整改提高阶段，建立健全包括党员学习培训制度、党费收缴管理制度、流动党员管理制度、党员联系群众制度、发展党员工作制度、无职党员设岗定职党员教育和管理制度，以及党建工作联席会议制度、非公企业党建工作指导员制度等党建工作制度，先进基层党组织和优秀党员和党务工作者表彰制度、不合格党员认定程序等党员绩效考评制度。这些制度的建立和完善，为今后我们保持基层组织建设机制的常新常活，发挥党员的先锋模范作用提供了良好的制度保障。 第一批先进性教育活动即将结束，在今后的工作中，我们要以“三个代表”思想统揽全局，夯实基础，完善措施，健全机制，认真做好整改提高阶段下一步的各项工作，为开展好第二批先进性教育活动奠定扎实的基础。

篇6：企业先进管理经验交流材料

交流材料

山西龙建化工有限公司，是中国建材联合会混凝土外加剂分会理事单位，山西省最大的专业混凝土外加剂生产企业，高新技术企业，山西省科技厅：“科技型企业”，山西省质量技术局：质量信誉AA级，山西省农行AA级信用度企业，山西省工商局“重合同守信用单位”“百强民营企业”，省国、地税纳税A级企业。是集科研、开发、销售及服务于一体的国家高新技术企业。

目前，国内混凝土外加剂企业数量多、分散广、竞争激烈，如何在激烈的市场竞争中提高经济效益，占据行业主导地位，对企业的管理水平和综合实力都提出了更高的要求。

一、积极推动质量管理和品牌战略实施

质量是经营战略的核心，质量管理是企业管理的中心环节。公司从改革和发展的全局出发，正视产品质量现状，充分认识加强质量管理和实施品牌战略的重要性和紧迫性，努力增强做好质量工作、提高产品质量的使命感和责任感。公司始终坚持正确的市场观、经营观和效益观。把满足客户需求、维护消费者利益和承担社会责任作为企业的经营宗旨。制定了迎接挑战，参与竞争，抓好产品质量和名牌战略两项工程。不断培植企业服务能力，提升核心竞争力，树立良好品牌形象，努力开创具有黄腾特色的经营模式，促使经济效益与社会效益同步、稳步上升。

1、加强质量法制观教育，强化名牌意识、诚信意识和竞争意识。

公司把“质量是企业的商誉和生命”作为企业的经营理念，把“知诚信、守诚信、用诚信”作为员工的行为准则，充分利用宣传栏、宣传册，大力宣称《产品质量法》、《价格法》等与企业经营息息相关的法律法规，征订相关学习材料和杂志，聘请专家授课，以案释法，公司员工自发编写了诚信歌、诚信谣，不断提高诚信经营的自觉性，有力促进了企业员工素质提高，增加了企业向心力，打造了精英团队，增强了企业文化氛围。

2、建立健全质量保证体系

公司不管加强质量监管体系，于2007年通过ISO9901质量管理体系认证，并根据国家有关政策和规定，结合生产经营工作的实际需要，编制了《质量手册》，确立了销售商品100%合格率的质量目标，从产品的原材料购进到销售中的各个环节以及售后服务都进行了明确详细的规定，作为企业内部的规章制度严格执行。同时成立质量监管小组，负责公司产品质量、计量的日常监督检查，同时与责任人的工资、奖金挂钩，形成了一套从上至下的质量监督体制。

3、严把进货渠道和销售环节，塑造诚信良好形象 企业积极贯彻落实ISO9001质量管理体系及ISO14001环境管理体系的相关标准，于2013年通过中铁铁路CRCC认证。从进货渠道严格把关，坚持从名优厂家进货，采购商品必须具有国家认证的产品合格证明。严格履行货物入库验收手续，将购进货物、发票、合格证等统一验收，从源头上杜绝假冒伪劣原材料，以确保产品质量。

4、规范服务质量标准，开展精品服务工程

凭借全方位的服务赢得客户，根据混凝土外加剂的特性，由原来的售后服务改为售前、售中、售后服务。售前：为用户提供技术咨询，按照工程质量要求，帮助用户选择适用产品。由业务员从施工现场提取水泥、基料样品、索要气象环境资料，经技术部门做好适应性试验后，做成样品，让用户现场实验，符合要求后，再进行批量生产。对施工情况比较特殊，工程质量要求特别高、条件相对严格，基料的理化成分较为复杂，便派高级技术人员对现场实际情况进行检测、分析，优化配方成分，进行现场试验，直至达到工程技术要求，再批量生产。售中：公司严格履行合同，遵守信用，保证按时、按质、按量、按品种型号如期运送到交货地点，保证工程正常运行。售后：对工程进展中出现的新情况新问题，公司以满足用户需求、快速应变为宗旨，及时调整产品种类或型号，保障施工的顺利进行。

二、完善创新机制，建立学习型企业

山西龙建化工有限公司瞄准建材工业“十二五”发展规划，充分整合企业资源，积极调整产品结构和研发方向，以超前的开发理念，靠技术和销售双轮驱动，人才和品牌拉动，采取借用外脑和内部挖掘等模式，利用及即时兑现和股权激励等手段，大大提高了广大技术工作者的主观能动性，在产品改造和新产品开发等方面取得了显著的成绩。

1、建立技术中心，完善创新机制

混凝土外加剂是指为改善和调节混凝土的性能而掺加的物质。混凝土外加剂在工程中的应用越来越受到重视，外加剂的添加对改善混凝土的性能起到一定的作用，但外加剂的选用、添加方法及适应性将严重影响其发展。为适应不同建筑工程对混凝土工作性能的具体要求，对混凝土外加剂配方比的灵活性和特性提出了更高的要求。公司为适应市场变化，建立技术中心，满足客户需求，建立技术中心，对生产工艺，产品配方比调整，产品售前售后的技术服务提供有力保障和支持。

2、完善激励机制，增强员工学习动力

我们要求把工作的压力作为学习的动力，倡导干部员工树立新的学习理念，以学习带动创新，以创新推动企业发展。通过对市场上产品竞争、价格竞争、服务竞争的宣传报道，使每个员工都认识到面对竞争日趋激烈的市场，要适应市场需要学习；学习的动力源于学习目标的确立，思想意识的提高使员工获得了不仅要个人学而且要团队学的全员动力，而内部激励机制完善更催发了个人学习内动力。一是薪酬激励。不同学历给予不同的基本薪酬制度；二是奖惩激励。对在管理创新、科技攻关、产品创新等方面做出成绩的给予及时的奖励。三是目标激励。制定各种培训目标，明确学习的步骤与计划并量化考核。

3、加强产学研合作，走以自主研发为主体，创新与产学研相结合的道路。

山西龙建化工有限公司本着以南京师范大学的科研和教学实力为基础，培养员工具有实际应用能力为目的，结合企业实际情况，为企业发展和项目研发打基础的目的，与南京师范大学协商一致，成立了南京师大-山西龙建混凝土外加剂应用研发中心（产、学、研基地）。

产学研基地的建立，将是学校和企业产、学、研的一个全面接触，将是真正意义上的研发生产基地。为大学直接参与经济建设和企业发展，是科学技术真正成为第一生产力找到一个恰当的切入点；为企业研发能力的提高，技术的后援支持和持续发展能力的增强提供好的条件和有力保障，使南京师范大学在新型无机非金属材料、精细化学品等领域得到进一步发挥，为学校培养企业需要的人才做出贡献。

技术中心将发挥高效与企业联合的优势，山西龙建化工有限公司作为南京师范大学成果转化和技术服务的一个窗口，山西龙建化工有限公司发挥企业在新型无机非金属材料、精细化学品市场的优势，将科技成果转化为生产力提供资金的保障。

同时，山西龙建化工有限公司与中国建筑材料科学研究总院签订战略合作协议。双方在新产品、新技术、新工艺的研究开发上展开深入合作。共同研发了混凝土抗硫酸盐类侵蚀防腐剂，丰富了产品线，增加了市场份额。

产学研模式的建立，使企业在技术创新体系建设中，逐步迈向创新国际化，不断提高技术创新能力，开放式的成果转化机制已经形成。

三、着手执行力，形成凝聚力，打造独特竞争力 树根理论为公司寻求不断进步，超越自我，获得充足资源，提供了新型管理平台。有许多企业不乏经营战略、人力资源管理、运营管理等各种新型经济理论中学到了多种方法和技巧，但很少关注他们之间的相互联系和结合，而将人员、战略、运营三个流程结合起来，正是执行力的精髓所在。执行力要求快速行动，简洁明快。在快速发展与变化的世界里，速度已经起主导作用。速度就是一切，快慢决定成败，为此，我们公司在创建学习型企业的同时，以执行力的提高来打造企业的独特竞争力，从而为企业的长久生存和成功抓好关键。

1、明确目标，常抓不懈，引导执行力文化

随着知识经济的发展，企业文化已成为一种强大的力量。21世纪企业之间的竞争，最根本的是文化的竞争。引领执行力文化的形成，贯穿于公司的各项政策和领导行为中。

首先，对公司出台的各项方针政策和管理制度，始终如一地坚持，如在对公司方针目标和管理制度的措施落实上，我们结合质量管理体系的内审工作，查措施落实、查制度执行的有效性。针对存在的不足，提出整改要求，拿出改进方案，并纳入工作管理业绩考核。同时，对各种政策、措施的执行；对质量事故的追究先从分管领导开始等等。凡是牵扯到管理者方面的，领导都率先示范，做出表率。

2、面对现实，作风严谨，维护执行力文化

对企业内的各种行为进行规范和引导是维护执行力文化的重要手段。为此，我们应在每引进一项新的管理体系，或新的管理制度，实施新的管理办法时，本着严谨的态度，结合实际先分析其可行性，再衡量其合理性、规范性，谨防生搬硬套，全盘照搬带来的水土不服。并经过认真的论证后下达执行，先试行，后改进，再固定。在试行过程一定维护政策的相对稳定，决不朝令夕改，在试行期内也维护政策的权威性，其次，从正反二方面入手，一是选其首恶，进行批评处理，杀鸡敬猴；二是树立正反典型予以表彰奖励。改变执行者的意识。

3、依托学习，找准方法，提高执行力水平

执行力发挥的水平主要取决于执行的人，以及他们头脑里所有的想法和他们一起工作的能力。在提高执行力效率上，我们应通过学习引进信息化管理中某些先进管理理论，进行科学的流程再造提升工作效率，其次，在提高执行的准确性上，我们应认识到方向比速度和距离更重要，在提高各自的学习能力的同时，对每一新制度的出台，在实施前明确规定：要组织相关执行人员学习理解规定的要求，有相关部门指导执行的努力方向，并作具体的解释，保证让能执行的人去执行。

4、实施监督，完善考核，顺畅执行力流程

执行力三个核心流程是以完善的管理制度为纽带，灵活多样的考核制度为航标紧密连接在一起，去实现企业的战略目标的。为保证各项规章制度能得到正确的贯彻执行，在制定各项制度时就应明确目的、责任部门、适用范围及运作方式，并指定目标监督部门和考核方式。

着手执行力，形成凝聚力，打造独特竞争力

树根理论为学习企业寻求不断进步，超越自我，获得充足资源，提供了新型管理平台。有许多企业不乏经营战略、人力资源管理、运营管理等各种新型经济理论中学到了多种方法和技巧，但很少关注他们之间的相互联系和结合，而将人员、战略、运营三个流程结合起来，正是执行力的精髓所在。执行力要求快速行动，简洁明快。在快速发展与变化的世界里，速度已经起主导作用。速度就是一切，快慢决定成败，为此，我们在创建学习型企业的同时，以执行力的提高来打造企业的独特竞争力，从而为企业的长久生存和成功抓好关键。

1、明确目标，常抓不懈，引导执行力文化

随着知识经济的发展，企业文化已成为一种强大的力量。21世纪企业之间的竞争，最根本的是文化的竞争。引领执行力文化的形成，贯穿于公司的各项政策和领导行为中。

首先，对公司出台的各项方针政策和管理制度，始终如一地坚持，如在对公司方针目标和管理制度的措施落实上，我们结合质量管理体系的内审工作，查措施落实、查制度执行的有效性。针对存在的不足，提出整改要求，拿出改进方案，并纳入工作管理业绩考核。同时，对各种政策、措施的执行；对质量事故的追究先从分管领导开始等等。凡是牵扯到管理者方面的，领导都率先示范，做出表率。

2、面对现实，作风严谨，维护执行力文化

对企业内的各种行为进行规范和引导是维护执行力文化的重要手段。为此，我们应在每引进一项新的管理体系，或新的管理制度，实施新的管理办法时，本着严谨的态度，结合实际先分析其可行性，再衡量其合理性、规范性，谨防生搬硬套，全盘照搬带来的水土不服。并经过认真的论证后下达执行，按照九千体系的方法，先试行，后改进，再固定。在试行过程一定维护政策的相对稳定，决不朝令夕改，在试行期内也维护政策的权威性，其次，从正反二方面入手，一是选其首恶，进行批评处理，杀鸡敬猴；二是树立正反典型予以表彰奖励。改变执行者的意识。

3、依托学习，找准方法，提高执行力水平

执行力发挥的水平主要取决于执行的人，以及他们头脑里所有的想法和他们一起工作的能力。在提高执行力效率上，我们应通过学习引进信息化管理中某些先进管理理论，进行科学的流程再造提升工作效率，其次，在提高执行的准确性上，我们应认识到方向比速度和距离更重要，在提高各自的学习能力的同时，对每一新制度的出台，在实施前明确规定：要组织相关执行人员学习理解规定的要求，有相关部门指导执行的努力方向，并作具体的解释，保证让能执行的人去执行。

4、实施监督，完善考核，顺畅执行力流程

执行力三个核心流程是以完善的管理制度为纽带，灵活多样的考核制度为航标紧密连接在一起，去实现企业的战略目标的。为保证各项规章制度能得到正确的贯彻执行，在制定各项制度时就应明确目的、责任部门、适用范围及运作方式，并指定目标监督部门和考核方式。

通过这个课程的学习，我想：无论是企业还是个人，一个好的完善的计划必定能够帮助我们更快更有效的确定行动方向，从而能达到事半功倍的效果。安全

1、有计划、有安排、有重点、有落实，抓好日常的安全教育、安全检查、安全管理等工作。

车辆单位，安全工作无处不在，车辆日常的生产运行过程就是一个消除来自各方面事故隐患的安全工作过程，因此，日常的安全管理是搞好安全工作的最基本要求。多年来，我们始终坚持以执行运输车辆交通安全管理“十八法”为最基本的安全管理办法和安全监控手段。同时坚持每季度召开一次的由公司领导班子及基层队领导组成的安委会，群策群力，分析各基层队上报的工作难点和重点控制人员，制定相应对策，采取相应措施，为下一季度的安全工作指明方向。在生产组织中，我们按照“十八法”的要求，针对人员、车辆、思想状况、外部环境的不同，选派相应类别的驾驶员执行任务。对长途车辆，坚持履行长途手续，执行检验、安全部门、公司主管领导、调度四级把关审核制度。每逢节假日到来之时，公司提前制定安全防范措施，进行安全教育，严格执行“三交一封”管理规定，要求请假人员必须在安全部门交执照、交行驶证、交钥匙后，安全部门在请假单上注明，中队、公司方可办理请假手续。在执行制度的同时，安全教育工作是我们安全工作的主要内容，公司每天下午的生产会必讲安全，中队每日早晨的安全讲话上再三叮咛安全，这些工作都能够及时结合国家及局、处安全形势、公司安全状况、特殊生产任务等不同情况，提出在不同时期、不同阶段、不同任务条件下安全工作的具体要求和应注意的事项。今年以来，我们在安全教育中，抓住职工队伍中仍然存在的“安全工作听天由命，安全工作是增加负担，安全工作越讲事故越多”的错误认识，开展安全理性教育，激发了安全工作中人的主观能动性作用，提高了职工的安全意识。

2、根据季节特点和工作实际，组织生产时先安排好安全工作。

地处黄土高原的车辆运输单位，在生产组织中，受季节影响较大。由于环境恶劣、山路崎岖、坡陡弯急，给原本复杂的安全管理工作带来了更多的困难。为此，我们结合季节特点和工作实际。在不同条件下采取了不同的安全措施，在夏季，天气高温、瀑雨不断，防洪防汛工作自然成为我们安全工作的重点，及时制定下发了《关于做好防洪防汛工作的通知》，成立了人员、车辆抢险小分队。对一些防洪项目，如车场排水渠、工房地基下陷、围墙外水道不畅等问题进行了认真的整改，做好了“防大汛、抗大洪”的准备工作。三季度季节换季之季，人员不适应状况明显，加之生产任务紧，导致安全工作不利因素较多的现状，7月份气温一再升高，酷暑难当我们下发了公司《三季度安全管理特别措施》，公司及时制定下发了《关于进一步加强夏季安全生产管理规定的通知》，对夏季如何做好安全工作、预防事故发生提出了11个方面的要求，着重就工段修理过程中防火、防爆、防中毒和司助人员的防暑、降温等方面做了特别的规定。加大了安全检查及回场检查力度，消减物的不安全因素。并专门规定，对重点工作和5台车以上的长途任务，由中队干部带队，对10台车以上的作业任务，由公司领导带队，负责安全工作。二○○一年，我们对执行的几次大型任务，如钻井二处西安搬家、建安公司两次往安塞搬家，出发前公司都组织外出司助人员进行专门的安全教育，工作过程中，由中队领导带队，做到了安全生产。对一些安全风险性大的工作，如在大卡车背通井机时，公司领导带队组织有关人员保路保车，防止了“万一”的发生。我们为了进一步强化安全管理工作，汲取每月十五日“车场日”对设备检查的经验，规定每月28日为公司“安全日”，并制订实施办法，重点检查人的不安全行为。这一天到来之时由公司领导带队对各配属区块驻外车辆进行检查，对驻外人员进行教育，对存在的问题，在现场督促整改，并提出相应的措施。去年以来，公司领导共带队检查12次，查处各类隐患78条，当场督促整改70条，责令回队整改8条。这个举措，从制度上促使管理人员深入生产一线，掌握安全信息，为下步的安全工作如何开展找准了方向。在冬季到来，天寒地冻、路滑路况差，我们及时制定下发了《冬季安全管理措施》及《冬季安全行车注意事项》，并选聘有驾驶经验的驾驶员，组织开展了实地冬季安全行车操作教育。同时还对车辆安全设施进行了系统检查，逐台车配备了防滑堰木、防滑链条和警示标志。从而，极大程度的提高了安全系数。

3．根据我公司安全生产中的实际情况，制定对策，探索新的管理办法，保持安全生产的良好局面。

安全战略是我公司的首要战略，也是我公司工作的难点之所在，今年，公司在安全生产方面面临的主要问题有：一是收编二处各单位总计150余台车辆和人员以及二处车辆系统两次重组整合带来的负面影响；二是新招聘100多人中不安全因素多；三是设备老化，物的不安全因素多；四是安全环境（包括自然环境、外界条件、道路状况）的进一步复杂等等方面。为了消除以上不利因素对我们安全工作造成的影响，公司领导班子高度重视，积极探索，在征得职工意见后分步实施了“住外片长负责制”、“重点人员领导承包制”和“车辆安全风险奖金考核制”等多项管理制度。经过一年的实施运作证明，确实起到了强化安全工作的目的。

①坚持行之有效的安全管理制度，保持安全生产的良好局面；坚持生产组织中以“十八法”为基本办法，来合理安排驾驶员的工作；坚持安全检查工作，查违纠错；坚持周一安全例会和每天早晨的安全讲话，做到了警钟长鸣；坚持职工思想教育，保持了良好工作心态；坚持投资硬件建设，对移交的25台工程车投资15万元进行整修，消除物的不安全隐患。这些办法的实施解决了今年以来我公司因车辆整合和新招聘人员问题而带来的不安全因素。

②加强安全管理，加大处罚力度，起到了安全生产方面的震慑作用，较大程度上减少了不安全行为。我公司现有各种机动车辆327台，交通安全管理的难度相当大，公司领导班子决定用铁的制度、钢的手腕、六亲不认的管理来保证交通安全。去年，我们严肃处理了3月25日和4月1日两起工作中喝酒的事件和个人，执行了交通安全管理的“四个一”处罚规定，有效刹住了喝酒风。处理了4月14日机械事故的有关责任人，防止了类似安全隐患的发生。去年1—12月份，我们坚持上路检查91次，检查车辆1356台,查处各类违章车辆27台次，处理4人次。实践证明，公司所下的决心是对的，处理个别人，教育一大片，产生了辐射和震慑作用，为公司整体安全工作起到了积极作用。

③、探索安全管理的新办法，适应新时期的安全工作。今年公司每月召开一次全体职工参加的安全大会，集体上安全课，增加安全讲话的效果，每季由召开一次安委会，探讨下一步的安全工作，制定安全措施。这些方法一方面解决了安全工作中的难点，一方面起到了加强职工安全意识的作用。我们探讨用经济的手段来管安全的办法，实行了车辆安全风险奖金考核制度，在全公司建立起了一种安全生产上的风险共担、荣辱与共的管理机制。针对人员分散、驻外片点安全管理松懈的问题，制定了片长负责制，给予片长相应的管理权力和报酬，一定程度上解决了驻外人员疏于管理的问题。对招聘的100多名人员，一人不漏地制定帮教措施，帮助其提高技术素质和驾驶技能，并坚持先考核，后上岗的原则，避免了一些技术素质差的人员上岗。这些办法的实施，为我公司创造安全生产的良好环境打下了基础。

④、在实际工作中，我们溶入了“付出一万的努力，防止万一的发生”的企业安全理念。我们车辆整体状况差，新度系数仅为0.6，为防止因机械故障引发交通事故，根据公司设备管理制度，将15日的“车场日”检查工作与季度设备大检查工作结合起来，机动部门以检查车辆的传动、制动、转向等影响安全行车的关键部位为重点。安全部门检查车辆灭火机完好配备状况、特车压力容器使用情况等方面。一年来，共开展设备检查工作12次，共检查车辆3866台次，查出问题238个，整改率达到100%。极大程度上降低了物的不安全因素。4．加强健康、安全与环境的认知教育，逐步建立HSE管理体系。