某油库争创模范汇报材料

某油库争创模范汇报材料（共4篇）

篇1：某油库争创模范汇报材料

某油库争创模范汇报材料

不懈追求两条主线的“波峰”效应

——**分公司**油库“树标”先进材料 ****油库是中油股份**销售分公司下辖的地市级直属配送库。始建于19××年，1995年进行改扩建，现为库容量17600m3，年吞吐量约25万吨，接卸、储存、发放汽、柴类成品油的三级油库，担负**市行政区域内十县一区90％的成品油供给任务。建库30多年来，****油库在各级领导的关怀和支持下，不仅实现了“零伤亡、零损失、零事故”的工作目标，同时也取得了一系列殊荣，曾连续多年被省公司评为“优秀油库”、“标杆油库”，1999年被省人民政府评选为“安全生产先进单位”，04年国防科工委***副主任也亲笔题字总结肯

定了油库取得的工作成果。石油库作为接卸、储备、发放成品油的场所，其管理工作可谓千头万绪，任何一个作业环节的疏漏，就可能造成油库人员财产损失。但事务皆有主次、缓急之分，围绕“安全管理”和“数质量管理”两条主线开展工作，实现安全与数质量管理工作的效应最大化与协调发展，就是****油库的制胜法宝与核心理念。油库历任领导始终认为，安全管理是油库整个管理过程中的关键环节，是油库其他各项工作得以顺利进行和实现企业经济效益的根本保障。而油库数质量管理工作，是推动油库管理工作水平和技术革新工作不断发展的源动力，是勇于担负社会责任的大企业形象的具体体现。同时，安全管理与数质量管理二者又相互促进，相互影响。安全管理是数质量管理的前提，它渗入到数质量管理的具体工作中，为数质量管理提供前提和保障；而数质量管理工作又反过来对安全管理起到促进作用，能及时反映安全管理的薄弱环节

和管理漏洞，进一步强化安全管理。在实际工作中，**油库是这样做的：

一、逐步建立全面安全管理模式，构建油库安全管理长效机制，实现油库长治久安。99年以来，随着公司上划及重组改制工作的深入开展，体制改革和经营理念的变化与安全管理模式相对滞后的矛盾日益突出，传统的安全管理模式已经越来越不适应新形势的要求。主要表现在：1与生产经营管理脱节；2侧重追究职工的操作责任，忽视创造本质安全的物质条件；3侧重已经形成伤害后果或经济损失的“事故分析”，忽视事故发生前表现的潜在危险，没有着眼于“前级事件”从量变到质变过程的监测、控制；4没有由表及里的按照系统的结构和功能去深入进行系统分析，只是凭借经验和直观去处理生产系统中的安全问题；5没有把安全生产和经济效益挂钩，缺乏对安全经济学和危险损失的研究。可以说，安全管理模式的变革已经迫在眉睫。**油库审时度势，不断致力于安全管理模式的变

革工作，努力建立以安全信息管理、安全标准化管理、预期型安全目标管理和“全员、全过程、全方位、全天候”为内容的全面安全管理模式，并自觉丰富油库安全管理内容，主要在六个方面做文章。建立健全安全管理机构。近年来，**油库始终坚持“谁主管、谁负责”和“管生产必管安全”的原则，采用“层层分解、逐级负责”的方法，不断建立健全油库安全管理机构。通过成立油库安全生产委员会机构、指定主管安全生产副主任、班组设立专职安全员等管理方法，将油库安全管理工作的组织、计划、安排、协调、监督、检查工作贯穿在每个作业环节、每位员工的实际工作中，不断夯实各级安全生产责任制，并最终形成了油库自上而下有效的安全管理络，为油库顺利实现安全生产无事故发挥了有力的组织保障作用。贯彻落实各项规章制度，推行安全标准化管理。**油库始终将安全标准化改造工作做为安全管理的一项基础性工作长抓不懈，积极推行安

全技术规程、安全生产制度、设备维护检修规程及安全操作规程的标准化进程。03年，做为全省系统内首家着手HSE管理体系自主研发的的地市级油库，拉开了**油库探索标准化建设的艰辛历程。几年来，油库先后出台《****油库HSE作业项目计划指导书》、《****油库qHSE岗位作业指导书》、《****油库员工薪酬绩效考核实施办法》等一系列管理办法，对以前可能存在的散乱不全或抵触、矛盾的管理制度、作业流程、操作规程重新进行了修订，并结合****油库实际情况适当的细化和扩充。此外，油库在各班组积极开展标准化班组、标准化作业建设活动，将全员的作业过程导入制度、规范的有效约束中。同时，以各班组、岗位的作业实践来印证现行标准的客观性、科学性和可操作性，最终实现油库标准化进程和管理工作水平的持续提高。完善安全技术措施的制定和实施。由于成品油易燃易爆的理化特性，油库安全技术措施的制定和完善，是实

现安全管理关口前移，最大限度降低事故几率和损失的有效途径。多年来，**油库始终坚持做好了四件事：一是结合油库实际情况，不断对事故应急救援抢险预案进行了修订完善，针对可能出现的五大类十七种紧急情况分别编订处置预案，尤其针对05年吉林石化爆炸事件，编订出台了**油库环境应急救援预案，为应对各种紧急情况制定了科学、有效的处置办法，成为油库安全生产的重要保障；二是树立“一切事故都是可以控制和避免的”思想认识，遵循“谁管理、谁负责，谁设计、谁负责，谁施工、谁负责，谁验收、谁负责”的管理原则，从源头上消除改扩建及工程施工带来的事故隐患，切实将隐患整改工作落在实处；三是运用作业风险性评价法、专家经验判断法、现场调查法、工序分析法等多种现代统计学及数理学知识，对油库存在的风险因素和环境因素加以辨识，并制定有效监控方法，实现油库安全生产；四是坚持重大事故“企业负责、区域联

动、属地管理、分级落实”的原则，坚持突发事件“反应迅捷、职责明确、指挥统一、救人优先”的处置程序，争取一切可用资源，提高油库应对突发事件的自防自救能力。加大安全教育和全员安全技能培训。近年来，“以人为本”是组织充满竞争力和可持续发展最根本动力源泉的观点已被普遍认同。****油库也高度重视“人”做为安全管理中最活跃、最不确定性因素，给安全生产工作带来的压力和对追求本质安全所起的决定性作用，高度重视“人机系统”中安全人机工程、安全心理学的建设工作，努力提高全员安全生产意识和安全生产技能。在管理中，**油库主要采取了这几项措施：一是构建“学习型”油库，通过岗前安全教育、宣讲现行管理制度、主题培训、征文、助学等形式，提高全员对国家、行业内相关规章制度的认知程度，激发全员学习岗位知识、提高操作技能的热情，为油库安全管理工作创造良好氛围；二是强化特殊工种和重点岗位培训教育

力度，培养业务骨干和技术能手。多年来，**油库在确保警消、计量、化验、司泵、电检等特殊工种和重点岗位持证上岗的基础上，不断加强作业人员的知识更新和持续教育工作，并积极选送“新鲜血液”，始终保持了重要岗位的平稳发展。05年，在全省消防安全运动会上，团体第二、三个单项第一的骄人战绩就已充分印证；三是自觉将“安全生产基础年”、“安全生产月”、“119消防宣传周”、“安全警示日”等活动纳入员工安全教育、培训内容，使其服务于特定时段的安全工作重点，既克服因主题林立、主次不清导致的宣传弱化现象，也防止各种专项安全活动流于形式，最终使其相辅相成、相得益彰；四是坚持走一专多能，培育现代化复合型人才的培训之路。上划后的几年，一方面是人员分流、精兵简政，另一方面是新知识、新方法、新技术的“蜂拥而致”，**油库的应对策略是鼓励并创造条件，促使员工不断调整知识结构，在立足本岗的基础上，一

专多能、一人多岗。同时，培育“海绵”精神，最大限度的学习、掌握计算机应用、qHSE管理体系、内部控制管理体系、“2110安全管理模式”等相关知识，使全员综合素质得到不断提升，将油库全员的硬件基础做大、做强。强化安全监督和检查力度。安全工程科学研究中有一条重要法则，即一起严重事故的背后，必然有29次轻微事故和300起未遂先兆，以及1000起事故隐患。由此可见，安全监督和检查是确保安全生产的有效手段。**油库在实践中总结出了自己的一套安全检查方法，即“突出重点、抓住要害、严字当头、点面结合、举一反

三、促进整改”。近年来，油库以先后出台的《**油库“三违”行为处罚管理办法》、《配送大楼禁烟禁火管理办法》等管理制度为依托，通过“三违”积分台帐、安全隐患整改台帐、安全隐患整改通知书等为载体，采用定期检查与不定期检查相结合、库自查和“神秘访客”检查相结合等方法，对油库各阶段安全管理状况、安全隐患整改情况、安全管理进行了全面掌控，为有效控制事故隐患苗头，明确安全管理工作方向提供了重要依据。提高设备管理的重要性认识。多年来，**油库始终关注设备的管理，但由于受技术、资金等诸多条件的制约，硬件基础差的现象较为明显。油库的指导思想是以精细管理来弥补设备、设施陈旧带来的不利局面，从而实现长治久安。具体做法是：一是建立健全设备、设施档案，使设备管理规范化、科学化。对设备建立单台设备档案，设置设备运行、检修、养护等记录，详细记载运行、检修、养护等技术状况，定期整理归档，为设备的安全运行和检修提供了可靠的技术依据；二是制定《设备维修计划》、《设备完好措施》等管理制度，使设备维修有计划、有安排、有步骤地进行；三是扎扎实实的作好设备的检修保养计划，防止跑、冒、滴、漏的发生。采取“四定一包”，即“定人员、定设备、定期检查、定期维修”，分片包干，全库不论设

备大小都落实到人头；四是坚持设备、设施隐患整改和技术革新相结合的原则，在确保现行设备、设施正常运转的基础上，不断提高更新换代和技术革新力度。近年来，**油库已逐步购置了防爆步话机、测厚仪、钳式静电检测仪、移动式油气浓度探测仪等监视、监测仪器。05—06年，在省公司的大力支持下，**油库开始对部分装置、设备进行技术改造，将逐步安装微机自控发油系统、可燃气体测爆系统、卸油用潜油泵组、指纹考勤等设备，改造泵房卸油泵组、主要输电线路及配电柜等，拟安装库区自动巡检系统、门禁系统等设备、设施。先进设备、设施的投入运行，必将成为**油库安全管理工作不断前行的新动力。

二、不断强化油库数质量管理工作，摆脱狭隘认识的束缚，实现油库管理水平的持续提升。数量和质量管理始终贯穿于油库收、发、储三大环节，是油库不可缺少的一项重要管理内容。通过以计量管理、损耗管理、帐务管理、计量

档案管理等为主要内容的数量管理工作，可以清晰的反映油库各环节的油品损耗情况，据此分析设备、设施的完好状况，掌控计量仪表、仪器的准确度，查找管理的薄弱环节和漏洞，从而进一步提高油库管理工作水平。而以油罐清洗、油品检验、窗口服务为主要内容的质量管理工作，则不仅关乎中国石油的企业形象，客户、机械的人身财产安全，更是一个组织追求持续、有效、较快、协调发展的根本所在。为此，**油库始终狠抓数质量管理工作不放松。数量管理方面。近年来，**油库在数量管理方面主要是这样做的。一是加强计量器具管理和计量操作人员管理。认真贯彻落实国家、行业内有关规定、规程、标准和办法，严把计量器具购置、检定、维护、使用和保管关口，维护计量工作的严肃性；二是按照股份公司《成品油计量管理暂行办法》规定，认真做好油品进销存环节的帐务处理工作，实现帐证相符、帐帐相符、帐实相符。同时，严

格油品溢耗上报和处理程序，坚持实事求是原则，努力通过严格执行安全技术操作规程，减少跑、冒、滴、漏现象、科学安排、合理使用油罐、卸干卸净，点滴回收等方法，最大限度减少油品损耗，确保企业财产不因人为因素流失；三是加强数量管理凭证、报表资料的保管、分析、提炼工作，引导、培养计量、保管等从业人员的责任感和使命感，自觉提高岗位操作技能，建立油库数量管理良好的“软环境”。质量管理方面。就质量管理，**油库主要围绕油品质量和服务质量管理两方面开展工作。在油品质量管理方面，一是贯彻落实油品质量管理制度，配备必要的化验仪器、设备及从业人员；二是入库油品实现必检项目不漏项，积极开展胶质、烯烃含量等项目的检验工作，并按规范对库存油品定期进行质量抽查；三是出库油品执行先进现出原则，性质不稳定、损耗较大的油品保持低库存运行；四是在油品接卸、输转、改装油品时，按油品性质分

组，实现专泵、专罐。在服务质量管理方面，一是改变质量管理特指油品质量管理的狭隘观念和错误认识，正确把握质量管理中油品、服务两大因素，凸现服务质量的重要性和潜在经济效益；二是通过顾客电话投诉、问卷调查等多种形式，收集客户对油库现行管理模式和状态下的不满意见及合理化建议，持续改进质量管理工作，构建油库与客户唇齿相依、相儒以沫的和谐关系；三是以提高油库服务水平为平台，彰显勇于担负国家、社会精神文明建设重担，为促进区域内社会、企业协调发展做出应有贡献。综上所述，**公司**油库的管理工作，始终坚持不懈的追求安全管理和数质量管理两条主线的波峰效应，在各级领导的大力支持和指导下，在油库全体员工的共同努力下，不断深化改革，开拓进取，与时俱进，扎实工作，摸索了一套拥有自身特色的管理理念和方法，确保了油库的安全生产，实现了油库管理工作水平的不断提升。

****分公司·**油库

二00六年五月十六日

首发公文范文

篇2：某油库争创模范汇报材料

XX部坚持以XXX习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，紧紧围绕“三大战略、八大行动”和建设“一极两地四中心”，聚焦中心发展大局，大力实施党建质量过硬行动，坚持以“讲政治、重公道、业务精、作风好”为目标，锻造“政治上绝对可靠、对党绝对忠诚”的过硬队伍，推动党群部门作表率、勇争先，努力打造让党放心、人民满意的模范机关。

一、坚持强化理论武装，建设政治过硬的模范机关

围绕迎接、学习、宣传、贯彻党的二十大这条主线，落实“每月学习日”和固定“第一议题”制度，通过开展理论学习中心组学习会、季度理论学习研讨会、邀请专家宣讲授课等，引导全体党员干部读原著、学原文、悟原理，坚定政治信仰，强化思想引领，推动政治理论学习科学化制度化，不断提高干部政治判断力、政治领悟力、政治执行力。开设“组工干部大讲堂”，党员干部上台领学领讲政治理论和业务知识，探讨交流创新想法。每月开展“书香党支部·分享读好书”活动，定期开展知识测试，促进机关干部提高政治素养、精准提升业务水平，打造“站起来能讲、坐下来能写、走出去能干”的高素质专业化干部队伍，致力把理论学习转化为工作实践。

二、坚持建强组织堡垒，建设素质全面的模范机关

认真落实民主生活会、组织生活会、民主评议党员等制度，用好批评和自我批评武器，提高“三会一课”、主题党日质量。坚持和完善重温入党誓词、入党志愿书以及党员过

“政治生日”等政治仪式。及时开展警示教育，学习党章党纪及观看廉政教育片，适时开展专题学习交流，自查和监督检查相结合，树牢廉洁意识。不断提升组织凝聚力，结合“党旗在基层一线高高飘扬”“三亮三创两服务”活动，把党员派到工作最前沿、干事第一线。开展“五红”活动，组织前往郭大力故居、贺焕文烈士墓等红色文化教育基地开展现场教学培训。进一步拓宽党建活动渠道，引导党员干部在招商引资、招才引智、项目建设、乡村振兴、疫情防控、创文创卫、服务企业等工作中充分发挥先锋模范作用。

三、坚持践行党的宗旨，建设为民服务的模范机关

建立“我为群众办实事”长效机制推动中心工作。通过认领“微心愿”、开展志愿服务活动等联系三江乡斜角村开展结对帮扶，巩固拓展脱贫攻坚成果促乡村振兴。结合企业服务日，建立机关党组织与企业党组织联建共建机制，开展联合主题党日、宣讲惠企政策、了解企业诉求、打通“中梗阻”堵点、办好实事，打造“第一等”营商环境。积极探索结对共建新形式，组织机关党员到金东南路社区开展志愿服务，解决群众急难愁盼问题。聚焦主责主业，推动村集体经济发展换档升级，巩固城市基层党建“10分钟为民服务圈”改革成效，提升社区治理水平。推进乡风文明和移风易俗，大力整合党群服务中心、综治中心、为民服务中心等阵地。落实各项人才政策，提升服务和品质，加大引才育才留才用才工作力度。开展全民艺术普及活动，支持组织文艺精品创作，不断丰富群众文化生活。服务好各类统战对象和港澳台侨资企业，促进非公经济

“两个健康”。巩固和深化群团改革成果，提升服务青少年、妇女儿童水平。用心用情保障基本民生，扎实开展线上线下招聘活动，推动重点群体就业。

四、坚持严管厚爱结合，建设争先创优的模范机关。

篇3：某油库争创模范汇报材料

创先争优争创模范职工之家申报材料

200x年我公司被评为模范职工之家，同年7月被评为先进基层党组织，200x年被评为“双争”先进单位。在今年的“创先争优”竞赛活动中，工会委员会在上级工会组织的领导下，团结一心，做了大量的基础工作，收到了良好的效果。一、民主管理工作方面2、我公司严格执行厂务公开制度，由工会主席监督综合管理部定期整理企业内重大事项，在月例会、周例会或其他会议上向下传达，或以通知形式张贴到厂务公开栏中。于年底对《“厂务公开、民主监督”实施细则》进行了改版，并有效执行了该细则。二、群众经济工作方面2、以综合管理部为龙头，号召全厂职工针对各自的岗位积极提出合理化建议，并对好的建议给予每条10元的奖励。共提出合理化建议14条，对切合本公司实际情况的5条建议给予了积极的采纳。此项工作的开展，充分调动了广大职工的主人翁精神。除了全厂范围内的统一活动外，公司还设立了合理化建议箱，定期开启，搜集广大职工日常工作中的建议和意见。三、维权工作方面200x年报请实业公司对亡故职工家属建立困难职工档案，让职工感受到集体的温暖。公司及时关心困难患病职工，由工会主席带队不定期、不定量地走访、送温暖。年共走访困难、患病职工20余人次，向困难职工捐款2次，资助贫困学生1次，为困难大学毕业生捐款1次，累计捐助资金7000余元。我公司积极参加上级公司组织的文体活动，每次均派人员参加。并在本公司内部针对各类节日开展文体活动，组织全体职工参加。截止目前已开展了元旦扑克赛、三八女子拔河比赛、五四青年乒乓球比赛、排球比赛、六一亲子接力赛、跳绳比赛等各类文体工作六次以上。五、组织建设方面2、在“创先争优”活动中，制定了活动方案，由工会委员分别负责各项工作，不定期向工会主席汇报工作进展情况。4、工会班子能够认真地按时参加上级工会举行的各项培训，做到认真听讲，认真记录，不断提高政治理论水平和业务素质。工会设立了女工委员，由女工委员负责开展对女职工的权利保障工作。组织全体女工定期体检，发放相关妇女用品，关心女工家庭生活，及时化解矛盾。并号召全体女工在各自的岗位上开展了“巾帼双文明建功立业”竞赛活动，争当“巾帼英雄”。并且开展了“四自”，组织女职工拔河比赛、六一母子接力赛等健康向上的体育活动。公司经常组织领导班子为中层人员开展企业形势、任务的工作。并由工会主席为全体员工进行道德、法制方面的培训工作。宣教工作中还包括大量的座谈会，如针对大学生开展的谈心会，针对中层干部开展的形势座谈会等，不拘泥于形式，只注重实际效果。目前，公司职工思想状态良好，未发生大面积思想波动，也未发生过上访及越级上访事件。____版权所有另外，在工会建家工作中，各位工会委员均能按工会班子的要求，本着创新务实的精神开展工会工作，广泛吸收先进经验，为职工办实事、办好事。工会主席撰写的工会论文曾在集团公司获得三等奖。一年来，工会委员会做了大量工作，取得了一定的成绩，但也存在一些不足。如有些活动虽然开展了，但记录做得不够详细，我们将在以后的工作中不断努力，不断改进。

篇4：某法院争创自治区级文明单位材料

--×法院争创自治区级文明单位材料

×人民法院作为国家审判机关，担负着自治旗的各项审判任务。多年来，在旗委正确领导，人大、政协依法监督，政府大力支持和上级法院的关心指导下，院党组带领全体干警，紧紧抓住“公正与效率”这一主题，认真履行宪法和法律赋予的职责，审结了大量刑事、民事、行政案件，为自治旗经济发展、社会和谐提供了优质的法律保障。

在搞好各项审判工作的同时，院党组始终坚持“两手抓，两手都要硬”的工作方针，努力抓好队伍建设和机关精神文明建设，精神文明连年上新台阶，一九九八年晋升为旗级文明单位，一九九九年晋升为盟级文明单位，二000年晋升为盟级文明单位标兵，二00三年，按照旗文明办届满通知，经重新申报接受复查，再度获市文明单位标兵称号。面对取得的成绩，院党组没有沾沾自喜，停步不前，而是依旧把精神文明建设摆在重要议事日程，紧紧围绕为经济建设和社会稳定服务这一工作重心，以文明建设总揽全局，公正司法，文明办案，不断提高广大干警的思想道德素质和业务水平，从实际出发抓好物质基础建设，不断赋予文明建设新的内容，机关精神文明建设得到了进一步巩固和发展。为了更好的检验和提高创建工作的效果，推进我院文化建设、形象建设和各项工作的开展，院党组决定申报2011年度自治区级文明单位。

一、法院基本概况

法院始建于1955年6月，经过几十年的发展、壮大，目前已具有齐全的机构设臵、完善的审判功能、素质较高的法官队伍、足够的办 案交通工具、初具规模的现代化办案条件、优美的办公环境。我院现有行政编制92个，实有84人;事业编制3个，实有3人;全院实有人员87人（不含2010年10月新录用10人）。领导职数5人，其中院长1人，副院长4人。

旗法院内设机构为六庭三室一队一局共十一个部门，即刑事审判庭、民事审判一庭、民事审判二庭、行政审判庭、立案庭、审判监督庭、纪检监察室、政工科、办公室、法警队、执行局。下设七个派出法庭。各部门分工协作，相互配合，共同完成自治旗的各项审判任务。

二、创建工作的指导思想和目标

指导思想是坚持以科学发展观、十七届四中全会精神为指导，认真贯彻上级总体要求，坚持“两手抓，两手都要硬”的创建原则，围绕党的中心工作和法院主要任务，以改革的精神积极探索新形势下加强精神文明建设工作的新途径、新方法，着力提高干警的思想道德素质和科学文化素质，努力创造良好的生活和工作环境，提升人民法院在群众心目中的社会形象，提高精神文明建设的整体水平。

总体目标是贯彻和谐建院思想，围绕中心，服务审判，加强基础工作，以法院审判工作为主线，以队伍建设为根本，抓组织建设，抓制度健全，抓教育创新，抓工作落实，使我院的精神文明建设工作制度化、规范化。

三、创建工作开展情况

人民法院作为国家的审判机关，是社会主义精神文明建设的载体和传播者。为此，我院始终把抓好精神文明建设作为树立法院形象、促进司法公正的长期基础性工作，抓紧抓好不放松。

（一）强化组织领导，完善工作措施 专门成立了由党组书记、院长李强同志任组长，党组成员、副院长莫德辉同志任副组长，其他党组成员、各部门负责人为成员的精神文明建设领导小组，并将领导小组的常设机构—办公室设在政工科，负责活动的组织协调和监督检查工作，最终形成一级抓一级，层层抓落实的工作格局。为确保精神文明建设取得切实效果，结合法院实际，专门制订了《关于加强精神文明建设的实施方案》，明确了活动的指导思想、目标任务、方法步骤和相关要求，并把精神文明建设任务量化细化到年度岗位目标中去，年末组织检查，统一奖惩。上述措施，有力促进了我院精神文明建设的深入开展。

（二）以班子建设为“龙头”，强化班子表率作用

“火车跑的快，全靠车头带”。我院始终把领导班子自身建设摆在前位，按照“三个代表”的要求，抓好班子的勤政务实和廉洁奉公，使我院领导班子始终保持良好的精神状态，成为带领全院干警不断开创工作新局面的领导核心。

一是密切联系群众，树立良好的工作作风。党组成员带头以一名普通党员的身份，深入支部，认真过好组织生活，努力加强党性修养；认真开展谈心活动，倾听干警的要求和呼声，了解自身不足，加强与干警的思想交流。同时，班子成员之间注重搞好团结，小事讲风格，大事讲原则，使领导班子内部始终充满融洽健康的民主气氛；坚持民主集中制，认真开展批评与自我批评，凡事求得思想上的一致和谅解。以良好的作风为各项工作的开展打下了坚实的基础。

二是以身作则，做带头实干的模范。院领导班子成员按照分工管理好各业务庭和人民法庭，经常深入基层调查研究和巡回指导。一些重大疑难案件亲自调查了解案情，参加合议庭开庭审理。同时，认真 搞好调查研究，注重把旗委出台的一系列重要决策和会议精神同审判工作有机结合，增强为经济发展服务的主动性、自觉性和有效性。

三是带头端正党风，秉公执法，廉洁奉公。党组一班人坚持带头廉洁自律，严格执行《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》，认真落实党风廉政建设的有关规定，自觉抵制各种不正之风和腐败现象，做反腐倡廉的模范，做严肃执法的表率。办案中不绚私情，生活中不搞特殊，切实做到“一身正气做人，两袖清风为官”。几年来，我院从未发生过领导干部腐化堕落、违法违纪的案件。

（三）以强化教育、加强管理为手段，提高干警素质

院党组始终把不断加强干警的思想和业务素质当作根本来抓。坚持学习制度，把抓好政治思想教育和业务培训作为增强队伍素质、提高司法水平的切入点和突破口。

一是注重努力抓好全院干警的思想政治教育。首先强化政治理论学习。为使学习内容入脑入心，坚持每天早会政治学习雷打不动，根据形势需要，政工科针对学习内容，列出计划和讨论题，指定主持人，实行专人考勤，做到了政治学习有计划、有检查，确保了学习时间、内容、人员、效果的四落实。其次是组织落实好各项教育活动。几年来，我院先后组织开展了“大学习、大讨论”、“人民法官为人民”“科学发展观”、“创建学习型法院”“创先争优”等一系列教育活动，培养干警牢固树立全心全意为人民服务的宗旨意识，法律至上的司法理念，公平正义的责任意识，进一步增强了广大干警公正司法、做好工作的自觉性。

二是注重在提高广大干警业务素质方面下工夫。积极组织干警参加学历教育、短期培训、业务课等多种形式的在职业务学习，促进其 业务水平不断提高。截至目前，我院55名审判人员，都具有本科学历或经过专项培训，已有2名达到研究生文化层次。

三是注重管理监督，提升队伍形象。有一套科学严谨的规章制度并严格付诸实施，是实现法院各项工作规范化，实现高质量、高效率的重要保证之一。为把队伍建设和审判管理的各项目标落到实处，我院进一步建立健全了《审判庭、派出法庭工作绩效考核办法》《法官绩效考核管理办法》、《优秀审判员标准》、《审判委员会工作制度》等各项规章制度，从立案、审判到申诉、执行都有章可循，从行政管理到思想政治工作都有纪可依。在落实各项规章制度上，组织干警深入了解各项规章制度的内容，政工科和办公室对制度落实情况进行监督管理，院领导进行检查、督促，制度的制定和实施，较好地促进和保障了队伍建设和各项工作的开展，使我院的面貌涣然一新。

（四）突破工作难点，强化职能作用的发挥

长期以来“执行难”和“信访难”成为制约法院工作发展的拦路石，也是群众反映强烈的两大司法诉求。我院着力在这两项工作上下功夫，取得突破性进展。

一是抓案件执行，保障司法效率。

近几年，我院着力探索解决执行难的新方法、新路子，推出了多项执行工作新举措。首先，开通执行“绿色通道”，即执行部门及其负责人的电话全天候接听申请人提供的线索，只要执行人员接到申请人或执行部门值班电话，就会立即赶到执行现场，采取相关强制措施，最大限度地保护申请人的权益。其次，建立和完善执行工作的长效机制。如建立和完善了了周通报、月协调、季小结、半月归档的工作推进制度和“公开审查、分段实施”的工作机制；制定了《法院本次执 行程序终结案件重新立案暂行办法》；建立健全了执行工作联动机制，形成了党委领导、人大监督、政府支持、法院主办、社会各届配合的执行工作大格局。第三，取得清理执行积案活动全面胜利，彻底改变了我院执行工作的被动局面。我院共有执行积案624件，其中可供执行案件429件，经过一年多的紧张工作，有财产可供执行案件100%执结，涉法涉诉案件100%执结，六类重点案件100%执结，对于无财产可供执行案件，通过多渠道查找下落不明当事人，耐心做说服教育工作，又执结22件，剩下173件确无执行可能的无财产案件，按照最高院和中央政法委联合下发的《结按标准》终结了本次执行程序。四是营造良好的执法氛围，充分利用新闻媒体，及时准确地将执行工作的动态、典型事例予以宣传；举行了由旗委领导和企事业单位参加的执行工作座谈会，共商破解执行难的新方法；在大案、难案的执行过程中，积极邀请人大代表和政协委员进行现场监督，制定切实有效的执行方案，防止了意外事件及抗法事件的发生。这一系列措施的施行，赢得了社会各界对执行工作的理解和支持，开创了执行工作的新局面。

二是抓涉诉信访，维护社会稳定。

为切实做好信访工作，我院坚持实行院长接待日制度，采取院长答疑、现场办公、批转督办案件等方式，及时有效地解决群众合理诉求。同时实行院长领导下由立案庭统一组织、协调、管理和各业务部门各负其责、密切配合的制度和主管院长、庭长、承办人包案制度，真正做到来访有接待、来信有回音、申诉有结果。我们还通过设臵专职信访接待员，成立涉法信访领导小组，保障了涉法信访工作的有序开展，未发生信访事故。近几年，我院的涉法涉诉信访案件呈下降趋势，如二00九年接到上级转办案件17件，较上年下降64.58%，较前 年下降79.76%；本院接待信访案件8件，较上年下降79.49%，较前年下降87.3%；二00八年当年新产生的信访案件5 件，二00九年新产生的仅有1 件。

（五）强化党群组织重要作用，扎实推进精神文明建设 院党组严格遵守上级党组织的规定和要求，自觉执行基层党组织的工作制度，及时向上级党委上报活动情况；重视对优秀青年、入党积极分子进行培养和教育，目前我院有党员50名，约占全院干警人数的60%；认真搞好党内监督工作，严格遵守制度和纪律。几年来，党员中没有出现过一例违纪行为，大部分党员发挥了很好的表率作用。充分发挥工会组织凝聚人心的作用，自觉依法保障干警权益，除法定福利外，还在政策允许的范围内，帮助干警解决生活中的困难，为其解除后顾之忧。另外，每年都组织干警进行体检，重要节日还对离退休老同志进行慰问，这些都让干警感受到了家庭般的温暖。我院还积极组织开展各项文体活动，如组织排练大合唱《法官之歌》、组织春游、迎春联欢会、迎三八联欢会，参加旗委组织的广场文艺演出、知识竞赛、演讲比赛、乒乓球赛、篮球赛、歌咏比赛等等。各项活动让干警们的业余生活变得多姿多彩，同时也增强了队伍的凝聚力和向心力，使精神文明建设阵地得以巩固和扩大。

（六）强化硬件建设，创造良好的工作环境

近几年，我院配备了部分新电脑、数码照相机、传真机等办公用品，办公条件得到了很大改观，单位的硬件建设步入了新的轨道，迈向了新的台阶。为加强环境建设，制定了严格的卫生管理制度，使办公室卫生评比活动经常化、制度化，让干警们在自己保持的、不断优化的环境中工作时心情得到放松，精神得到愉悦。我院还积极开展创 建“安全单位”活动，开展经常性的防火、防盗、防破坏、防治安灾害事故等方面的教育，节假日、夜间派专人值班，更新和增添了灭火设备，确保年年安全无事故。在上级部门的关心支持下，我院审判综合楼正在建设中，预计明年六月投入使用，它的建成将为审判工作提供一个现代、优美、宽敞的办公环境，对推动审判工作的开展有着重要的意义。

我院在创建文明单位活动中，不图虚名、埋头苦干、团结奋进，以不畏艰难、勇往直前的状态，做到了精神文明与物质文明、政治文明共同发展，使全体干警的精神面貌焕然一新，队伍素质得到普遍提高，圆满完成了各项审判任务。当然，我们在文明单位创建活动中，还有一些不尽如人意的地方，但我们有决心、有信心要以这次争创活动为契机，加强领导，强化措施，解放思想、与时俱进，努力开创各项工作新局面，让精神文明之星在鄂伦春旗法院永远熠熠闪耀！